proyecto educativo 2012

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1 PROYECTO EDUCATIVO Z AÑO 2012

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PROYECTO EDUCATIVO

Z

AÑO 2012

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INDICE Antecedentes generales 3

Marco filosófico curricular 4

Análisis situacional de la comunidad educativa 5

Reseña histórica

Síntesis de los antecedentes: Análisis FODA

Metas 7

Estamento niños y niñas

Estamento personal

Estamento familia

Estamento comunidad

Dimensiones de la gestión Educativa 9

Dimensión pedagógica curricular

Dimensión organizacional operativa

Dimensión administrativa financiera

Dimensión comunitaria

Evaluación y seguimiento 24

Cronograma de actividades

Reuniones de apoderados

Tiempo diario por niveles

Promoción del buen trato 32

Introducción

Objetivo

Normativa institucional

Normativa chilena

Definición del maltrato infantil

Clasificación e indicadores del maltrato infantil

Protocolo del buen trato infantil 38

Definición

Acciones de promoción

Maneras de fomentar el buen trato

Detección e intervención

Procedimientos a seguir

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I.- ANTECEDENTES GENERALES

Institución : Jardín Infantil Andaluz

Dirección : Carrera Nº 164 , ciudad de Villa Alemana

Región : V Región

Comuna : Villa Alemana

Teléfono : 253 38 36

E mail : [email protected]

Representante legal : Andrea Olfos Lozano

Profesión o Actividad : Publicista

Directora : Francisca Olfos Caqueo

Profesión : Educadora de Párvulos

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II.- MARCO FILOSOFICO CURRICULAR

Nuestro establecimiento pretende fortalecer una Educación de calidad, pertinente y oportuna. Entregando a las niñas y niños aprendizajes significativos y relevantes que fortalezca su desarrollo pleno como personas en colaboración con la labor educativa de la familia, propiciando su continuidad en el sistema educativo y en la sociedad, considerando los derechos del niño.

El Jardín Infantil espera entregar una Educación de calidad fundamentada y basada en las Bases

Curriculares de la Educación Parvularia. La metodología utilizada para la elaboración de las rutinas en sus diferentes niveles, aprovecha las características de diferentes currículos educativos, para lograr así un desarrollo global y armónico de niñas y niños de acuerdo a sus necesidades reales, que le permitan potenciar una personalidad equilibrada con aprendizajes significativos y útiles para insertarse a un mundo con nuevas tecnologías y a la Educación Escolar. MISIÓN

Proveer de experiencias educativas que permitan al niño y a la niña adquirir los aprendizajes necesarios mediante una intervención profesional, oportuna, intencionada, pertinente y significativa. Para así formar y educar niños y niñas felices y creativas, logrando un desarrollo integral. VISIÓN

Nuestro Jardín Andaluz se basa en la Reforma Educacional Chilena para la Educación Parvularia. La Metodología utilizada para la elaboración de las rutinas en sus diferentes niveles, se contextualiza en un currículo integral. Promoviendo también, la participación de los padres en la tarea educativa, tanto en las actividades programáticas y extra-programáticas, organizadas por el establecimiento.

OBJETIVOS

Entregar una atención educativa integral y un ambiente estimulante cálido y protegido. Asimismo, ofrecer espacios para que ellos descubran, aprendan y se diviertan, sociabilizando con sus pares y respetando su entorno a través de una enseñanza guiada.

Fomentar un estilo de vida saludable y el cuidado y protección hacia el medio ambiente,

donde los factores humanos y físicos entreguen afecto y condiciones que le permitan tener una seguridad emocional necesaria y desarrollar aprendizajes para enfrentar nuevos desafíos por medio de metodologías activo-participativos, donde se brinden experiencias significativas por medio de estrategias innovadoras con la participación de la familia y la comunidad.

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III.-ANALISIS SITUACIONAL DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA 1.- RESEÑA HISTÓRICA

Alrededor de siete años en el corazón de Villa Alemana en la céntrica calle Carrera nació el jardín Andalué cación prebásica que desde sus inicios destacó por su proyecto educativo personalizado y por preparar a los niños y niñas de la mejor manera para enfrentar los desafíos que se avecinan. En el año 2008, adquirió el jardín Andrea Olfos una publicista y empresaria, imprimiendo una gran energía que ha permitido afianzar el proyecto con nuevos desafíos, incorporando en el año 2009 la sala cuna mayor y en el año 2010 ampliando la sala cuna a pasos del jardín Infantil, incorporando alimentación, y extendiendo sus horarios de atención a los párvulos. A partir del año 2011 el jardín infantil y sala cuna cambió su nombre de fantasía por Andaluz.

Actualmente el jardín Andaluz recibe a los niños a partir del nivel medio menor hasta el nivel transición II, teniendo una capacidad de 50 niños por jornada y llevando a cabo no solo los programas educativos por nivel, sino que también buscando desarrollar actividades que apuntan directamente a la formación de hábitos, al desarrollo de habilidades personales y sociales, al desarrollo de una conciencia medioambiental y una alimentación saludable.

Cada nivel cuenta con una Educadora y asistente de párvulos y una vez a la semana se realiza en cada nivel el taller de inglés y de música.

2.- SÍNTESIS DE ANTECEDENTE PREVIOS: ANALASIS FODA

FORTALEZAS

Instituciones de Servicio a la Comunidad cercanos al Jardín (Bomberos, Carabineros, Policía de Investigaciones, Registro Civil, Municipalidad, Librería, Supermercados).

Estructura especialmente diseñada, construida e implementada para el Jardín Infantil.

Instalación cámara Web.

Personal Idóneo.

Talleres de inglés y música.

Biblioteca Infantil.

Patio Exterior

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Instalación de Juegos.

Mobiliario adecuado en cada Sala.

Material didáctico, calidad y variedad de éstos.

Implementos de sicomotricidad (bloques de esponja).

Material de Apoyo Pedagógico.

Huerto

Comedor para Personal

Áreas verdes.

OPORTUNIDADES

Apoyo a los Apoderados, para la creación y organización del Centro General de Padres.

Se exige que los párvulos ingresen con control de salud y vacunas al día.

Realización de entrevistas cuando Padres y Educadoras lo requieran.

Fomento a la alimentación saludable a través de minuta establecida mensualmente y de una charla educativa por parte del nutricionista

Elección de Jornadas (Media jornada, media jornada con almuerzo, jornada completa y jornada extendida).

Comedor equipado con computador e impresora. DEBILIDADES

Implementación de computadores para niños.

No se encuentran cercanos al jardín Museos y centros de recreación. AMENAZAS

Existencia de otros jardines muy cercanos a este.

Colegios Particulares Subvencionados que imparten nivel medio mayor y Transición I y II.

Escuelas de lenguajes muy cercanas al Jardín Infantil. .

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IV.- METAS

LINEAS DE ACCIÓN 1.- ESTAMENTO NIÑOS Y NIÑAS

Participar en la elección de juegos, materiales y espacios educativos

Participar en la elección semestral de un proyecto.

Asumir responsabilidades individuales y colectivas en pequeños proyectos

Realizar actividades por sí mismo en horas de hábitos

Realizar actividades de movimiento en relación al desarrollo de coordinación y el esquema corporal.

Reconocer aspectos de su singularidad como persona individual y social.

Responsabilizarse gradualmente de sí mismo, de sus relaciones con los demás y con su medio ambiente.

Ampliar sus prácticas de convivencia social en nuevas situaciones, para afianzar y profundizar la colaboración y relación con los otros.

Adquirir un mayor dominio de sus capacidades sicomotoras.

Expandir progresivamente su vocabulario mediante el uso de diferentes formas lingüísticas, a través del taller de Inglés.

Recrear situaciones, ideas, hechos y sentimientos mediante las diferentes formas de expresión.

Descubrir características de los seres vivos, apreciando las diferencias y semejanzas existentes entre ellos.

Establecer relaciones orientación espacial, tiempo, causalidad, lógico matemática y cuantificación.

Establecer y potenciar relaciones entre padres y jardín.

Generar y descubrir fortalezas del medio circundante y utilizarlo como medio de aprendizaje significativo.

Expresar utilizando distintos instrumentos musicales, diferentes ritmos, velocidades, intensidades, secuencias melódicas y timbres, a través del taller de música.

2.- ESTAMENTO PERSONAL

Mejorar las competencias y habilidades del equipo del Jardín Infantil a través de la planificación compartida.

Propiciar un ambiente laboral positivo entre todos los integrantes del equipo del establecimiento; para esto se realizarán actividades de convivencia y recreativas, reforzando estas relaciones.

Optimizar beneficios y conocimientos de derecho y deberes del personal.

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3.- ESTAMENTO FAMILIA

Actividades en sala

Actividades en el hogar

Salidas a terreno (actividades extra programáticas).

Reuniones de apoderados

Organización de Centro General de Padres y Apoderados.

4.- ESTAMENTO COMUNIDAD

Utilización del entorno cultural que entrega la comunidad circundante, tales como: plazas, supermercados, bomberos, carabineros etc. Involucrando la comunidad en el aprendizaje de los niños y niñas.

Coordinar actividades con organizaciones e instituciones.

Visitas de los niños y niñas a las organizaciones del sector con el fin de compartir experiencias.

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V.- DIMENSIONES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA

1.- DIMENSIÓN PEDAGOGICA CURRICULAR

BREVE DESCRIPCIÓN DE CURRÍCULO QUE SE DESARROLLA

El jardín Infantil utiliza las Bases Curriculares de la Educación Parvularia como referente, donde un conjunto de fundamentos integrados y énfasis que sustentan y dan sentido a la estructura curricular.

De esta manera podemos considerar que este establecimiento asume como eje central las BCEP, Mapas de Progreso y programas Pedagógicos.

PERIODO DE ORGANIZACIÓN

a) Niños y Niñas

Objetivos

Familiarizar a los niños y niñas con las Educadoras, Asistentes, Compañeros y todo su entorno escolar.

Proporcionar a los niños y niñas un ambiente donde se sientan protegidos y acogidos por todo el equipo multidisciplinario del jardín infantil.

Detectar necesidades e intereses de los niños y niñas de acuerdo a su grupo de trabajo.

Actividades

Realizar juegos, dinámicas y actividades de integración entre los párvulos, educadoras y asistentes.

Actividad de exploración de todos los rincones del jardín, conocer todos los materiales de trabajo y los espacios diseñados para el aprendizaje. Actividades para conocer el nombre de todos sus compañeros, visitar los otros niveles.

Realizar una evaluación diagnóstica del grupo., decorar sala, demostrar como funcionan paneles de asistencia, biblioteca.

Evaluación

Observación directa

Escala de apreciación

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b) Personal

Objetivos

Conocer e interactuar con el personal del jardín infantil y del nivel.

Organizar y coordinar actividades en conjunto con el personal, las que irán en beneficio del trabajo en grupo y de la institución.

Actividades

Aportar ideas, tema o actividades acordes al nivel

Establecer comunicación con el personal

Programar actividades en conjunto con el personal

Realizar reunión técnica de educadoras y asistentes en forma periódica.

Evaluación

Observación directa

Analizar reuniones.

c) Padres

Objetivos

Proporcionar información y orientación a los padres, de los objetivos del nivel y actividades a realizar durante el periodo.

Integrar a los padres en actividades del jardín con los niños.

Actividades

Completar ficha de antecedentes

Organizar la metodología a usar en las reuniones de apoderados.

Entrevista personal con cada apoderado para conocer su realidad e intercambiar información acerca de: aprendizajes hábitos, socialización, etc.

Dar posibilidad a los apoderados que se organicen con un centro de padres.

Se entregará información en reuniones de apoderados cada dos meses de temas como: nutricionista

Evaluación

Asistencia a reuniones

Escala de apreciación

Entrevista

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d) Comunidad

Objetivo

Que los niños conozcan instituciones y lugares que proporcionan servicios a la comunidad, que se encuentren relativamente cerca del jardín.

Actividad

Proponer visitas y paseos a realizar en diferentes instituciones y estudiar la factibilidad de estas a través de listados de instituciones a visitar.

Evaluación

Observación directa

Escala de apreciación

PERIODO DE REALIZACION

a) Niños y Niñas

Objetivo

Aplicar estrategias metodológicas que optimicen el impacto de la gestión profesional y promuevan el mejoramiento de la calidad educativa.

Actividades

Cronograma de actividades temáticas

Planificación pedagógica semanal de acuerdo a la unidad temática a través de expresión artística, expresión físico rítmico, juegos libres, juegos dirigidos, lenguaje verbal, lenguaje matemático, juegos de rincón, o ciencias.

Realización de taller de inglés y e música una vez por semana

Visita a lugares de interés de los niños y niñas

Realizar evaluaciones de primer semestre y trabajos.

Planificación semestral de un proyecto elegido por los niños y niñas

Evaluación

Observación directa

Registro anecdótico

Escala de apreciación

Lista de cotejo

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b) Personal

Objetivos

Lograr que el personal a cargo de cada nivel entregue aportes en la labor que se desarrolla en la institución

Planificar y realizar charlas que beneficien el buen desarrollo de la labor del personal en la institución.

Desarrollar un ambiente calido y de respeto entre la sostenedora, directora, educadoras y personal técnico. Actividades

Realizar reuniones técnicas periódicamente

Realizar charlas informativas y educativas con el personal del jardín infantil en forma individual y grupal.

Participar en actividades dentro y fuera del jardín infantil

Planificar y organizar plan de emergencia contra sismos, incendios, temporales etc.

Evaluación

Observación directa

Autoevaluación.

c) Familia

Objetivo

Integrar a la familia en el proceso educativo de los niños y niñas, proporcionándoles espacios de participación en diferentes actividades que se realicen para y con los niños.

Actividades

Reuniones de Apoderados.

Hacer participar a la familia en actividades relacionadas con la unidad.

Leer y responder a los informativos y/o comunicaciones.

Participar en actos artísticos

Contestar encuestas referente al funcionamiento y personal del jardín

Evaluación

Registros de firmas en reuniones

Observación directa

Escala de apreciación

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d) Comunidad

Objetivo

Crear espacios de encuentro educativos entre el jardín infantil y la comunidad.

Actividades

Visitar lugares y/o instituciones de interés educativo, tales como museos granjas educativas, zoológico, congreso, biblioteca, bomberos, teatro, carabineros, parques recreativos

Evaluación

Observación directa

Escala de apreciación

PERIODO DE FINALIZACION

a) Niños y niñas

Objetivo

Detectar el grado de logro de los aprendizajes esperados por los niños.

Actividades

Evaluar, recopilar y analizar las evaluaciones formativas.

Realizar evaluación II semestre.

Participar en actividades fin de semestre, acto fin de año y paseo.

Evaluación

Observación directa

Escala de apreciación

b) Personal

Objetivo

Evaluar la participación y desempeño del personal( educadoras, asistentes y personal de aseo)

Actividades

Realización de reunión final con el personal

Evaluar logros en forma cualitativa.

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Evaluación

Observación directa

Autoevaluación

c) Familia

Objetivo

Apreciar el grado de participación de la familia en el proceso educativo del párvulo.

Actividades

Reunión de Apoderados.

Entrega de Cuestionarios.

Dialogo.

Entrevistas.

Entrega de evaluación II semestre

Evaluar logros en forma cualitativa.

Evaluación

Cuestionarios

Autoevaluación

Observación directa

Registro de participación ( informe)

d) Comunidad

Objetivo

Dar a conocer a las instituciones visitadas el impacto educativo que se logró con la visita.

Actividad

Enviar carta de agradecimientos a la institución.

Evaluación

Auto evaluación.

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2.- DIMENSIÓN ORGANIZATIVA OPERACIONAL A.- ORGANIGRAMA DEL ESTABLECIMIENTO

SOSTENEDORA Andrea Olfos

DIRECTORA Y EDUCADORA DE PARVULOS

Francisca Olfos

MANIPULADORA DE ALIMENTOS

Marcela Castro

EDUCADORA Ivonne Ayala

EDUCADORA Elizabeth Ramírez

ASISTENTE

Jocelyn Young ASISTENTE Inés Aranda

AUXILIAR DE ASEO

Susana Hernández

ASISTENTE Elsa Roco

ASISTENTE Carolina Paredes

ASISTENTE

Denisse Gómez

ASISTENTE Franchesca Méndez

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B.- ROLES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL

Los equipos de trabajo se organizaron en Marzo y se asignan los niveles correspondientes a educadoras y técnicos, además se asignan funciones específicas a todo el personal.

RESPONSABILIDADES 2012

Directora Administrativa Andrea Olfos.

Directora Pedagógica Francisca Olfos.

Inventario Mobiliario y Equipamiento Andrea Olfos.

Inventario Material Didáctico Francisca Olfos

Centro de Padres Carolina Bahamondes Natalia Figueroa Mauricio Torres

Prevención de riesgos

Elizabeth Ramírez

Biblioteca Todos los niveles.

Bodega material didáctico y aseo Bodega de Alimentos

Francisca Olfos.

Encargada Cocina

Marcela la Castro

Orden bodega de materiales Inés Aranda

Nombre Nivel Cargo Hrs. Trabajadas a la semana

Andrea Olfos Sostenedora Francisca Olfos Transición I y II Directora y Educadora 45 Elizabeth Ramírez Medio Mayor Educadora 45

Ivonne Ayala Medio Menor Educadora 45 Inés Aranda Transición Asistente 45 Jocelyn Young Medio Mayor Asistente 30

Denisse Gómez Medio Mayor Asistente 40 Elsa Roco Medio Menor Asistente 45

Carolina paredes Medio Menor Asistente 30 Franchesca Méndez Medio Menor Asistente 20

Marcela Castro Manipuladora de alimentos. 45 Susana Hernández Auxiliar de aseo 45

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El establecimiento posee tres reglamentos:

Reglamento de Higiene y Seguridad.

Reglamento Interno de Funcionamiento (Indicaciones y responsabilidades del Personal (Educadoras, Asistentes, manipuladora de alimentos, Auxiliar de Aseo).

Reglamento Interno para Padres y Apoderados (Indicaciones sobre el funcionamiento del establecimiento y las normativas generales que ellos deben aceptar y cumplir dentro del Jardín Infantil).

Deberes de la Directora del jardín Infantil:

Velar por el buen funcionamiento del Jardín, supervisando que cada uno de sus integrantes

cumpla con sus funciones.

Cumplimiento de labores administrativas.

Supervisar el trabajo de Educadoras y Asistentes de Párvulos en el trabajo de aula.

Organizar en conjunto con las Educadoras de Párvulos el PEI y el plan general del

establecimiento.

Coordinar actividades extra programáticas

Planificar en conjunto con las Educadoras actividades recreativas

Realizar reuniones técnicas mensualmente

Deberes de la Educadora de Párvulos:

La Educadora de Párvulos debe Planificar y evaluar las actividades diarias del nivel educativo

correspondiente. Estas deben estar ubicadas en el panel técnico-pedagógico.

La Educadora de Párvulos debe realizar tres evaluaciones formativas( diagnostica, primer

semestre y segundo semestre)

En su carpeta debe tener al día planificaciones, evaluaciones, entrevistas a padres y

apoderados, datos personales de cada niño.

La Educadora es la encargada de recibir a cada niño y niña.

Toda inquietud, problema, sugerencias etc., que algún apoderado tenga, debe conversarlo con la

Educadora a cargo del nivel, si esta no estuviese deberá hablarlo con la Educadora de los otros

niveles o la Directora del jardín.

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La educadora debe leer las informaciones que envíen las familias en la agenda de

comunicaciones y se firmará para confirmar su lectura.

Toda problemática o inquietud que surja debe informarlo a la directora del jardín.

Deberes de la Asistente de Párvulos:

Colaborar y Asistir a la Educadora de Párvulos en el desarrollo de las actividades.

Elaborar el material con el cual se va trabajar con los niño/as, en forma previa sin la presencia de

los niños/as, además de ello se debe procurar dejar limpio el lugar que se ocupó.

Cualquier problema o accidente ocurrido con los niños/as debe ser informado en forma inmediata

a la Educadora de Párvulos a cargo del nivel y si ésta no estuviese, debe informarlo a la

educadora del otro nivel. Para tomar las medidas correspondientes.

Si se requiriese ayuda en algún otro nivel, deberá estar atenta y dispuesta para suplir esta

necesidad.

Asistir a los niños y niñas en la ejecución de los hábitos higiénicos.

Deberes de la Auxiliar de aseo:

Mantener la limpieza del jardín infantil.

Los pisos de los pasillos salas y oficinas deben mantener limpios y pulidos.

Las oficinas deben mantenerse impecables, ya que es el lugar donde se atiende a las personas

que visitan nuestro jardín.

La sala comedor y multiuso deben mantenerse limpios.

Las salas deben estar limpias al iniciar y terminar la jornada de clases con los niños / as.

Durante la jornada de la mañana y la tarde se debe procurar limpiar los baños, oficinas y pasillos.

Al iniciar la jornada, y al finalizar la jornada se debe sacar la basura de los baños y de la sala

(basureros).

Los lunes y jueves a primera hora se debe sacar la basura fuera del jardín, para que el camión del

aseo la recoja.

Deberes de la Manipuladora de Alimentos:

Mantener orden y limpieza en la sala

Elaborar diariamente la minuta correspondiente estipulada por el nutricionista (colación,

almuerzo, leche y cena)

Preparar el almuerzo y cena de los niños y niñas, lavar los respectivos utensilios

Preparar la colación de los niños, lavar los respectivo utensilios

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Preparar las leches de los niños, lavar los respectivos utensilios

Disponer los utensilios del almuerzo para las tías y posteriormente lavarlos

Disponer de los abarrotes,.verduras y frutas en la respectiva cocina.

Realizar una vez a la semana el pedido de abarrotes, frutas y verduras necesarios para preparar

la minuta de la semana siguiente.

Informar oportunamente a su superior del stock de ingredientes de abarrotes, verduras y

frutas necesarios para preparar la minuta.

C.- FUNCIONES DE LOS PADRES Y APODERADOS (DEBERES Y DERECHOS)

Reuniones de Apoderados: Se efectuarán cada dos meses y tendrán carácter obligatorio. En caso de no poder asistir, deberán justificar su inasistencia y ponerse al día con la educadora del nivel sobre los temas tratados en ésta.

El apoderado deberá mantenerse informado mediante la agenda, la cual deberá ser firmada diariamente para así saber que tomó conocimiento de lo consignado por la dirección o educadora.

Diariamente los padres y/o apoderados pueden comunicarse con la educadora o asistentes cuando llegan a dejar o retirar a su hijo del establecimiento.

Es deber de los padres avisar la inasistencia del niño por enfermedad u otro motivo, un retiro parcial o definitivo del establecimiento; ya sea por escrito o verbalmente.

Los alumnos no deberán traer objetos de valor, juguetes o dinero, ya que el jardín no se responsabiliza por la pérdida o destrozo de ellos.

Los apoderados podrán entrevistarse con la directora o la educadora del nivel cuando lo dese, previo acuerdo de fecha y horario.

Cualquier inquietud con respecto al funcionamiento del jardín Infantil podrá ser consultado a la directora o sostenedora.

Los apoderados deberán avisar cambios de domicilio o teléfono, como también informar oportunamente sobre acontecimientos que ocurren en el hogar, tales como: cambio de nana, viajes, fallecimiento de algún familiar o mascota, etc.

Los apoderados y/o familiares deberán participar de las actividades extra programáticas organizados por el Jardín. En el caso de que no pudiesen concurrir deben avisar a la educadora, y acordar otras posibilidades.

Se deberá respetar y cumplir las normativas del Jardín Infantil Andaluz.

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El Centro General de Padres y apoderados serán designados por los apoderados. Este fijará una cuota mensual para recaudar fondos, los cuales se utilizarán para el paseo de fin de año de los niños.

3.- DIMENSIÓN ADMISNISTRATIVA FINANCIERA

A) Organización y distribución del tiempo diario:

La jornada diaria se distribuyen de acuerdo a las necesidades e intereses de los niños y niñas.

Media jornada mañana: desde 09:00 hrs. hasta 12:30 hrs. Media jornada tarde: desde14:00 hrs. hasta 17:30 hrs. Media jornada mañana extendida: desde 07:30 hrs. hasta 12:30 hrs. Media jornada tarde extendida: desde 14:00 hrs. hasta 19:30 hrs. Media jornada almuerzo: desde 09:00 hrs. hasta 13:30 hrs. Media jornada cena desde14:00 hrs. hasta 19:30 hrs. Media jornada extendida almuerzo: desde 07:30 hrs. hasta 13:30 hrs. Jornada completa: desde 07:30 hrs. hasta 17:30 hrs. Jornada completa extendida: desde 07:30 hrs. hasta 19:30 hrs.

El personal tiene una hora de colación distribuida en 3 turnos de 12:45 a 13:45 horas, 13:00 a 14:00 horas y de 13:45 a 14:45 horas.

Durante el año se realizará mensualmente una reunión técnica.

B) Distribución de los espacios educativos:

E l jardín cuenta con las siguientes dependencias:

Oficina

Biblioteca infantil

Sala de actividades para el nivel transición

Sala de actividades para el nivel medio mayor

Sala de actividades para el nivel medio menor

Sala multiuso( comedor y tuto para los niños)

Bodega para los materiales pedagógicos.

Bodega para los materiales reutilizables y de aseo

Bodega para los alimentos y material de aseo

Sala de baño para los niños

Baño para personal auxiliar

Baño de personal docente

Sala multiuso para el personal del jardín

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Una cocina

Un patio de juegos exterior

Un pasillo amplio (patio de invierno)

CALLE CARRERA

Entrada / Salida

Simbología

Red húmeda contra incendios

Extintor contra incendios

Zona de seguridad

Vía de evacuación

SALA 1

SALA 2

SALA 3 SALA 4 SALA 5

COCINA

BAÑOS NIÑOS

OFICINA

PATIO

CENTRAL

ENTRADA

PRINCIPAL

BODEGA

BODEGA

BODEGA

N

S E

O

BAÑO MANIPULADORA

BAÑO DOCENTE

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C) Listado de materiales del establecimiento

Mesas y sillas

Estantes

Repisas

Muebles para material didáctico y pedagógico a la altura de los niños.

Colchonetas

Bloques de esponja

Material didáctico y de experimentación ( variedad)

Biblioteca

Titiritero

Títeres

Disfraces

Material de cocina

Material de desecho

Implementos de gimnasia (aros, pelotas, cuerdas, palitroques, )

Audiovisual

(Una radio por nivel, computador e impresora en sala de uso múltiple y oficina).

Láminas plastificadas

Cuentos gigantes

Material de apoyo para la Educadora tales como: cuentos y fabulas, carpetas de aprendizaje básico para diferentes niveles, colección maestra jardinera, aula infantil, libros de planificaciones por tema etc.

4) DIMENSIÓN COMUNITARIA

A) Instancias de relación, con los padres y apoderados

Se promueve en todo momento una retroalimentación entre el jardín y el hogar, a fin de fortalecer el vínculo entre ambos estamentos.

Por otra parte cada madre, padre y apoderado podrá conversar, expresar sugerencias y necesidades personales cuando lo requiera a la Directora y Sostenedora del jardín, por medio de entrevistas personales o reuniones de apoderados.

B) Formas de participación de las familias

Las familias de los niños y niñas que asisten al jardín podrán participar de las actividades extraprogramáticas organizadas por el equipo pedagógico, celebraciones varias, etc.

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C) Nivel de participación del establecimiento en la comunidad

El Jardín Infantil establece relaciones con diferentes organizaciones tales como:

Plan Cuadrante de Carabineros de Chile en Villa Alemana.

Compañía de Bomberos

El jardín infantil establece relaciones con diferentes organizaciones y cuenta el apoyo de Universidades e Institutos de formación técnica, los cuáles envían alumnas en práctica en Técnico en Educación Parvularia. Los institutos y Universidades son los siguientes:

Cencaval

Universidad Santo Tomás

Universidad Andrés Bello

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VI.- EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Se evaluaran las etapas de organización, realización y finalización.

Cada uno de ellos nos permitirá saber los logros y no logros, así realizar las modificaciones necesarias.

Esta evaluación será realizada por toda la comunidad educativa, utilizando diferentes instrumentos tales como: Lista Control, Escala apreciación, registro anecdótico, etc.

Se realizará seguimiento a las metas institucionales: logros de aprendizajes, asistencia,

ingresos, accidentes, estados nutricionales.

La evaluación pedagógica a nivel de aula es sistemática, se realiza a través de una evaluación diagnóstica, cuyos indicadores fueron seleccionados a partir de los aprendizajes esperados.

Esta evaluación se realizará en Julio y Noviembre; con el objeto de verificar los avances que han tenido los niños y niñas durante el año lectivo.

La evaluación le permite a la educadora tomar decisiones y hacer cambios en el desarrollo del currículo.

En el proceso de evaluación también participan los niños, las niñas y la familia.

1.-CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PERIODOS

a).-Periodo de Organización: del 07 al 30 de marzo. b).- Periodo de Realización: del 02 de abril al 23 de noviembre c).- Periodo de Finalización: del 26 de noviembre al 21 de diciembre.

a) Periodo de Organización:

Actividades recreativas y de adaptación

Evaluación diagnóstica (informe evaluativo)

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b) Periodo de Realización:

UNIDADES PRIMER SEMESTRE NIVEL MEDIO MENOR

FECHA UNIDAD

07 de 16 al Marzo Periodo de Adaptación.

19 al 30 de Marzo Evaluación Diagnóstica.

22 de Marzo Efeméride: Día Mundial del Agua. 02 al 05 de Abril. Semana Santa 7 de Abril. Efeméride: Día Mundial de la Salud.

09 al 20 de Abril. Nuestro cuerpo y los sentidos 22 Abril Efeméride: Día mundial de la Tierra. 23 de Abril Efeméride Día Mundial del Libro.

23 al 27 de Abril. El Carabinero y las señales del transito

27 de Abril. Efeméride: Día del Carabinero 30 al 04 de Mayo. Oficios y profesiones

1º de Mayo Efeméride: Día del Trabajo

07 al 11 de Mayo Preparando el día de la mamá

14 al 25 de Mayo El Mar y sus recursos 15 de Mayo Efeméride: Día de la Familia

21 de Mayo Efeméride: Combate Naval de Iquique.

28 al 08 de Junio Una aventura espacial

5 de Junio Efeméride: Día Mundial del Medio Ambiente 11 al 15 de Junio Celebrando el día del papá

18 al 29 de Junio Evaluación I semestre

24 de Junio Día de los Pueblos Originarios

03 al 06 Julio Safari en la selva

9 de Julio Día de la Bandera

09 al 20 de Julio Vacaciones de Invierno y Talleres

UNIDADES SEGUNDO SEMESTRE NIVEL MEDIO MENOR

FECHA UNIDAD

23 Julio a 27 Julio Conociendo las aves 30 al 03 de Agosto Derechos del niño y la niña

06 al 17 de Agosto Los inventos y su utilidad

18 de Agosto Efeméride: Día de la Solidaridad

20 de Agosto 20 al 24 de Agosto Animales de la granja

27 al 31 Sept. Aprendiendo con las figuras geométricas

03 al 21 de Sept. El Cumpleaños de Chile 12 de Septiembre Efeméride: Día del juego y danzas populares

18 de Septiembre Efeméride: Fiestas Patrias 24 al 28 de Sept. El supermercado

01 al 12 Octubre Las estaciones del año

12 de Octubre Efeméride: Descubrimiento de América 15 Octubre Efeméride: Día Mundial de la Alimentación.

16 al 19 Octubre Aniversario del Jardín 21 al 31 Octubre Los Alimentos y su Importancia

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05 al 09 Nov. ¿Qué deporte me gusta? 12 al 16 Nov. Los medios de transportes

19 al 23 de Nov. Semana del Párvulo

26 al 07 de Dic. Evaluación II Semestre

10 al 21 de Dic. Preparando la Navidad

24 al 31 de Dic. Actividades recreativas

UNIDADES PRIMER SEMESTRE NIVEL MEDIO MAYOR Y TRANSICIÓN FECHA UNIDAD

07 al 16 de Marzo Periodo de Adaptación.

19 al 30 de Marzo Evaluación Diagnóstica. 22 de Marzo Efeméride: Día Mundial del Agua.

02 al 05 de Abril. Semana Santa

7 de Abril. Efeméride: Día Mundial de la Salud.

09 al 20 de Abril. Nuestro cuerpo y los sentidos

22 Abril Efeméride: Día mundial de la Tierra.

23 de Abril Efeméride Día Mundial del Libro. 23 al 27 de Abril. El Carabinero y las señales del transito

27 de Abril. Efeméride: Día del Carabinero 30 al 04 de Mayo. Oficios y profesiones 1º de Mayo Efeméride: Día del Trabajo

07 al 11 de Mayo Preparando el día de la mamá

14 al 25 de Mayo El Mar y sus recursos 15 de Mayo Efeméride: Día de la Familia

21 de Mayo Efeméride: Combate Naval de Iquique. 28 al 08 de Junio Una aventura espacial 5 de Junio Efeméride: Día Mundial del Medio Ambiente

11 al 15 de Junio Celebrando el día del papá 18 al 29 de Junio Evaluación I semestre

24 de Junio Día de los Pueblos Originarios 03 al 06 Julio Safari en la selva 9 de Julio Día de la Bandera

09 al 20 de Julio Vacaciones de Invierno y Talleres

Page 27: proyecto educativo 2012

27

c) Periodo de finalización:

Del 26 de noviembre al 07 de diciembre: Evaluación sumativa II semestre.

10 al 21 de diciembre: Esperando navidad ( talleres)

24 al 31 de diciembre: Actividades recreativas.

Los temas y fechas propuestas, puedes ser modificados, o estar sujetas a cambio. Según necesidades emergentes.

2.- REUNIONES DE APODERADOS

23 de marzo : Reunión informativa

08 de junio : Reunión informativa

06 de de julio : Entrega de informes evaluativos

24 de agosto : Reunión informativa

05 de octubre : Reunión informativa

30 de noviembre : Reunión informativa

UNIDADES SEGUNDO SEMESTRE NIVEL MEDIO MAYOR Y TRANSICIÓN

FECHA UNIDAD

23 Julio a 27 Julio Conociendo las aves

30 al 03 de Agosto Derechos del niño y la niña

06 al 17 de Agosto Los inventos y su utilidad

18 de Agosto Efeméride: Día de la Solidaridad 20 de Agosto 20 al 24 de Agosto A jugar con los números

27 al 31 Sept. Aprendiendo con las figuras geométricas 03 al 21 de Septiembre El Cumpleaños de Chile 12 de Septiembre Efeméride: Día del juego y danzas populares

18 de Septiembre Efeméride: Fiestas Patrias 24 al 28 de Septiembre Los animales de la granja y sus derivados

01 al 12 Octubre Las estaciones del año

12 de Octubre Efeméride: Descubrimiento de América

15 Octubre Efeméride: Día Mundial de la Alimentación. 16 al 19 Octubre Aniversario del Jardín

21 al 31 Octubre Los Alimentos y su Importancia

05 al 09 Noviembre ¿Qué deporte me gusta?

12 al 16 Noviembre Instrumentos de medición

19 23 de Noviembre Semana del Párvulo 26 al 07 de diciembre Evaluación II Semestre

10 al 21 de diciembre Preparando la Navidad

24 al 31 de diciembre Actividades recreativas

Page 28: proyecto educativo 2012

28

3.- TIEMPO DIARIO NIVELES

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DEL TIEMPO DIARIO

RECEPCION

Objetivo: Manifestar progresiva independencia y responsabilidad en relación al cuidado de sí mismo, de sus pertenencias y de los demás.

Actividades: - Colgar chaqueta - Colocarse delantal correctamente

- Colgar Mochila - Sacar la colación - Sacar agenda de la mochila

SALUDO

Objetivos: Iniciarse en la práctica de las primeras normas de convivencia en momento de saludo.

- Identificar los cambios que se producen durante el día, la noche y estaciones del año

Actividades: - Canciones alusivas al saludo - Uso del cuadro de asistencia

- Uso de cuadro del tiempo

HABITOS HIGIENICOS

Objetivos: Adaptarse a ciertas situaciones básicas vinculadas a la correcta higiene personal.

- Preocuparse de su presentación personal en aspectos específicos tales como higiene, peinado, orden de su vestuario, entre otros.

Actividades: - Respetar turnos. - Lavado de manos y cara - Uso correcto de cepillo de dientes

y peineta. - Lavado de dientes.

- Control de esfínter - Uso correcto del lavamanos,

wc, jabón, papel higiénico y toalla.

- Acomodar vestuario correctamente.

ACTIVIDADES

VARIABLES

Actividades: - ordenar sillas - Repartir los materiales - Guardar los materiales

- Respetar turnos - Respetar a sus compañeros

COLACION Y ALMUERZO

Objetivo: Iniciarse en la práctica de las primeras normas de convivencia en diferentes momentos de alimentación.

Actividades: - Repartir colación - Uso correcto de servilletas. - Uso correcto de utensilios.

- Sentarse correctamente - Respetar turnos - Botar basura donde

corresponde.

PATIO

Objetivo: Compartir con otros niños y niñas jugando, imaginando, construyendo y aventurando con ellos.

Actividades: - Uso correcto de juegos de patio

- Jugar libremente. - Participar en el cuidado y

mantención del patio.

Page 29: proyecto educativo 2012

29

TIEMPO DIARIO MEDIO MENOR

Jornada mañana Jornada Tarde

8:00 a 09:15

Recepción/Juegos libres

14.00 a 14:15

Recepción/Juegos libres

09:15 a 09:30

Hábitos higiénicos

14:15 a 14:30

Hábitos higiénicos

09:30 a 09:45

Saludo/Reunión inicial

14:30 a 14.45

Saludo/Reunión inicial

09:45 a 10:00

Patio

14:45 a 14:55

Patio

10:00 a 10:10

Baño

14:55 a 15:05

Baño

10:10 a 10:25

Colación

15:05 a 15:20

Colación

10:25 a 10:35

Baño/ cepillado

15.20 a 15.35

Baño/ cepillado

10:35 a 11:00

Actividad variable

15.35 a 16.00

Actividad variable

11:00 a 11:15

Patio

16:00 a 16:15

Patio

11:15 a 11:25

Baño

16:15 a 16:25

Baño

11:25 a 11:35

Actividad Variable

16:25 a 16.:35

Actividad Variable

11:35 a 11:45

Patio

16:40 a 16:50

Patio

11:45 a 12:00

Actividad Variable

16:50 a 17:10

Actividad Variable

12:00 a 12:05

Baño

17:10 a 17:20

Baño/lavado peinado

12:05 a 12:35

Almuerzo

17:20 a 17:30

Despedida

12: 35 a 13:00

Baño/lavado peinado

17:30 a 18:00

Entrega/juegos libres

13: 00 a 14:00

Juegos libres

18:00 a 18:30

Cena/ Baño

18:30 a 19:30

Entrega/juegos libres

Page 30: proyecto educativo 2012

30

TIEMPO DIARIO MEDIO MAYOR Jornada mañana Jornada Tarde

8:00 a 09:15

Recepción/Juegos libres

14.00 a 14:15

Recepción/Juegos libres

09:15 a 09:30

Saludo/Reunión inicial

14:15 a 14:30

Saludo/Reunión inicial

09:30 a 09:40

Hábitos higiénicos

14:30 a 14.40

Hábitos higiénicos

09:40 a 10:00

Actividad variable

14:40 a 15:00

Actividad variable

10:00 a 10:20

Colación

15:00 a 15:20

Patio y lavado de manos

10:20 a 10:30

Baño/ cepillado

15:20 a 15:40

Colación

10:30 a 10:50

Patio y lavado de manos

15.30 a 15.50

Baño/ cepillado

10:50 a 11:20

Actividad variable

15.50 a 16.20

Actividad variable

11:20 a 11:40

Patio

16:20 a 16.:40

Patio

11:40 a 11:50

Baño

16:40 a 16:50

Baño

11:50 a 12:10

Actividad Variable

16:50 a 17.10

Actividad Variable

12:10 a 12:20

Baño

17.10 a 17:20

Baño

12:20 a 12:30

Despedida

17:20 a 17:30

Despedida

12:30 a 13:00

Almuerzo

17:30 a 18:00

Entrega

13:00 a 13:15

Baño /lavado peinado

18:00 a 18:30

Cena

13:15 a 14:00

Juegos libres

18:30 a 19:30

Entrega

Page 31: proyecto educativo 2012

31

TIEMPO DIARIO TRANSICIÓN Jornada mañana Jornada Tarde

8:00 a 09:15

Recepción/Juegos libres

14.00 a 14:15

Recepción/Juegos libres

09:15 a 09:30

Saludo/Reunión inicial

14:15 a 14:30

Saludo/Reunión inicial

09:30 a 09:40

Hábitos higiénicos

14:30 a 14.40

Hábitos higiénicos

09:40 a 10:00

Actividad variable

14:40 a 15:00

Actividad variable

10:00 a 10:20

Colación

15:00 a 15:20

Patio y lavado de manos

10:20 a 10:30

Baño/ cepillado

15:20 a 15:40

Colación

10:30 a 10:50

Patio y lavado de manos

15.30 a 15.50

Baño/ cepillado

10:50 a 11:20

Actividad variable

15.50 a 16.20

Actividad variable

11:20 a 11:40

Patio

16:20 a 16.:40

Patio

11:40 a 11:50

Baño

16:40 a 16:50

Baño

11:50 a 12:10

Actividad Variable

16:50 a 17.10

Actividad Variable

12:10 a 12:20

Baño

17.10 a 17:20

Baño

12:20 a 12:30

Despedida

17:20 a 17:30

Despedida

12:30 a 13:00

Almuerzo

17:30 a 18:00

Entrega

13:00 a 13:15

Baño /lavado peinado

18:00 a 18:30

Cena

13:15 a 14:00

Juegos libres

18:30 a 19:30

Entrega

Page 32: proyecto educativo 2012

32

VII. PROMOCION DEL BUEN TRATO INFANTIL

1) Introducción

Como lo señala la Ley General de Educación Nº28044, el estudiante es el centro del proceso y del sistema educativo le corresponde, además de contar con un sistema educativo eficiente, con instituciones, profesores responsables de su enseñanza y desarrollo integral, recibir un buen trato, adecuada orientación.

En realidad cotidiana encontramos muchas situaciones, tanto en los hogares como en las instituciones educativas, de distintos tipos de maltrato a los niños y adolescentes.

Por este motivo, el ministerio de Educación a través de la Resolución Viceministerial Nº019-

2005, autoriza a la Oficina de tutoría y Prevención Integral (OTUPI), el desarrollo de la campaña de

físico, psicológico y sexual y todo tipo de discriminación contra los niños, niñas y adolescentes.

2) Objetivo

Promover en el jardín infantil el buen trato hacia los niños y las niñas, a través de manifestaciones de afecto, protección y apoyo en los procesos de crianza, socialización y educación , garantizando las condiciones necesarias para un adecuado desarrollo integral, en los aspectos afectivo, psicológico, físico, sexual, intelectual, social, nutricional y de higiene.

Conceptualmente, el niño y la niña, desde la gestación y sus primeros años, y sin importar los

distintas edades, género y raza, etnia o estrato social, es definido como ser social activo y sujeto pleno de derechos. Es concebido como un ser único, con una especificidad personal activa, biológica, psíquica, social y cultural en expansión.

Asumir esta perspectiva conceptual de niño o niña, tiene varias implicaciones en el momento de

planear y desarrollar proyectos pedagógicos con y para ellos y ellas: al ser reconocido como partícipe de su propio desarrollo, posee una identidad específica que debe ser valorada y respetada como parte esencial de su proceso de desarrollo. Asimismo, se reconoce que no son agentes pasivos sobre los cuales recaen acciones, sino que son sujetos que interactúan con sus capacidades actuales para que en dicha interacción, se consoliden y construyan otras nuevas.

3) Normativa Internacional

La convención internacional sobre los Derechos del niño sostiene que los niños y niñas deben ser

protegidos contra toda forma de abandono, crueldad y explotación, reafirmando la necesidad de proporcionarles cuidado y asistencia especiales por razón de vulnerabilidad.

Page 33: proyecto educativo 2012

33

Así también, llama a los estados partes, a sus instituciones públicas y privadas de bienestar social, a los tribunales, a las autoridades administrativas y a los órganos legislativos, a tener una consideración primordial en las medidas que se tomen, valorando siempre el interés superior del niño y la niña. Esto significa que todos estamos llamados a velar en todo momento por los interese de los niños y niñas ante las decisiones o actos que ejecute el Estado, con el objetivo de dar cumplimiento a la convención, que como ya se señaló, está incorporada a la legislación vigente.

4) Normativa chilena

En nuestro país la constitución política asegura en su artículo 19 Nº 1 a todas las personas el derecho a la vida y a la integridad física síquica englobando a todos los individuos de la especie humana, independiente de edad, sexo, estirpe o condición.

La ley Nº 16.618 de menores establece la definición de maltrato junto con las medidas que

podrá tomar el tribunal en resguardo de los niños y niñas cuyos derechos no se respeten. Esta ley fue modificada por la ley Nº 19.324 que también incluye el maltrato infantil extra familiar.

Es de real importancia que los funcionarios (as) públicos, directores (as), profesores (as) de , si esto no llega a suceder establecimientos educacionales ya sean públicos o privados de denunciar aquellos hechos que pongan en peligro el bienestar del niño o niña la cual debe ser cumplido dentro de las 24 horas siguientes a las que se estuvo conocimientos de los hechos, si esto no llega a suceder se sancionara a la persona ( artículo 177 del código procesal penal en relación con el artículo 494 del código penal) multando de una a cuatro UTM.

5) Definición de maltrato infantil

El maltrato infantil se identifica a menudo con lesiones físicas. Se imaginan escenas dolorosas en las que los niños y niñas son expuestos la violencia de adultos. Desgraciadamente es así en algunos casos, pero la mayoría de las situaciones de maltrato pasan inadvertidas, siendo la negligencia, la falta de supervisión, el desinterés y el abandono emocional más frecuentes que los golpes.

Consideramos maltrato infantil cualquier acción u omisión, no accidental, por parte de los

padres, madres, cuidadores o terceros que provoca daño a la salud o desarrollo sicológico del niño o niña.

Page 34: proyecto educativo 2012

34

6) Clasificación e indicadores del maltrato infantil

A) Maltrato físico Cualquier acción no accidental por parte de los padres, madres y/o cuidadores/as que provoque

daño físico o enfermedad en el niño o niña o lo coloque en riesgo de padecerlo.

Indicadores físicos en el niño o niña

Lesiones cutáneo mucosas

Hematomas

Contusiones

Heridas

Erosiones

Pinchazos

Quemaduras

Alopecias traumáticas (Arrancado de pelo)

Mordeduras

Fracturas Indicadores de comportamiento en el niño o niña

Parece tener miedo a su padre, madre o cuidadores.

Cuenta que su padre o madre le ha pegado

Se muestra temeroso al contacto físico con personas adultas.

Se va fácilmente con personas adultas desconocidas, o bien, prefiere quedarse en el jardín a irse con su padre madre o cuidador/a.

Comportamiento pasivo, retraído, tímido, asustadizo, tendencia a la soledad y aislamiento.

Actitud de auto culpabilidad y aceptación de los castigos.

Sentimiento de tristeza y depresión.

Inquietud desmedida por el llanto de otros niños/as.

Juego con contenidos violentos, de dominación, repetitivo o llamativamente distinto a lo habitual.

Indicadores de comportamiento en el padre, madre o cuidador/a.

Utilizan una disciplina severa hacia el niño o niña.

No dan ninguna explicación con respecto a la lesión del niño o niña, o bien, son ilógica y contradictorias.

Parecen no preocuparse por su hijo o hija.

Perciben al niño o niña de manera agresiva.

Intentan ocultar la lesión del niño/a.

Culpabilizan al cónyuge como causante de maltrato.

Se contradice mutuamente con el cónyuge ante la causa de la lesión.

Retraso indebido o sin explicación en proporcionar al niño o niña atención médica.

Page 35: proyecto educativo 2012

35

B) Maltrato sicológico

Hostilidad hacia el niño o niña manifestada por ofensas verbales, descalificaciones, críticas constantes, ridiculizaciones, rechazo emocional y afectivo. También se puede incluir la falta de cuidados básico, ser testigo de violencia, discriminación sufrida en razón de raza, sexo, características físicas, capacidad mental. Algunos ejemplos son el lenguaje con groserías o que menoscabe al niño o niña, cualquier forma de burla, humillación pública o privada, incluyendo amenazas de castigo físico, cualquier forma destinad a atemorizar o aislar a un niño o niña, sanciones o castigos que impliquen el retiro de alimentos, descanso o prohibición de acceso a servicios higiénicos o encuentros con su familia.

Indicadores en el niño o la niña:

No fija la mirada, expresión de mirada perdida

No reacciona a la voz

No responde al abrazo

No distingue a su madre mediante la sonrisa

Al mostrarle objetos, no los intenta tomar

Irritabilidad permanente

Niños y niñas tímidos, asustadizos, pasivos

No llora cuando la madre lo deja y se queda con extraños

No reconoce su nombre

No imita gestos sencillos

No reconoce cuando llaman al papá o mamá (no los busca)

No señala partes de su cuerpo cuando se le indica

No identifica objetos dibujados.

Demuestra comportamientos negativos en etapa no adecuada

No reproduce secuencia de la vida diaria en juegos.

No realiza un juego interactivo.

Presenta enfermedades sicosomáticas (cefalea, dolores abdominales, trastornos del

sueño, dificultad en control de efínter).

Indicadores en el comportamiento del padre, madre o cuidador/a.:

Rechazo (utiliza apelativos de desprecio hacia el niño o niña).

Atemorización (Amenaza al niño o niña continuamente con castigos desmedidos).

Aislamiento (Priva al niño o niña de establecer relaciones sociales).

Violencia doméstica extrema y/o crónica (incapacidad de los padres para proteger al

niño o niña de los conflictos de pareja).

Page 36: proyecto educativo 2012

36

C) Factores de riesgo

Los factores de riesgo hacen referencia a la presencia o ausencia de determinadas condiciones en la vida del niño o niña y su entorno que aumentan la posibilidad de que aparezcan conductas o situaciones de maltrato. Los factores de riesgo por si solos nunca prueban la existencia de malos tratos, solo predicen la probabilidad de que aparezcan.

Factores en el niño o la niña:

Nacimiento prematuro

Hijo no deseado/a

Déficit físico/síquico que conlleva que el niño/a no cumpla satisfactoriamente las

actividades propias de su edad.

Problemas médicos crónicos o retrasos en el desarrollo.

Factores familiares y ambientales

Factores familiares y ambientales:

Padres y madres víctimas de maltrato en su infancia.

Padres jóvenes

Embarazo no planeado

Familias numerosas conviviendo en un espacio reducido

Falta de habilidades para la crianza del niño/a.

Trastornos emocionales, mentales, físicos que les impide reconocer y responder

adecuadamente a las necesidades del niño o niña.

Estilo de disciplina excesivamente relajado o castigador.

Abuso o dependencias (drogas, alcohol, juego etc.)

Ausencia prolongada de los progenitores.

Familias desestructuradas.

Factores comunitarios y sociales:

Desconocimiento o incumplimiento de la ley para la garantía y protección de los

derechos de los niños y las niñas.

Disminución del valor de los hijos e hijas( discapacidad, sexo)

Desigualdades sociales.

Alta aceptabilidad social de la violencia.

Page 37: proyecto educativo 2012

37

D) Situaciones que implican sospecha

En todos los niños y niñas se debe investigar si existen situaciones de maltrato. Se debe sospechar maltrato si existen:

Lesión física sugestiva de maltrato

Lesión en genitales o ano

El niño o niña expresa espontáneamente que es víctima de cualquier tipo de maltrato

Evidencia de alteración en el comportamiento del niño o la niña (tristeza, aislamiento,

llanto, silencio etc.)

Trastornos del sueño

Trastorno de la alimentación

Miedos y fobias leves

Anomalías en el juego

Evidencia de alteración en el comportamiento de los cuidadores. (Separaciones,

fallecimientos, largas ausencias, violencia intrafamiliar etc.)

El niño o la niña esta descuidado en su higiene

El niño o la niña esta descuidado en su salud

Trastornos en el sueño.

Discrepancia entre una lesión y la historia relatada como origen de la lesión

Consulta médica tardía con lesiones graves.

Page 38: proyecto educativo 2012

38

VIII. PROTOCOLO DEL BUEN TRATO INFANTIL 1) Definición El buen trato se entiende como aquella forma de relación que se caracteriza por el reconocimiento del otro como legítimo otro, la empatía, la comunicación efectiva, la resolución no violenta de conflictos y el adecuado ejercicio de la jerarquía. Estas relaciones generan un contexto bien tratante o favorable para el bienestar y adecuado desarrollo de las personas, en especial de los niños y niñas. A su vez, la reciprocidad en dichas relaciones es condición para generar contextos bien tratantes.

2) Acciones de promoción Es de suma importancia promover en el trabajo diario con los niños y niñas factores de

protección como:

El conocimiento y valoración del cuerpo.

La capacidad de reconocer y expresar sus sentimientos.

El reconocimiento de situaciones de riesgo tanto en las relaciones familiares como con

personas extrañas.

El derecho a su intimidad (tener su propio espacio, ser respetado en momentos personales

como su baño, sus juegos infantiles).

Saber pedir ayuda (reconocer a personas o instituciones de confianza).

Que identifique con nombre propio a sus padres y familiares, así como a sus agentes

educativos.

Promover entre los agentes educativos del jardín que en el trato y trabajo pedagógico

con los niños y niñas tengan en cuentas las siguientes recomendaciones:

Escuchar y validar las opiniones y expresiones de los niños y niñas.

Dedicar a los niños y niñas un tiempo individual, para explorar sus expectativas, intereses,

fantasías, creencias e inquietudes.

Promover en su interacción con los niños y niñas y entre ellos, el respeto a la diferencia.

n, si no te portas bien,

Dedicar tiempo para conversar. Conversar también es escuchar.

Propiciar y favorecer la participación de los niños y niñas en la planeación, ejecución y

evaluación de las diferentes actividades del jardín y sala cuna.

Generar amplios espacios de socialización y juego de los niños y niñas con sus pares.

Page 39: proyecto educativo 2012

39

En el trabajo de promoción con los padres, madres y/o cuidadores es importante que en el jardín

infantil y sala cuna hagan énfasis en los siguientes aspectos:

Los niños y niñas recién nacidos no alcanzan a entender la consecuencia de su conducta, aún

no comprenden límites o normas. Es necesario que el adulto sea comprensivo y paciente.

La importancia de escuchar y validar las opiniones y expresiones de sus hijos e hijas.

Su compromiso de ayudar a sus hijos e hijas a tener confianza en sí mismos (celebrar sus

esfuerzos y triunfos).

Los problemas de sus hijos e hijas son tan importantes como los de los mismos padres o

madres.

La importancia del respeto por las actividades que realizan sus hijos e hijas.

Orientar sobre las etapas del desarrollo infantil, conversar sobre mitos y creencias

analizar puntos críticos en el desarrollo, como la alimentación, control de esfínteres,

adquisición de lenguaje y hábitos.

Tener presente que los niños y niñas son fácilmente impresionables, y que pretender lograr

conductas esperadas a través del uso de figuras imaginarias (El cuco, el diablo, las brujas, los

fantasmas, el viejo del saco, el doctor) pueden generarles inseguridades y temores.

La importancia de reconocer las propias emociones y como las maneja el adulto. Por ejemplo

como maneja la rabia.

La importancia de ayudar a reconocer las emociones de los niños y niñas para su protección.

Es importante enseñarle a los padres a resolver los conflictos de la vida cotidiana de forma

pacífica sin usar la violencia.

Explicar a los padres que antes de establecer normas para los niños y niñas se forma el

habito, pero para ello es importante revisar los propios hábitos que tiene cada uno y como

cumple las normas sociales propuestas.

Enseñar a sus hijos la identificación de sus pares y familiares.

3) Maneras de fomentar el buen trato

Indicadores del buen trato en el sistema de evaluación integral de calidad en el PEI.

Promover, mediante volantes, afiches y trípticos el buen trato.

Incluir en la página web de la institución que se está trabajando con el tema en cuestión.

En reuniones de apoderados y reuniones técnicas.

En actividades en aula (jardín infantil).

A través del panel informativo a la vista de los apoderados y equipo docente.

Videos Educativos

Page 40: proyecto educativo 2012

40

4) Detección e intervención Todo el personal que trabaja dentro del Jardín Infantil y/o Sala Cuna puede detectar casos de niños y niñas en riesgo, o bien, a víctimas de maltrato. Por tal razón todo el personal debe estar atento a las conductas de los niños y niñas: cualquier cambio brusco y sin explicación en el comportamiento, así como también, la relación del niño o niña con otros párvulos y con las personas adultas. Principios básicos de actuación ante una sospecha de maltrato infantil o agresión sexual a un párvulo

Ante la presencia de una situación de maltrato infantil y/o sospecha, es mejorar actuar nunca

dejarla pasar.

No notificar un caso de maltrato infantil, nos hace cómplices de esta situación.

Revelar una situación de maltrato no implica denunciar a otra persona.

Recurrir a la unidad de protección y buen trato de la región.

La protección de niños y niñas ante una situación de maltrato es tarea de todo el equipo de los

programas educativos.

Intervenir no es sinónimo de derivar a cualquier lugar.

La denuncia policial no es la única intervención a realizar ante la detección de una situación de

maltrato infantil.

En la mayoría de los casos de maltrato infantil los agresores/as suelen ser los padres, madres,

cuidadores/as o alguien cercano al entorno familiar del niño o la niñas (para el niño o niña no es

fácil aceptar o asumir que están siendo maltratados por quienes dicen quererle).

En ningún caso interrogue al párvulo sobre lo sucedido.

5) Procedimiento a seguir

Si se sospecha de una situación de maltrato infantil y/o agresión sexual causado por:

A) Funcionario(s) del establecimiento:

Informar inmediatamente a un superior: puede ser la Educadora del Nivel, Directora y /o Sostenedora. Cualquier funcionario que trabaje en el establecimiento estará obligado a denunciar.

El posible agresor será suspendido de sus funciones mientras dure la investigación.

Page 41: proyecto educativo 2012

41

La Directora y/o Sostenedora comunicaran de los hechos a la encargada de la Unidad de Protección del Buen Trato (UPBT) de la JUNJI, como también realizarán una denuncia ante Carabineros de Chile y redactaran un oficio exponiendo la situación de los antecedentes que se manejen hasta ese momento y las medidas adoptadas, para presentarlo ante el Servicio Nacional de Menores.

La Directora en conjunto con la Sostenedora informarán a los padres del menor o los menores afectados, la situación acaecida y las medidas que se tomaron con respecto a la situación.

El establecimiento brindara ayuda psicológica a la familia del (los) afectado(s) y estará en permanente contacto con su grupo familiar hasta que termine el proceso de investigación y resolución del caso.

B) Causada por terceros.

Informar inmediatamente a un superior: puede ser la Educadora del Nivel, Directora y /o Sostenedora. Cualquier funcionario que trabaje en el establecimiento estará obligado a denunciar.

Si se advierten signos visibles o que permitan sospechar de haber sido maltratado o agredido sexualmente, la sostenedora y/o directora llevaran al menor al centro de salud más cercano para constatar lesiones y poner en conocimiento a las autoridades pertinentes.

La Directora en conjunto con la Sostenedora informarán a los padres del menor o los menores

afectados, la situación acaecida y las medidas que se tomaron con respecto a la situación.

Si el agresor del niño o niña es un familiar, un conocido o un extraño a la familia, la directora del

establecimiento en función de los antecedentes, deberá identificar algún adulto protector.

La Directora y/o Sostenedora comunicaran de los hechos a la encargada de la Unidad de Protección del Buen Trato (UPBT), quien debe evaluar el riesgo vital de niño o niña y la respuesta de la familia al maltrato o agresión sexual develada, para así poder evaluar las necesidades de protección.

Sin embargo en aquellas situaciones en que las características del maltrato sean leves, la

sostenedora o directora del establecimiento informará a la UPBT de esta situación para tomar

una decisión en conjunto.