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EC DS y Acuerdos Regionales de Comercio - Abril 2005

Producción más Limpia, Transferencia de Tecnología

y Conocimiento entre Socios Regionales

Dr. Sergio Musmanni Sobrado

Un esfuerzo conjunto de la Cámara de Industrias de Costa Rica,

CEGESTI y el Instituto Tecnológico de Costa Ricacon el apoyo del Gobierno Suizo

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Agenda

Ambiente externo ¨promotor¨Expectativas y necesidadesHerramientas de políticaAlgunos casos regionalesOportunidades

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Motivadores del cambioEstrategia Ambiental Básica

Eficiencia de procesos y costos de entradas

Cumplimiento de requerimientos ambientales y laborales

Relaciones con la comunidadTendencias de mercado para productos

y procesosPratt, L.; Enhancing the Competitiveness of Latin American Business through Environmental Strategy; INCAE Management Insights, 2 (3) Dec 1998

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Pirámide de Maslow

Barreras para la asimilación

Necesidades BásicasAlimentación, agua, aire, vestido

Necesidades de SeguridadSeguridad, protección contra el daño

Necesidades de Aceptación SocialAfecto, amor, pertenencia y amistad

Necesidades de AutoestimaAutovalía, éxito, prestigio

Necesidades AutorealizaciónDarse uno mismo, autocumplimiento

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Apertura comercial, crecimiento económico, reducción de la pobreza

Uso de Producción más Limpia para productos, procesos y serviciosReducción en la generación de desechos industriales y post-consumidorEsquemas, herramientas y sistemas adecuados Innovación en toda la cadena

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Herramientas de las políticas

• Hay dos o tres docenas de herramientas comunes definidas en tres grupos >>>

• Instrumentos reguladores - los cuales exigen el comportamiento específico (comand-and-control) - determinan para los actores que es prohibido, que es permitido, como manejar ciertas actividades

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Herramientas de las políticas (2)• Instrumentos basados en el mercado - los

cuales producen incentivos o des-incentivos para actividades particulares a través del cambio de las condiciones económicas.

• Estrategia basada en la información - para cambiar el comportamiento a través de dar información. Se asume que los actores no toman decisiones óptimas o correctas por la falta de conocimiento.

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Reporte Nacional de Manejo de Materiales (18 materiales, con MINAE) (Replica en CA)Calendario La Empresa Eficiente (CA, 2002-2004)Manual de Buenas Prácticas en Hoteles (con casos de CA)Esquema de garantías para financiamiento de Producción más Limpia (CA)

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Mercado de Resíduos y Subproductos Industriales (MERSI) (replica a CA) con soporte del CNPMLTA de ColombiaAnálisis de Ciclo de Vida y Ecodiseño del Sector Plástico Costarricense (6, con apoyo de ACIPLAST)

www.cicr.com/mersi

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Conocimiento real del impacto ambiental -indicadoresDecisión basada en el concepto de Analísis de Ciclo de VidaResponsabilidad extendida del consumidor -prácticas sosteniblesResponsabilidad extendida del productor -internalizar costosImpulsar la Agenda Urbana (IPAT, Kuznet)

Acuerdos Regionales de Comercio y Sostenibilidad

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“Las empresas sostenibles convierten al consumidor en un cliente a través

de la educación” Paul Hawken, The Ecology of Commerce, p155

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Tel: 202-5608Fax: 234-6163

e-mail: cnpml@cicr.comwebsite: www.cnpml.or.cr

“Opportunities are usually disguised as hard work, so most of the people don´t recognize them” -Ann Landers