Project Charter I.E.B.R. Andahuasi - Gestion de Proyectos

7/23/2019 Project Charter I.E.B.R. Andahuasi - Gestion de Proyectos

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V0.1 Acta de Constitucin del Proyecto IEBR Andahuasi

TTULO:

ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

CDIGO FECHA REVISIN

DISIIS _V01 0611!01"

REALIZADO POR FECHA FIRMA

E#ui$o de $royecto 0611!01"

REVISADO POR FECHA FIRMA

Director de la I.E.B.R Andahuasi 0%11!01"

APROBADO POR FECHA FIRMA

Director de la I.E.B.R Andahuasi 0%11!01"

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NDICE

1 INFORMACIN GENERAL..............................................................................................3

2 INTERESADOS DEL PROYECTO................................................................................... 3

3 RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................................3

4 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO..................................................................................4

4.1 NECESIDADES DEL NEGOCIO..............................................................................4

4.2 OBJETIVOS DEL NEGOCIO...................................................................................4 DESCRIPCIN DEL PROYECTO.................................................................................... 4

.1 DESCRIPCIN DEL PROYECTO............................................................................4

.2 ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO............................................................

.3 ASUNCIONES.........................................................................................................

.4 RESTRICCIONES....................................................................................................

! RE"UERIMIENTOS DEL PROYECTO.............................................................................!

# HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIN DE PROYECTOS.......................................!

$ RECURSOS......................................................................................................................#% RIESGOS..........................................................................................................................#

1& ORGANIZACIN DEL PROYECTO.................................................................................#

1&.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.........................................................................#

1&.2 RESPONSABILIDADES..........................................................................................$

11 APROBACIN DEL ACTA...............................................................................................%

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1 INFORMACIN GENERAL

E'(')*+,- ,/0-)-:

Dise(o e i)$le)entacin

de un siste)a intranet$ara la I.E.B.R Andahuasi ID ,/ 0-)-:

DISIIS

S0-'-:I.E.B.R Andahuasi R0'+'

,/ 0-'-: *eli$e Sil+a Ene#ue

2 INTERESADOS DEL PROYECTO

C+5- N-678O5+'*9+)*

' T/;)M+'+5

-AVARR RIVERA,/airo illia)s

%1"!620

/airo0"3%24hot)ail.co)

C/*'8U(+*- I.E.B.R Andahuasi

3 RESUMEN EJECUTIVO

Actual)ente la institucin educati+a estatal B&sica Re'ular Andahuasi no hadesarrollado un $royecto neta)ente 5ao una a$licacin 7e5, la cual le $er)ita al$adre estar al tanto de su )enor hio8a9, asu)iendo as: un control de su dese)$e(oacad;)ico y conductual, $er)itir a los docentes +isualis de acuerdo al ti$o deusuario #ue se autenti#ue, des$u;s $odr&n reali


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)atr:culas, a$arte de contar con in=or)acin con=ia5le y se'ura $ara la institucineducati+a, ade)&s r&$ido acceso a la in=or)acin, notas y asistencia de alu)nos$ara los $adres de =a)ilia.

4.1 NECESIDADES DEL NEGOCIO

El siste)a de Intranet $ara la I.E.B.R Andahuasi es un ele)ento )uyi)$ortante y si)$le #ue $er)ite )anear el control de los alu)nos $or $arte delos $adres, el control de los cursos de los $ro=esores, as: co)o la r&$idaa'ili


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DESCRIPCIN DEL PROYECTO

.1 DESCRIPCIN DEL PROYECTO

E $royecto Dise(o e i)$le)entacin de un siste)a de intranet $ara laInstitucin Educati+a B.R Andahuasi ahora deno)inado DISIIS_V01,$er)itir& el acceso al alu)no$adre 8#ue se auto'eneran lue'o de #ue elalu)no se )atricule $or $ri)era +e


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.4 RESTRICCIONES

ie)$o esti)ado $ara el desarrollo de las acti+idades no tan lar'o.

Ca)5ios o de=inicin de nue+os re#ueri)ientos. @aneo de herra)ientas nue+as $ara el e#ui$o de $royecto.

! RE"UERIMIENTOS DEL PROYECTO

RE"UERIMIENTOS FUNCIONALES DE LOS ALUMNOS

%. Consultar su in=or)acin acad;)ica? Gorario de clases, cali=icacionesdurante el se)estrea(o acad;)ico, datos histricos yu o5ser+aciones

acad;)icas.1&.Actuali


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22. Consultar in=or)acin acad;)ica? Gorario de clases, cali=icaciones duranteel se)estrea(o acad;)ico, datos histricos yu o5ser+aciones acad;)icas

de los alu)nos de Escuela.

23. Para cada curso #ue tiene a car'o el $ro=esor $uede in'resar co)entariosre=erentes a sus alu)nos. Estos $ueden ser re=erentes a dese)$e(o, ha5ilidades, $ro5le)as, di=icultades, etc. El $ro=esor$uede )odi=icar o eli)inar los co)entarios #ue ha in'resado.

24. Consultar su asistencia a la institucin.

2. Re'istrar notas de los alu)nos de los cursos #ue dicta.

RE"UERIMIENTOS FUNCIONALES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

2!.Asi'nacin tutor $or 'rado y seccin.

2#. Re'istro de )atr:cula de alu)nos.

2$.Asi'nacin de $ro=esores a los alu)nos $or 'rado y seccin.

2%.Asi'nar seccin a los alu)nos de un 'rado es$ec:=ico.

3&.Asi'nacin de cursos a los 'rados de la institucin.31. Re$orte de asistencias de alu)nos y docentes.

32. Pu5licacin de horarios.

33.Asi'nar turnos a los alu)nos $or salones 8@a(ana arde9.

34. *iacin de a(o acad;)ico.

3. El a(o acad;)ico se da $or =inali


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# HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIN DE PROYECTOS

D-)(6'-8E'5+7/ R0-'+7/ F)?+

Acta de Constitucin del Proyecto E#ui$o de Proyecto 0K02!012

Re#ueri)ientos del Proyecto E#ui$o de Proyecto 1202!012

Ela5oracin del Calendario de areas E#ui$o de Proyecto !102!012

Plan de Desarrollo de Proyecto E#ui$o de Proyecto !!02!012

Es$eci=icacin de los Re#ueri)ientos delProyecto

E#ui$o de Proyecto !02!012

$ RECURSOS

R)(- D)*0)*'

E#ui$o del$royecto

/e=e de Proyecto, Pro'ra)adores, Analista, ;ster, Ar#uitecto.

E#ui$a)iento la$to$s

So=t7areodas las herra)ientas de desarrollo son o$enLsource 8cdi'oa5ierto9.

% RIESGOS

D)*0)*' ,/ *5- I60+)- P-7+7*/*,+,*alta de co)$ro)iso y entendi)iento de losre#ueri)ientos $or $arte de los clientes, 'ru$os einte'rantes del $royecto.

Alto @edia

El rendi)iento del $ersonal in+olucrado en eldesarrollo no se encuadre dentro de la +elocidadre#uerida $or el $royecto

Alto @edia

Desconoci)iento $arcial del e#ui$o del $royecto en el)aneo de las herra)ientas o$en source a utili


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1& ORGANIZACIN DEL PROYECTO

1&.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

1&.2 RESPONSABILIDADES

I'+,- N-67 R-/8R0-'+7*/*,+,

Institucin Educati+aE.R.D Andahuasi

Sil+a Ene#ue, *eli$e

L@, ,/ P-)-?Pro$orcionar las necesidades, de=inirel $royecto, alcance, as: co)ocontrolar y su$er+isar el a+ance a lolar'o del ciclo de +ida del )is)o,asi)is)o resol+er dudas #ue $uedana$arecer en el tie)$o.

E#ui$o de Proyecto -AVARR RIVERA,/airo illia)s L@, ,/ E(*0- , P-)-:

De=inir las acti+idades y las $ersonas#ue lo reali


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M-E ACFNA,Ru5;n @anuel

T:Dise(a, eecuta e in=or)a el resultado

de las $rue5as so5re el desarrollo delos su5L)dulos del siste)a. Ayuda alos $ro'ra)adores y analista en ladocu)entacin co)o car'o adicional.


A(*)-:Esta5lece la ar#uitectura del Siste)a#ue se +a a desarrollar, as: )is)o'erencia las estrate'ias deidenti=icacin y )iti'acin de losries'os asociados con la ar#uitectura.

BISP VISCAI-,il)ar I'nacio

A'+/*+:Res$onsa5le de coordinar con losusuarios $ara la creacin de sushistorias de usuarios.Res$onsa5le de la docu)entacint;cnica y de usuario.

M-E ACFNA,Ru5;n @anuel


BISP VISCAI-,il)ar I'nacio

P-5+6+,-Res$onsa5les del le+anta)iento dein=or)acin, an&lisis, dise(o,$ro'ra)acin, i)$le)entacin de losdi+ersos su5L)dulos del siste)a.Res$onsa5le de coordinar con losusuarios $ara la creacin de sushistorias de usuarios.Res$onsa5le de la docu)entacint;cnica y de usuario.

11 APROBACIN DEL ACTA

C+5- N-67 F*6+ F)?+

R0'+' ,/ S0-'- S*/+ E'( F/*0

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P->) M+'+5-AVARR RIVERA,

/airo illia)s

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