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I.- MARCO POLÍTICO.La misión principal de un buen gobierno municipal es que la ciudad funcione. Esto es, que la

acción de gobierno haga que la ciudad este mejor y que la ciudadanía viva mejor.Desde una perspectiva socialista, progresista y desde las demandas de la ciudadanía en este

S XXI, una ciudad no funciona bien si no se mantiene el equilibrio entre los siguientes bloques de acción política y administrativa: La Atención a las personas, la dinamización económica que permita la creación de empleo, todo ello envuelto en las premisas de la sostenibilidad social, económica y por supuesto ambiental de los recursos.

En ese sentido, se trata de actuar con los siguientes FUNDAMENTOS:1.- LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS.La ciudadanía es el centro de la acción del gobierno y de la administración local y por lo tanto

de los servicios municipales.La regulación de derechos y obligaciones, así como asegurar la opinión, participación e implicación

vecinal en todos los sectores será el nódulo básico de la acción del gobierno socialista en Úbeda. �.- LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO.El Ayuntamiento no es un creador de empleo directo, pero si es fundamental en la creación

de empleo en el municipio así como para la dinamización económica local, aprovechando las fortalezas y las oportunidades y detectando nuevos nichos de actividad y empleo. El empleo verde, el empleo social, el empleo cultural, el empleo tecnológico, el empleo agroecológico, el empleo del comercio y los servicios, el empleo del turismo, son las bazas mas importantes con que cuenta el gobierno socialista para la creación de empleo en Úbeda en el futuro inmediato.

3.- EL COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD.-La sostenibilidad tiene que formar parte de nuestro A D N político. Es un planteamiento irrenunciable

de compromiso con la mejora de nuestro medio ambiente, nuestra salud física, nuestra economía y de todos nuestros recursos, de nuestro bienestar y equidad socia, de nuestro patrimonio urbano y

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rural. Por lo tanto, medir los impactos y reducirlos forma parte irrenunciable de las nuevas tareas de gestión y acción política del gobierno socialista de Úbeda.

II.- EJES TRANSVERSALES DE LA ACCION DE GOBIERNO.

1.- CALIDAD. En Úbeda no se pueden hacer las cosas de cualquier manera. Es una exigencia permanente que

requiere poner una atención especial a cualquier acción del gobierno.�.- EFICIENCIA. Debemos adecuar la dedicación de recursos al valor del resultado deseado. Una vez priorizados

los objetivos, administrar los recursos para no derrochar donde no sea necesario, ni que se queden cortos donde realmente se demandan en la ciudad o por la ciudadanía.

3.- TRANSPARENCIA. La información, la evaluación, la claridad, la accesibilidad y la participación en los procesos de toma

de decisiones, serán en todo momento una exigencia e nuestro gobierno municipal en Úbeda.

III.- METODOLOGIA DEL GOBIERNO SOCIALISTA EN ÚBEDA. 1.- PARTICIPACIÓN.Todos los agentes sociales, vecinales, económicos, culturales, deportivos, estarán implicados en

la elaboración y seguimiento de los planes de trabajo sectoriales.Los Consejos Sectoriales existentes en Úbeda, serán el foro donde se elaboren los planes y

programas que con el mayor consenso deben acometerse en el próximo mandato �011-15.�.- PLANIFICACIÓNLa elaboración de manera participada de las prioridades y marcos de trabajo de las acciones

sectoriales de cada área de gobierno, dará lugar a que en cada área de trabajo se diseñe un plan sectorial específico, las etapas y los recursos necesarios para su ejecución.

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3.- PROGRAMACIÓNSe establecerán programas de ejecución en los diferentes servicios municipales con indicadores

de evaluación y seguimiento de su cumplimiento.Este Plan de Acción Municipal, P. A. M., será establecido como guía de trabajo por los servicios

técnicos, jurídicos, administrativos y económicos municipales para su mejor desarrollo conforme al procedimiento legal aplicable a cada proyecto de trabajo.

P R O G R A M A D E G O B I E R N O

PARA QUE GANEN LAS PERSONAS EN CALIDAD DE VIDA Y ATENCION SOCIALEn la última década desde el PSOE hemos liderado un avance histórico hacia un efectivo Estado

del Bienestar, esto ha supuesto cambios sustanciales en salud, educación, solidaridad e igualdad.Hemos liderado grandes cambios en igualdad de oportunidades para mujeres y hombres,

facilitando la incorporación de todas las capacidades a la sociedad, lo hemos llevado a cabo con la puesta en marcha de herramientas legales como:

∆ La Ley para la Igualdad. ∆ Ley contra la Violencia de Género.∆ Ley para la Autonomía personal.Al tiempo que somos conscientes de la importancia que tiene para una mejor compatibilización

de la vida laboral, profesional y personal el desarrollo de una efectiva corresponsabilidad y conciliación.

Por todo ello y para una mejor calidad de vida trabajaremos:Continuaremos con el desarrollo de Programas de Empleo Social, apuesta por la creación de

empresas de economía social en el marco de la Ley de Dependencia.

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PARA QUE GANEN LOS SERVICIOS SOCIALES.

Las políticas sociales son señas de identidad del partido socialista y nuestra prioridad.Continuaremos trabajando en el desarrollo de las políticas sociales con:Un Plan de Acción social concertada en Barrios y Aldeas, teniendo en cuenta los contextos

sociofamiliares para actuar en:∆ La formación.∆ El empleo.∆ La vivienda.∆ Educación.∆ El ocio y la cultura. ∆ La salud.∆ La convivencia y la integración.

Además de ese Plan de acción social concertada, impulsaremos las siguientes políticas de Igualdad:

PARA QUE GANENLAS MUJERES

∆ Continuaremos con el desarrollo del Plan de Igualdad Municipal. ∆ Entre otras acciones, la implantación del lenguaje no sexista en todos los documentos de la

Administración Local.∆ Por el desarrollo de un Pacto Local por la Conciliación y la Corresponsabilidad.∆ Reforzando y apoyando el Centro Municipal de Información a la Mujer.∆ Fomento y apoyo al tejido empresarial de mujeres, así como a la actitud emprendedora.

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∆ Trabajaremos por la puesta en marcha del 1ERº Plan local Contra la Violencia de Género con el compromiso de reserva del �% en las viviendas VPO, para mujeres víctimas de violencia o con cargas familiares no compartidas.

∆ Con acciones dirigidas a mujeres con discapacidad o inmigrantes, para la integración y acceso al espacio público, para vivir, convivir y compartir.

∆ Potenciaremos la red de asociaciones de mujeres en nuestra ciudad y las aldeas a través de una programación coordinada de actividades anuales.

PARA QUE GANENLAS PERSONAS MAYORES.

∆ Continuaremos desarrollando el servicio de atención a domicilio con plena implicación municipal, además de la atención de la <junta de Andalucía con la ley de Igualdad.

∆ Colaboraremos con la iniciativa privada y la pública para la creación en Úbeda de Centros de atención para las personas mayores poniendo a disposición el suelo municipal dotacional disponible.

∆ Colaboraremos con la Asociación de Ayuda a los enfermos de Alzheimer “�1 de Septiembre”, para que en los terrenos de propiedad municipal, frente al parque Miguel Moyar, se construya un nuevo centro para atender a mas ususarios y mejorar las condiciones.

∆ Promoviendo el uso social del edificio en el que estaba ubicada la residencia de personas mayores (Palacio Plateresco de Torrente, C/ Montiel).

∆ Puesta en marcha de un programa específico de participación e implicación de las personas mayores. “Senado Municipal”.

∆ Fomento de espacios inter-generacionales, favoreciendo encuentros y creación de talleres.∆ Impulso del voluntariado de personas mayores en todos los sectores, (senior empresarios,

supervisores de la ciudad y de espacios públicos, solidaridad, cultura, medio ambiente, etc, etc.)

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PARA QUE GANENLAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

∆ Impulsando la Ley de Dependencia en los aspectos que correspondan al municipio.∆ Apoyando la puesta en funcionamiento del Centro Comarcal de personas con discapacidad de

FEJIDIF.∆ Desarrollo del Plan de Accesibilidad y Movilidad, en colaboración con las Asociaciones de

personas con discapacidad.∆ Continuar con el desarrollo del Taller Ocupacional, en sus distintas actuaciones.∆ Favoreceremos la consecución del Transporte Público Adaptado a las personas con

discapacidad.∆ Continuaremos hasta su finalización con la construcción de la Residencia y Centro para la

Atención de personas con discapacidad psíquica.∆ Cooperaremos con las distintas asociaciones de atención social (Síndrome de Down, Nudialli,

�1 de Septiembre, Tréboles, Lucha contra el cáncer, Cáritas, Cruz Roja, D. Bosco, etc.) elaborando programas anuales de trabajo conjunto.

PARA QUE GANENLAS PERSONAS INMIGRANTES.

∆ Impulso al centro de transeúntes, con las subvenciones de la Junta de Andalucía y Diputación, y rentabilizando estos espacios para otros usos de carácter social (Albergue Juvenil, etc.).

∆ Impulsaremos las asociaciones y actividades que contribuyan a la integración e interculturalidad y animando a la participación de los inmigrantes en foros locales.

∆ Continuaremos reforzando la mesa de inmigración para hacerla más operativa.

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PARA QUE GANELA JUVENTUD

∆ Centro de la UNED como Escuela oficial de idiomas?∆ Abrir centros educativos en horas no lectivas para aprovechamiento, en pedanías, en coordinación

con la Consejería de Educación.∆ Vivienda; rehabilitación, viviendas vacías o deshabitadas, potenciando el alquiler.∆ Reformas en viviendas discapacitados (familias desfavorecidas)∆ Consejo local de Juventud∆ Biblioteca: musicoteca, videoteca, ludoteca, etc.∆ WI-FI y cursos TIC gratuitos, así como Red Inalámbrica e Internet.∆ Gobierno Abierto ∆ Fomento de actividades de ocio y tiempo libre, junto a campañas de información en torno a las

drogas, el alcohol y el tabaco.∆ Favoreciendo políticas de ocio saludable y creativo para la juventud, facilitando exposiciones

diversas.∆ Espacio de ocio y tiempo libre y expansión (diversas actividades, policía, transporte urbano)

Situado en el Recinto Ferial.∆ Potenciar y favorecer la formación para el empleo, empresas lideradas por personas jóvenes.∆ Apoyo a la actividad empresarial joven y a la cultura emprendedora.∆ Elaboración de encuentros culturales, conciertos, teatro. Consultando y teniendo en cuenta la

opinión de los jóvenes para las contrataciones de las actuaciones.∆ Facilitando la organización de competiciones deportivas entre colegios públicos pertenecientes

a la ciudad de Úbeda y sus pedanías.

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PARA QUE GANELA INFANCIA.

Para los socialistas, los Ayuntamientos deben prestar una especial atención al desarrollo de la infancia y adolescencia.

Queremos municipios que sean amigos de la infancia.∆ Elaboración de un Plan Municipal de la Infancia de acuerdo con los principios de salud, educación

y protección. Desarrollando programas de prevención dirigidos a la infancia en el marco de prevención de maltrato infantil.

∆ Planteando reformas del edificio de la guardería municipal en coordinación con la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía y la comunidad educativa.

∆ Potenciaremos el programa integral para erradicar el absentismo escolar en Úbeda.∆ Continuaremos trabajando en programas de prevención dirigidos a la infancia y a la adolescencia

en los ámbitos sanitarios, educativos, medio ambientales, lúdicos, artisticos, etc.∆ Apoyando las escuelas de madres y padres.

PARA QUE GANELA SANIDAD.

Una ciudad saludable es una ciudad feliz.

Puesta en marcha del Plan Local de Acción en Salud: ∆ Con el que poder incorporar los objetivos de salud en las políticas locales de los diferentes

sectores; lo que convierte este pacto en un instrumento de integración para la conexión de las inquietudes y prioridades de la ciudadanía y de sus problemas de salud.

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PARA QUE GANEEL DEPORTE

El fomento del deporte que favorezca hábitos de vida saludable.∆ Desarrollo del Plan Director del Deporte.∆ Potenciación del Consejo Local del Deporte y la Actividad Física.∆ Apoyo a todos los colectivos deportivos.∆ Garantizaremos la práctica del deporte de base.∆ Aprovechamiento de las instalaciones deportivas de los colegios en horarios no lectivos.∆ Construcción de la Pista Polideportiva cubierta en el Colegio Público Juan Pasquau.∆ Reforma y modernización del Pabellón Polideportivo Antonio Gutiérrez “El Viejo”.∆ Finalización del campo de fútbol de césped artificial, pista de atletismo y edificio multifuncional

en el Estadio SAN MIGUEL.∆ Desarrollo del Centro Deportivo Urbano, que incluirá, piscina cubierta, gimnasio, spa, sauna, etc.

PARA QUE GANELA CULTURA.

∆ Mantener la participación de todos los colectivos implicados en el ámbito ubetense de la cultura y de las fiestas: mujeres, jóvenes, vecinos, asociaciones de vecinos y culturales, centros educativos, cajas de ahorro, cofradías de Semana Santa, feriantes, Universidad Popular, carnavaleros, etc.

∆ Reforzar aún más la participación y el funcionamiento del Consejo Local de Cultura y Fiestas con una planificación y programación anual de actividades.

∆ Reforzaremos la programación con actuaciones atractivas coincidiendo con las fechas importantes del calendario festivo de la ciudad.

∆ Seguiremos fomentando la programación de actividades culturales de carácter didáctico encaminadas a mejorar la formación de nuestra infancia y juventud.

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∆ Seguiremos apoyando la CULTURA Y ARTISTAS LOCALES en todas sus manifestaciones.∆ Mantendremos la utilización de los diferentes espacios urbanos y edificios históricos, como

escenarios de las actividades culturales en toda la ciudad.

PARA QUE GANELA MÚSICA

∆ Continuaremos potenciando la celebración de conciertos que recojan la variedad de todas las músicas en su conjunto.

FESTIVAL Y CONGRESO INTERNACIONAL DE MÚSICA DE CINE DE ÚBEDA.∆ Continuaremos prestando nuestra colaboración a BsOSpirit, que han hecho posible en nuestra

ciudad un referente a nivel mundial de la música de cine y de sus creadores.

FESTIVAL INTERNACIONAL DE MÚSICA Y DANZA “CIUDAD DE ÚBEDA”. Seguiremos impulsando decididamente el Festival Internacional de Música y Danza “Ciudad de

Úbeda” manteniendo su nivel extraordinario de calidad y ampliando la diversidad de ofertas artísticas del mismo.

Para ello, daremos prioridad a la coordinación entre las diferentes administraciones y su mayor implicación económica. En este sentido se realizará la planificación en colaboración con “Amigos de la Música” y las distintas Administraciones.

FESTIVAL DE MÚSICA ANTIGUA DE ÚBEDA Y BAEZA.∆ Continuaremos con este acontecimiento de excepcional interés, trabajando especialmente en

una mayor promoción cultural y turística del mismo, así como en procurar una mayor presencia de público y artistas especializados locales.

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PROGRAMACIÓN ANUAL DE FLAMENCO ACTIVO.∆ Desde el gobierno municipal de Úbeda seguiremos trabajando con el colectivo Flamenco Activo

para Mantener y ampliar el gran éxito de público y artístico que tiene su programación en los dos ciclos anuales.

BIBLIOTECA Y CREACIÓN LITERARIA Y AUDIOVISUAL∆ Seguiremos ampliando en oferta y calidad programas destinados al fomento de la lectura.∆ Seguiremos potenciando el carácter cultural y promocional de la Feria del Libro.∆ Procuraremos rentabilizar el ofrecimiento de las asociaciones de vecinos para el uso de las

sedes de barrio para que sean puntos de dinamización de la lectura y exista la posibilidad de recoger y entregar libros en coordinación con los servicios municipales.

TEATRO∆ Trabajaremos para que la calidad siga siendo el referente de la Muestra de Teatro de Otoño y

seguiremos potenciando una oferta variada dirigida a escolares.∆ Mantendremos la apuesta y el apoyo por los grupos locales y por la Escuela Municipal de

teatro realizando una programación anual de representaciones.∆ Seguiremos colaborando con la Asociación Malión en el encuentro del Cuenta Cuentos en las

noches de San Juan de cada año.

EXPOSICIONES1. Mantendremos el PLAN ANUAL DE EXPOSICIONES en el que se conjuguen las oportunidades de

exponer de artistas locales y noveles con exposiciones de gran proyección nacional y andaluza en cooperación con entidades públicas y privadas.

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�. Trabajaremos con las asociaciones locales y talleres locales de pintura para las exposiciones colectivas.

3. Mantendremos el premio Nacional de fotografía en colaboración con la Asociación Fotográfica de Úbeda así como promocionaremos las exposiciones de sus sócios y del fondo fotográfico municipal que tutela.

BIENAL DE ANTICUARIOS DE ÚBEDA.∆ Reforzaremos Úbeda, a partir de este evento como uno de los núcleos de anticuarios y

almonedistas mas atractivos del sur de España.

NUESTROS REFERENTES CREATIVOS∆ Apostaremos por centros de cultura y creación alrededor de nuestras figuras y referentes

literarios y creativos como son S J de la Cruz, Andrés de Vandelvira, Muñoz Molina y Joaquin Sabina.

FERIA y FIESTAS DE SAN MIGUEL.Seguiremos apostando por la celebración de conciertos de calidad durante la Feria de San

Miguel, de acuerdo con la realidad económica del Ayuntamiento y con la opinión de los jóvenes de Úbeda.

Continuaremos con la PROGRAMACIÓN INFANTIL DE FERIA de calidad. Mantendremos una CABALGATA DE FERIA acorde con la significación e importancia de la Feria de San

Miguel, en la que estén presentes grupos de animación de suficiente calidad y espectacularidad. Seguiremos apostando por una ILUMINACIÓN EXTRAORDINARIA de Feria acorde con la importancia

de la Feria de San Miguel, con un plano de calles a iluminar, que evite el despilfarro.

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Mantendremos la presencia de actuaciones gratuitas en CASETA MUNICIPAL, potenciaremos las verbenas y estableceremos controles efectivos sobre los precios y la calidad de los servicios que se ofrecen en esta Caseta.

Trabajaremos para mantener y mejorar las zonas de aparcamiento vigiladas situadas cerca del Recinto Ferial.

Apoyaremos la ampliación de calidad de los espectáculos taurinos.

PARA QUE GANEEL URBANISMO SOSTENIBLE Y EQUILIBRADO, nos comprometemos a :

∆ Fomento de un modelo de desarrollo urbanístico que busque el crecimiento sostenible y equilibrado de la ciudad. Para ello finalizaremos el PGOU dándole los impulsos económicos y humanos necesarios, basándonos en los siguientes criterios:

∆ EQUILIBRIO. Para MEJORAR TODOS LOS BARRIOS.∆ EXPANSIÓN. En nuevas zonas para un crecimiento sostenido.∆ RESPETO: Al medio ambiente, al paisaje y al Patrimonio Histórico.∆ MODERNIDAD. Articulando los ejes principales de Úbeda.∆ RENTABILIDAD SOCIAL. Más zonas verdes, más Viviendas de Protección Oficial, más dotaciones

públicas y más suelo productivo, para mejorar la ciudad y la calidad de vida.∆ ESTRATEGIA: Aprovechar oportunidades, evitar amenazas, corregir debilidades y aumentar

fortalezas en cuanto a la indudable posición que Úbeda tiene en centralidad de comunicaciones, servicios, administración, comercio y cultura.

∆ Reparto de infraestructuras sociales, culturales y de servicios básicos por los barrios, procurando la calidad de vida de sus habitantes

∆ Desarrollar el sector 1� de “La Alberquilla”. Zona de expansión urbana hacia el Este equilibrando la ciudad con suelo residencial, zonas verdes y dotaciones nuevas:

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∆ Dos fases con un total de más de �50.000 m�.∆ Zonas deportivas y suelo dotacional y zonas verdes. ∆ Sistema General de dotación pública.∆ Suelo residencial tanto VPO como libre.∆ Suelo industrial, comercial terciario.∆ Avenida-Bulevar que conecta el flanco oriental de Úbeda, desde la C/ Valencia hasta Ctra de

Sabiote.∆ Mejora y corrección del borde urbano de la ciudad con la reforestación de taludes del

despeñadero.∆ Ampliación suelo educativo junto a C.P. Juan Pasquau.∆ Puesta en valor y uso de los Silos:∆ Creación de Zonas verdes y equipamientos públicos. ∆ Creación de un espacio para jóvenes y

de convivencia intergeneracional.∆ Dotación de áreas de actividad física de mantenimiento de mayores distribuidas por los

diferentes barrios, creando un circuito.∆ Creación de espacio joven con lugares para ocio activo y creativo, talleres de ensayos,

exposiciones, conciertos, etc.∆ Declaración de interés público y social de las nuevas instalaciones del matadero de HH Alameda

condicionado al mantenimiento de los puestos de trabajo, tal y como aparece reflejado en el acuerdo del pleno municipal de …. Ver con Merche.

∆ Centro Polivalente en la zona sur de la ciudad en el solar municipal de la C Portillo. (Barrio de El ALcázar)

∆ Parque Empresarial e Industrial, compartido con Baeza de mas 1.�000 m�.∆ Nuevo y definitivo impulso a la Academia de la Guardia Civil.∆ Áreas verdes en la ciudad: mantenimiento de las existentes y la creación de nuevas buscando

el equilibrio en toda la ciudad.

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∆ Dotación de pequeñas instalaciones deportivas por toda la ciudad, equilibrando los barrios y pedanías.

∆ Dotación pública en la antigua Cárcel de 500 m�, integrando la casa de guardia como referente arquitectónico neomudejar y en el resto, una galeria comercial con aparcamientos de rotación y edificación residencial.

∆ Rehabilitación del Palacio de las Cadenas y modernización de los espácios administrativos y representativos del Ayuntamiento.

∆ Desarrollar un modelo de crecimiento urbano sostenible que mejore la habitabilidad de nuestro municipio con entornos saludables y accesibles, revisando el Plan de Accesibilidad que tiene en funcionamiento.

∆ Mejora y creación de zonas de convivencia en toda la ciudad (parques, plazas públicas), habilitando una Red de Espacios al Aire Libre para el Ocio.

∆ Resolución de problemas de aparcamiento en zonas claves de la ciudad que descongestionen el tráfico.

∆ Construcción de un aparcamiento para camiones y maquinaria pesada, ubicada en el Polígono de Los Cerros ó Alberquilla.

∆ Creación de una rotonda al final de la Avenida de La Loma, junto a la Puerta del Sol, otra en la zona de Cuatro Caminos y cuantas sean necesarias dentro del plan de travesias de la J de Andalucía.

∆ Trabajar en un edificio para el Conservatorio, buscando la participación con la Asociación de Padres y Madres, con la colaboración de la Junta de Andalucía.

∆ 3ª fase entorno Plaza Primero de Mayo.∆ Plan de Mejora en urbanización El Campillo:∆ Delimitación y reordenación de propiedades municipales y vías de uso público.∆ Activación de uso turístico y de ocio de terrenos y edificaciones municipales.

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∆ Ordenación definitiva y adecuación al planeamiento urbanístico.∆ Desarrollo de fórmulas con participación vecinal para la adecuación de caminos, infraestructuras

comunes y servicios básicos, especialmente de agua.∆ Centro Polivalente Instalación del Centro de día de mayores de la Zona Norte en los bajos del

edificio de 33 viviendas y locales que se licitará por la Junta de Andalucía en el solar de las Naves de Obras Públicas en Calle Torrenueva).

∆ Urbanización de la U E S U 5, Terrenos de el león para le construcción de al menos ��0 Viviendas de Protección Oficial, y las que se demanden para regimen de cooperativa con todas las garantias.

∆ Reforzaremos técnica y administrativamente la gestión urbanística para promover SEGURIDAD JURÍDICA, AGILIDAD ADMINISTRATIVA Y LEGALIDAD, para ello impulsaremos las siguientes medidas:

∆ MODERNIZACIÓN de Ordenanzas Municipales.∆ COMPROMISO de plazos reales de tramitación.∆ OFICINA DE CONSULTAS a profesionales.∆ HORARIOS ADAPTADOS a las necesidades de los usuarios.∆ OFICINA VIRTUAL de tramitaciones administrativas.

PARA QUE GANEEL MEDIOAMBIENTE, AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL.

∆ Introducción de energías renovables en todos los edificios públicos (calderas de biomasa en los colegios), promoviendo el ahorro y el consumo responsable así como la eficiencia energética.

∆ Fomento del transporte público y de medios alternativos como la bicicleta.∆ Potenciaremos la industria de la biomasa como energía renovable-∆ Convenios con el sector agropecuario para la reforma de firmes, cunetas y caminos rurales.

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Para ello, el ayuntamiento adquirirá la Maquinaria precisa.∆ Creación del cuerpo de guardería rural∆ Puesta en funcionamiento de la depuradora de aguas residuales en colaboración con la

Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.∆ Control de los vertidos ilegales, vigilancia y sanciones municipales.∆ Impulsaremos la ruta turística de los Abrevaderos∆ Desarrollaremos el camino y plaza de San Bartolomé junto con el alumbrado.∆ Estudiaremos la experiencia de la recogida de residuos lcon tecnología neumática y los

soterramientos de contenedores, especialmente en el Centro Histórico. ∆ El consumo público de agua requiere planteamientos de ahorro y uso eficiente. La creación de

nuevas zonas verdes contemplará la plantación de especies poco consumidoras de agua y el riego deberá realizarse cada vez más con agua reciclada.

∆ Desarrollaremos la separación de aguas fluviales y fecales para así optimizar el funcionamiento de la depuradora.

∆ Impulsar la participación ciudadana en el Consejo Medioambiental, con responsabilidad en la definición y en el desarrollo de la política y de las acciones medioambientales, patrimonio de todos.

∆ Desarrollar los compromisos asumidos en el marco de la Agenda Local �1 de forma priorizada con el Consejo Local de Medio Ambiente.

∆ Colaboración las asociaciones de defensa de la naturaleza en su asesoramiento y opinión así como para el desarrollo de actividades de conservación, protección y sensibilización.

∆ Dotar de mayores cotas de calidad y excelencia a la Feria de Maquinaria Agrícola (construcción de la cubierta, ampliación del programa de jornadas técnicas, formativo e informativo,…)

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PARA QUE GANE EL EMPLEO

Elaboración de un Plan de Acción Local por el Empleo y la Nueva Economía, en concertación con las distintas administraciones, agentes sociales (sindicatos y empresarios) y demás tejido asociativo. Un Plan que incluiría de forma priorizada las siguientes actuaciones:

∆ Trabajar coordinadamente con la Consejería de Empleo para mantener y fomentar el programa de Escuela Taller, Casas de Oficios y Talleres de empleo.

∆ Promover las ayudas a la creación de empresas a traves del CADE, la Fundación Andalucía Emprende, así como los programas que fomente el emprendimiento.

∆ Favorecer la creación de la asociación de mujeres empresarias en el seno de la asociación de empresarios locales.

∆ Invertir en la creación de empleo social en el sector servicios como apoyo a la ley de dependencia.

∆ Desarrollar estrategias que hagan que las artesanias locales, de gran calidad y variedad, aseguren su permanencia en el tiempo con rentabilidad suficiente y creen mas valor añadido local ampliando sus estrategias de comercialización a traves de la marca de calidad.

∆ Ayudar a las empresas de base creativa y cultural para que se genere empleo e iniciativas empresariales en ese sector tan importante en nuestra ciudad.

∆ Fomentar con las asociaciones agrarias el desarrollo de nuevas formas de aprovechamiento del olivar, la biomasa y la agricultura ecológica del aceite.

∆ Crear espácios de innovación de acuerdo con el sector olivarero de Úbeda para el mayor aprovechamiento de todos los productos y subproductos asociados al cultivo y molturación para la generación de nuevas empresas y nuevos empleos ( biomasa, generación energética, biofertilizantes, etc.)

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∆ Aglutinar esfuerzos de los productores para la comercialización de marca de calidad de los aceites e Úbeda y rentavilizar y obtener mayor valos añadido local, formando comerciales, maestros de almazara, diseñadores de producto, marketing del aceite de oliva virgen extra, etc.

∆ Desarrollar un verdadero polo de ecoagricultura en las vegas del Guadalquivir para la producción de hortalizas de temporada y añadir diversificación de temporada al empleo agrário y valor añadido a la producción agraria local.

∆ Promover la creación de empleo verde en el mantenimiento de arroyos, zonas de interés biótico, reforestaciónes, etc.

∆ Facilitar la implantación en Úbeda de plantas de generación de energía fotovoltaica, cuyo montaje y mantenimiento lleva aparejada la creación de empleo local.

∆ Impulsar la creación de empleos en el sector turistico en el marco de la Iniciativa de Turismo Sostenible, tanto en los servicios turisticos de restauración y hoteles, como en los de guias e interpretes del patrimonio.

∆ Consolidar y ampliar las empresas locales especializadas en la conservación del patrimonio, tanto el mueble como el inmueble como una forma de generar empleo cualificado.

∆ Fomentar la implantación de Planes de igualdad en el ámbito laboral. ∆ Promover la creación de empresas desde la igualdad.∆ Reforzar el funcionamiento del Vivero de Empresas, potenciando la creación de empresas por

parte de las personas jóvenes.∆ Puesta en marcha de un inventario de negocios potenciales en nuevos yacimientos de empleo

relacionados con el turismo, la cultura, servicios, la ecoagricultura, el aceite y el aprovechamiento de los subproductos del olivar, etc y promover el emprendimiento empresarial de tantas personas de Úbeda con una excelente preparación profesional.

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∆ Formación para el empleo y el espíritu emprendedor en programas coordinados con empresarios, profesionales, sindicatos, asociaciones empresariales, etc, etc

PARA QUE GANEEL COMERCIO Y LA INDUSTRIA

∆ Mayor potenciación del Centro Comercial Abierto, buscando su crecimiento, afianzamiento y su mejor posicionamiento en el ámbito comarcal y provincial.

∆ Priorizando actuaciones de urbanismo comercial como intervención integral en la C Corredera para continuar con el eje comercial.

∆ Proyecto de Mercado de Abastos:∆ Remodelación del Mercado de Abastos para hacerlo moderno, adaptado a las demandas del

cliente del siglo XXI. Incluiría un aparcamiento, galería comercial y de servicios. ∆ Traslado provisional del Mercado de Abastos a un local adecuado y en una zona con alta

demanda de clientela y fácil accesibilidad de vehiculos de los vendedores y de aparcamiento de rotación.

∆ Plan de gestión de acuerdo con las propuestas de los vendedores constituidos en asociación empresarial y con la asociación local de comerciantes.

∆ Promoción en la Estación de Autobuses de :∆ Centro de ocio, comercial y Nuevo espácio municipal para exposiciones y espectáculos

congresos.∆ Refuerzo del eje comercial Estación de Autobuses-Mercado de Abastos.∆ Oportunidad de conectar la Plaza Palma Burgos con Avenida Cristo Rey.∆ Construcción de un Centro de Compras, Ocio y Hostelería. Incluye:

∆ Aparcamientos (�00 plazas).∆ Galería Comercial.

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∆ Bolera y Multicines…∆ Auditorio/Centro de Congresos en conexión con el Hospital de Santiago.∆ Traslado de la Estación de Autobuses a los terrenos junto la Citroën.

∆ Apoyo a ALCISER en las acciones de promoción que desarrollen anualmente, facilitando el uso del espacio público, facilitando infraestructuras

∆ Unión del polígono de los Cerros con el polígono de la Alberquilla. Mejora de la accesibilidad de la zona que une la glorieta de la Carretera de Sabiote con la Carretera de Vílches.

∆ Ampliar y mejorar la vigilancia de la policia local y nacional en los polígonos industriales, en coordinación con los empresarios.

∆ Continuaremos impulsando la creación de un polígono conjunto con Baeza de 1.�00.000 m� de suelo industrial.

∆ Regularizar definitivamente la situación de los polígonos agrícolas.

PARA QUE GANE EL TURISMO

∆ Desarrollo de la Iniciativa de Turismo Sostenible “Úbeda y Baeza, Museo Abierto del Renacimiento”, buscando configurar un producto innovador, atractivo y de calidad.

∆ Mantener e intensificar la colaboración con el resto de Administraciones con competencia en materia de turismo, como la Diputación Provincial de Jaén, la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, apostando por un posicionamiento de relevancia bajo la marca “ANDALUCIA” y “JAÉN, PARAÍSO INTERIOR”.

∆ Reforzar la posición de destino único UBEDA-BAEZA y afianzar nuestra colaboración con el Ayuntamiento de Baeza, sobre todo en:

∆ Acciones Promocionales.∆ Presencia en Ferias.

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∆ Difusión en Mercados Selectivos.∆ Plan de Marketing.∆ Material Promocional.∆ Visitas para profesionales del sector y periodistas.∆ Fortalecer nuestro trabajo conjunto con el sector empresarial turístico de la ciudad, creando un

espacio de debate, interlocución, acuerdo� y acción conjunta, en el que se tenga por ambas partes una participación activa en las decisiones sobre política turística de la ciudad.

∆ Impulsar acciones de desestacionalización, integrando en la oferta de Úbeda valores y activos en todas las épocas del año, alargando la temporada turística e incrementando los valores de la oferta. Para ello, sería un buen instrumento la puesta en marcha de un Plan de Animación Anual, que sea atractivo y novedoso, y que se centre especialmente en aquellas épocas del año más difíciles turísticamente.

∆ Centrarnos de forma más específica en segmentos turísticos desde la planificación y promoción, tales como: turismo accesible, turismo cultural y monumental, de familias, de parejas, turismo de salud, turismo de naturaleza, turismo de congresos y reuniones…

∆ Centro de interpretación del Renacimiento “Andrés de Vandelvira” en las bóvedas del ayuntamiento y Honrados Viejos del Salvador.

∆ Puesta en valor del refugio de San Isidoro.∆ Restauración e interpretación de los restos arqueológicos de la Eras de El Alcázar para hacerlos

visitables, para el uso y disfrute de los turistas.∆ Convenio con el Obispado para la disponibilidad de las Iglesias para las visitas turísticas con el

fin de alargar la estancia de los turistas y diversificar las actividades en oferta.∆ ∆ Impulso del Tranvía de La Loma y Centro de Transportes intermodal.

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PARA QUE GANENLOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES.

Queremos reformar los servicios municipales para que sea la ciudadanía el centro de la actividad de la administración municipal. Para ello aseguraremos los derechos y las garantias, así como las obligaciones, de manera que la claridad, la transperencia y la eficacia esten aseguradas desde el trabajo de los empleados públicos como servidores del interés general en el marco de la ley de las directrices del gobierno elegido democráticamente por el pueblo de Úbeda.

Así mismo, para el partido socialista de Úbeda la gestión de los servicios municipales se basa en la transparencia y publicidad de nuestra gestión, el establecimiento de controles, la rendición de cuentas respecto a los compromisos adquiridos, la participación en la actividad de los poderes públicos, el fomento de los espacios de colaboración con la ciudadanía y la eficiencia como objetivo prioritario de nuestra acción política municipal.

Servicios Económicos:∆ La transparencia ha sido una de las bases del Gobierno Local y pretendemos continuar siendo

un Gobierno que se distinga por ello.∆ Publicaremos las retribuciones íntegras y declaraciones de bienes de los cargos públicos

electos.∆ Garantizaremos la gestión austera y eficaz de los recursos públicos.∆ Racionalizaremos y mejoraremos la eficacia del gasto público. Crearemos una comisión de

compras, con el fin de controlar el gasto.∆ Garantizaremos la concurrencia en los procesos de contratación pública, reforzando el

cumplimiento de los principios de publicidad, igualdad, primordialmente objetividad y no discriminación en la contratación.

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∆ Impulsaremos la rendición de cuentas anual y la evaluación de las políticas públicas realizadas por el ayuntamiento.

∆ Incentivaremos y facilitaremos el pago de los tributos locales promoviendo el pago fraccionado de todos los tributos periódicos a lo largo del ejercicio.

Información y atención ciudadana: ∆ Adaptaremos el horario de la administración a las necesidades del ciudadano.∆ Crearemos la figura del gestor administrativo local???? Esta figura es pública o privada

¿???encargado de facilitar la tramitación administrativa a colectivos con necesidades especiales: mayores, personas con discapacidad, etc.

∆ Facilitaremos la constitución de órganos para responder a las quejas, sugerencias y reclamaciones ciudadanas.

∆ Fomentaremos la publicación en la Web municipal de todos los aspectos sectoriales de las distintas áreas de la actividad administrativa, así como de las actividades asociativas de Úbeda.

PARA QUE GANENLOS SERVICIOS DE SEGURIDAD Y TRÁFICO.

Desde el PSOE de Úbeda vamos a hacer un esfuerzo en la optimización de los recursos policiales. Ahora, más que nunca, debemos ser más eficientes, reforzando la coordinación y la cooperación entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las Policías locales. La suma de todos los efectivos y su correcta adecuación, tanto competencial como geográfica, redundará en beneficio de la ciudadanía y en la satisfacción de los propios efectivos policiales que verán reconocido su trabajo.

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PARA QUE GANELA SEGURIDAD CIUDADANA.

∆ Mejora de la seguridad ciudadana. La seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar la armonía y la convivencia en nuestra ciudad. No hay democracia sin libertad y no existe libertad sin seguridad.

∆ Optimización de los recursos policiales, mejorando su eficiencia, reforzando la coordinación y la cooperación entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y la Policía Local.

∆ Refuerzo de las competencias municipales para sancionar los comportamientos incívicos, la prevención del vandalismo y la degradación urbana, elaborando ordenanzas ciudadanas, consensuadas y participadas para la convivencia en libertad.

∆ Crearemos en el seno de la mesa local de seguridad el consejo de barrios y pedanías para que la Policia Local, la Policía nacional y la Guardia Civil, conozcan de primera mano las circunstancias de los diferentes zonas de Úbeda, de manera que se trabaje con la dedicación de efectivos a acciones concertadas y a objetivos bien definidos para que puedan ser evaluables cada cierto tiempo, corregidos, aunmentados o redefinidos para incrementear la eficacia policial y la seguridad ciudadana.

∆ La policía local mantendrán el contacto directo y permanente con los colectivos ciudadanos, con especial atención a los más vulnerables y con el conjunto del tejido social a través de los objetivos por zonas urbanas y sectores de actividad programados de mutuo acuerdo para las competencias estrictamente municipales.

∆ Apostaremos por la seguridad de los más jóvenes, con la búsqueda de programas preventivos y de ocio alternativo para nuestros niños y jóvenes.

∆ Se desarrollara el Plan de Seguridad Vial, con especial atención a las zonas de mayor uso peatonal, como colegios, zonas comerciales, etc., y a los cruces semaforizados o no,

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adaptándolos a las personas con movilidad reducida. Dentro del Plan Local de Seguridad Vial mejoraremos las infraestructuras viarias y la señalización vial urbana.

∆ Desarrollaremos acciones para impulsar el uso de bicicletas de forma segura en el entorno urbano.

∆ Continuaremos con la protección permanente contra la violencia de género y asistencia a las víctimas.

∆ Potenciaremos el voluntariado y los programas de participación ciudadana en el Servicio de Protección Civil.

∆ Desarrollaremos Planes de Prevención y Extinción de Incendios de carácter especifico para las zonas industriales y el casco histórico en atención a su particular riesgo. Dentro de estos planes se desarrollara la mejora de infraestructuras para la extinción y señalización de las mismas.

∆ Fomentaremos la peatonalización del casco histórico, adecuando los aparcamientos en las zonas de acceso al mismo para dar servicio al ciudadano y al turismo. Teniendo especial sensibilidad con los residentes en estas zonas.

PARA QUE GANEN LOS SERVICIOS BÁSICOS.

∆ Potenciaremos el Mapa de infraestructuras para determinar las necesidades y su ubicación, así podremos diagnosticar la mejor solución a cada problema interpretándolo en conjunto.

∆ Daremos difusión al teléfono para el buen servicio municipal.∆ Terminaremos la correcta pavimentación de vías públicas urbanas, completando el asfaltado

integral de las calzadas que lo necesiten y desarrollando un plan integral de arreglo de acerado.

∆ Impulsaremos planes específicos de mejora de infraestructuras para barrios y pedanías, teniendo en cuenta las circunstancias y demandas en cada uno.

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∆ Mejoraremos los servicios existentes en el cementerio así como las infraestructuras, los accesos y los patios 1 y � así como la zona de crecimiento del recinto.

∆ Continuaremos favoreciendo la implantación del Gas Ciudad, con un plan de obras que minimice el impacto en los diferentes barrios y que no deteriore las infraestructuras existentes.

∆ Exigiremos a la empresa encargada del Servicio de Limpieza la mejora cualitativa y cuantitativa del servicio que presta a la ciudadanía implantando una comisión eficaz de segumiento del pliego con participación de la ciudadanía.

∆ Impulsaremos acciones dirigidas a la educación de la población y la exigencia del cumplimiento de las ordenanzas municipales, atendiendo especialmente a las demandas como la tenencia de animales en la calle, la recogida de enseres, aceites, etc.

∆ Estudiaremos la posibilidad de instalar la fibra óptica con nuevas tecnicas a travñes de las tuberias del saneamiento, para dar servicio al ciudadano sin necesidad de hacer grandes obras.

∆ Analizaremos el transporte público y propondremos un plan de uso y rentabilización de los autobuses urbanos que mejore la accesibilidad, posibilidad de implantar microbuses, señalización adecuada de las paradas. Adecuar el transporte a la demanda de los ciudadanos, cumplir unos horarios con puntualidad. Habilitaremos transporte público específico para minusválidos. Solucionaremos definitivamente los problemas de transporte de las pedanías en cooperación con la Junta de Andalucía.

∆ Daremos ejemplo en la optimización de los recursos energéticos a través de la eficiencia energética del alumbrado público, haciendo hincapié en polígonos y todos los barrios y en la instalación de paneles solares en las instalaciones y equipamientos municipales que aún no los tengan.

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PARA QUE GANEN LOS DERECHOS DE LA CIUDADANÍA Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

Nuestro compromiso sigue siendo el de situar a la ciudadanía en el centro de la acción política, resolviendo sus demandas cotidianas. Nuestro empeño es continuar liderando las transformaciones estructurales que logren mejor calidad de vida, el bienestar y las oportunidades de todos los ciudadanos y ciudadanas. Trabajamos para lograr una ciudad mejor y que nuestra ciudadanía viva mejor, para que la voluntad, la participación y el poder de los vecinos y vecinas hagan la ciudad que queremos y nos merecemos.

CARTA DE DERECHOS DE LA CIUDADANÍA.∆ Elaboración de Carta de derechos de ciudadanía.∆ Una Administración municipal moderna y abierta: transparente, comprensible, atenta con las

personas, participativa y responsable, ágil y tecnológicamente avanzada.∆ Una Administración municipal solidaria y defensora del medio ambiente: protectora de las

personas con discapacidad, inmigrantes o en situación de exclusión, y defensora del medio ambiente.

∆ Una relación de confianza con los empleados públicos.∆ Derechos y deberes de los ciudadanos ante la Administración Municipal. CARTAS DE SERVICIOS.∆ Cartas de Servicios: implica una mejora de la prestación y calidad del servicio público y suponen

una mayor atención e información a la ciudadanía sobre sus derechos y deberes en relación a la utilización de los servicios públicos, promoviendo la cultura de la corresponsabilidad y la interacción constante entre servicios públicos y ciudadanía.

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VENTANILLA ÚNICA:∆ Para los trámites de creación de empresas, que sean competencia municipal.∆ Registro de vivienda protegida.∆ Simplificación de los trámites y procedimientos administrativos municipales.∆ Agilización de los trámites para concesión de licencias para obras de rehabilitación y renovación

de viviendas, edificios y barrios.∆ Impulso del procedimiento único administrativo, que permita al ciudadano relacionarse con

una única administración, a través de la Ventanilla Única, desde la solicitud hasta la concesión de la autorización.

ZONAS WI-FI.Extensión y desarrollo de nuevas zonas WI-FI, que garanticen el acceso universal a internet de

toda la ciudadanía.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO LOCAL.Aplicación del Código de Buen Gobierno Local, aprobado por la Federación Española de Municipios

y Provincias. Tolerancia cero con las practicas que supongan un aprovechamiento de cargos públicos o sus familias así como con las actuaciones que intencionadamente, por acción u omisión, supongan un trato de favor.

Las ciudades participativas son el mejor aval del buen gobierno local, a través del control democrático en órganos democráticos con participación directa de la ciudadanía organizada..

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PARA QUE GANE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

∆ Mayor participación de las Asociaciones Vecinales: ejecución de la Carta ciudadana.∆ Transparencia y publicidad de nuestra gestión a través de boletines periodicos de difusión.∆ Participación en la actividad de los poderes públicos y creación de espacios de colaboración

con la ciudadanía, especialmente los CONSEJOS SECTORIALES.∆ Proyecto de ciudad educadora con la participación de la comunidad educativa, asociaciones

vecinales, culturales y deportivas de la ciudad, así como sindicatos, asociaciones empresariales e instituciones educativas y culturales.

∆ En el marco de los compromisos de la Agenda �1, con Foros de sostenibilidad energética y medioambiental con participación de la ciudadanía.

∆ Consolidación del COPARCI como organo de participación, planificación, programación y evaluación de la acción de la Corporación.

∆ Desarrollo del Banco del Tiempo.∆ Promoción del Voluntariado social.

PARA QUE GANEN LOS CONSUMIDORES

Apostamos por un consumo saludable y responsable con:∆ Desarrollo de campañas informativas y formativas.∆ Implantación de la Tarjeta Ciudadana que servirá para hacer gestiones como el pago de

impuestos y tasas y que progresivamente permitirá hacer uso de servicios locales como abonar el autobús, acreditarse en instalaciones deportivas, piscinas y en las bibliotecas y otros servicios municipales. Será la llave maestra que permitirá resolver gestiones y hacer uso de los servicios locales.

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∆ Facilitaremos el acceso a la Oficina del Consumidor a través de las nuevas tecnologías∆ asi como la puesta en valor de la OMIC, con unos servicios de atención al consumidor más

eficientes.

PARA QUE GANENLAS PEDANIAS

Desde el PSOE somos conscientes de la especial atención que reclaman, con razón, los habitantes de las pedanías de nuestro municipio, por ello nos comprometemos a cumplir con unos compromisos comunes para todas y cada una de ellas:

COMPROMISOS SOCIALISTAS PARA LAS PEDANÍAS∆ Mejora de los servicios municipales, continuando con el plan integral para los Anejos.∆ Facilitar el acceso a la propiedad de los usuarios de las viviendas de npropiedad municipal en el

momento en que la situación juridica quede despejada y esten disponibles para enajenación.∆ Mejorar la atención a las personas, mejorando los Centros existentes y su dotación.∆ Funcionamiento eficaz del Consejo Local de anejos . ∆ Respetar la elección directa de representante del Alcalde por los vecinos de cada pedanía con

un censo significativo.∆ Continuar con los planes anuales de actividades en cooperación con las propuestas

vecinales.∆ Cursos de formación y cualificación profesional para jóvenes, mujeres, empleados agrícolas,

detectando nuevas oportunidades de empleo o autoempleo en trabajos de atención social, turismo rural, nuevas técnicas y cultivos, poda y tratamiento del olivar, agricultura ecológica, etc.

∆ Ampliar mas atención social a las pedanías según demanda de mayores u otros casos de atención especial.

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∆ Mejoras en el mantenimiento de edificios de uso público, especialmente los colegios y dispensarios.

∆ Continuar con la política de contrataciones del AEPSA, aumentando las contrataciones, la duración y hacer rotaciones obligatorias para que todas las personas tengan las mismas oportunidades.

∆ Desarrollar los centros de día para mayores, jovenes donde realizar actividades de ocio y convivencia con respeto y horarios adecuados.

∆ Posibilitar el acceso a las nuevas tecnologías con zonas WI-FI.

PARA QUE GANEEL DONADÍO

∆ Continuar resolviendo el problema de suministro de agua potable en todas las casas del pueblo con la misma presión.

∆ Mantenimiento de los árboles del bosquete y ampliar las zonas de estancia de ocio con mobiliario y barbacoas.

∆ Ampliar las instalaciones deportivas.∆ Inventario de las casas de propiedad municipal y adecuarlas, facilitar el acceso a familias

usufructuarias que las necesiten. ∆ Asfaltado de las calles que se encuentran deterioradas.∆ Establecer una mayor presencia de la policía local de forma rutinaria.

PARA QUE GANESANTA EULALIA

∆ Continuar con la canalización adecuada del agua.∆ Establecer una mayor presencia de la policía local de forma rutinaria.

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∆ Ampliar las instalaciones deportivas.∆ Mejorar los espacios para los jóvenes y las mujeres y los mayores sin crear conflictos

innecesarios.∆ Continuidad del arreglo de las calles, dotándolas del mobiliario necesario. ∆ Mejora del recinto de barbacoas y área de descanso.∆ Impulsar el arreglo del puente de Sta Eulalia a Santuario de la Virgen de Guadalupe.

PARA QUE GANESAN MIGUEL

∆ Continuar con la dotacion del suministro de agua potable.∆ Mantenimiento y limpieza constante del bosquete y reforestación de los terrenos.∆ Dotar para uso público de carácter socioeducativo y medioambiental de los edificios públicos

municipales.∆ Inventario de las casas de propiedad municipal y adecuarlas, facilitar el acceso a familias

usufructuarias que las necesiten. ∆ Programar las actividades de ocio con los vecinos.∆ Arreglo de las calles que se encuentran deterioradas.

PARA QUE GANESOLANA DE TORRALBA

∆ Actuacion preferente y urgente de la carretera al Puente de la Cerrada.∆ Mantenimiento y mejora de un parque infantil de juegos, moderno y seguro.∆ Reparación de los caminos de las vegas, en cooperación con los propietarios.∆ Ampliar las instalaciones deportivas.∆ Mantenimiento y limpieza constante del bosquete y reforestación de los terrenos.

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∆ Inventario de las casas de propiedad municipal y adecuarlas, facilitar el acceso a familias usufructuarias que las necesiten.

∆ Continuar con la construcción de nichos nuevos.∆ Facilitar el transporte urbano de cercanías, con horarios adecuados a los estudiantes y a las

necesidades del comercio y servicios.∆ Desarrollo de iniciativas de autoempleo, desarrollo rural, turístico, medioambiental, energias

renovables, cultivos alternativos, agroindustria, etc.

PARA QUE GANEVERACRUZ

∆ Actuacion preferente y urgente de la carretera al Puente de la Cerrada.∆ Mantenimiento y mejora de un parque infantil de juegos, moderno y seguro.∆ Reparación de los caminos de las vegas, en cooperación con los propietarios.∆ Ampliar las instalaciones deportivas.∆ Mantenimiento y limpieza constante del bosquete y reforestación de los terrenos.∆ Inventario de las casas de propiedad municipal y adecuarlas, facilitar el acceso a familias

usufructuarias que las necesiten. ∆ Facilitar el transporte urbano de cercanías, con horarios adecuados a los estudiantes y a las

necesidades del comercio y servicios.∆ Desarrollo de iniciativas de autoempleo, desarrollo rural, turístico, medioambiental, energias

renovables, cultivos alternativos, agroindustria, etc.∆ Mejora del servicio de limpieza.∆ Adecuacion y mejora del consultorio médico.

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PLANES LOCALES DE ACCIÓN.∆ Plan General de Ordenación Urbana.∆ Plan Agenda �1 del medio ambiente local.∆ Plan de gestión del Patrimonio Mundial.∆ Plan local de participación ciudadana ∆ Programa de Zonas de transformación social ∆ Plan Iniciativa de Turismo Sostenible.∆ Plan de acción en Pedanías ∆ Plan de mejora de Infraestructuras de Agua y Saneamiento.∆ Plan local de movilidad y aparcamientos.∆ Plan del Centro Comercial Abierto.∆ Plan local de Salud.∆ Plan de instalaciones deportivas.∆ Plan de Igualdad de la mujer ∆ Plan Local contra el absentismo escolar.

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