Octubre de 2012

PROGRAMA DE COACHING SISTÉMICO

Dinámicas organizacionales orientadas al éxito profesional

Alfonso Hernández Rubert

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ÍNDICE:

1- INTRODUCCIÓN

2- JUSTIFICACIÓN DEL CURSO

3- PROGRAMA

4- ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE TALLER?

5- FACILITADOR

6- FECHAS, HORARIOS Y DATOS DE GESTIÓN

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1- INTRODUCCIÓN

A partir de la de la Teoría General de los Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, las aportaciones

del Desarrollo Organizacional (Bell, French, Porras, Bennis, Blake & Mouton…) la nueva concepción

sistémica de Senge y Kofman y la teoría U, la aportación al coaching de relaciones del Center for

Right Relationship, los principios sistémicos identificados por Bert Hellinger y la contribución

metodológica de los nuevos pensadores sistémicos (Varga von Kibed, J. J. Stam, Insa Sparrer,

Guntard Weber…) proponemos una formación práctica que nos adentra en las técnicas del

Coaching Sistémico profundo y la geografía de sistemas.

Con estas herramientas identificamos las dinámicas ocultas que mueven las organizaciones y

las personas y que hacen que marquemos la diferencia y alcancemos el éxito.

“Sólo una organización sana y una persona reconciliada con su vida puede alcanzar el

éxito y generar beneficios”:

Siguiendo los órdenes sistémicos en la organización:

• Cada uno de los miembros ocupa su puesto en el sistema y pertenece a la empresa por

igual.

• Hay un correcto orden de jerarquía, mando y posiciones dentro de la empresa.

• El intercambio entre dar y recibir es adecuado, la empresa obtiene beneficios, cumple

objetivos y hay una buena promoción interna.

Estos principios cuando se alteran aparecen los síntomas:

• Perdida de fuerza.

• Falta de liderazgo.

• Fracaso de objetivos.

• Conflictos entre el personal.

El Coaching Sistémico con el enfoque compartido del coaching, las relaciones y los sistemas, es

una metodología que permite, abrir ojos, analizar y solucionar a través de estos principios los

diferentes problemas que surgen en la empresa y en la vida profesional de una manera rápida, para

así:

• Hacer frente a las complejidades del mercado laboral.

• Analizar si un proyecto, un producto o un servicio va a tener una buena acogida en el

mercado.

• Estudiar la organización y su ambiente: clientes, productos, estrategias a seguir y fines.

• La estructura física de la organización: toma de decisiones, poder y políticas de la empresa,

manejo de conflictos y reestructuración de ideologías….

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2- JUSTIFICACIÓN DEL CURSO

A través de este curso, enseñamos al coach una forma diferente de analizar la empresa con una

técnica sencilla y potente. Aplicando y trabajando sobre los principios sistémicos el coach podrá

optimizar sus resultados ampliando su visión sobre el campo laboral, observar o supervisar una

situación o intervención en una organización…

Para llevarlo a cabo centramos nuestro trabajo en la teoría sistémica aplicada a empresas. Con

este conocimiento el coach entenderá y sabrá desde la percepción sistémica donde su cliente, el

equipo o la empresa están desenfocados, qué están dejando de hacer, qué le falta para alcanzar los

objetivos, cómo llegar de forma más adecuada al exterior, cómo mejorar las relaciones laborales

entre departamentos, personal de la empresa, etc.

El coach a través de este curso dispondrá de una perspectiva amplia y novedosa a la vez que

manejará una gama de herramientas dentro del Management y el Coaching Sistémico. De la mano

de estas técnicas el coach conseguirá cumplir los objetivos que le proponga su cliente llegando a los

mismos con mayor entendimiento.

3- PROGRAMA

1.-Introducción al Coaching Sistémico. Origen.

a) Breve historia de Bert Hellinger.

• Las constelaciones familiares y su evolución a las constelaciones dentro del

Coaching Sistémico en la organización.

b) Diferencia entre Coaching Sistémico y la perspectiva familiar sistémica.

• Las leyes del liderazgo y el éxito profesional según el enfoque sistémico.

c) Los principios sistémicos aplicados a las organizaciones empresariales.

• Derecho de pertenencia.

• Orden.

• Equilibrio entre el Dar y el Recibir.

d) Las variantes en la organización.

• Reconocer lo que ya es.

• Quien crea el marco es el que ocupa el primer lugar.

• El nuevo sistema tiene preferencia sobre lo antiguo.

• Antigüedad.

e) El funcionamiento de la conciencia en los sistemas organizacionales.

• Conciencia personal respecto a los ordenes de pertenencia dar-recibir y jerarquía.

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• La conciencia colectiva mantiene los tres órdenes.

• La conciencia individual versus la conciencia colectiva.

2.-La Práctica del Coach Sistémico Organizacional:

•••• Ejercicios de solución de conflictos:

1. Constelaciones Autopoiéticas.

2. La constelación estructural del problema.

3. Constelaciones de empresa.

•••• Ejercicios para sentir las sensaciones del campo sistémico como representante:

1. La Experiencia Originaria.

2. Los 3 aspectos de la personalidad, la visión sistémica.

•••• One to one con Coaching Sistémico Organizacional:

1. La Constelación Estructural del Problema (Matthias Varga)

a. Con muñecos.

b. Con filtros.

c. Con representantes.

2. Las 4 habitaciones del cambio. Fases:

a. Confusión.

b. Resistencia.

c. Innovación.

d. Satisfacción.

4.-Trabajos con casos reales de los asistentes.

5.-Puesta en común. Despedida y cierre del taller.

4-¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE TALLER?

Esta formación es de utilidad para aquellas personas que quieran optimizar las organizaciones,

mejorar la vida profesional, dinamizar procesos de grupo dentro de las organizaciones con el

propósito de mejorar resultados y en general mejorar el desempeño de las personas:

• Responsables de organizaciones y empresas (junta directiva, gerencia, promoción…).

• Responsables de áreas y procesos.

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• RRHH, Administración, I+D, Comunicación, equipos operativos, proyectos, etc.

• Consultores, coaches, formadores del ámbito del desarrollo organizacional, planificación

estratégica, diseño organizativo, supervisión, desarrollo de personas, calidad, mandos de

cualquier nivel jerárquico…

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5- FACILITADOR

Alfonso Francisco Hernández Rubert, Psicólogo colegiado con amplia experiencia en la mejora de

carreras profesionales y organizaciones.

A lo largo de los cinco últimos años ha facilitado más de 1000 dinámicas de coaching sistémico y

constelaciones familiares y organizacionales, es Constelador Organizacional acreditado por

INFOSYON (organismo internacional que acredita el desarrollo profesional en constelaciones

organziacionales) y se ha formado con los más importantes referentes en el mundo de las

constelaciones organizacionales: Guillermo Echegaray, Mathias Varga von Kibèd, Insa Sparrer,

Katia del Rivero, Jan Jacob Stam y Cristine Essen...

Además es Constelador capacitado y Coach sistémico por el Instituto de constelaciones familiares

Bert Hellinger dirigido por Brigitte Champetier de Ribes, lo que le da una amplia visión de las

dinámicas personales que están dificultando o interviniendo en una situación organizacional o de

desarrollo de la carrera profesional.

En la actualidad compatibiliza su trabajo como facilitador de coaching sistémico con la dirección del

centro de psicología y terapias alternativas Cepsinat ( www.cepsinat.com)

6- FECHAS, HORARIOS Y DATOS DE GESTIÓN

Duración: Un módulo de 12 horas

Horario: Día 14 de diciembre de 2012 de 16:30 a 20:30

Día 15 de diciembre de 2012 de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 19:00

Lugar: Calle Sant Lluis, 74, 3ª planta (Barrio de Gracia, junto a metro Joanic L4)

Precio del módulo 120 euros

Organizadores:

� José Luis Alcaraz: 687.552.379 jlalcaraz@nexe.com

� Xavier Ruiz: 637.177.111 xavier.coach@gmail.com

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Inscripciones y forma de pago

Las inscripciones las puedes hacer llamando a cualquiera de los organizadores o enviando un correo

electrónico indicando tu nombre y apellidos. La inscripción estará completa en el momento en que

se haga efectivo el importe del taller.

Los ingresos se harán mediante transferencia bancaria al número de cuenta:

2107-1013-56-3367357364

Las transferencias se deben realizar antes del 20 de noviembre de 2012 y debéis indicar vuestro

nombre y apellidos y la palabra constelaciones y enviar el comprobante a la dirección de correo

electrónico jlalcaraz@nexe.com