PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I SÍLABO I. DATOS · PDF fileproyecto de...

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I

CICLO: VIII PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I Página 1 de 7

SÍLABO

I. DATOS GENERALES

CARRERA PROFESIONAL : INGENIERÍA ELECTRONICA Y

TELECOMUNICACIONES CÓDIGO CARRERA PRO. : 29 ASIGNATURA : PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN I CÓDIGO DE ASIGNATURA : 29-416 CÓDIGO DE SÍLABO : 2941631012014 N° DE HORAS TOTALES : 3 HORAS SEMANALES N° DE HORAS TEORÍA : 3 HORAS SEMANALES N° DE HORAS PRÁCTICA : 0 HORAS SEMANALES N° DE CRÉDITOS : 3 CRÉDITOS POR CICLO CICLO : VIII CICLO PRE-REQUISITOS : CIRCUITOS ELECTRÓNICOS II TELECOMUNICACIONES III TIPO DE CURSO : OBLIGATORIO DURACIÓN DEL CURSO : 18 SEMANAS EN TOTAL CURSO REGULAR : 17 SEMANAS EXAMEN SUSTITUTORIO : 1 SEMANA

II. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

El propósito de la asignatura es analizar los fundamentos modernos para la formulación y elaboración de proyectos de Ingeniería en el contexto de una visión general de las mejores prácticas y estándares generalmente aceptados en el mundo globalizado para investigaciones tecnológicas así como desarrollar los aspectos metodológicos de la investigación tecnológica y la metodología sugerida por el Project Managenent Institute para la elaboración de proyectos de investigación.

III. OBJETIVOS GENERALES

Reflexionar acerca de la relación Tecnología, Investigación y Universidad.

Caracterizar al proyecto como proceso y como producto.

Conocer y analizar el proceso metodológico en la Investigación tecnológica.





Determinar la importancia del uso de la metodología propiciada por el Project

Management Institute para el diseño de proyectos en el campo de la Ingeniería.

Elaborar el proyecto de investigación de base para la Tesis del alumno, en función de

un tema evaluado.

IV. METODOLOGÍA

Modalidad presencial

El curso aporta la metodología participatoria, es decir, habrá exposición con interrogaciones didácticas, prácticas de lectura, talleres para la elaboración progresiva del Proyecto de Investigación. Material Didáctico: • Durante las clases se hará uso de la pizarra, plumones, proyector de multimedia y

videos.

• Se proporcionará los títulos de los capítulos y/o las separatas que los alumnos deberán

leer para su posterior aplicación.

• Es obligatorio que el futuro Ingeniero al presentar su trabajo de investigación, utilice la

Tecnología de la Información para lo cual debe considerar el uso de Internet, Red de

la FIA y el Correo Electrónico.

Modalidad a distancia

Con relación a las tutorías telemáticas

• Es el espacio virtual donde el docente resolverá las inquietudes y profundizará los

conocimientos que el alumno necesita adquirir o dominar en la asignatura.

• La comunicación con el docente se realizará a través de la sala de conferencias, en

donde la comunicación entre el docente y el alumno se realizará utilizando texto y voz.

Lo que permite al alumno interactuar con el docente de manera fluida. Los horarios de

la sala de conferencias para el curso, se definen en el campus virtual.





• El alumno deberá revisar los enlaces de interés recomendados por el docente en cada

clase, con el fin de profundizar los temas; asimismo participar en los temas

planteados por el docente en el foro. Esta última herramienta, permitirá al alumno

intercambiar opiniones con el docente y con sus demás compañeros.

Antes de comunicarse con el docente a través de la sala de conferencias el alumno

deberá:

• Leer con anticipación la clase correspondiente en la guía didáctica.

• Elaborar preguntas de los temas que el alumno considere de difícil comprensión.

• Comunicar al docente los comentarios acerca de la clase, con la finalidad de

profundizar los conocimientos o consultar los temas que el alumno considere

conveniente.

V. EVALUACIÓN

Modalidad presencial

El Reglamento de la Universidad Alas Peruanas exige la asistencia obligatoria del estudiante a las clases, y que el docente universitario verifique esta asistencia; registrando las inasistencias correspondientes. La evaluación comprenderá los siguientes momentos:

NF = 30% EP + 30% EF + 40% PP

DONDE:

NF = Nota Final EP = Examen Parcial EF = Examen Final PP = Prácticas Calificadas





Modalidad a Distancia

Estimado alumno, dada la naturaleza del curso, es muy importante su participación activa en el proceso de aprendizaje. Por ello, se define en este acápite los criterios de evaluación: Exámenes Es la evaluación escrita del presente curso, se evalúa bajo una escala vigesimal y se dará según como se señala en el siguiente cuadro.

Exámenes Semana de estudios

Examen Parcial Cuarta

Examen Final Octava

Examen Sustitutorio Dieciocho

La nota mínima aprobatoria de los exámenes tanto parcial como final es de once (11). La máxima calificación a obtenerse en el examen sustitutorio es veinte (20) y la nota mínima aprobatoria del mismo es once (11). Es importante resaltar que la calificación obtenida en el examen sustitutorio reemplazará a la nota del Examen Parcial o al Examen Final. Usted solo podrá acceder al examen sustitutorio sino ha sido evaluado en el examen parcial o en el examen final o haya desaprobado alguno de ellos. Solamente el alumno podrá decidir si rinde el Examen Sustitutorio ya sea para aprobar el curso o para subir su promedio.

o Actividades Obligatorias Vienen a ser los trabajos que usted entregará obligatoriamente y que es requisito indispensable para aprobar el curso. Las actividades obligatorias serán colocadas en el campus virtual y las aplicaciones de las mismas serán detalladas oportunamente en el foro y en la sala de conversación, así como también el asesoramiento en su desarrollo. Forma: Permanente.





Cada una de las actividades obligatorias se evaluará sobre la escala de 0 a 20 siendo la nota mínima aprobatoria 11 (once). Toda copia de trabajos de Internet y copia de trabajos entre compañeros detectada en las actividades tendrá nota 00 (cero).

VI. CONTENIDO ANALITICO

Semana 01 Definición de Proyecto – la dirección del proyecto – Proyectos y la Planificación estratégica - La dirección del proyecto y la gestión de operaciones – Fundamentos para la dirección de proyectos –- Factores ambientales de la empresa. Semana 02 El ciclo de vida del proyecto: Características del ciclo de vida del proyecto – Relaciones entre el ciclo de vida del producto y el ciclo de vida del proyecto – Fases del proyecto – Proyectos versus operaciones – Interesados – La Organización: Cultura y estilo de la Organización - Estructura de la Organización. Semana 03 Procesos de la Dirección del Proyecto: Iniciación – Planificación – Ejecución – Seguimiento y Control – Cierre. Las áreas de conocimiento: Alcance – Tiempo – Costo – Calidad – Recursos Humanos – Comunicación – Riesgos – Adquisición – Integración. Semana 04 Iniciación: Alcance del Proyecto - Desarrollo del Project Charter (Acta de constitución del Proyecto) - Identificación de los stakeholders (interesados) Semana 05 Planificación: Alcance del Proyecto - Recopilar requisitos - Definir el Alcance - Crear WBS (Estructura de descomposición del trabajo) Semana 06 Planificación: Tiempo - Definir las actividades - Secuenciar las actividades - Estimar los recursos de las actividades - Estimar la duración de las actividades - Desarrollar el cronograma. Semana 07 Planificación: Costos - Estimar costos - Determinar el presupuesto





Semana 08 Examen Parcial. Semana 09 Planificación: Gestión de Tiempo y Gestión de Costos – Afinar el cronograma y el presupuesto – Asignación adecuada de los recursos. Semana 10 Planificación: Calidad - Planificar la calidad Semana 11 Planificación: Recursos Humanos - Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Semana 12 Planificación: Comunicaciones - Planificar las comunicaciones Semana 13 Planificación: Riesgos - Planificar la gestión de riesgos - Identificar riesgos - Planificar la respuesta a los riesgos Semana 14 Planificación: Adquisiciones - Planificar las Adquisiciones Semana 15 Planificación: Integración - Desarrollar el Plan del proyecto de investigación Semana 16 Presentación y sustentación del Plan del Proyecto de investigación Semana 17 Examen Final. Semana 18 Examen Sustitutorio.





VII. BIBLIOGRAFIA

Además de la bibliografía básica, la complementaria y la electrónica, el alumno tendrá acceso al uso del Internet para ampliar los temas de investigación y consulta que requiera.

A. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

1. PMI, Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBoK) Edit.

Books Service Center de PMI, 2008 2. Domingo Ajenjo, Alberto. Dirección y Gestión de Proyectos. Edit. Alfaomega

RA-MA. México, 2005 3. Sapag Ch., Nassir. Preparación y Evaluación de Proyectos. McGraw Hill, 2008.

5° Edición

B. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

1. Hernández H., Abraham. Formulación y Evaluación de Proyectos de inversión. CENGAGE LEARNING Editores S.A., México, 2008. 5° Edición

2. Miranda M., Juan José. Gestión de Proyectos: Identificación, Formulación y Evaluación. MM Editores, Colombia, 2005. 5° Edición.

3. Córdoba P., Marcial. Formulación y Evaluación de Proyectos. ECOE Ediciones, Colombia, 2006

4. Llamazares Redondo, Francisco. Planificación y Control de Proyectos con MS Project 2010 Caso Práctico. ESIC Editorial. Madrid – España, 2010

5. O.I.T. Diseño de Proyectos. Ediciones OIT 6. Ortigueira Bouzada, M. La programación de Proyectos con recursos limitados.

Rev. Económica Política. 7. Cuervo García, A. Programación de Proyectos. Estudio sobre el método PERT.

Rev. Española de Financiación y Contab.

C. BIBLIOGRAFÍA ELECTRÓNICA 1. https://dued.uap.edu.pe/biblioteca_virtual.htm

https://dued.uap.edu.pe/biblioteca_virtual.htm

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I SÍLABO I. DATOS · PDF fileproyecto de...

Documents

Transcript of PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I SÍLABO I. DATOS · PDF fileproyecto de...