Proindustria Memori Final

MEMORIAINSTITUCIONALTRIENIO 2007 - 2010

PROINDUSTRIAUN AVANCE HACIALA COMPETITIVIDADY LA INNOVACIÓN

4 Memorias Institucionales ProIndustria

En los momentos en que la República Dominicana se

inserta en el mercado global, a través de la firma de tratados

comerciales, el país no contaba con una normativa jurídica

tendente a proteger y promover el crecimiento de la industria

manufacturera nacional.

Es así como surge la necesidad de crear un marco legal

que definiera e identificara las necesidades de la industria

manufacturera, y que al mismo tiempo promoviera acciones que

le permitieran desarrollarse y fortalecerse, siendo competitivos e

innovadores. Ante esa realidad, los sectores público y privado

deciden unirse para buscar fórmulas que permitieran crear las

políticas necesarias para incentivar el sector productivo.

Esa alianza gobierno-sector privado dio como resultado

la promulgación de la Ley 392-07, sobre Competitividad e

Innovación Industrial, en diciembre del 2007, la cual, además,

crea el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial

(PROINDUSTRIA).

Desde hace tres años, PROINDUSTRIA se ha convertido en el

motor que impulsa el desarrollo de las industrias establecidas,

ya que no solo se dedica a ejecutar políticas públicas que

estimulen el avance del sector, sino que ofrece las condiciones

para la incubación de ideas y proyectos emprendedores y

para que aquellas pequeñas y medianas empresas que tienen

potencial, puedan madurar con éxito.

IntroducciónIntroducción5

EDITORIAL


Desde hace un año, de los tres fructíferos de existencia de

PROINDUSTRIA, hemos tenido la honrosa responsabilidad

de estar al frente de la aplicación de la Ley 392-07, trillando,

junto a esforzados hombres y mujeres del sector público

y privado, uno de los caminos más amplios que tiene por

recorrer el sector manufacturero dominicano, en aras de la

búsqueda incesante de su desarrollo, para hacerlo innovador

y competitivo.

Durante este período, el objetivo fundamental del Consejo

Directivo, del equipo gerencial y de todo el personal de la

institución ha sido fomentar los instrumentos y mecanismos

que garanticen y hagan viable la aplicación efectiva de la Ley de

Competitividad e Innovación Industrial, a los fines de mejorar

el desempeño productivo de la nación, a través de acciones

puntuales que promuevan la cultura de la asociatividad y la

sinergia intersectorial, el clima de negocios y la producción de

bienes y servicios de alto valor agregado.

Ha sido –inequívocamente- una tarea ardua, y muchas veces

difícil, pero con las herramientas estratégicas, la fuerza

de voluntad y el espíritu emprendedor, hemos avanzado

notablemente.

La puesta en vigencia del Plan Nacional de Competitividad

Sistémica, cuyo inicio se remonta al año 2005 y su aplicación

se extiende hasta el 2020, ha jugado un papel estelar en

la transformación de la hoy PROINDUSTRIA (antigua

Corporación de Fomento Industrial) y, sobre todo, en la

búsqueda de mecanismos eficaces para que los sectores

productivos nacionales puedan ser más eficientes y aprovechen,

en condiciones ventajosas, el Tratado de Libre Comercio

suscrito por la República Dominicana con Estados Unidos y

Centro América (DR-CAFTA) y el Acuerdo de Asociación

Económica (AAE o EPAs), sustentado con la Unión Europea

y los países del CARICOM.

En el caso de la aplicación de la Ley 392-07, sobre

Competitividad e Innovación Industrial, del 4 de diciembre

del 2007, aunque todavía estamos en pañales, apenas gateando

y adolecemos de muchas deficiencias, la situación del sector

manufacturero dominicano, específicamente de las MIPYMIS,

es muy distinta a la de tres años atrás, especialmente en

términos de oportunidades y respaldo.

Esos logros tangibles, esas acciones evidentes que

PROINDUSTRIA ha desarrollado a favor del sector

industrial dominicano al cabo de los últimos tres años, la

presente Memoria los desglosa en textos e imágenes.

Prof. José Augusto Izquierdo

Director general de PROINDUSTRIA

IntroducciónIntroducción7

DESARROLLOY COMPETITIVIDAD DEL SECTORINDUSTRIAL

Con una inversión de 222 millones de pesos, los tres proyectos

aportarán al país más de 23 mil nuevas plazas de trabajo.

En lo que constituye un hecho sin precedentes en la historia del

sector de las pequeñas y medianas industrias manufactureras

de República Dominicana, el gobierno del presidente Leonel

Fernández, a través del Centro de Desarrollo y Competitividad

Industrial, ProIndustria, inauguró durante el mes de agosto

de 2010, los tres primeros parques industriales destinados a las

PYMIS del país, los cuales generarán 23,230 empleos directos

e indirectos, conformarán 21 grupos asociativos y beneficiarán

a 253 empresas.

¡Histórico!En agosto 2010 ProIndustria inauguró los tres primeros parques industriales PYMIS de RD

“El objetivo de ProIndustria es hacer que las PYMIs dominicanas sean más competitivas, para que puedan fortalecer su presencia en el mercado nacional y encuentren nuevos nichos de ventas en el mercado internacional, para beneficio de la economía del país”.

Prof. José A. Izquierdo,director general de ProIndustria.


Cumpliendo exitosamente con el plan operativo trazado para

el 20 por la dirección general de ProIndustria, que preside el

profesor José Augusto Izquierdo, el 10 de agosto la institución

puso en operación el Parque Industrial Santo Domingo Este

(PISDE), el 24 de este mismo mes el presidente Fernández

inauguró el Parque Industrial San Cristóbal (PISAN) y el día

31 puso en marcha el Parque Industrial La Canela (PILCA),

en Santiago.

11 ProIndustria

El Parque Industrial PYMI Santo Domingo Este, levantado a

un costo de 21 millones 865 mil 106 millones de pesos, es el

primer parque industrial para pequeñas y medianas industrias

de la República Dominicana que inauguró PROINDUSTRIA,

el cual acogerá a 31 fabricantes de pantalones jeans que

operaban de manera informal en el sector Los Tres Brazos.

Ubicado en la antigua fábrica de Aceites Ámbar, en el barrio

Las Enfermeras, de Los Mina, municipio Santo Domingo Este,

es además el primer proyecto de esa naturaleza en el país cuyas

empresas instaladas lo hacen bajo la modalidad de articulación

productiva o clúster.

Las 31 empresas a instalarse en el PISDE están agrupadas en

tres grupos asociativos: el Grupo A, que consta de 12 miembros,

133 empleados y 198 maquinas y equipos; el Grupo B, con 10

miembros, 118 empleados y 175 maquinas y equipos y el Grupo

C, con 9 miembros, 79 empleados y 109 maquinas y equipos.

El PISDE, en su primera etapa aportará 1,320 empleos, 330

directos y 990 indirectos. Utilizarían 482 maquinas y equipos,

consumirían unas 139 mil 663 yardas de tela y producirían

unos 10 millones 115 mil 112 pesos con 50 centavos al mes.

PISDE

INFRAESTRUCTURA

acogerá a 31fabricantes de jeans

El proyecto consta de cinco naves industriales, oficinas administrativas, oficina de Aduanas, comedor, baños, garitas, verja perimetral y área de jardinería. Además, agua potable, sistema de agua residual y pluvial, parqueos, calles asfaltadas, aceras y contenes y un sistema para suministro de energía.

12 Memorias Institucionales

Acto Inaugural

13 ProIndustria

A la inauguración del PISDE asistieron funcionarios, autoridades

provinciales, municipales, empresarios privados representantes

de las PYMIS, invitados especiales, así como un gran público.

Durante el desarrollo del evento, el director de PROINDUSTRIA,

José Augusto Izquierdo, fue reconocido por los integrantes del

Clúster de Villa Jeans, como el propulsor de las MIPYMIS, por

su empeño en dotar a los microindustriales de parques donde

sus empresas puedan desarrollarse. El profesor Izquierdo,

acompañado por autoridades, cortó la cinta y desvelizó la

tarja que dejó inaugurado el nuevo parque. El director de

PROINDUSTRIA y sus acompanantes recorrieron las nuevas

instalaciones, conociendo los aspectos innovadores y facilidades

con que ofrece el parque.


El desorden y la falta de condiciones de la puerta de acceso

imposibilitaba el buen desenvolvimiento en el área, pero con

la remodelación, el PISDE presenta una imagen totalmente

transformada .

Entrada

15 ProIndustria

Previo a los trabajos de

remozamiento,tanto las naves

industriales como su entorno

eran utilizados como un gran

almacen de hierros viejos. Esa

situación cambio drasticamente

para beneficio de los pequeños

industriales de esa zona.


Los trabajos de reconstrucción

de lo que antes era la fábrica

de Aceites Ámbar incluyeron

la pavimentación de los

parqueos y la construcción de

aceras y contenes con su debida

señalización para facilitar el

acceso vehícular.

Estacionamientos

17 ProIndustria

Previo a los trabajos de

remozamiento,tanto las naves

industriales como su entorno

eran utilizados como un gran

almacen de hierros viejos. Esa

situación cambio drasticamente

para beneficio de los pequeños

industriales de esa zona.

Oficina Administrativa


Lo que antes era ruinas,

hoy es un moderno parque

manufacturero.

Nave tipo B antes y después

de los trabajos de remodelación.

Pabellón sin techo

19 ProIndustria

Interior de las naves industriales antes y después de los trabajos

de remodelación realizados.

Interior de las Naves


La remodelación incluyó

la habilitación del área de

carga y descarga para facilitar

la entrada y salida de la

materia prima y los productos

terminados.

Zona de Carga

21 ProIndustria

Las naves fueron completamente

reparadas, tanto en su estructura

interior como exterior.

Lo que antes era un local

abandonado y en deterioro

progresivo, fue totalmente

habilitado para instalar el

comedor de los empleados.


Con la reconstrucción del Parque Industrial Santo Domingo

Este (PISDE), PROINDUSTRIA exhibe una nueva cara de

uno de los lugares que acogerán a las industrias manufactureras

dominicanas, para impulsar el desarrollo y crecimiento de la

economía del país.

23 ProIndustria

Esta obra, levantada por PROINDUSTRIA para impulsar la

competitividad, el desarrollo, la asociatividad y la capacidad

de exportación de las Pequeñas y Medianas Industrias de San

Cristóbal, es única en su clase en el país y el área del Caribe

debido a su infraestructura y a los servicios técnicos y de

capacitación que ofrecerá a los empresarios y a la provincia de

San Cristóbal.

El PISAN, ubicado en las antiguas instalaciones de la Fábrica

Nacional del Vidrio (Favidrio) tiene un costo total de unos 165

millones de pesos, de los cuales se han invertido 102 millones

en la primera etapa, que alojará, inicialmente, seis de los nueve

proyectos asociativos estructurados.

Estos clústers o grupos asociativos son: el de la Harina y sus

Derivados, el de las Empresas del Área Electrónica, el de

Metalmecánica, el de empresas del sector de la Herrería, el de

los Artesanos y el Clúster Textil y de PYMIS Diversas.

En la segunda etapa, se instalarán los clústers del Mueble,

Colchones y Afines, el Automotriz y el del Plástico.

En conjunto, 120 pequeñas y medianas industrias operarán en

el PISAN, las cuales aportarán más de 5,850 nuevos puestos de

trabajo directos e indirectos, que contribuirán a dinamizar la

economía de la provincia del Sur del país.

PISAN un proyecto únicoen el Caribe


CAPACITACIÓN

Mediante una alianza interinstitucional entre PROINDUSTRIA

y el Despacho de la Primera Dama, y para ofrecer un servicio

integral a los pequeños y medianos empresarios, en el parque

Industrial San Cristóbal funcionará un Centro Educativo Jardín

Infantil Progresando, un Centro de Capacitación y Producción

Progresando y un Centro Tecnológico Comunitario.

Además, a través de un centro de capacitación del Instituto de

Formación Técnico Profesional (INFOTEP), los trabajadores

del parque y los jóvenes de la provincia de San Cristóbal

recibirán formación en áreas técnicas.

INFRAESTRUCTURAEl Parque cuenta con 14 naves industriales, un moderno Show-room para exhibir y vender los productos que se fabriquen en el Parque._ Oficinas Administrativas._ Un Centro de Capacitación y Producción Progresando operado por el Despacho de la Primera Dama._ Un Centro Tecnológico Comunitario (CTC) del Despacho._ Un Centro de Desarrollo Educativo Jardín Infantil Progresando, del Despacho de la Primera Dama._ Un Centro de Capacitaciónde INFOTEP._ Un Club Comedor._ Un Dispensario Medico._ Un local para una Farmacia del Pueblo._ Un Cuartel Policial.

Además, cuatro garitas para la vigilancia y seguridad,

cinco portones de entrad, verja perimetral, área

de jardinería, parqueo, agua potable, instalación

eléctrica moderna y una planta eléctrica, servicio

de recolección de agua residual y pluvial, tanque

elevado para distribución de agua, cisterna de

almacenamiento de agua de 100 mil galones, calles

asfaltadas, aceras y contenes.

25 ProIndustria

Acto Inaugural


Entrada al PISAN

Centro deCapacitación

27 ProIndustria

Uno de los edificios que funcionaban en la

antigua Fábricas de Vidrios fue remodelado

para poner en funcionamiento un Centro

de Exhibición y Ventas de los productos que

elaboren las PYMIS que operaran en el PISAN.

Una de las áreas reconstruidas fue adecuada

para alojar a diversas PYMIS, dándoles la

oportunidad de crecimiento en este nuevo

espacio con las facilidades necesarias para que

puedan desarrollar sus actividades.


Centro de Capacitación y Jardín Infantil

Como parte de un acuerdo

con PROINDUSTRIA, en

el PISAN el Despacho de la

Primera Dama pondrá en

funcionamiento un Centro

de Capacitación y un Jardín

Infantil, para que allí se

desarrollen los recursos

humanos, y llevar tranquilidad

a las madres que laboren en el

lugar, ya que podrán contar con

un espacio adecuado para el

cuidado y la formación de sus

infantes.

29 ProIndustria

31 ProIndustria

PILCA generará más de 16 mil empleos al Cibao Central

El parque Industria La Canela, ubicado en Santiago de los

Caballeros, fue construido por PROINDUSTRIA, en su

primera fase, a un costo de 86 millones 422 mil 609 pesos,

monto que incluyó aportes del FONPER. Acogerá en principio

a unas 50 pequeñas y medianas empresas de diferentes áreas de

producción, las cuales integrarán cinco clústers que aportarán

8,160 nuevos empleos directos e indirectos.

El proyecto completo supera los 100 millones de pesos e incluye

nueve grupos asociativos que aglutinarán a unas 102 Pequeñas

y Medianas Industrial de la región del Cibao Central, las cuales

aportarán un total de 16,080 empleos directos e indirectos.


En la primera fase, en el PILCA se instalarán tres grupos

asociativos, compuestos por unas 50 empresas. Estos grupos

son: el Proyecto Asociativo UNACAFEN, compuesto por

productores y procesadores de café y cacao; el Proyecto

Asociativo UNIFURM, integrado por industriales de muebles,

colchones y afines y el Proyecto Asociativo Grupo Textil

Santiago.

Los otros seis grupos que se instalarían en la segunda fase

son: el Proyecto Asociativo del Sector Calzado, el Proyecto

Asociativo de la Industria Panificadora, el Proyecto Asociativo

Metalmecánica del Caribe, el Proyecto Asociativo ONIX,

conformado por empresarios del sector Automotriz; el

Proyecto Asociativo de los Artesanos y el Proyecto Asociativo

de la Industria Gráfica.

Con los 9 grupos asociativos instalados, el PILCA aportará

un total de 16,080 empleos, de los cuales 4,020 serán directos

y 12,060 indirectos.

INFRAESTRUCTURAEl Parque, ubicado en un perímetro de 14,027 Metros Cuadrados, cuenta con 9 naves industriales.

_ Un edificio de oficinas administrativas_ Una casa de huésped_ Un dispensario medico._ Un local para una Farmacia del Pueblo_ Un amplio local para alojar el Centro de Capacitación de INFOTEP_ Un edificio de almacenamiento y exhibición de la producción

Además, tres garitas para la vigilancia y seguridad,

verja perimetral, parqueos, áreas de jardinerías, agua

potable, sistema de recolección de agua residual y

pluvial, tanque de almacenamiento de combustible,

cisterna con capacidad de almacenamiento de 50,000

galones de agua, calles asfaltadas, aceras y contenes

y un moderno sistema de suministro de energía

eléctrica y un generador eléctrico de 350 kva.

33 ProIndustria

Previo a la inauguración, las

naves industriales del PILCA

fueron sometidas a trabajos

de remodelación, entre los que

se incluyó la colcación la línea

gráfica institucional.


Las oficinas administrativas del

PILCA también fueron remozadas y

acondicionadas para que el personal

pueda desarrollar su trabajo en

óptimas condiciones.

Previo a la inauguración, las naves

industriales del PILCA fueron

sometidas a trabajos de remodelación,

entre los que se incluyó la colcación la

línea gráfica institucional.

35 ProIndustria

El rescate y trabajos de remozamiento

incluyeron la readecuación, además de

las naves, de los parqueos, pabellones,

instalación de puertas de seguridad

en la entrada, así como la señalización

vial para que los clientes de las PYMIS

puedan llegar con más facilidad.

37 ProIndustria

DISDO ProIndustria avanzahacia su realización

El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO) se

encuentra entre las prioridades del Centro de Desarrollo y

Competitividad Industrial -PROINDUSTRIA-, por lo que

la institución da los pasos necesarios para acelerar los trabajos

de construcción de las naves industriales que conformarán este

ambicioso proyecto.

Desde que el profesor José Augusto Izquierdo asumió

la posición de director general de PROINDUSTRIA, en

septiembre de 2010, atendió lo que había sido una demanda de

los adquirientes de los solares que componen las 2,550 tareas del

DISDO: la ejecución de acciones que les permitieran obtener

sus títulos de propiedad.

En ese sentido, ProIndustria procedió a contratar los servicios

de un agrimensor para deslindar y sanear dichos terrenos, a

fin de que los 183 pequeños y medianos empresarios que

se instalarán en el Distrito Industrial obtengan sus títulos

definitivos de propiedad y puedan acceder a financiamientos

bancario para la construcción de sus naves.

La decisión de deslindar los terrenos del DISDO es parte de un

plan de trabajo estructurado por la institución, que incluye la

creación de una cuenta especial, a través de la cual se manejarán

los fondos que ingresen por concepto de las cuotas que paguen

los propietarios de los solares.

Asimismo, se creó un comité de seguimiento, compuesto por

miembros de las asociaciones empresariales y por funcionarios

de PROINDUSTRIA, que le dan continuidad a los trabajos

que se realizan en torno al proyecto. Otra de las acciones

encaminadas por la entidad para dinamizar los trabajos del

DISDO, es la de gestionar ante el Ministerio de Obras Públicas

la construcción de las calles de acceso a la importante obra.

Cabe destacar que con sus acciones, la dirección general

de ProIndustria le devolvió la confianza a los empresarios

de lo que será el complejo industrial, quienes asumieron la

responsabilidad de reactivar la Asociación de Condómines del

proyecto, que contribuirá con el fortalecimiento de las acciones

que se ejecuten.


Inicio del deslinde de los terrenos del DISDO

39 ProIndustria

A través de ProIndustria,el gobierno ha instalado en el DISDO prácticamente todoslos servicios que se requieren en la obra, que se encuentraen fase de terminación.El proyecto cuenta con una subestación eléctrica con capacidad para 10 megavatios, sistema de agua potable y de aguas residuales, planta de tratamiento, pozos de abastecimiento de agua y tanque de acero vitrificado. Solo están pendientes por concluir el asfaltado de las calles y el parqueo para furgones.

Reunión con empresarios del DISDO


DETALLES DEL PROYECTO

El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste, ubicado en el sector

Manoguayabo de este municipio de la Provincia Santo Domingo,

requiere de una asignación presupuestaria extraordinaria por el

orden de los RD$150 millones para su terminación.

Con una extensión superficial de 1, 164,194.82 metros cuadrados,

su construcción tiene el objetivo de alojar a las PYMIS de la parte

urbana del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo, en

procura de reducir la contaminación, los ruidos y el gran flujo

de tránsito de vehículos pesados en cada una de estas zonas.

Se procura asociar a empresarios de la misma rama, agrupados

en diversas asociaciones, entre las que figuran: la Asociación

Nacional de Industrias Metalmecánica y Metalúrgica

(ASONAMECA), Asociación Nacional de Industrias Gráficas

y Afines (ADIGAS), Asociación Nacional de Industriales de

Muebles, Colchones y Afines (ASONAIMCO), Asociación

Dominicana de Industrias Textiles (ADITEX); Asociación de

Mujeres Empresarias (ADME), Asociación para la Integración

de Empresas e Industrias de Desarrollo(ASIDE), APROARTE,

COPROHARINA, INDUSTRIAS GRAFICAS, UNACO, y

Los No Asociados.

Reunión con adquirientes del DISDO

41 ProIndustria

ProIndustria ha creado12 grupos asociativos de PYMIs

ProIndustria concibió en la metodología de la asociatividad, una vía a través de la cual las PYMIS pueden aprovechar los beneficios de la Ley 392-07.

La Gerencia de Proyectos Asociativos de PROINDUSTRIA ha

concentrado sus esfuerzos en en organizar grupos de pequeños

empresarios que estaban dispersos en su quehacer productivo,

hasta convertirlos en expresiones asociativas concretas, con

objetivos definidos.

Esta labor de aglutinamiento tuvo como conclusión exitosa la

concreción de 12 firmas de acuerdos de proyectos asociativos,

cada uno definidos por planes de acción conforme a las

características de cada proyecto en particular.

Este hecho constituye un gran logro para el sector de las

pequeñas y medianas industrias del país, debido a que los

acuerdos de asociatividad son el cordón umbilical que une y

fortalece a los grupos productivos, permitiéndoles aumentar

su capacidad competitiva, sin tener que incurrir en grandes

inversiones económicas.

Además, les permite a las PYMIS asociadas homologar procesos

comunes, que traen como beneficio la reducción de sus costos

de operación, que van desde un 25 a un 40 por ciento.


Firma del convenio asociativo entre los fabricantes de jeans

que operarán en el Parque Industrial Santo Domingo Este y el

director del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial,

PROINDUSTRIA, Prof. José Izquierdo.

43 ProIndustria

PILCA. En este parque laborarán cinco grupos asociativos, tres de los cuales ya están totalmente constituidos: UNACAFEN, que se dedica a procesar café y cacao; Unifurniture, que agrupa a los fabricantes de muebles, colchones y afines y el Grupo Textil Santiago (GTS). En fase final para su constitución definitiva se encuentran los otros dos grupos: Metalmecánica del Caribe y Grupo ONIX, que ensambla repuestos.

PISDE. En este espacio industrial se alojarán tres grupos asociativos o clústers: grupos textiles A, B y C. Estos grupos conglomeran a 31 fabricantes de pantalones jeans. Este es un proyecto monotemático.

LA ASOCIATIVIDAD EN LOS PARQUES PYMIS

Los 12 proyectos asociativos conformados por PROINDUSTRIA

tendrán como centro de operación los tres parques industriales

inaugurados por la institución en agosto de 2010, para alojar a

unas 105 pequeñas y medianas industrias involucradas en la

modalidad de la asociatividad.

Los parques industriales son: el San Cristóbal (PISAN), el Santo

Domingo Este (PISDE) y La Canela (PILCA), en Santiago.

Durante el acto de inauguración del Parque Industrial

La Canela, el 31 de agosto de 2010, se llevó a cabo las

firmas de los convenios asociativos con los empresarios

que se alojarán en esas instalaciones.


PISAN. Nueve grupos se instalarán en este proyecto industrial, de los cuales seis ya están asociados, estos son: Indusmadera San Cristóbal, que fabrica de muebles y otros derivados de la madera; Grupo Industrial Electrónica San Cristóbal (INDESANC), el cual trabaja con piezas electrónicas y para computadoras; PANISANCRIS, que agrupa a la industria panificadora; FERRINSA, que aglutina a los herreros; grupo MECASA, a los metalmecánicos y el grupo APASEADIC, especializado en la fabricación de partes y piezas para vehículos diesel.

El director general de

PROINDUSTRIA,

Prof. José Augusto

Izquierdo, y

representantes de las

pequeñas y medianas

industrias de San

Cristóbal firmaron el

acuerdo asociativo, el

24 de marzo de 2010,

en el ayuntamiento de

este municipio.

45 ProIndustria

Status de Proyectos de ProIncubeAl 09 de Noviembre 2010

No. Proyecto Tipo de Empresa Servicios Ofrecidos

Ámbar del Monte

Apicola del Caribe

BV Equipos Industriales S.A.

Codornices Dominicana

Cueros

D Cristian Confecciones (Confeccion y fabricacion Fajas para quemados y para reduccion de peso)

Goose Industrial, S. A.(Fabricacion y Comercializacion Productos Biodegradables para Limpieza Industrial)

1

2

3

4

5

6

7

Artesanía

Apicola

Ensamblaje Industrial

Avicultura

Artesanía

Manufactura

Industria Química

Recibió préstamo de RD$ 253,800.00 el 26/12/06. Esta recibiendo asesoria para diversificar su oferta con productos innovadores de madera y resina.

Se realizo Plan de Negocio y recibió asesoria técnica. Transfiriendo su capacidad de servicios a la Incubadora Física. Entrenando técnicos para ampliar su capacidad de servicio. En proceso de salida de la Incubadora Fisica.

En proceso de certificación de su proceso de esterilización de los huevos de codorniz. Tan pronto complete este proceso se terminara el plan de negocios con fines de exportación a Alemania.

Recibió préstamo de RD$ 253,800.00 el 26/12/06.

Recibió préstamo por RD$250,000.00, Rediseñando su imagen corporativa con ERAS como colaboración ProBono y actualmente esta desarrollando lo proyectado en su plan de negocio, la elaboración de fajas de reducción de peso a la medida.

Alojado en la Incubadora Física. Recibió préstamo por RD$458,000.00, Incremento su capacidad de produccion por la inversión recibida y actualmente se le ofrece asesoria técnica con la finalidad de hacer sostenible su crecimiento.



Laboratorios E & M, S.A. (Fabricacion y Comercializacion Productos para el Pelo)

Lasertek(Remanufactura Toner)

Madero

Mayistry ( Productos Limpieza Vehiculos)

MerkImport (Fabricacion Baños de Vapor)

Micas y Modeldes Varela

Nikay Bio-Proceso (Fabricacion Gengibre Liquido)

Rincones de mi País

8

9

10

11

12

13

14

15

Industria Química

Remanufactura

Taller Artesanal

Industria Química

Manufactura

Industria Química

Biotecnología Agroindustrial

Servicios Turísticos

Se realizo el plan de negocio conjuntamente con el equipo de consultores y esta preparándose para exportar a Cuba junto con otros tres productores. Evaluando el impacto de la estrategia de venta local directa a los salones de belleza para aumentar su oferta en este canal.

Recibió préstamo de RD$ 1,000,000.00 en el 23/10/06. Aumento su productividad dos veces y media, continua en el proceso de evaluación.

Diseñando plan de ventas a corto plazo y así capitalizarse y prepararse para expansión.

Recibió préstamo de RD$ 500,000.00 en 19/6/07. Revisando la estrategia de penetración de mercado. Actualmente ha recibido la capacitación de Desarrollo de Negocios que ofrece el programa de incubación.

Cerrando US$ 300,000.00 de inversión para produccion local e industrialización de su produccion. Ubicado en la Incubadora fisica

Rediseñando su proyecto para ampliar su nicho de mercado.

Recibió préstamo de RD$ 1,000.000.00 en 9/5/08. En produccion. Buscando clientes para aumentar su exportación.

Desarrollando Plan de Negocios y aplicando la asesoria técnica recibida para un mejor posicionamiento dentro de sus competidores.

47 ProIndustria


Artesanía El Santuario

Hyundai - Capital Holding (Fabricacion Electrodomesticos marca Hundai)

Sal de Montecristi

Cooperativa Zafarraya (Centro de Acopi Vegetales para exportacion)

Cacao (Elaboracion Productos Chocolate)

Zapote (Poryecto Fabricacion y Comercializacion Pulpa de Zapote)

Tabacalera Búfalo

Centro de Medicina Deportiva

16 17

18

19

20

21 22

23

Artesanía

Manufactura Industrial

Manufactura

Centro de Acopio

Industrial

Industrial

Industrial

Servicios

Recibió préstamo por valor de RD$642,000.00 y en este momento comercializa sus productos en el sector turístico y para exportación.

Plan de Negocios finalizado, Vinculado con BNV, esperando el préstamo para iniciar el proyecto.

Definiendo los principales parámetros de produccion y demanda de mercado. Buscando información para evaluar opciones de suplidores de equipos. Se finalizo el primer borrador del Plan de Negocios y obtuvieron consecion de seguir vendiendo la sal en grano temporalmente.

Elaboracion del Plan de Negocios Comercializadora de Vegetales pra exportacion. Gestión de arrendamiento de nave industrial en la Zona Franca de Moca.

Este grupo recibió asesoria técnica para elaborar un producto con la base del cacao en bola para el sector repostería, se le entregaron muestras para estos fines a reposteros.

Ubicacion en la Zona Franca de la Vega , evaluando el mercado nacional par implementar estrategias de arranque de operaciones.

Instalado en la Aceleradora de Negocios en proceso de salida

Recibió la asesoria técnica necesaria para elaboración de su plan de negocios y evaluar su capacidad de instalación y del servicio ofrecido Instalado en la Aceleradora de Negocios y recibiendo asesoria técnica del programa.



Corporación Química Internacional (Fabricacion Productos para Limpieza Clinicas y Hospitales)

Corex Plastic (Fabricacion Piezas Plasticas)

Bunkermyn Fabricacion Impermabilizantes)

Yaritza Madera Creation (Tarjetas personalizadas)

Servíconfe (Fabricacion y comercializacion Productos de limpieza y alimentos)

La Loma (Proyecto de Macadamia)

Light and Tender (Restaurante comida light)

Gestion Tecnologica Global (Software Pasarela de Pago)

24

25

26

27

28

29

30

31

Industrial

Industrial

Industrial

Artesania

Servicios

Industrial

Servicios

Servicios

Instalado en la Aceleradora de Negocios, Elaboración del Plan de Negocio, el cual se ha presentado antes el Comité de Crédito para fines de incrementar su capacidad de producción y adquisición de maquinarias nuevas.

Instalado en la Aceleradora de Negocios, Recibiendo asesoria técnica y apoyándoles en desarrollar su programa de capacitación.

Comercializando sus productos con nuevas estrategias de colocación en el mercado, desarrollando un esquema de ventas personalizadas de los productos que ofrece y mantiene el servicio de asesoria técnica de nuestro programa, además participa de las charlas Desarrollo de negocios que ofrecemos

Recibiendo asesoria técnica en las áreas de proceso productivo y mercadeo para fines de posicionamiento en el mercado e incrementar su capacidad de produccion.

Recibió la asesoria técnica para colocación de una nueva líneas de productos elaborados a base de macadamia un proyecto de Empresas Bon, el cual esta en comercialización en este momento en todas sus heladerías.

Recibio prestamo por RD$1,000,000.00 y la asesoria tecnica neccesaria para implementar lo proyectado en el plan de negocios.

Elaboracion Plan de Negocios. Asesoria Tecnica. Aprobacion financiamiento de RD$743,000,00

Esta instalada en la Aceleradora de Negocios y se le brindan los servicios de asesoria en las areas de proceso productivo, administracion y finanzas.

49 ProIndustria


Patio Caribe (Piezas decoracion en Fibra de Vidrio)

Combustible Renovable

Mavra Hecho en Casa (Galletas bajas en calorias)

West Indian Oil (Fabricacion de Aceites Escenciales)

Sistema de Climatizacion

Pizarras Digitales

Neyvinos (Vinos de Neyba)

Pulpa Dominicana (Pulpa de fruta)

Bocaditos Sal y Miel (Productos de Reposteria)

Dilite (Librería Virtual)

Adela (Software para Gestion Laboratorios Clinicos)

Zahira (Cosmeticos en general)

Promostuff (Servicios Graduaciones Escolares)

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

Industrial

Servicios

Servicios

Industrial

Servicios

Servicios

Industrial/ Artesanal

Industrial

Servicios

Servicios

Servicios

Servicios

Servicios

Se preparo el Plan de Negocio y se le ofrecio la asesoria tecnica del Programa Esta recibiendo la asesoria tecnica del programa para definir su propuesta de valor y poder definir su modelo de negocio y hacia que mercado esta dirigido.

Elaboracion Plan de Negocios. Asesoria Tecnica. Vinculacion con el BNV, Miniesterio de Hacienda para obtencion de Carta Garantia Soberana con la finalidad de aplicar a Fondos Españoles FAD-PYME

Asistencia tecnica y vinculacion con la Empresa Helados Bon para prueba de Prototipo

Elaboracion Plan de Negocio. Desarrollo y mejoramiento de Prototipo. Vinculacion con cliente potencial

Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica








Aceleradora de Negocios ProIncube - Sede San Cristóbal

51 ProIndustria

Talleres impartidos por ProIncube


53 ProIndustria

Gerencia de Registro y Calificación Industrial es puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07

Desde la creación de la Gerencia de Registro y Calificación

Industrial, en mayo de 2008, esta ha sido la puerta de acceso del

sector industrial manufacturero dominicano hacia los múltiples

beneficios económicos y tecnológicos que ofrece la Ley 392-07.

PROINDUSTRIA, a través de Registro y Calificación

Industrial, ha calificado 328 industrias manufactureras, desde

el año 2007 a la fecha, las cuales han sido favorecidas con:

el pago diferido del Impuesto a la Transferencia de Bienes

Industrializados (ITBIS) que deben realizar en la Dirección

General de Aduanas (DGA) y a la Dirección General de

Impuestos Internos (DGII), por la compra de materias primas,

insumos y maquinarias, abocando al sector industrial a su

diversificación y aumento de su nivel tecnológico.

El monto liberado en la Dirección General de Aduanas (DGA),

a la industria manufacturera nacional, desde el 2008 hasta la

fecha, supera los 10 mil millones de pesos, recursos que han

permitido a los beneficiados tener un mayor flujo de caja para

enfrentar sus retos económicos, ya que no se desprende de su

capital al momento de la importación, sino que su pago se

extiende hasta el final del ciclo productivo, esto es, cuando se

realice la venta del producto terminado.

En el período mayo-diciembre 2008, los industriales calificados

fueron beneficiados con este pago diferido por un monto

ascendente a RD$3,849, 770,582.74. En el 2009, ese monto se

incrementó en RD$4,861,695,152.77, mientras que en enero-

mayo del 2010, presentó la cifra de RD$1,745, 097,541.91.

En cuanto a la Dirección General de Impuestos Internos

(DGII), el monto fue, en el 2008, de unos RD$224,677,834.00,

al momento de la compra de las materias primas. En el 2009,

este renglón presentó la cifra de RD$468, 348,376.00. Cabe

resaltar que debido a la crisis mundial, el gobierno se vio

precisado a suspender momentáneamente este beneficio, con el

objetivo de poder recaudar recursos para mantener equilibrada

las finanzas del país.

En cuanto a los beneficios que incentivan la modernización

industrial, los industriales han sido favorecido con la

exención de RD$1,545,134,630.00, monto que fue utilizado

en la reinversión de utilidades en compras e importaciones

de equipos y maquinarias, para mejorar la productividad.

El reporte de la Dirección General de Impuestos Internos

presenta el siguiente cuadro en lo que respecta al renglón de

modernización industrial:


LA CAPACITACIÓNY ASESORÍASA INDUSTRIAS

Otro aspecto de gran importancia para

la Gerencia de Registro y Calificación

Industrial, en su dinámica de promoción y

acercamiento al sector industrial dominicano,

ha sido el proceso de capacitación y asesoría

que desarrolla. En ese sentido, esta gerencia

ha realizado más de una veintena de talleres

sobre la Ley 392-07, en coordinación con

diversas asociaciones nacionales, contando

con la participación de aproximadamente

setecientas personas.

Asimismo, han desarrollado 19 talleres

sobre la Reinversión de Utilidades, con

la participación de 217 empresas de todo

el territorio nacional. Como un aporte a

la formalización de las industrias locales,

la Gerencia de Registro y Calificación

Industrial inició el Programa de

Formalización de Industrias, a través del

cual brinda de manera gratuita asesoría y

consultoría jurídica para la constitución,

transformación y adecuación de compañías.

En ese aspecto, cuenta con más de 300

empresas asesoradas y unas 50 constituidas,

al amparo de la nueva Ley de Sociedades

Comerciales, la 479-08.

En lo referente a los beneficios de reembolso al exportador

y a la no retención del Impuesto Sobre la Renta, se proyecta

lo siguiente:

Descripción

Efecto Fiscal sobre el Impuesto sobre la Renta utilizado

291,475,633 477,371,082

229,889,741

588,151,487

307,290,364

956,983,143

61,585,892 2,240,979Efecto Fiscal Depreciación Acelerada

Efecto FiscalRNI Efectiva

Total

2008(RD$) 2009(RD$)

Descripción

Reembolsos

Total

20,920,191

40,864,456

95,000,281

157,145,351

53,811,118

60,843,268

19,944,265

19,944,265

60,245,434

60,245,434

6,911,375

6,911,375

Efecto Fiscal porla no retención del ISR en los pagos al exterior hechos en dólares(convertidos a RD$)

Efecto Fiscal por lano retención del ISR en los pagos al exterior hechos en euros(convertidos a RD$)

2008(RD$) 2009(RD$) 2010(RD$)

55 ProIndustria

Certificados entregados a empresas por ProIndustria


57 ProIndustria

Con una inversión de casi RD$1,000 MM Gerencia de Zonas y Parques acondiciona infraestructuras

Trabajos realizados en zonas francas y parques industriales gubernamentales

En tan solo tres años, PROINDUSTRIA ha invertido

cuantiosos recursos en los 15 parques de zonas francas

que posee esta institución en todo el país, con el objetivo de

mantenerlos en óptimas condiciones para que los inversionistas

puedan desarrollar su trabajo en entornos seguros y adecuados.

Es así como la entidad que dirige el profesor José A. Izquierdo,

a través de la Gerencia de Zonas y Parques, ha invertido

casi mil millones de pesos en trabajos de remozamiento y

mantenimiento de los 15 parques de zonas francas.

Entre las mejoras que se exhiben hoy en los parques que

están funcionando figura la reparación de naves industriales,

pavimentación de calles, reparación de verjas perimetrales,

reconstrucción de entradas, así como la identificación de los

mismos, entre otras.

Zona Franca y ParquesIndustriales

Los Alcarrizos

Acciones de Trabajo

-Evaluación diagnostica de condiciones del parque. -Operativo de limpieza, poda y desyerbe. -Supervisión y evaluación de trabajos de reparación de Nave para entrega en arrendamiento. -Iluminación de la zona franca.

Objetivos

-Identificar necesidades y problemas.

- Mejorar imagen visual del parque.

-Contar con criterios para evaluaciones posteriores.

-Mejorar imagen y seguridad del parque. -Ampliar apoyo a empleados de la zona.

%

100%

100%

100%

100%

100%



Los Alcarrizos

Bonao

Acciones de Trabajo

-Ampliación de cobertura de Estancia Infantil, mediante habilitación de dos nuevas aulas. -Operativo de poda y limpieza de jardinería de las naves.

-Reparación de la puerta principal.

-Adecuación y pintura de garitas de vigilantes.

-Pintura de techos de oficina administrativa.

-Instalación de cabina telefónica en la puerta de entrada.

-Evaluación diagnóstica de condiciones del parque.

-Solución a problemas de Vertederos improvisados.

-Solución a problemas de iluminación.-Reparación de tanque de almacenamiento de agua.

-Reparación de puerta de entrada.

-Supervisión y evaluación de nave reparada para entrega en arrendamiento.

Objetivos

-Fortalecer seguridad y mejorar imagen.

-Fortalecer seguridad e imagen de la zona.

-Mejorar imagen de la zona e imagen corporativa. -Facilitar comunicación de la seguridad con las empresas y la administración.


-Mejorar salud ambiental e imagen visual.

-Mejorar la seguridad del parque.

-Mejorar el suministro de agua y salud ambiental

-Mejorar la seguridad e Imagen del parque.

-Determinar condiciones de entrega de nave y valorar nivel de cumplimiento de contrato de reparación

%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

59 ProIndustria


La Vega

Salcedo

San Fco. De Macorís

Cotuí

Acciones de Trabajo

-Evaluación diagnostica de condiciones del parque. -Seguimiento a proceso de recogida de desperdicios.

-Reparación y pintura de puerta principal.

-Participación y supervisión en operativo de limpieza y acondicionamiento de áreas verdes.

-Solución a problemas de recogida de desperdicios (asignación de contrato).

-Levantamiento a naves solicitadas en arrendamientos.

-Supervisión y evaluación de naves reparadas y entrega a empresa arrendataria.

-Reparación y pintura de puerta principal.

-Determinación de condiciones de ocupación de nave.

-Inventario a nave entregada con objetos de anterior inversionista.

Objetivos


-Eficientizar servicios.

-Mejorar imagen y seguridad del parque.

-Mejorar corporativa del parque. -Mejorar servicios e imagen del parque.

-Conocer condiciones de nave antes de su arrendamiento.

- Evaluar niveles de cumplimiento de contrato.

-Fortalecer imagen corporativa y la seguridad del parque.

-Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave.

%

100%

80%

100% 100% 100%

100% 100%

100%

100% 100%



San Cristóbal

Barahona

La Canela, PISANy PISDE

San Pedro de Macorís

El Seibo

Acciones de Trabajo

-Programa para el fortalecimiento de la seguridad interna.

-Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente.

-Participación en programa de remodelación, reparación y construcción mediante el apoyo logístico y administrativo demandado.

-Identificación de terreno propiedad de la Institución y determinación de condición de ocupación.

-Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente. -Reparación parte este de verja perimetral. -Reparación de puerta principal.

Objetivos

-Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave.

-Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque.

-Apoyar el relanzamientodel sector PYMI.

-Recuperar activos de la Institución.

-Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque.

-Fortalecer seguridad de la zona.

-Mejorar imagen y seguridad.

%

100%

100%

60%

98%

97%

99%

75%

60% 100% 100%

61 ProIndustria


Todas las Zonas Francas

Montecristi

Hato Mayor,Quisqueyay Bayaguana

Hato Nuevo

Acciones de Trabajo

-Puesta en marcha de plan de contingencia de cara a la presente temporada ciclónica, envío a cada parque carpetas contentivas de informaciones y medidas precautorias ante ocurrencia de desastres.

-Zona franca vendida.

-Rehabilitación de redes eléctricas e iluminación de la zona franca. -Asfaltado de vías de acceso al parque.

-No existen empresas operando.

-Reparación y pintura de puerta peatonal.

-Reparación de aceras de verja perimetral frontal.

-Reparación tramo de calle en la entrada de la zona.

-Reparación de sistema de abastecimiento de agua.

-Reparación de lámparas de alumbrado.

Objetivos

-Prevenir contra posibles desastres.

-Eficientizar suministro del servicio eléctrico.

-Mejorar imagen corporativa.

-Fortalecer imagen y seguridad.

-Mejorar Imagen externa de la zona. -Mejorar acceso a la zona.

-Mejorar servicios de suministro de agua.

-Mejorar iluminación del parque.

-Mejorar seguridad del parque.

-Mejorar calidad en suministro de agua.

%

75%

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%



Hato Nuevo

DISDO

Acciones de Trabajo

-Reparación del lado oeste verja perimetral. -Limpieza total de cisterna, pinturay acondicionamiento de su entorno.

-Relación de tramos averiados de verja perimetral.

- Construcción de dique de contención paralelo al río. -Construcción de puertas peatonal(en proceso).

-Reparación transformador eléctrico.

Objetivos

-Fortalecimiento de la seguridad.

-Evitar inundaciones por desbordamiento de río.

-Facilitar acceso de empleados y obreros.

-Iluminación entorno de empresas.

%

90% 85%

___ _ 90%

63 ProIndustria

Zona Franca Industrial de la Vega


Zona Franca Industrial de Moca

65 ProIndustria

Acuerdos impulsan desarrollode la industria nacional

El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial

(PROINDUSTRIA) ha firmado varios acuerdos con diferentes

entidades nacionales, con el objetivo de impulsar el desarrollo

de la industria nacional de la República Dominicana.

Entre las entidades con las que la institución ha suscrito

acuerdos figuran la Federación Dominicana de Cámaras de

Comercio (FEDOCAMARAS), el Instituto Nacional de

Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la Asociación

Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) y el Banco

Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV).

El acuerdo con FEDOCAMARAS fue firmado por el

director general de PROINDUSTRIA, profesor José Augusto

izquierdo, y el presidente de FEDOCAMARAS, Olivero

Espaillat Torres, con el objetivo de promover entre los

industriales de las provincias del país los incentivos de la Ley

392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial.

En tanto, que el acuerdo firmado con INFOTEP fue rubricado

entre el funcionario y la directora del Instituto Nacional de

Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la licenciada

Josefina Pimentel.


de las PYMEs, tanto en el mercado local como internacional,

brindando soluciones financieras de corto plazo, que atenúen

los efectos de la concesión de créditos otorgados a sus clientes

para que puedan tener el flujo de caja necesario.

También, PROINDUSTRIA firmó un acuerdo con la

Asociación Dominicana de Exportadores, con el objetivo de

desarrollar una serie de programas de capacitación.

Igualmente, la institución firmó un acuerdo con el Fondo

Patrimonial de las empresas Reformadas (FONPER) a través

del cual donó a PROINDUSTRIA la suma de 83 millones de

pesos, con la finalidad de ser utilizados en la terminación del

Parque Industrial San Cristóbal.

Otro acuerdo importante fue el firmado por la institución de

apoyo a la PYMIs con el Ministerio de Educación. A través del

convenio, el organismo educativo se compromete a apoyar la

producción nacional, específicamente en los renglones textil, de

confección y peletería, al comprarle una cuota importante de su

producción de mochilas, zapatos y uniformes escolares.

Este convenio permitirá la capacitación del personal de las

Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) que se alojarán en

los parques de la institución promotora de la industria, para

contribuir a mejorar la calidad de la mano de obra dominicana.

Asimismo, PROINDUSTRIA subscribió convenios de

asociatividad con los pequeños y medianos industriales que se

alojarán en los parques industriales de San Cristóbal, PISAN;

de Santo Domingo Este, PISDE; y de La Canela, PILCA.

Mediante los acuerdos asociativos, PROINDUSTRIA aporta

la infraestructura física y todas las facilidades para la operación

de los PYMIs, así como asesoría especializada para que

los empresarios aprovechen y potencialicen las ventajas de

funcionar como clúster.

Actualmente, PROINDUSTRIA elabora un acuerdo macro

con el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), a fin de

revitalizar los nexos entre los diversos sectores productivos del

país. PROINDUSTRIA y el BNV firmaron un convenio con

el objetivo de facilitar la inserción comercial y la expansión

Izquierda

Firma acuerdoPROINDUSTRIA-INFOTEP

Derecha

Firma acuerdo PROINDUSTRIA-FEDOCÁMARAS

67 ProIndustria

TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL

La Gerencia de Mercadeo y Relaciones Internacionales ha

enfocado su gestión en el reforzamiento de la imagen corporativa

de Proindustria, tanto a nivel nacional como internacional, a

fin de contribuir para que el trabajo que se realiza desde las

distintas áreas de la institución, se realice con mayor esplendor

y la institución sea proyectada de acuerdo a su misión, visión y

valores. Para alcanzar este objetivo, se prestó especial atención

a todo lo concerniente al diseño y producción de elementos

promocionales y a la identificación, a través de señalizaciones,

letreros, vallas y la línea gráfica, de las edificaciones, parques

industriales y de zonas francas y vehículos de la institución,

entre otros artículos.

IDENTIFICANDO A PROINDUSTRIA

Persiguiendo el objetivo de posicionar la imagen visual de

PROINDUSTRIA a todos los niveles. Realizamos un trabajo

de identificación de distintos productos, entre los que figuran:

elaboración y colocación de las tarja de los tres primeros

parques PYMIs inaugurados, colocación de los letreros con los

nombres de los parques, señalizaciones y viales en las avenidas

y carreteras que conducen a ellos, colocación de vallas en las

avenidas y carreteras, elaboración y pintura de las paredes y

naves bajo la línea gráfica de Proindustria, identificación de las

oficinas internas y de los Centros de Capacitación del Infotep.

RESCATANDO LA IMAGENINSTITUCIONAL


CONFECCIÓN DE UNIFORMES

Con el objetivo de proyectar la imagen adecuada de su personal,

Mercadeo año realizó las gestiones para la confección de los

uniformes a todo el personal que labora en Atención y Servicio

al Cliente, así como de las secretarias y el personal de Conserjería

de la Dirección General y Sub-Dirección Administrativa

y para todo el personal que labora en el área de seguridad.

MATERIALES PROMOCIONALES:

Elaboramos una serie de artículos promocionales, tales como

poloshirts, gorras, pins, brochures, stickers, lapiceros, bolsas,

sobres manila, paraguas, tarjetas de presentaciones, banners,

alfombras y bultos ejecutivos.

IMAGEN DE LAS ZONAS FRANCAS

Como parte de un proceso de adecentar las infraestructuras

de las zonas francas, se están acondicionando sus entradas

principales, así como remozando la pintura, plasmando en

cada una la línea grafica institucional. Además, se construyen

y reconstruyen las oficinas administrativas, incluyendo

la colocación de sus respectivas tarjas y de las banderas

institucional y Dominicana.

PUBLICACIONES

Durante el año 2010 se han hecho las gestiones correspondientes

para que la Institución se publicite en importantes medios de

comunicación, tales como: Directorio de Páginas Amarillas,

Nacional y Regional; publicación en el Directorio de Negocios

de Paginas Amarillas Bussines Register y publicación en la

revista institucional del Infotep, entre otros.

71

PROINDUSTRIA EXHIBE LOGROSEN MATERIA DE SEGURIDAD

El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial

(Proindustria), puso especial atención durante el período 2007-

2010, al tema de la seguridad.

En ese sentido, se mantiene a la vanguardia respeto al

reforzamiento de la seguridad, tanto de la institución como

en los parques industriales ubicados en distintos puntos del

país. Cabe resaltar que la dirección del Prof. José Augusto

Izquierdo instaló en la sede central de PROINDUSTRIA, un

sistema de seguridad compuesto por 23 cámaras que funcionan

en circuito cerrado, y por dos sistemas digitales de grabación

que permiten el monitoreo permanente, a través de la red de

Internet. Además, la institución dotó de equipos y armas de

fuego a los empleados que velan por la seguridad, y reparó el

95 por ciento de las armas de fuego de su personal de guardia.

Otro logro a destacar es la entrega de dos juegos de uniformes a

unos 150 hombres que laboran como vigilantes en los 17 parques

industriales ubicados en distintos puntos del territorio nacional

y en el edificio principal de PROINDUSTRIA.Asimismo, los

encargados de seguridad de los parques de San Pedro de Macorís

y La Vega, recibieron sendos motores, con el fin de eficientizar la

labor de supervisión y seguridad de esas instalaciones.

Otra conquista alcanzada por la Gerencia de Seguridad, es la

aplicación de un reajuste salarial para el personal de custodia,

así como el cumplimiento con el pago de dietas, cuando las

circunstancias lo ameritan.


73 ProIndustria

Recursos Humanos elaboraMANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES

Realiza unas 70 acciones formativas en beneficio de los

empleados Un total de 21 promociones de empleados, la

reducción del ausentismo laboral en un 80%, la elaboración

de un manual de descripción de puestos y funciones de la

institución, constituyen parte de los logros transcendentales

que ha realizado la Gerencia de Recursos Humanos, durante

los tres años de existencia de PROINDUSTRIA.

Cumpliendo con las políticas establecidas y por el bienestar

laboral del personal que trabaja en la institución, esta

Gerencia realizó un amplio programa de capacitación, a

través del INAP, el INFOTEP y otras prestadoras de servicios,

tanto públicas como privadas, basado en las necesidades de

capacitación requeridas por las diferentes áreas.

Producto de unas 70 acciones formativas, a través de cursos,

diplomados, maestría y charlas; unos 2 mil empleados de la

institución se beneficiaron, logrando de esta forma ampliar

sus conocimientos para ofrecer un mejor desempeño de sus

funciones.

Asimismo, fue establecido el programa de inducción al personal

de nuevo ingreso a la Institución, con la finalidad de que los

mismos conozcan la empresa, así como sus deberes y derechos.

Otro logro a resaltar es la implementación de programas de

pasantías y de verano, para los hijos de los empleados con

calificaciones escolares sobresalientes.

También, se procedió a cambiar el plan de salud ARS APS

al Seguro Nacional de Salud, SENASA, por lo que los

empleados comenzaron a recibir mayor cobertura y mejor

servicio. Además, la Gerencia de Recursos Humanos ha

celebrado diferentes actividades, las cuales han contribuido a

fomentar la integración familiar, el compartir entre empleados

y la identificación con la institución.

Entre los eventos realizados figuran: ofrendas florales en el Altar

de la Patria; un almuerzo a todas las secretarias, en ocasión

de celebrarse su Día y la entrega de obsequios al personal con

motivo de fechas especiales como el Día de la Amistad, y a los

progenitores, en el Día de las Madres y el Día de los Padres.

Igualmente, se celebró de manera conjunta los cumpleaños

de los hijos de los empleados, correspondientes a los meses de

enero a mayo.

Otro logro divertido lo constituyo el pasadía ofrecido en agosto

a los hijos de los empleados, donde los infantes disfrutaron y

recibieron regalos, así como un show artístico con el personaje

Alambrito.


75 ProIndustria

A LA VANGUARDIA EN LA TECNOLOGÍA

En el campo de la informática y la comunicación, la institución

exhibe entre sus logros la renovación de su página Web, así

como la instalación de un sistema digital de llenado de los

formularios de registro y calificación industrial, vía WEB, y

la adquisición de computadoras personales, para los empleados

de la institución.

Además, a través de la Gerencia de Tecnología de la Informática

adquirió los licenciamientos de todos los Servicios de Microsoft

y SQL, así como de anti-virus e ISA SERVER. También,

obtuvo 5 servidores Dell y un equipo de tape Backup.

Otro logro a resaltar es la instalación de una pantalla digital,

instalada en el primer nivel de la institución, en la cual se

proyectan las principales noticias y actividades de la empresa, así

como temas y acontecimientos de interés para todo el personal

y los visitantes. La iniciativa ha mejorado considerablemente la

comunicación interna, al mismo tiempo que ha fortalecido la

proyección de la institución hacia lo externo.

Asimismo, la Gerencia de Informática, adecuó los sistemas

contables, los cuales son proyectados en dos etapas. La primera

está concluida totalmente. También figuran como pasos de

avances en el ámbito de la tecnología, el establecimiento

de una conexión vía telefónica con la estación de la 6 de

Noviembre, en el proyecto de Incubación de Empresas, así

como la compra e implementación del servicio de correo

electrónico interno.


77 ProIndustria

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

En el 2009 y el 2010, delegaciones dominicana encabezadas

por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José A.

Izquierdo, y el subdirector técnico general, licenciado Fausto

Araujo, viajaron a Italia y como resultado de esos periplos se

han obtenido importantes logros para el país:

FOMENTO DEL DESARROLLODE LA PESCA Y LA VITICULTURA

En el año 2009 se concretizó un Protocolo de Interés, firmado

entre los gobiernos de la Región Marche y de República

Dominicana, este último representado por PROINDUSTRIA,

a los fines de impulsar de manera puntual el desarrollo

sostenido de la pesca y la viticultura, así como encaminado a

fortalecer los lazos de amistad y la cooperación bilateral, así

como a explorar la posibilidad de instalar plantas industriales

en el Sur y el Norte del país.

DONACIÓN DE BARCOS PARALOS PESCADORES DE PEDERNALES

La Región donó la moderna flota pesquera Genevieve, de

47 metros de largo, dotada de alta tecnología, para fomentar

la industria de la pesca de alta mar en el país. También,

A los fines de impulsar el desarrollo de áreas estratégicas de

la industria local, PROINDUSTRIA trabaja activamente para

captar la cooperación internacional ante gobiernos, organismos

y empresarios de diversas partes del mundo, especialmente de

Italia, Taiwán, Brasil, España, la Unión Europea, Colombia,

Corea y la OEA.

En ese tenor, se han presentado los proyectos que especificamos

a continuación:

Tras la expansión y tecnificación de las PYMIs ProIndustria ejecuta activa gestión de cooperación internacional

ITALIA


PROINDUSTRIA recibió un barco de 8.23 metros de largo

y 2.51 de ancho, con un motor CV F 150 YAMAHA. La

primera embarcación esta en proceso de remodelación para

ser enviada al país.

CONVENIO ENTRE LAS UNIVERSIDADES POLITÉCNICA DE LA REGIÓN MARCHE Y LA AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO (UASD)

Sirviendo PROINDUSTRIA como mediadora, el acuerdo

permitirá fortalecer la industria del vino en el país.

De igual manera, en coordinación con el Instituto Nacional de

la Uva y la Dirección de Desarrollo Fronterizo, se elaboró el

Proyecto de Industrialización de la Uva de Neiba, el cual ha

despertado el interés de la Región Marche, en Italia.

RELANZAMIENTO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DEL CALZADO

Con el propósito de relanzar este sector, PROINDUSTRIA

rubricó en Italia un Protocolo de Intenciones con una parte

representativa de los principales fabricantes de calzado de esa

nación europea, los cuales mostraron interés de invertir en la

República Dominicana.

También, se redactó el Proyecto de Rescate de la Industria del

Calzado, con un Plan Piloto en la Región del Cibao Central,

donde en un clúster conformado por fabricantes de Santiago,

Moca, San Francisco y la capital se diseñarán y producirán

de tres a cinco marcas de zapatos que se convertirían en un

modelo o marca nacional.

81 ProIndustria

COOPERACIÓN DE LA REPÚBLICACHINA DE TAIWÁN

PROINDUSTRIA presentó a la República China de Taiwán

el Proyecto “Creación de un Sistema de información y Gestión

para el Registro y Calificación Industrial de las Industrias

Manufactureras Dominicanas”, el cual fue aprobado y puesto

en ejecución, con la entrega de una primera partida de US$84

mil 110 dólares, por parte de la embajada de ese país al director

general de PROINDUSTRIA. La entrega de los recursos serán

utilizados en la implementación del Sistema de Información

y Gestión para el Registro y la Calificación industrial, el cual

permitirá automatizar información y estandarizar datos para

tener acceso a fuentes diagnósticas del sector Industrial y para

captar nuevos beneficiarios de la Ley 392-07.

Otros proyectos presentados a la nación asiática y que están

pendientes por ejecutar son:

_ Asistencia técnica y financiera para la puesta en marcha

de un programa de asociatividad empresarial, así como

de formalización y fortalecimiento de las PYMIs.

_ Asistencia técnica para fomentar una cultura de

emprendedurismo, de incubación y aceleración de

empresas.

_ Establecimiento de un acuerdo de cooperación y

asistencia técnica que permita transferir la experiencia

de Taiwán en materia de desarrollo, organización y

administración de parques y distritos industriales.

_ Asistencia técnica y creación de un fondo para el

lanzamiento de un novedoso programa de factoring, a

favor de las MIPYMIs dominicanas.

CON EL CNC-UE Y DIGECOOM

A través del Programa Indicativo (PIN), regido por la

cooperación internacional de la Unión Europea hacia

la República Dominicana, desarrollamos el Proyecto de

Fortalecimiento Institucional de PROINDUSTRIA y la

elaboración del Plan Estratégico 2011-2015, por un monto de

1.8 millones de pesos.

Este Plan está en plena ejecución, bajo la coordinación del

Consejo Nacional de Competitividad (CNC).

La ejecución de este proyecto involucró a todo el equipo ejecutivo

de la institución, quienes realizaron sesiones de trabajo en dos

etapas. Además, está el Proyecto de Subvención para Empresas

PYMES, a los fines de que puedan ser certificadas con las

diferentes normas de calidad ISO.

Por un monto de 3.2 millones de pesos, la Dirección General

de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) aprobó a

PROINDUSTRIA la realización de ocho (8) consultorías, en el

marco del Proyecto de la Industria Nacional de la Uva de Neyba.

TAIWÁN


A través de los ministerios de Economía, Planificación y

Desarrollo y de Industria y Comercio, PROINDUSTRIA

ha tenido una serie de sesiones de trabajo con organismos

de cooperación de Colombia, Miami y Corea, a los fines de

garantizar el respaldo para algunas iniciativas industriales de

la República Dominicana.

Asimismo, PROINDUSTRIA ha sido tomada en cuenta por la

Secretaria General de la Organización de Estados Americanos

(OEA) para implementar en el país un Programa de Mejora del

Sistema Nacional de Calidad, el cual se iniciará con un piloto

en sector de la carne.

TRAS NUEVOS MERCADOS PARA LA ARTESANÍA DOMINICANA

PROINDUSTRIA, en coordinación con el Consulado General

de la República Dominicana en Nueva York, del Comisionado

de Cultura, el Instituto Postal Dominicano, Cenadarte y otras

entidades, lidero y participó activamente en el montaje de

una exitosa Feria Artesanal en Estados Unidos, con la cual se

persiguió buscar nuevos mercados a los productos artesanales

que se fabrican en el ámbito nacional.

La actividad, que se celebró durante la 4ta Feria Dominicana

del Libro Nueva York 2010, en el City Collage de New York,

del 1ero. al 3 de octubre de 2010, tuvo un impacto tan positivo

que el Consulado dominicano y otras instituciones solicitaron

que el evento se organice dos veces al año en el territorio

norteamericano.

El evento fue aprovechado por PROINDUSTRIA y el

Centro de Gestión Conjunta para presentar a inversionistas,

empresarios y comerciantes, un ambicioso proyecto de

desarrollo del sector artesanal nacional.

En España, PROINDUSTRIA presentó ante inversionistas

de esa nación, entre ellos Nexus Corporation, los Proyectos

Industria Nacional del Calzado, Industria Pesquera Nacional

y el de Construcción de Naves en el Distrito Industrial Santo

Domingo Oeste (DISDO). En la actualidad empresarios

españoles estudian y analizan activamente esas iniciativas, en

cuyas áreas han mostrado gran interés.

Se está a la puerta de la firma de un Convenio con la

Multinacional Eron para desarrollar un Programa de

Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL A TRAVÉS DE LA ABC (AGENCIA BRASILEÑA DE COOPERACIÓN)

PROINDUSTRIA presentó a la ABC dos proyectos puntuales

para el avance de la industria dominicana. Se está a la espera de

una respuesta del organismo internacional:

1.- Proyecto para el establecimiento del Fondo de

Garantía Industrial de PROINDUSTRIA.

2.- Proyecto para el Fortalecimiento del Sistema

Nacional de Incubación y Aceleración de Empresas.

Otra acción que contribuye con la tecnificación del sector

industrial dominicano fue el envió al SEBRAE de Brasil,

recientemente, una delegación de dirigentes y fabricantes

del sector calzado, con el objetivo de que enriquecieran sus

conocimientos a través de la tecnología de punta que utiliza

ese país en la fabricación de zapatos.

ESPAÑA

BRASIL

CON LA OEA

83 ProIndustria

CONSEJO DIRECTIVO DE PROINDUSTRIA

José Augusto IzquierdoDirector general de PROINDUSTRIA (Miembro)

Nació en Santiago de los Caballeros el 22 de Abril de 1956.

Maestro normal primario, estudió Educación mención Ciencias

Sociales, en la Universidad Autónoma de Santo Domingo

(UASD). Ejerció como educador durante 24 años, en los niveles

básico y medio.

Durante toda su vida como profesor, tuvo una activa

participación en la Asociación Dominicana de Profesores

(ADP), entidad de la que fue presidente durante 10 años, para

el municipio de Santiago.

También, fue Director de Asuntos Comunitarios del

Ayuntamiento de Santiago, en el período 1990-1994,

durante la gestión del síndico del Partido de la Liberación

Dominicana (PLD) José Ramón (Monchy) Fadul. Ha puesto

sus conocimientos al servicio de la sociedad dominicana, como

Asesor Educativo para la Cámara de Diputados (1995-1996) y

de la Secretaría de Estado de Educación (1996-1998).

A su carrera profesional y comunitaria se suma su labor política,

al ser elegido como diputado al Congreso de la República por

la Provincia de Santiago, en el período 1998-2002. Desde esta

posición legislativa, fungió como Presidente de la Comisión de

Educación y propulsó la Ley que creó la Secretaría de Estado

de Educación Superior Ciencia y Tecnología (SEESCYT), hoy

convertida en Ministerio (MEESCYT).

Desde 1998 es miembro del Comité Central del Partido de la

Liberación Dominicana (PLD), organización de la que fue

presidente en Santiago, en el período 1999-2001. Preocupado

por los problemas de vivienda de los educadores de su provincia

natal, junto al profesor Higinio Santos, fundó los proyectos

habitacionales Villa Magisterial, donde hoy viven más de mil

maestros de Santiago y la Región.

En el 2008, fue elegido Vicepresidente para Latinoamérica de

la Organización Latinoamericana de Gobiernos Intermedios

(OLAGI), posición que todavía ostenta.

En agosto de 2004, el presidente Leonel Fernández Reyna lo

designó como gobernador provincial de Santiago, cargo que

ocupó hasta septiembre de 2009.

Al concluir su exitosa gestión como gobernador, el Poder

Ejecutivo lo selecciona para ocupar el puesto de Director

General del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial,

PROINDUSTRIA, cargo que desempeña actualmente.


José Ramón Fadul, Ministro de Industriay Comercio (Presidente)

Juan HernándezDirector General De Impuestos Internos (Miembro)

Anina Del CastilloSuplente

Roberto Leonel RodríguezSuplente

Juan Temístocles MontásMinistro De Economía,Planificación Y Desarrollo (Miembro)

Rafael Camilo AbreuDirector General De Aduanas(Miembro)

Gregorio LoraSuplente

Nelson Toca SimóSuplente

85 ProIndustria

Andrés Van Der HorstDirector Del Consejo Nacional De Competitividad (CNC)(Miembro)

Eddy MartínezDirector del Centro de Expor-tación e Inversión República Dominicana (CEI-RD) (Miembro)

Fantino PolancoSuplente

Acelis ÁngelesSuplente

Josefina PimentelDirectora Del Instituto Nacional Técnico Profesional (INFOTEP)(Miembro)

Circe AlmánzarAsociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD)Rep. del Sector Privado

Idionis PérezSuplente

Roberto DespradelSuplente


Ernesto VilaltaAsociación de EmpresasIndustriales de Herrera (AEIH)Rep. del Sector Privado

Yuri ChezConfederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (CODOPYME) R. del Sec. Privado

Julissa AlmonteSuplente

Flavio RodríguezAsociación de Industriales de Haina (AIH)Rep. del Sector Privado

Bernardo EspínolaAsociación de Industrialesde La Región Norte (AIREN)Rep.Del Sector Privado

Tammy AlcántaraSecretaria Administrativadel Consejo Directivo

87 ProIndustria

EQUIPO GERENCIAL PROINDUSTRIA

Lic. Fausto Araujo,Sub-director técnico

Cnel. Fray Luís Crisóstomo Gerente de Seguridad

Dr. Francisco Hernández,Sub-director generaly administrativo

Ing. David Antonio Madera Gerente senior de Ingeniería

Hilda OvallesGerente senior de Mercadeoy Relaciones Internacionales

Ing. Tamara MeraGerente senior de PROINCUBE

Lic. Yenely MejíaGerente senior de Recursos Humanos

Lic. Andrés TapiaContralor general


Lic. Ruth Delania Almonte Gerente senior de Relaciones Públicas y Comunicaciones

Lic. Luís Teólfilo Cruz Jiminián Gerente senior Finaciero

Lic. Guarynés MéndezGerente senior de Negocios

Ing. Carlos EspinosaGerente senior de Zonas y Parques y Distritos Industriales

Lic. Luís Alberto AmadorGerente senior de Presupuesto y Planificación

Dr. César MontásGerente seniorConsultor Jurídico

Lic. Luís Francisco Córdova Gerente senior de Registroy Calificación Industrial

89 ProIndustria

Introducción 4ProdIndustria, un avance haciala competitividad y la innovación Editorial 6

Desarrollo y Competitividad del Sector Industrial 8

- ProIndustria inauguró los tres primeros parques industriales PYMIS de RD 10

- PISDE acogerá a 31 fabricante de Jeans 12

- PISAN un proyecto único en el Caribe 24

- PILCA generará más de 16 mil empleosal Cibao Central 32

- DISDO, ProIndustria avanza haciasu realización 38

- ProIndustria ha creado 12 gruposasociativos de PYMIs 42

- Status de Proyectos de PROINCUBE 46

- Gerencia de Registro y CalificaciónIndustrial, puerta de acceso a los beneficiosde la Ley 392-07 54

ÍNDICE

- Gerencia de zonas y parques acondiciona infraestructura 58

- Acuerdo impulsan desarrollo dela industria nacional 66

Transformación Institucional 68

- Rescatando la imagen institucional 70

- Proindustria exhibe logros en material de seguridad 72

- Recursos Humanos elabora manual de puestos y funciones 74

- A la vanguardia en la tecnología 76

Cooperación Internacional 78

- Proindustria ejecuta activa gestiónde cooperación internacional 80

Consejo Directivo 84

Equipo Gerencial 88

Créditos 91

DIRECTOR GENERAL:Prof. Jose Izquierdo

DIRECCIÓN DEL PROYECTO:Hilda Ovalles

COORDINACIÓN GENERAL:Ruth Delania Almonte

REDACCIÓN:Nancy Moneró, Hillman Pimentel,Fausto Araujo, Ruth Delania Almonte

FOTOGRAFÍA:Gabriel Villanueva, Freddy Ortíz

DISEÑO Y DIGRAMACIÓN:BrandInc

CRÉDITOS

www.proindustria.gov.do

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