PROFR. FELIPE VEGA BECERRIL, PRESIDENTE … · Página | 1 Gaceta No. 8, Año 1, Volumen I PROFR....

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Gaceta No. 8, Año 1, Volumen I

PROFR. FELIPE VEGA BECERRIL, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE

JILOTEPEC, ESTADO DE MÉXICO, con fundamento en los artículos 123, 128 Fracción III, XI

de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Artículo 28 párrafo

primero, artículo 30,31 fracción XXXVI, 48 fracción III, 91 fracción VIII, XIII, de la Ley Orgánica

Municipal del Estado de México vigente; a sus habitantes hace saber:

ÍNDICE:

1er INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL 2016

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Gaceta Municipal

Órgano Oficial del Gobierno Municipal de Jilotepec, Estado de México Año 01, Número 08 Jilotepec de Molina Enríquez, 2 de diciembre de 2016

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AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE JILOTEPEC 2016 -2018

Profesor Felipe Vega Becerril

Presidente Municipal Constitucional

Ciudadana Daniela Monroy De Jesús

Síndico Municipal

Profesor José Guadalupe Noguez Bautista

Primer Regidor

Ciudadana Evanny Areli Rebollar Ventura

Segunda Regidora

Ingeniero José Agustín Navarrete Archundia

Tercer Regidor

Ciudadana Laura Cruz Hernández

Cuarta Regidora

Ciudadano Juan Luis Petrearse Contreras

Quinto Regidor

Ciudadana Ana Griselda Ramírez López

Sexta Regidora

Profesora María De Lourdes Leticia Noguez Cuevas

Séptima Regidora

Licenciado Juan de Dios Zarza Miranda

Octavo Regidor

Profesor Pedro Pastor Arciniega Montiel

Noveno Regidor

Ciudadana Ofelia García Castañeda

Décima Regidora

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GABINETE MUNICIPAL 2016

Licenciado en Derecho Pedro Artemio Nogues Buitrón

Secretario del Ayuntamiento

Profesora Imelda Osornio García

Presidenta del Sistema Municipal DIF

Licenciado en Administración Isaac Nava Lugo

Tesorero Municipal

Licenciado en Derecho Carlos Horacio Rodríguez Jiménez

Contralor Municipal

Licenciado en Finanzas Edgar Martínez Zarza

Director de Administración

Ingeniero Rafael Mendoza Zepeda

Director de Obras Públicas

Licenciada en Turismo Clara Evelin Figueroa Caballero

Directora de Desarrollo Económico

Ciudadano Gerardo Aurelio Bautista Quintero

Director de Seguridad Ciudadana

Profesor Jorge Alcántara Escobar

Director de Desarrollo Social

Ciudadano Baltazar Vargas Gutiérrez

Director de Gobernación

Profesor Rufino Cruz Cruz

Director de Educación

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Licenciada en Informática Reyna Martínez Alcántara

Secretaria Técnica

Licenciado En Derecho Víctor Manuel Ordoñez Balbuena

Director de Desarrollo Urbano

Ciudadano Eduardo Martínez Vázquez

Director de Desarrollo Agropecuario

Licenciado en Derecho Cesar Rubí Pérez

Director Jurídico

Ciudadano Marco Omaña Rodríguez

Director de Servicios Públicos

Ciudadano Jorge Vega Miranda

Director de Planeación

Ciudadano Roberto Vilchis Sánchez

Director del Instituto Municipal de la Juventud

Ciudadana Veneranda Arreola Arciga

Directora del Instituto municipal para la protección de los derechos de las Mujeres

Ciudadano Gerardo Cid del Prado Sánchez

Director del Sistema Municipal DIF

Ciudadana María de la Paz Belén Maldonado Hernández

Directora del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Ciudadano Pedro Barrios Galván

Director del Organismo Público Descentralizado para la Prestación de los Servicios de Agua

Potable, Alcantarillado y Saneamiento

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Contenido Marco jurídico ......................................................................................................................................9

Presentación ..................................................................................................................................... 13

Introducción ...................................................................................................................................... 16

Gobierno Solidario ............................................................................................................................ 18

Objetivo General ........................................................................................................................... 19

Objetivos Específicos del Pilar....................................................................................................... 20

Principales Obras y Acciones ........................................................................................................ 21

Programa: 02020201 Desarrollo Comunitario .................................................................... 22

Programa: 02020501 Vivienda............................................................................................ 23

Programa: 02030201 Atención Médica .............................................................................. 24

Programa: 02040101 Cultura física y deporte .................................................................... 25

Programa: 02040201 Cultura y arte ................................................................................... 27

Programa: 02050101 Educación Básica .............................................................................. 28

Programa: 02060803 Apoyo a los adultos mayores ........................................................... 30

Programa: 02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género ........ 33

Programa: 02060803 Oportunidades para los jóvenes ...................................................... 37

Programa: 02060802 Atención a personas con discapacidad ............................................ 40

Programa: 02060804 Desarrollo Integral de la Familia ...................................................... 45

Programa: 02060501 Alimentación y nutrición familiar ..................................................... 50

Programa: 02050603 Alimentación para la población infantil ........................................... 53

Programa: 02060801 Protección a la población infantil .................................................... 55

Programa: 02030101 Promoción cultural de la salud ........................................................ 56

Municipio Progresista ....................................................................................................................... 59




Programa: 01030801 Política territorial ............................................................................. 63

Programa: 02010101 Gestión integral de desechos ........................................................... 64

Programa: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado ..................... 65

Programa: 02010401 Protección al Ambiente .................................................................... 66

Programa: 02020101 Desarrollo Urbano ............................................................................ 67

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Programa: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del Agua ......................................... 71

Programa: 02020401 Alumbrado Público ........................................................................... 73

Programa: 02020601 Modernización de los servicios Comunales. ....................................... 74

Programa: 03020101 Desarrollo Agrícola ........................................................................... 77

Programa: 03020102 Fomento a productores rurales ....................................................... 78

Programa: 03020102 Fomento a productores rurales ....................................................... 79

Programa: 03030501 Electrificación ................................................................................... 80

Programa: 03040201 Modernización Industrial ................................................................. 81

Programa: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre .. 82

Programa: 03070101 Fomento Turístico ............................................................................ 83

Sociedad Protegida ........................................................................................................................... 85




Programa: 01020401 Derechos humanos ......................................................................... 89

Programa: 01030902 Reglamentación Municipal.............................................................. 90

Programa: 1030903 Mediación y conciliación municipal .................................................. 91

Programa: 01070101 Seguridad Pública ........................................................................... 92

Programa: 1070201 Protección Civil ................................................................................. 93

Ejes Transversales hacia una Gestión Gubernamental Distintiva ..................................................... 96


Eje Transversal “Gobierno de resultados” .................................................................................... 98

Objetivos Específicos del Eje Transversal “Gobierno de resultados” ........................................... 99

Principales Obras y Acciones ...................................................................................................... 100

Programa: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno ...................... 101

Programa: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio publico ...... 103

Programa: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados ........................... 104

Programa: 01050206 Consolidación de la Administración Pública de Resultados .......... 106

Programa: 01080102 Modernización del catastro mexiquense ....................................... 107

Programa: 01080301 Comunicación Pública Y Fortalecimiento Informativo .................. 108

Programa: 01080401 Transparencia ................................................................................ 110

Programa: 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad .......................................... 111

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Eje Transversal “Financiamiento para el Desarrollo” ................................................................ 113

Objetivos Específicos del Eje Transversal “Financiamiento para el Desarrollo” ......................... 114

Principales Obras y Acciones ...................................................................................................... 115

Programa: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos ..................................................... 116

Anexos ............................................................................................................................................. 117

Programas Sectoriales ................................................................................................................ 118

Programas Sectoriales por Dimensión ............................................................................. 120

Entorno y vida sustentable ..................................................................................................... 121

Economía próspera e incluyente ............................................................................................ 125

Equidad de oportunidades ...................................................................................................... 128

Garantías de derecho y libertad ............................................................................................. 129

Instituciones confiables y efectivas ........................................................................................ 130

Actividades extraordinarias ........................................................................................................ 134

ODAPAS ................................................................................................................................... 135

Dirección de Planeación .......................................................................................................... 135

Contraloría .............................................................................................................................. 135

Seguridad Pública y Transito ................................................................................................... 136

Dirección de Servicios Públicos ............................................................................................... 136

Desarrollo Urbano Y Obras Públicas ....................................................................................... 137

Sistema Municipal DIF ............................................................................................................. 137

Gobiernación ........................................................................................................................... 140

Dirección de Educación ........................................................................................................... 141

Instituto Municipal de la Juventud ......................................................................................... 143

Desarrollo Agropecuario ......................................................................................................... 144

Obras por sector ......................................................................................................................... 147

Descripción de Obra Pública y Estatus 2016 ........................................................................... 149

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Marco jurídico

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Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México

En cumplimiento del artículo 128 fracción VI de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de

México, rindo ante el Ayuntamiento de Jilotepec el informe del estado que guarda la administración

municipal. En este orden de ideas, informo que en observancia del artículo 129 de la Constitución Política

del Estado Libre y Soberano de México, los recursos económicos del Ayuntamiento y de los organismos

descentralizados del Municipio se han administrado con eficiencia, eficacia y honradez, para cumplir con

los objetivos y programas que nos hemos propuesto.

Ley orgánica Ley Orgánica Municipal del Estado de México

Establece el artículo 48 fracción XV de la Ley Orgánica Municipal que es obligación del Presidente

Municipal Constitucional informar por escrito al Ayuntamiento, dentro de los primeros cinco días hábiles

del mes de diciembre de cada año, en sesión solemne de Cabildo, el estado que guarda la administración

pública municipal y las labores realizadas durante el ejercicio.

Ley de planeación del Estado de México y Municipios

La planeación para el desarrollo es un mandato constitucional que se asume como una política de

Estado, en la cual, se fortalece la democracia con la participación ciudadana y la unidad estatal en un

marco de estado de derecho.

Artículo 19.- Compete a los ayuntamientos, en materia de planeación democrática para el desarrollo:

I. Elaborar, aprobar, ejecutar, dar seguimiento, evaluar y el control del Plan de Desarrollo Municipal y sus

programas;

(…) III. Asegurar la congruencia del Plan de Desarrollo Municipal con el Plan de Desarrollo del Estado de

México, la Agenda Digital y el Plan Nacional de Desarrollo, así como con los programas sectoriales,

regionales y especiales que se deriven de éstos últimos, manteniendo una continuidad programática de

mediano y largo plazos;

(…) VI. Verificar periódicamente la relación que guarden sus actividades con los objetivos, metas y

prioridades de sus programas, así como evaluar los resultados de su ejecución y en su caso emitir los

dictámenes de reconducción y actualización que corresponda.

Artículo 35.- Las dependencias, entidades públicas, organismos, unidades administrativas y servidores

públicos, conforme a las facultades y obligaciones contenidas en este capítulo, reportarán periódicamente

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los resultados de la ejecución de los programas a la Secretaría, y en el caso de los municipios, a quien los

ayuntamientos designen.

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

El reglamento tiene como objeto detallar y complementar el ordenamiento jurídico que le dio vida, para

facilitar el cumplimiento de las acciones que en ella se contemplan, procurando su correcta aplicación en

casos concretos previstos por la misma.

Artículo 18.- Para efectos de lo dispuesto en el artículo 19 de la Ley, los Ayuntamientos de los municipios

del Estado realizarán las siguientes acciones:

(…) VI. Integrar en los documentos que contengan la evaluación de los resultados de la ejecución de sus

planes de desarrollo, el análisis de congruencia entre las acciones realizadas y las prioridades, objetivos y

metas de sus planes de desarrollo y programas; e

(…) VII. Implantar un mecanismo de participación democrática en el proceso de planeación del desarrollo

municipal, en el que podrán formar parte las delegaciones o representaciones de las dependencias del

gobierno federal y estatal, así como representantes de las organizaciones no gubernamentales y de la

ciudadanía; dicho mecanismo será operado por el COPLADEMUN.

Artículo 20.- En el caso de los Ayuntamientos, las unidades administrativas o servidores públicos que

realicen las tareas de información, planeación, programación y evaluación tendrán las siguientes

funciones:

(…) VI. En materia de evaluación:

(…) c) Integrar en coordinación con las dependencias y organismos que integran la Administración Pública

del Municipio, el informe anual de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, el cual deberá ser enviado

al Órgano Superior de Fiscalización de la Legislatura Local, en forma anexa a la cuenta de la Hacienda

Pública del Municipio;

Artículo 67.- El Plan de Desarrollo Municipal será evaluado dos veces al año, la primera, al rendir su

informe de gobierno el Presidente Municipal y la segunda al cierre del ejercicio presupuestal,

constituyéndose dicha evaluación como parte integrante de la Cuenta Pública Municipal.

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Código Reglamentario del Municipio de Jilotepec 2016 - 2018

Artículo 3.15.- Para el despacho de los asuntos de su competencia los (las) Titulares tendrán, de manera

enunciativa y no limitativa, las siguientes atribuciones:

I. Planear, establecer, dirigir y controlar las políticas generales de la Dependencia o Entidad a su

cargo, en términos del presente Código y demás disposiciones aplicables

(…) IX. Planear, organizar y evaluar el funcionamiento de sus Unidades administrativas y coordinar las

actividades de éstas;

(…) XIII. Evaluar el cumplimiento de las metas y compromisos planteados por las unidades administrativas,

en coordinación con la Secretaría Técnica y la Dirección de Planeación;

(…) Sección Séptima

Dirección de Planeación

Artículo 3.48.- La Dirección de Planeación es la instancia responsable de la formulación, aprobación,

colaboración, concertación, ejecución y evaluación de la planeación democrática para el desarrollo

municipal, así como la transformación de las estructuras, sistemas, normas, funciones y procesos básicos

de la Administración.

Artículo 3.49.- A la Dirección de Planeación, le corresponde el despacho de las siguientes atribuciones:

(…) III. Proponer y coordinar la aplicación de la metodología, procedimientos y mecanismos de control,

seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal y programas que de él se deriven;

IV. Coordinar las sesiones del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal;

(…) XII. Organizar la evaluación sectorial y general del plan y programas municipales;

(…) XVI. Participar con las demás áreas de la Administración, en la formulación y ejecución de los

programas de mejora continua, rediseño de procesos, simplificación de trámites, medición y evaluación

de la gestión pública;

(…) XIX. Coordinar con la Tesorería y la Secretaría Técnica la integración y elaboración del informe anual

del Presidente Municipal;

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Presentación

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ace un año me comprometí con todos los ciudadanos a transformar la forma de gobernar

Jilotepec. Asumí la responsabilidad de conducir el destino del Municipio convencido de hacer un

Gobierno ciudadano honesto, congruente, austero y cercano a las personas, como los tiempos actuales lo

demanda el Municipio de Jilotepec, el Estado de México y el País. Es obligación de quien gobierna y

derecho fundamental de los ciudadanos; la rendición de cuentas es piedra angular de la democracia y

consecuencia natural del compromiso ético e irrevocable de una administración que estableció como

directriz de sus políticas, programas, acciones y el actuar de sus integrantes, con honestidad como valor

supremo.

El 1 de enero de 2016 el Gobierno Municipal 2016-2018 encabezado por el Profesor Felipe Vega Becerril,

se puso en marcha, con pasión y vocación profundas, un programa basado en lo que el pulso de la

ciudadanía, precisó con toda claridad como necesidad en los procesos administrativos y de desarrollo que

vinculan a la ciudadanía con el Gobierno.

En 2016, el año de la consolidación de este proyecto colectivo, el gobierno municipal de Jilotepec invirtió

más recursos para disminuir los niveles de pobreza; ofreció más y mejores servicios públicos; estableció

nuevos programas e infraestructura para brindar atención y protección a las mujeres, en particular a

aquellas que afrontan una situación de violencia, así como, para que niñas, niños y jóvenes estén a salvo

de conductas de riesgo; impulsó la creación de más oportunidades de empleo y una mejora regulatoria

radical; consolidó la renovación de la imagen urbana y los espacios públicos; construyó obras de

trascendencia, que fortalecieron la cohesión comunitaria y como afianzamiento de una política de

prevención social y de violencia.

Así llegamos al primer tercio del camino. Es tiempo, pues, de contrastar lo planeado con lo materializado;

lo proyectado con lo realizado; las metas con los

objetivos; las acciones con los resultados y el impacto

social a través de la medición los indicadores

establecidos.

Mi respeto y agradecimiento, en primer es para las

mujeres y los hombres de cada localidad, pueblo y

colonia; a quines son: campesinos, obreros, albañiles,

empresarios, industriales, artesanos, maestros,

H

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médicos, estudiantes, profesionistas, madres de familia; a todo el pueblo de Jilotepec, por su

determinación, colaboración y participación en el trabajo para mantener viva la esencia que hace a esta

tierra un lugar en donde se puede vivir sanamente. Por la alegría con la que se han involucrado en este

proyecto de trabajo del gobierno de Jilotepec.

Un especial agradecimiento a los diputados federales y locales, con quienes he tenido el honor de

colaborar; son hombres y mujeres visionarios e incansables servidores públicos, gracias por su trabajo y

participación con el Gobierno Municipal.

Gracias a cada uno de los integrantes del Ayuntamiento de Jilotepec 2016-2018; su disposición al diálogo,

su compromiso con el bien común y su apertura democrática enaltecen y dignifican el trabajo quie el

pueblo nos ha conferido. Asimismo, a las y los servidores públicos de la Presente Administración que todos

los días, cada uno desde su responsabilidad, supieron traducir su amor por Jilotepec en dedicación,

entrega y esfuerzo a favor de los habitantes del Muncipio.

A nombre del pueblo de Jilotepec, expreso nuestra gratitud al Presidente de la República, Licenciado

Enrique Peña Nieto; su presencia a través de los programas federales, han apoyado a los grupos

vulnerables del Municipio. Al Gobernador del Estado de México, Doctor Eruviel Ávila Villegas, mi respeto,

gratitud y reconocimiento por el trabajo permanente y de impacto que ha otorgado a nuestro municipio.

El balance del camino recorrido nos muestra un municipio vigoroso y en crecimiento, y un impacto

positivo de las acciones de la administración en la vida cotidiana de las personas y de las familias, que son

el motor del trabajo que desde la Administración Municipal se hace cada día, donde el bienestar y el

progreso adquieren su justa dimensión.

Este documento es el testimonio del trabajo que caracterizó al Gobierno Municipal 2016-2018 en su

primer año de gestión, y a la luz de los resultados que aquí se presentan, se somete al escrutinio social y

fiscalizador definitivo; para así formar parte de la historia del Municipio de Jilotepec de este milenio.

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Introducción

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emos restructurando dependencias y restringiendo

el gasto, para sanear las finanzas públicas. Estamos

atendiendo con sentido de urgencia los temas que los

ciudadanos señalaron como altamente prioritarios, cuando

construimos juntos el Plan de Desarrollo Municipal. Hoy,

con el fin de cumplir con lo dispuesto en el artículo 128 de

la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de

México, entrego a todos los habitantes del municipio de

Jilotepec, representados por este Ayuntamiento el Primer

Informe del Gobierno: documento que da cuenta de la

situación que guarda la Administración Pública Municipal.

Destaco que los resultados logrados fueron gracias a trabajo

y participación de los ciudadanos, trabajo y empeño de la

ciudadanía que participan, señalan y colabora con el Gobierno a través de las consultas públicas, de los

consejos ciudadanos y de todas las acciones que emprendemos hombro con hombro en beneficio del

desarrollo de Jilotepec y en especial a favor de la población más vulnerable. En este primer año

reconocemos avance en temas importantes para dar viabilidad y certeza al camino, falta mucho por hacer,

sabemos que ante las necesidades tiempo poco tiempo para su atención y que tenemos poco tiempo.

Como le digo a los niños y jóvenes que encuentro en mí recorrer por el municipio; el tiempo se define por

el trabajo que hacemos; descansar es en otra dimensión, mientras haya fuerza tenemos que seguir

andando. La historia se escribe con trabajo, las obras se quedan y si se han de destruir que sea por el uso,

nunca por el abandono.

Estoy decidido a trabajar todos los días sin miedo, con determinación y valor, pero convencido de que,

poniendo corazón, empeño y carácter; no hay imposibles. Que este Primer Informe del Gobierno

Municipal de Jilotepec es ocasión para demostrar, de lo que somos capaces de hacer con el compromiso

de los ciudadanos. Los retos que se enfrentando son sencillos y el sistema está enfermo de viejas prácticas.

H

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Gobierno Solidario

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Objetivo General

no de los retos de mayor importancia que enfrenta un

Gobierno Solidario consiste en atender las necesidades en

materia social de su población. En este sentido La Administración

Municipal 2016-2018 tiene como visión brindar un nivel de vida

adecuado y en equivalencia de circunstancias a los

Jilotepequenses, asumiendo su papel como gobierno solidario.

Así mismo, se ha planteado ofrecer también una nueva

generación de acciones para fortalecer el apoyo a instituciones

educativas, jóvenes estudiantes y niños que padecen alguna

discapacidad. Para ello, se han establecido objetivos apegados a

la realidad del Municipio, que delinearán la política social

durante los próximos años y tendrán un impacto directo en el

mejoramiento de las condiciones de desarrollo humano y social

de los Jilotepequenses.

U

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Objetivos Específicos del Pilar

1) Otorgar actividades de apoyo a instituciones educativas.

2) Difundir y promover la cultura en la población.

3) Facilitar la inclusión en programas asistenciales a grupos

vulnerables.

4) Construir obras de vivienda en el Municipio.

5) Erigir obras de Salud en el territorio municipal.

6) Edificar infraestructura deportiva en el Municipio.

7) Conceder programas y acciones asistenciales a grupos

vulnerables.

8) Promover la equidad de género e igualdad en el Municipio.

9) Otorgar programas y acciones dirigidos a los jóvenes

Jilotepequenses.

10) Proporcionar acciones que favorezcan su autosufiencia y

estado nutricional de los grupos vulnerables

11) Implementar acciones que disminuyan la desnutrición,

sobrepeso, y la obesidad creando buenos hábitos alimenticios.

12) Facilitar actividades médicas a la población vulnerable

13) Incluir familias vulnerables y sus miembros en acciones

legales que proporcionen su integración familiar

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Principales Obras y Acciones

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Programa: 02020201 Desarrollo Comunitario

Dependencia General: Dirección de Desarrollo Social

Objetivo (s): Integrar programas asistenciales en conjunción con el gobierno municipal, federal y estatal y el sector privado

Acercar los medios y recursos a la población en situación de vulnerabilidad, así como servicios

asistenciales que le permitan acceder a un mejor nivel de vida, a través de acciones coordinadas con los

diferentes niveles de gobierno, para la integración a programas asistenciales; de esta forma poder

asegurar la reducción de la pobreza en el territorio Jilotepequense. En los rubros de Supervisar operativos,

gestiones ante las instancias federales y/o estatales para los programas asistenciales, la realización de

pláticas informativas a la ciudadanía en general y el diagnóstico para medir el nivel de carencia social,

existe un incremento del 100 % debido a que en al año inmediato anterior, no se tenían programadas

dichas acciones.

Obra o Acción Unidad de

medida Meta Alcanzadoi Eficiencia

Población beneficiada

Área territorial

Supervisar operativos de

entrega del programa PROSPERA

Evento 54 54 100 % 26,880

habitantes Municipio

Gestionar ante las instancias federales

y/o estatales la implementación de

los diversos programas de índole

asistencial

Gestión 4 4 100 % 87,927


Medir el nivel de carencia social

Diagnóstico 1 1 100 % 87,927


Realizar Pláticas informativas sobre temas diversos de

salud a la población en general

Plática 12 12 100 % 23,402 jóvenes

Municipio

iCabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe

solo se cuenta con el avance programático y presupuestal del mes de octubre. Los datos definitivos se tendrán con la publicación del cuarto avance trimestral del 2016, que se publica en el 2017.

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En estas obras y acciones se utilizaron recursos de diferentes fuentes de financiamiento por un monto de

$ 611,664.63 (seiscientos once mil seiscientos sesenta y cuatro pesos 63/100 m.n.) lo que representa el

21% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 02020501 Vivienda

Dependencia General: Dirección de Obra Pública

Objetivo: Incrementar la cobertura de la vivienda con la construcción y rehabilitación de las mismas, en aquellos puntos donde se denote un rezago importante.

Realizar actividades orientadas para promover y fomentar la adquisición, construcción y mejoramiento

de la vivienda, para beneficio de la población de menor ingreso y así abatir el rezago existente, asimismo

que sea digna y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo e integración social de las

comunidades. Cabe señalar que las metas plasmadas en la siguiente tabla son la proyección al cuarto

trimestre del 2016, pues al momento de la publicación del presente informe sol

Obra o Acción Unidad

de medida

Meta Alcanzado Eficiencia Población

beneficiada Área

territorial

Construir para el mejoramiento de la vivienda.

Obra 2 0.5 75 % 43,963


Rehabilitar para el mejoramiento de la vivienda

Obra 1 0.75 75 % 65,945


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$ 459,573.02 (cuatrocientos cincuenta y nueve mil quinientos setenta y tres mil pesos 02/100 m.n.) lo que

representa el 14 % del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 02030201 Atención Médica


Objetivo: Incrementar la infraestructura de salud del municipio.

Proporcionar con eficiencia y calidad atención médica a la población Jilotepequense, con la finalidad de

dar cobertura de los servicios de salud y así reducir los índices de morbilidad y mortalidad, al tiempo que

aumenta la calidad de vida de los ciudadanos, es tarea importante para este Gobierno, lo anterior

contribuye a atender la demanda de servicios de infraestructura urbana básica mediante la construcción

de obras de salud, en este año de gestión se incrementaron en un 44% en relación con el año inmediato

anterior; beneficiando un total de 3,039 habitantes que representa un acrecentamiento del 6% en la

población con acceso a los servicios de salud.


de medida

Meta Alcanzadoi Eficiencia Población

beneficiada Área

territorial

Rehabilitar infraestructura de salud

Obra 1 1 100 % 1,158

habitantes La Comunidad

Mantener la infraestructura de salud

Obra 1 1 100 % 2,151

habitantes La Comunidad

i Cabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe


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$ 4,702.00 (Cuatro mil setecientos dos pesos 00/100 m.n.) lo que representa el 0.4 % del total

presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 02040101 Cultura física y deporte

Dependencia General: Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Objetivo (s): Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio mediante su participación en diferentes actividades deportivas realizadas por el instituto

Mejorar la estructura, orgánica, funcional y física; ampliando la oferta y calidad de los servicios que

proporciona el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Jilotepec; como entidad promotora de

actividades físicas, recreativas y deportivas en el territorio Municipal, con la finalidad de fomentar la salud

física y mental y de esta manera contribuir a mejorar la calidad de vida de los Jilotepequenses.




Área territorial

Realizar convenio con instituciones privadas y públicas a fin de poder capacitar a instructores y entrenadores

Convenio 6 6 100 %

31,551 Jóvenes y adultos

mayores

Municipio

Promover y difundir en la ciudadanía campañas de concientización y ejecución de medidas de seguridad e higiene en la utilización adecuada de

Campaña 12 12 100 %

31,551 Jóvenes y adultos

mayores

Municipio

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las instalaciones deportivas




Área territorial

Realizar Activaciones Físicas Masivas

Activación 10 10 100 % 87,927


Realizar Matrogimnasias Registro 1 1 100 % 2,600


Realizar Actividades recreativas

Registro 1 1 100 % 17, 416

deportistas Municipio

Otorgar estímulos para deportistas y premiación

Estimulo 14 14 100 % 14 deportistas Municipio




$ 2’765,263.42 (Dos millones setecientos sesenta y cinco mil doscientos sesenta y tres pesos 42/100 m.n.)

lo que representa el 99% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.


Objetivo (s): Ofrecer instalaciones deportivas adecuadas para la práctica de los deportes y actividades recreativas.

Los Jilotepequenses cuentan con instalaciones deportivas adecuadas para la práctica de los deportes y

actividades recreativas, no obstante se contribuye a promover la cultura y el deporte mediante la

construcción y rehabilitación de Infraestructura deportiva.

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de medida


beneficiada Área

territorial

Construir infraestructura deportiva

Obra 1 1 100 % 7,000

deportistas Municipio

Rehabilitar la infraestructura deportiva

Obra 1 1 100 % 1,325

deportistas La

Comunidad




1’471,628.90 (Un millón cuatrocientos setenta y un mil seiscientos veintiocho pesos 90/100 m.n.) lo que

representa el 147% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 02040201 Cultura y arte

Dependencia General: Dirección de Educación

Objetivo (s): Conservar y difundir la cultura como elemento enriquecedor de la niñez jilotepequense, garantizando el pleno respeto a sus derechos

La población jilotepequense conoce y respeta sus raíces y tradiciones, es por ello que se contribuye a

difundir y fomentar la cultura, así como la práctica de actividades que lleven al conocimiento de las bellas

artes, e impulsar a la educación como palanca del progreso social a través de una adecuada difusión y

conservación de nuestra cultura. Actividades diversas que se realizan para el sano entretenimiento de

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nuestra ciudadanía. No omito mencionar que las actividades efectuadas beneficiaron al 32% de la

población.




Área territorial

Realizar Espectáculos cívicos y culturales

Evento 22 22 100 % 7,000


Efectuar Evento Dominguiarte Evento 6 6 100 % 5,000


Llevar a cabo el Evento Xhita Evento 1 1 100 % 5,000


Organizar la Biblioteca ambulante

Evento 36 36 100 % 6,000


Realizar Eventos de bibliotecas públicas

Evento 8 8 100 % 4,000





$ 3’406,931.03 (Tres millones cuatrocientos seis mil novecientos treinta y un pesos 03/100 m.n.) lo que


Programa: 02050101 Educación Básica

Dependencia General: Dirección de Educación

Objetivo (s): Brindar actividades que desenvuelvan el nivel de conocimiento de los educandos

Conservar y difundir la cultura como elemento enriquecedor de la niñez jilotepequense, garantizando el

pleno respeto a sus derechos; contribuyendo a mejorar en sus diversos niveles, conforme a lo establecido

por los planes y programas de estudio; es de suma importancia para elevar la calidad de vida de la

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población de Jilotepec, por ende y con la finalidad de incentivar a la formación de los docentes y

administrativos para un buen desempeño académico se gestionaron Apoyos a Escuelas públicas

beneficiando a 4,000 estudiantes, lo que representa el 15% de la población de 3 años y más que asiste a

la escuela.




Área territorial

Gestionar Apoyos a escuelas públicas Gestión 5 4 80 %

4,000 estudiantes y docentes

Municipio

Realizar Evento del Día del Maestro

Evento 1 1 100 % 3,000

docentes

Municipio iCabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe



Objetivo (s):

Realizar propuestas en infraestructura educativa, a corto y mediano plazo para incrementar la cobertura del sistema educativo.

Organizar a la ciudadanía beneficiaria para participar con mano de obra en las construcciones, rehabilitaciones o ampliaciones de las escuelas.

Mejorar y dar mantenimiento a la infraestructura de las instituciones educativas de los distintos niveles,

para colaborar en una mejor educación de los alumnos, mediante faenas y programas de servicios básicos,

es una de las mejores opciones que en el ámbito de sus facultades el Gobierno municipal puede realizar

y en este año de gobierno se incrementó el porcentaje de Instituciones educativas beneficiadas con algún

tipo de apoyo a los planteles educativos de todos los niveles, beneficiando a 75 planteles educativos, lo

que representa el 30% de las 289 escuelas en modalidad escolarizada del territorio municipal.

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de medida


beneficiada Área

territorial

Construir infraestructura educativa

Gestión 58 59 101.7 % 2,710 alumnos

y docentes Municipio

Rehabilitar la infraestructura

educativa Estímulo 17 16 94.1 %

669 alumnos y docentes

Municipio




$ 3’406,931.03 (Tres millones cuatrocientos seis mil novecientos treinta y un pesos 03/100 m.n.) lo que


Programa: 02060803 Apoyo a los adultos mayores

Dependencia General:

Dirección de Desarrollo Social

Objetivo: Otorgar acceso a programas de apoyos asistenciales.

Apoyar a los adultos mayores, fomentando una cultura de respeto y trato digno, brindando atención

médica y paramédica especializada; para fortalecer su lugar en la familia y en la sociedad es lo que hace a

un Gobierno Amable y Respetuoso por lo que durante este 2016 se ha apoyado a 5,257 adultos mayores

en la gestión para su inserción y logística del Programa Adultos Mayores de la Secretaría de Desarrollo

Social del Gobierno Federal, lo que representa el 86% del total de abuelitos que habitan nuestro

municipio, ya que estas acciones están enfocadas a proporcionar ayuda y apoyos a personas de la tercera

edad de escasos y nulos recursos, así como fomentar las acciones destinadas a procurar una atención

Página | 31


oportuna y de calidad en materia de salud, nutrición, educación, cultura y recreación, y atención

psicológica-jurídica, para que éste disfrute de un envejecimiento digno y aumente su autosuficiencia


de medida


beneficiada Área

territorial

Supervisar los eventos de entrega de apoyos del programa pensión para adultos mayores.

Evento 54 54 100 % 8,149

Adultos mayores

Municipio

Realizar feria del adulto mayor

Feria 3 3 100 % 3,000

Adultos mayores

Municipio

Realizar jornada medico asistencial

Jornada 3 3 100 % 3,000

Adultos mayores

Municipio

Gestionar apoyos ante instancias federales y estatales.

Gestión 4 4 100 % 47,206

beneficiados Municipio



Dependencia General: Sistema Municipal DIF

Objetivo : Realizar acciones enfocadas a proporcionar ayuda y apoyos a personas de la tercera edad de escasos y nulos recursos.




Área territorial

Operar grupos de adultos mayores en diversas

comunidades del municipio Grupo 221 221 100 %

8,149 adultos

mayores Municipio

Otorgar atención medica Consulta 180 223 124 % 8,149

adultos mayores

Municipio

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Área territorial

Gestionar convenios para obtener descuentos en beneficio de los adultos

mayores

Gestión 6 6 100 % 8,149

adultos mayores

Municipio

Desarrollar talleres educativos, sociales, deportivos, manuales de capacitación dirigido a los

adultos mayores

Taller 864 756 88 % 7,171

adultos mayores

Municipio

Impartir pláticas sobre cuidados de la salud física y mental en el adulto mayor

Plática 12 12 100 % 8,149

adultos mayores

Municipio

Realizar encuentros intergeneracionales

promoviendo una cultura de respeto hacia a los adultos

mayores

Evento 5 6 120 % 8,149

adultos mayores

Municipio

Realizar encuentros con grupos de adultos mayores de otras comunidades y/o municipios.

Evento 8 10 125 % 8,149

adultos mayores

Municipio

Realizar eventos para los adultos mayores (día del

adulto mayor, la primavera, noche mexicana, navidad, día

de la madre, del padre, deportivos, entre otros)

Evento 8 8 100 % 8,149

adultos mayores

Municipio

Promover el equipamiento acondicionamiento o

rehabilitación de grupos o casa de día de adultos mayores con

organizaciones públicas y/o sociales.

Grupo/casa de día

1 1 100 % 8,149

adultos mayores

Municipio

Brindar asesorías jurídicas a los adultos mayores

Asesoría 4 3 75 % 6,111

adultos mayores

Municipio



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Programa: 02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género

Dependencia General: Instituto Municipal para la Protección de los Derechos de las Mujeres

Objetivo (s): Favorecer la equidad de género en el Municipio.

Efectuar acciones para promover en todos los ámbitos sociales la equidad de género como una condición

indispensable para el crecimiento integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades,

derechos y obligaciones, es una de las Políticas transversales de la actual Administración Municipal en

este rubro, respecto a estas acciones hubo un incremento del 112% con proporción al año pasado, en

beneficio de 3,122 mujeres, lo que representa el 7% del total de la población femenina en el municipio,

con lo cual contribuimos a la igualdad de condiciones dentro de la sociedad a través de programas

integrales creados por el Instituto Municipal para la Protección de los Derechos de las Mujeres.




Área territorial

Realizar campañas multidisciplinarias en beneficio de las

Mujeres

Campaña 10 10 100 % 4,518

mujeres Municipio

Impartir pláticas y conferencias para

mantener informadas a las

mujeres

Plática 27 27 100 % 12,199

mujeres Municipio

Efectuar cursos dirigidos a las

mujeres. Clase 330 330 100 %

14,910 mujeres

Municipio

Realizar eventos en beneficio de las

mujeres Evento 4 4 100 %

45,182 mujeres

Municipio

Brindar asesorías jurídicas

Registro 4 4 100 % 45,182

mujeres Municipio

Página | 34


Canalizar a mujeres en situación de

violencia a Dependencias

Gubernamentales

Registro 4 4 100 % 72 mujeres Municipio




$ 604,788.14 (seiscientos cuatro mil setecientos ochenta y ocho pesos 14/100 m.n) lo que representa el

56 % del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.


Objetivo (s): Favorecer la equidad de género en el Municipio.

Brindar talleres de capacitación y pláticas a las mujeres Jilotepequenses que se encuentran en desventaja

económica y vulnerabilidad, con la finalidad de lograr su empoderamiento es una labor importantísima

ya que contribuye a que nuestras mujeres estén preparadas para trabajar, por ello en la presente

Administración hemos realizado un aumento de actividades del 51% respecto al año pasado, con lo cual

se logra elevar la calidad de vida de las mujeres.

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Área territorial

Dar talleres de capacitación para

el trabajo Taller 38 32 84 % 37,952

Municipio

Impartir jornadas de dignificación

de la mujer Jornada 2 1 50 % 22,591

Municipio

Ofrecer Pláticas de prevención de

trastornos emocionales

Plática 40 34 85 % 38,404

Municipio

Impartir talleres preventivos de

depresión Talleres 53 53 100 % 45,182

Municipio

Otorgar talleres de género masculino

Talleres 3

02

67 %

30,271

Municipio

Brindar Pláticas y orientaciones

individuales y de pareja sobre planificación

familiar

Asesoría 60 29 48 % 21,687 Municipio

Impartir Pláticas a mujeres sobre

salud reproductiva Plática 60 33 55 % 24,857 Municipio

Realizar detenciones

oportunas de cáncer mamario (exploraciones)

Examen 100 50 50 % 24,850 Municipio

Realizar exámenes para detención de

cáncer cervicouterino

(citologías)

Examen 120 47 39 % 17,620 Municipio

Atender a mujeres durante el puerperio

Canalización 58 20 34 %

636 madres lactantes

Municipio

Proporcionar Pláticas de

lactancia materna Plática 40

23

58 %

1,085

madres lactantes

Municipio

Impartir el curso taller para la atención de

adolescentes embarazadas y

madres adolescentes

Sesión 24 15 63 %

1,179

adolescentes y madres lactantes

Municipio

Página | 36





Área territorial

Brindar atención medica integral a

adolescentes embarazadas y

madres adolescentes, de

12 a 19 años (medicina general,

psicología, nutricional,

jurídica, registro civil).

Mujer adolescente

30 8 27 %

505 adolescentes

y madres lactantes

Municipio

Sensibilizar a la pareja, familiares y acompañantes

de las adolescentes

embarazadas y madres

adolescentes sobre esta

problemática.

Persona 30 6 20 % 1,132

madres adolescentes

Municipio

Proveer talleres laborales que

capaciten para el autoconsumo y autoempleo a

madres adolescentes

Taller 2 1 50 % 936 madres

adolescentes Municipio

Promover que la madre

adolescente y adolescente embarazada concluya su

educación básica a través de la beca

PROMAJOVEN

Beca 2 1 50 % 936 madres

adolescentes

Municipio

Detectar a madres adolescentes de

12 a 19 años reincidentes de

embarazo

Mujer adolescente

2 1 50 %

748 madres adolescentes

de 12 a 19 años

Municipio



Página | 37



$ 78,372.94 (setenta y ocho mil trescientos setenta y dos pesos 94/100 m.n.) lo que representa el 45 %

del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 02060803 Oportunidades para los jóvenes

Dependencia General: Instituto Municipal de la Juventud

Objetivo (s): Implementar acciones que favorezcan la productividad de los jóvenes mediante programas, eventos, gestiones así ofrecer actividades artísticas y Educativas para los jóvenes del municipio a su alcance.

Realiza acciones que brindan más y mejores oportunidades y servicios para los jóvenes las cuales les

permitan tener un mejor desarrollo físico y mental para una integración a la sociedad de manera

productiva y orientada a atender las necesidades de desarrollo y bienestar es una de las políticas públicas

más nobles e importantes para mi Gobierno, estas actividades han tenido un incremento del 175% para

el beneficio de los jóvenes beneficiando a 12,000 jóvenes que representa el 51% de la población municipal

de 15 a 29 años, lo que contribuye para una especial atención a los niños y los jóvenes mediante los

programas y acciones dirigidos y pensados específicamente para ellos.




Área territorial

Pláticas para Adolescentes y Jóvenes

Plática 20 20 100 % 1,000 Jóvenes

Todo el Municipio

Organización de Eventos Artísticos y Culturales

Evento 20 20 100 % 4,500

Jóvenes Todo el

Municipio

Talleres ecológicos y de Salud

Taller 4 4 100 % 500

jóvenes Todo el

Municipio

Página | 38


Gestión Gubernamental y no Gubernamental

Gestión 36 36 100 % 6,000

jóvenes Todo el

Municipio




$ 467,449.64 (cuatrocientos sesenta y siete mil cuatrocientos cuarenta y nueve pesos 64/100 m.n.) lo que



Objetivo (s): Interrelacionar con los niños y niñas sus respectivos valores, potencializar su capacidad de expresión, su individualidad y vivencias significativas a través de los juegos motivarlos.

Interactuar con niños, niñas y jóvenes del municipio de Jilotepec con los valores debidos, para

potencializar su capacidad de expresión, su individualidad y experiencias vividas a través de los Juegos y

con ello poder motivarlos para que tengan una sana convivencia, mejoren su autoestima y crear

conciencia de la importancia y los beneficios que estas actividades les aportan es preponderante para

cualquier Administración gubernamental por lo que se incrementó en un 53% con respecto al año pasado,

por lo cual se ve beneficiada una mayor parte de niños, niñas y jóvenes del municipio de Jilotepec los

cuales representan el 47% de la población municipal lo que contribuye a promover valores para que ellos

puedan convivir pacíficamente con sus familiares, amigos y gente que está a su alrededor, desarrollando

sus habilidades y destrezas logrando que participen voluntariamente en las actividades.

Página | 39



de medida


beneficiada Área

territorial

Otorgar el servicio en las bibliotecas de los sistemas municipal DIF

Usuario 3840 3528 92% 7,544

Ciudadanos

Todo el Municipio

Organizar e impartir talleres de lectura en las bibliotecas de los SMDIF y/o en las escuelas

Curso 4 9 100 % 7,544

Ciudadanos

Todo el Municipio

Organizar e impartir curso de verano en las bibliotecas de los SMDIF

Curso 1 1 100 % 500

Ciudadanos

Todo el Municipio

Impartir el curso taller para adolescentes en población cautiva (escuelas)

Sesión 2 1 50% 50

adolescentes Municipio

Impartir el curso taller para adolescentes en población abierta

Sesión 2 1 50% 50

Adolescentes Municipio

Realizar terapias físicas, ocupacionales y de lenguaje a personas con discapacidad en la URIS

Terapia 32,293 32,293 100 %

5803 Personas

Con discapacidad

Todo el Municipio



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$ 220,509.97 (doscientos veinte mil quinientos nueve pesos 97/100 m.n.) lo que representa el 40 % el

total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 02060802 Atención a personas con discapacidad


Sistema Municipal DIF

Objetivo (s):

Otorgar actividades orientadas a promover e instrumentar acciones para coadyuvar en la disminución de incidencia y prevalencia de las enfermedades y lesiones que conllevan a la discapacidad. Brindar atención integral a menores, personas con discapacidades, adultos mayores, mujeres y hombres que hayan sido víctimas y/o generadores de maltrato, así como a sus familias

Integrar proyectos y actividades ayudando a promover la disminución de incidencias de las enfermedades

y lesiones que implican el padecer una discapacidad, motivando a las personas que ya padecen alguna

discapacidad a la rehabilitación e integración social es tarea esencial de los Gobiernos Municipales, por lo

que se realizan acciones, talleres, pláticas, terapias, actividades culturales, deportivas y recreativas a la

población con capacidades diferentes con la finalidad de que puedan tener un desarrollo ante la sociedad,

una mejor educación y una mejor calidad de vida, en este orden de ideas se han incrementado estas

acciones en un 19% con respecto al año anterior contando con el apoyo de la sociedad en general y las

personas con discapacidad en su propia superación, promoviendo en la población el respeto a la dignidad

e igualdad.


de medida


beneficiada Área

territorial

Integrar a personas con discapacidad a educación especial.

Taller 5 1 20% 5803 Personas

con discapacidad

Municipio de Jilotepec

Integrar a personas con discapacidad a la capacitación y adiestramiento

Persona 80 20 25% 20 Personas con

discapacidad Municipio de

Jilotepec

Impartir Pláticas de prevención d la discapacidad en las escuelas a padres de familia y a la población en general

Platica 84 47 56% 5803 Personas

con discapacidad


Página | 41





Área territorial

Orientar e informar sobre la prevención de

la discapacidad a través de asesorías

individuales

Persona 858 858 100 %

5803 Personas

con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Elaborar material de difusión de los programas de

PREVIDIF entre la población (trípticos, carteles, periódicos,

murales y rota folios)

Persona 42 10 24% 40

ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Impartir Pláticas a la población en general

de higiene de columna y defectos de postura

Plática 24 19 79%

5803 Personas

con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Impartir Pláticas a la población en general

de enfermedades cronicodegenerativas

(diabetes mellitus, hipertensión arterial,

obesidad y osteoporosis)

Asesoría 48 52 108%

5803 Personas

con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar pláticas sobre discapacidad

Publicación 168 101 60%

5803 Personas

con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Difundir temas de discapacidad en la

población Plática 42 13 31%

5803 Personas

con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Gestionar la firma de convenios de apoyo a

personas con discapacidad

Plática 5 1 20

5803 Personas

con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Distribuir material impreso (trípticos)

para la prevención de la discapacidad a la

población en general

Tríptico 1680 435 26% 1680

ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Gestionar aperturas laborales a personas

con discapacidad Gestión 55 50 91%

55 Personas Con

discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Página | 42


Fomentar la orientación alimentaria

a población abierta mediante Pláticas y/o

talleres

Plática/taller 82 85 104% 24,570

ciudadanos

Municipio de

Jilotepec




Área territorial

Impartir talleres o pláticas para apoyar procesos formativo

educativos de la comunidad

Plática 108 108 100 % 24,570

ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Detectar a personas con discapacidad

Valoración 190 52 27%

52 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Orientar a personas con discapacidad

Orientación 101 101 100 %

101 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Canalizar o referir a personas con discapacidad

Canalización 57 57 100 %

57 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Realizar visitas domiciliarias a personas con discapacidad

Visita 70 70 100 %

280 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar pláticas sobre rehabilitación a

personas con discapacidad y a sus

familiares

Plática 12 9 75%

36 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Realizar acciones de integración educativa a


Persona 12 3 25%

12 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Realizar acciones de integración laboral a


Persona 30 30 100 %

120 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Página | 43


Realizar acciones de integración recreativa y cultural a personas

con discapacidad

Persona 120 14 12%

56 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec




Área territorial

Realizar acciones de integración deportiva a


Persona 4 2 50% 16 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Realizar convenios para personas con

discapacidad Convenio 3 3 100 %

5803 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Apoyar con transporte a personas con discapacidad

Apoyo 300 192 64% 768

ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Elaborar material de difusión del programa

RBC Publicación 8 8 100 %

5803 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar consultas médicas de

rehabilitación a personas con

discapacidad en CRIS, URIS y UBRIS

Consulta 1,680 2030 121%

2030 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar consultas de psicología a personas con discapacidad en CRIS, URIS y UBRIS

Consulta 600 422 70%

422 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar consultas de trabajo social a personas con discapacidad en CRIS, URIS y UBRIS

Consulta 805 981 122%

5803 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar pláticas sobre rehabilitación a personas con discapacidad y a sus familiares

Plática 20 8 40%

5803 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Página | 44


Detección de personas con discapacidad permanente Detección 168 67 40%

268 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec

Otorgar alta a personas con discapacidad Alta 120 128 107

512 ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Referir a personas con discapacidad a otras instituciones para su atención

Persona 36 31 86%

144 Personas

Con discapacidad

Municipio de

Jilotepec




Área territorial

Aplicar terapias físicas a personas con discapacidad en CRIS, URIS y UBRIS

Terapia 32,293 32,293 100 %

32,293 Personas

Con discapacidad


Aplicar terapias ocupacionales a personas con discapacidad en CRIS, URIS y UBRIS

Terapia 5,500 5,082 92%

5,082 Personas

Con discapacidad


Aplicar terapias en programa de estimulación temprana a niños con discapacidad EN CCRIS, URIS y UBRIS

Terapia 1,460 1,458 99.9% 1,460 Niños


Aplicar terapias de lenguaje a personas con discapacidad en CRIS, URIS y UBRIS

Terapia 4,320 4,189 97%

4,189 Personas

Con discapacidad


Solicitar el equipamiento de cris, URIS y UBRIS

Oficio 1 1 100 % 87,927

ciudadanos Municipio de

Jilotepec

Donar ayudas funcionales (andaderas, silla de ruedas, carriolas, muletas, bastones, auxiliares auditivos) a personas con discapacidad con recursos municipales o gestionados por el municipio

Ayuda funcional 48 38 79%

38 Personas

Con discapacidad


Página | 45


Fomentar la orientación alimentaria a población abierta mediante Pláticas y/o talleres

Plática/taller 82 85 104%

24,570 Niños,

adultos mayores madres


Impartir talleres o pláticas para apoyar procesos formativo educativos de la comunidad

Plática 108 108 100 %

24,570 Niños,

adultos mayores madres





$ 1’519,665.38 (un millón quinientos diecinueve mil seiscientos sesenta y cinco pesos 38/100 m.n.) lo que


Programa: 02060804 Desarrollo Integral de la Familia


Objetivo (s):

Brindar atención integral a menores, personas con discapacidades, adultos mayores, mujeres y Hombres que hayan sido víctimas y/o generadores de maltrato, así como a sus familias.

Disminuir al máximo las limitaciones de las personas con discapacidad.

Promover el establecimiento de huertos familiares y productivos.

Es muy importante fomentar el desarrollo y la integración familiar, contribuyendo a que las familias más

vulnerables y sus integrantes se incluyan en dichas acciones para proporcionar su bienestar, así como la

implementación de valores que permitan a cada persona en situación delicada un desarrollo pacífico,

saludable y pleno y ayudar al mejoramiento en la calidad de vida y al respeto de los derechos de los niños,

mujeres, discapacitados, adultos mayores y hombres que hayan sido víctimas o generadores de maltrato

Página | 46


físico p psicológico por lo que durante este año de gestión se incrementaron en un 14% las actividades en

beneficio de las familias Jilotepequenses, con la finalidad de brindar atención integral y necesaria

contribuyendo a que tengan una mejor y mayor calidad de vida.




Área territorial

Impartir el curso de escuela de

orientación para padres

Grupo 5 2 40% 100

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Impartir Pláticas por los SMDIF para

promover la participación de los

miembros de la familia en su integración

Plática 60 62 103% 2,700

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Impartir talleres preventivo-

educativos para la familias

Taller 6 1 17% 50

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Impartir curso desarrollo de

habilidades para la formación de la

pareja y la familia

Curso 4 2 50% 100

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Apoyar a la población

vulnerable con la venta a bajo costo y/o donación de

ataúdes

Ataúd 19 19 100 % 19 Familias Zonas de escasos recursos

Ofrecer servicios funerarios

integrales a personas de

escasos recursos en expendios municipales

Servicio 12 12 100 % 12 Familias Zonas de escasos recursos

Realizar estudios socioeconómicos

para apoyar a personas que

requieren servicios asistenciales

Estudio 515 515 100 % 2,060

Ciudadanos

Zonas de escasos recursos

Entregar juguetes a niños vulnerables

en festividades Niño 1000 1000 100 % 1,000 niños


Página | 47


Atender e investigar los

reportes de posible maltrato

Reporte 38 40 105% 40

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Realizar visitas domiciliarias a personas con discapacidad

Visitas 70 70 100 % 70 Familias Municipio

de Jilotepec

Página | 48





Área territorial

Desglosar las denuncias de

maltrato realizadas ante la autoridad

jurisdiccional correspondientes por el CEPAMYF

del SMDIF.

Denuncias 4 5 125% 5

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Brindar asesoría jurídica a la

población de bajos recursos

Asesoría 1,110 1137 103% 4,096

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Realizar visitas domiciliarias

Visitas 64 72 112.5% 304

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Patrocinar jurídicamente a la

población de escasos recursos

Juicio 55 43 78% 172

Ciudadanos


Realizar juntas conciliatorias entre las partes

Junta 73 71 97% 280

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Elaborar convenios judiciales y extrajudiciales

Convenio 73 71 97% 280

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Apoyar la presentación de casos que requieran la intervención del ministerio publico

Persona 15 19 127% 19

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Impartir Pláticas en materia familiar en población abierta

Plática 12 12 100 % 600

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Intervenir en audiencias judiciales en materia de derecho familiar

Audiencia 48 39 81% 156

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Atender a pacientes subsecuentes y clasificarlos por tipo de trastorno

Consulta 646 646 100 % 646

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Página | 49





Área territorial

Atender a pacientes de primera vez y clasificarlos por tipo de trastorno

Consulta 240 240 100 % 240

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Otorgar Pláticas, talleres y conferencias para la prevención de trastornos emocionales y promoción de la salud mental en escuelas y población abierta

Plática/taller 10 9 90% 900

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Realizar jornadas de salud mental destinadas a la prevención de trastornos emocionales y conductuales

Jornada 1 1 100 % 50

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Gestionar convenios para obtener descuentos

Convenio 6 6 100 % 60

Ciudadanos

Ciudadanos de la tercera edad

Entrega de paquetes de aves a bajo costo a familias vulnerables

Entrega (aves)

2,500 2,493 99% 2,493

Ciudadanos


Entrega de accesorios para la vivienda a bajo costo a familias vulnerables

Entrega (accesorios)

72 72 100 % 288

Ciudadanos




Página | 50



$ 45,707.72 (cuarenta y cinco mil setecientos siete pesos 72/100 m.n.) lo que representa el 9% del total


Programa: 02060501 Alimentación y nutrición familiar


Objetivo (s):

Promover el establecimiento de huertos familiares y productivos para mejorar la alimentación y economía de las familias. Mejorar la alimentación de las personas más vulnerables del municipio y erradicar con los alimentos chatarra.

Una de las actividades que le dan el carácter humano a cualquier Administración Municipal es asistir en

la prevención y tratamiento nutricional a personas que lo requieran, elevando así el estado nutricional de

grupos vulnerables mejorando la alimentación, fomentando hábitos adecuados de consumo de alimentos,

erradicando los alimentos chatarra, promoviendo los huertos familiares en las zonas y comunidades con

mayor necesidad para contribuir así en la mejora de su economía diagnosticando adecuadamente para

saber con mayor exactitud cuál es el grupo de personas de mayor vulnerabilidad para hacerles la entrega

de apoyos alimentarios a las familias con mayor necesidad e impartirles pláticas y talleres fomentando

siempre la educación en nutrición, en este primer año de gobierno se ha contribuido al bienestar y

nutrición de la población de Jilotepec hasta en un 104 % más en comparación al año pasado.




Área territorial

Entregar insumos y materiales para la creación de centros de enseñanza

Entrega de insumos

130 130 100 % 577

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Página | 51


Capacitación para el establecimiento de huertos familiares

capacitación 1,300 247 19%

247 Familias

Capacitadas

Municipio de

Jilotepec

Supervisión de granjas (aves y conejos)

Supervisión 240 182 76% 728

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Huertos familiares establecidos

Huerto familiar

1,050 506 48% 2,024

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec




Área territorial

Realizar encuestas para la conformación del padrón de canasta mexiquense.

Encuestas 1,345 1,345 100 % 5,380

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Entrega de canasta mexiquense a personas vulnerables del municipio de Jilotepec

Despensa 8,070 8,415 104% 33,660

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Fomentar la orientación alimentaria a población abierta mediante Pláticas y/o talleres

Plática/taller 82 85 104% 17,000

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Impartir talleres o Pláticas para apoyar procesos formativo educativos de la comunidad

Plática 108 108 100 % 5,400

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec



Página | 52



$ 93,036.59 (noventa y tres mil treinta y seis pesos 59/100 m.n.) lo que representa el 326% del total


Página | 53


Programa: 02050603 Alimentación para la población infantil


Objetivo (s): Contribuir a la seguridad alimentaria de la población

Emprender acciones enfocadas a la prevención de riesgos asociados al trabajo infantil, tales como adicciones y explotación laboral y sexual.

Una actividad preponderante es incluir acciones pensadas y creadas para que los niños en edad preescolar

y escolar en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas del municipio de Jilotepec tengan una mejor

nutrición, que sean atendidos y diagnosticados con desnutrición o en riesgo ayudando a la disminución

de esta, disminuir enfermedades como el sobrepeso y la obesidad que se generan por falta de sanos

hábitos alimentarios, haciendo la entrega de un primer alimento en la jornada escolar tomando en cuenta

que el desayuno es la ración de alimentos más importantes del día y raciones vespertinas en planteles

escolares públicos, ubicados principalmente en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas del

territorio municipal.




Área territorial

Distribuir desayunos escolares fríos a las escuelas beneficiadas

Desayuno 2,700,000 2,872,599 106 % 11,969 Niños

Niños del municipio

de Jilotepec

Distribuir raciones vespertinas a las escuelas beneficiadas

Ración 161,200 124,692 77 % 520 Niños


de Jilotepec

Capacitar a padres de familia y maestros de los beneficiados con desayunos en las tres modalidades sobre las reglas de operación

Pláticas 267 267 100 % 11,969

Padres de familia

Municipio de

Jilotepec

Realizar el levantamiento de peso y talla para la conformación del padrón de beneficiados (DEF, RV, DEC)y final (DEC) del siglo escolar vigente, en

Censo 3 3 100 % 16,421 Niños

Municipio de

Jilotepec

Página | 54


coordinación con el DIFEM




Área territorial

Supervisar los planteles escolares beneficiados con desayunos fríos y raciones vespertinas a través de visitas periódicas verificando el cumplimiento de las reglas de operación

Inspección 96 93 97% 16,421 Niños

Municipio de

Jilotepec

Fortalecer la supervisión de los desayunos escolares

Inspección 278 218 78% 9,225 Niños Municipio

de Jilotepec

Distribuir raciones de desayuno caliente diariamente a las escuelas beneficiadas

Ración 352,440 345,576 98% 1,440 Niños


de Jilotepec


$680,554.33 (seiscientos ochenta mil quinientos cincuenta y cuatro pesos 33/100 m.n.) lo que representa

el 73% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Página | 55


Programa: 02060801 Protección a la población infantil


Objetivo (s): Emprender acciones enfocadas a la prevención de riesgos asociados al trabajo

infantil, tales como adicciones y explotación laboral y sexual.

Proporcionar atención médica a la población, con efectividad, calidez y calidad.

Otra acción importante es Realiza proyectos y actividades que den dar a conocer los derechos de los niños

y niñas , para garantizar el respeto e impulsar en ellos los valores necesarios para que ellos se desarrollen

de la mejor manera posible valores como equidad, democracia, tolerancia y amor, principalmente de los

que están en condiciones de marginación, poniendo a cabo las acciones enfocadas a la prevención de

riesgos asociados al trabajo infantil, tales como adicciones y explotación laboral y sexual, para mejora de

su bienestar así como enfocarse a retirar de la calle a los menores de edad que se desarrollan de una

manera incorrecta, tratando de incorporarlos al seno familiar y a la educación formal para q tengan una

vida plena y mayor calidad.




Área territorial

Pláticas y eventos para promover,

fomentar y difundir los

derechos de los niños, niñas y adolescentes.

Evento 10 5 50%

75 Niños, niñas

y adolescentes

Municipio de

Jilotepec

Aplicar flúor a menores escolares

en consultorios fijos

Fluorización 8,800 6,500 73.86 % 6500 Niños

Municipio de

Jilotepec

Otorgar tratamientos en consultorio fijo a la población de

escasos recursos del municipio

Tratamiento 1,780 1677 94.2 % 1677

Ciudadanos

Municipio de

Jilotepec

Página | 56



344,299.07 (trescientos cuarenta y cuatro mil doscientos noventa y nueve pesos 07/100 m.n.) lo que


Programa: 02030101 Promoción cultural de la salud


Objetivo (s): Proporcionar atención médica a la población, con efectividad, calidez y calidad.

Otorgar acceso a programas de apoyos asistenciales

Realizar acciones para a mantener informada a la población sobre los temas relacionados con el

autocuidado de la salud como capacitaciones, consultas médicas, talleres, pláticas entre otros es muy

importante para garantizar la una buena calidad de vida a la población de Jilotepec con el fin de contribuir

a la disminución de enfermedades o el cuidado de las mismas, brindando la atención medica que se

requiera, con cuidados y atenciones necesarias en tiempo y forma, aumentando en un 45% la mejora de

la atención y promoción de la salud en el municipio de Jilotepec con respecto al año pasado.


de medida


beneficiada Área

territorial

Otorgar consultas médicas en

consultorio fijo a la población de escasos

recursos del municipio

Consulta 2,600 1732 67% 5,226 Ciudadanos

Todo el municipio

Página | 57



de medida


beneficiada Área

territorial

Otorgar consulta médica en unidad

móvil a la población de escasos recursos

del municipio

Consulta 4 1 25%

16,486 Personas de

escasos recursos

Todo el municipio

Impartir pláticas de fomento para la

salud, tanto a público cautivo

(escuelas y padres de familia) como a población abierta

Plática 60 44 73% 2,200

Ciudadanos Todo el

municipio

Aplicar dosis de biológico del programa de

vacunación universal a personas de riesgo

Dosis 155 55 35% 55 Personas

en riesgo Todo el

municipio

Realizar jornadas de vacunación y de

salud dentro de CDI o estancia municipal

Jornada 100 35 35% 1,750 Todo el

municipio

Toma de citologías Citología 140 46 33%

46 Mujeres

Todo el municipio

Reactivos de glucosa capilar y tensión arterial sistémica para prevenir enfermedades cronicodegenerativas

Reactivo 110 75 68% 75

Personas con Diabetes

Todo el municipio

Beneficiar a la población con realización de análisis clínicos a bajo costo

Análisis clínico

2,000 1910 96% 1,910

Ciudadanos Todo el

municipio

Capacitar a madres de familia en la atención de enfermedades diarreicas agudas

Plática 60 33 55% 825

Ciudadanos Todo el

municipio

Capacitar a madres de familia en la atención de infecciones respiratorias agudas

Plática 60 40 67% 1,600

Ciudadanos Todo el

municipio

Impartir pláticas de vacunación a padres de familia

Plática 60 30 50% 1,200

Ciudadanos Todo el

municipio

Página | 58



de medida


beneficiada Área

territorial

Expedir certificados médicos

Certificado

3000 1450 48% 1,450

Ciudadanos Todo el

municipio

Otorgar consultas odontológicas a la población de escasos recursos del municipio

Consulta 1,320 1243 94% 1,243

Ciudadanos Todo el

municipio

Impartir pláticas de odontología preventiva, tanto a público cautivo (escuelas y padres de familia), como a población abierta

Plática 24 17 71% 1,600

Ciudadanos Todo el

municipio


$ 320,133.20 (trescientos veinte mil ciento treinta y tres pesos 20/100 m.n.) lo que representa el 326%

del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

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Municipio Progresista

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Objetivo General

a visión del gobierno municipal en materia de progreso

económico consiste en desarrollar una economía competitiva

que genere empleos bien remunerados para la construcción de

un municipio progresista. Para ello, se han definido objetivos que

serán la base de la política económica que seguirá la actual

administración pública municipal, que son consistentes con las

características económicas y productivas.

L

Página | 61



1) Regular y dar mantenimiento de la infraestructura urbana de servicios del

Municipio.

2) Instalar luminarias nuevas en todo el territorio Municipal

3) Brindar adecuada infraestructura para otorgar los servicios comunales a la

población.

4) Acrecentar la cobertura en línea de electrificación en Jilotepec.

5) Construir infraestructura terrestre en el Municipio.

6) Realizar la difusión y el concentrado de vacantes de empleo a la población.

7) Vincular al sector industrial con el ayuntamiento.

8) Incrementar la proporción de semilla mejorada y fertilizante entregado a

los productores.

9) Incrementar la infraestructura agropecuaria en las zonas productivas.

10) Aumentar la capacidad productiva de calidad de las mercancías

agropecuarias.

11) Promocionar programas, proyectos y eventos turísticos en el

Municipio.

12) Disminuir el número de asentamientos urbanos irregulares en el área

municipal.

13) Reducir la generación y realizar el manejo integral de Residuos

Sólidos Urbanos de Jilotepec.

14) Otorgar actividades en Materia Ambiental a los Jilotepequenses.

15) Incrementar en la cobertura en la línea de drenaje en el territorio

municipal.

Página | 62



Página | 63


Programa: 01030801 Política territorial

Dependencia General: Dirección de Desarrollo Urbano

Objetivo (s): Contar con Infraestructura Urbana adecuada

Realizar un conjunto de acciones en materia de ordenamiento urbano aplicadas en la demarcación

territorial del municipio de Jilotepec, en beneficio de toda su población; propiciando un Ordenamiento

Urbano en el territorio Municipal, lo que beneficia a un total de 78 ciudadanos en la expedición de

licencias de construcción, otorgamiento de constancias de terminación de obra y licencias para

ordenamiento territorial; se implementaron supervisiones de construcciones con el objeto de vigilar el

control de crecimiento territorial, en este sentido se realizaron cuatro acciones, acciones que en años

anteriores no se habían programado; lo anterior se realizó con la finalidad de Contribuir a desarrollar una

economía competitiva a través de la disminución de asentamientos urbanos irregulares.




Área territorial

Expedir Licencias de

Construcción. Licencia 38 35 92.1 %

35 habitantes

Zona Centro

Otorgar Constancias de Terminación de

Obra.

Constancia 10 14 140 % 14

habitantes Zona

Conurbada

Emitir licencias para

ordenamiento territorial.

Constancia 30 28 93.3 % 28

habitantes Zona Norte



Página | 64



$ 1’298,785.88 (un millón doscientos noventa y ocho mil setecientos ochenta y cinco pesos 88/100 m.n.)

lo que representa el 74% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02010101 Gestión integral de desechos

Dependencia General: Dirección de Servicios Públicos

Objetivo (s): Diseñar un sistema eficiente para la recolección de Residuos Sólidos Urbanos

En el municipio de Jilotepec se desarrollan actividades para el manejo, tratamiento y disposición de

desechos sólidos, esquemas que garantizan un mayor nivel de protección ambiental y que contribuye a

una mejor calidad de vida de la población del municipio; lo anterior mediante la recolección de residuos

sólidos urbanos de manera eficaz y eficiente; así como a través de la reducción en la generación y manejo

integral de residuos sólidos urbanos, destacando que diariamente se generan 62 toneladas de residuos

sólidos urbanos de las cuales son recolectadas y dispuestas finalmente por el Servicio Municipal de Limpia

40 Toneladas al día con una eficiencia de 64.5 % cifra sumamente elevada resaltando que en 112 ciudades

y municipios con más de cien mil habitantes, su promedio de eficiencia en el manejo de la basura oscila

entre 10 y 20 %; esto según datos del programa México Limpio, esto además de reducir el impacto

ambiental significativo, benefician a la totalidad de los ciudadanos del municipio y contribuye

directamente en la calidad de vida y bienestar de los Jilotepequenses.




Área territorial

Ejecutar la recolección mecanizada de residuos

sólidos urbanos. Día 365 365 100 %

87,927 habitantes

Todo el municipio

Efectuar el servicio de recolección de residuos de Manejo Especial en

Industrias

Día 156 156 100 % 87,927

habitantes Todo el

municipio

Realizar el programa municipal para la

prevención y gestión integral de los residuos.

Programa 1 1 100 % 87,927

habitantes Todo el

municipio

Realizar mantenimiento de contenedores.

Mantenimiento 60 60 100 % 87,927

habitantes Todo el

municipio

Realizar el barrido y papeleo de calles.

Día 365 365 100 % 87,927

habitantes Todo el

municipio

Realizar registro para el mantenimiento de

unidades recolectoras de residuos.

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

municipio

Página | 65





$ 10’667,876.08 (diez millones seiscientos sesenta y siete mil ochocientos setenta y seis pesos 08/100

m.n.) lo que representa el 59% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

Dependencia General: Dirección de Obra Publica

Objetivo (s): Incrementar la cobertura de la infraestructura de línea de drenaje

En el municipio de Jilotepec, para proporcionar una mejor calidad de vida a la población del municipio se

desarrollan un conjunto de procedimientos para el tratamiento de aguas residuales, saneamiento de

redes de drenaje y alcantarillado, tendientes a mantener en condiciones adecuadas la infraestructura, por

esta razón para este año se programaron 20 obras más de construcción de drenaje sanitario que en

comparación con el año inmediato anterior representa un incremento del 500%, lo que contribuye a que

la población de Jilotepec cuenta con infraestructura de línea de drenaje adecuada para la prestación del

servicio.




Área territorial

Construir infraestructura de drenaje sanitario.

obra 24 16 66.7 % 12,535 Zonas

Rurales

Rehabilitar infraestructura

obra 1 2 200 % 40 Zonas

Rurales

Página | 66


de drenaje sanitario.


$ 6’990,397.09 (seis millones novecientos noventa mil trescientos noventa y siete pesos 09/100 m.n.) lo

que representa el 54% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02010401 Protección al Ambiente

Dependencia General: Desarrollo Urbano

Objetivo (s): Brindar actividades de Promoción de la Cultura Ambiental suficientes

Las acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en

especial el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción

de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo

sustentable en el municipio son de trascendental importancia para esta administración municipal, por

esta razón se realizan actividades de promoción de actividades de protección y conservación

medioambientales que benefician a un número importante de ciudadanos del municipio; es importante

resaltar que en comparación con el año inmediato anterior se están realizando platicas en materia

ambiental y actividades de forestación y reforestación de acuerdo con la siguiente tabla:




Área territorial

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Expedir Autorizaciones

en Materia Ambiental

Autorización 150 165 110% 660

habitantes

Zona norte y oriente

del Municipio

Realizar Pláticas en Materia Ambiental

Plática 12 12 100 % 1500

habitantes


del Municipio

Propiciar la forestación y reforestación

Actividad 6 6 100 % 87,927

habitantes


del Municipio



En estas obras y acciones se utilizaron recursos de diferentes fuentes de financiamiento por un monto

de $ 7,328.16 (siete mil trescientos veintiocho pesos 16/100 m.n.) lo que representa el 4% del total

presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02020101 Desarrollo Urbano

Dependencia General: Dirección de Desarrollo Urbano

Objetivo (s): Contar con Infraestructura Urbana adecuada.

En el municipio de Jilotepec se desarrollan acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano

municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación

urbana y fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y

operación; acciones tendientes a Incrementar y mantener las obras de urbanización que den como

resultado la seguridad y rapidez de los traslados de la población de un lugar a otro dentro del municipio,

es importante resaltar que en comparación con el año inmediato anterior existe un incremento del 33 %

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respecto a la señalización horizontal de cruceros y un incremento del 20 % en el mantenimiento de

fachadas del primer cuadro de la ciudad; con lo que se contribuye a desarrollar una economía competitiva

y sustentable a través la regulación y el mantenimiento de la infraestructura urbana de servicios; acciones

que pueden visualizarse en la siguiente tabla:




Área territorial

Aplicar el programa Municipal de bacheo

m2 100 100 100 % 87,927

habitantes Todo el

municipio

Realizar la señalización horizontal de cruceros

crucero 20 20 100 % 30,000

habitantes Zona

centro

Efectuar el mantenimiento de la pintura de las fachadas del primer cuadro y espacios

Públicos.

m2 10,000 9150 91.5% 30000

habitantes Zona

centro

Efectuar el mantenimiento permanente a los parques,

jardines y bulevares del Municipio.

Mantenimiento

28 28 100 % 30,000

habitantes Zona

centro



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En el municipio de Jilotepec se desarrollan acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano

municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación

urbana y fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y

operación; acciones que van tendientes a brindar un mejor servicio mediante un programa de

rehabilitación y mantenimiento de oficinas administrativas y espacios públicos, con lo que se contribuye

a desarrollar una economía competitiva y sustentable a través la regulación y el mantenimiento de la

infraestructura urbana de servicios, lo que podemos observar en la siguiente tabla:




Área territorial

Realizar la rehabilitación de oficinas y espacios públicos.


habitantes Todo los

municipios



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En el municipio de Jilotepec se desarrollan y buscan ordenar y regular el crecimiento urbano municipal

vinculándolo a un desarrollo sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación;

acciones que van tendientes a contribuir y a desarrollar una economía competitiva y sustentable a través

de la regulación y el mantenimiento de la infraestructura urbana de servicios, fortalecer el equipamiento

e infraestructura de las vialidades urbanas existentes y mantener la cantidad y calidad de los espacios

públicos, con lo que se contribuye a que el municipio de Jilotepec cuente con una infraestructura urbana

adecuada, lo cual podemos visualizar en la siguiente tabla:




Área territorial

Construir infraestructura urbana.

obra 38 142 373.6 % 48,245

habitantes Cabecera Municipal

Ampliar infraestructura urbana.

obra 1 1 100 % 10,567

habitantes Cabecera Municipal

Rehabilitar infraestructura urbana.

obra 4 6 150% 1,942

habitantes

Centro del

Municipio

Construir edificaciones urbanas

obra 7 18 257% 10,567

habitantes

Centro del



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$ 15’327,344.57 (quince millones trescientos veintisiete mil trescientos cuarenta y cuatro pesos 57/100

m.n.) lo que representa el 26% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del Agua

Dependencia General: Organismo Público Descentralizado para la Prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

Objetivo (s): Brindar el servicio de Agua Potable a la población de Jilotepec de manera eficiente y eficaz

En el municipio de Jilotepec se realizan acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en

la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para

otorgar este servicio con calidad; en este sentido la población de Jilotepec cuenta con infraestructura de

línea de agua potable adecuada para la prestación del servicio; es importante resaltar que para este año

se considera importante registrar la eficiencia de los sistemas de agua potable como una opción de

mejorar en la prestación del servicio a la población del municipio; la totalidad de las actividades

desarrolladas en este programa abonan a ofrecer un mejor servicio de acuerdo con la tabla siguiente:




Área territorial

Sustituir equipos de bombeo Pozo 6 5 83.33%

80% de la

población

80% del área

territorial

Registrar la eficiencia de los sistemas de agua potable

Registro 360 360 100 % 86% de la

población

86% del área

territorial

Detectar y reparar fugas Fuga 1,728 1960 113.4%

86 de la

población

86 del área

territorial iCabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe


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Objetivo (s): Incrementar la cobertura del servicio de agua potable en aquellos puntos donde se denote un rezago en la prestación de este servicio en localidades.

Es importante que la población de Jilotepec cuente con infraestructura de línea de agua potable adecuada

para la prestación del servicio; por esta razón en esta administración se implementan acciones

encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien la conservación del vital líquido para otorgar este

servicio con calidad; entre las acciones desarrolladas en este rubro se encuentran la de incrementar la

infraestructura de agua potable necesaria para evitar y reducir los riesgos y daños a los habitantes; es

importante resaltar que en comparación con el año inmediato anterior se programó y ejecutó un 44 %

más de las metas programadas, lo que podemos observar en la tabla siguiente:




Área territorial

Construir infraestructura

de agua potable. obra 16 16 100 % 150

Zona Norte

Suministrar equipamiento de agua potable a la

población

acta 1 1 100 % 120 Zona

Centro



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$ 1’349,691.05 (un millón trescientos cuarenta y nueve mil seiscientos noventa y un pesos 05/100 m.n.)


Programa: 02020401 Alumbrado Público


Objetivo (s): Otorgar un servicio de alumbrado público Municipal eficiente y con tecnología amigable con el medio ambiente.

En el municipio de Jilotepec se desarrollan acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio

el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de

proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades. En este sentido se cuenta con

un sistema de alumbrado público municipal eficiente y con tecnología amigable con el medio ambiente,

con lo que se contribuye a desarrollar infraestructura a través de la instalación de luminarias nuevas, lo

anterior de acuerdo con lo que establece la siguiente tabla:




Área territorial

Ejecutar la rehabilitación del

alumbrado público.

Luminaria 1500 1500 100 % 89,727

habitantes Todo el

municipio

Realizar el cambio de luminarias.

Pieza 100 100 100 % 89,727

habitantes Todo el

municipio

Elaborar un censo de

luminarias en todo el territorio.

Censo 1 1 100 % 89,727

habitantes Todo el

municipio

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Realizar el cambio de

luminarias por tecnología LED.

Pieza 400 400 100 % 89,727

habitantes Todo el

municipio

Ejecutar el mantenimiento de semáforos.


habitantes Todo el

municipio




$6’636,528.39 (seis millones seiscientos treinta y seis mil quinientos veintiocho pesos 39/100 m.n.) lo que

representa el 80% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02020601 Modernización de los servicios Comunales.

Dependencia General: Dirección de Gobernación.

Objetivo (s): Brindar la modernización y rehabilitación de la infraestructura en donde se presten servicios comunales.

Realizar acciones para la modernización operativa y de infraestructura del comercio municipal para

mantener la recaudación y el orden en el ejercicio de las actividades comerciales, industriales y servicios

es de suma importancia para la presente Administración, por lo que durante el presente ejercicio fiscal se

otorgaron total de 1360 licencias de funcionamiento, permisos y cédulas con lo que los comercios fijos y

semifijos en el municipio de Jilotepec están regularizados, lo que representa el 76% de las Unidades

económicas registradas ante el IGECEM (Instituto de Información Geográfica, Estadística y Catastral del

Estado de México).

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Área territorial

Expedir licencias de funcionamiento, permisos y

cédulas para el ejercicio de la actividad comercial, industrial y

de servicios.

Documento 1,360 1,360 100 % 1,360

habitantes Municipio de

Jilotepec

Realizar procedimientos administrativos.

Procedimiento 10 10 100 % 10


Jilotepec

Realizar visitas de verificación para determinar la base de

cobro de los contribuyentes. Visita 90 96 106.7%

90 habitantes





Área territorial

Elaboración de Padrón de comercios establecidos y

anuncios publicitarios. Padrón 1 1 100 %

1778 habitantes




Dependencia General: Dirección de Desarrollo Económico

Objetivo (s): Brindar la modernización y rehabilitación de la infraestructura en donde se presten servicios comunales.

Realizar actividades con la finalidad de que las infraestructuras dedicadas a la comercialización de

productos, la administración, el mantenimiento preventivo y la rehabilitación de las instalaciones

utilizadas para el sacrificio de ganado en los rastros presten dichos servicios en condiciones óptimas, esto

debe ser de gran importancia para cualquier Gobierno Municipal por lo que durante este año se han

realizado 4 mantenimientos en las instalaciones del tianguis, se han expedido 700 tarjetones, y al mismo

tiempo se le ha otorgado 2 mantenimientos al rastro municipal así como 3 capacitaciones a los

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trabajadores y se ha mantenido 12 controles de Fauna Nociva en las instalaciones del Rastro Municipal,

beneficiando a un total de 87,927 habitantes.




Área territorial

Mantenimiento general en las instalaciones del Tianguis Municipal.



Jilotepec

Actualizar el padrón de Tianguistas. Padrón 1 1 100 %

700 Comerciantes

Comerciantes del tianguis municipal




Área territorial

Expedición de Tarjetones. Tarjetón 700 700 100 %

700 Comerciantes

Comerciantes del tianguis municipal

Dar mantenimiento general a las instalaciones del Rastro Municipal.

Mantenimiento 2 2 100 % 22 Tablajeros Municipio de

Jilotepec

Realizar el Control de Fauna Nociva en instalaciones del Rastro Municipal.

Servicio 12 12 100 % 22 Tablajeros Municipio de

Jilotepec

Brindar capacitación a los trabajadores del Rastro Municipal.

Capacitación 3 3 100 % 10

Trabajadores Municipio de

Jilotepec




$ 2’059,062.88 (dos millones cincuenta y nueve mil sesenta y dos pesos 88/100 m.n.) lo que representa


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Programa: 03020101 Desarrollo Agrícola

Dependencia General: Dirección de Desarrollo Agropecuario

Objetivo (s): Gestionar programas y recursos financieros en el ámbito pecuario.

Las actividades agrícolas siguen siendo de gran importancia para el Municipio debido a que la mayoría de

las localidades se dedican a este sector, por este motivo el Gobierno Municipal ha gestionado apoyos para

los productores, permitiendo con esto el crecimiento del campo, así como la mejora de la producción.

Con estas acciones se benefició a 2141 habitantes que corresponde el 24.2% de la población dedicada a

este sector, con estas acciones se impulsó la productividad agrícola del Municipio de Jilotepec mediante

el incremento en la proporción de semilla mejorada y fertilizante entregado.




Área territorial

Solicitar semilla mejorada de maíz subsidiada.

Gestión 1 1 100 % 708 Municipio

de Jilotepec

Gestionar el subsidio del fertilizante químico para cultivo de maíz.

Gestión 1 1 100 % 708 Municipio

de Jilotepec

Entrega de Constancias Agropecuarias. Registro 4 4 100 % 725





Objetivo (s): Incrementar la infraestructura en el sector agropecuario.

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Con el crecimiento de la población, es de vital importancia para el Municipio el apoyo a los productores

agrícolas, incrementado la infraestructura en este sector, mediante el almacenamiento de agua se

construyó un bordo y se benefició a 50 personas en el municipio




Área territorial

Construcción de bordos. Bordo 1 1 100 % 50 personas 1 manzana


$ 1’082,184.66 (un millón ochenta y dos mil ciento ochenta y cuatro pesos 66/100 m.n.) lo que representa


Programa: 03020102 Fomento a productores rurales


Objetivo (s): Brindar actividades de capacitación e infraestructura agropecuaria para mejorar su producción.

Realizar actividades en forma de subsidio, para la adquisición de equipo, capacitación y asesorías a

pequeños y medianos productores y que permita la recapitalización de la actividad agropecuaria dentro

del municipio es preponderante para garantizar la economía local y el desarrollo de las actividades

comerciales, por lo que este año se incrementó la infraestructura agrícola y se rehabilito la existente con

la finalidad de incrementar la cantidad de agua disponible para las actividades agropecuarias.




Área territorial

Gestionar y supervisar apoyos para la rehabilitación de infraestructura de

riego. Supervisión 1 1 100 % 2,848

Municipio de

Jilotepec

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Realizar capacitaciones y asesorías a productores.

Capacitación 15 15 100 % 1,432 Municipio

de Jilotepec



Programa: 03020102 Fomento a productores rurales


Objetivo (s): Gestionar programas y recursos financieros en el ámbito pecuario.

Para el Municipio es de vital importancia que se desarrollen proyectos productivos en el sector

agropecuario y al mismo tiempo proporcionar apoyo y capacitación técnica, para impulsar la formación

de grupos productores en la zona con lo que contribuimos a impulsar el crecimiento del sector ganadero

municipal mediante el apoyo al incremento de la capacidad productiva de calidad.




Área territorial

Dotar de Paquetes familiares de animales menores para la producción

de traspatio. Paquete 720 750 104.2% 3,000

Municipio de

Jilotepec

Capacitar y Asesorar a los productores. Capacitación 14 14 100 % 2,000 Municipio

de Jilotepec

Realizar Campaña gratuita de esterilización Canina y Felina.

Campaña 1 1 100 % 1,800 Municipio

de Jilotepec

Entregar alevines a los productores. Alevín 550,000 550,000 100 % 2,100 Municipio

de Jilotepec

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$ 624,374.04 (seiscientos veinticuatro mil trescientos setenta y cuatro pesos 04/100 m.n.) lo que


Programa: 03030501 Electrificación


Objetivo (s): Incrementar la cobertura del servicio eléctrico domiciliario en aquellos puntos donde se denote un rezago en la prestación de este servicio, tanto en localidades urbanas y rurales.

Son los trabajos encaminados a atender la demanda actual del servicio eléctrico domiciliario, dando

prioridad a las zonas que no cuentan con este servicio y al mismo tiempo mejorar la calidad en las zonas

donde se requiera, con lo anterior se contribuye a desarrollar infraestructura a través el Incremento en la

cobertura en línea de electrificación, con lo que se beneficia al 25% de las comunidades del municipio.




Área territorial

Construir infraestructura eléctrica en zonas rurales.

obra 14 14 100 % 22,431

habitantes

Zonas rurales

del municipio

Ampliar la cobertura de electrificación en zonas rurales.

obra 13 13 100 % 1,072

habitantes

Zonas rurales

del municipio



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Programa: 03040201 Modernización Industrial


Objetivo (s): Brindar servicios públicos y mantenimiento al Parque Industrial de Jilotepec.

Para el Gobierno Municipal es muy importante brindar atención a las micros y pequeñas empresas,

manteniendo en óptimas condiciones el parque industrial y así mismo realizar una vínculo entre la

industria y otros agentes económicos que operan en la entidad, beneficiando a las 17 industrias instaladas

en el Parque Industrial y a su vez de manera indirecta a la población económicamente activa desempleada.


medida Meta Alcanzado Eficiencia


Área territorial

Dar Mantenimiento general a las instalaciones del Parque Industrial.

Mantenimiento 12 12 100 % 17

empresas Parque

Industrial

Realizar la Vinculación con empresarios y Dependencias del Gobierno Estatal y Federal.

Reunión 4 4 100 % 17

empresas Parque

Industrial



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$178,013.74 (ciento setenta y ocho mil trece pesos 74/100 m.n.) lo que representa el 49% del total


Programa: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre


Objetivo (s): Incrementar la modernización de las vialidades del Municipio.

Realizar acciones para mejorar e incrementar los servicios de infraestructura vial, con el objeto de atender

la demanda de movilidad de la población del Municipio en toda su extensión territorial es una de las

actividades importantes y una de las características más relevantes de la red carretera municipal es la

centralización de su ubicación, pues una elevada proporción de sus carreteras en mejores condiciones y

mayor capacidad de transporte confluyen hacia el centro del país, región que a su vez concentra un gran

porcentaje de las actividades económicas. No obstante, hay regiones cuyo mercado de producción y de

consumo necesita de una mayor conexión para poder impulsar sus actividades, como lo son las zonas con

potencial turístico.




Área territorial

Construir infraestructura vial. obra 8 8 100 % 13,265

Municipio de

Jilotepec

Rehabilitar infraestructura vial. obra 6 6 100 % 87,927

Municipio de

Jilotepec iCabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe


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$12’697,602.17 (doce millones seiscientos noventa y siete mil seiscientos dos pesos 17/100 m.n.) lo que


Programa: 03070101 Fomento Turístico


Objetivo (s): Promover las actividades y sitios de interés turístico del municipio de Jilotepec.

Se trata de diversas actividades que tienen como fin dar a conocer y al mismo tiempo incrementar la

afluencia turística del municipio, a través de la promoción y difusión de sus atractivos, que den como

resultados una derrama económica contribuyendo a posicionar al municipio como uno de los principales

destinos turísticos a través la promoción de programas, proyectos y eventos turísticos.




Área territorial

Vincular a artesanos del Municipio con los diferentes órdenes de Gobierno.

Reunión 5 5 100 % 25

Artesanos

Artesanos del

municipio

Realizar Feria Artesanal. Evento 1 1 100 % 87,927

habitantes

Municipio de

Jilotepec

Ejecutar Feria Regional. Evento 1 1 100 % 87,927

habitantes

Municipio de

Jilotepec iCabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe


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$ 319,322.17 (trescientos diecinueve mil trescientos veintidós pesos 17/100 m.n.) lo que representa el


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Sociedad Protegida

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Objetivo General

l gobierno municipal se ha propuesto, como parte de su

visión, conformar una sociedad protegida procurando un

entorno de seguridad y estado de derecho. Para lo anterior es

necesario prevenir el delito, combatir la delincuencia y evitar la

corrupción en las instituciones de seguridad y justicia, por lo cual

se han diseñado objetivos acordes con las circunstancias que

atraviesa todo el país.

E

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1) Otorgar actividades que tiendan a disminuir la violación de

los Derechos humanos en el Municipio.

2) Emitir las normas legales aplicables al ámbito municipal

3) Bridar la Mediación y Conciliación a la población.

4) Contar con un policía capacitada y certificada en el

Municipio.

5) Brindar atención oportuna de emergencias a los

Jilotepequenses.

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Programa: 01020401 Derechos humanos

Dependencia General: Secretaría del Ayuntamiento

Objetivo (s): Brindar la adecuada atención y orientación a la población que requiera proteger y defender los derechos humanos.

Llevar a cabo acciones que permitan proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todos los ciudadanos

Jilotepequenses, sin importar su condición con la finalidad de asegurarles una vida digna, fomentando la cultura de

los derechos humanos con la finalidad de promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los

ámbitos sociales de este Municipio es prioridad para el Gobierno Municipal, por lo que durante este año, se

benefició a 3,803 ciudadanos otorgándoles atención a las necesidades en materia de Derechos Humanos en el

Municipio.




Área territorial

Realizar la Recepción de quejas

Registro de quejas

4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Promover capacitaciones a la ciudadanía en materia de Derechos humanos

Capacitación 64 64 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio



Página | 90


En estas obras y acciones se utilizaron recursos de diferentes fuentes de financiamiento por un monto de $

233,343.82 (Doscientos treinta y tres mil trescientos cuarenta y tres 82/100 m.n.) lo que representa el 85 % del total


Programa: 01030902 Reglamentación Municipal


Objetivo (s): Otorgar certeza jurídica a la población y las actividades municipales.

Desarrollar procesos necesarios para que la actual Administración lleve a cabo actividades con la finalidad de crear,

rediseñar, actualizar, publicar y difundir la reglamentación municipal, es prioridad para el Gobierno Municipal para

contribuir con acciones para fortalecer la estructura y las capacidades de las instituciones de seguridad y procuración

de justicia mediante la emisión las normas legales aplicables, por lo que durante este año se ha beneficiado a los

ciudadanos otorgándoles atención en materia de certeza Jurídica en el Municipio de Jilotepec.



Población

beneficiada

Área

territorial

Expedir y promulgar

el bando municipal Bando 1 1 100 % 87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Publicar Gaceta

Municipal Gaceta 6 8 100 % 87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Operación Mensual del registro civil

Actividad 12 12 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Realizar campaña de unidad móvil de registro civil

Campaña 1 1 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio



Página | 91



$3’400,990.93 (Tres millones cuatrocientos mil novecientos noventa 93/100 m.n.) lo que representa el


Programa: 1030903 Mediación y conciliación municipal


Dirección Jurídica

Objetivo (s): Reducir los conflictos y problemáticas de los habitantes de Jilotepec, y calificar las faltas administrativas

Realizar acciones y métodos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función Mediadora-

conciliadora y de la calificadora del Municipio de Jilotepec, es preferencia para la actual Administración con la

finalidad de contribuir a consolidar el nuevo sistema de justicia mediante la Mediación y Conciliación, por lo que

durante este primer año se ha beneficiado a 6,672 habitantes Jilotepequenses.



Población

beneficiada Área territorial

Elaborar Expedientes de Juicios

Expediente 20 20 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Realizar Pláticas en materia legal en las diferentes áreas del

Ayuntamiento

Plática 5 5 100 % 22 Direcciones Ayuntamiento

Concertar Citas en Oficialía Mediadora,

Conciliadora y Calificadora

Cita 900 920 102.2% 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Elaborar actas administrativas

Acta 1,460 1450 99.3 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Calificar faltas administrativas al Bando Municipal

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio



Página | 92



$ 1’582,644.07 (Un millón quinientos ochenta y dos mil seiscientos cuarenta y cuatro 07/100 m.n.) lo que


Programa: 01070101 Seguridad Pública

Dependencia General: Dirección de Seguridad Ciudadana

Objetivo (s):

Disminuir y prevenir la comisión de delitos y faltas administrativas, preservar la paz y la tranquilidad de la ciudadanía, tanto de su persona como de sus bienes.

Contar con personal de seguridad ciudadana municipal debidamente equipado y capacitado de acuerdo a las nuevas reformas jurídicas, para resolver las situaciones de seguridad o riesgo de la ciudadanía.

Combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley, con la finalidad de erradicar la Impunidad y la corrupción

en el Municipio de Jilotepec, es una de las labores esenciales de cualquier Gobierno Municipal, lo cual conlleva a que

la actual Administración priorice la profesionalización de los cuerpos de seguridad y con ello, cambiar los métodos

para hacerlos más eficientes, aplicar sistemas de reclutamiento y selección confiable rigurosos, así como promover

la participación social en acciones preventivas del delito para disminuir y prevenir delitos y faltas administrativas con

lo que se logrará preservar la paz y la tranquilidad de la ciudadanía Jilotepequense, lo que en este primer año de

gobierno se realizaron más de 60 mil rondines en toda la cabecera municipal y 5000 operativos conjuntos con lo que

se ha beneficiado a los 83, 755 habitantes de este Municipio.

Obra o Acción

Unidad

de

medida


beneficiada

Área

territorial

Intensificar los rondines en el

territorio municipal Rondín 60,450 63,992 105.9%

87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Incrementar los operativos de

Operativo 5,000 5,524 110.5% 87,927 habitantes

Todo el

Municipio

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seguridad en puntos estratégicos

Gestionar la adecuación de las instalaciones de la

Dirección de Seguridad Ciudadana

Gestión 1 1 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Capacitar al personal de la Dirección de

Seguridad Ciudadana Curso 6 12 100 %

87,927 habitantes

Todo el Municipio




$ 11, 727,213.76 Once millones setecientos veintisiete mil doscientos trece 76/100 m.n. pesos lo que


Programa: 1070201 Protección Civil

Dependencia General: Coordinación de Protección Civil

Objetivo (s): Dar respuesta inmediata a las llamadas en caso de emergencias y desastres.

Garantizar que los mecanismos que integran las acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad

física de las personas con la ayuda de la capacitación y organización de la sociedad Jilotepequense, es de

vital importancia para la actual Administración por lo que se han realizado 30 capacitaciones y simulacros

a los sectores públicos, social y privado esto con la finalidad evitar y reducir los accidentes, siniestros,

desastres y catástrofes naturales, fomentando la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en

las tareas de auxilio entre los habitantes del municipio, además en este primer año de gestión

gubernamental se atendieron un promedio de 2,200 llamadas ante emergencias y desastres,

Página | 94


contribuyendo a avanzar hacia un sistema integral de protección civil mediante la atención oportuna de

emergencias.



Población


Atender las solicitudes para

inspección a establecimientos.

Registro 4 4

100 %

87,927

habitantes

Todo el

Municipio




Área territorial

Capacitar a los sectores públicos,

social y privado en el fomento a la cultura de la protección civil.

Capacitación 30 30 100 % 87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Dar seguimiento a las solicitudes de simulacros a instituciones

públicas, privadas y sociales.

Registro 4 40 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Dar seguimiento a las solicitudes de

capacitación en el fomento de la

protección civil.

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Atender llamadas recibidas ante emergencias y

desastres.

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Atender las llamadas de exterminio de

enjambres. Registro 4 4 100 %

87,927 habitantes

Todo el Municipio

Equipar unidades de protección civil.

Equipamiento 2 2 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Dar seguimiento a las solicitudes de

desrame y derribo de árboles en riesgo.

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio



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$ 3’953,650.98 (Tres millones novecientos cincuenta y tres mil seiscientos cincuenta 98/100 m.n.) pesos


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Ejes Transversales hacia una Gestión Gubernamental Distintiva

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Objetivo General

l gobierno municipal se ha planteado grandes metas, que de

lograrse, marcarán una diferencia significativa en el

bienestar de todos los Jilotepequenses. Un gobierno Amable y

Respetuoso debe contar con fundamentos suficientes para

promover el desarrollo. En particular el gobierno municipal ha

formulado tres objetivos y dos ejes transversales que se

consideran indispensables para cumplir las metas establecidas.

Para cada uno de éstos se plantearán estrategias de gobierno, y

líneas de acción en particular. A continuación se presentan los

ejes transversales en materia de financiamientos y colaboración

municipal.

E

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Eje Transversal “Gobierno de resultados”

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Objetivos Específicos del Eje Transversal “Gobierno

de resultados”

1) Realizar actividades vinculatorias con la población.

2) Promover la participación de la ciudadanía en la

supervisión del uso de los recursos públicos del Municipio.

3) Procurar una correcta ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal.

4) Ofrecer un adecuado suministro de insumos, correcta

capacitación del personal y organización de las

dependencias del Ayuntamiento.

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Página | 101


Programa: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno


Objetivo (s): Ofrecer un vínculo adecuado con la ciudadanía del Municipio de Jilotepec.

Ser un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco

de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población del municipio de Jilotepec es

una actividad preponderante, por lo que durante el primer año de Gobierno se han realizado 98 giras de

trabajo lo que ha contribuido a consolidar un Gobierno Eficiente mediante la realización de actividades

vinculatorias con la ciudadanía, lo cual ha tenido un impacto en los 7,671 habitantes que han solicitado

información en la oficialía de partes, lo que representa el 8.5 % de los ciudadanos Jilotepequenses.

Obra o

Acción

Unidad de


Población

beneficiada

Área

territorial

Realizar audiencia en

general Registro 4 4 100 %

87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Efectuar giras de trabajo

por el Municipio

Gira 98 98 100 % 87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Llevar a cabo reuniones de trabajo con Autoridades

Auxiliares

Reunión 11 11 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio



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$22, 210,615.77 veintidós millones doscientos diez mil seiscientos quince 77/100 m.n. pesos o que


Dependencia General: Dirección de Administración

Objetivo (s): Coordinar correctamente las actividades de las Dependencias Municipales y el uso de sus recursos humanos y materiales del Ayuntamiento de Jilotepec.

Realizar un conjunto de actividades y herramientas que permiten la toma de decisiones sobre la aplicación

de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas del

Municipio de Jilotepec que ha distinguido a este Gobierno, por lo que durante el primer año de gobierno

se realizaron 4 capacitaciones al personal del Ayuntamiento con lo que se ha contribuido a concretar un

Gobierno de resultados, esto mediante el adecuado suministro de insumos, la correcta capacitación del

personal y la organización de la actual administración, beneficiando a los ciudadanos del Municipio de

Jilotepec en materia de consolidación administrativa.



Población

beneficiada

Área

territorial

Realizar Capacitaciones al personal

Capacitación 4 4 100 % 100

Empleados Ayuntamiento

Elaborar el Registro de capacitación de personal.

Registro 4 4 100 % 100

Empleados Ayuntamiento

Implementar actividades de ahorro de insumos

Actividad 4 4 100 % 22

Direcciones Ayuntamiento

Realizar el Registro de suministro de insumos.

Registro 4 4 100 % 22 Direcciones Ayuntamiento



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$ 8’452,433.22 (Ocho millones cuatrocientos cincuenta y dos mil cuatrocientos treinta y tres 22/100 m.n.)

pesos lo que representa el 83% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio publico

Dependencia General: Contraloría

Objetivo (s): Fiscalizar, supervisar y revisar el manejo de recursos financieros y materiales del Municipio de Jilotepec

Ejecutar acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y mejorar la

atención a la ciudadanía mediante el fomento de una vocación de servicio ético y profesional de los

servidores públicos es una de las actividades primordiales de ésta Administración, en este primer año de

gestión se incrementó en un 15% la integración de comités ciudadanos, la supervisión de obras y acciones

de gobierno, lo que contribuye a consolidar un Gobierno Municipal eficiente mediante la participación de

la ciudadanía en la supervisión del uso de los recursos públicos.




Área territorial

Realizar la auditoría y/o revisión de obras y acciones de recursos ejercidos, ingresos recaudados.

Acta 250 250 100 % 3504 Todo el

municipio

Actualizar los sistemas; patrimonial y de atención de quejas, denuncias y recomendaciones.

Padrón 2 2 100 % 84205 Todo el

municipio

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Área territorial

Integrar comités ciudadanos de control y vigilancia; COCICOVI y COCICOVIES.

Acta 100 100 100 % 20000 Todo el

municipio

Supervisar la construcción de las obras y la entrega-recepción.

Acta 100 4 100 % 40000 Todo el

municipio iCabe señalar que las metas plasmadas como alcanzadas al 100% en esta tabla son la proyección anual 2016, pues al momento de la publicación del presente informe



$ 1’983,427.74 (un millón novecientos ochenta y tres mil cuatrocientos veintisiete pesos 74/100 m.n.) lo

que representa el 59% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

Dependencia General: Dirección de Planeación

Objetivo (s): Contar con un sistema de planeación estratégica adecuado.

Realizar actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del

Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven y actividades asociadas a la

operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México definiendo los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las

dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y emitir reportes sobre el

Sistema de Evaluación del Desempeño municipal es un tarea de suma importancia para lograr resultados

eficaces y eficientes a la ciudadanía por lo que durante este primer año de gobierno se realizaron 3 Foros

de participación ciudadana con un total de 457 asistentes, se aplicaron 700 cuestionarios para identificar

las demandas sociales y se realizaron 49 entrevistas a autoridades auxiliares y se habilito una encuesta vía

Página | 105


página web del Ayuntamiento con lo que se garantiza la participación ciudadana para solventar los

problemas de un municipio.




Área territorial

Concentrar y evaluar metas trimestrales

Informe 4 4 100 % 30

Dependencias Todo el

Municipio

Formular informe anual de actividades

Informe 1 1 100 % 30


Municipio

Presentar avances del Plan de Desarrollo Municipal

Informe 4 4 100 % 30


Municipio

Examinar la elaboración del Presupuesto Basado en Resultados Municipales

Dependencia 30 30 100 % 30


Municipio



Dependencia General: Tesorería

Objetivo (s): Contar con un sistema de planeación estratégica adecuado.

Llevar a cabo acciones orientadas a manejar, registrar y controlar los recursos financieros de la

administración pública municipal, para el desarrollo de los diversos planes y programas; así mismo,

registrar, analizar y controlar contablemente los resultados financieros y presupuestales de las

operaciones tanto del ingreso como del egreso de las administraciones municipales, y las acciones para la

integración de la Cuenta Pública Municipal son sin duda el camino para mantener unas finanzas claras y

una vocación hacia la transparencia y rendición de cuentas.

Página | 106





Área territorial

Integrar del presupuesto Municipal

Informe 1 1 100 % 30


Municipio

Entrega de la Cuenta Pública Informe 1 1 100 % 30


Municipio

Consolidar el SEGEMUN Informe 3 3 100 % 30


Municipio

Capacitar al personal Curso 10 10 100 % 30





$ 1’434,475.69 (un millón cuatrocientos treinta y cuatro mil cuatrocientos setenta y cinco pesos 69/100

m.n.) lo que representa el 74 % del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 01050206 Consolidación de la Administración Pública de Resultados

Dependencia General: Secretaría Técnica

Objetivo (s): Coordinar correctamente las actividades de las Dependencias Municipales y el uso de sus recursos humanos y materiales del Ayuntamiento de Jilotepec.

Para realizar la toma consensuada de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto

de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas distingue a la presente Administración

Municipal, lo cual conlleva a que durante este primer año de gobierno se han realizado 72 comunicados

de las actividades de coordinación de las Dependencias Municipales con la finalidad de Eficientar y generar

los efectos necesarios para la consolidación de la administración pública de resultados.

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Población


Realizar el envío de comunicados a las diferentes dependencias y entidades de la administración municipal sobre los acuerdos del Gabinete.

Comunicado 72 72 100 % 22 Direcciones Ayuntamiento

Planear las giras de trabajo del C. Presidente Municipal.

Gira 120 120 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio




$ 8, 452,433.22 Ocho millones cuatrocientos cincuenta y dos mil cuatrocientos treinta y tres 22/100 m.n. pesos

lo que representa el 83 % del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Programa: 01080102 Modernización del catastro mexiquense


Objetivo (s): Mantener el proceso de desarrollo catastral que ha tenido el municipio de Jilotepec Actualizar paulatinamente los valores catastrales de suelo hasta homogeneizarlos con los valores comerciales de los mismos.

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Es de suma importancia para cualquier gobierno municipal ejecutar acciones que se llevan a cabo en los

procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión

geográfica y valor catastral por demarcación que definan la imposición fiscal, ya que es una de las

principales fuentes de recaudación de recursos propios, por lo que durante este año de Gestión se

incrementó en un 6% el padrón catastral municipal, con lo que se contribuye a lograr un Gobierno con

resultados mediante el aumento de la recaudación de los impuestos inmobiliarios, Cartografía apropiada

y control patrimonial de los inmuebles del municipio.




Área territorial

Incrementar el padrón catastral Predio 1,500 1,500 100 % 87, 927

habitantes Todo el

Municipio

Enviar el respaldo digital mensual al IGECEM

Reporte 12 12 100 % 87, 927

habitantes Todo el

Municipio

Ejecutar la segunda etapa del programa de modernización catastral en coordinación con IGECEM y BANOBRAS

Proyecto 1 1 100 % 87, 927

habitantes Todo el

Municipio




$ 1’031,984.98 (un millón treinta y un mil novecientos ochenta y cuatro pesos 98/100 m.n.) lo que


Programa: 01080301 Comunicación Pública Y Fortalecimiento Informativo

Dependencia General: Secretaría Técnica

Objetivo (s): Difundir las obras y acciones de realizadas por el Ayuntamiento

Página | 109


Transmitir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y

corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y

mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en

asuntos de interés público lo que ha caracterizado a esta administración , por lo que durante este primer

año de gobierno Municipal se han difundido en diferentes medios informado a la ciudadanía de las obras

y acciones realizadas por el actual gobierno Municipal .



Población

beneficiada

Área

territorial

Difundir la imagen

institucional mediante

medios impresos

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Dar Mantenimiento y actualización de equipos de

computo

Registro 4 4 100 % 22


Difundir la imagen

institucional mediante

medios electrónicos

Registro 4 4 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Instalar la logística de

eventos internos y giras

de trabajo

Registro 4 4 100 % 22


Realizar el diagnóstico de los equipos de

cómputo

Diagnóstico 1 2 100 % 22




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$ 1, 443,400.06 (Un millón cuatrocientos cuarenta y tres mil cuatrocientos pesos 06/100 m.n.) lo que


Programa: 01080401 Transparencia

Dependencia General: Dirección de Planeación

Objetivo (s): Garantizar el acceso a la información pública y la transparencia del quehacer municipal

Constituye el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar información gubernamental de interés

a la Ciudadanía, así como a mantenerla Informada sobre los programas, acciones y logros del quehacer

Gubernamental, esto mediante procesos de transparencia y rendición de cuentas que propicien una

buena interacción entre la población y el gobierno municipal, durante este primer año de gobierno se ha

garantizado el acceso a la información pública y la transparencia del quehacer municipal, difundiendo la

información que genera los sujetos obligados, la protección de los datos personales en posesión de los

mismos, a lo que nos ha lleva a establecer una Gestión Gubernamental que genere resultados mediante

un riguroso proceso de planeación, ejecución y evaluación de las políticas públicas por lo que se ha

cambiado la percepción del ciudadano en Jilotepequense en materia de transparencia y rendición de

cuentas.



Población

beneficiada

Área

territorial

Atender las solicitudes de

Registro 4 4 100 % 87,927

Habitantes

Todo el

municipio

Página | 111


información del sistema SAIMEX.




Obra o Acción

Validar registro trimestral de dependencias

(IPOMEX)

Registro 4 4 100 % 87,927

Habitantes

Todo el

municipio



En estas obras y acciones se utilizaron recursos de diferentes fuentes de financiamiento por un monto

de $396,076.01 Trescientos noventa y seis mil setenta y seis 01/100 m.n. pesos lo que representa el 80%

del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre

Programa: 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad


Objetivo (s): Fortalecer la democracia y desarrollo político y social dentro del territorio municipal

Actualizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas,

refiriéndonos con Mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de organizaciones

no gubernamentales en el Desarrollo político, económico y social del municipio, es referencia para la

actual administración consolidar un Gobierno Eficiente, mediante actividades para orientar a la

ciudadanía sobre trámites y servicios para un gobierno de resultados esto ha llevado a beneficiar a los

Jilotepequenses.

Página | 112




Población

beneficiada

Área

territorial

Orientar a la ciudadanía

sobre trámites y servicios.

Registro 4 4 100 %

87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Apoyar a Giras de trabajo

Gira 220 220 100 % 87,927

habitantes

Todo el

Municipio

Realizar la recepción de correspondencia y peticiones así como los envíos foráneos

Registro 1 1 100 % 87,927

habitantes Todo el

Municipio

Elaborar el registro y trámite de Cartillas

Registro 1 1 100 % Jóvenes del Municipio

Todo el Municipio




$ 1, 026,072.46 (un millón veintiséis mil setenta y dos pesos 46/100 m.n.) lo que representa el 56% del

total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

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Eje Transversal “Financiamiento para el Desarrollo”

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Objetivos Específicos del Eje Transversal

“Financiamiento para el Desarrollo”

1) Establecer un sistema de Política recaudatoria en la

Administración Municipal.

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Página | 116


Programa: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos


Objetivo (s): Mantener el proceso de desarrollo catastral que ha tenido el municipio de Jilotepec Actualizar paulatinamente los valores catastrales de suelo hasta homogeneizarlos con los valores comerciales de los mismos.

Elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de

trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e

intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la

elusión y evasión es el mejor método para garantizar la economía y finanzas sanas de cualquier

ayuntamiento, lo que contribuye a al Fortalecimiento de una Hacienda Pública Responsable, mediante un

sistema de Política Recaudatoria.





Población

beneficiada

Área

territorial

Realizar el registro de contribuyentes de los diferentes ingresos

Registro 12 12 100 % 87,970

habitantes

Todo el

Municipio

Realizar campañas que difundan beneficios fiscales

Campaña 2 2

100 %

87,970

habitantes

Todo el

Municipio

Capacitación al personal

Curso 6 6 100 % 87,970

habitantes Todo el

Municipio

Realizar la integración de informes financieros al OSFEM

Informe 12 12

100 %

87,970 habitantes

Todo el Municipio

Dar Seguimiento al SIAVAMEN

Informe 12 12 100 % 87,970

habitantes Todo el

Municipio

Capacitar al personal

Curso 4 4 100 % 87,970

habitantes Todo el

Municipio

Realizar la alimentación al Sistema PASH

Informe 4 4 100 %

87,970 habitantes

Todo el Municipio

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$ 44’616,882.79 (cuarenta y cuatro millones seiscientos dieciséis mil ochocientos ochenta y dos pesos

79/100 m.n.) lo que representa el 90% del total presupuestado para este año hasta el mes de octubre.

Anexos

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Programas Sectoriales

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os programas sectoriales, son los instrumentos de planeación derivados del Plan de Desarrollo

Municipal 2016-2018, que señalan los objetivos, estrategias, líneas de acción y metas

calendarizadas de un determinado sector del desarrollo social, económico, de seguridad del Municipio y

detallan con mayor precisión las políticas públicas consideradas en el Plan y que vinculan el

funcionamiento de diversas instituciones públicas, sociales y privadas. .

En su elaboración e integración, quedan incluidas las propuestas que haga la sociedad a través de los

mecanismos de participación ciudadana establecidos por la normatividad vigente. Fueron formulados

asegurando su debida congruencia con las prioridades, objetivos, estrategias y líneas de acción

establecidas el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018, cuidando que su desagregación a detalle sea la

adecuada para constituirse en un instrumento eficaz de orientación del quehacer gubernamental y que

identifique claramente las responsabilidades que correspondan a las involucradas y a los tiempos de

ejecución de los programas y proyectos incluidos.

L

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Programas Sectoriales por Dimensión

•Programa del Comité para la Protección de la Biodiversidad y Desarrollo Sostenible de Jilotepec (COMPROBIDES).

•Programa Municipal de Separación de los Residuos Sólidos Urbanos y de Manejo Especial para el Municipio de Jilotepec, México

•Programa de “Bosques Escolares”

Entorno y vida sustentable

•Programa General de Desarrollo Económico de Jilotepec

•Programa “Jilotepec Pueblo con Encanto”

Economía próspera e incluyente

•Programa Sectorial del Grupo Interinstitucional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes en el Municipio de Jilotepec (GIPEAJ)

Equidad de oportunidades

•Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes

Garantías de derecho y libertad

•Programa Municipal de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para el Municipio de Jilotepec.

•Programa del Archivo Municipal.

Instituciones confiables y efectivas

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Entorno y vida sustentable

Comité para la Protección de la Biodiversidad y Desarrollo Sostenible de Jilotepec (COMPROBIDES).

El Ayuntamiento, para responder a las necesidades de la población, se auxilia de los Consejos de

participación ciudadana, quienes operan atendiendo a lo estipulado en sus propios reglamentos; en ese

sentido el Consejo Municipal de Protección a la Biodiversidad y Desarrollo Sostenible (COMPROBIDES), es

el órgano de participación, consulta, opinión, asesoría, orientación y estudio que coordina acciones entre

el Ayuntamiento y la Administración Pública Municipal, con el objeto de alentar la participación ciudadana

en el cuidado, conservación, preservación, remediación, rehabilitación y restauración del medio ambiente

en el Municipio, ya que el tema ambiental es en la actualidad un tema prioritario.

OBJETIVO ESTRATÉGICO.

Alentar la participación social en el cuidado, conservación, preservación, remediación, rehabilitación y

restauración del medio ambiente en sus localidades.

PILARES

1. BIODIVERSIDAD

OBJETIVO

Involucrar a la ciudadanía en el cuidado, conservación y preservación de la biodiversidad del municipio

de Jilotepec

2. SUELO

OBJETIVO

Reducir la generación y realizar el manejo integral de los residuos sólidos urbanos y de manejo especial

3. AGUA

OBJETIVO

Cuidar y conservar el agua Jilotepequense

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Programa Municipal de Separación de los Residuos Sólidos Urbanos y de Manejo Especial para el

Municipio de Jilotepec, México

El presente programa sectorial tiene por objeto establecer el procedimiento para instrumentar la

separación de los residuos sólidos en el cabecera municipal del Municipio de Jilotepec, lo que permitirá

diagnosticar la capacidad de la Administración Municipal y derivado del análisis de dicho diagnóstico

interpolar los resultados al territorio municipal. En cumplimiento a lo establecido por el Programa para la

Prevención y Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos y de Manejo Especial del Estado de México.

La prevención y gestión de los residuos sólidos urbanos debe considerarse como el proceso a través del

cual se logra una reducción en volumen y peso, de los residuos tanto sólidos urbanos como de manejo

especial que llegan a la disposición final, de manera tal que se depositen en forma adecuada para

minimizar los impactos negativos al ambiente.

Este proceso debe comprender factores técnicos, socio-culturales, administrativos, institucionales,

legales, económicos y sus interrelaciones.

En este caso, el manejo integral se considera como el conjunto de actividades encaminadas a la reducción

en la fuente, separación, reutilización, reciclaje, co-procesamiento, tratamiento biológico, químico, físico

o térmico, acopio, almacenamiento, transporte y disposición final, individualmente o combinadas de

manera apropiada para adaptarse a las condiciones y necesidades de cada municipio,

Cumpliendo con objetivos de valorización, eficiencia sanitaria, ambiental, tecnológica, económica y social.

Así mismo nuestros objetivos se encuentran encaminados a brindar un servicio de calidad y eficiente a la

ciudadanía para mantener limpias nuestras vialidades, parques, jardines y demás espacios publicos

disminuyendo el impacto ambiental en el municipio.

OBJETIVO:

1. Impulsar al reciclaje como una solución sustentable al problema de Residuos Sólidos.

2. Concientizar a la población en materia de Manejo de Residuos Sólidos.

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ESTRATEGIAS:

1.1 Realizar la separación diferenciada de los residuos sólidos urbanos y de manejo especial desde la

fuente de generación en la cabecera municipal para mejora la calidad ambiental del entorno.

1.2 Realizar proyecto piloto de compostaje.

1.3 Capacitar al personal en buenas prácticas en el manejo de residuos sólidos urbanos.

2.1 Ofertar pláticas, talleres y cursos en el manejo de los residuos sólidos urbanos para informar a la

población.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

1.1.1 Separación trilocular de residuos sólidos urbanos y de manejo especial en la cabecera municipal

(Orgánico, Inorgánico y Sanitario)

1.1.2 Remplazo de bolsas de plástico por cestos de basura.

1.1.3 Consolidar el Centro de transferencia para realizar la recolección trilocular.

1.1.4 Diseño de Calendario de Recolección.

1.1.5 Suscribir al municipio al Programa Gratuito de Reciclaje de Terracycle®

1.2.1 Habilitar espacio temporal para compostaje en el Sitio de Disposición Final.

1.3.1 Ofrecer capacitación al personal involucrado en el manejo de residuos sólidos

2.1.1 Impartir pláticas de manejo de residuos a colonias, escuelas y comercios.

2.1.2. Ejecución de proyecto específico de recolección en el Tianguis Municipal.

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Programa de Bosques Escolares

Reforzar la cultura ambiental en los alumnos Jilotepequenses de educación básica y media superior a

través de la implementación de un programa Municipal de “Bosques Escolares”.

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA DE BOSQUES ESCOLARES

Reforzar la cultura ambiental en los alumnos Jilotepequenses de educación básica y media superior a

través de la implementación de un programa Municipal de “Bosques Escolares”.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

1. Consolidar a las Instituciones Educativas como espacios de armoniosa convivencia entre el ser

humano y el Medio Ambiente.

1.1. Responsabilizar a los estudiantes en el cuidado y crecimiento de un árbol para fomentar

la colaboración y solidaridad.

1.1.1. Establecer un “Bosque Escolar” en las instituciones Educativas Participantes.

1.1.2. Plantar un árbol por alumno en sus hogares para que sea cuidado por ellos mismos

DESCRIPCIÓN GENERAL

La creación de bosques escolares se realizará en el periodo municipal que comprende del 2016 al 2018,

visitando las 257 Instituciones Educativas del Municipio en el período comprendido, llevando a cabo las

siguientes actividades:

Coordinarse con PROBOSQUE para la donación de semilla de cedro y roble, árboles nativos de esta región,

para los alumnos de nivel básico, llevando a cabo la siembre y transplante de árboles en sus terrenos

escolares.

Proporcional a los alumnos de nivel medio, superior y superior una planta pequeña ya crecida para el

cuidado, plantación y resguardo del árbol durante su estancia en la escuela.

Iniciar las actividades de bosques escolares en los homenajes realizados por este Ayuntamiento.

Motivar a los alumnos por medio de una plática breve posterior al homenaje, al compromiso que tenemos

como seres humanos con la naturaleza.

En los niveles básicos donde se otorgará la semilla, se dará un tiempo para regresar y ver su planta crecida

y se traslade al terreno.

Página | 125


En caso de que algunas escuelas no cuenten con espacio para la plantación delbosque escolar, se

revisará en coordinación con ejidatarios, para saber si se cuentan con parcelas escolares.

Enseñar a los alumnos y/o proporcionarles una guía de como plantar árboles.

Economía próspera e incluyente

Programa General de Desarrollo Económico de Jilotepec

Dentro de las actividades económicas primarias, el Municipio posee una importante participación en el

sector agropecuario, exceptuando la minería; la explotación forestal es mínima, en el caso de la pesca

únicamente se considera la venta local en los tianguis municipales. Por el contrario, el sector agrícola y

pecuario de Jilotepec tiene una importante participación en el Distrito Agropecuario (VII) al que

pertenece. El sector primario tiene un IEE de 26%.

El Municipio tiene una extensión de 588.53 km2 de los cuales el 28% (165 km2) tienen una vocación

agrícola, y las actividades en este rubro siguen siendo de gran importancia debido a que en la mayoría de

las localidades aún se realiza esta actividad. El 41% del total de la extensión territorial del municipio está

destinada a la siembra con derecho a riego. Existen actividades agrícolas de traspatio. El maíz es el

principal producto agrícola.

El sector secundario o de transformación, tiene una mediana presencia en el municipio, con un IEE de

33%, sin embargo, las estrategias de crecimiento adoptadas tienen como una de sus principales fortalezas

la presencia de 2 ejes carreteros tan importantes como son la Autopista México-Querétaro y el Arco

Norte; circunstancia que fomenta el interés empresarial para establecerse en el territorio.

Cabe decir que, Jilotepec cuenta con un parque industrial, albergando 16 empresas, misma que se suman

a 7 más situadas fuera de dicho complejo industrial; de estas últimas 4 son maquiladoras. Entre dichas

empresas, destaca la participación de Truper, la planta más grande de dicha marca en la República

Mexicana, la cual oferta una importante bolsa de empleo a nuestro municipio y a municipios colindantes.

Contamos con un total de 23 empresas instaladas en el municipio y contamos con áreas destinadas para

uso industrial y un Plan de Desarrollo Urbano Municipal que fomenta la inversión privada y las actividades

con fines turísticos.

Las actividades económicas terciarias o de servicios es el principal factor económico del municipio, así lo

demuestra el registro de 1,761 giros comerciales en todo el territorio municipal, y la población

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económicamente activa ocupada en estos comercios la mayoría de ellos “Misceláneas”. El sector terciario

tiene un 40% de IEE.

De acuerdo con datos de la Dirección de Gobernación, existen en el municipio más de 2,000 comercios

establecidos, la mayoría de ellos tiendas de abarrotes o misceláneas, seguidas de tortillerías, talleres,

papelerías y pollerías.

Para ofrecer el servicio de abasto en el Municipio se cuenta con mercados, comercios, rastro municipal y

tianguis, los cuales debido a la ubicación de la cabecera municipal abastecen de manera regional.

Contamos con áreas destinadas para uso industrial y un Plan de Desarrollo Urbano Municipal que fomenta

la inversión privada y las actividades con fines turísticos.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una economía competitiva que genere empleos bien remunerados para la construcción de un

municipio progresista

OBJETIVO ESPECÍFICO.

Brindar la modernización y rehabilitación de la infraestructura en donde se presten servicios comunales

ESTRATEGIAS

Establecer programas de regularización anual a comercios, para generar mayor recaudación.

Brindar atención y asesorías a comerciantes dando seguimiento a las mismas, para mejorar la eficiencia

en el servicio.

Realizar reuniones con los líderes del Tianguis Municipal, para conocer sus propuestas e inquietudes

Coordinar con los tianguistas el mantenimiento a las instalaciones.

Aumentar el control de plagas e inocuidad de las instalaciones del Rastro Municipal, para mejorar sus

condiciones de sanidad.

Mantener capacitada la plantilla de personal que labora en el Rastro Municipal, para otorgar un servicio

de calidad.

Programa “Jilotepec Pueblo con Encanto”

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Son escasas las zonas e inmuebles dentro del territorio municipal clasificados como arqueológicas o

históricas; no obstante, para la población, por aspectos culturales y de credo tienen significativa relevancia

algunos sitios, entre ellos: en la Villa de Canalejas, la iglesia situada en “El Cerrito”, donde se venera a la

“Virgen de la Piedrita”; la Parroquia de San Pedro y San Pablo ubicada en la Cabecera Municipal cuya

construcción data del siglo XVI, y la iglesia de San Pablo Huantepec edificada en el siglo XVII; asimismo “La

Cruz de Dendho” Construida y colocada en la zona nororiente de la Cabecera Municipal por la orden

franciscana. Dicha reliquia arquitectónica, junto con la Cruz incrustada en el atrio de la iglesia de la

Cabecera Municipal son un verdadero tesoro histórico que da cuenta de la evangelización de los naturales,

posterior a la conquista por los españoles.

Algunas localidades por sus características físicas favorecen el entretenimiento y recreación; algunas

zonas permiten la práctica de deportes extremos o alternativos, particularmente en las comunidades de

Danxho y el Saltillo, con cuerpos de agua favorables para la pesca y deportes acuáticos; por su parte, “El

Parque Eco Turístico las Peñas” en la comunidad de Dexcaní Alto, con una formación rocosa adecuada

para la práctica de deportes extremos, y que gracias a la complejidad y diversidad de sus caras permite la

escalada y el rapel en diversos grados de dificultad.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una economía competitiva que genere empleos bien remunerados para la construcción de un

municipio progresista

OBJETIVO ESPECÍFICO.

Promover las actividades y sitios de interés turístico del municipio de Jilotepec.

ESTRATEGIAS

• Mantener una relación estrecha con los diferentes órdenes de Gobierno, de igual forma con

artesanos y prestadores de servicio del municipio, para mejorar la atención al turismo.

• Promover al Municipio mediante la realización de ferias, eventos y campañas, para mejorar el

turismo.

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Equidad de oportunidades

Programa Sectorial del Grupo Interinstitucional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes en el

Municipio de Jilotepec (GIPEAJ)

A fin de que las acciones establecidas en la Estrategia Nacional para la prevención del Embarazo en

Adolescentes tengan el impacto esperado, es necesario que se desarrollen y se les dé seguimiento en todo

el país. Para ello, el Grupo Interinstitucional para la Prevención de Embarazo Adolescente (GIPEA) acordó

impulsar la conformación de un Grupo Estatal para la Prevención del Embarazo en Adolescentes (GEPEA)

en cada entidad federativa, tomando el modelo nacional como referencia, adecuándose a las

particularidades de cada estado y en respeto a su soberanía. En este orden de ideas se creó el Grupo

Interinstitucional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes en el Municipio de Jilotepec (GIPEAJ).

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Garantías de derecho y libertad

Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes

El Plan de Desarrollo Municipal 2016–2018, en su pilar denominado “Gobierno Solidario” establece que

la política social debe brindarse a los sectores de la población que ante las características que presentan,

requieren de una atención focalizada que generen movilidad social y desarrollo humano. Que entre estos

grupos se considera a las niñas, niños y adolescentes, específicamente aquellos en situación de

vulnerabilidad, que se deben atender de manera efectiva sus necesidades en una política social, a través

del reconocimiento, promoción y desarrollo de los derechos humanos, como objetivo principal de

garantizar su dignidad, orientado al logro del pleno desarrollo y a la igualdad de sus oportunidades y

derechos. Además la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, consagra el interés superior

de niñas, niños y adolescentes, garantizando sus derechos, destacando la prioridad que se otorga a la

satisfacción de sus necesidades de alimentación, salud, educación y sano esparcimiento para su desarrollo

integral y que ese principio guía el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas públicas

dirigidas a la niñez. Además el 4 de diciembre de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la

Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, que tiene por objeto, entre otros, crear y

regular la integración, organización y funcionamiento del Sistema Nacional de Protección Integral de los

Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. La Ley en cita establece el Sistema Nacional de Protección

Integral, como instancia encargada de establecer instrumentos, políticas, procedimientos, servicios y

acciones de protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes y tendrá entre otras atribuciones,

difundir el marco jurídico nacional e internacional para su protección, así como generar los mecanismos

necesarios para garantizar su participación directa y efectiva en los procesos de elaboración de programas

y políticas para la garantía y protección integral de sus derechos.

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Instituciones confiables y efectivas

Programa Municipal de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para el Municipio de Jilotepec.

OBJETIVOS:

I. Establecer la gobernabilidad de las tecnologías de la información a través de la regulación de la

planeación, organización, soporte y evaluación de los servicios gubernamentales.

II. Fomentar y consolidar el uso y aprovechamiento estratégico de las tecnologías de la información en el

Estado y en los municipios.

III. Regular la gestión de servicios, trámites, procesos y procedimientos administrativos y jurisdiccionales,

a través del uso de las tecnologías de la información.

IV. Establecer las instancias e instrumentos por los cuales el Estado y los municipios regularán el uso y

aprovechamiento estratégico de las tecnologías de la información.

V. Hacer eficiente la gestión pública a nivel estatal y municipal.

VI. Fomentar la transparencia y la participación ciudadana en la gestión pública.

ESTRATEGIAS

Diseñar Tablero de Control para seguimiento de indicadores de Resultados

Promover en la pagina web del Ayuntamiento, el acceso a créditos agropecuarios para impulsar la

economía local

Incentivar el pago mediante la Pagina Web del Ayuntamiento para facilitar el tramite

Promoción de actividades del DIF para la prevención de delitos, adicciones, violencia, accidentes y

desastres

Promover las actividades del Instituto de la Mujer para la prevención de delitos, adicciones, violencia,

accidentes y desastres

Promoción de actividades del Instituto Municipal de la Juventud para la prevención de delitos, adicciones,

violencia, accidentes y desastres

Habilitar un botón en la Página Web del Ayuntamiento para la atención de quejas y denuncias

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Publicar el catalogo de tramites y servicios que proporciona el Ayuntamiento en la Pagina Web para

facilitar el acceso

Realizar el Plano Cartográfico Catastral del Municipio para actualizar el plano Catastral Estatal

Coordinar el Sistema de Gestión Catastral para mantener actualizado el padrón alfanumérico catastral

Publicitar las actividades del COMPROBIDES para garantizar la participación ciudadana

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Programa del Archivo Municipal.

En las unidades administradoras de las dependencias y entidades de la Administración Municipal, se

deben establecer procedimientos específicos para la clasificación, organización, seguimiento, uso,

localización, transferencia, resguardo, conservación, selección y destino final de los documentos de

archivo que se generen, obtengan, adquieran, transformen o conserven por cualquier medio en sus

archivos, que permitan cumplir con las políticas de transparencia y acceso a la información pública

gubernamental, para lo cual se emitió:

El Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales para la Transparencia y los Archivos de la

Administración Pública Federal y el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de

Transparencia y de Archivos, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 27 de julio de 2011, y se

actualizó el 23 de noviembre de 2012.

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA DEL ARCHIVO MUNICIPAL

Establecer un inventario real de todos los documentos y expedientes de la Administración Municipal 2016-

2018, en forma física y digital.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

1. Consolidar el Archivo Municipal de Jilotepec como un promotor del patrimonio público tangible e

intangible.

1.1. Implementar la organización administrativa del Archivo Municipal para facilitar su operación.

1.1.1. Difundir Convocatoria para la recuperación e incremento documental del Archivo Municipal

1.1.2. Aperturar Presupuesto Basado en Resultados Municipales para el Archivo Municipal.

1.1.3. Establecer directrices para la entrega y recepción de documentos.

1.1.4. Elaboración de Manual de Organización y Manual de Procedimientos del Archivo Municipal.

1.1.5. Diseñar Base de Datos de Disposición Documental y Préstamos.

1.1.6. Realizar Calendario Trimestral de Caducidades de Documentos en base al catálogo de Disposición

Documental.

1.1.7. Realizar la Depuración Final de Baja Documental Trianual.

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1.1.8. Reglamento Interior para uso del Archivo Municipal.

2. Contar con instalaciones del Archivo Municipal dignas y con características propias funcionales a

los requerimientos específicos.

2.1. Calendarizar Fumigaciones Semestrales.

2.2. Realizar el Mantenimiento de las Instalaciones del Archivo Municipal.

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Actividades extraordinarias

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ODAPAS

Población Beneficiada: Las comunidades de Villa de Canalejas, San

Lorenzo Octeyuco, Llano Grande

Actividad: Visita de la comisión nacional del agua para autentificar los puntos de

origen del caudal y perforación del pozo profundo "La Joya" Canalejas

Impacto

Certificar la información contenida en el expediente de solicitud del pozo

Dirección de Planeación

Población Beneficiada: Todo el municipio

Actividad: Verificación de indicadores de Agenda para el Desarrollo Municipal

Impacto

Revisión y Acreditación de parámetro para los Indicadores

Contraloría


Actividad: Reunión de gabinete regional

Impacto

En las instalaciones del Tecnologico de Estudios Superiores de Jilotepec, se llevo a cabo la XV reunion

de Gabinete Regional, en donde le municipio de Jilotepec encabezado por el Profesor Felipe Vega

Becerril fue el anfitrión y en el que el Gobierno del Estado Trabaja para que la ciudadania cuente con

las herramientas que le permitan tener un desarrollo óptimo.

Dependencia General: A00 ODAPAS Población Beneficiada:

15,000 Habitantes de

13 Localidades de

Jilotepec

Actividad: Reunión con comites independientes de agua potable y regulación

sanitaria

Impacto

Participación de 13 de 14 comites existentes en Jilotepec

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Seguridad Pública y Transito

Población Beneficiada: 100 Habitantes.

Actividad: Cortejo Funebre

Impacto

Se Resguarda la seguridad del las personas que acompañan al cortejo funebre

Población Beneficiada: 6 beneficiarios

Actividad: Inundaciones

Impacto

Resguardar la Seguridad de los Habitantes de la casa afectada

Población Beneficiada: 2,000 asistentes.

Actividad: Evento Social

Impacto

asistencia de un gran número de personas

Dirección de Servicios Públicos

Población Beneficiada: 12,500 Habitantes

Actividad: Plática para el manejo integral de residuos impartida por SMAGEM

Impacto

Manejo Adecuado de los residuos sólidos urbanos


Actividad: Reunión con el personal de la secretaria del Medio Ambiente del Estado

de México. SMGEM

Impacto

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Acuerdo para la Inauguración del Centro de Transferencia

Población Beneficiada: 12500 Habitantes

Actividad: Colocación de adornos para fiestas patrias

Impacto

Estética de la cabecera municipal

Desarrollo Urbano Y Obras Públicas


Actividad: Reforestación masiva

Impacto

Plantación de 8,000 arboles de la especie Pino Greggii

Población Beneficiada: 83, 755 Habitantes

Actividad: Ejecución del programa estatal "Recolección, acopio y reciclaje de

llantas usadas"

Impacto

2,043 Llantas usadas


Actividad: Reforestación

Impacto

Mejoramiento de bosque

Sistema Municipal DIF

Población Beneficiada: Toda la población del Municipio de Jilotepec.

Actividad: Venta de láminas, tinacos, plantas y ropa

Impacto

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Recaudar aportación económica al DIF

Población Beneficiada: Gente de la comunidad de Aldama

Actividad: Venta de plantas, ropa y aves

Impacto

Llevar a bajo costo plantas y ropa a las poblaciones mas alejadas del municipio

Población Beneficiada: Toda persona beneficiada del programa

CAMEX

Actividad: Reunión con Delegadas DIF, para la entrega de CAMEX

Impacto

Mejora la organización para cada comunidad del Municipio de Jilotepec.

Población Beneficiada: Niños y niñas de 5 a 12 años

Actividad: Curso de Verano

Impacto

el Sistema Municipal DIF, en favor de fomentar en la población infantil valores y buenas costumbres,

desarrollo actividades para Niños y Naiñas de entre 5 y 12 años de edad en el periodo vacacional de

verano.

Población Beneficiada: 20 personas beneficiadas

Actividad: Taller de pintura

Impacto

con el objeto de desarrollar en el ser humano las actividades artisticas, el DIF municipal desarrolla

actividades del taller de pintura en el que podran participar cualquier ciudadano.

Población Beneficiada: 30 personas beneficiadas.

Actividad: Festejo del día del abuelo

Impacto

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fomentando una cultura de la solidaridad social y del respeto a las figuras que representan autoridad

en el seno familiar, entre ellas la cultura del afecto y cuidados para los ancianos del municipio, se

festejo el día del abuelo en las diferentes comunidades del municipio.

Población Beneficiada: 100 personas de la comunidad de Aldama

Actividad: Jornada Médica Asistencial

Impacto

Cubrió el evento, fotografía y publicación

Población Beneficiada: 44 niños de 4 a 7 años del Municipio de

Jilotepec.

Actividad:

Cursos de verano:Salud alimentaria, natación, educación artística,

activación física, artes plásticas, desarrollo personal y social, educación

artística

Impacto

Se brinda el servicio a peticion de los padres de familia con el apoyo de que se realice esta activi

Población Beneficiada: Adulto, Joven, Adolescentes y Mujeres.

Actividad: Apoyo a Indigentes y/o personal de calidad de extraviados

Impacto

Reintegración de persona a sus familias, asilos y/o albergue.

Dependencia General: Sistema Municipal DIF Población Beneficiada: 100 niños


Impacto

El Sistema Municipal DIF, en favor de fomentar en la población infantil valores y buenas costumbres,

practicar deportes, entre los que se incluyen futbol, boley ball, natación, etc. se desarrollo actividades

para Niños y Niñas de entre 5 y 12 años de edad en el periodo vacacional de verano.

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Gobiernación

Población Beneficiada: 50 personas

Actividad: Faena de limpieza

Impacto

Con objeto de fomentar la participación de la población en las actividades de limpieza y cuidado de

las principales vías de transito en las comunidades del municipio se desarrollan faenas de limpieza;

actividades en que se ha existido una alta participación de la ciudadania.

Población Beneficiada: 100 Beneficiarios

Actividad: Faena de limpieza en panteón municipal

Impacto

la Administración Municipal en coordinación con la ciudadania desarrolla actividades de limpieza y

pintura en los panteones del municipio, con la finalidad de preservar y fomentar las fiestas

relacionadas con los días de muertos.

Población Beneficiada: Toda persona beneficiada del programa

CAMEX

Actividad: Organización para Evento de CAMEX

Impacto

En apoyo a la alimentación de adultos mayores, niños menores de cinco años, enfermos crónicos,

madres en periodo de lactancia, embarazadas y madres solteras hasta los 21 años de edad, en

coordinación con autoridades del Gobierno del Estado, se verifica que la logistica y los insumos se

encuentren en orden para realizar la entrega de las despensas a la población beneficiada.

Población Beneficiada: 17 Familias

Actividad: Entrega de documentos Macro Proyectos.

Impacto

Entrega de 17 paquetes de solicitud Mataderos

Población Beneficiada: 17 Familias

Página | 141


Actividad: Recibir apoyos de Árboles, Tela y Huertos Familiares

Impacto

Se recibieron 60 Árboles, 6 Huertos Familiares, 2 Rollos de Tela.

Población Beneficiada: 46 familias de las 3 comunidades

Actividad: Entrega de apoyos

Impacto

Se apoyaron a 3 grupos de Hortadif

Población Beneficiada: Empleados de SMDIF

Actividad: Fumigación de bodega DEF y RV

Impacto

Con la finalidad de mantener limpia la bodega de plagas.

Dependencia General: J00 Gobernación Población Beneficiada: 190 beneficiarios

Actividad: Día del Porcicultor

Impacto

En apoyo de los Porcicultores del municipio, se desarrollan actividades relacionadas con esta

actividad, tales como cursos, asesorias y entrega de beneficios a los productores.

Dirección de Educación

Población Beneficiada: 100 niños

Actividad: Curso de Verano 2016

Impacto

Propiciar entre la población infantil la convivencia armónica y ayuda mutua

Población Beneficiada: Toda la población del Municipio de Jilotepec.

Página | 142


Actividad: Reforestación

Impacto

Contribuir de modo responsable en el refozamiento de la densidad de la cobertura vegetal en nuestro

Población Beneficiada: 150 Personas

Actividad: Presentación del taller de Guitarra

Impacto

Propiciar entre la población, un momento de sana convivencia y ayuda mutua

Población Beneficiada: 300 Visitantes

Actividad: Exposición fotográfica "Región Otomí"

Impacto

Difusión dela historia de nuestro municipio


Actividad: Mis vacaciones en la biblioteca

Impacto

Generar un ambiente de sano esparcimiento entre la población infantil de la comunidad

Dependencia General: A00 Instituto Municipal

de la Juventud Población Beneficiada: 2000 personas

Actividad: Pista de patinaje Ecológica

Impacto

Momentos de sana diversión para toda la familia, además de una actividad que involucra el desarrollo

y coordinación de habilidades motrices, es lo que ofrecio la Pista de Hielo Ecológica, atracción que se

ubico en el jardin central del municipio de Jilotepec, esta novedosa pista está fabricada con un

polímero especial autolubricado, que puede usarse con patines de hielo y recrear el ambiente de una

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pista tradicional, además es ideal para aquellas personas que desean aprender a patinar, ya que la

superficie no es resbalosa y facilita el control de los movimientos de los visitantes.

Instituto Municipal de la Juventud


Actividad: Plantación de Árboles

Impacto

Con el objetivo de incentivar la participación ecologica de los jovenes, se realizaron la plantación de

arboles, esta actividad contribuye a que las nuevas generaciones y la sociedad en general participe de

manera activa plantando y cuidando el crecimiento de arboles.

Población Beneficiada: Habitantes de Jilotepec

Actividad: Labor social y entrega de árboles

Impacto

En compañia de la Profa. Imelda Osornio; Presidenta del DIF. acudimos al Vivero Forestal de Jilotepe


Actividad: Fiesta Patronal

Impacto

Se Apoya al Delegado con dos cantantes para su fiesta patronal



Impacto

Continuación del curso de verano


Actividad: Gira " Armala en Grande"

Impacto

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En la Gira de servicios “Ármala en Grande”, el Instituto Mexiquense de la Juventud acerca stands de

las diversas dependencias del Gobierno del Estado del México y municipales que brindan atención a

los jóvenes a través de información en trípticos, carteles y orientación sobre diversos temas enfocados

a la juventud, se brinda apoyo en diversas materias como: adicciones, enfermedades de transmisión

sexual y entrega de targetas, actividad que beneficia a los jovenes del municipio; durante la realización

de las giras se presentan actividades recreativas y culturales como: conciertos y pista de skate.

Población Beneficiada: 15 municipios del Estado de México

Actividad: Encuentro Regional del IMEJ

Impacto

El Instituto Mexiquense de la Juventud a travez del Instituto Municipal de la Juventud, desarrollo un

encuentro regional, en el que pudieron participar gran cantidad de Jovenes de la region, participaron

15 municipios del Estado de Mexico, durante este evento se expusieron Proyectos de los IMEJ.

Población Beneficiada: 50 Asistentes

Actividad: Prevención de embarazos no deseados en la Adolescencia

Impacto

Se acudió al patio central de Presidencia Municipal para entregar tarjetas Ármala en Grande

Desarrollo Agropecuario


Actividad: Demostración de campo" Hongo Huitlacoche"

Impacto

El huitlacoche era conocido desde la época prehispánica. A partir de la segunda mitad del siglo XX y

hasta nuestros días, es notable su revalorización propiciada por la demanda local, por ser junto con

el maíz un elemento distintivo de la comida mexicana y por su empleo en la cocina internacional en

países como Francia, Estados Unidos y Alemania, donde se le conoce como “trufa mexicana” o “caviar

azteca”; por esta razón se desarrollo una demostración de campo, con el objeto de impulsar su

comercialización.


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Actividad: Curso de Ate y Jugo de Frutas

Impacto

Con la finalidad de dotar con conocimientos nutricionales que beneficien a los ciudadanos del

municipio de jilotepec, se desarrollan cursos, actividad que consiste en dar a conocer a los

participantes diferentes recetas de Jugos, licuados y bebidas, esta actividad contribuye a disminuir

los indices de personas con sobrepeso y enfermedades cronicodegenerativas.


Actividad: Expo Agro-alimentaria Guanajuato

Impacto

Ciudadanos del municipio que asisiteron al evento pudieron concer los diferenes tipos de insumos,

tecnología agrícola y agroindustrial que fueron dados a conocer por parte de las empresas

expositoras, existio demanda de información para conocer lo más novedoso en sistemas de

producción agrícola y comercialización de productos que requierieron los visitantes agricolas.

Población Beneficiada: 84 Asistentes

Actividad: Mesa de Diálogo, Seguridad en el Sector Agropecuario

Impacto

Con el objeto de brindar seguridad al sector agropecuario se desarrolló el evento denominao Mesa

de Dialogo, seguridad en el Sector Agropecuario, en el que otras cosas se exhortó a los participantes

de la mesa de diálogo a denunciar los delitos y a confiar en las autoridades de la PGJEM, y comentó

que es importante llevar a cabo este tipo de encuentros para tener un mayor acercamiento con el

Sector Agropecuario, para identificar sus problemas y poder plantear soluciones. Por lo que se

acordaron llevar a cabo reuniones regionales periódicas para dar seguimiento a las denuncias y

peticiones realizadas, así como fomentar entre la población la cultura de la denuncia.


Actividad: Demostración de Campo de Maiz

Impacto

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En el municipio de Jilotepec, con vocación en su mayoria dedicada al campo, se desarrolló

demostración de campo de maiz, con el objetivo de mostrar cuáles son los beneficios y

potencialidades de cada una de las variedades de semilla, así como, mostrar que las semillas

nacionales hechas por investigadores mexicanos pueden competir de igual forma con los materiales

de empresas extranjeras


Actividad: Curso sobre elaboración de Frutas en Almíbar, Mermelada y Licor

Impacto

la capacitación como actividad dota a los ciudadanos con herramientas para que puedan obtener

ganancias economicas que benefician al nucleo familiar, por esta razón se desarrollan talleres-curso

para la elaboración de Alimentos, acctividad que beneficia directamente a la economia de las familias

jilotepequenses.


Actividad: Proyecto Ovinos-Bovinos

Impacto

El ganado es el conjunto de animales criados por el ser humano, sobre todo mamíferos, que tiene

como fin la producción de carne y sus derivados que serán utilizados en la alimentación humana para

su bienestar y desarrollo, sin embargo para obtener el maximo rendimiento y ganancia en la

producción, crianza y explotación de los Ovinos-Bovinos será necesario presentar un proyecto que

represente lo que se quiere lograr, comenzando con tomar en cuenta los elementos con los que se

cuenta para comenzar a desarrollar esta actividad; por esta razón es necesario contar con un proyecto

debidamente estrucuturado y viable.

Página | 147


Obras por sector

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a obra pública es definida como el trabajo de construcción que es promovido

por la administración pública. Su objetivo central es proporcionar un bien al

Municipio de Jilotepec, a través de obras de transporte, trabajos hidráulicos, tareas

urbanas (calles, parques, alumbrado), así como la cimentación de edificios públicos,

como escuelas, hospitales, oficinas, etc.

Además de esto, contribuye a fortalecer a la economía municipal en sus procesos

de producción, distribución y comercialización, haciéndola más productiva y

competitiva, al crear carreteras, puertos, aeropuertos y telecomunicaciones para

el transporte de mercancías, personas e información; al cimentar las instalaciones

que suministren energía eléctrica, petróleo y gas, para proveer los energéticos

requeridos; al erigir instalaciones turísticas que permitan el acceso de recursos

económicos adicionales al país, una de las principales fuentes de ingresos para

México; y al construir escuelas, hospitales y clínicas, para capacitar al personal y

cuidar la salud de los habitantes.

Esta información nos muestra la importancia que reviste la obra pública para la

economía nacional.

L

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Descripción de Obra Pública y Estatus 2016

Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

Localidad Nombre de Obra Fuente de

Financiamiento

Avance

Físico

Colonia Xhisda Construcción de drenaje sanitario en camino

Colonia Xhisda - Denjhi MUNICIPAL 2016 100 %

Xhixhata Construcción de drenaje sanitario, 2ª manzana

"Los Barbosa" FISM/002/2016 80 %

San Pablo Huantepec Construcción de drenaje sanitario en Los Sauces FISM/003/2016 70 %

Doxhichó Construcción de drenaje sanitario, 1ª manzana FISM/004/2016 50 %

Aldama Construcción de biodigestor, 1ª manzana FISM/011/2016 15%

Buenavista Construcción de biodigestor FISM/013/2016 20 %

Buenavista Construcción de biodigestor, 2ª manzana FISM/014/2016 20 %

Xhixhata Construcción de drenaje sanitario "Los

Velázquez" FISM/020/2016 100 %

Colonia Xhisda Construcción de drenaje sanitario en Av. Lázaro

Cárdenas, Sur FISM/023/2016 0 %

Coscomate del Progreso Construcción de drenaje sanitario calle Principal

de 5 caminos al puente de la Virgen FISM/025/2016 100 %

Octeyuco 2000 Construcción de drenaje sanitario los 2 Arroyos FISM/026/2016 25%

Aldama Construcción de drenaje sanitario calle principal FISM/028/2016 50 %

Buenavista Construcción de drenaje sanitario, calle

principal FISM/029/2016 10 %

Agua Escondida Construcción drenaje sanitario, 1ª manzana FISM/032/2016 80 %

Dexcani Bajo Construcción de drenaje sanitario, 2ª manzana FISM/033/2016 100 %

Doxhichó Construcción de biodigestor, 1ª manzana FISM/034/2016 5%

Agua Escondida Construcción drenaje sanitario, 2ª manzana FISM/043/2016 60 %

Las Huertas Construcción de drenaje sanitario, 1ª manzana,

callejón de las Tablas FISM/049/2016 30 %

Octeyuco 2000 Construcción de biodigestor FISM/055/2016 5%

San Lorenzo Octeyuco Construcción de drenaje sanitario, camino San

Lorenzo - Canalejas FISM/060/2016 100 %

Página | 150


Xhimojay Construcción de drenaje sanitario del CBT a la

Colonia FISM/062/2016 30 %

Xhimojay Construcción de biodigestor FISM/069/2016 5%

Santa Martha de la Cruz Construcción de drenaje sanitario, manzana

centro al rancho El Tejocote FISM/074/2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de drenaje sanitario, La Curvita, 5ª

manzana FISM/083/2016 100 %

Colonia Cruz de Dendho Construcción de drenaje sanitario en Calle

Emiliano Zapata a la calle Francisco Leyva FEFOM/001/2016 75%

Magueycitos Construcción de Biodigestor en la Zona Centro FEFOM/014/2016 5%

Desarrollo Urbano


Financiamiento

Avance

Físico

Acazuchitlán Mantenimiento de guarniciones MUNICIPAL 2016 100 %

Aldama Construcción de encementado, camino al

centro MUNICIPAL 2016 80 %

Aldama Construcción de encementado, camino al

Trujillo MUNICIPAL 2016 80 %

Aldama Construcción de puente vehicular, No. 1,

en la 1ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Aldama Construcción de rodadas, 2ª manzana MUNICIPAL 2016 20 %

Buenavista Construcción de encementado en camino

vecinal, 3ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Buenavista

Construcción de encementado, camino (Se

le entrego el apoyo al Sr. Felipe Manuel

Hernández)

MUNICIPAL 2016 100 %

Buenavista Construcción de encementado, camino a

La Estancia, 3ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %


Los Pepes, 3ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %


Los Percilianos, 1ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Buenavista Construcción de encementado, camino al

Panteón Municipal MUNICIPAL 2016 80 %

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Buenavista Construcción de encementado, camino de

Los Porfis, 3ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Buenavista Construcción de rodadas, en Vargas MUNICIPAL 2016 20 %

Calpulalpan Construcción de rodadas, camino al Sauce,

en el Saltillito MUNICIPAL 2016 60 %

Colonia El Deni Construcción de encementado de calle

"Álvaro Obregón" MUNICIPAL 2016 100 %

Colonia El Deni Construcción de encementado, calle

"Independencia" MUNICIPAL 2016 0

Colonia El Deni Construcción de encementado, en calle "5

de Mayo" MUNICIPAL 2016 0

Colonia El Deni Construcción de encementado, Privada

"Quintana Roo" MUNICIPAL 2016 0

Colonia El Deni Construcción de guarniciones y banquetas

en calle "Revolución" MUNICIPAL 2016 100 %

Colonia Emiliano Zapata Encementado en camino al campo MUNICIPAL 2016 50 %

Colonia Javier Barrios Construcción de encementado, calle

"Arroyo Colorado" MUNICIPAL 2016 100 %

Colonia La Merced Construcción de calle "Moctezuma" MUNICIPAL 2016 100 %

Colonia La Merced Construcción de encementado, Privada

Guerrero MUNICIPAL 2016 80 %

Colonia La Merced Encementado, calle sin nombre MUNICIPAL 2016 100 %

Colonia Xhisda Construcción de encementado, 5ª

manzana MUNICIPAL 2016 85%


Financiamiento

Avance

Físico

Colonia Xhisda Construcción de rodadas, 4ª manzana, por

el puente de la Virgen MUNICIPAL 2016 80 %

Comunidad

Construcción de encementado, acceso a la

Escuela Preparatoria Of. No. 179 "Raúl

Álvarez Garín"

MUNICIPAL 2016 20 %

Comunidad Construcción de encementado, camino

Comunidad - Buenavista MUNICIPAL 2016 100 %

Comunidad Construcción de encementado, camino

principal Comunidad - Buenavista MUNICIPAL 2016 20 %

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Comunidad Construcción de rodadas en camino del

panteón a Buenavista MUNICIPAL 2016 100 %

Comunidad Construcción de rodadas rumbo a Palo

Alto, 5ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Comunidad Construcción de rodadas, 1ª manzana "El

Monte" MUNICIPAL 2016 100 %

Comunidad Construcción de rodadas, 3ª manzana,

rumbo a Las Pilas MUNICIPAL 2016 100 %

Comunidad Construcción de rodadas, camino

"Gildardo", 4ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Comunidad Construcción de empedrado, acceso al

Auditorio MUNICIPAL 2016 20 %

Dexcani Alto Construcción de muro de contención,

camino a Las Peñas MUNICIPAL 2016 30 %

Dexcani Bajo Construcción de encementado, 1ª

manzana MUNICIPAL 2016 90 %

Doxhichó Construcción de encementado, calle 2ª


Doxhichó Construcción de encementado, calle

principal centro MUNICIPAL 2016 30 %

Doxhichó Encementado en camino vecinal, 6ª


Durazno de Guerrero Construcción de encementado, camino a

Santiago Oxthoc MUNICIPAL 2016 30 %

Ejido de Coscomate Construcción de rodadas por la Huerta MUNICIPAL 2016

Ejido de Coscomate Construcción de rodadas, 2ª manzana, por

la zaga MUNICIPAL 2016 100 %

Ejido de Coscomate Construcción de rodadas, 5ª manzana, por

el Centro Social MUNICIPAL 2016 100 %

Ejido de Coscomate Construcción de rodadas, camino al Plan MUNICIPAL 2016 100 %

Ejido de San Lorenzo

Octeyuco

Construcción de banqueta en camino

principal MUNICIPAL 2016 100 %

Ejido de San Lorenzo

Octeyuco Rehabilitación de la Delegación Municipal MUNICIPAL 2016 60 %

El Magueyal Construcción de encementado, acceso a

"El Águila" MUNICIPAL 2016 100 %

Página | 153


El Magueyal Construcción de encementado, acceso al

Panteón Municipal, 1ª etapa MUNICIPAL 2016 60 %

El Magueyal Construcción de puente vehicular, acceso

al panteón MUNICIPAL 2016 100 %


Financiamiento

Avance

Físico

El Magueyal Rehabilitación de pisos en el Centro Social,

3ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

El Majuay Construcción de encementado, camino

atrás del panteón MUNICIPAL 2016 40 %

El Rincón Construcción de encementado, camino a

La Cañada MUNICIPAL 2016 0 %

El Saltillo Construcción de encementado, 3ª


El Saltillo Construcción de encementado, acceso al

Auditorio MUNICIPAL 2016 30 %

El Saltillo Construcción de rodadas "Los Rancheritos" MUNICIPAL 2016 100 %

Las Huertas Construcción de encementado, camino de

la Ermita a Santa Martha MUNICIPAL 2016 15 %

Las Manzanas Construcción de encementado, 3ª


Magueycitos Construcción de encementado, camino a

"Los Franco" MUNICIPAL 2016 100 %

Magueycitos Construcción de encementado, camino a

la presa, 2ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Ojo de Agua Construcción de encementado del Potrero

a las Granjas MUNICIPAL 2016 100 %

Ojo de Agua Construcción de encementado en "El

Potrero" MUNICIPAL 2016 100 %

San Ignacio de Loyola Construcción de encementado, camino al

depósito MUNICIPAL 2016 10 %

San Lorenzo

Nenamicoyan

Construcción de Encementado camino al

Jardín de Niños MUNICIPAL 2016 100 %

San Lorenzo Octeyuco Construcción de encementado, camino al

"Banco Negro" MUNICIPAL 2016 90 %

Página | 154


San Lorenzo Octeyuco Construcción de encementado, camino

lateral al Centro Social MUNICIPAL 2016 60 %

San Lorenzo Octeyuco Construcción de encementado, camino


San Martín

Tuchicuitlapilco

Construcción de encementado, camino a

las placas MUNICIPAL 2016 10 %

San Martín

Tuchicuitlapilco

Rehabilitación de puente en barrio Los

Laureano MUNICIPAL 2016 100 %

San Miguel de la Victoria Construcción de rodadas en la 3ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

San Miguel de la Victoria Construcción de rodadas en la 4ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

San Pablo Huantepec Construcción de encementado, "Barrio

Pobre" MUNICIPAL 2016 100 %

San Pablo Huantepec Construcción de encementado, "El

Pedregal" MUNICIPAL 2016 100 %

San Pablo Huantepec Construcción de encementado, "Los

Sauces" MUNICIPAL 2016 100 %

San Pablo Huantepec Construcción de encementado, calle Palo

alto, El Jazmín MUNICIPAL 2016 100 %


Financiamiento

Avance

Físico

San Pablo Huantepec Construcción de encementado, camino "La

Fortaleza" MUNICIPAL 2016 80 %

San Pablo Huantepec Construcción de encementado, camino 3ª


Santa Martha de la Cruz Construcción de encementado, camino


Santiago Oxthoc Construcción de encementado, camino

atrás del Centro Social MUNICIPAL 2016 15 %


manzana El Cerro (1) MUNICIPAL 2016 20 %


manzana El Cerro (2) MUNICIPAL 2016 20 %


manzana El Xhiti (1) MUNICIPAL 2016 30 %

Página | 155



manzana El Xhiti (2) MUNICIPAL 2016 20 %


manzana La Morita MUNICIPAL 2016 40 %


manzana Los Cerritos MUNICIPAL 2016 50 %

Villa de Canalejas Construcción de banquetas y guarniciones,


Villa de Canalejas Construcción de banquetas, 2ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de encementado en calle

"Xóchitl" MUNICIPAL 2016 90 %

Villa de Canalejas Construcción de encementado, 1ª


Villa de Canalejas Construcción de encementado, 3ª


Villa de Canalejas Construcción de encementado, calle

"Cuauhtémoc" MUNICIPAL 2016 70 %

Villa de Canalejas Construcción de encementado, calle S/N,


Villa de Canalejas Construcción de encementado, calle S/N,

1ª manzana, 1ª sección MUNICIPAL 2016 95 %

Villa de Canalejas Construcción de encementado, camino al

Centro Social MUNICIPAL 2016 75 %

Villa de Canalejas Construcción de encementado, frente al

Módulo MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de rodadas, 1ª manzana MUNICIPAL 2016 80 %

Villa de Canalejas Construcción de rodadas, 1ª manzana, 1ª

sección MUNICIPAL 2016 80 %

Villa de Canalejas Construcción de rodadas, 2ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de rodadas, 2ª manzana, 1ª

sección MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de rodadas, acceso al Jardín

de Niños "Eligio Ancona" MUNICIPAL 2016 100 %

Xhixhata Construcción de encementado, camino de

los Pozos al Jardín de Niños MUNICIPAL 2016 100 %

Página | 156


Desarrollo Urbano, Edificios Públicos


Financiamiento

Avance

Físico

Acazuchitlán Construcción de Capilla del Divino Niño, en

Lomas de Bellavista MUNICIPAL 2016 70 %

Acazuchitlán Rehabilitación de Auditorio Municipal MUNICIPAL 2016 100 %

Calpulalpan Rehabilitación de cubierta en el Centro

Social MUNICIPAL 2016 90 %

Colonia El Deni Impermeabilización del Gimnasio en la

Unidad Deportiva MUNICIPAL 2016 100 %

El Magueyal Construcción de losa y aplanados en el

Centro Social, 3ª manzana MUNICIPAL 2016 40 %

El Magueyal Construcción de pileta en el Panteón

Municipal MUNICIPAL 2016 100 %

El Xhitey Construcción de Salón de Usos Múltiples en


Las Huertas Rehabilitación del Centro Social MUNICIPAL 2016 30 %

Llano Grande Construcción de barda perimetral del Centro


Mataxhi Construcción de sanitarios en el Centro


Octeyuco 2000 Construcción de plaza cívica en el Centro


Octeyuco 2000 Construcción del Centro Social MUNICIPAL 2016 60 %

San Lorenzo Octeyuco Construcción de encementado en camino

principal San José MUNICIPAL 2016 100 %

San Lorenzo Octeyuco Construcción de Losa en el Centro Social

"San José" MUNICIPAL 2016 90 %

San Pablo Huantepec Impermeabilización de losa en el Centro


Tecolapan Rehabilitación de barda perimetral en el

Panteón Municipal MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de rampa en el Centro Social MUNICIPAL 2016 70 %

Villa de Canalejas Construcción de sanitarios en el Panteón

Municipal MUNICIPAL 2016 70 %

Página | 157


El Xhitey Construcción de Salón de Usos Múltiples en


Página | 158


Manejo eficiente y sustentable del agua


Financiamiento

Avance

Físico

Colonia Xhisda Construcción de línea de conducción de agua

potable del camino Colonia Xhisda - Denjhi MUNICIPAL 2016 100 %

Ojo de Agua Ampliación de red de distribución de agua

potable en Potrero Nuevo MUNICIPAL 2016 100 %

Denjhi Ampliación de red de distribución de agua

potable del Jardín de Niños al monte MUNICIPAL 2016 100 %

Las Manzanas

Construcción y equipamiento de línea de

conducción de agua potable del cárcamo de

rebombeo a la Casa de Los Abuelos

MUNICIPAL 2016

Buenavista Ampliación de red de distribución de agua

potable El Vargas MUNICIPAL 2016 90 %

Acazuchitlán Ampliación de red de distribución de agua

potable atrás de la iglesia "La Leña" MUNICIPAL 2016 100 %

Calpulalpan Ampliación de red de distribución de agua

potable Las Jaras MUNICIPAL 2016 100 %


potable El Saltillito MUNICIPAL 2016 100 %


potable El Sundho MUNICIPAL 2016 100 %

El Saltillo Ampliación de red de distribución de agua

potable, 1ª manzana, Los Rancheritos MUNICIPAL 2016 90 %

San Martín

Tuchicuitlapilco

Ampliación de red de distribución de agua

potable, 1ª manzana, Los Laureano MUNICIPAL 2016 90 %


potable, Las Pilas MUNICIPAL 2016 100 %

Llano grande Ampliación de red de distribución de agua

potable, 1ª manzana MUNICIPAL 2016 90 %

Villa de Canalejas Ampliación de red de distribución de agua

potable, 5ª manzana, Campo El Chiquihuite MUNICIPAL 2016 0 %


potable, 1ª manzana, Los Delfines MUNICIPAL 2016 100 %


potable, 2ª manzana, calle Xóchitl MUNICIPAL 2016 100 %

Página | 159


El Rosal Ampliación de red de distribución de agua

potable de la 1ª y 4ª manzana, "El Camacho" MUNICIPAL 2016 90 %

San Lorenzo Octeyuco Ampliación de red de distribución de agua

potable, 1ª manzana, campo de futbol MUNICIPAL 2016 90 %

Las Manzanas Ampliación de red de distribución de agua

potable, Los Pinitos MUNICIPAL 2016 100 %

Danxho Construcción de línea de conducción de agua

potable del Ejido de Manzanas a Danxho MUNICIPAL 2016 0 %

San Lorenzo

Nenamicoyan

Ampliación de red de distribución de agua

potable en frente de la plazuela MUNICIPAL 2016 90 %

Las Huertas Construcción de línea de agua potable, 3ª



Financiamiento

Avance

Físico

San Lorenzo

Nenamicoyan

Construcción de línea agua potable del

cárcamo de rebombeo a la 1ª manzana Las

Vegas

FISM/019/2016 100 %

Aldama Construcción de línea de agua potable, 1ª

manzana FISM 2016

Dedeni Dolores Construcción de línea de conducción de agua

potable para alimentar el Tanque Elevado FEFOM/003/2016 100 %

Dexcani Alto Línea de conducción a la presa La Avellana FEFOM/004/2016 100 %

Vivienda


Financiamiento

Avance

Físico

Acazuchitlán Apoyo a la vivienda (Sra. Tindin Guindin

Valentín Antonio) MUNICIPAL 2016 60 %

Acazuchitlán Apoyo a la vivienda, Sra. María Florencio

Zamudio MUNICIPAL 2016 70 %

Ejido de Coscomate Apoyo a la vivienda (Sra. Rita Alcántara

Martínez) MUNICIPAL 2016 40 %

Las Manzanas Apoyo a la vivienda, Sra. Gloria López

Leonardo MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Apoyo a la vivienda (Sr. Alejandro García

Noguez) MUNICIPAL 2016 70 %

Página | 160


Villa de Canalejas Apoyo a la Vivienda (Sra. Julia Archundia

Ruega) MUNICIPAL 2016 40 %

Atención médica


Financiamiento

Avance

Físico

Buenavista Rehabilitación de la clínica MUNICIPAL 2016 80 %

Cultura Física y Deporte


Financiamiento

Avance

Físico

Cabecera Municipal Rehabilitación de la Alberca Municipal MUNICIPAL 2016 100 %

Colonia El Deni Rehabilitación de canchas de fútbol rápido FEFOM/002/2016 30 %

Educación Básica


Financiamiento

Avance

Físico

Colonia Cruz de Dendho Construcción de losa en el Jardín de Niños

“Gral. Lázaro Cárdenas del Río” MUNICIPAL 2016 100 %

Acazuchitlán Construcción de fosa séptica en el Jardín de

Niños "José de Ibarra" MUNICIPAL 2016 30 %

Agua Escondida Ampliación de aula en la Escuela Primaria

"Gregorio Torres Quintero" MUNICIPAL 2016 70 %


Financiamiento

Avance

Físico

Cabecera Municipal Construcción de firme en el auditorio en la

Escuela Primaria "María Teresa Rivero" MUNICIPAL 2016 100 %

Calpulalpan Rehabilitación en Salón de Usos Múltiples MUNICIPAL 2016 90 %

Comunidad Construcción de placa cívica en la Escuela

Preparatoria Of. No. 179 "Raúl Álvarez Garín" MUNICIPAL 2016 100 %

Coscomate del Progreso Rehabilitación de dos aula en el Jardín de

Niños "Emiliano Ruíz Castañeda" MUNICIPAL 2016 95 %

Danxho Construcción de anexo en el Jardín de Niños

"Hermanos Aldazoro" MUNICIPAL 2016 90 %

Danxho Mejoramiento del Comedor Escolar en la

Escuela Secundaria "Jaime Nuno" MUNICIPAL 2016 100 %

Página | 161


Dedeni Dolores Construcción de desayunador en la Escuela

Primaria "Justo Sierra" MUNICIPAL 2016 70 %

Ejido de Jilotepec Construcción de rodapié en barda perimetral

del Jardín de Niños "Miguel Salinas" MUNICIPAL 2016 100 %

El Xhitey Construcción de barda perimetral en el Jardín

de Niños "Huizilihutl" MUNICIPAL 2016 100 %

La Huaracha Rehabilitación de plaza cívica en la Escuela

Primaria "Mariano Galván Rivera" MUNICIPAL 2016 100 %

Las Manzanas Construcción de cancha de basquetbol, en la

Escuela Primaria "Vicente Guerrero" MUNICIPAL 2016 100 %

Ojo de Agua Construcción de barda perimetral en el Jardín

de Niños "Enrique Rebsamen" MUNICIPAL 2016 100 %

San Miguel de la Victoria Ampliación de 2 aulas en la Escuela

Secundaria "Guillermo Prieto" MUNICIPAL 2016 80 %

San Miguel de la Victoria Construcción de barda perimetral en el Jardín

de Niños "Martín González Vázquez" MUNICIPAL 2016 100 %

Santiago Oxthoc

Construcción de muro de contención en plaza

cívica en la Escuela Primaria 2Rocardo Flores

Magón"

MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de Plaza Cívica y banquetas en el

Jardín de Niños "Rafael Sancio" MUNICIPAL 2016 10 %

Xhimojay Construcción de aula en el CBT MUNICIPAL 2016 85 %

Xhimojay Construcción de Sanitarios en el CBT MUNICIPAL 2016 85 %

Xhixhata Construcción de Acceso a la Escuela Primaria

"Lic. Isidro Fabela" MUNICIPAL 2016 100 %

Acazuchitlán Construcción de techado en áreas de

impartición de Educación Física en el CBT FISM/006/2016 70 %

Acazuchitlán Mejoramiento de losa en aulas del Jardín de

Niños "José María Coss" FISM/007/2016 70 %

Buenavista Construcción de barda perimetral en el Jardín

de Niños "David Alfaro Siqueiros" FISM/012/2016 50 %

Cabecera Municipal Construcción de Sanitarios en el Jardín de

Niños "Gumersindo Enríquez" FISM/016/2016 55 %

Calpulalpan Construcción de Aula de medios la Escuela

Primaria "Benito Juárez" FISM/018/2016 75 %

Página | 162


Comunidad

Construcción de techado en áreas de

impartición de Educación Física en el Jardín de

Niños "Juan Ruiz de Alarcón"

FISM/024/2016 70 %


Financiamiento

Avance

Físico

Xhimojay Construcción de Barda Perimetral en el Jardín

de Niños "It-zamna" FISM/036/2016 100 %

El Rincón



Niños "Xochilzingo"

FISM/040/2016 70 %

El Saltillo Construcción de sanitarios en la Escuela

Primaria "Lic. Benito Juárez García" FISM/041/2016 20 %

La Maqueda Construcción de Barda Perimetral en el Jardín

de Niños "Xóchitl" FISM/044/2016 90 %

Mataxhi

Construcción de techado en área de

impartición de educación física en la Escuela

Primaria "Profr. Rafael Ramírez"

FISM/052/2016 40 %

Villa de Canalejas


impartición de Educación Física en la Escuela

Primaria "Dr. Jorge Jiménez Cantú"

FISM/054/2016 85 %

Octeyuco 2000



Primaria "Leyes de Reforma"

FISM/056/2016 70 %

San Lorenzo

Nenamicoyan



Primaria "Miguel Hidalgo y Costilla"

FISM/058/2016 80 %

San Lorenzo Octeyuco Construcción de aula en el Jardín de Niños

"Manuel de la Peña y Peña" FISM/059/2016 20 %

San Lorenzo Octeyuco



Primaria "Alma Proletaria"

FISM/061/2016 70 %

San Martín

Tuchicuitlapilco



Primaria "Ignacio Manuel Altamirano"

FISM/063/2016 40 %

San Martín

Tuchicuitlapilco



Secundaria "Lic. Alfredo del Mazo González"

FISM/064/2016 70 %

Página | 163


San Miguel de la Victoria Construcción de anexo en la Escuela Primaria

"Emiliano Zapata", 1ª manzana FISM/066/2016 50 %

San Miguel de la Victoria



Niños "José Montesinos", 3ª manzana

FISM/067/2016 80 %

San Miguel de la Victoria



Primaria "Benito Juárez", 3ª manzana"

FISM/068/2016 0 %

Teupan Construcción de Barda Perimetral en Jardín de

Niños "Pascual Ortiz Rubio" FISM/073/2016 50 %

Santiago Oxthoc



Niños "José Vasconcelos"

FISM/077/2016 0 %

Doxhichó



Niños "Ma. Enriqueta Camarillo"

FEFOM/005/2016 20 %


Financiamiento

Avance

Físico

Doxhichó



Primaria "Sor Juana Inés de la Cruz"

FEFOM/006/2016 20 %

Ejido de Coscomate



Primaria "Lic. Benito Juárez"

FEFOM/008/2016 10 %

Ejido de Jilotepec Construcción de barda perimetral en el Jardín

de Niños "Miguel Salinas", 1ª etapa FEFOM/010/2016 20 %

El Rosal Construcción de barda perimetral en la

Escuela Secundaria "Pedro Moreno", 1ª etapa FEFOM/012/2016 20 %

Magueycitos Construcción de barda perimetral en la

Escuela Primaria "21 de Agosto", 1ª etapa FEFOM/013/2016 30 %

San Ignacio de Loyola Construcción de barda perimetral en la

Escuela Primaria "Francisco I. Madero" FEFOM/016/2016 20 %

San Lorenzo

Nenamicoyan

Construcción de Aula en la Escuela

Preparatoria "General Emiliano Zapata" FEFOM/017/2016 10 %

San Lorenzo

Nenamicoyan

Construcción de barda perimetral en el Jardín

de Niños "Manuel M. Flores", 1ª etapa FEFOM/018/2016 10 %

Página | 164


San Miguel de la Victoria Construcción de Aula en el Jardín de Niños

"Federico Froebel", 2ª etapa FEFOM/019/2016 75 %

San Miguel de la Victoria Construcción de Aula en la Escuela Primaria

"Profr. Lorenzo Martínez García" FEFOM/020/2016 75 %

Santiago Oxthoc Rehabilitación de plaza cívica en Escuela

Primaria "Ricardo Flores Magón" FEFOM/022/2016 40 %

Xhimojay Construcción de 2 aulas en la Escuela

Preparatoria CBT No. 2 FEFOM/023/2016 100 %

Desarrollo Agrícola


Financiamiento

Avance

Físico

Colonia Cruz de Dendho Enlozamiento de canal de riego, en calle "1º

de Mayo" MUNICIPAL 2016

Electrificación


Financiamiento

Avance

Físico

Acazuchitlán Ampliación de electrificación, El Xhiti, 3ª


Agua escondida Ampliación de electrificación, 2ª manzana FISM/008/2016 100 %

Colonia La Merced Ampliación de electrificación calle José

Vasconcelos FISM/022/2016 100 %

Danxho Ampliación de electrificación, 2ª manzana FISM/027/2016 100 %

Dexcani Alto Ampliación de electrificación por el Huizache FISM/030/2016 98 %

Xhimojay Ampliación de electrificación FISM/035/2016 100 %

Xhixhata Ampliación de electrificación, por el arco

norte II FISM/037/2016 50 %


Financiamiento

Avance

Físico

El Magueyal Ampliación de electrificación III FISM/038/2016 98 %

El Rincón Ampliación de electrificación, 4ª manzana FISM/039/2016 98 %

La Maqueda Ampliación de electrificación I FISM/042/2016 90 %

Las Huertas Ampliación de electrificación I, 1ª manzana FISM/045/2016 95 %

Página | 165


Las Huertas Ampliación de electrificación II, 2ª manzana FISM/046/2016 95 %

Las Huertas Ampliación de electrificación III, Las Tablas FISM/047/2016 95 %

Las Manzanas Ampliación de electrificación, 4ª manzana FISM/050/2016

Villa de Canalejas Ampliación de electrificación por el Ojo de

Agua FISM/053/2016 100 %

Ojo de Agua Ampliación de electrificación FISM/057/2016 95 %

Teupan Ampliación de electrificación, 2ª manzana FISM/065/2016 98 %

San Pablo Huantepec Ampliación de electrificación, en El Jazmín FISM/070/2016 98 %

Calpulalpan Ampliación de electrificación "Las Jaras" FISM/071/2016 100 %

San Pablo Huantepec Ampliación de electrificación, en San Antonio FISM/072/2016 98 %

Santiago Oxthoc Ampliación de electrificación (por la casa de

Josefina Martínez) FISM/075/2016 98 %

Santiago Oxthoc Ampliación de electrificación, manzana La

Laguna FISM/076/2016 98 %

El Rosal Ampliación de electrificación, manzana El

Camacho FEFOM/011/2016 0 %

Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre


Financiamiento

Avance

Físico

Colonia Xhisda Rehabilitación de camino Colonia Xhisda -

Denjhi MUNICIPAL 2016 100 %

Municipio de Jilotepec Rehabilitación de caminos pavimentados MUNICIPAL 2016 80 %

Municipio de Jilotepec Rehabilitación de caminos revestidos MUNICIPAL 2016 80 %

Colonia Javier Barrios Construcción de calles laterales a la Escuela

Primaria "Lic. Isidro Fabela" MUNICIPAL 2016 30 %

Aldama Construcción de puente vehicular No. 2, 1ª


Aldama Construcción de puente vehicular, camino


Buenavista Construcción de puente vehicular, camino al

panteón municipal MUNICIPAL 2016 90 %

Colonia El Deni Ampliación de puente vehicular MUNICIPAL 2016 100 %

Página | 166


Ejido de Jilotepec Construcción de puente vehicular, El Campo MUNICIPAL 2016 100 %

Ejido de Jilotepec Construcción de puente vehicular, en La

Subida MUNICIPAL 2016 100 %

Ejido de Jilotepec Construcción de puente vehicular, La Curvita MUNICIPAL 2016 100 %


Financiamiento

Avance

Físico

La Huaracha Construcción de puente vehicular, 2ª manzana

a un costado de la Escuela Primaria MUNICIPAL 2016 15 %

Las Huertas Construcción de puente, a una lado de los

Ortodoxos en el Ejido MUNICIPAL 2016 100 %

San Pablo Huantepec Construcción de encementado en "Los

Sabinos" MUNICIPAL 2016 100 %

Villa de Canalejas Construcción de puente en el Canal de Riego MUNICIPAL 2016 60 %

Villa de Canalejas Construcción de puente, 2ª manzana MUNICIPAL 2016 100 %

Santiago Oxthoc Rehabilitación de camino principal, en

Santiago Oxthoc FISM/078/2016 20 %

Llano Grande Rehabilitación de camino principal, en Llano

Grande FISM/079/2016 95 %

Xhimojay Rehabilitación de camino principal, en

Xhimojay FISM/080/2016 60 %

Aldama Rehabilitación de camino principal, entronque

(Jilo - Maravillas) - Aldama FISM/081/2016 30 %

Acazuchitlán Construcción de camino Acazuchitlán -

Durazno de Guerrero FISM/082/2016 10 %

Doxhichó Repavimentación de camino principal en

Doxhichó FEFOM/007/2016 90 %

Ejido de Coscomate Repavimentación de camino Xhisda - Ejido de

Coscomate FEFOM/009/2016 70 %

Mexicaltongo Repavimentación de camino principal en

Mexicaltongo FEFOM/015/2016 95 %

San Pablo Huantepec Repavimentación de camino principal en San

Pablo Huantepec FEFOM/021/2016 70 %

Xhixhata Repavimentación de camino Xhixhata - Las

Huertas FEFOM/024/2016 70 %

Página | 167


Página | 168


EL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE JILOTEPEC, ESTADO DE MÉXICO

2016 – 2018

DIRECTORIO

PROFR. FELIPE VEGA BECERRIL

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

(Rúbrica)

C.DANIELA MONROY DE JESÚS

SÍNDICO MUNICIPAL

(Rúbrica)

C. JOSE GUADALUPE BAUTISTA NOGUEZ

PRIMER REGIDOR

(Rúbrica)

C.ANA GRICELDA RAMÍREZ LÓPEZ

SEXTO REGIDOR

(Rúbrica)

C. EVANNY ARELI REBOLLAR VENTURA

SEGUNDO REGIDOR

(Rúbrica)

C. MARÍA DE LOURDES LETICIA NOGUEZ CUEVAS

SÉPTIMO REGIDOR

(Rúbrica)

C. JOSÉ AGUSTÍN NAVARRETE ARCHUNDIA

TERCER REGIDOR

(Rúbrica)

JUAN DE DIOS ZARZA MIRANDA

OCTAVO REGIDOR

(Rúbrica)

C. LAURA CRUZ HERNÁNDEZ

CUARTO REGIDOR

(Rúbrica)

C. PEDRO PASTOR ARCINIEGA MONTIEL

NOVENO REGIDOR

(Rúbrica)

C.JUAN LUIS PETREARCE CONTRERAS

QUINTO REGIDOR

(Rúbrica)

C. OFELIA GARCÍA CASTAÑEDA

DÉCIMO REGIDOR

(Rúbrica)

LIC. PEDRO ARTEMO NOGUÉS BUITRÓN SECRETARIO DE AYUNTAMIENTO

(Rúbrica)

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