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Universidad del Valle de México

Campus San Rafael

Licenciatura en Sistemas de Computación

Administrativa

Incidencia De La Informática De La Productividad

Tema: Componentes de los Sistemas de Gestión

de Empresas (ERP)

Profesora: Diana Montes de Oca Cárdenas

Alumno: Francisco Yohali Santander Malanco

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Contents PRODUCTIVIDAD ............................................................................................................................. 4

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD ....................................................................................................... 4

¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD? ........................................................................................................ 5

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL ...................................................................... 5

FUNDAMENTOS DE LA PRODUCTIVIDAD ............................................................................... 7

SERVOSISTEMAS ............................................................................................................................. 8

......................................................................................................................................................... 8

SERVOSISTEMAS Y PRODUCCIÓN ............................................................................................ 9

SERVOMECANISMOS O SERVOSISTEMAS ............................................................................... 9

SERVOSISTEMAS Y ROBOTS ....................................................................................................... 9

CONCLUSIÓN ............................................................................................................................. 11

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INTRODUCCIÓN

Muchos servosistemas pueden considerarse sistemas de seguimiento. Normalmente los

servomecanismos forman parte de otro sistema de control. Matemáticamente, no existen

diferencias entre un servomecanismo y un sistema de control de procesos en lazo cerrado. Sin

embargo, como los dos tipos de sistemas de control han evolucionado de manera independiente,

utilizan métodos de diseño y terminología diferente. Los servomecanismos están incluidos en

procesos más rápidos, con constantes de tiempo menores a 1 segundo, mientras que los sistemas

de control de procesos implican procesos mucho más lentos, de forma que las constantes de

tiempo se pueden medir en segundos, minutos e incluso horas. Los componentes de un

servosistema suelen estar bien definidos matemáticamente, por lo que es fácil diseñarle un

controlador de forma bastante precisa, de manera que en la práctica el sistema cumple las

especificaciones sin necesidad de ajustes.

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PRODUCTIVIDAD

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Es una parte muy importante para la administración por ese motivo se ha dedicado tiempo y esfuerzo para su estudio. Su base fundamental es el análisis de los resultados de una empresa como la cantidad de recursos utilizados para la elaboración de un producto, se obtienen mas productos al mismo costo o igual cantidad a un menor precio. Por que si una empresa logra mejorar estos parámetros reducirá su costo de operación y podrá ofrecer a su comunidad un mejor producto más económico mejorando así su estatus de vida y además mejorar los ingresos de sus trabajadores.

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD

En Materiales: es lograr que estos rindan mas o alcancen para fabricar mas productos con la misma cantidad, como hacer un metro cuadrado de concreto con un bulto de cemento menos que en una ocasión anterior, sin desmejorar a la calidad. En Maquinaria: es solo utilizar las nuevas herramientas que se encuentran en el mercado con el fin de mejorar los tiempo, o la calidad, o la cantidad de productos. Para un ingeniero podría ser utilizar una nueva mezcladora que procese mas cantidad de cemento o lo mezcle mejor.

En Mano de Obra: Brindar una capacitación a los empleados con el fin de que estos mejoren su producción en los aspectos mencionados anteriormente.

EJEMPLO: para este caso se puede observar comparando dos obras una administrada técnicamente una obra gigantesca, y la otra es una obra como la construcción de una pequeña casa administrada por el mismo maestro, se puede observar cómo se aplican los conocimientos empíricos en una y los técnicos en otra pero en ambas se busca un fin.

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¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD?

La productividad no lo es todo, pero, en el largo plazo, es casi todo. La habilidad de un país de mejorar su nivel de vida en el tiempo depende, casi exclusivamente, de su habilidad de aumentar su producto por trabajador (Krugman (1997)).

La productividad refleja la eficiencia con la cual una economía utiliza sus factores para producir bienes y servicios. La productividad laboral se puede medir como:

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL

Los bienes y servicios son producto de la interrelación de los diversos factores productivos, entre ellos se encuentra el factor

trabajo el cual puede ser más o menos deficiente, es decir, que dependiendo de la calidad del mismo una empresa requerirá más o

menos horas de labor para lograr un nivel dado de producción de satisfactores.

Tomando como punto de partida lo dicho anteriormente, definiremos la productividad laboral como:

El resultado de un sistema inteligente que permite a las personas en un centro de trabajo, optimizar la aportación de todos los

recursos materiales, financieros y tecnológicos que concurren en la empresa, para producir bienes y/o servicios con el fin de

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promover la competitividad de la economía nacional, mejorar la sustentabilidad de la empresa, así como de mantener y ampliar la

planta productiva nacional e incrementar los ingresos de los trabajadores.[1]

La cita anterior nos recuerda que la productividad del factor humano es fundamental para lograr cumplir con los objetivos de las

organizaciones para su subsistencia en el mercado. Por ello es importante identificar aquellos factores que impulsan a las

personas a ser más eficientes y productivas en las organizaciones.

La Secretaria del Trabajo y Previsión Social de México nos dice que la productividad es un indicador que refleja la eficiencia con

que las personas emplean los recursos (capital, conocimiento, energía, etcétera), para producir bienes y servicios que se ofrecen

en el mercado… En términos económicos, la productividad reduce los costos de producción y eleva la

rentabilidad de las inversiones.

“Un aumento de la productividad, conllevará a un aumento en la rentabilidad de las inversiones, lo cual originará que se incrementen los

sueldos y salarios de los trabajadores, de esta manera se busca mejorar la calidad de vida de los empleados”.

La capacidad para competir de las empresas es vital en la actualidad, no importa el tamaño que estás tengan, sino lo que es

importante es que estás se conviertan en competitivas frente a su competencia, ya sea utilizando una estrategia de costos o de

diferenciación, pero para lograr aquello uno de los factores más importantes es el desempeño que se demuestra con la

productividad laboral para lograr ser competitivo.

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FUNDAMENTOS DE LA PRODUCTIVIDAD

La productividad aparente del factor trabajo creció un 0,8% en 2006, según las cifras de la Contabilidad Nacional. En Román

paladino eso quiere decir que la producción creció casi un punto más que el empleo equivalente a tiempo completo, o que, con la

fuerza de trabajo estanca, se generó un 0,8% más de producción. Con tal evolución, esta variable ha recompuesto ligeramente el

pobre desempeño de 2005. Pero está muy lejos de alcanzar los valores de los competidores industriales más directos, y mantiene

una composición muy pobre: se concentra en la industria, y pierde presencia en los servicios y la construcción, sectores que

toman valores crecientes en la economía.

El comportamiento de la producción

por empleado se ha ajustado al

desequilibrado modelo de crecimiento

del país, muy sesgado a las actividades

de construcción y los servicios de

valor añadido menos abultado. Así, la

industria recupera más de tres puntos

de productividad gracias al

estancamiento del empleo en el

sector, y los servicios y la

construcción la pierden, mientras

presentan generosos avances de la

ocupación.

La primera, atrapada en la bendita

competencia internacional, ha

resuelto el ejercicio dignamente, con

un avance muy importante de la producción de la mano de la inversión en bienes de equipo. Pero el problema sigue estando en

actividades donde ni siquiera el uso intensivo de la tecnología, como es la gestión de determinados servicios o toda la

construcción de obra civil, logra imponerse a la utilización cada vez más expansiva de la mano de obra. La prueba sigue estando

en que los costes laborales unitarios crecen cerca del 3%, con un comportamiento acelerado, y triplican los registros de las

primeras economías de la zona euro.

El empleo es más débil cuanto menos productivo es, y sólo será sostenible si proporciona producciones crecientes a precios más

baratos para pelear los mercados con garantías. Una combinación entre formación e inversión en tecnología es la única fórmula

para que la productividad no se limite sólo a la industria y se justifique por producción y no por contención laboral.

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SERVOSISTEMAS

Se llama servosistema (o servomecanismo) a un sistema de control retroalimentado en el que la salida es algún elemento mecánico, sea posición, velocidad o aceleración. Por tanto, los términos servosistema o sistema de control de posición o de velocidad o de aceleración, son sinónimos. Estos servosistemas se utilizan ampliamente en la industria moderna.

Por ejemplo, con el uso de servosistemas e instrucción programada se puede lograr la operación totalmente automática de máquinas o herramientas.

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SERVOSISTEMAS Y PRODUCCIÓN

Un servosistema es un tipo de sistema de control en el que, en estado de funcionamiento normal, la variable de entrada está variando con el tiempo. A dicha variable se le suele denominar señal de referencia. Dentro de los servosistemas encontramos un caso particular, el servomecanismo: servosistema en el que la variable controlada es una posición mecánica.

SERVOMECANISMOS O SERVOSISTEMAS

Son sistemas de control realimentado en los que la salida es algún elemento mecánico, sea posición, velocidad o aceleración. Los servomecanismos controlan la posición o el movimiento de alguna parte de un sistema de control. Muchos servosistemas pueden considerarse sistemas de seguimiento. Normalmente los servomecanismos forman parte de otro sistema de control. Matemáticamente, no existen diferencias entre un servomecanismo y un sistema de control de procesos en lazo cerrado. Sin embargo, como los dos tipos de sistemas de control han evolucionado de manera independiente, utilizan métodos de diseño y terminología diferente.

Los servomecanismos están incluidos en procesos más rápidos, con constantes de tiempo menores a 1 segundo, mientras que los sistemas de control de procesos implican procesos mucho más lentos, de forma que las constantes de tiempo se pueden medir en segundos, minutos e incluso horas. Los componentes de un servosistema suelen estar bien definidos matemáticamente, por lo que es fácil diseñarle un controlador de forma bastante precisa, de manera que en la práctica el sistema cumple las especificaciones sin necesidad de ajustes. Los procesos son mucho más difíciles de definir matemáticamente, por eso los sistemas de control de proceso normalmente necesitan ajustes en la planta para conseguir respuestas óptimas Al principio del siglo XX, la Automatización tuvo su origen en el campo de los Servosistemas y de la Ingeniería de Control, pero su ámbito se ha ido ampliando con los desarrollos de otras disciplinas, tales como las Ciencias de la Computación, la Teoría de la Información, el Procesamiento de Señales, la Inteligencia Artificial,... Hoy en día, los ordenadores juegan un papel fundamental como el elemento que procesa la información de manera automática. La utilización del computador en el control de procesos ha permitido también la aparición de nuevos campos de interés como el de la Robótica o la posibilidad de utilizar sensores inteligentes (visión, tacto).

SERVOSISTEMAS Y ROBOTS

Clasificación Los robots se pueden clasificar en tres categorías de acuerdo al tipo de control utilizado:

Sin servo.- Sistemas de lazo abierto.

Servo.- Sistemas de lazo cerrado.

Servo controlados.- Sistemas de control de lazo cerrado con trayectoria controlada.

La robotización es también una automatización de procesos sin la intervención humana, pero en este caso se da un paso más; hay desplazamiento de cargas, manipulación de objetos y un fuerte componente de realimentación. Es decir, este tipo de automatización permite la manipulación automática y programable de acciones y objetos. La realimentación es un proceso imprescindible en la robotización, ya que dota a un proceso de capacidad para captar información que, una vez procesada por la

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máquina, permite modificar su comportamiento (sus acciones). Una máquina que posea la capacidad de realimentación es capaz de modificar sus respuestas en función de las variaciones de su entorno.

La totalidad de los procesos de mejora y control de la producción pueden sintetizarse en tres fundamentales:

1. Procesos de mecanización,

2. Procesos de automatización, y

3. Procesos de robotización.

Las principales características de cada uno de estos tres grupos se exponen de forma resumida en el cuadro adjunto:

PROCESO CARACTERÍSTICAS

MECANIZACIÓN Incorporación de máquinas: Realizan procesos

repetitivos Sustituyen el esfuerzo

humano Manejadas por operador

humano

AUTOMATIZACIÓN Sustitución parcial o total de intervención humana

Sistemas capaces de autorregulación

ROBOTIZACIÓN Reprogramación informática Coordinación de automatismos Adaptabilidad a diversas tareas

(polivalencia)

Hoy en día los sistemas de control constituyen la base de todo proceso industrial y automatización en general, siendo su finalidad proporcionar una respuesta ade- cuada a un estímulo determinado.

La automatización de los procesos industriales exige la presencia de elementos que controlen si existe alguna variación y que

lleven a cabo acciones correctoras sin intervención humana. El control, por tanto, presenta dos variantes:

La medición de magnitudes

La regulación del proceso

Los términos básicos que se utilizan en automatización son:

Planta: el sistema que se quiere controlar

Proceso: la secuencia de operaciones que se realizan en la planta

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Sistema: el conjunto de elementos que llevan a cabo el proceso

Servomecanismo: cada uno de los elementos del sistema

El servosistema (o servomecanismo) es un sistema de control retroalimentado en el que la salida es algún elemento mecánico, sea posición, velocidad o aceleración. por tanto, los términos servosistema o sistema de control de posición, o de velocidad o de aceleración, son sinónimos. Estos servosistemas se utilizan ampliamente en la industria moderna. Por ejemplo con el uso de servosistemas e instrucción programada se puede lograr la operación totalmente automática de máquinas herramientas. nótese que a veces se denomina también servosistema a un sistema de control cuya salida debe seguir con exactitud una trayectoria determinada en el espacio (como la posición de una aeronave en el espacio en un aterrizaje automático). Los ejemplos incluyen el sistema de control de una mano de robot, en que la misma debe seguir una trayectoria determinada en el espacio al igual que una aeronave en el sistema de control de aterrizaje.

CONCLUSIÓN

Entiendo que los servosistemas es la parte mecánica que ayuda en conjunto con un sistema de control a la productividad.

Los servosistemas controlan la posición o el movimiento de alguna o algunas partes del sistema. Estos ayudan a la realización de procesos que sean más rápidos, con diferencia de tiempo y se vea la diferencia de tiempos en la productividad.

Los componentes de un servosistemas suelen estar bien definidos, por lo que es fácil diseñarles un controlador preciso , para que en la practica el sistema cumpla las especificaciones sin ninguna necesidad de ajustes.

BIBLIOGRAFIA

https://books.google.com.mx/books?id=TtMfuy6FNCcC&pg=PA2&lpg=PA2&dq=servosistemas+en+la+produccion&source=bl&ots=31K_BYv17S&sig=I4RkekIOn5zSwbnfyV0EIahVkbg&hl=es-419&sa=X&ved=0CDYQ6AEwBWoVChMInonc1M-ByQIVSDYmCh0dzQgt#v=onepage&q=servosistemas%20en%20la%20produccion&f=false

http://es.slideshare.net/guesta32ead/definiciones-de-control

http://www.monografias.com/trabajos89/factores-productividad-crediticia/factores-

productividad-crediticia.shtml

https://sites.google.com/site/aleblogtecin/home/4-servosistemas

http://proyectosagiles.org/category/metricas/

http://thesmadruga2.blogspot.mx/2014/11/la-productividad-laboral.html?spref=pi