Propuesta para la implementación de un proceso de transformación de la cultura institucional:...
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Propuesta para la implementación de un proceso de transformación de la cultura institucional:
Misión Carácter
Los verdaderos colores de la transformación cultural
“Ninguna Institución podrá garantizar confiabilidad y gobernabilidad, hasta no elevar el nivel de competencias y
valores de sus integrantes”
El estilo de administración y liderazgo imperante por muchos años, basado exclusivamente en reglas, normas y sanciones, sin el ejemplo correcto, ni la enseñanza de un sistema claro de valores, ha llevado a las instituciones y naciones a la imposibilidad de gobernar a su propia gente y a la pérdida absoluta de la credibilidad.
La razón, la mente del ser humano es la única cosa creada que no cuenta con un sistema que la autorregule. Todo lo que no se autorregula, se autodestruye.
Los valores absolutos crean un sistema de autorregulación en la mente del ser humano que lo autogobierna aún sin la supervisión de otro, convirtiéndolo en una fuerza conductora hacia el logro y la convivencia.
Como una herramienta eficaz para dar cumplimiento a lo anteriormente expuesto, se ha diseñado el presente programa MISIÓN CARÁCTER, el cual además de ser el primer programa sólido y estructurado en valores, será el nuevo motor de progreso y modernización de los sectores públicos y privados, al permitir a los altos niveles asumir su responsabilidad en la elevación del capital social, logrando calidad tanto humana como profesional, formando un ambiente donde reinen la lealtad, el compromiso y la confianza.
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Elevar el capital social mediante la implementación del programa de Transformación Cultural Misión Carácter , para
devolverle la credibilidad y la gobernabilidad a las Instituciones Públicas
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Al finalizar el programa los participantes podrán:
• Transformar el estilo de liderazgo dictatorial por un liderazgo real.
•Transferir la tecnología de Misión Carácter a los lideres establecidos, como un herramienta para la elevación del capital social por parte del liderazgo establecido.
•Construir un ambiente sano y productivo dentro de las organizaciones.
•Construir un Carácter fundamentado en Principios Universales que fortalezcan el autoestima, la identidad, la proyección y el liderazgo.
•Restaurar las relaciones, el sentido de propósito y el sentido de pertenencia dentro de los miembros de la institución.
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Líderes establecidos o reconocidos dentro de la institución
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El programa de empoderamiento se desarrolla mediante tres fases de formación en las instituciones:
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Fase 1: Inmersión para líderes de la institución
Duración: Dos díasSegmento Objetivo: Líderes establecidos en la Institución
Fase 2:Implementación de las Mesas Redondas© dentro de la Institución
Duración: 45 horas con una frecuencia semanalSegmento Objetivo: Integrantes de la Institución
Fase 3: Tres talleres de seguimiento del programa
Duración: Un día cada taller, al finalizar cada móduloSegmento Objetivo: Líderes establecidos en la Institución
Los Componentes del Módulo son:
Carácter
La columna vertebral
Visión
La intuición
Coraje
La iniciativa
Liderazgo
La influencia
Es la capacidad de
ponerse de pie
Es la capacidad de ver hacia
adelante; es la capacidad de
prever
Es la capacidad de
dar el paso, de avanzar
Es la habilidad de sobrevolar
e influir en otros
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Carácter Visión
Confiabilidad Pensamiento adecuado
Humildad Actitud
Honestidad Emociones
Trabajo duro Parámetros
Generosidad Metas
Moderación Planeación
Motivos Hechos y datos
Paciencia Sentido común
Productividad Sembrar
Temperamento Prosperidad
Coraje Liderazgo
Moralidad Responsabilidad
Presión Escuchar
Conflicto Entender a las personas
Confrontación Desarrollar la gente
Crítica Inspiración
Dirección Ambición
Sanción Ahorro
Juicios Deudas
Propiedad Codeudor
Perdón Confiar en Dios
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La metodología que se utiliza en el programa se denomina: Mesa Redonda ©
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Es una reunión periódica, donde se estudia, discute y se establecen nuevos conceptos y visiones alrededor de un principio específico.
Una hora por semana Grupos pequeños
Un facilitador Material por participante
