Programa de Administración universidad nacional del este

PROGRAMA DE ESTUDIOS Carrera de Administracin Pgina 1 de 149

VISIN: Generar Ciencia y Conciencia Acadmica con compromiso social

COMUNICACIN ORAL Y ESCRITA PRIMER CURSO

CARGA HORARIA 75 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Prctico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS

OBJETIVOS

Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para:

Expresarse con pureza, propiedad, claridad, armona oral y escrita.

Comprender lo que lee y lo que oye.

Conocer y apreciar los principios, reglas y recursos como medio fundamental de

comunicacin de sentimientos e inquietudes.

CONTENIDO UNIDAD I EL LENGUAJE Concepto e importancia. Lengua, dialecto o jerigonza, habla y palabra. Clases de

lenguaje: oral, escrito y mmico. Niveles de lenguaje: familiar, popular, coloquial,

tcnico, acadmico, literario y cientfico.

UNIDAD II LENGUAJE ORAL Concepto. Elementos: significado, diccin, modulacin, tono, postura. Formas:

conversacin, monlogo, exposicin, narracin, descripcin, recitacin y oratoria.

Cmo hablar en pblico. Fontica y fonologa.

UNIDAD III LA ORATORIA Concepto y estructura. Gneros: acadmicos, polticos (parlamentarios y populares),

forenses, castrenses (alocucin, partes, arengas y proclama), sociales, fnebres y

sagrados (pltica, sermn, homila y panegrico). Cualidades objetivas y subjetivas del

orador. UNIDAD IV COMUNICACIN ORAL

Concepto. Caractersticas y tcnicas de entrevista, reportaje, disertacin, conferencia,

informe oral, panel y ensayo.



UNIDAD V LA LECTURA Concepto y clases (oral y silenciosa; informativa, comprensiva y recreativa).

Elementos: comprensin, interpretacin, retencin de ideas, evaluacin, organizacin,

sintetizar ideas. Condiciones para la lectura oral: claridad (comprensin, ritmo,

pronunciacin, acentuacin, pausas) y expresividad (interpretacin, modulacin,

postura, nfasis y vivacidad).

UNIDAD VI LA GRAMTICA I

Concepto y partes. Morfologa y analoga de las palabras. Palabras variables e

invariables con sus calificaciones, funciones y respectivas correcciones del lenguaje.

Semntica. Ideas, palabras, frases, pensamientos y oraciones.

Concepto y estructura o elementos sintcticos. Clases de oraciones simples y

compuestas. Oraciones yuxtacompuestas, coordinadas y subordinadas.

Construcciones de estilo directo e indirecto. Oraciones unimembres y bimembres.

Oraciones anmalas.

UNIDAD VII LA GRAMTICA 11 Sintaxis: Concepto y clases de complementos y casos de pronombres personales.

Solecismos de concordancia, rgimen y construccin. Ortografa: acentuacin de las

palabras agudas, llanas, esdrjulas y sobreesdrjulas. palabras compuestas,

adverbios terminados en mente, maysculas. Acentos diacrticos en palabras monosilbicas y poli silbicas. Palabras azeuxis: a diptongadas y a triptongadas.

Palabras con letras de, escritura dudosa.

UNIDAD VIII LA PALABRA Concepto, estructura y clases (simples y compuestas. Sinnimas, antnimas,

parnimas, homnimas, homfonas, homgrafas y onomatopyicas).

Formacin de las palabras, prefijacin, sufijacin, composicin y parasntesis. Familia

de palabras.

Cualidades y vicios respectivos: pureza (barbarismos, arcasmos, neologismos y

Vulgarismos); o pobreza, solecismos, cacofona y redundancia). UNIDAD IX LA REDACCIN

Concepto y condiciones (observacin, memoria e interpretacin de cuanto se ve, se

oye y se lee). Elementos: el verbo como ncleo, el sustantivo como esencia de las

ideas; el adjetivo y el adverbio como matices de caracterizacin y elegancia; los

dems como elementos de determinacin enlace, correccin, buen gusto. Estructura y

proceso de elaboracin, invencin, ordenacin, elocucin y retoque).



UNIDAD X GNEROS DE COMPOSICIN

Conceptos, caractersticas, clases y tcnicas de la descripcin, narracin epstola,

resumen, informe y ampliacin. Solicitudes, circulares, actas, telegramas, artculos,

reseas, monografas y tesis.

UNIDAD XI FIGURAS LITERARIAS Concepto, fundamento y clases (de construccin y de significacin:

Elipsis, hiprbaton, pleonasmo, enlage y silepsis; metfora, sincdoque, metonimia,

comparacin, anttesis, hiprbole, personificacin, apstrofe, interrogacin.

Exclamacin, reticencia, perfrasis, irona, gradacin y paradoja).

UNIDAD XII EL PARRAFO Concepto e importancia. Estructura, oracin clave y las puntuaciones. Cohesin y

claridad, variedad y armona. Oraciones breves y amplias combinadas. UNIDAD XIII EL ESTILO Concepto y clases (objetivo y subjetivo; tico, pindrico, demosteniano, ciceroniano,

cervantino, bouseniano y potico). Cualidades: concisin, claridad, sencillez,

naturalidad, originalidad y elegancia.

BIBLIOGRAFA:

ANORGA, JOAQUIN - Composicin. Editorial Escolares. Madrid.

GIL GAYA, SAMUEL - Curso Superior de Sintaxis Espaola. Barcelona.

VIVALDI, MARTIN G. - Curso Prctico de Redaccin. Editorial El Paraninfo. Madrid.

LACAU - BOSSETI - Nuevo Castellano. Editorial Kapeluz. Buenos Aires.

MARTIN, ALONSO - Redaccin. Anlisis y Ortografa. Editorial Aguilar. Madrid.

BRALOCEVICH, NICOLAS - Castellano (3 volmenes). Buenos Aires.

SALOMONI, VICTOR/ARTECONA DE T1-IOMPSON, MARIA WISA MARTINEZ,

PARICIO /SANCHEZ DE MARTINEZ. LIDIA - Comunicacin oral y Escrita 1 y II.

Asuncin.

RIEGO, VICTORIO M. - Curso de Castellano. Asuncin.



TEORIA DE LA ADMINISTRACIN I PRIMER CURSO


OBJETIVOS Al finalizar el desarrollo de este programa del alumno estar capacitado para:

Comprender el desarrollo histrico de la Administracin. Visualizar de manera analtica y crtica las principales escuelas tericas

de la Administracin, sus aportaciones tcnicas, as como su funcin y

relacin con el contexto social.

Enfocar la Teora de la Administracin en funcin a las caractersticas

de nuestro pas.

CONTENIDO UNIDAD I INTRODUCCIN Significado etimolgico de la palabra administracin.

Definiciones de Administracin.

Significado, naturaleza e importancia de la administracin.

Clasificacin de la administracin.

Posicin de la administracin dentro de las ciencias.

La administracin, las ciencias sociales y las ciencias polticas.

Caractersticas de la administracin.

Diferencias fundamentales y similitudes entre la administracin pblica

y privada.

UNIDAD II PAPEL QUE DESEMPEA LA ADMINISTRACIN Pape1 estabilizador que tiene la administracin en la empresa y la sociedad.

Papel de la administracin en los campos sociales. La administracin como la llave de

la sociedad moderna. La administracin como funcin educativa. Principios

administrativos versus pragmatismo y empirismo. Base humana de la actual

concepcin administrativa. UNIDAD III EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO La administracin en la poca Antigua.



Administracin Egipcia.

Administracin China.

Administracin democrtica Griega.

Administracin Romana.

Administracin en la Edad Media.

Evolucin organizativa medieval.

Rasgos generales y bases de la evolucin administrativa de la iglesia

Catlica Apostlica Romana.

La administracin en la Edad Moderna.

Los cameralitas germanos y austracos.

Las teoras de Montesquieu sobre la actual Divisin de Poderes.

La administracin en la Edad Contempornea.

El estudio de la administracin de Woodlawn Wilson.

Evolucin de las normas modernas de gobierno.

UNIDAD IV LAS TEORJAS DE FREDERIC W. TAYLOR Antecedentes.

El ambiente tecnolgico de la poca.

Otros autores (Ch. Babbage y otros).

Aportaciones de F. Taylor.

Intento de sistematizar la administracin de la produccin.

Racionalizacin del trabajo y estudios de tiempos y movimientos.

Seleccin y capacitacin de trabajadores.

Salan os incentivos.

Organizacin funcional.

Crtica a F. Taylor.

Principales seguidores de Taylor.

Principales seguidores de Taylor (esposos Gilbreth y 1. Gantt).

UNIDAD V LAS TEORAS DE HENRI FAYOL Preocupacin por la creacin de una doctrina administrativa.

Universalidad de la Administracin.

Primera definicin de las reas funcionales.

Primer modelo de proceso administrativo.

Principios de la Administracin. Perfil del Administrador.

Opinin sobre la importancia del estudio de la Administracin. UNIDAD VI ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS Antecedentes.

Los estudios de Hawthorne.

Aportaciones de E. Mayo.

Importancia de los factores psicolgicos.

Importancia de la comunicacin y de las entrevistas.

Importancia de la organizacin informal.

Crtica a E. Mayo.



UNIDAD VII ESCUELA ESTRUCTURALISTA Introduccin.

Los objetivos de la organizacin.

Tipologa de las organizaciones.

Las relaciones sociales dentro de la organizacin.

La organizacin y su relacin con el medio ambiente social.

Los conflictos en la organizacin.

Tipologa de Etzioni.,

Peter Blau.

Richard Scott.

UNIDAD VIII ESCUELAS DE SISTEMAS Y MATEMTICA

Escuela de Sistemas.

Antecedentes.

Marco conceptual.

Clasificacin de los sistemas.

1 .a aplicacin de la teora de sistemas a la Administracin.

Escuela Matemtica.

Antecedentes.

Aportaciones de la escuela a la Administracin.

Planeacin Estratgica. UNIDAD IX ESCUELA NEO-HUMANO RELACIONISTA Bases de su teora.

Teoras X e Y. Administracin por Objetivos.

Crtica.

Administracin creativa y Teora Z.

BIBLIOGRAFIA WILBURG JIMENEZ CASTRO - Introduccin al Estudio de la Teora Administrativa. CHIAVENATO - Introduccin a la Teora General de la Administracin.

HENRI FAYOL - Administracin Industrial y General.

FREDERICK TAYLOR - Principios de la Administracin Cientfica.

DOUGLAS MC. GREGOR - El Aspecto Humano de la Empresa.



SOCIOLOGIA Y PSICOLOGIA SOCIAL PRIMER CURSO

CARGA HORARIA 75 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Practico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS OBJETIVOS

Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: - Conocer conceptos bsicos sobre la organizacin y el funcionamiento de la sociedad y la cultura. - Identificar el papel central de la persona en los diferentes agregados sociales, su integracin a los procesos sociales ya la cultura a travs de la socializacin, su asimilacin y aceptacin de pautas y la integracin de los valores al marco social de referencia. - Haber integrado conocimientos y actitudes sobre la funcin de las formas de organizacin social, status y roles, instituciones y valores, las formas de control y desviacin social y los factores de integracin de elementos sociales y culturales. Comprender y explicar adecuadamente el concepto de poblacin, como base biolgica y estructural de toda sociedad, el fenmeno de crecimiento poblacional y sus factores determinantes (natalidad, mortalidad y migraciones), relaciones entre la realidad poblacional y la realidad social y aplicacin de estos conocimientos a la realidad y a los fenmenos del cambio en la sociedad paraguaya. - Entender y explicar los orgenes de la Sociologa como disciplina del conocimiento social, vnculos y diferencias con las otras ciencias sociales, contexto histrico de su surgimiento, principales corrientes del pensamiento sociolgico y principales mtodos de la investigacin sociolgica, todo con especial referencia al Paraguay. - Poseer un cuadro resumido sobre las vinculaciones de la Sociologa con la Economa y los factores vinculantes entre sociedad e instituciones econmicas en el marco del proceso de desarrollo.

CONTENIDO: UNIDAD I

Introduccin. Sociologa, breve sntesis sobre su nacimiento y contexto histrico. Importancia y funcin de la Sociologa. Diferencia y vinculaciones con otras ciencias sociales (Antropologa, Economa, Demografa, Sicologa Social, etc.).

UNIDAD II

La persona social, caractersticas, definicin. El hecho social, interaccin e interrelacin personal. Proceso y agentes.

UNIDAD III

La agregacin social y los agregados sociales; concepto, caractersticas y clasificacin. Los grupos sociales, definicin, caractersticas y clasificacin. Grupos primarios, asociaciones, grupos mayores. Los grupos de presin. La



Familia como institucin social; el grupo domstico como unidad de anlisis. La estructura de la familia del hogar. Familia y hogares unipersonales, nucleares, extendidos y compuestos.

UNIDAD IV Los conglomerados sociales; definicin, caractersticas, clasificacin. Multitud, turba, manifestacin, auditorio, conglomerados residenciales y funcionales. UNIDAD V Las categoras, caractersticas, definicin, clasificacin. Categoras estadsticas y sociales. Estratificacin y clases sociales. UNIDAD VI La sociedad global. Concepto, caracterstica y definicin. Funciones general y especfica de la Sociedad. Clasificacin. La comunidad, concepto, caractersticas, definicin. Sociedad y comunidad. UNIDAD VII Sociedad y Poblacin. Concepto de poblacin; poblacin como fenmeno social. Volumen, estructura y crecimiento de la poblacin y sus factores determinantes (natalidad, mortalidad y migraciones). Distribucin espacial de la poblacin. El proceso de urbanizacin. Factores diferenciales de mortalidad, fecundidad migraciones. Concepto de poltica de poblacin. UNIDAD VIII Pautas o modelos de comportamiento. Pautas externas y pautas latentes o conceptuales. Concepto, tipologa y jerarquizacin. Juicio, prejuicio, actitud y estereotipo. Ideologa. Opinin pblica y propaganda. UNIDAD IX Rol o papel social. Personalidad y personalidad social. Status y rol; roles previstos y reales. El papel clave. Los procesos sociales, su contenido y complejidad, clasificacin y tipologa. UNIDAD X Instituciones y cultura. Concepto, caractersticas y definicin de instituciones principales y subsidiarias. Funciones y clasificacin. La cultura, definicin. Clasificacin. Elementos formales y materiales de la cultura; la cultura como aprendizaje social. UNIDAD XI La movilidad y el cambio. La movilidad geogrfica o migracin. Definicin y tipos de migracin: migracin interna e internacional. Efectos de las migraciones. La movilidad social, clasificacin, factores y consecuencias. El cambio social, concepto, factores de cambio; resistencia al cambio. UNIDAD XII Los valores socioculturales. Definicin. Fuente de los valores. Valores y modelos de comportamiento. Valores y procesos sociales. El conflicto de valores. UNIDAD XIII Control social y desviacin. Concepto, caractersticas, niveles y clases de control social. La desviacin, anormalidad y marginalidad. Desviacin positiva y negativa. Tipos de desviacin negativa. Desviacin institucionalizada. Grupos desviados. Grupos marginales.



UNIDAD XIV La integracin social y cultural. Requisitos. Clasificacin. Factores esenciales y auxiliares de integracin. UNIDAD XV Breve resea histrica de la Sociologa. Precursores. Cont, Spencer, Durkheim, Mar



MATEMATICAS PARA ADMINISTRADORES I PRIMER CURSO


OBJETIVOS: Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: Interpretar problemas reales en el campo de las ciencias sociales, resolverlos y discutir las soluciones obtenidas. Adquirir hbitos y habilidades en la utilizacin ptima de los conceptos y de las operaciones matemticas. CONTENIDO: UNIDAD I TEORIA DE CONJUNTOS Conjuntos definidos. Conjuntos. Representacin con diagramas de Ven. Operaciones con conjuntos. Igualdad de conjuntos. Interseccin de conjuntos. UNIDAD II FUNCIONES MATEMATICAS Producto cartesiano. Relaciones. Grficos. Funciones. Naturaleza y notacin. Caracterizacin. Funciones compuestas. Representacin grfica de funciones en dos dimensiones. UNIDAD III ECUACIONES LINEALES Caractersticas. Forma general. Representacin empleando en ecuaciones lineales. Generalizacin para ecuaciones lineales de n variables. Grficos de ecuaciones dedos variables. Intersecciones. La ecuacin x = h. La ecuacin y = K. Pendiente y ordenada inicial de la recta. Haz o familia de rectas que pasan por un punto. Recta que pasa por dos puntos. Interseccin de dos recta. UNIDAD IV SISTEMAS DE ECUACIONES LINEALES Introduccin. Conjuntos solucin. Solucin grfica de sistemas de dos ecuaciones con dos incgnitas. solucin de sistemas de ecuaciones con n incgnitas. Casos cuando el nmero de ecuaciones no coincide con el de incgnitas. Procedimientos de GAUSS-JORDAN. UNIDAD V APLICACIONES DE LAS FUNCIONES LINEALES Y DE LOSSISTEMAS DE ECUACIONES LINEALES



Funcin lineal. Forma y supuestos generales. Funciones lineal de costos, de ingresos y de utilidad. Modelos de equilibrio. Suposiciones. Anlisis de equilibrio. UNIDAD VI PROGRAMACION LINEAL: FORMULACION Y SOLUCIONES GRAFICAS Desigualdades lineales. La naturaleza de las desigualdades. El lgebra de las desigualdades lineales. Conjunto solucin para desigualdades lineales. Grficos. Sistemas de desigualdades lineales. Programacin lineal. Introduccin. Restricciones.. Soluciones grficas. rea de soluciones factibles. Incorporacin de la funcin objetivo. Soluciones de punto en la esquina. Soluciones ptimas alternativas. Problemas sin solucin factible. UNIDAD VII METODO SIMPLEX Requisitos. Soluciones factibles bsicas. Problemas de maximizacin. La funcin objetivo agregada. Variables artificiales. Problemas de minimizacin. UNIDAD VIII ALGEBRA DE MATRICES Matriz. Matriz rectangular de orden m x n, siendo m el nmero de filas y n el nmero de columnas. Matriz cuadrada de orden n diagonal principal de una matriz cuadrada. Matriz triangular superior. Matriz triangular inferior. Matriz diagonal. Matriz escalar. Matriz unidad. Matriz transpuesta. Matriz simtrica. Matriz fila o vector fila. Matriz columna o vector columna. Matriz de un solo elemento. Igualdad de matrices. Determinante. Determinante de una matriz cuadrada. Menor complementario y adjunto o confector de un elemento de una matriz cuadrada o de su determinante. Reglas prcticas para hallar el valor de un determinante de segundo orden y el de uno de tercer orden. Reglas para reducir el orden de un determinante: Desarrollo placiano y Chio. Operaciones con matrices. Adicin y sustraccin de matrices. Multiplicacin escalar. Producto interno. Multiplicacin de matrices. Matriz adjunta. de una matriz cuadrada. Matriz inversa de una matriz cuadrada. Representacin matricial de ecuaciones. Representacin de una ecuacin. Representacin de un sistema de diferente ecuaciones lineales y de n incgnitas y solucin matricial del mismo. UNIDAD IX FUNCIONES NO LINEALES Funciones cuadrticas y sus caractersticas. Grficos. Determinacin de la ecuacin de funciones cuadrticas. Funciones poligonales. Funciones exponencial. Funciones logartmica. BIBLIOGRAFIA

1.- FRANK 5. BUDNICK - Matemticas Aplicadas para Administracin, Economa y

Ciencias Sociales -Editorial Mc.Grawl-HiII.

2. - ERNEST F. HAUSSLER, Jr. / RICHARD 5. PAUL - Grupo Editorial Ibero Amrica.



CONTABILIDAD FINANCIERA I PRIMER CURSO


OBJETIVOS Proveer conocimientos bsicos de Contabilidad y sus usos, buscando la consolidacin de los conocimientos tericos y la obtencin de suficientes habilidades para el procesamiento de las operaciones y la elaboracin de los estados contables conforme a principios (o normas) contables generalmente aceptadas. Al finalizar este programa el alumno estar capacitado para:

- Identificar las funciones y conceptos de la Contabilidad. - Registrar las operaciones contables en los libros de contabilidad. - Elaborar los estados contables, tomando en consideracin el aspecto

estructural.

UNIDAD I

RECONOCIMIENTO DE LAS VARIACIONES

PATRIMONIALES 1- Requisito de la Informacin Contable. 2- El Devengamiento. 3- Hechos posteriores al cierre. 4- Ajustes de ejercicio anteriores. 5- Necesidad de efectuar estimaciones. 6- Costeo de Bienes fungibles (de las existencias).

UNIDAD II

REQUISITOS DE OPERACIONES Y HECHOS 1- Financiacin de las actividades. 2- Aportes de Capital. 3- Tipos de aportes. 4- Documentacin respaldatorias. 5- Contabilizacin.



6- Reinversin de Ganancias.

UNIDAD III

COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS 1- Compras en General. Tipos de Compras. 2- Documentacin respaldatoria. 3- Contabilizacin: Importes, momento del registro contables. 4- Compras con financiacin. Compras al contado. Compras.

por medio de un fondo fijo. Devoluciones. 5- Anticipo a Proveedores. Servicios Pendientes de Facturacin. 6- Actividades previas a la Utilizacin o venta de un bien. 7- Servicios provistos por el personal: Consideraciones Generales.

Documentacin respaldatorias. 8- Retenciones. Aporte Patronal. Remuneraciones Complementarias. 9- Comisiones sobre ventas.

UNIDAD IV

VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS 1- Bienes y servicios susceptibles de ventas. Cuentas a utilizar. 2- Venta en Cuenta Corriente. Ventas al contado. Contra Cupones y vales. 3- Facturacin independiente del devengamiento. Devolucin. 4- Anticipos de clientes. 5- Costo de los Bienes o Servicios vendidos. 6- Mercaderas en consignacin. Cuenta a utilizar.

UNIDAD V

CULMINACIN DEL PROCESO CONTABLE

1- Balance de Sumas y Saldos. 2- Concepto. Preparacin. Anlisis de saldos. 3- Asientos de Ajustes. Concepto. 4- Revalo y depreciacin de bienes del activo fijo. 5- Estados Contables. Balance General y Estados de Resultado. Balance

Clasificado.



UNIDAD VI

CONTABILIDAD DE UNA FIRMA INDIVIDUAL DE

PRESTACIN DE SERVICIOS 1- Aporte del propietario. 2- Balance Inicial. Concepto. Composicin. 3- Plan Cuentas. Concepto. Composicin. 4- Ejercitario: Contabilizacin de las operaciones del periodo.

Balance de sumas y saldos, Ajustes para el cierre del ejercicio fiscal, Revalo y Depreciaciones del activo fijo, Balance General y Estado de Resultados, Liquidacin y Provisin de pagos de Impuestos (IVA e Impuesto a la Renta). Caso Prctico: Tres meses de actividad comercial de una Firma Individual, aplicando todas las Unidades desarrolladas. Esto deber ser presentado con los libros exigidos por Ley y las documentaciones respaldatorias para cada caso.

UNIDAD VII

SOCIEDAD ANONIMA (S.A.) 1- Constitucin. El Capital de las Sociedades Annimas en el antiguo cdigo de

comercio. 2- El capital de las Sociedades Annimas en el Cdigo Civil. 3- Inscripcin de los estatutos, Control del Ministerio de Hacienda. Fijacin del

capital social. De las Asambleas. De las Acciones. Suscripciones de acciones. 4- Precio y condiciones de plazo. 5- Mora en la Integracin de las acciones. 6- Aumento de capital social. 7- Disolucin anticipada.

UNIDAD VIII

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

(S.R.L.) 1- Composicin del capital social. 2- Formas de Integracin del capital social. 3- Depsito de Garanta en Bancos del Estado. 4- Direccin y administracin. 5- Duracin. Cesin de cuotas. 6- Distribucin de utilidades. Reserva Legal.

B I B L I O G R A F I A



Texto Base: FOWLER NEWTON, Enrique Contabilidad Bsica, ediciones Macchi, segunda y tercera parte.

Rgimen Tributario Ley 125/91.

Contabilidad Bsica Paulino Aguayo. Manual Prctico de Sociedades Annimas y de Responsabilidad

Limitada.

Cdigo Civil Paraguayo.



MICROECONOMA PRIMER CURSO


OBJETIVOS: Al finalizar el desarrollo del presente programa el alumno ser capaz de:

Entender los conceptos elementales de la Microeconoma.

Explicar cmo funcionan los mercados.

Comprender el significado de elasticidad de la demanda y elasticidad de la oferta.

Explicar la conducta de los consumidores, productores y la empresa.

Explicar que es una externalidad, tanto positivas como negativas.

Comprender que son bienes pblicos y los recursos comunes.

CONTENIDOS: UNIDAD I (CAPITULO 1 DE LA BIBLIOGRAFA PRINCIPAL) INTRODUCCIN LOS DIEZ PRINCIPIOS DE LA ECONOMA. Cmo toman sus decisiones los individuos. Cmo interactan los individuos. Cmo funciona la economa en un conjunto. UNIDAD II (CAPITULO 2 Y 4 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) LOS MODELOS ECONOMICOS. El diagrama del flujo circular. Las fronteras de posibilidades de produccin. La microeconoma y la macroeconoma. Anlisis positivo y anlisis negativo. LOS MERCADOS Y LA COMPETENCIA. Los mercados competitivos. La competencia: perfecta y de otros tipos. LA DEMANDA. Los determinantes de la demanda individual. Ceteris Paribus. La demanda del mercado frente a la demanda individual. LA OFERTA. Los determinantes de la oferta individual. La oferta del mercado frente a la oferta individual. UNIDAD III (CAPITULO 5 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) LA ELASTICIDAD Y SU APLICACIN LA ELASTICIDAD DE LA DEMANDA. La elasticidad-precio de la demanda y sus determinantes. El clculo de la elasticidad-precio de la demanda. La variedad de curvas de demandas. La elasticidad renta de la demanda. LA ELASTICIDAD DE LA OFERTA. La elasticidad - precio de la oferta y sus determinantes. Clculo de la elasticidad - precio de la oferta. Variedad de curvas de oferta. UNIDAD IV (CAPITULO 7 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL)



LOS CONSUMIDORES, LOS PRODUCTORES Y LA EFICIENCIA DE LOS MERCADOS. EL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR. La disposicin de pagar. La medicin del excedente del consumidor por medio de la curva de demanda. Cmo aumenta el excedente del consumidor cuando baja el precio. EL EXCEDENTE DEL PRODUCTOR. Los costes y la disposicin a vender. La medicin de la curva de oferta por medio del excedente de productor. Cmo aumenta el excedente del productor cuando sube el precio. UNIDAD V (CAPITULO 10 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) LAS EXTERNALIDADES EXTERNALIDADES. Definicin. Ejemplos. LAS EXTERNALIDADES Y LA EFICIENCIA DEL MERCADO. Las externalidades negativas de la produccin. Las externalidades positivas en la produccin. Externalidades en el consumo. SOLUCIONES PRIVADAS PARA RESOLVER LAS EXTERNALIDADES. Los tipos de soluciones privadas. Por qu no siempre dan resultado las soluciones privadas. MEDIDAS PARA RESOLVER EL PROBLEMA DE LAS EXTERNALIDADES. La regulacin. Los impuestos y las subvenciones pigovianos. UNIDAD VI (CAPITULO 11 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) LOS BIENES PUBLICOS Y LOS RECURSOS COMUNES LOS DIFERENTES TIPOS DE BIENES. LOS BIENES PBLICOS. El problema del parsito. Algunos bienes pblicos importantes. La difcil labor del costo - beneficio. LOS RECURSOS COMUNES. La tragedia de los recursos comunes. Algunos recursos comunes importantes. UNIDAD VII (CAPITULO 13 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) LOS COSTES DE PRODUCCION QU SON LOS COSTES? El ingreso total, el coste total y el beneficio. Los costes concebidos como costes de oportunidad. El coste de capital concebido como un coste de oportunidad. Beneficio econmico y beneficio contable. LA PRODUCCION Y LOS COSTES. La funcin de produccin. De la funcin de produccin a la curva de coste total. LAS DISTINTAS MEDIDAS DEL COSTE. La curvas de coste y su forma. LOS COSTES A CORTO Y LARGO PLAZO. UNIDAD VIII (CAPITULO 14 DE LA BIBLIOGRAFA PRINCIPAL) LAS EMPRESAS DE LOS MERCADOS COMPETITIVOS QU ES UN MERCADO COMPETITIVO? El significado de la competencia. El ingreso de una empresa competitiva. LA MAXIMIZACION DE LOS BENEFICIOS Y LA CURVA DE OFERTA DE LA EMPRESA. Un sencillo ejemplo de maximizacin de los beneficios. La curva de coste marginal y la decisin de oferta de la empresa. La decisin a corto plazo. La decisin a largo plazo de salir o entrar en una industria. UNIDAD IX (CAPITULO 15 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) EL MONOPOLIO



POR QUE SURGEN LOS MONOPOLIOS? Los recursos monoplicos. Los monopolios creados por los gobiernos. Los monopolios naturales. COMO TOMAN LOS MONOPOLIOS SUS DECISIONES DE PRODUCCCION Y DE PRECIOS. Monopolios frente a competencia. El ingreso de un monopolio. La maximizacin de los beneficios. Los beneficios de un monopolio. EL COSTE DEL MONOPOLIO DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL BIENESTAR. La prdida irrecuperable de eficiencia. Los beneficios del monopolio: Un coste social? UNIDAD X (CAPITULOS 16 y 17 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) EL OLIGOPOLIO ENTRE EL MONOPOLIO Y LA COMPETENCIA PERFECTA. LOS MERCADOS LOS QUE SOLO HAY UNOS CUANTOS VENDEDORES. EJEMPLO DE UN DUOPOLIO. La competencia, los monopolios y los carteles. UNIDAD XI (CAPITULO 18 DE LA BIBLIOGRAFA PRINCIPAL) LOS MERCADOS DE FACTORES DE PRODUCCION LA DEMANDA DE TRABAJO DE UNA EMPRESA. La empresa competitiva y maximizadora de los beneficios. La funcin de produccin y el producto marginal del trabajo. El valor marginal y la demanda de trabajo. EL EQUILIBRIO DE MERCADO DE TRABAJO. La productividad marginal en condiciones de equilibrio. Los desplazamientos de la oferta de trabajo. Los desplazamientos de la demanda de trabajo. LOS DEMAS FACTORES DE PRODUCCION: LA TIERRA Y EL CAPITAL. El equilibrio en los mercados de tierra y de capital. UNIDAD XII (CAPITULO 21 DE LA BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL) LA TEORIA DE LA ELECCION DEL CONSUMIDOR LA RESTRICCION PRESUPUESTARIA: QUE PUEDE PERMITIRSE EL CONSUMIDOR?. LAS PREFERENCIAS: QUE QUIERE EL CONSUMIDOR? Representacin de las preferencias por medio de las curvas de indiferencia. Cuatro propiedades de las curvas de indiferencias. LA OPTIMIZACION: QUE ELIGE EL CONSUMIDOR? Las elecciones ptimas del consumidor. BIBLIOGRAFIA

PRINCIPAL

N. GREGORY MANKIW: PRINCIPIOS DE MICROECONOMIA. Mc Graw Hill.

COMPLEMENTARIOS

MOCHON, BEKER, V: ECONOMA, Principios y Aplicaciones. Mc Graw Hill.

DOMINIK SALVATORE: MICROECONOMIA, 3ra. Edicin Mc Graw - Hill.



MACROECONOMA SEGUNDO CURSO


OBJETIVOS El estudiante de macroeconoma deber al finalizar el curso a: 1 - Evaluar el impacto de las medidas de la Poltica Fiscal y de la Poltica

Monetaria, vinculadas a los mercados de activos: mercado de dinero, ttulos, bolsas de valores; mercado de Bienes y de servicios

2- Comprender el comportamiento y alcance de los grandes agregados, como PIB, PNB, PIN, PNN y la Contabilidad Nacional y social

3- Interpretar en un primer abordaje el relacionamiento de variables como inflacin, estanflacin, desempleo, dficit y supervit presupuestarios, demanda y oferta agregada, crecimiento, ciclos econmicos y brechas

4- Diagnosticar la conducta y resultados en el modelo econmicos de la Balanza de Pagos, Ahorro, Inversin, Renta, demanda de dinero y mercados financieros, ajustes internacionales, depresin como elementos concurrentes a la Poltica Econmica

5 Conocer las ventajas y utilidades de herramientas de vanguardia, como Internet, e informtica para redaccin de informes y obtencin de informacin actualizada en campos innovados como bolsas de valores, globalizacin y conclusiones de estudios.

CONTENIDO PARTE 1: INTRODUCCIN Y CONTABILIDAD NACIONAL UNIDAD I INTRODUCCIN La macroeconoma condensada en tres mtodos. La contabilidad nacional La produccin y el pago a los factores de produccin El gasto y los componentes de la demanda Algunas identidades importantes La medicin del producto interno bruto La inflacin y los ndices de precios PARTE 2: EL CRECIMIENTO, LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADAS Y LA NUEVA MACROECONOMIA UNIDAD II



EL CRECIMIENTO Y LA ACUMULACIN Estimaciones empricas del crecimiento La teora del crecimiento: el modelo neoclsico El crecimiento y la poltica econmica La teora del crecimiento: el crecimiento endgeno La poltica de crecimiento UNIDAD III LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADA La curva de oferta agregada La curva de la demanda agregada La poltica fiscal y monetaria con distintos supuestos sobre la oferta La economa de la oferta UNIDAD IV LA CURVA DE OFERTA AGREGADA: LOS SALARIOS, LOS PRECIOS, Y EL DESEMPLEO La curva de oferta agregada y el mecanismo de ajuste de los precios Los salarios, los precios y la produccin: los hechos La relacin entre los salarios y el desempleo: por qu son rgidos los salarios? De la curva de Phillips a la curva de oferta agregada Las perturbaciones de la oferta La estanflacin, la inflacin esperada y la curva de Phillips con expectativas sobre la inflacin La anatoma de la inflacin y el desempleo La anatoma del desempleo El pleno empleo Los costes del desempleo Los costes de la inflacin La inflacin y la indizacin: construir una economa a prueba de inflacin Es bueno para la economa que haya alguna inflacin? La economa poltica de la inflacin y el desempleo La nueva macroeconoma Visin panormica de la nueva macroeconoma El paseo aleatorio del PLB: es importante la demanda agregada o se debe todo a la oferta agregada? PARTE 3: PRIMEROS MODELOS

UNIDAD V LA RENTA Y EL GASTO La demanda agregada y la produccin de equilibrio La funcin de consumo y la demanda agregada El multiplicador El sector pblico El presupuesto El supervit presupuestario de pleno empleo



UNIDAD VI EL DINERO, EL TIPO DE INTERS Y LA RENTA El mercado de bienes y la curva IS El mercado de dinero y la curva LM El equilibrio de los mercados de bienes y de activos Obtencin de la curva de demanda agregada La poltica monetaria y la poltica fiscal La poltica monetaria La poltica fiscal y la poltica y el efecto-expulsin La composicin de la produccin y la combinacin de medidas econmicas La combinacin de medidas econmicas en la prctica UNIDAD VII LAS RELACIONES INTERNACIONALES La balanza de pagos y los tipos de cambio El tipo de cambio a largo plazo El comercio de bienes, el equilibrio del mercado y la balanza comercial La movilidad de capital El modelo de Mundell y Fleming: la movilidad perfecta del capital en un sistema de cambio fijo La movilidad perfecta del capital y los tipos de cambios flexibles PARTE 4: LOS FUNDAMENTOS DE LA CONDUCTA

UNIDAD VIII EL CONSUMO Y EL AHORRO La teora del consumo y del ahorro basada en la renta del ciclo vital y en la renta permanente El consumo en condiciones de incertidumbre: el enfoque moderno Otros aspectos de la conducta del consumo El gasto de inversin La inversin fija: el enfoque neoclsico La inversin en viviendas La inversin en existencias La inversin desde una perspectiva internacional

UNIDAD IX LA DEMANDA DE DINERO Los componentes de la cantidad de dinero Las funciones del dinero La demanda del dinero; la teora Evidencia emprica La velocidad-renta del dinero y la teora cuantitativa El banco central, el dinero y el crdito



La determinacin de la cantidad de dinero: el multiplicador del dinero Los instrumentos de control monetario El multiplicador del dinero y los prstamos bancarios El control de la cantidad de dinero y del tipo de inters La eleccin como objetivo de la cantidad de dinero o del tipo de inters El dinero, el crdito y los tipos de inters Qu objetivos debe tener el banco central? Los mercados financieros Los tipos de inters a largo y corto plazo El paseo aleatorio de los precios de las acciones Los tipos de cambios y los tipos de inters

UNIDAD X LA POLTICA DE ESTABILIZACIN: PERSPECTIVAS Y PROBLEMAS La gran depresin; los hechos La depresin: cuestiones e ideas La nueva teora econmica Retardos en os efectos de la poltica econmica Las expectativas y las reacciones La incertidumbre y la poltica econmica La poltica econmica activista La incoherencia dinmica y la eleccin entre las reglas y la discrecin PARTE 5: LA INFLACIN, LOS DEIC1TS PRESUPUESTARIOS Y LOS

AJUSTES INTERNACIONALES

UNIDAD XI EL DINERO, LOS DFICITS Y LA INFLACIN: EVIDENCIA Y CUESTIONES RELACIONADAS CON LA POLTICA ECONMICA Distintas estrategias para reducir la inflacin La hiperinflacin El dficit presupuestario y la deuda pblica Las cuentas del estado: hechos y cuestiones La carga de la deuda La seguridad social BIBLIOGRAFIA

Bsica Macroeconoma de DORNBUSCH FISHER STARTZ 7 Edicin Mc. Graw Hill 1998 Recomendados; Principios de Macroeconoma de Gregory Mankiw Ediciones Mc Graw Hill 1998 Teora Macroeconmica de Gardner Ackley Ediciones Macchi 1964 Variables y Modelos Paraguayos Boletn Estadstico, Balance de Cuentas Nacionales, de Pagos del Banco Central del



Paraguay Sitio: www.bcp.gov.py Boletnes del FMI, BID, BM Sitio: www.imf.org



TEORIA DE LA ADMINISTRACIN II SEGUNDO CURSO


OBJETIVOS

Al finaliza el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: - Comprender y aplicar los conceptos del proceso administrativo. - Disear la estructura administrativa, acorde a los objetivos, necesidades y recursos

disponibles. - Comprender, aplicar y relacionar las diferentes etapas de cada una de las

funciones fundamentales de la administracin.

UNIDAD I - Introduccin - Que es la Administracin. - Recurso Bsico de la Administracin. - Caractersticas claves para entender la Administracin. - Proceso Administrativo. - Interrelaciones entre las funciones. - Universalidad del Proceso Administrativo. - Porqu estudiar Administracin y las Organizaciones. - Habilidades de los gerentes. - Papeles de un gerente. - Desempeo gerencial y organizacional.

UNIDAD II - Elemento para construir el futuro. - Misin: definicin ejemplos. - Visin: definicin ejemplos. - Valores y comportamientos. - Aspiraciones estratgicas. - Competencia Organizacional.

UNIDAD III - La Planeacin. Definicin. Objetivos. Importancia. - Porqu planean los gerentes. - Porqu la planeacin mejora el desempeo organizacional. - Ventajas de la Planeacin. - Porqu las metas son importantes Pasos de la Planeacin.



- Requisitos de un buen plan. - Ciclo de vida de las empresas y su relacin con los planes.

UNIDAD IV - Polticas administrativas: concepto importancia formulacin. - Justificacin del empleo de polticas. - Tipos y ejemplos de Polticas. - Reglas administrativas: definicin ejemplos. - Procedimientos administrativos: definicin importacin implantacin. - Planeamiento de Programas: definicin importancia elaboracin clasificacin. - Proyectos administrativos: definicin ejemplos. - Planeamiento de presupuestos: definicin importancia caracterstica tipos.

UNIDAD V - El proceso de Planeacin: definicin objetivos. - Formulacin de premisas de la Planeacin tipos. - La toma de Decisiones como tarea principal de la planeacin. - El proceso de la Toma de Decisiones Tipos importancia. - La Planeacin Tctica. - La Planeacin Estratgica. - Importancia de la planeacin estratgica para el gerente. - Factores que intervienen en la planeacin.

UNIDAD VI - La organizacin definicin - Objetivos Importancias - componentes. - Lgica de la organizacin. - Distribucin Vertical - Distribucin Horizontal. - La Organizacin Formal: definicin elementos. - La Organizacin Informal: definicin orgenes. - Componentes tangibles de la organizacin. - Estructura y proceso de la organizacin. - Reingeniera de la Organizacin. - Aspecto y claves de la Reingeniera.

UNIDAD VII - La estructura empresarial y el proceso de organizacin. - Representacin de las estructuras organizacionales. - Divisiones bsicas de una empresa. - Unidades organizacionales adicionales. - Departamentalizacin: definicin y medios. - El poder: definicin - fuentes. - Factores a tener en cuenta para delegar el Poder. - La Autoridad: Definicin Consideraciones. - La Responsabilidad: Definicin Consideraciones. - Autoridad y el Poder. - Centralizacin y Descentralizacin de la Autoridad ventajas y desventajas. - Autoridad Lineal Autoridad Staff - Autoridad Funcional.

UNIDAD VIII - La Direccin: Definicin Objetivo Importancia.



- Que representa Dirigir o Administrar. - Comportamiento Individual: Actitudes - Personalidad - Autoestima. - Elemento de la Direccin. - Liderazgo: Definicin Componentes - Rasgo. - Motivacin: Definicin Caractersticas. - Sugerencia para motivar a los empleados. - Cuestin de actualidad sobre la Motivacin. - Teora de la Jerarqua de las Necesidades - Maslow. - Comunicacin: Definicin - Importancia.

UNIDAD IX - Estilos de Direccin: Teoras Gerenciales de Mc. Gregor. - Teora X: Supuestos. - Teora Y: Supuestos. - Sistema de la Direccin de Likert. - Enfoque de Contingencia en el liderazgo. - Enfoque del Liderazgo de Fiedler. - Enfoque de la Ruta-Meta aplicado a la eficiencia del liderazgo. - Papeles contemporneos del liderazgo. - La Rejilla Administrativa.

UNIDAD X - La Comunicacin: Definicin Brechas. - El proceso de la Comunicacin. - Tipos de comunicacin. - Barreras de las comunicaciones. - Medios de lograr una comunicacin efectiva. - Mtodos de la comunicacin. - Sugerencias para mejorar la comunicacin oral. - Sugerencias para mejorar la comunicacin escrita. - Los medios electrnicos de la comunicacin. - Habilidades claves para una buena comunicacin. - Temas contemporneos de la comunicacin. - Cmo afecta la Tecnologa a las comunicaciones.

UNIDAD XI - El control definicin objetivo- importancia. - El proceso de control. - Establecimiento de estndares o normas. - Medicin del desempeo. - Comparacin del desempeo con los estndares. - Correccin de las desviaciones. - Principales aspecto a tener en cuenta para el control. - Las desventajas de los controles. - Cualidades de un sistema de control eficiente.

UNIDAD XII - Puntos Estratgicos de Control. - Controles Financieros. - Control de Operaciones. - Control de Programacin. - Control de Informacin.



- Control de Mantenimiento. - Control de Tiempo.

UNIDAD XIII - La Auditoria: definicin importancia. - Auditora Externa. - Auditora Interna. - La Auditora Administrativa o Gerencial. - Bsqueda de objetividad de los controles. - Conclusiones generales sobre la administracin de las PYMES. - Porqu se quieren iniciar una nueva empresa: ventajas y desventajas. - Causas del fracaso de las pequeas empresas. - Fallas de la Direccin. - Fallas administrativas.

UNIDAD XIV - Cmo aprender a organizarse. - Hacia dnde dirigirse. - Organizar el tiempo. - Organizar el mtodo de trabajo. - Organizar la documentacin. - Organizar el modo de trabajar con los dems. - Organizar el espacio disponible. - Usar la Tecnologa como ayuda. - Mantener un alto nivel de trabajo.

BIBLIOGRAFIA - ADMINISTRACIN: Una perspectiva global. - Harold KOONTZ Heinz Weihrich. - ADMINISTRACIN: Stephen Robbins Mary Coulter. - ADMINISTRACIN DE PEQUEAS EMPRESAS: Srvulo Anzola Rojas.

ENCICLOPEDIA DEL EMPRESARIO.



CONTABILIDAD FINANCIERA II SEGUNDO CURSO

CARGA HORARIA 100 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Pctico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS

OBJETIVOS Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: - Elaborar los estados contables conforme a principios. de Contabilidad generalmente aceptados. - Aplicar los procedimientos contables ms usuales con fines de control interno. CONTENIDO UNIDAD I ESTADOS CONTABLES Balance general. Estado de resultados acumulados (o de ganancias retenidas). Estado de variacin del patrimonio neto. Estado de flujo de caja. Notas a los estados contables. UNIDAD II PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS Normas internacionales de contabilidad (NIC), emitidos por la Comisin de Normas Internacionales de Contabilidad (IASC). Normas de contabilidad financiera de los Estados Unidos de Amrica (FASB). Normas nacionales de contabilidad. Pronunciamientos del Colegio Contadores del Paraguay. Normas del Banco Central del Paraguay para las entidades financieras. UNIDAD III CAJA Y BANCO Fondo Fijo. Moneda extranjera. Depsitos en cuenta corriente. Depsitos en caja de ahorro Depsitos a plazo fijo. Los certificados de depsito. La conciliacin bancaria. Contabilizacin de los intereses ganados. UNIDAD IV CUENTAS POR COBRAR Deudores por ventas. Venta con tarjeta de crdito. Estimacin de incobrabilidad. Mtodos de contabilizacin.



UNIDAD V EXISTENCIAS Clase de existencia. Sistema de inventario. Valuacin de las existencias: costo, costo o mercado el menor, valores corrientes. Mtodos tradicionales de costeo de salidas: FIFO, LIFO, promedio (ponderado y mvil). Otros mtodos. UNIDAD VI ACTIVO FIJO E INTANGIBLES Valuacin de las propiedades, plantas, equipos. Depreciaciones. Valuacin de recursos naturales. Agotamiento. Valuacin de intangibles. Amortizaciones. Presentacin y evaluacin en el balance general. UNIDAD VII INVERSIONES A LARGO PLAZO Inversiones en inmuebles. Inversiones en fondos. Inversiones en otros activos. Contabilizacin de las rentas de inversiones. UNIDAD VIII PASIVOS Documentos a pagar. Prstamos a largo plazo. Deudas tributarias. Cuentas de proveedores. Depsitos reembolsables. Garantas de servicios. Pasivos contingentes: litigios, auto seguro, garantas, compromisos futuros. Bonos (debentures). Dividendos. Inters devengado. UNIDAD IX PATRIMONIO NETO Capital. Recursos. Resultados acumulados. Revelacin del patrimonio neto en el balance. UNIDAD X CONTABILIZACION DE LOS INGRESOS Ingresos por ventas. Ingresos por prestacin de servicios. Costo de las ventas o servicios prestados. Descuentos y devoluciones. UNIDAD XI GASTOS Gastos de comercializacin. Gastos administrativos. Gastos financieros. UNIDAD XII COMPONENTES NO OPERACIONALES Ingreso fuera de operacin (rentas de inversiones, ganancias en ventas de activo fijo). Gastos fuera de operacin. Gastos extraordinarios.



UNIDAD XIII CONTABILIZACION DE IMPUESTOS Impuesto al valor agregado (IVA). Impuesto a la renta. Rgimen de las retenciones.

EFECTOS DEL CAMBIO DE PRECIOS Revalo del activo fijo. Ajuste integral de los estados contables. BIBLIOGRAFIA FOWLER NEWTON, ENRIQUE. Contabilidad bsica libro II. Buenos Aires: Editorial Interocenica S.A. 1988. FOWLER NEWTON, ENRIQUE. Contabilidad superior. Tomo 1 y II. Ediciones Contabilidad Moderna. 1978. BIONDI, MARIO. Tratado de contabilidad. Intermedia y superior. 3ra. edicin. Buenos Aires. Edicin machi. 1989/90. BIONDI, MARIO. Manual de contabilidad. Tcnicas de valuacin 3ra. Edicin. Buenos Aires: Ediciones machi. BIONDI, MARIO y ZANDONA, MARIA C.T. DE. Fundamentos de la contabilidad. Ediciones Machi. BASILE, JORGE E. Prctica Contable. Valuacin y Exposicin. Editorial el coloquio. BASILE, JORGE E. Valuacin y Exposicin Contable. Editorial el coloquio. Pronunciamiento sobre Normas de Contabilidad. Colegio de Contadores del Paraguay. (1 al 5). Gua de principios de contabilidad generalmente aceptados. 3ra. edicin en espaol. Normas internacionales de contabilidad. Instituto Mexicano de Contadores Pblicos. (Vigentes al 30 de abril de 1990). Cdigo civil paraguayo.



METODOLOGIA Y TECNICA DE INVESTIGACION SEGUNDO CURSO

CARGA HORARIA 100 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Prctico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS OBJ ETI VOS Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: -Comprender y explicar la importancia que tienen la teora y la investigacin dentro del marco general de la ciencia e identificar diversos mtodos en que se apoya el proceso de investigacin. -Comprender los principios bsicos en el proceso de investigacin. -Comprender y explicar los mtodos de investigacin cientfica. -Presentar un diseo o proyecto de investigacin, discutido con el profesor de la materia y aprobado por el profesor. CONTENIDO UNIDAD I FUNDAMENTOS GENERALES Ciencia; a) definiciones y b) clasificaciones. Teora: a) definiciones, b) tipos y elementos. Investigacin: a) definiciones y b) tipos de investigacin cientfica. El mtodo: definiciones. El mtodo cientfico: deduccin, induccin; b) anlisis, sntesis c) observacin y experimentacin. UNIDAD II EL PROCESO APRENDIZAJE CREATIVIDAD Principios bsicos en el proceso de estudio. Identificacin de potencialidades de fortalezas y debilidades. Esquema bsico: Cmo estudiar y dar un buen examen. Enseanza creativa: Aprender. Desarrollo de la creatividad. Cmo ser ms creativo. Aprendizaje en equipo. La nueva funcin del lder. UNIDAD III LA INVESTIGACION Y LAS CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Formulacin de un proyecto de investigacin en Ciencias Econmicas, Administrativas y Contables, objetivos de la investigacin: objetivos generales y objetivos especficos. Objeto y objetivo de las Ciencias Econmicas. El proceso econmico, contable y administrativo: sistematizacin. Usos y alcances de las Ciencias Econmicas, Administrativas y Contables. Interaccin entre Investigacin y Economa. El contador creativo. Contadores, economistas y administradores: su rol en nuestro pas. UNIDAD IV



EL PROCESO DE INVESTIGACION CIENTIFICA EN EQUIPO Requisitos bsicos para la investigacin. Sujeto: cualidades del investigador creativo. Perfeccionando el talento. Los atributos del liderazgo. Principios de liderazgo personal e interpersonal. La innovacin. Aplicacin prctica de la creatividad. UNIDAD V EL TRABAJO GRUPAL Condiciones bsicas para interaccin grupal. Qu es un equipo de alto rendimiento?. Unidos por un propsito. Talentos creativos. El proceso de ordenamiento de ideas: a) esquema provisorio: conceptos y b) modelos bsicos de elaboracin de esquemas. UNIDAD VI METODOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA Mtodos fundamentales: a) anlisis, b) sntesis, c) deduccin, d) +induccin, e) objetivismo subjetivismo y g) otros. Mtodos auxiliares: a) Matemticas, b) Contabilidad y c) Estadstica. UNIDAD VII FUENTES DE INFORMACION Fuentes directas: a) la entrevista: 1 i) tipos, 2i) preparacin y 3i) +principios directrices y limitaciones; b) exploracin de campo; c) encuestas y d) Otras fuentes. UNIDAD VIII ELABORACION DE TRABAJOS Introduccin. Desarrollo. Conclusin. Observaciones Generales. UNIDAD IX PRESENTACION Y PUBLICACION DEL TRABAJO PRCTICO Redaccin de la obra. Presentacin del borrador. Aplicaciones prcticas de mtodos de investigacin. Presentacin final: formato, anexos e ndices. BIBLIOGRAFIA BASICA ALTAMIRANO, JOSE / FERNANDEZ, RAUL. Metodologa de la investigacin formal y procf. Asuncin, Paraguay: Editora Litocolor. 1986. MAX, HERMAN. Investigacin econmica, su metodologa y su tcnica. 3ra. edicin. Mxico: Fondo de Cultura Econmica. 1971, PARDINAS, FELIPE. Metodologa y tcnicas de investigacin en ciencias sociales. Mxico: Editorial Melo. 1978. LIVON GROSMAN, GUSTAVO. Permiso yo soy creatividad. Buenos Aires: Ediciones Macchi. 1990. Planificacin de vida y carrera. Editorial Va Santos



COMPLEMENTARIA BUCHHOLZ, STEVE, ROTH STEVE. Como crear un equipo de alto

rendimiento. Buenos Aires: Editorial Atlntida. 1 992. COVEY, STEPHEN. Los 7 hbitos de la gente eficaz, la revolucin tica en la

vida cotidiana y en la empresa. Mxico: Editorial Paydos. 1993. LEITNER, SEBASTIAN. As se aprende: psicologa aplicada del aprender -

camino al xito. Barcelona, Espaa: editorial Herder. 1973. CASSO DE LA VEGA, JAVIER. Como se hace una tesis doctoral. (Manual de

documentacin).Madrid, Espaa: Fundacin Universitaria Espaola. 1 977. MENDEZ, CARLOS A. Metodologa, gua para elaborar diseo de investigacin

en ciencias econmicas, administrativas y contables. Bogot, Colombia: Editorial Mc Graw Hill. 1988.

NERICI, IMEDEO. Hacia una didctica general dinmica. PREE, MAX DE. El liderazgo es un arte. Buenos Aires: Javier Vergara Editor.

1993. PREE, MAX DE. El autntico liderazgo: los atributos esenciales de un gran lder. Argentina: Editorial Vergara. ROWNTREE, DEREK. Aprende a estudiar: introduccin programada a unas

mejoras tcnicas de estudio. Barcelona, Espaa. 1987. SENGE, PETER. La quinta disciplina. El arte y la prctica de la organizacin

abierta al aprendizaje. Buenos Aires: Wrlap S.A. 1992.



MATEMATICAS PARA ADMINISTRADORES II SEGUNDO CURSO

CARGA HORARIA 100 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Prctico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS OBJETIVOS:

-Al terminar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: -Interpretar problemas reales en el campo de las ciencias sociales,

resolverlos y discutir las soluciones obtenidas. -Adquirir hbitos y habilidades en la utilizacin ptima de los conceptos y de las operaciones matemticas.

CONTENIDO: UNIDAD 1 MATEMATICA FINANCIERA Introduccin. Capital. Tasa de inters. Tiempo. Inters simple.. Inters compuesto. Factor de capitalizacin y factor de actualizacin., lasa de inters: nominal, proporcional, efectiva y equivalente. Descuentos. Valor nominal y valor actual. Descuento comercial. Descuento compuesto. Imposiciones constantes a inters compuesto. Valor futuro. Factor de capitalizacin de una serie uniforme y factor del fondo de acumulacin. Amortizaciones. Cuotas constantes. Valor actual o presente. Factor de actualizacin de una serie uniforme y factor de recuperacin del capital. Sistemas de amortizacin: francs y alemn. UNIDAD II DIFERENCIACION Introduccin. Lmite de una funcin de una variable. Propiedades. Lmites y asntotas. Continuidad una funcin. Derivada. Pendientes e incrementos. Derivada de una funcin en un punto. Ecuacin de la recta tangente y de la normal. Clculo de derivadas. Derivada de funcin de funcin. Derivada de orden superior. Diferencial de una funcin. UNIDAD III OPTIMIZACION CLASICA Variacin de funciones creciente y decreciente. Mximos y mnimos relativos.. Concavidad, convexidad y puntos de inflexin. Trazados de curvas. UNIDAD IV APLICACIONES DE LA OPTIMIZACION CLASICA



Ingresos, costos y utilidades. Aproximacin marginal a la maximizacin de utilidades. Ingresos marginales. Costos marginales. Anlisis de las utilidades marginales. UNIDAD V FUNCIONES DE DOS VARIABLES INDEPENDIENTES Representacin grfica de funciones de dos variables (vi variables) independientes. Derivadas parciales. Primeras derivadas de funciones vi variables. Interpretacin. Segundas derivadas.. Optimizacin de funciones vi variables. Puntos estacionarios. Distincin entre puntos estacionarios. UNIDAD VI INTEGRALES INDEFINIDAS Introduccin. Integrales indefinidas. Integracin. Integracin inmediata. Integracin por sustitucin. Integracin por partes. UNIDAD VII INTEGRALES DEFINIDAS Introd6ccin. Integrales definidas. Clculo de las integrales definidas. reas. reas entre curvas. BIBLIOGRAFIA

FRANK 5. BUDNICK. Matemticas aplicadas para administracin, economa y

ciencias sociales. Editorial Mc Graw-Hill.

ERNEST F. HAEUSSLER, JR./RICHARD 5. PAUL. Matemticas para administradores y economistas. Grupo Editorial Ibero Amrica.



ORGANIZACIN Y MTODOS TERCER CURSO

CARGA HORARIA 100 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Practico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS

OBJETIVOS Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para:

Comprender los conceptos y la ubicacin y Mtodos en la estructura organizacional.

Conocer la importancia y ventajas de la utilizacin de O y M.

Disear y elaborar organigramas, flux gramas de operacin de acuerdo a los objetivos determinados.

Elaborar manuales de organizacin de procedimientos y mtodos.

Analizar los diseos de formularios.

UNIDAD I Tcnicas modernas complementarias de organizacin. Sistemas y Mtodos Administracin sistemtica o enfoque de sistemas de la administracin: Consideraciones generales, las partes y el todo. Enfoque de contingencia de la administracin. Administracin por objetivos. Desarrollo organizacional. Administracin del tiempo. Organizacin y conduccin de reuniones: Introduccin, Medidas recomendadas para obtener mayor provecho de las reuniones: respecto a la preparacin de la reunin, respecto al proceso de la reunin, respecto al modo de dirigir o conducir la reunin, respecto a la interaccin de los participantes de la reunin. Tcnicas de decisin. Cultura organizacional. Aspectos psicosociales de las organizaciones. Relaciones humanas. Gestin de calidad total: normas de calidad, los crculos de calidad, el sistema justo a tiempo, reingeniera de procesos. UNIDAD II Conceptos y funciones de organizacin, sistemas y mtodos Antecedentes de desarrollo de Organizacin y Mtodos: Conceptos, Necesidad de los servicios de O. y M. , Servicios internos de O y M o contratacin de consultora externa.. Creacin de un rgano interno de O y M. Funciones generales de O y M: referentes a la organizacin, referente a los mtodos, sistemas y procesos operacionales. Cualidades requeridas para ser analista de O y M. Definicin de la funcin y su ubicacin en la estructura organizacional.



Espectro de actividades de O y M: Actividades respecto a la estructura, Actividades respecto a los procedimientos. UNIDAD III Objetivos y caractersticas de un rgano de O. y M. Objetivos del estudio de O y M, Importancia de los servicios de O y M, Posibilidades de ubicacin de rgano de O y M en una estructura organizacional. Errores que deben evitarse. UNIDAD IV Representaciones grficas Tipos de grficos: segn su contenido, segn la situacin o hecho. Organigramas: grficos de estructuras, grficos de funciones, grficos de puestos, grfico piramidal. Grfico de secuencias: cursogramas, representacin grfica: simbologa, Tamao norma de los smbolos, Tcnicas de diagramacin. Cronogramas: diagrama de Gantt, Pert. Casos prcticos. UNIDAD V Origen y etapas de un trabajo de O. y M. A pedido de parte interesada. A pedido del rgano de O. y M. A pedido de la superioridad. Principales problemas para funcionamiento de las organizaciones. Trminos usuales en O. y M. Fases o etapas de un trabajo de O. y M. UNIDAD VI Planeacin del trabajo de O. y M. Pasos por seguir en la fase de planeacin de tareas: fijar los objetivos de estudio, efectuar la bsqueda de antecedentes, preparar el lugar del trabajo. UNIDAD VII Recoleccin de datos Procedimiento para efectuar la recoleccin de datos: orientacin preliminar de analista; orientacin de los directivos, gerentes y jefes; orientacin del personal de la empresa; realizacin de entrevistas; utilizacin de cuestionarios; verificacin de la exactitud de los datos obtenidos; preparacin del resumen de las informaciones obtenidas. Tipos, calidad y cantidad de datos e informaciones a compilar. importancia del trabajo de campo.



UNIDAD VIII Anlisis de datos e informacin Procedimiento para efectuar el anlisis de datos e informaciones: clasificar informaciones y documentos; efectuar el anlisis de procesos o procedimientos; efectuar el anlisis de formularios. Anlisis de la distribucin del trabajo, Procedimientos para el anlisis del cuadro de distribucin del trabajo: elaboracin del cuadro de distribucin de trabajo; efectuar el anlisis del cuadro de distribucin de trabajo. UNIDAD IX Formulacin de la propuesta Procedimiento para la formulacin de la propuesta: preparar los grficos de la propuesta, lograr la aprobacin de las personas interesadas en el estudio. UNIDAD X Prueba o experimentacin e implantacin de la propuesta Procedimiento para realizar la prueba o experimentacin de la propuesta: realizar los preparativos finales para la prueba, supervisar la aplicacin de nuevo procedimiento durante la prueba, preparar la presentacin final del nuevo proceso o procedimiento. Aplicacin o implantacin de la propuesta: procedimiento para la aplicacin o implantacin de las propuestas. UNIDAD XI Presentacin del informe final y control posterior Presentacin del informe final: redaccin del informe, presentacin y entrega del informe. Control posterior: procedimiento para realizar el control posterior. UNIDAD XII Organizacin Concepto. Calidad de la organizacin. Organizacin formal y organizacin informal. Principios generales de organizacin. Centralizacin y descentralizacin. Aspectos a ser considerados para realizar una descentralizacin administrativa. Grado de descentralizacin, delegacin de autoridad y responsabilidad: Significados de autoridad y responsabilidad. Delegacin.



UNIDAD XIII Estructura de organizacin Significado de estructura organizacional. Importancia de la estructura organizacional. Algunas situaciones comunes en el pas. La divisin del trabajo. Principales sectores o reas de actividad de una empresa. Variables estratgicas a considerar para el diseo e implantacin de estructuras organizacionales. Niveles jerrquicos utilizados en una estructura organizacional. Tipos de estructuras de organizacin. Relaciones de organizacin. UNIDAD XIV Departamentacin Concepto. Tipos o criterios de departamentacin: Departamentacin por funcin, por productos o servicios, por procesos o equipos, por clientes, por regin o zona geogrfica. UNIDAD XV Manuales administrativos Manuales administrativos: Concepto de manuales, ventajas de la disposicin y uso de manuales, limitacin de los manuales, clasificacin de manuales administrativos, partes componentes de un manual, proceso de elaboracin de un manual administrativo. Manual de organizacin: principios bsicos, normalizacin de los manuales de organizacin, contenido y presentacin de los manuales de organizacin. Manuales de procedimientos: conceptos bsicos, contenido y estructura del manual de procedimientos administrativos, interrelaciones de las funciones de auditora y de O. y M. UNIDAD XVI Elaboracin y control de formularios Definicin. Diseo de formularios: determinacin de la finalidad del formulario, especificacin de las funciones a ser cumplidas por el formulario, determinacin del contenido de formularios, la redaccin de texto del formulario, el diseo del formulario, la adecuacin al procedimiento, la determinacin de la cantidad de copias, el formato, las consideraciones de orden fsico del papel que ha de ser utilizado, el tipo de letra y el color de la tinta que ha de ser utilizado, la impresin del formulario, la forma de presentacin. Archivo de los originales de cada formulario. Finalidad de los formularios. Formularios especiales. Control de formularios propsitos del control de formularios. UNIDAD XVII Organizacin del archivo Organizacin de archivos. Clasificacin y codificacin de los materiales. Sistema de archivos. Registros y archivos.



UNIDAD XVIII Medicin del trabajo administrativo Caractersticas del trabajo administrativo. La revisin de sistemas y mtodos y la medicin del trabajo administrativo. Definicin de la medicin del trabajo administrativo y determinacin de su propsito. El objeto de la medicin. Poltica general: el programa para la medicin. Tcnicas de medicin del trabajo administrativo. UNIDAD XIX Organizacin integral de oficinas Disposicin fsica de oficinas: Objetivos. Tcnicas de anlisis. Consideraciones respecto al confort y eficiencia. Casos prcticos. La oficina electrnica: El concepto de oficina y su evolucin. La oficina como servicio. La revolucin tecnolgica. El cambio de la filosofa que orienta el comportamiento administrativo. Tcnicas y dispositivos disponibles. UNIDAD XX Sistema de informacin gerencial El sistema de informacin gerencial en la organizacin. Ventajas del sistema de informacin gerencial. El rgano de informtica en una organizacin. Organizacin del rgano de informtica. Importancia del trabajo conjunto de los analistas de sistema informticos y de O. y M. BIBLIOGRAFA TEXTOS BASE 1- Tcnicas de Organizacin, Sistemas y Mtodos. Alberto r. Lardent. Manuel

Gmez Echarrren. Alberto Loro. 2- Fundamentos, Tcnicas y procedimientos de O. y M.. Martn Flor Romero. TEXTOS DE CONSULTAS 1- Organizacin, sistemas y mtodos. Walter Lerner 2- Organizacin y mtodos. Harry Miller 3- Organizacin y mtodos. A. Noguera de Faria 4- Organizacin y mtodos. Luis Oswaldo Leal da Rosa.

5- Sistemas informticos. Jos Alberto Seoane.



DERECHO PRIVADO TERCER CURSO


OBJETIVOS Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para: - Explicar el concepto del derecho desde los diversos puntos de vista en que

el mismo se analiza, como conjunto de normas. - Comprender la necesidad del conocimiento del derecho para hacer posible

la vida en sociedad, as como la importancia del derecho para las Ciencias Econmicas.

- Comprender la importancia y la necesidad del derecho privado - Visualizar su divisin y comprender los conceptos fundamentales. - Comprender el concepto de contrato, de la obligaciones, del prstamo, de la

cuenta corriente mercantil. Aplicar correctamente los conceptos del derecho privado desde el punto de vista de la economa, contabilidad y administracin. UNIDAD I Nocin del Derecho. Definicin. Acepciones de la palabra Derecho: a) en sentido objetivo, b) en sentido subjetivo, c) Como Ciencia del Derecho, d) Como Idea de Justicia. Derecho Natural. Derecho Positivo. Definicin. Histrico y Vigente. Derecho Positivo Nacional, su divisin clsica en Pblico y Privado. Derecho Social. Derecho Pblico. Definicin. Ramas que comprende. UNIDAD II Derecho Privado. Definicin. Su divisin en Derecho Civil y Derecho Comercial. Proceso de unificacin de las Obligaciones civiles, comerciales y contratos en la ley 1183/85. Breve resea histrica. UNIDAD III Definicin de la Ley. Caracteres. Proceso de formacin de las Leyes: a) Iniciativa, b) Sancin, c) promulgacin, d) Publicacin. El veto. Vigencia de la Ley. Irretroactividad. UNIDAD IV Persona y Familia. Generalidades. De las Personas Fsicas. Definicin. Capacidad de Derecho. Nocin. Capacidad e incapacidad de Hecho. Disposiciones del Cdigo Civil. Nombre. Concepto. Clases. Cambio de Nombre. Firma. Domicilio. Clases. Concepto de cada uno.



UNIDAD V Persona Jurdica. Nocin. Clases. Comienzo de la existencia de las Personas Jurdicas Privadas. Patrimonio de las Personas Jurdicas. Patrimonio de sus miembros. Separacin. Capacidad de Derecho. Domicilio. UNIDAD VI Hechos y actos Jurdicos. Hechos Jurdicos. Definicin. Clasificacin: Naturales y Humanos. Actos Jurdicos. Definicin. Clasificacin: Unilaterales y Bilaterales, Intervivos o Mortis Causa, Onerosos y Gratuitos. Forma de los Actos Jurdicos: Formales y no Formales. Actos Solemnes y no Solemnes. UNIDAD VII Modalidad de los Actos Jurdicos. Definicin. Condicin. Definicin. Clases. Clasificacin en Suspensiva y resolutoria. Cargo. Nocin. Plazo. Concepto. Clases: Legal, Judicial, Extrajudicial, Contractual, Ciertos e Inciertos. UNIDAD VIII De las Obligaciones en General: Definicin. Elementos de las Obligaciones: Sujetos, Objeto, Causa. Mora. Definicin. Casos en que se produce. Mora del Acreedor. Efectos. Clasificacin de las Obligaciones: 1- de Dar: a) cosas ciertas, b) cosas inciertas, c) sumas de dinero; 2-de Hacer, 3- de No Hacer, 4- Divisibles e Indivisibles, 5- Facultativas y 6- Alternativas. UNIDAD IX De los Contratos en General. Requisitos del Contrato: a) Consentimiento o acuerdo de Partes, b) Objeto Lcito y Posible, c) Forma. Prueba de los Contratos. Interpretacin. De la Compraventa. Permuta. Locacin. Mandato. UNIDAD X Contrato de Corretaje. Comisin. Transporte. Del Contrato de Cambio. De la letra de Cambio. Contratos Bancarios. Depsitos Bancarios. Anticipos Bancarios. Cuenta Corriente Bancaria. Contrato de Seguro. Concepto. La Pliza de Seguros. Enunciaciones que debe contener. Diversas clases de Seguros. Seguro Social. El Cheque. Definicin. Datos que se deben consignar en el mismo. Diversas Clases. Cheques de fecha diferida. UNIDAD XI De las Cosas y de los Bienes. Definicin de Cosas y Bienes en el Cdigo Civil. Concepto de Bienes y Patrimonio. Clasificacin de las Cosas: a) Muebles e Inmuebles, b) Consumibles y No Consumibles, c) Divisibles e Indivisibles, d) Principales y Accesorias. Segn al Sujeto a quien pertenecen: Pblicos y Privados. Bienes



de Dominio Pblico. Bienes de Dominio Privado del Estado. UNIDAD XII De la Posesin. Elementos que integran la Posesin. Cosas que pueden ser objeto de Posesin. Poseedor de Buena y Mala Fe. Del Derecho de Propiedad: Nocin. Naturaleza. Extensin. Usucapin. Concepto. Clasificacin en Corta y Larga. Prescripcin Adquisitiva y Liberatoria. Casos

UNIDAD XIII Rgimen Patrimonial del Matrimonio. Ley de Reforma del Cdigo Civil. Rgimen de Comunidad de Gananciales. De Separacin de Bienes. Rgimen de Participacin diferida. Tiempo de eleccin de rgimen de preferencia. Caso en que no se eligiera al momento del Casamiento. Procedimiento para la Disolucin de Gananciales. Obligatoriedad en caso de Divorcio. De los Bienes Propios de los Cnyuges. De los Bienes reservados de la Mujer. UNIDAD XIV Derechos Hereditarios: Sucesin a Ttulo Universal. Nocin. Capacidad para Suceder. Ley aplicable a la Sucesin. Aceptacin y Repudiacin de la Herencia. Reserva del Derecho de Aceptarla. Aceptacin de la Herencia a Beneficio de Inventario. La Legtima. Nocin. Porcin. Sucesin Testamentaria. Ab. Intestato. Legados. Concepto. BIBLIOGRAFIA. FRESCURA, LUIS P. Introduccin a la Ciencia Jurdica. CENTURION FRANCISCO. Derecho Civil. MORENO RUFFINELLI, JOSE ANTONIO. Derecho Civil, Persona y Familia. MORENO RODRIGUEZ, JOSE ANTONIO. Hechos y Actos Jurdicos. LEY 1183/85 Cdigo Civil. LEY 1/92 De reforma al Cdigo Civil. LEY 1.034/83 Del Comerciante



RELACIONES HUMANAS TERCER CURSO

CARGA HORARIA 75 hs. SISTEMA DE EVALUACIN Primer Parcial 15 PUNTOS Segundo Parcial 15 PUNTOS Trabajo Prctico 10 PUNTOS Examen Final 60 PUNTOS TOTAL ACUMULABLE 100 PUNTOS OBJETIVOS: Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para:

Comprender el contexto general de las Relaciones Humanas y Pblicas, en los diferentes mbitos que comprenden y aplicarlo a la direccin, capacitacin y desarrollo del personal para el logro eficiente de objetivos organizacionales.

Evaluar los diferentes componentes del entorno que se deben tener en cuenta para el buen relacionamiento interno y externo en la organizacin.

Identificar el papel que desempean las habilidades sociales en el buen manejo de las relaciones humanas y pblicas dentro del contexto laboral y personal, proporcionando elementos que permiten el manejo positivo de las mismas.

Comprender los procesos que involucran las relaciones humanas, identificando los comportamientos que permitan resolver los problemas usuales incentivando al trabajo en equipo.

CONTENIDO UNIDAD I Naturaleza de las Relaciones Humanas y Pblicas

Concepto y origen de las Relaciones Humanas y Pblicas. Naturaleza y cultura del Ser Humano. Concepto de Persona y sus elementos constitutivos. Importancia de las RR.PP. Semejanza y diferencia entre RR.HH. y RR.PP.

UNIDAD II Contexto para el desarrollo de habilidades interpersonales

Modelo para el mejoramiento de las habilidades interpersonales ( Meta o situacin deseada, Valoracin de la realidad, un plan de accin, retroalimentacin, (prctica frecuente)

Identificacin de las necesidades de desarrollo (examen de autovaloracin)

Necesidades universales de mejorar las relaciones interpersonales.



Desarrollo de habilidades interpersonales en el trabajo (aprendizaje informar y experiencias especficas de desarrollo)

UNIDAD III Como entender las diferencias individuales

La personalidad (ocho factores y rasgos principales de la personalidad) Los ochos factores y rasgos y el desempeo en el trabajo Estilos cognitivos y tipos de personalidad Normas para tratar con diferentes tipos de personalidad Capacidad intelectual (componentes de la inteligencia tradicional,

inteligencia prctica, inteligencia mltiples, inteligencia emocional) Normas para relacionarse con gente de diferentes niveles y tipos de

inteligencia. Los valores como fuente de diferencias individuales.

UNIDAD IV La comunicacin

Concepto e importancia de la comunicacin Proceso de comunicacin Canales formales e informales de la comunicacin Comunicacin no verbal en la organizacin (modos de transmisin de la

comunicacin no verbal, normas para mejorar la comunicacin no verbal)

Normas para superar los problemas y las barreras de comunicacin. Importancia de la retroalimentacin.

UNIDAD V Las motivaciones de la conducta humana

Que es la motivacin y el proceso motivacional Diferencia entre incentivo y motivacin. Habilidades interpersonales orientadas al trabajo en accin. Jerarqua de las necesidades de Maslow. Uso del reforzamiento positivo para motivar a los dems. Empleo del reconocimiento para motivar a los dems. Empleo de las teoras de las expectativas para motivar a los dems

(elementos bsicos de la teoras de las expectativas, de qu modo el estado de nimo influye en la teora de las expectativas, normas para la aplicacin de la teora de las expectativas)

UNIDAD VI Estilos de Direccin

Direccin democrtica, Direccin anrquica. Caractersticas. Diferencias y semejanzas.

Otros estilos de direccin Impacto de los diferentes estilos de direccin sobre la conducta

individual. Caracterstica de las nuevas instituciones empresariales. Perfil humano del empresario moderno.



UNIDAD VII Liderazgo

Conceptos de liderazgo, tipos de lderes. Caractersticas fundamentales del liderazgo Sugerencias para desarrollar carisma. Desarrollo de habilidades para actuar como lder de un equipo. Como desarrollar la capacidad de liderazgo.

UNIDAD VIII Tipos de Pblicos

El pblico interno y el pblico externo. Importancia de los mismos en el funcionamiento de la empresa. Necesidades bsicas del personal de la empresa, necesidad de

pertenecer a algo, comunicacin sincera, libre y trasparente entre directivos y personal de la empresa.

Relaciones con el pblico externo, accionistas, inversionistas, organizaciones financieras, proveedores, prensa, clientes actuales y potenciales.

UNIDAD IX Los conflictos

Diferencia entre conflicto y problema. Fuentes de conflicto interpersonal en las organizaciones (la competencia

por recursos escasos, conflicto de funciones exigencias laborales y familiares contrapuestas, conflictos de personalidad agresivas, actitudes descorteses y groseras).

Estilos en el manejo de conflictos (estilo competitivo, estilo complaciente, estilo participativo, estilo colaborativo, estilo evasivo)

Normas para conducirse con tica (desarrollo de los rasgos del carcter adecuados, siga una gua para tomar las decisiones ticas, como desarrollar relaciones slidas con los empleados, como usar los programas ticos corporativos, como seguir un cdigo de conducta profesional aplicable).

UNIDAD X Trabajo en Equipo

Tipos de equipos (equipos de trabajo que se dirigen solos, equipos interfuncionales, equipos virtuales, cuadrillas)

Ventajas y desventajas de los equipos y del trabajo en equipo.

Papeles desempeados por los integrantes del equipo.

Normas para los aspectos interpersonales del funcionamiento en equipo. UNIDAD XI La tica

Porqu ocuparse de la tica comercial?



Problemas ticos frecuentes (porque ser tico no es fcil, estudio sobre la magnitud de los problemas ticos, dilemas ticos frecuentes, hacer frente a momentos decisivos) en las organizaciones.

Normas para conducirse con tica (desarrollo de los rasgos del carcter adecuados, siga una gua para tomar las decisiones ticas, como desarrollar relaciones slidas con los empleados, como usar los programas ticos corporativos, como seguir un cdigo de conducta profesional aplicable)

UNIDAD XII Relaciones Pblicas y los pblicos

Funcin de los medios en las relaciones pblicas (peridicos, cables informativos, revistas, radio, televisin abierta y por cable, servicios de noticias en lneas).

Funcin de la comunicacin con los empleados (establecer una poltica de comunicacin, cambio organizacional, situaciones especiales de la comunicacin con los empleados, medios de comunicacin)

Proceso de las relaciones con la comunidad (determinar los objetivos, conocer a la comunidad, comunicarse con la comunidad, canales de comunicacin)

UNIDAD XIII Habilidades para satisfacer al cliente

Los principios generales para satisfacer al cliente. Las necesidades del cliente y cmo anteponerse a ellas. Fortalecimiento del servicio al cliente, mediante la tecnologa de la

informacin. Creacin de vnculos con el cliente.

UNIDAD XIV Los siete hbitos de la gente altamente efectiva.

Primer hbito: Ser proactivo. Principio de la visin personal. Segundo Hbito: Empezar con un fin en la mente, Principio de liderazgo

personal. Tercer Hbito: establecer primero lo primero, Principio de Administracin

personal. Cuarto Hbito: Pensar el ganar/ ganar. Principio de liderazgo

interpersonal. Quinto Hbito: Procurar primero comprender y despus ser

comprendido. Comunicacin emptica. Sexto Hbito: Aplicar la sinergia. Principio de cooperacin creativa. Sptimo Hbito: Afilar la sierra. Principio de autorrenovacin equilibrada.



Bibliografa:

Lattimore, Baskin, Heiman. Toth (2008), Relaciones Publicas Profesin y Practicas, 2da. Edicin. Dubrin, Andrew J. (2008) Relaciones Humanas. Comportamiento humano en el trabajo. 9 Edicin. Pearson Educacin, Mxico. Cataldi, Ma. Luisa de Olmedo (2011), Relaciones humanas y pblicas, 4ta. Edicin. Covey, Stephen R. (2005)Los siete hbitos de la gente altamente efectiva. 2 Edicin Paids SAICF. Buenos Aires.



ESTADISTICA TERCER CURSO


OBJETIVOS Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar en condiciones de : - Organizar la informacin estadstica en forma comprensible para facilitar la toma de decisiones. - Cuantificar el grado de riesgo en las decisiones a travs de la aplicacin estadstica. - Aplicar a situaciones reales las tcnicas estadsticas. CONTENIDO UNIDAD I LA ESTADISTICA Y SU EMPLEO. Que es la estadstica. Estadstica descriptiva. Estadstica Inferencia, concepto de estadstica. Conceptos bsicos: induccin y deduccin, poblacin, muestra. Obtencin y presentacin de datos: descripcin bsica de los datos, obtencin de datos, muestreo aleatorio. Distribucin de frecuencias: presentacin grfica. Clases de caracteres: cualitativos y cuantitativos, intervalo de clases, frecuencias, tipos de series estadsticas. Problemas y Ejercicios. UNIDAD II MEDIDAS NUMERICAS DESCRIPTIVAS Medidas de tendencia central: media aritmtica, mediana, modo, relacin entre media, mediana y modo. Medidas de dispersin: recorrido, promedio de desviaciones, desviacin tpica empleos, teorema de Chebychev, desviacin media absoluta, desviacin media cuadrtica, relaciones entre las medidas de dispersin. Otras medidas de posicin: cantiles (cantiles, deciles y percentiles), media geomtrica, media armnica, media cuadrtica, relacin entre media aritmtica, geomtrica y armnica.



Otras medidas de dispersin: momentos, relaciones, medidas de asimetra, medidas de apuntamiento. Problemas y Ejercicios. UNIDAD III EVENTOS Y PROBABILIDADES. Introduccin. Fenmenos aleatorios. Fraccin de probabilidades- propiedades elementales, evento aleatorio, probabilidad condicional. Espacio maestral: experimento, resultado ensayo. Evento aleatorio simple. Evento compuesto. Reglas para contar eventos: combinaciones, clculo de probabilidades, reglas de multiplicacin, reglas de adicin, eventos independientes, eventos dependientes. El Teorema de Bayes. Problemas y Ejercicios UNIDAD IV DISTRIBUCIONES TEORICAS. Distribucin binomial: funcin binomila, caractersticas de centralizacin y dispersin. La distribucin de Poisson: funcin de poissn, caractersticas de centralizacin y dispersin. Distribucin probabilstica normal: naturaleza de la distribucin normal, importancia de la distribucin, distribucin normal estndar, curva normal, campana de Gauss, manejo de las tablas. Teorema central del lmite. Aproximacin normal a la binomial. Problemas y ejercicios. UNIDAD V INFERENCIA ESTADISTICA. Introduccin: muestras aleatorias, distribuciones de muestreo estadstico, la distribucin de muestreo de medias, la distribucin de muestreo de varianzas, la distribucin de Student, la distribucin de diferencias entre medias mustrales, la distribucin F. Estimaciones: estimaciones de la media de la poblacin, estimacin de proporciones, intervalos de confianza, estimacin de diferencias entre dos medias. Pr

Programa de Administración universidad nacional del este

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