Introducción.

¿Qué es Nanothron?.¿Qué ofrecemos?.

¿Dónde estamos?.

Análisis DAFO.

¿Qué queremos conseguir?.

¿Cómo estamos organizados?.

Políticas de la empresa.

Presupuesto y financiación.

La demanda de soporte de técnico por los usuarios es cada vez mayor con el avance de las tecnologías. Diferentes sistemas operativos y diferentes fabricantes….Convierten en tarea nada fácil la resolución de los problemas, que sin los conocimientos previos adecuados un usuario normal no podría solucionarlos .Además, el hecho de que las empresas quieran dar a conocer su producto y gestionar la información, ha llevado a la ampliación de fronteras para la captación de nuevo público con la aparición de redes sociales y las elaboración de páginas webs y la gestión de base de datos. Ante esta demanda, muchas personas han decidido montar tiendas que den solución a estos problemas y han tenido éxito….Nuestra idea parte de este pensamiento y se representa través de la frase:- “Perfeccionar lo ya inventado”.

Nanothron, es la combinación de tres ideas: tienda de informática, locutorio y academia. Ofrecemos “comodidad” al cliente a la hora de disponer de alguno de nuestros servicios. Seríamos una sociedad limitada.

Cuenta con una tienda informática que se encargará de vender productos y accesorios informáticos y de realizar las reparaciones dar asistencia técnica vía telemática. Contaremos con una plataforma on-line que permita vender productos al resto de países, además de poder contratar nuestros servicios a distancia . Habilitaremos formas de pago como Pay Pal y transferencias bancarias.

El locutorio brindará a los usuarios la posibilidad de realizar llamadas a bajos costes, así como el envío de dinero a países del extranjero.

La academia se encargará de formar a jóvenes y a mayores en el mundo de las nuevas tecnologías. Tanto de manera on-line, como de manera presencial.

Nuestra empresa estará situada en La Laguna (Avd.Trinidado colindante) en una zona muy transitada por los usuarios.

Contaremos con un local de unos 300 metros cuadrados

aproximadamente, en el cuál abra un aula donde

impartiremos los cursos y una sala exterior donde irán las

gabinas del locutorio y el mostrador para atender a los

clientes.

Amenazas Fortalezas

-Gran competencia en el sector: Ciber-

locutorios, academias, tiendas de informática…

-Menor acogida de la esperada en el mercado.

- Gran cantidad de capital, para llevarla

acabo.

-Servicio innovador, nos diferencia del resto.

-Posibilidad de contratar nuestro servicios a distancia.

-Flexibilidad horaria de cara al cliente.

-Telefonía a bajos costes.

-Servicio a domicilio.

-Zona en la que estamos situados muy transitada.

Debilidades Oportunidades

-Falta de recursos financieros.

-Poca experiencia empresarial.

-Creación de puestos de trabajo.-Fomento de las nuevas tecnologías.-Subvenciones a empresas de nueva creación-Crecimiento rápido en el mercado.

Objetivos Generales

• El objetivo general, es la integración de nuestra empresa al mundo laboral. Conseguir tener éxito y ser competentes en el ámbito empresarial. Para ello intentaremos obtener certificaciones oficiales y reconocimientos legales.

Objetivos Específicos

• Entre los objetivos específicos que nos hemos propuesto son:

• Apertura de nuevas sedes en distintos lugares.

• Asociarse con otras instituciones para conseguir prestigio.

• Ampliar la gama de cursos.

Administrador-Coordinador y

director ejecutivo.

Departamento de Marketing

Equipo promotor

Departamento de Gestión

Empresarial.

Contabilidad y Finanzas

Inventario

Departamento de Informática

Servicio técnico informático.

(tienda)

Academia

Políticas de fijación de precios:En cuanto a la política de fijación de precios el principal cometido

de las empresas es el de ganar dinero, la fijación de precios es un

punto clave para que la empresa triunfe o fracase. Por ello

estableceremos una política de fijación de precios que nos

proporcione el 40% de las ganancias.

Plan de marketing:El plan de marketing lo llevará a cabo el equipo promotor que se

hará cargo de dar a conocer a la empresa por distintos medios,

entre ellos: Redes sociales, periódicos locales, carteles, publicidad

on-line…

En cuánto a la financiación propia para

la creación de la empresa…

Fuente Importe

Capital propio 12.000€

Préstamo bancario -----

Subvención del estado 3.000€

Préstamos de familiares 2.000€

Total 17.000€

Fuente Importe

Inmobiliario + equipamiento 5.000€

Alquiler del local 1.000€

Sueldo de empleados 3.000€

Mercadería inicial 3.000€

Impuestos 600€

Otros gastos 500€

Total 13.100€