producción 61 vino en México -...

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producción 61 vino en México 841 ALFREDO SALOMÓN <[email protected]> Características de la industria vitivinícola y estrategias empresariales Mercados para el vino mexicano 843 Anexo estadístico D e acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). de 68 países productores de vino en 2002 México ocupó el lugar 25 con una producción de 10.1 millones de litros, lo cual representó 0.38% del total registrado por el organismo.' Por su parte, la Asociación Nacional de Vitivinicultores señala que el consumo per cápita de vino en México en ese año fue de 200 mililitros, una cantidad muy lejana a la registrada en Italia (62 litros), Francia (58 litros), Chile (20 litros) y Estados Unidos (ocho litros). ' La misma fuente señala que la producción fue de 1.2 millones de cajas de vino, de las cuales se exportaron; 200 000 (16 7%). Al mismo tiempo se importaron 1.5 millones de cajas, es decir, 125% de lo que se produjo ese año. 3 Lo anterior sugiere que hay mucho por hacer en la industria vitivinícola nacional. La suerte de contar con los microclimas que exige la actividad para producir vino en gran escala, por un lado, y el bajo consumo per cápita y la magnitud de las importacio- nes, por otro, permiten augurar que a la industria le esperan tiempos mejores. La Asociación Nacional de Vitivinicultores de México está convencida de que "en el asunto de los vinos, los factores que mandan son la tierra, el clima, el fruto y la mano humana". En opinión de este gremio, "lo que hay que entender es que el acierto o el fracaso de una determinada añada tiene más que ver con una buena combinación de estos factores determinan- tes, que sólo con la ubicación física del viñedo". Sin un buen fruto, apuntan, "no hay nada que el enólogo pueda hacer" y, a su vez, por más especial que sea la uva "no 1. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), FAOSTAT Database Results 2002 <www.fao.org/ faostat>, 19 de mayo de 2004. 2. Karla Ramírez y Marisol Huerta, Reforma, 16 de marzo de 2004, con información de la Asociación Nacional de Vitivinicultores y la Secretaría de Economía. 3. Asociación Nacional de Vitivinicultores <http// vinomex. homestead .com>. COMERCIO EXTERIOR, VOL. 54, NÚM. 9, SEPTIEMBRE DE 2004 833

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producción 61 vino en México

841

ALFREDO SALOMÓN

<[email protected]>

Características

de la industria vitivinícola

y estrategias empresariales

Mercados para el vino

mexicano

84 3 Anexo estadístico

De acuerdo con la Organización de las

Naciones Unidas para la Agricultura y

la Alimentación (FAO). de 68 países

productores de vino en 2002 México ocupó

el lugar 25 con una producción de 10.1

millones de litros, lo cual representó 0.38%

del total registrado por el organismo.' Por

su parte, la Asociación Nacional de

Vitivinicultores señala que el consumo per

cápita de vino en México en ese año fue de

200 mililitros, una cantidad muy lejana a la

registrada en Italia (62 litros), Francia (58

litros), Chile (20 litros) y Estados Unidos

(ocho litros). ' La misma fuente señala que

la producción fue de 1.2 millones de cajas

de vino, de las cuales se exportaron;

200 000 (16 7%). Al mismo tiempo se

importaron 1.5 millones de cajas, es decir,

125% de lo que se produjo ese año. 3

Lo anterior sugiere que hay mucho por

hacer en la industria vitivinícola nacional.

La suerte de contar con los microclimas que

exige la actividad para producir vino en

gran escala, por un lado, y el bajo consumo

per cápita y la magnitud de las importacio­

nes, por otro, permiten augurar que a la

industria le esperan tiempos mejores.

La Asociación Nacional de Vitivinicultores

de México está convencida de que "en el

asunto de los vinos, los factores que

mandan son la tierra, el clima, el fruto y la

mano humana". En opinión de este

gremio, "lo que hay que entender es que el

acierto o el fracaso de una determinada

añada tiene más que ver con una buena

combinación de estos factores determinan­

tes, que sólo con la ubicación física del

viñedo". Sin un buen fruto, apuntan, "no

hay nada que el enólogo pueda hacer" y, a

su vez, por más especial que sea la uva "no

1. Organización de las Naciones Unidas para la

Agricultura y la Alimentación (FAO), FAOSTAT

Database Results 2002 <www.fao.org/

faostat>, 19 de mayo de 2004. 2. Karla Ramírez y Marisol Huerta , Reforma,

16 de marzo de 2004, con información de la

Asociación Nacional de Vitivinicultores y la

Secretaría de Economía.

3. Asociación Nacional de Vitivinicultores <http//

vinomex. homestead .com>.

COMERCIO EXTERIOR, VOL. 54, NÚM. 9, SEPTIEMBRE DE 2004 833

llegará a expresar todo su potencial si no es

sometido a un proceso de vinificación

adecuada " . Lo anterior remite a dos

consideraciones económicas bien conoci­

das: las ventajas naturales y, en el conjunto

de países que las poseen, el desarrollo del

producto.

La ventaja natural

Las dos franjas del vino, que proporcio­

nan las condiciones climáticas óptimas

para el cultivo de la vid son: entre los para­

lelos 30 y 50 latitud norte y entre los

paralelos 30 y 50 latitud sur, pasan

por los territor ios de los cinco continentes.

Los principales productores de uva se

ubican dentro de esas franjas: en la norte

destacan Francia, Italia, España, Estados

Unidos, Alemania y China; en la franja sur:

Australia, Sudáfrica, Argentina y Chile. De

manera estricta, las reg iones de México

que integran la franja son la parte norte de

Baja California y Sonora, cuya producción

de uva en 2002 representó más de 90%

del total nacional; sólo Baja Cal ifornia

concentró 95% de la producción nacional

de vinos de mesa• Cabe destacar que lo

anterior coincide con una concentración

similar en Estados Unidos: Ca lifornia

produce alrededor de 90% de la uva y los

vinos de mesa s ¿Qué explica que siendo

California y el norte de Baja Cali fornia

parte de la misma región vitícola, aquélla

sea la cuarta productora de l mundo y la

parte mexicana apenas figure en el

mapamundi del vino?

El desarrollo del producto

En el caso del vino, un primer factor por

considerar es la importancia del

mercado interno en el desarrollo del

4. Ramón Antonio Armenta Cejudo, La industria

vitivinícola en Sonora y Baja California: un

análisis desde la teoría de la organización

industrial, tesis de maestr ía, Coleg io de

Postg raduados, México, 2003, p. 50 .

5. Robert C. Eyler, The lnternational Competitiveness

o f the Ca lifornia Wine Jndustry, Sonoma S tate

University, California , 1999, p. 4.

834 HORIZONTE SECTORIAL

producto. De acuerdo con S. B. Linder,

la competitividad internacional de una

industria y de un producto se logra con

base en la conquista del mercado nacio­

nal 6 Cuando una industria se ha apropia­

do del mercado interno y éste permite

una escala suficientemente grande, está

capacitada para participar con éxito en el

mercado mundial.

" Las exportaciones de un país están

determinadas por la existencia y las

características de la demanda interna. Es

una condición necesaria pero no suficiente

que un producto sea consumido en el país

para que éste sea potencialmente un

producto exportable", dice Linder, de tal

forma que "el comercio internacional es

realmente una mera extensión de las

fronteras nacionales de los países, dada la

dinámica hacia la expansión de su propia

actividad económica. " 7 En México se

consumen 200 mililitros de vino por

persona al año, de los cuales la mitad son

importados; sin embargo, al mismo tiempo,

el país es el único productor de tequila en

el mundo con ventas aproximadas de 700

millones de dólares y, de acuerdo con la

FAO, el sexto productor y segundo

exportador mundia l de cerveza.

Una historia a contracorriente

,uis Alberto Cetto, uno de los principales

empresarios de la industria nacional del

vino, opina: "En México perdimos el hábito

de consumir vino durante la época colonial,

cuando por orden del rey de España se

mandó arrancar todos los cu ltivos de vid de

la Nueva España. Lo único que se produjo

en nuestro país durante la colonia fue vino

de consagrar para la iglesia; fue una

6. S. B. Linder, "Causes of Trade in Primary

Products, versus Manufactures", R. E. Baldwin

y J. D. Richardson (comps.) , lnternational Trade

and Finance, Little Brown and Company,

Boston, 1974, citado por Rene Villarreal ,

"Econom ía internacional " , l. Teor ías clás ica,

neoclásicas y su evidencia histórica " , El

Trimestre Económico, núm . 30, 1979, p. 28.

7. /bid ' p. 28 .

especie de castigo que duró 500 años u.s

Destaca el empresario : " México produjo

años después otras bebidas como el

mezcal, el tequila, la cerveza, el sotol, las

cuales se arraigaron entre la población.

Si a esto agregamos el esnobismo que existe

en nuestro país hacia el vino, que lo ubica

como una bebida propia sólo para grandes

ocasiones: cumpleaños, aniversarios,

comprenderemos por qué consumirlo se

volvió un poco un mito y no algo cotidiano. "9

En efecto, el estado actual de la industria

se explica en gran medida por una serie

de acontecimientos históricos contrarios

a su desarrollo y sobre todo al consumo

masivo.

El primero tiene que ver con la prohibición

formal por parte de la corona española de

cultivar vid y producir vino en la Nueva

España para no afectar a la industria

establecida en España. México fue el

primer productor de uva y vino en el

continente americano, pero la industria fue

reprimida inmediatamente después de su

establecimiento. De acuerdo con el Barón

de Humboldt todavía en 1803 el virrey de

la Nueva España "recibió la orden de

arrancar las cepas de la viñas septentriona­

les" w Sin embargo, lo anter ior no evitó

que México fuera el difusor del producto

en todo el continente. "Fue desde México

-no desde Europa- de donde se propagó

el cu ltivo de la vid a Perú, Chi le y Argentina

y, posteriormente, en los sig los XVII y XVIII

al norte, lo que hoy es Ca liforn ia, Estados

Unidos.", Así, durante la colonia la

actividad vitivinícola estuvo soterrada y

limitada a lo que los misioneros pudieran

hacer, pues contaban con el pretexto de la

eucaristía. Lo importante es que en los tres

siglos de la colonia el vino no se integró a

la canasta de consumo popular, que

8. Abigail Hernández, "Los brindis decembrinos ..

con vino mexicano", Negocios, diciembre de

2002, pp. 2-5.

9. /bid' p. 5. 1 O. Secretaría de Educación Pública, Enciclopedia

de México, tomo XIV, pp. 8055-8060.

11 L. D. Adams, The Wines of America, Houghton

Mifflin Company, Boston, Mass., 1973, pp . 370-

387, citado en Angel Morales, La cultura del vino

en México, Ediciones Castillo, 1980, p. 23.

contenía otras bebidas tanto destiladas

(mezcal, bacanora, sotol) como fermenta­

das: el pulque y el tesgüino, la mayor parte

de las veces regionales y no siempre legales.

No hay mucho que decir del régimen de

Porfirio Díaz, del cual, por su preferencia

por la cultura francesa y su interés en la

inversión extranjera directa, se hubiera

esperado un particular avance de la

actividad vitiv inícola. Sólo en 1889, en una

situación de extinción de la actividad, se

importaron sarmientos de variedades

fran cesas que se plantaron en una

hacienda de Celaya."

El desarrollo obligado

e omo casi todas de las actividades

manufactureras en México, la vitiviní­

cola adquirió el carácter de industria a

partir de la coyuntura económica que

generó la segunda guerra mundial, y

gracias a la posterior instrumentación en

México del modelo económico de industria­

lización mediante la protección de

segmentos del mercado y la sustitución de

importaciones de ese mercado protegido.

Estados Unidos se vio obligado a instru­

mentar una economía de guerra, lo cual

disminuyó la competencia externa y

requirió la cooperación de sus socios

comerciales; asimismo, por la prohibición

de bebidas alcohólicas de 1920 a 1932,

no contaba con una industria vitivinícola

importante. Por su parte, Europa, converti­

da en escenario de guerra, interrumpió

gran parte de su producción y de sus

relaciones comerciales, entre otras la

exportación de vino. En este periodo

México cesó la importación de vinos

europeos, lo cual fue determinante para la

constitución y el desarrollo de la industria

vitivinícola nacional. En 1942 se expidió

una ley que regulaba la actividad y el 20 de

enero de 1948 surgió la Asociación

Nacional de Vitivinicultores, la cual agrupó

a 15 empresas. 13 No se tienen datos de la

12. /bid ., p. 25.

13 . Enciclopedia de México, op. cit,

producción de vino en esos años; única­

mente que en 1939 el área dedicada al

cultivo de la vid fue de 1 800 hectáreas.

En 1979 los viñedos ocupaban un área de

más de 40 000 hectáreas distribuidas en 1 O

regiones vitícolas en los estados de Baja

California, Sonora y, más abajo de la franja

vitícola del norte, en Chihuahua, Coahuila,

Zacatecas, Aguascalientes y Querétaro. La

producción de vino en 1970 fue de 4.3

millones de litros; en 1974 de 6.3 millones;

dos años después de 11.7 millones, con lo

cual de 1970 a 1976 la producción nacio

nal creció 272%. 14 El consumo per cápita

en 1977 fue de 177 mililitros, una canti­

dad, cabe destacar, cercana a la de 2003.

El otro factor que ha operado en contra

del crecimiento del vino mexicano es la

ausencia de competencia internacional por

la protección comercial instrumentada

durante el modelo de sustitución de

importaciones, el cual duró prácticamente

hasta 1985. El vino fue uno de los primeros

productos beneficiarios del modelo, de tal

forma que sólo se importaba lo que la

industria nacional no podía producir

y estas importaciones, clasificadas como

bienes suntuarios, se gravaban con

aranceles elevados: "Pasada la segunda

guerra mundial el gobierno mexicano,

para incentivar la industria, cuadruplicó

los aranceles al vino importado, lo que

permitió un crecimiento en el número de

plantas que llegó a 74" 1 5 En 1980, año

en que el modelo de sustitución de

importaciones tuvo su máximo desempeño

gracias a las ganancias por la venta de

petróleo en el exterior, la producción de

vinos de mesa fue de 20.6 millones

de litros, las importaciones de 5.8 mi llones

y las exportaciones de 0.3 millones de

litros. La producción, la importación

y la exportación de brandis fue, respectiva­

mente, de 125.6, 6.5 y 0.5 mi ll ones de

litros y la producción y la exportación

de tequila alcanzaron 59 y 23 millones de

litros.

14. Angel Morales, op . cit . 15. Ramón Antonio Armenta Cejudo, op. cit ., p. 5.

El consumo de vino

en México está ascendiendo;

sin embargo, la producción

nacional ha descendido

y la externa ha sido

la beneficiaria del

crecimiento del mercado

interno

El vino de ultramar

e on la liberación del comercio exterior y

sobre todo con la firma del Tratado de

Libre Comercio de América del Norte, la

industria vitivinícola de México quedó

totalmente expuesta al mercado mundial

y a merced de su competencia internacional.

Antes, en el decenio de los ochenta, la

producción interna creció motivada por la

caída de las importaciones: primero por

que se negaba el permiso previo a ciertas

importaciones y por la drástica devaluación

del peso, con lo cual de 1983 a 1985 las

importaciones de vinos desaparecieron,

y después por la política de devaluación

gradual del tipo de cambio, que sirvió para

controlar las importaciones. Una vez que

esta política se descartó, en 1990 por

primera vez se superó lo importado en

1980. Por el contrario, y por lo mismo, la

producción durante este decenio se

benefició alcanzando en 1986 el máximo

histórico de producción, 24.6 millones de

litros. En 1994 todavía se produjeron 20.3

COMERCIO EXTERIOR, SEPTIEMBRE DE 2004 835

millones de litros, pero el siguiente año

cayó 38.8%, a 14.7 millones de litros.

En 2002 se produjeron 10. 1 mi llones de

litros, la mitad de lo producido en 1994.

De acuerdo con la FAO, en 2003 la

producción vitivinícola ascendió a 13.8

millones de litros.

La tendencia descendente de la producción

de 1995 a 2002 coincide con la observada en

las exportaciones y contrasta con la

reg istrada en las importac iones. Las primeras

tuvieron sus mejores años en 2000 y 2001,

cuando alcanzaron la suma de 4.5 millones

de dólares. Sin embargo, las importaciones

crecieron a grandes pasos : mientras en 1987

fueron de 6 millones de dólares, en 1994

ascendieron a 36 millones de dólares. Con

la devaluación de f ines de 1994, al año

siguiente, en 1995, descendieron a 17 .5

millones de dólares y entre este año y 2003

alcanzaron una tasa media de crecimiento

anual de 20.6%, con lo cual alcanzaron la

suma de 76 millones de dólares.

En 2003 el tema de las importaciones llama

la atención que, a pesar de que Estados

Unidos (y en particular el estado de

California) es el cuarto país productor del

mundo, haya sido el sexto exportador a

México con 3.5 millones de dólares y 5%

de total importado por México. En 2003 el

lugar de privilegio lo ocupó España con

24.3 millones de dólares que representaron

34.8% del total de importac iones

mexicanas de vino. En seguida se ubicaron

Francia, con 17.7 millones de dólares y una

participación de 25 .3% , Chile con 13.5

millones de dólares y 19.4% y después con

proporciones menores pa íses como

Alemania e Italia con 5.5 y 5.4 por ciento,

respectiva mente .

De acuerdo con la FAO, en 2003 los

mayores productores de vino en el mundo

fueron Francia, Italia, España, Estados

Un idos, Australia, Argentina y, en séptimo

lugar, China . Los principales exportadores:

Francia, Italia, Australia, España, Chile y en

sexto lugar Estados Unidos. Los mayores

importadores: el Reino Unido, Estados

Unidos, Japón y Bélg ica .

836 HORIZONTE SECTORIAL

La importancia del mercado interno

En referencia a la alimentación,

considerando en ella el consumo de un

producto como el vi no, se dice que no sólo

es una actividad biológica, nutritiva y

médica, sino también un fenómeno socia l,

psicológico, económico, simbólico,

religioso, cultural: un hecho extraordinaria ­

mente complejo. Por ejemplo, Irán , el país

al que la historia concede el origen del vi no

y un gran productor de uva en la actuali ­

dad, por motivos religiosos no produce

vino. Por otro lado, en Francia, se calcula

que hay 150 000 productores que

comercializan su propio vino. Algunos de

ellos pequeños propietarios son capaces,

gracias al progreso de la enología, de

embotellar por sí mismos ofreciendo al

consumidor una mayor garantía en materia

de origen . Otros están asociados a una de

las 800 bodegas cooperativas, las cuales se

sirven de 2 500 empresas que garantizan

su distribución en todo el mundo. 16 En su

historia se cuentan acontecimientos como

el protagonizado en 1863 por Louis Pasteur

y Napoleón 111 cuando éste pidió a aquél

que estudiara la causa por la que se echaba

a perder el vino antes de llegar al consumi­

dor con gran deterioro de las finanzas del

país. Finalmente el descubridor de la

vacuna antirrábica explicó el proceso de

fermentac ión del vino que, aunque

conocido por siglos, no se había descrito

en forma científica : la acción de los

fermentos o levaduras transforma el azúcar

en alcohol. 17 A Francia corresponde

también la primera clasificación de los

diversos crus 18 realizada en 1855 en París

en donde los courtiers (comerciantes)

hicieron la identificación oficial de los

mejores chateaux de Burdeos, y con ello la

16. Pascal Rivéreau-Gayon,"los vinos de

Francia", Embajada de Franc ia en España

<www.ambafrance-es.org>, 8 de junio de

2004.

17. José Álvarez Asperó, La viña, la vid y el vino,

Editorial Trillas, México, 1991, p.152.

18. En Francia este término se aplica a ciertos

viñedos de características especialmente

favorables o al vino elaborado con las uvas que

crecen en ellos.

primera denom inación de origen, "de un

modo tan excelente que su valoración sigue

en vigor y casi inalterada en la actuali-

dad" .19 Bordeaux es la denominación más

grande y conocida de Francia y del mundo.

Todos los productores de vino se orientan

por su estilo y calidad y tratan de medirse con ella .zo

Los casos de Chile y Estados Unidos son

interesantes por ser productores emergen­

tes, "la ola de vi nos del nuevo mundo " ,

que ocupan un lugar importante en el

merca do mundial.

La industria vi ti vinícola chi lena es un caso

exitoso de aprovechamiento de ventajas

comparativas en el mercado internacional.

Su naturaleza es inmejorable para el cultivo

de uva: además de los microclimas propios

de la franja sur del vi no cuenta con una

posición geográfica particularmente

favorable para las cond iciones fitosanitarias

y barreras naturales, como la cordillera, el

desierto y el mar que mantienen al país

libre de plagas. Lo anterior combinado con

la relativamente alta migración europea ha

dado como resultado una tradición

histórica, cultural y empresarial, así como

recursos humanos calificados para el

desarrollo de la actividad. Mas allá de las

ventajas naturales, los salar ios son

relativamente bajos al igua l que la tierra

y otros insumas, lo cual determina que el

costo de producción sea relativamente

menor que en Europa y Estados Unidos.

Asimismo, el marco jurídico que regula la

actividad y el relativo a la inversión

extranjera directa se han adecuado a las

necesidades de la industria n

El resultado de la política chilena en la

industria ha sido que en 2002 la cosecha

de vinos fue de 562 mi llones de litros, las

exportaciones 355 millones de litros

19. André Dominé, El vino, Koneman, 2000, p.

238.

20. /bid., p. 232.

21. Sebastián Vergara, " El mercado vitivinícola

mundial y el flujo de inversión extranjera a

Chile", CEPAL, Serie Desarrollo Productivo,

núm. 102, Chile, agosto de 2001, pp . 23-24.

(63% de lo producido) y las importaciones

apenas dos millones de litros (0 .3%

de los producido) -" En el mismo año, los

envíos al exterior ubicaron al país como el

quinto exportador mundial, sólo detrás de

España.

California y Baja California constituyen una

misma región vitícola y comparten su

origen. Paradójicamente, en el siglo xx

ambas subregiones compartieron también

el momento de su renacimiento, aunque

por diferentes motivos. En el caso

estadounidense, la industria del vino fue

prohibida de 1920 a 1932. Una vez que se

levantó la prohibición, si bien la viticultura

continuó, la producción de vino reinició

formalmente de cero. Sin embargo, desde

un principio contó con una demanda

inmensa de una población estadounidense

mayoritariamente europea proclive al

consumo de vino. A eso se sumaba su

condición de vencedora de la segunda

guerra mundial, con su aparato productivo

no sólo intacto sino acrecentado con la

convicción de que el consumo y bienestar

de todos era el motor de la economía. El

decenio de los setenta fue crucial para la

industria vitivinícola estadounidense: en el

primer lustro de este periodo se logró una

tasa media anual de crecimiento de 20%;

al toparse con los límites del mercado

interno y la inevitable necesidad de

exportar, se mejoró la calidad del producto .

En una prueba a ciegas realizada en

París,en 1976, con jueces franceses, que

incluyó a los mejores vinos del mundo,

entre ellos los franceses, se seleccionaron

dos vinos de California 23 En 2002, el país

fue el cuarto productor mundial, sus

exportaciones representaron 10.5 % de

su producción, sus importaciones duplica­

ron sus exportaciones y su mercado

interno se destacó como el más grande

del mundo.

22. Consumo aparente de vino en Chile 1999-

2 002 <http ://www. ccv . e 1/noticias/2 003/

consum99_02.htm>.

23. Dale Heien y Philip Martín, "California's Wine

lndustry Enters New Era", California

Agriculture, vol. 57. núm. 3, julio-septiembre

de 2003, pp.71-75.

Conclusión

La liberación del comercio exterior puso

a la industria vitiv iníco la mexicana en el

lugar que quizá le corresponde por la

pequeña parte de su territorio ubicada en

la franja del vino. El vino mexicano esta

comp itiendo con lo mejor de la oferta

mundial, aquella que desborda las

fronteras nacionales, que se transporta

decenas de miles de kilómetros y se

presenta en el mercado nacional a un

precio competitivo: vinos españoles,

franceses y chilenos. La magnitud del

embate ha sido enorme: en 1 O años se

apropiaron de la mitad del mercado

interno, lo cual impli có que el área de

cultivo de uva se redujera de 70 520

hectáreas en 1984 a 41 000 en 2003 24

y que el número de empresas vitivinícolas

pasara de 40 en 1994 a 16 en 2002 2 s

Un estudio reciente concluye que en la

industria vitivi nícola mexicana existe un

duopolio entre las empresas L.A. Cetto y

24. Asociación Nacional de Vitivinicultores de

México, op. cit. 25. Ramón Antonio Armenta Cejudo, op. cit., p. 58.

Allied-Domecq, las cuales por su gran

escala compiten directamente con la

oferta externa que entra a bajo precio 2 6

También ambas empresas, mediante

prácticas artesanales en el manejo de

la uva, barricas nuevas y espacios exclusi­

vos, están participando en los segmentos

de mercado de mayor calidad. Otra

fracción de los productores nacionales,

por tener escalas menores y productos

no estandarizados, no pueden participar

en la guerra de precios, de modo que

han optado por la diferenciación del

producto mediante el diseño de marcas

y mayor calidad que les permite estable­

cer precios para un mercado de altos

ingresos.

El consumo de vino en México está

ascendiendo; sin embargo, la producción

nacional ha descendido y la externa ha sido

la beneficiaria del crecimiento del mercado

interno. Es fundamenta l para la industria

nacional que el crecimiento del consumo

sea acompañado de una baja de las

importaciones.

26. !bid., p. 1 OO.

COMERCIO EXTERIOR, SEPTIEMBRE DE 2004 837

Características de la industria

vitivinícola y estrategias empresariales Sebastián Vergara

La industria vitivinícola se caracteriza por

comercializar un producto que no es

uniforme hay muchas variedades de cepas

y distintas calidades y estilos de vino '

Junto a esto, el clima, las condiciones de

suelo y riego, y las diversas tecnologías y

patrones en el proceso de elaboración,

hacen que este producto sea diferenciable

y heterogéneo. Así, cada vino es diferente

y posee idiosincrasia e individualidad

particulares, una de sus mayores atraccio­

nes como producto 2 Además de comercia ­

lizar un producto no homogéneo, la

industria se caracteriza por varias particula­

ridades.

En primer lugar, la industria no tiene

fuertes barreras a la entrada; existen varios

productos sustitutos cercanos -cerveza y

otros alcoholes- y los consumidores -en

especial en países de tradición vitivinícola­

poseen una fuerte actitud regionalista. 3

Por ejemplo, en Francia las importaciones

no sobrepasan el 5% del mercado. En

segundo lugar, el mercado internacional

presenta una mayor estabilidad por el lado

del consumo que de la producción y en ese

sentido los desequilibrios provienen en

mayor medida por cambios en los niveles

de esta última • Además, existe en una

creciente competencia y un estrecho

margen entre producción y consumo, lo

que determina que alzas bruscas en la

producción generen una sobreoferta y con

l . La presente sección es una síntesis del capítulo 1

del documento El mercado vi tivinícola mundial y el flujo de inversión extranjera a Chile , CEPAL,

Serie Desarrollo Productivo, núm.l 02 , Chile,

agosto de 2001 , p. 9.

2. "Terro ir and Technology" , The Economist , 18 de dic iembre de 1999.

3. " A Rum Business " , The Economist, 18 de

diciembre de 1999. 4. Mario Fregoni , " Las cifras del vino a nivel

mundial ", Revista Agronómico , Fundación Chile , marzo de 2000, pp . 24-30 .

838 HORIZONTE SECTORIAL

eso una saturación del mercado y sus­

tantivas caídas de precio. En particular,

tanto en Europa como en Estados Unidos,

la competencia se ha intensificado en los

últimos tiempos s Otras de las característi­

cas de esta industria son los distintos

segmentos de precios, 6 pago del mercado

asociado a la marca y estrecho vínculo

entre el desarrollo de las empresas y la

imagen vitivinícola del país -incluso

de la región- en que se encuentran.

Muchas veces también el volumen de

producción se asocia en forma inversa

con la calidad.

Estas características, junto a la amplia

diferenciación de productos y al gusto

por la variedad de los consumidores,

dificultan la formación mundial de

grandes marcas 7 De este modo, las

características de la actividad han determi­

nado una fuerte fragmentación de la

industria y una muy baja concentración

de mercado .a En este sentido, la dificultad

para establecer marcas globales y la

volatilidad de la oferta han presionado

a algunos grandes conglomerados, que

intentaron insertarse en la industria,

a salirse de ella 9

5. En este proceso han contribu ido el desarrollo

de las empresas estadounidenses y tamb ién de

manera significativa la penetrac ión y auge de los vinos australianos.

6. El precio determina que los vinos dest inados a

diferentes segmentos del mercado no sean productos rivales.

7. " A Rum Business ", op. cit .

8. Por ejemplo E&G Gallo, la compañía más grande

del mundo en términos de volumen de producción, participa con menos de 1% del

total mundial . Burdeos en tanto , principal zona

vi tiviníco la de Francia, posee más de 12 000

productores. 9. Por ejemplo , Coca Cola Company ingresó en

1976 al mercado vitivin lcola, pero sólo mantuvo actividades hasta f inales de los

ochenta . " A Rum Bus iness", op. cit.

En términos de consumo, el mercado

internacional presenta cifras bastante

estables en los últimos años -en torno a

los 220 millones de hectolitros por año-;

sin embargo, existe una creciente orienta­

ción hacia los vinos finos . La competencia

en este segmento se ha hecho más intensa

y la relación precio/calidad es el factor

de decisión relevante para los consumido­

res, que al mismo tiempo se muestran

cada vez más exigentes y tienen mayor

conocimiento.

Las peculiares características de la industria

determinan además que el sector pueda ser

estudiado tanto desde una perspect iva de

industria de bebidas como desde la óptica

de un negocio de bienes de lujo. Por

ejemplo, no es extraño que Moet Hennessy

Louis Vuitton -grupo controlador de la

empresa vitivinícola más grande del mundo

en términos de ventas- sea un conglome­

rado de bienes de lujo. De hecho, la

tendencia mundial en el consumo de vinos

finos está en expansión, y precisamente los

consumidores de este segmento son los

mismos que están presentes en la industria

de bienes de lujo.

Los países con mayor consumo son Francia,

Italia, Alemania, España y Estados Unidos.

Por su parte, los mayores importadores son

Reino Unido, Alemania y en bastante

menor medida Francia y Estados Unidos. Es

importante hacer esta diferenciación ya

que, como se mencionó, existen países

-como Francia, España e Italia- que

presentan un alto consumo, pero bajos

niveles de importación. En algunos países

de Asia -como Japón y Corea- se ha

evidenciado un fuerte incremento en el

consumo durante los últimos años. En

particular, el mercado asiático es aún muy

incipiente y existe un amplio margen para

elevar los niveles de consumo per cápita .

Por su parte, los principales países

productores son Italia, Francia, España y

Estados Unidos. Más atrás están Argentina,

Alemania, Sudáfrica, Australia y Chile. Italia

y Francia además son los principales

exportadores y durante décadas han

mantenido un amplio predominio . En 1985

las exportaciones francesas participaron

con el 48.5% de las importaciones

vitivinícolas mundiales, mientras que Italia

lo hizo con el 21.8% . Más de una década

después, la participación de Francia

dismin uyó a 42%, mientras que Italia bajó

a 19%. De este forma, la posición de

Francia e Italia continúa siendo predomi­

nante en el comercio internacional de la

industria vitivinícola.

En los últimos años se han desarrollado

también nuevas áreas para la producción

vitivin ícola, destacándose la emergente

presencia exportadora de países como

Australia, Chile y Sudáfrica . Estos países

han logrado este desempeño basados en

las fuertes ventajas comparativas que

poseen para el desarrollo de esta actividad .

De este modo, elevaron su participación en

las exportaciones mundiales de apenas

0.8% en 1985 a más de 1 O% en 1998, con

los que ejemplifican la incipiente presencia

de localizaciones vitivinícolas no tradiciona­

les. En términos comparativos, los países

europeos poseen un modelo de producción

tradicional, mientras que los productores

del nuevo mundo presentan una mayor

orientación hacia inversiones en tecnología

e innovación.

Ahora bien, a pesar del estancamiento de

la producción mundial, las exportaciones

mundiales se incrementaron durante la

última década: mientras en 1990 sólo

1 5% del consumo correspondía a exporta­

ciones, en los últimos años esta cifra

ascendió a 30% (en vo lumen). En tanto, la s

importaciones vitivin ícolas totales aumenta­

ron de 4.3 millones de dólares en 1985 a

más de 12 000 millones de dólares en

1998. Ahora bien, debido a la posibilidad

de elevar el consumo a través de la

apertura y profundización de mercados,

como también mediante la diversificación

del producto, la industria presenta aún

extensos márgenes para su crecimiento.

En ese sentido, si bien el mercado está

cada vez más abierto a nuevas exportacio­

nes en términos de países y productos y

existe una actitud regionalista relativamen­

te menor, la globalización de la industria

tiene todavía un largo camino po.r recorrer.

Más aún si consideramos la por ahora

incipiente participación de países como

Chile, Australia y Sudáfrica en las exporta­

ciones mundiales.

Las empresas pueden participar en diversas

etapas del negocio económicamente

factibles. Al respecto, se distinguen etapas

como producción y venta de la uva,

elabo ración de vinos y venta a granel,

elaboración y embotellado, y distribu­

ciónw A medida que se avanza en la

escala de actividades, éstas muestran un

mayor poder negociador y se extienden las

posibilidades de establecer nuevos

negocios, servicios y alianzas. Sin embargo,

esto requiere también de mayores montos

de inversión y mayor capacidad financiera y

1 O. Manuel Correa, "Producción y comercialización

del vino", Revista Agronómica, Fundación Chile,

noviembre de 1999, pp . 36-41.

administrativa. El proceso de distribución es

la etapa que ha comenzado a adquirir gran

relevancia. La posibi li dad de acceder a los

mercados externos y colocar los productos

en mercados amplios y emergentes, y de

mayores precios relativos y de mayor

crec imiento, determina en gran medida la

evolución y desempeño de las empresas y

sus exportaciones. Sin embargo, la

distribución es un proceso de alta

complejidad y el mercado es dominado en

general por empresas muy grandes. "

Ahora bien, frente a las condiciones

imperantes en la industria -tendencia del

consumo hacia los vinos finos, mayor

competencia, auge de lugares de produc-

11. El proceso productivo en tanto se caracteriza

por varias etapas diferenciadas entre si, como

son vendimia, molienda, extracc ión de jugo,

decantación, embotellado y guarda . Cuando se

evalúa un proyecto cobra gran importancia el

tipo de vino a producir, la calidad esperada, el

precio y segmento de mercado al que se quiere

vender . De estos factores se determ inaron

tanto las cepas como el proceso productivo

que tendrá el vino y algunos factores como el

tipo de maquinaria, tamaño de cubas de

fermentación , uso de frío , barricas, etcétera.

COMERCIO EXTERIOR, SEPTIEMBRE DE 2004 839

ción del nuevo mundo, mayores flujos

comercia les y creciente importancia de la

distri bución-, las empresas se encuentran

diversificando geográficamente sus

actividades productivas y al mismo tiempo

integrándolas de manera ve rti ca l. A t ravés

de esto, buscan zonas climáti cas que

reduzca n el riesgo asociado a las activida­

des agrícolas, mayo r libertad para

experimentar con cepas nuevas y producir

vinos f inos de exportación. Además, la

integración vert ical de activi dades asegura

que todo el proceso tenga altos niveles de

calidad, requisito para producir vinos finos.

Asimismo, las empresas realizan mayores

esfuerzos en cuanto a mejorar sus cadenas

de distribución para así obtener un mejor y

mayor acceso a los mercados externos. Para

esto muchas veces han decidido desarrollar

alianzas estratégicas con otras empresas o

con gra ndes distr ibuidores. También se ha

puesto énfasis en establecer políti cas

destinadas a evitar que el vino se convierta

en un commodity. Por consiguiente, existe

una creciente tendencia a desarrollar

activas campañas de comercia lización

orientadas a mejorar la imagen vitivinícola

840 HORIZONTE SECTORIAL

de sus marcas y del país de donde

provienen.

Las empresas que están diversificando

sus actividades productivas (en particular,

francesas, españolas, americanas y

australianas) saben cómo producir

diferentes vinos de calidad , coherentes con

una amplia variedad de consumidores, y

tienen sus propios canales de distribución

y comercialización, lo que facilita el

posicionamiento de marcas nuevas. "

Las actividades fuera de su país de origen

las realizan en forma separada o en alianza

-joint ventures- con productores locales.

La creciente conformación de alianzas en la

industria vitivin ícola se debe, en primer

lugar, a la tendencia de las grandes

empresas a diversificar sus actividades y su

presencia en distintos mercados. En

segundo término se expli can por los

beneficios que traen para las empresas

locales de pa íses del nuevo mundo. Por

ejemplo, para las empresas exportadoras de

12. "A Rum ... ", op. cit.

pa íses como Chile es más fác il penet ra r un

mercado difícil - como el francés o el

italiano- con una marca internacional o de

ese mismo mercado. De este modo, existe

un claro beneficio asociado a la imagen

y prestig io de las empresas de mayor

tradición, con mejores canales de distribu­

ción y que provien en de mercados

vitivinícolas más desarrollados. En tercer

término, una mayor competencia, con

posible resultado de guerras de precios y

alzas de barreras comerciales, hace que las

empresas busquen alternativas estratégicas

para un posi cionamiento estable en el

mercado .

En definitiva, las piedras angulares de las

estrategias empresariales en la actualidad

son la diversifi cación geográfica de

actividades productivas, orientación de la

producción hacia vinos finos e inversiones

en distribución, comercialización y

publicidad . Las alianzas estratégicas entre

empresas vitiviníco las y con empresas

distribu idoras han sido uno de los

mecanismos más f recuentes para llevar

adelante esta estrateg ia.

Mercados para el vino

mexicano

En 2003 M éxico exportó 1.8 millones de

lit ros de vi no, lo cual representó 16.7%

de lo que produjo y 13.3% de lo que

importó en el mismo año. En valor, de

acuerdo co n datos de la Secretaría de

Economía , 56% (1.3 millones de dólares)

se envío a Estados Unidos, 9% a Francia,

8% a Alemania, 5% al Reino Unido, el

mismo porcentaje a Suiza, 4% a Canadá,

3% a Eslovenia y 2% a Japón.

Estados Unidos destaca, además de ser con

mucho el principal destino de las exporta­

ciones mexicanas, por ser el mercado más

grande y el segundo importador del

mundo. El Reino Unido es el primer

importador. Sobresale el caso de Japón

como cuarto importador, después de

Alemania, y por haber duplicado su

consumo durante el decenio de los

noventa. Con base en estos criterios se

definió que Estados Unidos, el Reino Unido

y Japón son mercados de oportunidad para

el vino mexicano, y en consecuencia la

pertinencia de esbozar un perfil de su

mercado.

A pesar de que Estados Unidos fue el

importador de 56% del vino mexicano,

el comercio de este producto entre ambos

países es incipiente. En 2003, México

exportó vino por 1.3 millones de dólares a

Estados Unidos e importó de este país 3.5

millones de dólares. De acuerdo con los

montos comerciados de vino, no sorprende

lo declarado por un especialista en vinos

californiano: "He enseñado y escrito sobre

vino durante veinte años y apenas estoy

descubriendo que en Baja California hay

una industria de vino" .1 Estados Unidos es

Ralph Amey, "The Wines of BaJa Californ ia".

News and lnformation for Wine Jndustry

Professionals <http ://wi nwbu si ness. co m/

winwmaking/> , 20 de mayo de 2004.

el país que más vino consume; mientras en

2002 este país, de acuerdo con datos de la

FAO, tuvo un consumo aparente de 4.94

millones de toneladas métricas, el de

Francia fue de 4.13 toneladas métricas-'

El carácter incipiente del comercio exterior

de vino entre México y Estados Unidos es

apenas explicable cuando se considera que

no enfrenta restricción alguna. De acuerdo

con lo establecido en el TLCAN en 1993 las

importaciones de vino de Estados Unidos

provenientes de México se gravaron con

9.9 centavos de dólar por litro cuando el

contenido de alcohol fuera menor al 14%;

con 24.6 centavos cuando dicho contenido

superara este porcentaje, y con 30.9

centavos por litro de vino espumoso-'

El TLCAN eliminó el arancel de inmediato .

Antes del TLCAN, México imponía un

arancel de 20% a los vinos importados

desde Estados Unidos. Con el TLCAN México

eliminó de inmediato el arancel de algunas

variedades y acordó la disminución gradual

y la completa eliminación en 1 O años del

resto. Asi, en 2004 el comercio de vino con

Estados Unidos, y por extensión a Canadá,

no tiene obstáculos arancelarios.

En 2002, el Reino Unido fue el primer

importador de vino con 3 026 millones

de dólares, es decir, un millón de toneladas

métricas, monto muy cercano al tamaño

de su mercado interno, pues su producción

fue simbólica (de 1 200 toneladas

métricas), y sus exportaciones (23 738

toneladas métricas) sólo sumaron 184

2. Organ ización de las Naciones Unidas para la

Agricultura y la Alimentación, FAOSTAT

Database 2003 <http://apps.fao.org/faostat!>,

3 de junio de 2004.

3. Henrich Brunke, Commodity Profile: Wines and

Wine Grapes, Agncultural Marketing Resource

Center, University of California, noviembre de

2003.

millones de dólares 4 Debido a que en

términos de volumen las exportaciones son

15 veces más grandes que la producción, al

parecer este país exporta parte de sus

importaciones, lo cual ha sido suficiente

para ubicarlo como el décimo exportador

del mundo.

En 2002 las importaciones del Reino Unido

fueron 9.1% mayores que lo importado el

año anterior y 25.6% más que lo registrado

en 1997. Este crecimiento ha implicado la

reciente participación de los nuevos actores

vitivinícolas como Australia (que en 1999

superó a Italia y sólo detrás de Francia),

Estados Unidos, Chile y Sudáfrica, países

cuya participación sumó 30% de las

importaciones del Reino Unido en 1999 s

En el marco del Tratado de Libre Comercio

con la Unión Europea, a partir del 1 de julio

de 2000 el vino mexicano no paga arancel

por su venta a los países miembro de la

Unión, entre ellos el Reino Unido. Por su

parte, México estableció preferencias

arancelarias al vino procedente de los

miembros de la Unión Europea, de tal

forma que desde julio de 2000 el vino

europeo entró a México con un menor

arancel y en 2003 quedó liberado del

mismo.

En 2002 Japón tuvo una producción un

poco mayor que la de México; sin embargo

sus importaciones en 2002 fueron de 800

millones de dólares, lo cual sugiere que su

consumo aparente es 1 O veces el de

México 6 De acuerdo con la tendencia

observada en el decenio de los noventa, el

vino tuvo un éxito tan fulgurante que en

1998 aumentó las importaciones a 1 285

millones de dólares. Si bien en los años

siguientes se registró un descenso, el

consumo registrado de1999 a 2002 duplica

al menos el observado entre 1992

4. Organización de las Naciones Unidas para la

Agricultura y la Alimentación, op . cit.

5. USDA Foreign Agrucultural Service, United

Kingdom Wine Marketing Annual 2000 , GAIN

Report, núm. UK0022, American Embassy

Londres, 2000.

6. Organización de las Naciones Unidas para la

Agncultura y la Alimentación, op . cit.

COMERCIO EXTERIOR , SEPTIEMBRE DE 2004 841

y 1994. Esta tendencia contrasta con el

estancamiento de la bebida de mayor

cons umo, la cerveza, y el descenso en la

bebida tradicional, el sake .l

En Japón los aranceles a la importación de

vino han disminuido de acuerdo con lo

establecido en la Organ ización Mundial de

Comercio, es decir, a 21.3% hasta 1999 y

de 15% a partir de abril de 2000 8 Cabe

destacar que en el Acuerdo de Asociación

Económica entre México y Japón, cuya

negociación está en curso, se estipula la

eliminación de dicho arancel.

Un factor común en estos tres mercados es

la tendencia del consumo hacia los vinos

finos, lo que se califica como un precio

razonable, resultado de la estrategia

seguida por los productores emergentes

como Australia, Chile, Estados Unidos. La

calidad viene siendo lo más importante, el

precio es secundario, pero no por secunda­

rio irrelevante.

El tipo de vino tiene una importancia

similar en la decisión de los consumidores:

en Japón en 2002 el 58 % prefirió el vino

tinto, 36% el blanco y 6% el rosado; en el

Reino Unido el vino blanco es el más

popular por ser el preferido de las mujeres

y, debido a su ligereza y menor precio, por

los nuevos consumidores, en su mayoría

jóvenes; el vino tinto está más identificado

con la población masculina y madura.

El país de origen del vino sigue en

importanc ia entre los factores que

determinan la preferencia del consumidor;

sin embargo, tanto en Japón como en el

Re ino Unido, el consumidor es más

aventurado para probar productos de

procedencia no tradicional. Prueba de ello

es la fuerte competencia que países como

Estados Unidos, Chile, Australia y Sudáfrica

representan para los países europeos.

7. Departamento de Agricultura de Estados

Unidos, Fore ign Agricultura! Service, Japan

Wine Market Annual 2000, GAJN Report, núm.

JA3536, Agricultura! Trade Off ice, Tokio, 2003.

8. /bid.

842 HORIZONTE SECTORIAL

Después se considera el maridaje, es decir,

su compatibilidad con la comida. Ésta es

una asignatura pendiente en el objet ivo de

integrar el vino a la cultura mexicana. La

comida mexicana es un producto identifica­

do en casi todo el mundo y en ello no se

incluyó al vino porque fue acompañada por

el tequila y la cerveza. De hecho es común

la idea de que el vino y la comida mexica­

na, el picante, chocan, sin considerar que

precisamente el chile ofrece la gran

oportunidad, pues una de las principales

virtudes del vino es su diversidad y su

capacidad de armonizar a la perfección con

todo tipo de comidas : "si nos basamos en

el principio de equilibrio, la mayoría de los

platillos conocidos, que por lo regular son

algo picantes, se deberán acompañar

lógicamente con vinos tintos, para que no

se apaguen los unos con los otros [ ... ] pero

donde se presenta lo curioso es en la

circunstancia de que como el picante es

acumulativo, a medida que va uno

comiendo, va sintiendo cada vez más en la

boca el efecto del chile, tanto por el ataque

agresivo, como por una pérdida de la

sensibilidad gustativa. Ahora bien, si

llegando a ese momento se lleva uno a la

boca un poco de vino blanco frío, resultara

que por una parte se calmará la sensación

agresiva del picante, gratamente, y por

otra se reavivara la sensibilidad gustativa

disminuida, permitiendo así disfrutar del

resto del, platillo, con el mismo gusto del

principio. " 9

En los últimos lugares, con porcentajes

menores, al menos en el caso de los

9. " El vino en la comida mexicana", El Universal,

26 de abril de 2002.

consumidores japoneses, están la marca

y el diseño de la botella. Respecto a las

características de la botella, cabe destacar,

por ejemplo, que mientras en todo el

mundo la botella preferida es la de 750

mililitros, en Estados Unidos lo es la de 1.5

litros. La etiqueta tiene por un lado un

significado legal y por otro, en cuanto

compromiso con el consumidor, un papel

crucial en la identificación del producto y el

eventual crecimiento de la demanda.

De acuerdo con el nuevo Reglamento 10

instrumentado por la Comisión Europea a

part ir del 1 de enero de 2003, los

productores de vino deberán indicar en

todas sus etiquetas el grado alcohól ico,

el número de lote, el nombre del embo­

tellador, la designación de venta y el

volumen. También con arreglo a ese

reglamento, las botellas de determinada

forma están reservadas a ciertos tipos de

vino. Asimismo, determinadas indicaciones

optativas pero reguladas, entre las que se

incluyen el método de producción, el

nombre del viñedo, el año de cosecha, la

variedad de vino y los premios y medallas

recibidos se reservan a los vinos con

indicación geográfica y a los vinos de

calidad producidos en regiones determi ­

nantes. También el Reglamento sintetiza las

dos categorías de disposiciones referentes

a la protección de determinadas expresio­

nes tradicionales, 11 es decir, las que

indican un método de producción del vino

y las estrechamente relacionadas con un

origen geográfico de forma que se ajustan

a la definición de los derechos de propie­

dad intelectual relacionados con el

comercio (ADPIC) de indicación geográfica

(IG). El nuevo Reglamento garantiza la

protección de esas indicaciones en el

1 O. Comisión Europea, Dirección General de Agr icultura, Revis ión intermedia de la PAC ,

Newsletter, núm. 44, mayo de 2002. 11 . Con el término expresión tradicional se

designan los vi nos con tres características clave : una definición legislativa simple y precisa; una utilización tradicional (durante un per iodo mínimo de 1 O años) en el mercado de la Unión Europea, y cierta notoriedad en la mente de los consumidores derivada precisamente de su definición y su uso tradicional.

mercado de la Unión Europea e impide su

utilización fraudulenta. Ejemplos de

expresiones tradicionales protegidas por

una IG son los términos Ruby, Tawny o

Vintage para el vino de Oporto de Portugal

y Lacryma Christi para el vino Vesuvio de

Italia. Por supuesto, los productores

emergentes (Estados Unidos, Australia,

Chile y Sudáfrica) se oponen a estas

medidas, pues consideran que los

productores de vino deben ser libres de

etiquetar sus productos como consideren

conveniente y que las anteriores reglas de

comercio de vino proporcionan suficientes

derechos y una protección eficaz pa ra los

nombres geográficos.

México se incorporó al comercio internacio­

na l de vino en el momento en que la

competencia es global, cuando incluso los

países que tradicionalmente han dominado

la industria, los europeos, han cambiado

las reglas f rente a la presión de los

productores emergentes. Un club al que

México debe tener como objetivo pertene­

cer en los años por venir. (i

Una de las principales

virtudes del vino es su

diversidad y su capacidad

de armonizar a la

perfección con todo tipo

de comidas ...

platillos que por lo

regular son picantes,

se deberán acompañar

con vinos tintos

Anexo estadístico

MÉXICO: PRODUCCIÓN, EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE VINO, CERVEZA Y TEQUILA

(MILLONES DE LITROS Y PORCENTAJES)

Producción Exportación Porcentaje Importaci ón Porcentaje

(1) (2) (2)/(1) (3) (3)/(1) Vino 10.8 1.8 16.7 13.5 125.0 Cerveza 6 573.3 1 377.9 21.0 87.2 1.3 Tequila 140.3 101.6 72.4 0.0 0.0

Fuentes: Asociación Nacional de Vitivinicultores de México <http//vinomex.homestead.com>; Grupo Femsa <www. femsa .com>; Grupo Modelo <www.grupomodelo.com>; Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), FAOSTAT Data base 2004 <www.fao.faostat.org>, y Cámara Nacional de la Industria Tequilera <www.camaratequilera.com.mx> 31 de mayo de 2004.

COMERCIO EXTERIOR, SEPTIEMBRE DE 2004 843

G R A F 1 CA 1

MÉXICO: ÍNDICE DEl VAlOR AGREGADO NACIONAl

DE AUMENTOS, BEBIDAS Y TABACO, Y DE PRODUCCIÓN DE VINO,

CERVEZA Y TEQUilA, 1990-2003 (BASE 1990)

1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002

- Nacional

Alimentos, bebidas y tabaco

- Vino - Cerveza - Tequila

Fuente : elaboración propia con información de IN EGI, SC NM;Cuenta de bienes y servi cios,Tomo 11 , Organ ización de las Naciones Unidas pa ra la Agr icultura y la Alimentación, FAOSTAT Data base 2004 <www.fao .faostat.org>, y Cámara Nacional de la Industria Tequ ilera <www.camaratequilera .gob.mx> 31 de mayo de 2004.

G R A F 1 CA 2

MÉXICO: ÍNDICE DE IMPORTACIÓN DE AUMENTOS, BEBIDAS

Y TABACO Y VINOS ESPUMOSOS, TINTOS Y BlANCOS,

1980-2002 (BASE 1980)

600

500

400

300

200

100

o

Fuente: Banco de México, Indicadores del sector externo, varios números y <www. banxico.gob.mX>.

G R A F 1 CA 3

MÉXICO: EXPORTACIÓN DE VINO, 1993-2003

(MillONES DE DÓlARES)

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Fuente : Secretaría de Economía, The World Trade Atlas, 1993-2003 .

G R A F 1 CA 4

844 HORIZONTE SECTORIAL

MÉXICO: IMPORTACIÓN DE VINO, 1993-2003

(MillONES DE DÓlARES)

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Fuente: Secretaria de Economía, The World Trade Atlas, 1993-2003.

G R A F 1 CA S

PRODUCCIÓN MUNDIAL DE VINO, 2003 (PORCENTAJES)

Italia 17

Estados Unidos 9

Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Al imentación (FAO), FAOSTAT Database Results 2003, <www.fao.org/faostat> 19 de mayo de 2004

G R A F 1 CA 6

EXPORTACIÓN DE VINO POR PAISES, 2002 (MILLONES DE DÓLARES)

Francia

Italia )!•••••••• Australia )!••••

España JI•••• Chile

Estados Unidos

Portugal

Alemania

Sudafrica

Reino Unido ~-----.-----.-----.-----.-----.-----.

o 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000

Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), FAOSTAT Database Results 2002, <www.fao.org/faostat>, 19 de mayo de 2004

G R A F 1 CA 7

IMPORTACIÓN DE VINO , 2002 (MILLONES DE DÓLARES)

••••••••••••••1( Reino Unido .••••::::~===~ Estados Unidos Alemania

Japón

Bélgica ___ ,

,---,---.----,---.---.----~~~

3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 o

Suiza

Canadá

Francia

Dinamarca

Suecia

Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimenta ción (FAO), FAOSTAT Database Results 2002, <www.fao.org/faostat>, 19 de mayo de 2004

G R A F 1 CA 8

MÉXICO: IMPORTACIÓN DE VINO POR ORIGEN, 2003 (PORCENTAJES)

Italia 6

Alemania 6

Chile 20

Francia 25

Fuente: Secretaria de Economía, World Trade Atlas 2004

España 35

G R Á F 1 CA 9

MÉXICO: EXPORTACIÓN DE VINO POR DESTINO, 2003 (PORCENTAJES)

Fu ente: Secretaría de Economía, World Trade Atlas 2004

Estados Unidos

56

COMERCIO EXTER IOR, SEPTIEMBRE DE 2004 845

Instrucciones para los colaboradores de

1) El envio de un t rabajo a

Comercio Exterior supone la

obligación del autor de no

someterlo simultáneamente a

la consideración de otras

publicaciones en español.

Asim ismo, los autores

conceden a la revista el

permiso automático para que

su material se difunda en

antologías y medios

magnéticos y fotográficos.

2) los trabajos deben referirse

a la economía o a asuntos de

interés general de otras

ciencias sociales y se sujetarán

al dictamen del Comité

Editorial. Son bienvenidas las

colaboraciones sobre otras

disciplinas siempre y cuando

se vinculen a las mencionadas.

3) la colaboración ha de

ajustarse a los siguientes

lineamientos; de no cumplirse

con ellos no se considerará

para su publicación .

846

comercio exterior

a] Incluir la siguiente información: i) Título del trabajo, de preferencia

breve, sin sacrificio de la claridad.

ii) Un resumen de su contenido en

español e inglés de 40 a 80 palabras aproximadamente. iii) Nombre y nacionalidad del autor, con un breve currículum

académico y profesional. iv) Domicilio, teléfono, fax u otros

datos que permitan a Comercio Exterior comunicarse fácilmente

con el autor. Asimismo, en caso de tenerlo, proporcionar su correo

electrónico.

b] Presentarse en original impreso

y copia (incluyendo texto, cuadros, gráficas y otros apoyos) en papel

tamaño carta por una sola cara ,

mecanografiado a doble espacio y sin cortes de palabras. Los cuadros

de tres o más columnas, así como las gráficas, figuras y diagramas,

se deben presentar cada uno en

hojas aparte agrupados al final y señalando en el texto el lugar donde han de insertarse. Los

originales deben se r

perfectamente claros y precisos (no enviar reducciones de fotocopiadora).

e] Tener una extensión máxima de

30 cuartillas (máximo 52 000 caracteres).

d] Adjuntar un disquete con los archivos de texto en Word para Windows, asl como los de los

cuadros y de los datos y trazado de gráficas en Exce l para

Windows, indicando en la cubierta el nombre de cada uno de ellos

(un archivo por cada cuadro o gráfica).

e] Disponer las referencias

bibliográficas en la forma convencionalmente establecida en

español, es decir, en el cuerpo del texto se indican sólo con un

número y al pie de página (o

agrupadas al final ) las fichas

completas correspondientes. La bibliograf ía adicional se presenta,

sin numeración, al final del art ículo.

f] Ordenar los datos de las fichas

bibliográficas de la siguiente manera:

i) Nombre y apellido del autor, ii) t ítulo del artículo (ent recomillado)

y nombre de la revista o libro

donde apareció (en cursivas o subrayado) o t ítulo del libro (en

cursivas o subrayado); iii) quién edita; iv) ciudad; v) año de edición

del libro, o fecha, número y

volu men de la revista; vi) número de páginas o páginas de

referencia. Ejemplos:

Mateo Magar iños, Diálogos con Raúl Prebisch, Banco Nac iona l de

Comercio Exterio r- Fondo de Cultura Económica, México, 199 1,

260 páginas.

Eduardo S. Buste lo y Ernesto A. lsuan i, " El ajuste en su laberinto:

fondos sociales y política social en América Lat ina", Comercio Exterior, vo l. 42, núm. S, México,

mayo de 1992, pp . 428-432.

Rodrigo Gómez, "El fomento del intercambio comercial en la ALALC:

un paso hacia el mercado común

latinoamericano", en Medio siglo de financiamiento y promoción del comercio exterior de México, t. 11: Ensayos conmemorativos, Banco Nacional de Comercio Exterior-El

Colegio de México, México, 1987, pp. 61 -69.

g] Los cuadros y las gráficas se deben exp licar por sí solos (sin tener que recur rir al texto para su

comprensión), no inclu ir abreviaturas, indicar las un idades y contener t odas las nota s al pie y las fuen tes completas correspondientes.

h] Se debe proporcionar. al menos la primera vez, la equ ivalencia

completa de las siglas empleadas en el texto, en la bibliografía y en

los cuadros y las grá f icas.

i] Se admitirán t ra bajos en otros

id iomas, de preferen cia inglés,

francés, port ugués o ital iano. Si se envía una t ra ducc ión al españo l,

hay que adjuntar el texto en el

idioma original.

4) Comercia Exterior se

reserva el derecho de hacer

los cambios editoriales que

considere convenientes. No se

devuelven los originales.