PRODUCTO / SERVICIO: .Ingeniería Conceptual. PROYECTO ... · Planta de GNL y el respaldo de la...

Ficha Informativa de Proyecto 2019

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EP PETROECUADORGerencia de TransporteSubgerencia de ProyectosPROYECTO: K017 PEC TT 13TI29 Gas Natural Licuado

Líder del Proyecto: Carrera López, Oswaldo Vicente ([email protected])

Patrocinador Ejecutivo: Ochoa Loyola, Jhon Salvador Programas Relacionados:

Titular: Tapia Espinosa, Lino Mauricio Prioridad: 0

Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00

CUP: TIR: 15.00 %

Objetivos Operativos: 2 VAN: 9,000,000.00

Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 84,927,941.19

Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito

Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 01/09/2008 - 31/08/2020

Fecha de última actualización: 07/01/2020 Fecha de Fin Base: 31/08/2015

Modificado por: Oviedo Anchundia, MariaElizabeth

Fecha del siguiente Hito: 31/01/2020

DATOS GENERALESDescripción

Posterior a la ejecución de las obras de la Planta de Gas Natural Licuado, se determinó la necesidad de brindar mayor confiabilidada la operación de la planta de licuefacción a través de la "CONSTRUCCIÓN DE FACILIDADES PARA SUMINISTRO DE ENERGÍAELÉCTRICA EXTERNA", que comprende lo siguiente: la construcción de un pórtico de salida en 69 KV desde la subestación deBarbones existente para la conexión de una nueva línea de sub transmisión que recorrerá 12 kilómetros hasta llegar a los predios de laplanta de gas natural licuado en Bajo Alto, en donde se construirá una subestación de 10 MVA 69 KV /4400 V para suministrar energíaexterna a la planta, que a su vez se interconectará con las instalaciones existentes a 4400 voltios en la salida del transformador de6 MVA existente y en 690 voltios en la barra colectora del sistema de generación propio a gas natural mediante un transformador dedistribución de 3,5 MVA 4400 / 690 Voltios a través de transferencias automáticas que se sincronizaran de forma correcta que no altereen ningún momento la operación actual de la planta. En la actualidad la Planta de GNL funciona con un rendimiento del 50%, debido almantenimiento de las unidades de generación existentes de 8 MW.El requerimiento inicial para satisfacer la demanda de 200 TMD que debe ser entregada por auto tanques hasta los industriales dela cerámica de la Provincia del Azuay, por lo que se requiere tener en funcionamiento la Planta al 100 %, por lo cual se justifica laconstrucción de esta infraestructura y dejando los generadores que funcionan actualmente como respaldo.

LINEA BASE:

En la actualidad la Planta de GNL funciona con una potencia de 3.5MW en una hora, lo que representa un total de 84MWH en un díacompleto trabajo con la planta GNL trabajando al 50% de su capacidad Nominal , a un factor de potencia de 0, 80. Esto significa que paraque la planta opere en condiciones iniciales normales se necesita 168 MWH, por lo que se necesitaría que el suministro de energía seapara cubrir una demanda de 7 MW, con una carga instalada de 8837,50 KVA o 8,83 MVA.

OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO:

.Alineación objetivo estratégico institucional

.Este proyecto se alinea con el objetivo Reducir el consumo de combustibles fósiles tradicionales (diésel, GLP, gasolinas).

.Incrementar el uso de gas natural para el sector industrial perteneciente a la provincia del Azuay.

.Reducir la emisión de contaminantes atmosféricos generados por los procesos de combustión actuales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

.Estudio de Factibilidad.

.Ingeniería Conceptual.

.Construcción de los siguientes hitos:

. Pórtico de salida en subestación de Barbones a 69 KV.

.Línea de sub-transmisión o distribución desde las instalaciones de Termogas-Machala hasta la Planta GNL 200 TMD en Bajo Alto.

.Subestación eléctrica de 8 a 10 MVA como respaldo al sistema de generación a gas natural de la planta.

. Interconexiones en media y baja tensión con los sistemas eléctricos existentes.

PRODUCTO / SERVICIO:


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DATOS GENERALESDescripción

Disponer del suministro de energía eléctrica externa a 69 KV, para satisfacer la demanda de 10 MVA de toda la carga instalada en laPlanta de GNL y el respaldo de la generación existente que daría paso a poder ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo deestas 8 unidades de 1,1 MVA de generación y mantenerlas en operación en forma rotativa con arranques de prueba semanales o cuandoexista una desabastecimiento de energía eléctrica del nuevo sistema de suministro de energía entregado por CNEL EP.

Beneficios Cualitativos

. Satisfacer la demanda de producción de Gas Natural Licuado de 200 toneladas métricas dia para despacho por auto tanques.

. Evitar el desabastecimiento de gas natural licuado para entregar a los industriales de la ceramica de la provincia del Azuay, el cual esutilizado como combustibles en los hornos de producción.

Tipo de Beneficiario

. Los beneficiarios indirecto son: La Gerencia de Transporte de EP PETROECUADOR, puesto que cumpliría los compromisos adquiridosen la entrega de Gas Natural Licuado con las industrias de la cerámica, vidrio y plástico.. Los beneficiarios directos son: La industria de la cerámica, vidrio y plástico del Ecuador, que cuenta con combustible a menor costo.La población de Bajo Alto-El Oro cuenta con redes de domicialiarias para la distribución de Gas Natural Licuado para uso doméstico,parte de un proyecto piloto de abastecimiento.

Restricciones

TIEMPO:El proyecto se extenderá por 1 año más aproximadamente hasta que finalice el contrato de Remediación Civil de la Planta

ALCANCE:1.- Construcción de una Planta de Licuefacción de Gas Natural de 200 toneladas métricas dia para despacho por auto tanques.2.- Remediación de la Planta de Licuefacción de Gas Natural en las áreas de Mecánica, Eléctrica, Electrónica y Civil.

COSTO:1.- Costo Inicial: 55 MMEl Costo Total del proyecto se ajustará conforme a la actvidades pendientes para completar la Remediación Civil de la Planta

RECURSO:Limitación de Personal Técnico Especializado

Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado

AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO

% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL

Transcurrido: 94.59 %Fecha de Inicio: 01/09/2008 Fecha de Fin: 31/08/2020

Porcentaje de Avance

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Avance programado acumulado

99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 %

Avance real acumulado

99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 %

Estado

2019


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RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de últimaactualización

Diciembre 2019.

*En razón de que feneció el contrato del Director del Proyecto (Ing. Vicente Carrera), se estagestionando la designación de un nuevo Director de Proyecto.

OviedoAnchundia,Maria Elizabeth

07/01/2020 -03:39 PM

NOVIEMBRE 2019Mediante Memorando N° 00658-POT-SPT-ITD-TCH-2019 del 07 de noviembre de 2019, lacomisión de elaboración de los TDR para la valoración de activos de la planta GNL Bajo Alto,envió a la Subgerencia de Proyectos, el programa de trabajo. (HITO 38)

Mediante Acta de Reunión del 20 de noviembre de 2019 el Área de Planificación, Ejecución,Monitoreo y Control de la Subgerencia de Proyectos y los responsables de los proyectos seindica en la sección Resultados, en el numeral N° 6, que el avance de los TDR es del 50% y quese espera la respuesta de la Procuraduría respecto a la controversia planteada por la consultoraWorleyParsons. (HITO 38)

El 21 de noviembre de 2019, la Comisión para la elaboración de los Términos de Referencia parala valoración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, se reunió paracontinuar con la elaboración de los TDR. Se revisó la lista de los equipos y se hizo un recorridode la planta física. (HITO 38)

Mediante Memorando N° 00286-PRY-MOP-TRA-2019 del 21 de noviembre de 2019, elSubgerente de Proyectos, informa de la Jefatura Corporativa de Control de Gestión y a laJefatura de la PMO las actas de control de cambios de los proyectos, entre ellos el 13TI29gas natural licuado mediante solicitud de autorización según memorando N° 00204-PRY-INP-TRA-2019. (HITO 38)

Mediante Memorando N° 00457-PFP-2019 del 08 de noviembre de 2019, el Subgerente deFinanzas, informa a la Subgerencia de Proyectos el reporte de Programación Presupuestariamensual de costos, gastos e inversiones de octubre de 2019. (HITO 38)

El 27 de noviembre de 2019, la Comisión para la elaboración de los Términos de Referencia parala valoración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, se reunió paracontinuar con la elaboración de los TDR. Se revisó el texto borrador que incluyen los equipos aser valorados. (HITO 38)

Carrera López,Oswaldo Vicente

05/12/2019 -12:36 PM

OCTUBRE 2019

Mediante Memorando N° 00281-POT-2019 del 16 de octubre de 2019, los administradores delos contratos TRA N° 2014047 y TRA N° 2015066 suscritos con la consultora WorleyParsonsInternational Inc., informan al Sr. Gerente de Transporte que existen valores que se encuentranpendientes de pago debido a que dicha consultora no entregó la documentación comprobatoriade sueldos de su personal. Se espera el pronunciamiento de la Procuraduría General del Estadorespecto a la controversia planteada por la consultora. (HITO 37)

Mediante Memorando N° 00241-PFP-2019 del 17 de octubre de 2019 el Sr. Subgerente deFinanzas remite Sr. Gerente de Transporte la evaluación presupuestaria Enero - septiembre2019. (HITO 37)

Mediante Memorando N° 00204-PRY-INP-TRA-2019 del 24 de octubre de 2019, el Analista deIngeniería solicita al Patrocinador del Proyecto la autorización de modificación de hitos GPR delproyecto 13TI29 Gas Natural Licuado. (HITO 36, 37)

Mediante Acta de Reunión del 24 de octubre de 2019 el Área de Planificación, Ejecución,Monitoreo y Control de la Subgerencia de Proyectos y los responsables de los proyectosacuerdan en el compromiso del numeral 7, la entrega de un cronograma para la elaboración delos TDR para la valoración de los activos de la Planta de Gas Natural. (HITO 37)

El 25 de octubre de 2019, la Comisión para la elaboración de los Términos de Referencia parala valoración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, se reunió paracontinuar con la elaboración de los TDR. Se elaboró el programa de trabajo en respuesta almemorando N° 00170-PRY-INP-TRA-2019. Se hizo referencia a lo acordado en la reunión del 10de septiembre de 2019. (HITO 37)


05/11/2019 -03:38 PM


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Mediante sumilla en el formato PCA.08.PR.01.FO.02 (V03), Formato Acta de Control de Cambiosdel 28 de octubre de 2019, el Patrocinador del Proyecto, autoriza la modificación de hitos GPRdel proyecto 13TI29 Gas Natural Licuado. (HITO 36, 37)

El 28 de octubre de 2019, la Comisión para la elaboración de los Términos de Referencia parala valoración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, se reunió paracontinuar con la elaboración de los TDR. Se define el alcance de la consulta. (HITO 37)

SEPTIEMBRE 2019Mediante Oficio N° 409070-00005-94.1-PC-LTR-WPI-CGE-0265 del 12 de agosto de2019, la Empresa WorleyParsons International, Inc. solicita al Sr. Gerente General de laEPPETROECUADOR los informes del contrato N° 2015066 y el Acta de Entrega Recepcióndefinitiva N° 2018041 por la Asesoría Técnica Especializada para la Remediación de la Planta deGas Natural Licuado Bajo Alto - Ecuador. (HITO 36)

Mediante Oficio N° 22188-GDA-ZSU-2019 del 23 de agosto de 2019 la Jefatura de GestiónDocumental y Archivo de la EPPETROECUADOR remite a la Empresa WorleyParsonsInternational, Inc. la documentación certificada solicitada mediante Oficio N° 409070-00005-94.1-PC-LTR-WPI-CGE-0265. (HITO 36)

Se está modificando las fechas de los hitos 36 y 37 en vista de que la Comisión de Elaboraciónde los TDR para la valoración de activos de la Planta GNL Bajo Alto continúa en la generación deldocumento para la contratación de este servicio y se valoren los activos. (HITO 35)


04/10/2019 -05:45 PM

AGOSTO 2019El 21 de agosto de 2019, la Comisión para la elaboración de los Términos de Referencia para lavaloración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, se reunió para laelaboración del primer borrador para la elaboración de los TDR. (HITO 35)

Mediante Memorando N° 00170-PRY-INP-TRA-2019 del 31 de agosto de 2019, el Subgerente deProyectos solicita a los miembros de la Comisión de elaboración de los TDR para la elaboraciónde los términos de referencia y definición del presupuesto referencial para contratar la consultoríasobre el levantamiento y la valoración económica de activos físicos, dentro del alcance delcontrato N° 2009049, el programa de trabajo para este fin. (HITO 35)


05/09/2019 -03:25 PM

JULIO 2019

Mediante correo del 23 de Julio de 2019, uno de los miembros de la Comisión para la elaboraciónde los Términos de Referencia para la valoración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, envió un texto borrador para la elaboración del contrato de consultoría.,el mismo que servirá de base para elaborar el documento aplicable al Proyecto de GNL Bajo Alto(HITO 35)


02/08/2019 -03:35 PM

JUNIO 2019

El 25 de junio de 2019, la Comisión para la elaboración de los Términos de Referencia parala valoración económica de los activos del Contrato N°2009049 GNL Bajo Alto, se reunió paracoordinar las actividades de trabajo. (Hito 34)


05/07/2019 -02:01 PM

MAYO 2019

Mediante Memorando N° 00057-POT-SPT-SUR-2019 del 17 de mayo de 2019, el Administradorde Contrato N° 2015066 "ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA PARA LA PLANTA DE GASNATURAL LICUADO" informa al Subgerente de Proyectos que se debe mantener la asignaciónpresupuestaria de 2019 para cancelar el monto pendiente del Contrato. Hito 26

Mediante Memorando N° 00121-PRY-INP-TRA-2019 del 31 de mayo de 2019, el Subgerentede Proyectos solicita al Superintendente de Poliductos y Terminales Sur la designación delnuevo miembro de la Comisión para la elaboración de los términos de referencia y definicióndel presupuesto referencial para contratar la consultoría sobre el levantamiento y la valoracióneconómica de activos físicos, dentro del alcance del contrato N° 2009049. Hito 33


04/06/2019 -04:26 PM

ABRIL 2019Seguimiento al Memorando 00086-PRY-INP-TRA-2019 sobre la ejecución de la partidapresupuestaria para el año 2019 de los Contratos N° 2015066 y N° 2014047 solicitada a losAdministradores de Contrato. (Hito26, Hito 27)Con respecto a la valoración de activos se continúa con el seguimiento del trabajo de la ComisiónTécnica designada para elaborar los términos de referencia y presupuesto referencial para ellevantamiento de los activos físicos y su respectiva valoración, tramitado mediante memorando N° 00038-PRY-INP-TRA-2019 (Hito 32)


09/05/2019 -09:51 AM


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MARZO 2019

.- Mediante memorando 00075-PRY-MOP-TRA-2019 de 08 de marzo de 2019, la Subgerente deProyectos de la Gerencia de Transporte, designa nuevo Director de Proyecto 13TI36 y 13TI29.- Mediante memorando 00086-PRY-INP-TRA-2019 de 15 de marzo de 2019, se solicitó a losadministradores de los contratos N° 2015066 y N° 2015047 la información relacionada a laejecución de la partida presupuestaria para el año 2019


05/04/2019 -03:52 PM

FEBRERO 2019

Seguimiento al Memorando N° 00038-PRY-INP-TRA-2019 sobre el informe del estado actual deltrabajo de la comisión técnica designada para elaborar los términos de referencia y presupuestoreferencial para el levantamiento de los activos físicos y su respectiva valoración.


05/04/2019 -03:23 PM

ENERO 2019

- En gestión de seguimiento del trabajo de la comisión técnica designada para elaborar lostérminos de referencia y presupuesto referencial para el levantamiento de los activos físicos ysu respectiva valoración se remitió el memorando N° 00038-PRY-INP-TRA-2019, con fecha 30de enero del 2019, que hasta la presente no se informa el inicio del proceso de contratacióncorrespondiente. Asociado al cumplimiento del hito 29. anexo E.8.

RodríguezNaranjo, JavierEnrique

06/03/2019 -04:49 PM

DICIEMBRE 2018

- Mediante memorando N° 00744-POT-SPT-ITD-TCH-2018, de fecha 7 de diciembre del2018, el Superintendente de Poliductos y Terminales Sur, designó una comisión técnica paraelaboracion de terminos de referencia y definición del presupuesto referencial para contratarla consultoria sobre el levantamiento y la valoración económica de activos físicos, dentro delalcance del contrato N° 2009049, sobre la Provisión, instalación y puesta en marcha de la Plantade Licuefaccion de gas natural con capacidad de 200 TMD, en el sector de Bajo Alto, cantón ElGuabo, Provincia de El Oro. asociado hito 29. anexo E.7

NOVIEMBRE 2018

- se emitieron memorandos No. 00195-PRY-INP-TRA-2018 Y No. 00196-PRY-INP-TRA-2018, con fecha 13 de noviembre del 2018, solicitando a los Administradores deContrato pronunciamiento sobre si se mantiene presupuesto en el presente año o para el año2019 correspondiente a valores pendientes de pago a Worley Parsons en cumplimiento derecomendación de Contraloría.- Con fecha del corte no se tiene respuesta de los administradoresde los contratos mencionados para continuar con el cierre total del proyecto. se ha insistido deforma personal, por correo electrónico y por teléfono."- Mediante memorando N° 00721-POT-SPT-ITD-TCH-2018, del 20 de noviembre, eladministrador del contrrato N° 2014047, solicita que se incluya en el presupuesto anual del 2019,los valores pendientes de pago del referido contrato. Mediante memorando N° 00280-POT-SPT-SUR-2018, del 27 de noviembre, el administrador del contrato N° 2015066, recomienda incluir losvalores pendientes de pago del referido contrato.


04/01/2019 -03:47 PM

OCTUBRE 2018

CIERRE DE CONTRATO N° 2009049

- Mediante memorando N° 01340-FZO-ZSU-2018, de fecha 4 de octubre del 2018, la JefaturaZonal de Gestión Financiera Sur remitió al administrador del contrato N° 2009049, el listado delos bienes muebles e inmuebles de la planta de gas natural licuado, levantados por el área deactivos fijos. asociado hito 29 anexo D.9

- Con memorando N° 00634-POT-SPT-ITD-TCH-2018, el administrador del contrato N° 2009049,solicita al Subgerente de Poliductos y Terminales analizar la posibilidad de contratar una empresaespecializada en valoración de activos, y así poder realizar el registro de valores actuales de losbienes existentes, a lo que el Subgerente de Poliductos y Terminales, dispuso al administradordel contrato preparar documentación para la unidad de activos y realizar el pedido. para elcumplimiento del hito 29. anexo E.1.

OPERACIÓN DE PLANTA GNL

- Se realizó gestiones para informar acerca del estado de operación de la Planta de GNL,consiguiendo documentación respecto a la recepción de gas natural que ingresa a la planta deliuecfaccion, que se detalla a continuación:


31/10/2018 -04:27 PM


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-Con oficio N° 23654-POT-2017, del 12 de septiembre del 2017, la Gerencia General de EPPETROECUADOR, solicitó información sobre la existencia de contratos con compañíassuministradoras de gas natural desde el Campo Amistad y la proyección de la producción paralos próximos años de este combustible desde este mismo campo. asociado hito 29 anexo E.2

-Mediante oficio Nro PAM-PAM-2017-0843-OFI, del 14 de septiembre del 2018, el GerenteGeneralde Petroamazonas EP, indicando que no mantiene ni tiene previsto suscribir contratos, acuerdosy/o convenios con empresas privadas, nacionales o extranjeras para suministrar gas naturalproveniente del Campo Amistad. Asociado hito 29 anexo E.2

-Con oficio N° 27097-TRA-2017, del 25 de octubre del 2017, el Gerente General de EPPETROECUADOR, solicita información respecto a la producción proyectada de gas natural enCampo Amistad. Asociado hito 29 anexo E.2

-En respuesta con oficio Nro. PAM-PAM-2017-1046-OF, de fecha 9 de noviembre del 2017,Petroamazonas remite un cuadro de proyección del Campo Amistad hasta el año 2022, en que sepuede apreciar el descenso de suministro de gas natural para el 2021 menor que 10 millones depies cúbicos día, necesario para producir las 200 toneladas métricas día de gas natural licuado, ypor ende tampoco abastecería a las turbinas de generación eléctrica de CELEC, que requierenmucho más gas natural para su operación diaria. Asociado hito 29 anexo E.2

SEPTIEMBRE 2018

- Se realizó seguimiento a lo solicitado al administrador del contrato N° 2014047 con memorandoN° 00116-PRY-INP-TRA-2018, anexo D.8 , para subsanar novedades encontradas en el acta derecepción definitiva N°2018044, hasta el cierre de este informe no existe pronunciamiento oficialdel administrador del contrato al respecto. Hasta la fecha no se ha obtenido respuesta formal departe del administrador.

- Se realizó seguimiento a lo solicitado al administrador del contrato N° 2009049, mediantememorando N° 00102-PRY-INP-TRA-2018, anexo D.7, para elaborar y suscribir el acta devaloración de activos del contrato para la "Provisión, instalación y puesta en marcha de la plantade licuefacción de gas natural con capacidad de 200 TMD, en Bajo Alto, provincia de El Oro.

- Con memorando N° 00570-POT-SPT-ITD-TCH-2018, de fecha 8 de septiembre del 2018, eladministrador del contrato N° 2009049, solicitó a la jefatura zonal de gestión financiera sur, ellistado de los activos físicos levantados por el área de activos fijos.

AGOSTO 2018

- Se solicitó al administrador del contrato N° 2014047 con memorando N° 00116-PRY-INP-TRA-2018, anexo D.8 , subsanar novedades encontradas en el acta de recepción definitiva N°2018044, hasta el cierre de este informe no existe pronunciamiento oficial del administrador delcontrato al respecto.- Se solicitó al administrador del contrato N° 2009049, mediante memorando N° 00102-PRY-INP-TRA-2018, anexo D.7, elaborar y suscribir el acta de valoración de activos del contrato parala "Provisión, instalación y puesta en marcha de la planta de licuefacción de gas natural concapacidad de 200 TMD, en Bajo Alto, provincia de El Oro, hasta el cierre de este informe noexiste pronunciamiento oficial del administrador del contrato al respecto.


14/09/2018 -08:09 AM

JULIO 2018

Se suscribió el Acta de Recepcion Definitiva N° 2018044, con fecha 3 de julio del 2018, delcontrato N° 2014047 con la compañia Worleyparsons, se adjunta documentacion en archivo D.6,para el cumplimiento del hito 27.


05/09/2018 -11:13 AM

Se suscribió el Acta de Recepcion Definitiva N° 2018044, el 3 de julio del 2018, del Contrato N°2014047 con la Compañia Worleyparsons, documento anexo D.6, corresponde al cumplimientodel hito 27


06/08/2018 -04:42 PM

JUNIO 2018

El resumen ejecutivo del mes de mayo corresponde al cumplimiento de los Hitos 24 y 25.- para cumplimiento de hito de seguimiento de cierre de los contratos pendientes se remitióotro memorando N° 00071-PRY-INP-TRA-2018, con fecha 21 de junio del 2018. asociado acumplimiento hito 26- mediante memorando N° 190-TRA-2018, con fecha 26 de junio del 2018, el administrador delcontrato N° 2015066, remite el acta de recepcion definitiva debidamente numerada y suscrita porlas partes. asociado a cumplimiento hito 26


29/06/2018 -04:17 PM


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- pendiente la suscripcion del acta de recepcion definitiva del contrato N° 2014047, conWorleyparsons, administrador no ha remitido informe al respecto. asociado a cumplimiento hito26

MAYO 2018:

- Mediante memorando N° 00051-PRY-INP-TRA-2018, el Subgerente de Proyectos solicita alGerente de Transporte, se sirva disponer que se informe sobre el análisis costo-beneficio decontinuar con la operación de la Planta, que está realizando una comision designada por laGerencia de Transporte.

- En cumplimiento a la disposición de la Procuraduría General del Estado mediante oficio 007R,se solicitó, mediante memorando N° 00044-PRY-INP-TRA-2018, a los administradores de loscontratos suscritos con Worleyparsons Inc., y a los contratos que tengan relacion con estacompañia, que remitan una copia de la documentacion contractual certificada.

- Con memorando N° 00053-PRY-INP-TRA-2018, se remitió la documentacion del contrato N°2015066, a la Subprocuraduría de Patrocinio, sobre la Asesoría Técnica Especializada para laPlanta de Gas Natural Licuado.


31/05/2018 -01:00 PM

ABRIL 2018

- Se continua receptando la información de cada uno de los contratos de obra y de servicios quese encuentran en la fase de cierre, quedando pendientes de cierre los contratos N° 2014047 y elN° 2015066 con la suscripción del Acta de Recepción Definitiva.- En el contrato N° 2014047 sobre Asesoria Técnica Especializada para la Planta de GNL en BajoAlto, se nombró la comisión para suscribir el Acta de entrega recepción definitiva con memorandoN° 86-CCI-ZSU-2018.- El administador del contrato N° 2015066 sobre Asesoria Técnica Especializada para la PLantade GNL, en inicios de mayo 2018, gestionará la designacion de la comisión para suscripción delActa de Entrega Recepcion Definitiva.


14/05/2018 -02:50 PM

MARZO 2018

- Con memorando N° 00087-PRY-PLP-TRA-2018, de fecha 20 de marzo del 2018, la directorasaliente del proyecto, entrega el informe del estado actual del proyecto, para revision y solicitudde aclaraciones que sean necesarias para determinar el estado actual de cada contratorelacionado de forma directa a este proyecto.

- Con memorando N° 00027-PRY-INP-TRA-2018, de fecha 27 de marzo del 2018, solicita alos administradores de los contratos inherentes a este proyecto, un informe del estado actualdetallado y solicitud de tomar acciones para procurar cerrar cada uno de ellos.


14/05/2018 -02:49 PM

FEBRERO 2018

- Mediante Memorando N° 00069-PRY-PLP-TRA-2018, con fecha 26 de FEBRERO del 2018, sedesigna como Director del Proyecto, al Ing. Javier Rodriguez Naranjo.

- Mediante Memorando N° 00015-PRY-INP-TRA-2018, se ha solicitado el informe final del estadoactual del proyecto y de la gestion realizada por la anterior Directora del proyecto, para podercontinuar con los trámites inherentes a esta designación.

Ochoa Loyola,Jhon Salvador

09/04/2018 -01:51 PM

ENERO 2018

Como parte del proceso de cierre se han gestionado la entrega de los activos al área financierade los contratos suscritos bajo el proyecto, que son: PROVISIÓN E INSTALACIÓN DECROMATÓGRAFO 2014005, Construcción de Facilidades para suministre de energía eléctricaexterno en la planta de GNL 200TMD ubicada en Bajo Alto, Provincia del Oro, y se ha remitido afinanzas el 70 % continuando con el proceso de registro de activos previsto en la normativa.


05/03/2018 -02:53 PM

DICIEMBRE 2017

Con Memorando N° 00336-POT-2017, la Gerencia de Transporte remitió a la Gerencia Generalun informe con la situación de la Planta GNL con la finalidad de recibir directrices referente a laejecución de los trabajos de remediación integral de la Planta de GNL.Se comunicó el inicio de una análisis por parte de un grupo especializado de la ONU de lasinstalaciones de la Planta de Gas Natural Licuado, organismo que entregará en 120 dias losinformes correspondientes.

GómezRobinson, IdaniaMargarita

09/02/2018 -04:37 PM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 8/24



NOVIEMBRE 2017

Con Memorando N° 00336-POT-2017, la Gerencia de Transporte remitió a la Gerencia Generalun informe con la situación de la Planta GNL con la finalidad de recibir directrices referente a laejecución de los trabajos de remediación integral de la Planta de GNL.


05/01/2018 -01:43 PM

OCTUBRE 2017Durante el mes de octubre el area usuaria de la Planta de GNL dió inicio a la elaboración delos Términos de Referencia para la contratación de una empresa internacional para que evaluelas soluciones de remediación civil, eléctrica, mecánica e instrumentación, el area usuaria seencuentra elaborando la documentación precontractual para la contratación del mantenimientoanual de la Planta de GNL.


05/12/2017 -03:42 PM

SEPTIEMBRE 2017Durante el mes de septiembre el area usuaria de la Planta de GNL dió inicio a la elaboración delos Términos de Referencia para la contratación de una empresa internacional para que evaluelas soluciones de remediación civil, eléctrica, mecánica e instrumentación, el area usuaria seencuentra elaborando la documentación precontractual para la contratación del mantenimientoanual de la Planta de GNL.


06/11/2017 -12:23 PM

AGOSTO 2017Durante el mes de agosto el area usuaria de la Planta de GNL dió inicio a la elaboración de losTérminos de Referencia para la contratación de una empresa internacional para que evalue lassoluciones de remediación civil, eléctrica, mecánica e instrumentación


05/10/2017 -02:56 PM

JULIO 2017Se tienen los procesos pendientes de contratación para la remediación civil de la Planta deLicuefacción, en el presente mes se solicitará la atención al Criterio Legal solicitado sobre elestado de la resolución de declaratoria de emergencia.


04/09/2017 -03:53 PM

JUNIO 2017En el mes de Junio se realizó una Consulta Legal para ratificar o rectificar la terminación de ladeclaración de emergencia, toda vez que se requiere ejecutar la fase de contratación de lostrabajos de remediación civil, mecánica, eléctrica para al Planta de Licuefacción.

Pilligua Chilan,Leonel Ivan

04/08/2017 -02:09 PM

MAYO 2017En el presente mes, luego de que se dispusiera la contratación de la remediacion de la plantaa traves de procesos comunes, se ha realizado la solicitud de inclusión al PAC 2017 delos procesos de Repotenciación de la Planta de Agua, Compra de Valvulas automáticas yremedación civil.


06/07/2017 -04:31 PM

ABRIL 2017En el mes de marzo se conoció en informe de la visita que realizaron los técnicos dela compañíaCHART, a la planta de licuefacción de Gas Natural, en cuya conclusión, indica que necesitaun paro de la planta para proceder a una inspección mas profunda y ahí se podrá evaluar laintegridad mecánica actual y la necesidad de cualquier reparación importante, ya que solo serealizo una inspección superficial.la comisión presento un cronograma a la aprobación del señor Ministro y del señor GerenteGeneral para realizar una para a partir del 6 de mayo e iniciar trabajos de remediación en laPlanta.El Gerente General dispuso se derogue la emergencia en la planta de GNL y todos los procesospara la remediación se inicien por giro específico del negocio.El area usuaria inicio la elaboracion de toda la documentación para la remediacion civil de laplanta.


06/06/2017 -12:35 PM

MARZO 2017El indicador presupuestal está en rojo debido a trámites de aprobaciones y reprogramación delpresupuesto.Contratos Vigentes con cargo a la partida de inversiones y montos pendientes de pago.Estado de la contratacion de la Remediación CivilAl no existir contratos en ejecución, no se tiene indicadores de avance de obra.


20/04/2017 -10:58 AM

FEBRERO 2017La comisión que presentara los Términos de Referencia y diseños conceptuales para laIngeniería Básica, contrato a través de la Jefatura de la Planta de Licuefacción a la empresaChart para que presente la ingeniería de detalle del traslado de los equipos de licuefacción loscuales estuvieron realizando las inspecciones en la planta los días 15, 16 y 17 de Febrero.


05/04/2017 -10:42 AM

ENERO 20171.- Con la finalidad de informar el avance en la contratación de la remediación civil de la Plantade Licuefacción de Gas Natural, y que tenga una baja incidencia en los tiempos de paro enla producción de GNL; se realizo una reunión de trabajo en el Ministerio de Hidrocarburos,


05/04/2017 -10:41 AM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 9/24



el 18 de enero de 2017, donde el señor Gerente General, dispuso presentar la alternativa dereubicación en la llamada zona B, para lo cual el Gerente de Transporte designa a una comisiónque presentara los Términos de Referencia y diseños conceptuales para la Ingeniería Básica,esta comisión esta presidida por el Jefe de La Planta Ing. Alfredo Carrión designado a través delmemorando 00034-TRA-2017.

Diciembre 20161.- Para la contratación de la remediación civil se procede al análisis de otras alternativas, a fin debajar los tiempos de paro de la producción de GNL de acuerdo a la disposición mediante sumillainserta en el memorando No. 00297-POT-SPT-SUR-2016, de 13 de diciembre de 2016, del señorGerente General.

GrijalvaOrdoñez,Elizabeth Irene

26/01/2017 -08:41 AM

Noviembre 20161.- la contratación remediación civil se encuentra en el análisis legal a fin de proceder a contratara cargo de la declaratoria de la emergencia de la Planta2.- mediante Acta TRA- 2016292 se realiza la recepción provisional de la construcción defacilidades para el suministro de energía eléctrica externa en la planta de GNL.


26/01/2017 -08:41 AM

Octubre 2016

1.- La comisión técnica para contratación de las obras de remediación civil de la planta de GNLesta analizando la propuesta económica de la empresa ETINAR.2.- Se designó la comisión de recepción provisional del contrato 2015077 , construcción defacilidades para el suministro de energía eléctrica externa en la planta de GNL, mediantememorando 00640-CCI-ZSU -.2016.


26/01/2017 -08:40 AM

Septiembre 2016

1.- La comisión técnica para la elaboración de los Términos de Referencia tiene plazo hasta el 20de octubre para presentar los mismos para las obras de remediación civil de la planta.2.- El acta de entrega recepción de la subestación eléctrica se estima se suscribirá en la semanadel 3-7 de octubre de 2016


26/01/2017 -08:39 AM

Diciembre 20161.- Para la contratación de la remediación civil se procede al análisis de otras alternativas, afin de bajar los tiempos de paro de la producción de GNL de acuerdo a la disposición mediantesumilla inserta en el memorando No. 00297-POT-SPT-SUR-2016, de 13 de diciembre de 2016,del señor Gerente General.


13/01/2017 -10:22 AM

Noviembre 20161.- la contratación remediación civil se encuentra en el análisis legal a fin de proceder a contratara cargo de la declaratoria de la emergencia de la Planta2.- mediante Acta TRA- 2016292 se realiza la recepción provisional de la construcción defacilidades para el suministro de energía eléctrica externa en la planta de GNL.

Octubre 2016

1.- La comisión técnica para contratación de las obras de remediación civil de la planta de GNLesta analizando la propuesta económica de la empresa ETINAR.2.- Se designó la comisión de recepción provisional del contrato 2015077 , construcción defacilidades para el suministro de energía eléctrica externa en la planta de GNL, mediantememorando 00640-CCI-ZSU -.2016.

Septiembre 2016

1.- La comisión técnica para la elaboración de los Términos de Referencia tiene plazo hasta el 20de octubre para presentar los mismos para las obras de remediación civil de la planta.2.- El acta de entrega recepción de la subestación eléctrica se estima se suscribirá en la semanadel 3-7 de octubre de 2016


13/01/2017 -10:22 AM

JULIO 20161.- Se concluye los trabajos de la empresa MMR Group para la remediación Eléctrica,Instrumentación y Control, actualmente se encuentra en etapa de cierre.2.- Se suscribe el Acta Entrega Recepción Definitiva No. 2016137 referente a la Ingeniería Básicay Detalle de la remediación civil.3.- Se solicitó la Comisión Entrega Recepción Provisional del contrato 2015077 referente a lalínea de Transmisión y Subestación Eléctrica.4.- Se esta espera de la asignación presupuestaria para la contratación de la obra deremediación civil.5.- No se da cumplimineto de los Hitos 17 al 20 por falta de presupuesto


16/08/2016 -12:04 AM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 10/24



JUNIO 20161.- La falta de presupuesto Justifica el no cumplimiento de los hitos N°17,19 y 20 referente a laRemediación Civil de la Planta.1.1.- El área usuaria una vez recibida la Ingeniería Básica y de Detalle realizará las gestionesnecesarias para la obtención del presupuesto requerido para la contratación de la ejecución de laremedación civil de la planta2.-El Contrato N° 2015161 con la empresa MMR Group para la remediación Eléctrica,Instrumentación y Control, mismo que tiene un avance del 90 %, se ESTA ELABORANDO LAPLANILLA # 4.

MAYO 20161.- Remediación Planta GNL1.1 El Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudios deIngeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL, fue recibido medianteActa Entrega - Recepción N° 2016130 del 23 de mayo del 2016.2.-El Contrato No. 2015077 la obra se encuentra finalizado el equipo de fiscalización yAdministración se encuentran elaborando el informe final previo al Acta de Entrega - RecepciónProvisional

3.-El Contrato N° 2015161 con la empresa MMR Group para la remediación Eléctrica,Instrumentación y Control, mismo que tiene un avance del 58.43%, se dio una prorroga de 42días hasta el 17 de julio de 2016.

MurilloRodriguez, FelixAdriano

15/06/2016 -04:21 PM

ABRIL 20161.- Remediación Planta GNL1.1 El Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudios deIngeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL, la Contratista envió elinforme final para concluir la entrega definitiva.1.2 El Contrato No. 2015132 con la Empresa B&T CÍA. LTDA para la Remediación MecánicaInicial en equipos y tuberías de la Planta de GNL, se firmo el acta de entrega y recepción.1.3 El Contrato No. 2015066 referente a la Asesoria Técnica Especializada por la EmpresaWorleyParsons se encuentra revisando los entregables de la ingeniería de remedicación civil.2.-El contrato No. 2015077 la obra fisica esta lista para hacer la puesta en marcha con cargateniendo voltaje en la barra subestacion.2.1.- A la fecha los trabajos se encuentran en un avance del 98%.3.- Se suscribio el Contrato N° 2015161 con la empresa MMR Group para la remediaciónEléctrica, Instrumentación y Control, mismo que tiene un avance del 45%.


06/06/2016 -11:32 AM

FEBRERO 2016:1.- Remediación Planta GNL1.1 El Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudios deIngeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL, la Contratista envióel informe final provisional mediante Oficio No. 016-PGNL-Bajo Alto-2016 para revisión y recibircomentarios para concluir la entrega definitiva.1.2 El Contrato No. 2015132 con la Empresa B&T CÍA. LTDA para la Remediación MecánicaInicial en equipos y tuberías de la Planta de GNL, se entrego los Dossier de Calidad y seencuentra en revisión por parte de la fiscalización para aprobación final.1.3 El Contrato No. 2015066 referente a la Asesoria Técnica Especializada por la EmpresaWorleyParsons se encuentra revisando los entregables de la ingeniería de remedicación civily los Dossier de Calidad de la remediación Mecánica para la finalización de los contratosrespectivos.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.1.- A la fecha los trabajos se encuentran en un avance del 76%2.2.- Se aprobó la prórroga de 49 días dando como fecha final del plazo reprogramado el 31 demarzo del 2016.3.- Se suscribio el Contrato con la empresa MMR Group para la remediación Eléctrica,Instrumentación y Control, mismo que inició el 24 de febrero del 2016 fecha en la cual se otorgóel anticipo.


06/04/2016 -10:13 AM

ENERO 2016:1.- Remediación Planta GNL1.1 El Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudios deIngeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL, se concluyó con losentregables 1,2,3,y 4 llegando a un avance del 73,83%, los trabajos de campo se concluyeron ensu totalidad, la ingeniería básica se encuentra en un 96,17% y la ingeniería de detalle un 3,38%.1.2 El Contrato No. 2015132 con la Empresa B&T CÍA. LTDA para la Remediación MecánicaInicial en equipos y tuberías de la Planta de GNL, continua con el desarrollo del Dossier deCalidad de los Equipos y concluyó con el mantenimiento del Intercambiador de Calor 1758.


06/03/2016 -12:46 PM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 11/24



1.3 El Contrato No. 2015066 referente a la Asesoria Técnica Especializada por la EmpresaWorleyParsons se encuentra fiscalizando la Ingeniería Básica y de Detalle para la RehabilitaciónCivil Planta de GNL.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.1.- A la fecha los trabajos se encuentran en un avance del 71 %2.2.- Se esta analizando una solicitud de prórroga por motivo de los equipos de importacióndonde el nuevo plazo a concluir los trabajos sería el 31 de marzo del 2016.2.3.-Se continua en el montaje de los postes y obra civil.

DICIEMBRE 2015:1.- Remediación Planta GNL1.1 El Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudios deIngeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL, se concluyó con elentregable correspondiente al Estudio Topográfico se cuenta con un avance del 65% de laConsultoría.1.2 El Contrato No. 2015132 con la Empresa B&T CÍA. LTDA para la Remediación MecánicaInicial en equipos y tuberías de la Planta de GNL se encuentra realizando los Dossier de Calidadde los Equipos y el mantenimiento del Intercambiador de Calor 1758.1.3 El Contrato No. 2015066 referente a la Asesoria Técnica Especializada por la EmpresaWorleyParsons se encuentra fiscalizando la Ingeniería Básica y de Detalle para la RehabilitaciónCivil Planta de GNL.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.1.- a la fecha los trabajos se encuentran en un avance del 48 %2.2.- Se realizó el montaje de los tableros de AC y DC al interior del cuarto de control del pórticode salida.2.3.-Finalizó la construcción de las bases de hormigón armado para soportar la estructura delpórtico de salida que alojara los equipos de protección de la línea que va hacia a Bajo Alto..


09/02/2016 -09:13 AM

NOVIEMBRE 2015:1.- Remediación Planta GNL1.1 El Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudios deIngeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL, se concluyó con elprimer entregable referente a las perforaciones de 60 y 40 metros necesarias para los estudioshidrograficos, hidrológicos, geotécnicos y geológicos.1.2 El Contrato No. 2015132 con la Empresa B&T CÍA. LTDA para la Remediación MecánicaInicial en equipos y tuberías de la Planta de GNL culminó los trabajos en la planta dentro de loplanificado.1.3 WorleyParsons entrego a EP PETROECUADOR el informe de causa raiz del fallo del turboexpansor frio, además se encuentra supervisando y fiscalizando los trabajos de ingeniería ycampo realizados para la remediación de la planta fase 1 la misma que comprende realizaractividades de remediaciones críticas y prioritarias a corto plazo en las disciplinas mecánica, civil,electricidad, instrumentación y control, con la finalidad de corregir los problemas puntuales parael acondicionamiento y reinicio de operación de la Planta, cuyo arranque se tiene programadorealizar en la primera semana de diciembre de 2015.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.1.- a la fecha los trabajos se encuentran en un avance del 28 %2.2.- se encuentra trabajando en la colocación de postes en la vía Barbones - Bajo Alto a la fechase cuenta con 60 postes instalados.2.3.- Los equipos de importación se encuentran conforme a lo planificado, se cuenta con losaisladores y herrajes para linea de transmisión, tableros de distribución y cables de alta, media ybaja tensión.


04/01/2016 -05:50 PM

OCTUBRE 2015:1.- Remediación Planta GNL1.1 Se suscribe el Contrato No. 2015133 con la Empresa GEOESTUDIOS S.A. para los Estudiosde Ingeniería Básica y de Detalle para la Rehabilitación Civil Planta de GNL con un plazo de 4meses contados a partir del 20 de octubre del 2015.1.2 Se suscribe Contrato No. 2015132 con la Empresa B&T CÍA. LTDA para la RemediaciónMecánica Inicial en equipos y tuberías de la Planta de GNL con un plazo de 40 días a partir del19 de octubre del 2015.1.3 WorleyParsons realizó los Terminos de Referencia para la remediación Eléctrica,Instrumentación y Control, recomendando a EP PETROECUADOR contratar con empresa MMRGROUP, la suscripción de este contrato se encuentra aún en trámite.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.1.- a la fecha los trabajos se encuentran en un avance del 11,8 %2.2.- se encuentra trabajando en la colocación de postes en la vía Barbones - Bajo Alto2.3.- Los equipos de importación se encuentran conforme a lo planificado, esperando arrivo delos equipos en el mes de diciembre del 2015


06/12/2015 -10:26 AM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 12/24



SEPTIEMBRE 2015:1.-Remediación Planta GNL Contrato No. 2015066:1.1.-WorleyPArsons realizó los Terminos de Referencia para la Contratación de la RemediaciónCivil y Remediación Mecánica ya que sera por Contratación Directa y de acuerdo a surecomendación serán las Empresas GEOESTUDIOS en la Remediación Civil y B&T para laRemediación Mecánica.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.1 se encuentra trabajando en la colocación de postes en la vía Barbones - Bajo Alto2.2 se inicia el pilotaje para la Subestación en la Planta de GNL BAjo Alto.


05/11/2015 -03:28 PM

AGOSTO 2015:1.-Remediación Planta GNL Contrato No. 2015066:1.1.-El pasado 01 de julio del 2015 mediante oficio No. 18200-POT-SPT-SUR-2015 se suspendióel contrato No. 2015066 referente a la Asesoría Técnica Especializada para la Planta de GNLcon la finalidad de verificar lo más conveniente para la EP PETROECUADOR, donde se solicitó aWORLEYPARSONS un plan de acción orientado a la reactivación integral de la planta GNL.1.2.- Medinate los siguientes oficios WorleyParsons presentó el plan de acción: No.408005-00445-94-0-EG-LTR-WPI-EPP-9684 del 11 de agosto del 2015, referente al Enfoque amediano Plazo para la Remediación Civil de Simentaciones de la Planta de GNL de Bajo Alto;408005-00445-94-0-EG-LTR-WPI-EPP-9733 del 14 de agosto del 2015, referente al enfoque dela rehabilitación mecánica de la planta de GNL; 408005-00445-94-0-EG-LTR-WPI-EPP-9775 del17 de agosto del 2015 referente al enfoque para la rehabilitación de equipos rotativos de la plantade GNL, mismos que fueron aprobados por la Gerencia General.1.3.- El 21 de agosto del 2015 mediante oficio No. 23126-POT-SPT-SUR-2015 se notificó elLevantamiento de la suspensión del Contrato de Asesoría Técnica Especializada a fin de iniciarlos trabajos de remediación integral de la planta de GNL.2.- Línea de Transmisión y Subestación Eléctrica Contrato No. 2015077:2.-1.- Se inciaron los trabajos de contrucción civil para la Substaciones para la Planta de BajoAlto y Barbones.2.-2.- Avance en 80% de procuras de postes y cable para la línea de transmisión2.-3.- Avance en 10% de proceso de fabricación (interruptores, transformadores y switch gears)


09/10/2015 -12:38 PM

JULIO 2015

1.- Se inicia el proceso de contratación de la Ingeniería Básica y Detalle para la remediación Civilde la planta de GNL.2.- Se realizaron los estudios de suelo en las subestaciones de Barbones y de la Planta de GNL,para iniciar el desarrollo de los planos para la construcción de los patios de maniobras y cuartosde control de ambas subestaciones.3.- Se contrata con DOLDER S.A, el "SERVICIO DE REPARACIÓN DE LA BOOSTEREXPANDER FRÍA Y MANTENIMIENTO DEL COMPRESOR DE AIRE, INCLUYENDO ELSUMINISTRO DE CONSUMIBLES Y REPUESTOS NECESARIOS PARA LA CORRECTAOPERATIVIDAD DE AMBOS EQUIPOS DE LA PLANTA DE GAS NATURAL LICUADOUBICADA EN BAJO ALTO".4.- Se inicia los procesos de compra de equipos críticos para respaldo.5.- JUSTIFICATIVO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA:5.1.- Los estudios de Remediación de la Planta se encuentran en revisión para proceder alproceso de contratación de los trabajos.5.2.- La Subestación se encuentra ejecutandose de acuerdo a lo planificado en donde el mayordesembolso se estima en el mes de diciembre para pago de equipos mayores.5.3.- Los procesos de adquisición de equipos y repuestos para mantenimeinto de la planta seencuentra en proceso de apertura de cartas de credito.


31/08/2015 -02:54 PM

JUNIO 2015:

1.- Se recibe la propuesta de remediación civil de la planta de GNL por parte deWORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC. con las correcciones solicitadas por la supervisión yAdministrador de Contrato.2.- Se realiza la revisión y aprobación de especificaciones técnicas y evaluaciones técnicas paraprocuras de los equipos de largo tiempo de entrega al 100%, tanto para la subestaciones deBarbones y de la Planta de GNL Bajo Alto.3.- Se inicia el proceso de contratación para la reparación de la Turbina.


07/08/2015 -10:42 AM

MAYO 2015:1.- Se recibe la información técnica y presupuesto por parte de WORLEYPARSONS en loreferente al Concepto de Remediación de la Planta para revisión de EP PETROECUADOR.


08/06/2015 -11:15 AM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 13/24



2.- El 27 de mayo del 2015 con un plazo de 260 días calendario. Se suscribe el ContratoNo. 2015077 referente a la Construcción de la Subestación con la Contratista PILLEGICONSTRUCCIONES3.- El 13 de mayo de del 2015 se remite al representante de ROS ROCA INDOX, mediante eloficio N° 12909-POT-SPT-ITD-TMA-2015 adjuntando la liquidación del Contrato N° 2012422 ysus complementarios de la operación, mantenimiento y suministros de consumible de la Plantade GNL, mismo que fue devuelto por no existir actualmente las oficinas de la contratista en ladirección que se registra en EP PETROECUADOR.4.- El 07 de Mayo del 2015 entró en servicio la generación de energía eléctrica por parte dePOWERON S.A. dejando fuera de línea a los Genset de la Planta.

ABRIL 2015:1.- Se realizó la gestión de combro de las Pólizas de buen uso de anticipo el 16 de abril del 2015y Fiel Cumplimiento el 07 de abril del 2015 del Contrato N° 2009049 de Construcción de la Plantade GNL tal como lo comunicó la Jefa Zonal de Gestión Financiera Sur mediante memorando No.00355- FZO-ZSU-2015.2.- POWERON inicia la adecuación civil, mecánica y eléctrica para la instalación de 9 unidadeselectrógenas y 2 tanques de almacenamiento para combustible de 20,000 galones cada uno.3.- Se suscribe el Contrato No. 2015066 referente a la Asesoría Técnica Especializada para laPlanta de GNL suscrito con la Contratista WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC., el 06 deabril del 2015 con un plazo de 365 días calendario.4.- Mediante Resolución No. 2015072 de fecha 06 de marzo del 2015, se suscribió la Declaratoriade Emergencia en la planta de Licuefacción de Gas Natural a fin de realizar su remediacióngeneral en el área civil, mecánica, eléctrica, instrumentación y control y demás reparacionesnecesarias.


08/06/2015 -09:23 AM

MARZO 2015:1.- POWERON inicia la movilización a planta de GNL de los generadores y tanques decombustible para brindar el servicio contratado.2.- Se suscribe el Contrato No. 2015049 referente al Servicio de Suministro de Energía Eléctricapara la Planta de GNL suscrito con la Contratista POWERON S.A. el 24 de marzo del 2015 conun plazo de 200 días calendario con el objeto de proporcionar 6 MW más 1MW en reserva.3.- La EP PETROECUADOR mediante oficio N° 8016-POT-SPT-TMA-2015 del 24 de marzo del2015 se convoca a la Contratista ROS ROCA INDOX para la suscripción del acta de entregarecepción definitiva del Contrato 2012422 y sus complementarios referente a los servicios demantenimiento, operación y suministro de consumible. En dicha reunión efectuada el 25 demarzo del presente año no se suscribió el acta en mención ya que la Contratista no reconoció lostrabajos pendientes.


08/06/2015 -09:22 AM

RESUMEN EJECUTIVO A DICIEMBRE 2014:El 16 de diciembre mediante Acta de reunion de Trabajo, Ros Roca se comprometió a entregarun cronograma de remediación de la planta hasta el 23 de diciembre del 2014, el cual no fuéentregado en la fecha indicada.La Contratista Ros Roca suspendió los trabajos de remediación Civil en julio del 2014 sin previacomunicación ni autorización a EP PETROECUADOR.La Fiscalizadora WorleyParsons no aprobó el modelo de remediación civil presentado ydesarrollado por ROS ROCA INDOX, ni dio valides a que garantice la estabilidad de la obra alargo plazo.Referente al sistema de generación se continua con 2 generadores fuera de servicio.

ENERO 2015:1.- EL Contrato con Ros Roca 2012422 referente a la Operación y Mantenimiento de la plantafenece el 31 de enero del 2015.2.- En los dias 27, 28 y 29 de enero del 2015 se realizan reuniones de trabajo con losdirectivos de Ros Roca para tener acuerdos definitivos de la remediación de la Planta de GNL,comprometiendose hasta el 02 de febrero del 2015 en entregar un cronograma de remediaciónde la planta definitivo.3.- Ros Roca Indox envía un cronograma de remediación de la planta el 09 de enero del 2015,mismo que no fué aceptado por EP PETROECUADOR por no incluir los detalles técnicos ni lostiempos de parada de planta.4.- Los trabajos de remediación civil a cargo de la Contratista ROS ROCA continuan paralizados.5.- Se continua con 2 generadores fuera de servicio.6.- Se inicia el proceso de elaboración de las bases para la contratación de la construcción deuna Subestación de 69 KV a 13,8 KV con capacidad de generación de 10 Mg.

FEBRERO 2015:1.- Se emite la Resolución No. TRA 2015001 referente a la Terminación Unilateral del contratoNo. 2009049


08/06/2015 -08:24 AM


08/01/2020 11:15 AM GPR | 14/24



2.- EP PETROECUADOR comunica oficialmente el 10 de febrero del 2015 el inicio del procesode Terminación Unilateral del Contrato de Construcción de la Planta de GNL, suscrito con RosRoca indicando los motivos que llevaron a esta decisión.3.- El cronograma fue remitido mediante correo electrónico, mismo que consideraba iniciar elestudio geotécnico el 02 de febrero del 2015, actividad que no se cumplió.

PROBLEMAS ABIERTOS DEL PROYECTO

Problema Fecha deúltima

actualización

Responsable Urgencia Impacto Calificación AccionesCerradas /

Totales

Hundimientos 06/01/2020 Oswaldo VicenteCarrera López

80 90 72 17/18

Problemas cerrados: 2, Abiertos: 1

RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO

Riesgo Fecha deúltima

actualización

Responsable Probabilidad Impacto Calificación AccionesCerradas /

Totales

5- PROYECTO. * General.La no remediación de la plantaCAUSARÏA el limitación de laoperación hasta llegar al cierre de lamisma.

06/01/2020 Jhon SalvadorOchoa Loyola

50 % 50 25 19/20

Riesgos cerrados: 5, Abiertos: 1

LOCALIDADES

Localidad de Impacto

1 Zona 7 - Sur > El Oro > El Guabo

HITOS

Hito Categoría FechaComprometida

FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

1 DISEÑO, PLANIFICACIÓNY EJECUCIÓN: Ejecutado aDiciembre del 2014

5-EntregablesIntermedios

05/01/2015 05/01/2015 Sí 93.0

2 EJECUCIÓN: Trabajosciviles del contrato No.2015077 referente ala CONSTRUCCIÓNFACILIDADES PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL iniciados.


15/08/2015 15/08/2015 Sí 0.2

3 EJECUCIÓN:WORLEYPARSONS.-Plan de acción referentea la remediación Civil decimentaciones de la Plantade GNL, rehabilitaciónmecánica de la planta GNLy rehabilitación de equiposrotativos de la planta de GNLentregado.


17/08/2015 17/08/2015 Sí 0.2


08/01/2020 11:15 AM GPR | 15/24

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

4 EJECUCIÓN: Postes paralínea de Transmisión contratoNo. 2015077 instalados


15/09/2015 15/09/2015 Sí 0.2

5 EJECUCIÓN: Términos deReferencia para Contrataciónde Ingeniería para laRemediación Civil y Mecánicaentregado


30/09/2015 30/09/2015 Sí 0.2

6 EJECUCIÓN: Trabajosde consultoría para laRemediación Civil inciado


08/10/2015 08/10/2015 Sí 0.2

7 EJECUCIÓN: Trabajos deRemediación Mecánica iniciado


12/10/2015 12/10/2015 Sí 0.2

8 EJECUCIÓN: Trabajosde remediación Mecánicafinalizados


25/11/2015 25/11/2015 Sí 0.5

9 EJECUCIÓN: Montaje deTurbina Booster Expander yarranque de la Planta de GNLfinalizado


03/12/2015 06/12/2015 Sí 0.2

10 EJECUCIÓN: El 70 %de equipos mayores deimportación del contratoNo. 2015077 referentea la "CONSTRUCCIÓNFACILIDADES PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL" recibidos.


30/12/2015 30/12/2015 Sí 0.25

11 EJECUCIÓN: El 15%de e quipos mayores deimportación del contratoNo. 2015077 referentea la "CONSTRUCCIÓNFACILIDADES PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL" recibidos.


29/01/2016 29/01/2016 Sí 0.13

12 EJECUCIÓN: Ingeniería deRemediación Civil para laPlanta de GNL recibida


29/02/2016 29/02/2016 Sí 0.8

13 EJECUCIÓN: El 15 %de e quipos mayores deimportación del contratoNo. 2015077 referentea la "CONSTRUCCIÓNFACILIDADES PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL" recibidos.


15/03/2016 15/03/2016 Sí 0.12

14 EJECUCIÓN: Acta entrega- recepción Contrato deIngeniería de RemediaciónCivil suscrita

9-EntregablesFormales

31/03/2016 23/05/2016 Sí 0.17

15 EJECUCIÓN: Acta entrega- recepción Contrato deremediación Mecánica suscrita


31/03/2016 01/04/2016 Sí 0.17

16 EJECUCIÓN: Trabajos PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL concluidos


31/03/2016 04/05/2016 Sí 1.0


08/01/2020 11:15 AM GPR | 16/24

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

17 EJECUCIÓN: Términosde Referencia para laContratación de RemediaciónCivil entregado


15/06/2016 21/12/2016 Sí 0.2

18 EJECUCIÓN: Acta entrega- recepción provisionalContrato N° 2015077 referentea la "CONSTRUCCIÓNFACILIDADES PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL" suscrita.


18/06/2016 18/11/2016 Sí 0.15

19 EJECUCIÓN: Acta entrega -recepción definitiva ContratoN° 2015077 referente ala "CONSTRUCCIÓNFACILIDADES PARASUMINISTRO DE ENERGÍAEXTERNA DE LA PLANTA DE200 TMD GNL" suscrita.

6-Acta de Entrega-RecepciónDefinitiva

31/10/2016 18/11/2016 Sí 0.06

20 EJECUCION: Expediente parainicio de proceso entregado aLogística y Abastecimiento


30/04/2017 30/04/2017 Sí 0.25

21 EJECUCIÓN: Envío deprocesos para inclusión al PAC2017

4-Inicio de Trabajo 01/06/2017 01/06/2017 Sí 0.25

22 EJECUCIÓN: Envío deConsulta Legal para resoluciónde Decreto de Emergencia.


15/06/2017 30/06/2017 Sí 0.13

23 EJECUCIÓN: Solicitud deresolución de la GerenciaGeneral para la ejecución dela remediación de la planta deGNL


30/11/2017 30/11/2017 Sí 0.01

24 CIERRE: Seguimiento a cierrede contratos N° 2015066 y2014047


31/05/2018 31/05/2018 Sí 0.1

25 CIERRE: Seguimiento a cierrede contratos N° 2014047

1-Solicitud deInformación

30/06/2018 20/06/2018 Sí 0.01



30/06/2018 05/06/2018 Sí 0.1



31/07/2018 31/07/2018 Sí 0.1



31/08/2018 31/08/2018 Sí 0.1

29 CIERRE: Segumiento ala suscripcion del Acta devaloracion de Activos contratoN° 2009049


31/01/2019 31/01/2019 Sí 0.01



28/02/2019 28/02/2019 Sí 0.01



31/03/2019 31/03/2019 Sí 0.01


08/01/2020 11:15 AM GPR | 17/24

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico



30/04/2019 30/04/2019 Sí 0.01



31/05/2019 31/05/2019 Sí 0.01



30/06/2019 30/06/2019 Sí 0.01



31/07/2019 31/07/2019 Sí 0.01

36 CIERRE: Seguimiento a laliquidación de los contratosvigentes y pendientes de pago.


30/08/2019 30/08/2019 Sí 0.01



31/10/2019 31/10/2019 Sí 0.01



30/11/2019 30/11/2019 Sí 0.01



31/12/2019 31/12/2019 Sí 0.01



31/01/2020 31/01/2020 No 0.01

41 CIERRE: Seguimiento a laliquidación de los contratosvigentes y pendientes de pago


29/02/2020 29/02/2020 No 0.01



31/03/2020 31/03/2020 No 0.01



30/04/2020 30/04/2020 No 0.01



31/05/2020 31/05/2020 No 0.01



30/06/2020 30/06/2020 No 0.01



31/07/2020 31/07/2020 No 0.01

47 CIERRE: Informe final deCierre del Proyecto


31/08/2020 31/08/2020 No 0.82

INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance alPeríodo

Meta Resultadodel Período

Fechade Inicio

ÚltimoPeríodo

Actualizado

1 Elaboración de TDR para la valoraciónde activos de la Planta GNL Bajo Alto

105.47 % 71.11 75 24/10/2019 Noviembre


08/01/2020 11:15 AM GPR | 18/24


08/01/2020 11:15 AM GPR | 19/24

AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO

Anticipo Desembolsado: 0.00

Estimado Al Fin Del Proyecto: 84,927,941.19 **

Costo Total: 84,927,941.19

Total Devengado: 83,227,941.19

% Costo Total Devengado: 98.00 %

**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado deaños anteriores, mas el programado a devengar actual, mas elplaneado de años futuros.

% Costo Total Devengado: 98.00 %

Perfil Económico 2019

Años Previos Año Actual (2019) Años Futuros Total

Ppto. Planeado 93,446,359.00 1,700,000.00 0.00 95,146,359.00

Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Aprobado Inicial 123,395,572.00 1,700,000.00 0.00 125,095,572.00

Ppto. Codificado 91,746,359.00 1,700,000.00 0.00 93,446,359.00

Ppto. Comprometido 0.00 0.00 0.00 0.00

Planeado - Codificado(2019)

0.00

Programado aDevengar

93,446,359.00 1,700,000.00 0.00 95,146,359.00

Ppto. Devengado 83,227,941.19 0.00 0.00 83,227,941.19

Pagado Real 0.00 0.00 0.00 0.00

Estimado a fin de año * 83,227,941.19 1,700,000.00 0.00 84,927,941.19

Variación Proyectada(Programado aDevengar - Estimado)

10,218,417.81 0.00 0.00 10,218,417.81

% de Programadoa Devengar vs.Devengado

* 89.06 % 0.00 % 0.00 % 87.47 %

Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

* Ppto. Devengado

PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2019

Presupuesto Mensual 2019

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Ene 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %


08/01/2020 11:15 AM GPR | 20/24

Presupuesto Mensual 2019

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Feb 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Mar 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Abr 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

May 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Jun 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Jul 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Ago 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Sep 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Oct 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Nov 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %

Dic 1,700,000.00 0.00 1,700,000.00 0.00 0.00 % 0.00 %

Total 1,700,000.00 0.00

OBJETIVOS ALINEADOS

Objetivos Operativos

2 Incrementar el nivel de atención de los requerimientos de proyectos de las áreas operativas de la Gerencia de TransporteMEDIANTE la planificación y ejecución de los proyectos cumpliendo con el proceso de Dirección de Proyectos y normativasvigentes.

3 Incrementar la gestión de gobierno corporativo en EP PETROECUADOR MEDIANTE la implementación del Sistema de Gestión deSeguridad de la Información SGSI.

ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fechade Alta

1 Acta de Reunión Mensual de Proyectos, Octubre 2019 G.5.pdf 30/10/2019

2 ASOCIACION HITO 1 .- Contrato N° 2009049Construcción de la Planta

A.1.pdf 12/08/2015

3 ASOCIACION HITO 1.- Contrato N° 2011086 Cisternas A.2.pdf 12/08/2015

4 ASOCIACION HITO 1.- Contrato N° 2011143 Planta deAgua

A.3.pdf 12/08/2015

5 ASOCIACION HITO 1.- Contrato N° 2011303 Voz yDatos

A.4.pdf 12/08/2015

6 ASOCIACION HITO 1.- Contrato N° 2014047 AsesoriaTecnica Especializada

A.5.pdf 12/08/2015

7 ASOCIACION HITO 1.- Contrato N° 2014191 AsesoríaTécnica Especializada

A.6.pdf 12/08/2015

8 ASOCIACION HITO 1.- Contrato N° 2014286 AsesoríaTécnica Especializada

A.7.pdf 12/08/2015

9 ASOCIACION HITO 2.- Contrato N° 2015077Subestación Eléctrica

A.8.pdf 12/08/2015

10 ASOCIACION HITO 26.- Memorando N° 190-TRA-2018,cobertura para entrega de Acta de Recepcion Definitivacontrato N° 2015066, Asesoria Especializada pararemediacion de Planta GNL Bajo Alto

D.2.pdf 26/06/2018

11 ASOCIACION HITO 26.- Acta N° 2018041, deRecepcion Definitiva del contrato N° 2015066, Asesoria

D.3.pdf 26/06/2018


08/01/2020 11:15 AM GPR | 21/24



Especializada para Remediacion de Planta de GNL BajoAlto

12 ASOCIACION HITO 26.- Memorando N° 00071-PRY-INP-TRA-2018, solicitando cierre de todos los contratos

D.4.pdf 26/06/2018

13 ASOCIACION HITO 26.- Seguimiento al cierre de loscontratos abiertos con memorando N° 00044-PRY-INP-TRA-2018

D1.pdf 01/06/2018

14 ASOCIACION HITO 36.- Seguimiento a la liquidación delos contratos vigentes y pendientes de pago.

F1.pdf 05/04/2019

15 ASOCIACIÓN DE HITO 17.- LOS TDRS DEREHABILITACIÓN CIVIL DE EJECUCIÓN

C.3.pdf 26/01/2017

16 ASOCIACIÓN DE HITO 17.- LOS TDRSREHABILITACIÓN CIVIL DE FISCALIZACIÓN

C.4.pdf 26/01/2017

17 ASOCIACIÓN DE HITO 18 contratación de laremediación civil

C.2.pdf 18/01/2017

18 ASOCIACIÓN HITO 1.- CONTRATO 2014005 Provisióne Instalación de Cromatógrafo

B.1.pdf 12/04/2016

19 ASOCIACIÓN HITO 1.- CONTRATO 2014149Certificacón de Normas de Seguridad

B.2.pdf 12/04/2016

20 ASOCIACIÓN HITO 14.- ACTA ENTREGA RECEPCIÓNPROVISIONAL N° 2016137 CONTRATO N° 2015133

B.8.pdf 06/06/2016

21 ASOCIACIÓN HITO 15.- Acta Entrega - RecepciónContrato N° 2015132 Remediación Mecánica

B.7.pdf 10/05/2016

22 ASOCIACIÓN HITO 18 ACTA ENTREGA RECEPCIÓNPROVISIONAL SUBESTACIÓN ELÉCTRICA

B.9.pdf 09/01/2017

23 ASOCIACIÓN HITO 18.- ACTUALIZACIÓN DE LAFECHA DE FIN DE PROYECTO

C.1.pdf 11/01/2017

24 ASOCIACIÓN HITO 19 - ACTA DE ENTREGARECEPCIÓN DEFINITIVA CONTRATO Nº 2015077

C.5.pdf 31/08/2017

25 ASOCIACIÓN HITO 2.- SITUACIÓN PLANTA GNL AL30 DE MAYO 2015

B.6.doc 10/05/2016

26 ASOCIACIÓN HITO 24.- Memorando N° 00051-PRY-INP-TRA-2018, solicitud de información a GT, sobreestado análisis cost-beneficio de continuar con operaciónde la Planta de GNL

C.9.pdf 18/05/2018

27 ASOCIACIÓN HITO 26.- Memorando N° 00057-POT-SPT-SUR-2019, el Administrador en respuestarecomienda mantener asignación presupuestaria 2019.Seguimiento liquidación de contrato N° 2015066

F.2.pdf 04/06/2019

28 ASOCIACIÓN HITO 27.- ACTA DE RECEPCIÓNDEFINITIVA N° 2018044, DEL CONTRATO N° 2014047,ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA REMEDIACIÓNDE PLANTA GNL

D.6.pdf 06/08/2018

29 ASOCIACIÓN HITO 28.- ACTA DE RECEPCIÓNDEFINITIVA N° 2018044, DEL CONTRATO N° 2014047,ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA REMEDIACIÓNDE PLANTA GNL

D.7.pdf 05/09/2018

30 ASOCIACIÓN HITO 29.- INFORME FINAL DE CIERREDE PROYECTO

D.8.pdf 05/09/2018


D.9.pdf 31/10/2018


E.1.pdf 31/10/2018


E.2.pdf 31/10/2018

34 ASOCIACIÓN HITO 29.- SEGUIMIENTO DEELABORACION DE ACTA DE VALORACION DEACTIVOS CONTRATO N° 2009049

E.7.pdf 04/01/2019


08/01/2020 11:15 AM GPR | 22/24



35 ASOCIACIÓN HITO 29.- SOLICITUD DE ESTADO DELTRABAJO DE COMISIÓN TÉCNICA PARA ELABORARTDR Y PRESUPUESTO REFERENCIAL CONTRATARVALORACIÓN ACTIVOS

E.8.pdf 04/02/2019

36 ASOCIACIÓN HITO 3.- CONTRATO 2015066 AsesoríaTécnica Especializada Worlley Parsons

B.3.pdf 12/04/2016

37 ASOCIACIÓN HITO 30 .- memorando N° 00195-PRY-INP-TRA-2018, solicitud gestiones para mantenerasignación presupuestaria 2018 y 2019, Seguimientoliquidación de contratos vigentes y pendientes de pago

E3.pdf 03/12/2018

38 ASOCIACIÓN HITO 30 .- memorando N° 00196-PRY-INP-TRA-2018, solicitud gestiones para mantenerasignación presupuestaria 2018 y 2019, Seguimientoliquidación de contrato N° 2014047 pendiente de pago

E4.pdf 03/12/2018

39 ASOCIACIÓN HITO 30 .- memorando N° 00280-POT-SPT-SUR-2018, Administrador en respuesta,recomienda mantener asignación presupuestaria 2018 y2019, Seguimiento liquidación de contrato N° 2014047pendiente de pago

E6.pdf 03/12/2018

40 ASOCIACIÓN HITO 30 .- memorando N° 00721-POT-SPT-ITD-TCH-2018, administrador solicita mantenerasignación presupuestaria 2018 y 2019, Seguimientoliquidación de contrato N° 2014047, pendiente de pago

E5.pdf 03/12/2018

41 ASOCIACIÓN HITO 33.- Memorando N° 00121-PRY-INP-TRA-2019. Se solicita un nuevo miembrode Comisión para la elaboración de los términos dereferencia para la valoración económica de activosfísicos del Contrato N° 2009049

F.3.pdf 04/06/2019

42 ASOCIACIÓN HITO 34.- Registro de asistencia areunión de trabajo para la elaboración de los TDR parala valoración económica de activos fijos

F.4.pdf 05/07/2019

43 ASOCIACIÓN HITO 35.- Acta de asistencia a reunión detrabajo.

F.7.pdf 05/09/2019

44 ASOCIACIÓN HITO 35.- Acta de reunión de trabajo. F.8.pdf 05/09/2019

45 ASOCIACIÓN HITO 35.- Correo con anexo del textoborrador para consultoría de valoración de activos

F.5.pdf 02/08/2019

46 ASOCIACIÓN HITO 35.- Memorando para la elaboraciónde programa de trabajo TDR, Planta GNL Bajo Alto.

F.9.pdf 05/09/2019

47 ASOCIACIÓN HITO 35.- Texto borrador para consultoríade valoración de activos.

F.6.pdf 02/08/2019

48 ASOCIACIÓN HITO 36.- Oficio de laEPPETROECUADOR para entrega de información a lacontratista WorleyParsons.

G.2.pdf 04/10/2019

49 ASOCIACIÓN HITO 36.- Oficio de WorleyParsonsInternational, Inc. solicitando informes del contrato N°2015066

G.1.pdf 04/10/2019

50 ASOCIACIÓN HITO 37.- Acta de reunión de trabajo N° 4del 10 de septiembre de 2019.

G.7.pdf 31/10/2019

51 ASOCIACIÓN HITO 37.- Acta de reunión de trabajo N° 5del 25 de octubre de 2019.

G.8.pdf 31/10/2019

52 ASOCIACIÓN HITO 37.- Acta de reunión de trabajo N° 6del 28 de octubre de 2019.

H.1.pdf 31/10/2019

53 ASOCIACIÓN HITO 37.- Actualización de presupuesto aoctubre de 2019.

H.2.xlsx 06/11/2019

54 ASOCIACIÓN HITO 37.- Memorando N° 00281-POT-2019. Estado de los contratos TRA N° 2014047y TRA N° 2015066 suscritos con la consultoraWorleyParsons.

G.6.pdf 31/10/2019


08/01/2020 11:15 AM GPR | 23/24



55 ASOCIACIÓN HITO 37.- Programa de trabajo parala elaboración de los Términos de Referencia para lavaloración de activos de la Planta GNL Bajo Alto.

G.9.pdf 31/10/2019

56 ASOCIACIÓN HITO 38.- Acta de monitoreo de revisiónde Proyectos, Diciembre 2019.

I5.pdf 06/01/2020

57 ASOCIACIÓN HITO 38.- Acta de monitoreo de revisiónde Proyectos.

H.4.pdf 03/12/2019

58 ASOCIACIÓN HITO 38.- Acta de reunión de trabajo N° 7del 21 de noviembre de 2019.

H.5.pdf 03/12/2019

59 ASOCIACIÓN HITO 38.- Acta de reunión de trabajo N° 8del 27 de noviembre de 2019.

H.9.pdf 03/12/2019

60 ASOCIACIÓN HITO 38.- Cambio de hitos del proyecto13TI29 según memorando 00286-PRY-MOP-TRA-2019

H.8.pdf 03/12/2019

61 ASOCIACIÓN HITO 38.- Lista de equipos menores de laPlanta GNL Bajo Alto

H.7.pdf 03/12/2019

62 ASOCIACIÓN HITO 38.- Lista de equipos principales dela Planta GNL Bajo Alto

H.6.pdf 03/12/2019

63 ASOCIACIÓN HITO 38.- Memorando N° 00658-POT-SPT-ITD-TCH-2019. Programa de Trabajo elaboraciónde TDR, valoración de activos, Planta GNL Bajo Alto

H.3.pdf 08/11/2019

64 ASOCIACIÓN HITO 38.- Texto borrador para los TDR devaloración de activos de la planta GNL Bajo Alto.

I.1.pdf 03/12/2019

65 ASOCIACIÓN HITO 39.- Memorando N° 00006-POT-2020. Se sugiere ubicar presupuesto para el año2020, la asiganación presupuestatria por el montopendiente al Contrato TRA N° 2015066

I6.pdf 06/01/2020

66 ASOCIACIÓN HITO 6.- CONTRATO 2015133 IngeniríaBásica y de Detalle para la rehabilitación Civil de laPlanta

B.4.pdf 12/04/2016

67 ASOCIACIÓN HITO 7: CONTRATO No. 2015132REMEDIACIÓN MECÁNICA

A.9.pdf 05/11/2015

68 ASOCIACIÓN HITO: CONTRATO 2015161 Remediacióneléctrica, instrumentación y control de la Planta

B.5.pdf 12/04/2016

69 Memorando 00204-PRY-INP-TRA-2019 y Acta deControl de Cambios

G.4.pdf 30/10/2019

70 MEMORANDO N° 00069-PRY-PLP-TRA-2018 -Designacion de Director proyecto "Gas Natural Licuado",de fecha 26 de febrero del 2018

C.8.pdf 05/03/2018

71 Memorando N° 00075-PRY-MOP-TRA-2019 -Designación de Director Proyecto 13TI36 y 13TI29, defecha 08 de Marzo del 2019.

E9.pdf 05/04/2019

72 Reporte de ejecución presupuestaria a septiembre 2019 G.3.pdf 30/10/2019

73 Reporte de ejecución presupuestaria Enero-Diciembre2019

I4.pdf 06/01/2020

74 Reporte de ejecución presupuestaria Enero-Noviembre2019

I.3.xlsx 04/12/2019

75 Reporte de programación presupuestaria mensual decostos, gastos e inversiones de octubre de 2019.

I.2.pdf 03/12/2019

76 RESOLUCIÓN N° DIR-EPP-09-2018-06-29REDUCCIÓN DE TECHO PRESUPUESTARIO

D.5.pdf 20/07/2018

77 RESOLUCIÓN N° DIR-EPP-17-2017-09-21APROBACIÓN PRESUPUESTO 2017

C.6.pdf 10/01/2018

78 RESOLUCIÓN N° DIR-EPP-28-2017-12-28APROBACIÓN DE PRESUPUESTO 2018

C.7.pdf 22/02/2018

EQUIPO DEL PROYECTO


08/01/2020 11:15 AM GPR | 24/24

Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s)

Rodríguez Naranjo,Javier Enrique

LÍDER DEL PROYECTO Especialista Distrital deProgramas y Proyectos

[email protected]

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