PROGRAMA de GOBIERNO

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“Centro de oportunidades por ti y por mí”

TABLA DE CONTENIDO PRESENTACIÓN ..................................................................................................................................3

GENERALIDADES DEL MUNICIPIO .......................................................................................................4

PROPUESTAS ......................................................................................................................................5

1. EDUCACIÓN ................................................................................................................................6

2. JUSTICIA .....................................................................................................................................7

3. ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD ..................................................................................................7

4. EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO .......................................................................................7

5. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ..................................................................................................8

6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ...........................................................................................8

7. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES ..................................................................................9

8. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES .........................................................................................9

9. SALUD .........................................................................................................................................9

10. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ............................................................................10

11. AMBIENTE ............................................................................................................................11

12. EQUIPAMIENTO ....................................................................................................................11

13. VIVIENDA ..............................................................................................................................12

14. PARTICIPACIÓN Y EDUCACIÓN AGROECOLOGICA Y AMBIENTAL .........................................12

15. OTROS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS ......................................................................13

16. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE ...................................................................................14

17. DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.....................................14

18. CULTURA ..............................................................................................................................15

19. DERECHOS HUMANOS ..........................................................................................................15

20. HACIENDA PÚBLICA ..............................................................................................................16

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PRESENTACIÓN

WILLIAM ANTONIO VERGARA HERNANDEZ, abogado de profesión de 38 años de edad casado con MELISSA INES HERNANDEZ BENITEZ soy padre de dos hijos con ella CAMILO ANDRES VERGARA HERNANDEZ de 5 años y MARIANA MARGARITA VERGARA HERNANDEZ de 2 años de edad durante toda mi vida profesional he estado vinculada al sector Público

como asesor jurídico de diferentes Entes Territoriales, fungí como funcionario del Municipio en el cargo de Secretario General durante 3 años y medio donde me desempeñe con un alto compromiso social, con Humildad y sencillez al servicio de la comunidad en este proceso me considero Centro porque vengo de una familia conformada por un Criollo y una indígena por lo cual soy una persona que tiene una visión que funde las dos comunidades del Blanco y del indígena soy Mestizo la mescla de dos culturas, mi compromiso con la comunidad Palmitera está orientado a desarrollar programas y proyectos que concluirán en el Plan de Desarrollo Municipal 2016 - 2019 con un eficiente y transparente manejo de los Recursos Públicos donde la participación comunitarias será el eje principal para la inversión social y el Desarrollo local visionado dentro del contexto de las oportunidades de inversión subregional que se avecinan en el Golfo de Morrosquillo.

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GENERALIDADES DEL MUNICIPIO

El Municipio de San Antonio de Palmito está localizado al noroeste del departamento de Sucre, en la Subregión Golfo de Morrosquillo con una extensión territorial de 18.147 hectáreas, con una población total de 12.694 habitantes (6.601 hombres y 6.093 mujeres) los cuales se encuentran localizados 4.959 en la cabecera y 7.735 en la zona rural. Del total de la población 9.577 son indígenas pertenecientes a la etnia Zenú y 86 Afrocolombianos. En la jurisdicción del municipio se encuentra localizado parte del Resguardo Indígena Zenú (Córdoba – Sucre) con una extensión territorial de 7.140, 6 hectáreas (Esquema de Ordenamiento Territorial) y una población indígena de 6.915 habitantes. La población tiene índices de Necesidades Básicas Insatisfechas correspondiendo a 55,2% cabecera y 84,9% zona rural (Censo 2005 - DANE), siendo las más relevantes: vivienda (48,4%), servicios públicos (5,5%), dependencia económica (44,7%), inasistencia escolar (5,8%) y hacinamiento (21,9%). Del total de la población, 11.771 (92,7%) se encuentran afiliados al Régimen Subsidiado en Salud el Municipio tiene una notable vocación agrícola: comercio, ganadería extensiva, agricultura y artesanías derivadas de materia prima extraídas de la caña flecha.

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PROPUESTAS DE

GOBIERNO

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1. EDUCACIÓN

a. Focalizar la educación a las nuevas macro proyecciones generadas por el gobierno central, lo anterior se cristalizara con la construcción y readecuación de aulas escolares en la zona urbana y rural en pro de la implementación de la jornada única.

b. Garantizar la prestación del servicio educativo en los niveles preescolar, básico y media en sus diferentes modalidades en condiciones de igualdad, eficiencia y calidad, promoviendo el acceso, permanencia y continuidad de la población escolar.

c. Se propenderá a la articulación de la educación media con el SENA y las Universidades de la región, garantizando la infraestructura educativa acorde con las nuevas políticas educativas.

d. Garantizare el servicio de alimentación escolar a la población estudiantil, a través de la Gestión de recursos para la construcción de Restaurantes escolares.

e. Fortaleceré las bibliotecas escolares de las Instituciones Educativas así como la biblioteca Municipal a través de la implementación de las TIC lo cual se materializara con la dotación de Equipos de Cómputo actualizados y conectados a red de Internet.

f. Finalmente Realizare convenios de alfabetización y educación básica gratuita para mayores de edad, adulto mayor y en especial madres cabeza de familia. Si como convenios con el ICETEX, para fomentar la educación superior, Apoyar a la capacitación para la formación del docente como estímulo a su profesionalización, actualización y especialización y fomentar la capacitación de docentes en el área de la Etno-Educación.

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2. JUSTICIA

a. Fortalecer la Comisaría de Familia para la promoción, prevención y atención de los niños, niñas y adolescentes y la familia, propendiendo al mejoramiento de la gestión administrativa y de la atención a esta población, en tal sentido impulsare la promoción de Capacitaciones con los diferentes barrios del municipio y el área rural en procura de prevenir la violencia intrafamiliar.

3. ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD

a. Preservar el orden público, la seguridad y la convivencia ciudadana en todo el territorio Municipal Formulando una Política Integral de seguridad y convivencia Ciudadana en el Municipio.

b. Aportar y recaudar recursos destinados al Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia Ciudadana y ejecutar proyectos y actividades que se financien con estos recursos.

c. Apoyar el Comité Territorial de Orden Público. d. Fomentar a través de la gestión administrativa interinstitucional entre el

Municipio y la PONAL, la conformación de frentes de seguridad en pro de establecer lazos de amistad y solidaridad, comunicación permanente, integración con los vecinos de la cuadra, conocer mejor los problemas, diseñar planes y programas para mejorar la seguridad, bienestar de la familia y el vecindario y lograr la paz y tranquilidad del Municipio.

4. EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO

a. Desarrollar Programas de Capacitación y Asesorías en Emprendimiento para la creación de Microempresas productivas.

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b. Creación del Fondo Microempresarial del Municipio. c. Fortalecer las Organizaciones y microempresas existentes a través de

programas de capacitación, apropiación tecnológica y otorgamiento de créditos.

d. Fomentar la creación de cooperativas indígenas, de campesinos, jóvenes y madres cabeza de hogar.

5. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

a. Apoyo a la creación y consolidación de Organizaciones Comunitarias (Junta de Acción Comunal, Asociaciones veedurías y Juntas de Vivienda Comunitaria) en el territorio del municipio.

b. Promover la Participación Ciudadana. Incrementar los mecanismos participación ciudadana para el ejercicio del Control Social.

6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

a. Promover las capacitaciones eficaces y continuas al personal Administrativo en Excelencia en Atención al Usuario, empoderamiento, crecimiento personal y aspecto técnicos inherentes a los cargos.

b. Establecer canales de Comunicación en toda dirección y sentido haciendo uso de las Tecnologías y mecanismo Democráticos de Participación.

c. Lograr una articulación armónica entre las Entidades de Control y la administración Municipal para posibilitar una verdadera Gestión Integral.

d. Presentar anualmente un Informe de rendición de cuentas a la comunidad sobre las inversiones y el estado del municipio. Obtener certificación del Sistema de gestión de calidad en la Administración Pública (G.P. 1000-2004).

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7. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

a. Gestionar recursos para la construcción de terraplén para la protección de inundaciones transitorias del casco urbano.

b. Gestionar recursos para la rectificación y desazolve de los arroyos San Antonio, Ahoga Vaca y Petaca desde la vía asfaltada Sabaneta – Toluviejo hasta la entrega de las aguas a la Cienaga la Caimanera.

c. Apoyar al Comité de Atención y Desastres Municipal.

8. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

a. Atención de manera oportuna e integral a la población desplazada. b. Atención Integral a población de la tercera edad. c. Atención Integral a población discapacitada. d. Gestionar recursos para la construcción de un Hogar Múltiple para la Atención

Integral a la Primera Infancia de la zona rural. e. Atención Integral a población infantil. f. Atención Integral a adolescentes. Fortalecimiento a los concejos juveniles. g. Apoyo integral a programas de reintegración civil y social. h. Atención integral a las Madres cabeza de hogar.

9. SALUD

a. Gestionar recursos para la construcción y remodelación y readecuación de la infraestructura de la E.S.E que presta el servicio de salud en el municipio.

b. Aumentar la cobertura de Afiliación al Régimen Subsidiado en Salud al 100% de la población.

c. Aumentar la cobertura de vacunación al menos al 95% de la población.

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d. Mejorar la nutrición infantil a través de suministro de medicamentos y refuerzos alimentarios.

e. Monitorear y vigilar permanentemente la calidad de agua suministrada a la población.

f. Establecer Programas de Capacitación en Salud Sexual y Reproductiva para disminuir la tasa de embarazos en adolescentes y trasmisión de enfermedades infectocontagiosas.

g. Prevenir los factores de riesgos y control de vectores que causan epidemias. h. Gestionar la Construcción y Dotación de un puesto de Salud en Pueblecito. i. Gestionar la Construcción y dotación; de sala de neonatología para la

atención a recién nacidos. j. Gestionar la Dotación de implementos y medicamentos de urgencias. k. Apoyar al Comité de Participación Comunitarias en Salud. l. Fortalecimiento de programas que contribuyan a la disminución de la

mortalidad infantil y madres gestantes. m. Gestionar ante el ministerio de protección social o la entidad que corresponda

con la consecución de una ambulancia para la zona rural indígena.

10. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

a. Garantizar a los habitantes la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo de manera eficiente.

b. Gestionar ante el Plan Departamental de Agua el mejoramiento, ampliación de redes de conducción y distribución de agua para la cabecera municipal.

c. Gestionar ante el Plan Departamental de Aguas la construcción de Tanque para almacenamiento de agua para la cabecera municipal.

d. Gestionar ante el Plan Departamental de Aguas la construcción de nuevos Acueductos para la Zona Rural.

e. Gestionar recursos para aumentar la cobertura de Alcantarillado en la cabecera municipal y la zona rural.

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f. Gestionar recursos para la construcción de Letrinas para la zona rural dispersa. Dotar de un (1) vehiculo para la recolección del servicio de aseo.

g. Dotar de redes para la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado a terrenos adquiridos de desarrollo prioritario para la ejecución de Programas de Vivienda de Interés Social en la cabecera municipal.

h. Gestionar planta de tratamiento de agua para la zona rural. Proyecto de micro y macro medición de agua.

11. AMBIENTE

a. Desarrollar programa de Adecuación Paisajística para integrar parques, plazas y vías para mejorar las condiciones del espacio público.

b. Implementar programa de arborización urbana con sentido social, que nos ayude a proteger de las amenazas ocasionadas por el calor y los fuertes vientos que soplan del golfo del Morrosquillo.

c. Gestionar recursos para reforestar las riveras de los arroyos San Antonio, Ahoga Vaca y Petaca para proteger los cuerpos de agua de los mismos.

d. Ejercer una estricta vigilancia de los elementos contaminantes del medio ambiente, como el ruido, la emisión de gases, el vertimiento de desechos a los arroyos, la suciedad de las calles, la ocupación del espacio público y la contaminación visual.

e. Generar la protección y arborización con especies nativas del Cerro el Cristo y las Cuevas San Antonio.

f. Difundir la educación ambiental con acciones concretas, implementación de viveros, reproducción y siembra de especies frutales y ornamentales.

12. EQUIPAMIENTO

a. Adquisición de terreno para Cementerio de Los Castillo y Pueblo Nuevo.

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b. Adquisición de terreno y gestión de recursos para construcción de Terminal de transporte.

c. Adecuación del mercado municipal para garantizar la comercialización de carne con calidad.

13. VIVIENDA

a. Compra de lote de terreno de desarrollo prioritario para la ejecución de Programas de Vivienda de Interés Social en la cabecera municipal.

b. Gestionar la aprobación de Programas de Vivienda de Interés Social para la adjudicación de doscientos (200) Subsidios para la Construcción de Vivienda Nueva a la población más necesitada de la cabecera municipal.

c. Gestionar la aprobación de Programas de Vivienda tradicional indígena para la adjudicación de doscientos (200) Subsidios para la Construcción de Vivienda Nueva a la población más necesitada de la zona rural.

d. Gestionar la aprobación de Programas de Vivienda tradicional indígena para la adjudicación de doscientos (200) Subsidios para el Mejoramiento de Vivienda a la población más necesitada de la zona urbana y rural.

e. Dotar de redes para la prestación del servicio públicos domiciliarios de electricidad a terrenos adquiridos de desarrollo prioritario para la ejecución de Programas de Vivienda de Interés Social en la cabecera municipal.

f. Gestionar recursos para legalizar y titular predios urbanos o rurales destinados a la vivienda con problemas que ameriten su intervención para facilitar el desarrollo de los hogares.

14. PARTICIPACIÓN Y EDUCACIÓN AGROECOLOGICA Y AMBIENTAL

a. Participar en los procesos subregionales de desarrollo, con el objetivo de consolidar el sector agropecuario, turístico y ambiental en el sector primario de la municipalidad.

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b. Gestionar recursos para reactivar y mercadeo de la producción agropecuaria a través de Proyectos Productivos acordes con la sostenibilidad ambiental de los suelos y aplicación de tecnologías limpias.

c. Gestionar recursos para la adquisición de predios que beneficien a la población indígena y campesina. Suministrar semillas e insumos agrícolas a la población indígena y campesina.

d. Establecer parcelas demostrativas con especies promisorias de gran adaptación, aceptación y valor comercial.

e. Adquisición de reproductores de gran valor genético para mejorar los rendimientos de la ganadería de la población indígenas y campesinas mediante programas de cruzamiento.

f. Gestionar recursos para fomentar la explotación piscícola a través de construcción de pozos, lagos, suministro de alevinos y construcción de mini distrito de riego.

g. Fomentar el establecimiento de sistemas agroforestales y silvopastoril en las explotaciones agrícolas y ganaderas para proteger la fragilidad de los suelos y mejorar la oferta ambiental en el territorio del municipio.

h. Fomentar el establecimiento de huertas caseras para mejorar las condiciones nutricionales de la familia.

i. Fomentar el cultivo de caña flecha para extracción de materia prima para la microempresas artesanales indígenas.

j. Fomentar el establecimiento de zoocriaderos con especies nativas. k. Garantizar la Prestación del Servicio de Asistencia Técnica Agropecuaria a los

productores indígenas y campesinos. l. Fortalecer el Consejo Municipal de Desarrollo Rural.

15. OTROS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

a. Gestionar recursos para ampliar el sistema de redes eléctricas en 3,5 km en la cabecera municipal.

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b. Gestionar recursos para ampliar el sistema de redes eléctricas para Guaimí, Chupundun, El olivo, los Castillos, San Miguel, Pueblecito, la Granja y Algodondillo.

c. Dotar de redes para la prestación del servicio público domiciliario de electricidad a terrenos adquiridos de desarrollo prioritario para la ejecución Programas de Vivienda de Interés Social en la cabecera municipal.

d. Gestionar ante las entidades competentes la asignación de recursos para el diseño, construcción de estación de control, redes de conducción y distribución para la prestación del servicio domiciliario de Gas Natural.

16. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE

a. Gestionar recursos para construcción de vías en concreto rígido en la cabecera municipal.

b. Gestionar recursos para la construcción de vías Terciarias en Placa Huella. c. Gestionar recursos para construcción en concreto asfáltico del eje vial San

Antonio de Palmito, San Miguel, Pueblecito, Algodoncillo, Martillo y Cruz de Ramal.

d. Gestionar recursos para el mejoramiento y mantenimiento de vías terciarias del municipio.

17. DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE

a. Fomentar la práctica del Deporte, la Recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en todo el territorio del Municipio.

b. Gestionar recursos para el mejoramiento de las Instalaciones del Estadio de Futbol.

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c. Mantenimiento de las Instalaciones del Estadio de Softbol. d. Construcción de Canchas Múltiples para Los Castillos y Chupundun. e. Fomentar la capacitación a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en las

diferentes disciplinas deportivas. f. Apoyar la práctica de los juegos tradicionales indígenas. Apoyo a la junta

Municipal de deporte y Recreación.

18. CULTURA

a. Gestionar la construcción de la Casa de la Cultura municipal. b. Fomentar el acceso, la innovación, la creación y producción artística y cultural

en el municipio. c. Generar el fortalecimiento de semilleros artísticos para niños, niñas y

adolescentes. Rescatar y Fomentar la aplicación de la medicina tradicional indígena.

d. Fomentar la práctica de la lengua tradicional indígena Zenú recuperada. Apoyo a los Consejos Indígenas y comité de cultura.

e. Proyecto para la conservación y embellecimiento de las cuevas de San Antonio de Palmito.

f. Apoyo a las artesanías de la etnia zenú en la promoción y mercadeo a nivel nacional e internacional de sus productos.

19. DERECHOS HUMANOS

a. Velar por el respeto de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario en el municipio, mediante la elaboración de un plan de acción viable, priorizando la atención de las poblaciones y comunidades con mayor riesgo y vulnerabilidad.

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b. Fortalecimiento en la atención y acceso de los servicios para la solución alternativa de conflictos.

c. Propender a la creación de una unidad de atención a víctimas del conflicto armado, la cual se encargara de identificar y notificar la vulneración a los respectivos órganos de control acorde a su competencia.

d. Promover políticas conducentes a la atención integral de la población en condición de desplazamiento.

20. HACIENDA PÚBLICA

a. Sanear al municipio en materia financiera aumentando el recaudo de los impuestos municipales y maximizando la inversión social.

b. Las medidas de austeridad serán de carácter obligatorio y deberán adoptarse de manera inmediata. Cada dependencia tendrá que reducir sus costos en forma significativa.

c. Para superar estas dificultades, la administración local está comprometida con aplicar las nuevas políticas públicas que encaminen a fortalecer las relaciones interregionales y el ordenamiento territorial del país.

Cordialmente.

WILLIAM ANTONIO VERGARA HERNANDEZ C.C. 73.579.426 de Cartagena – Bolívar Candidato partido centro democrático

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