Por organizacionesaltamente e�cientesy profundamente humanas

Centro de Liderazgo para el Desarrollo

Programa deLiderazgo Empresarial

Establecer una dirección

Integrar al nuevo personal

Cubrir las ausencias de manera ágil

Acompañar el desempeño

Establecer estándaresde calidad

Gestionar laresponsabilidad social

Encontrar a las personas adecuadas

Brindar retroalimentación constructiva

Motivar a su equipo para quebrinden un gran servicio

Lograr que las personasse empoderen de sus actividades

Promover el desarrollo de su gente

Implementar el cambio

Transformarse en un líder es el proceso de aprendera resolver de manera óptima

situaciones como:

Su liderazgo afecta directamente en la forma que las personas se sientan al trabajar con usted, ya que es usted quien da la pauta emocional al equipo, lo que a su vez impacta en la cantidad de esfuerzo contribuido por su equipo y esto afectará todos los resultados.

Mantener un estadode ánimo positivo y accesible

Saber comunicar lasactividades de manera clara,

Utilizar el estilo de liderazgoapropiado para cada situación.

Los tres aspectos de liderazgo que marcarán la diferencia en su equipo son:

Ahora, ¿estaría suequipo de acuerdo

en que es ustedun gran líder?...

El liderazgo consiste en obtener lo mejor de los demás, se trata de lograr más de lo que usted lograría solo. El líder impacta en el desempeño de su equipo más que cualquier otro factor. El liderazgo pobre da como resultado un desempeño pobre. Volverse un gran líder no sucede de la noche a la mañana. Convertirse en un gran líder es un camino de aprendizaje y aplicación constante, que requiere fortalecer diferentes competencias día tras día.

Para iniciar este camino a la excelencia y llevar a su equipo a otro nivel necesitamos primero identi�car en qué punto de la ruta se encuentra usted y su equipo, mediante un diagnóstico. Seguidamente necesitaremos una proyección sobre a dónde quiere llegar el equipo en otras palabras, qué resultado esperan tener.

Una vez hecho lo anterior, elaboraremos una propuesta de programa de capacitación y/o formación, la cual se la presentaremos. Aprobada la propuesta, se inicia la ejecución del programa.

¡Con nuestra ayudapuede averiguarloy llevar a su equipo

a otro nivel!

Diagnostico(Punto A)

Propuesta deProgramaFormativo

Ejecución delPrograma

Resultado(Punto B)

Con nosotros podrás desarrollar las siguientes competencias necesarias:

EstratégicasVisión de negocio, orientación interfuncional, gestión de

recursos, orientación al cliente y negociación.

IntratégicasComunicación, gestión de con�ictos, organización,

delegación, coaching y trabajo en equipo.

E�cacia personalExternas: proactividad (iniciativa,

optimismo, ambición, creatividad) y gestión personal (gestión del tiempo

y gestión del estrés)

Internas: mejora personal (autoconocimiento, autocrítica, servicio,

aprendizaje) y autogobierno (prudencia, autocontrol, equilibrio

emocional, integridad)

¿Cómo puede el Centro de Liderazgo para el Desarrollode la Universidad Católica San Pablo

ayudarlo a convertirse en un gran líder?

1. Diagnóstico y asesoría declima y cultura organizacional

El desarrollo de la organización depende del desarrollo integral de las personas que se despliegan en ella, por lo cual es importante realizar estudios del clima y cultura organizacional desde un diagnóstico preciso, para poder generar una formación adecuada y un acompañamiento sistemático.

3

2Evaluación de clima ycultura organizacional

1

Plan de acción

2

3 Entrenamiento

BDO (Balance de DesarrolloOrganizacional)

4

serviciosContamos con los siguientes

2. Diagnóstico y asesoría de per�les motivacionales

El gran desafío de la gestión de equipos radica en descubrir qué motiva a cada trabajador a actuar y o b t e n e r o b j e t i v o s , y a s e a n p e r s o n a l e s u organizacionales.

Este diagnóstico analiza los diferentes motores vitales en las personas para que, a través, de la asesoría se ofrezcan estrategias para impulsar a dar lo mejor a cada uno de los colaboradores.

Diagnóstico de competenciasInforme sobre competencias de liderazgo

3. Diagnósticode Competencias de Liderazgo

y Coaching Ejecutivo

FEEDBACK360°

CoachingEjecutivo

Realizamos evaluaciones 360° sobre las c o m p e t e n c i a s d e l i d e r a z g o, p a r a identi�car los per �les directivos o potencialidades de liderazgo, además de los impactos de aquellos en el clima y resultados de la organización.

MotivosExtrinsecos

MotivosIntrinsecos

MotivosTrasncendentes

Entrenamiento personalizado

Plan deAcción

Desarrollo de áreas de mejoraPotenciar fortalezas

4. Cursos de actualizaciónpara ejecutivos y gestoresde talento

Buscando actualizar el conocimiento y herramientas de la gestión humana, realizamos cursos en distintos temas según las necesidades y la actualidad, con vista al futuro.

5. Programas de Certi�caciónInternacional en Coaching

Dirigido a cualquier área para desarrollar las técnicas fundamentales del Coaching, integrando las herramientas y conceptos básicos mediante la práctica garantizando la incorporación de las habilidades necesarias y de impacto inmediato en los resultados.

Es el único programa de Coaching en el mundo que ha recibido el Premio Europeo de Calidad (EQA).

6. Cursos in company y talleres corporativos

Desarrollamos cursos teórico-prácticos a la medida de las necesidades de las organizaciones con expositores, instructores y coaches, nacionales e internacionales, de primer nivel.

Trabajamos el conocimiento, motivación y habilidades de las personas para el desarrollo de competencias que les permitan desplegarse, ser más e�cientes y obtener un mayor desempeño humano y organizacional.

Escanea el códigoy entérate de nuestrospróximos programas

Nosotros

Misión

Somos un área de la Universidad Católica San Pablo dedicada a brindar servicios de Capacitación a profesionales y organizaciones, tanto del sector público como privado, en habilidades blandas, con el �n de potenciarlos en e�ciencia y competencias de excelencia personal para que puedan afrontar los diferentes desafíos de la actual globalización y constante cambio.

Nuestros servicios se sustentan en el trabajo colaborativo y coordinado, así como de investigación y experiencia constante de un grupo de profesionales altamente capacitado, responsable, motivado, con mucha vocación de servicio y afecto por la humanidad.

Desarrollar las competencias de liderazgo, el talento y potencial de directivos y colaboradores para la con�guración de culturas organizacionales altamente e�cientes y profundamente humanas. De tal manera que puedan estar alineada la “Estrategia organizacional” con el adecuado “Desarrollo de las personas”.

Desarrollode personas

Estrategiaorganizacional

Persona Organización

MetodologíaPara desarrollar competencias, se requieren tres elementos importantes:

Teoría: lineamientos especí�cos que brindan información necesaria y relevante sobre los temas tratados.Entrenamiento: ambientes simulados que ayuden a poner en práctica la teoría brindada.Motivación: despertar en los participantes la necesidad de transformación, aprendizaje y visión integral de la persona.

Entrenamiento

TeoríaInformaciónMotivación

Quinta Vivanco s/n Urb. Campiña Paisajista - Arequipa – Perú.Teléfono: 605630 Anexos: 444 o 496Email: liderazgo@ucsp.edu.peWeb: liderazgo.ucsp.edu.peFacebook: www.facebook.com/liderazgoucspTwitter: @liderazgoucsp