ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE CONSULTORIO DE ASESORÍA EN COMERCIO INTERNACIONAL PARA EMPRESARIOS MIPYMES

EN LA CIUDAD DE CALI

INTEGRANTES

LEIDY VIVIAN PORTILLA

SANDRA MARCELA HENAO VIVEROS

JOHN ENRIQUE SANMARTIN RAMIREZ

JULIAN ANDRÉS IBARRA BOLAÑOS

JOSE ANTONIO CUERO

GRUPO 102058_463

UNAD

» PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

» FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

» La dinámica empresarial caracterizada actualmente por una renovación constante, gran competencia, alta velocidad de cambio y una tendencia marcada a la globalización exige a las Mipymes una óptima labor, actualización permanente y mucha ayuda externa que permita llevar un ritmo extremadamente acelerado, consecuente con el ritmo del mercado. La profesión de asesoría y consultoría es relativamente nueva, sin embargo, se observa una tendencia ascendente en el uso de este tipo de servicios. Sin duda se reconoce que el servicio de asesoría y consultoría para empresas puede desempeñar un papel útil en la industrialización, en el desarrollo económico y social de un país. Puede acelerar la transmisión de pericia directiva y ayudar a diseñar e introducir sistemas de dirección adaptados a la realidad del país, con lo cual contribuye a elevar la competencia empresarial y las condiciones fundamentales de desarrollo efectivo.

¿Cómo debe ser el diseño e implementación de un consultorio de asesoría virtual en comercio internacional para empresarios MIPYMES?

Las empresas de consultorías en el país, hoy en día son muy exigidas por ser competitivas en los servicios y la calidad que ofrecen, lo cual es necesario contar con herramientas mercadológica que atribuya a potencializar la venta de servicios profesionales.

La realización de estas asesorías virtuales beneficiará a todas las empresas de tipo MYPIMES, que se encuentren en el sector económico y con visión de negocios internacionales.De acuerdo a este contexto se genera un panorama oportuno para establecer una organización enfocada a la innovación organizacional y estratégica, que brinde servicios de asesoría técnica, consultoría especializada y capacitación y formación empresarial, constituyéndose en un aliado que ayude a las micro, pequeñas y medianas empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos como la competitividad y la productividad, a través de la evaluación de su gestión y el descubrimiento de sus oportunidades

» JUSTIFICACIÓN

» Contribuir al desarrollo productivo y competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Cali (Valle del Cauca) a través de servicios de asesoría técnica, consultoría especializada y capacitación empresarial con un equipo humano altamente calificado

» OBJETIVOS

» OBJETIVO GENERAL

» OBJETIVOS ESPECIFICOS

» Realizar estudios de mercado reconociendo las diferentes empresas existentes de tipo MYPIMES que se encuentren en el sector.

» Identificar los elementos necesarios para la construcción del área virtual desde los aspectos económicos y tecnológicos.

» Asignación de funciones laborales a los diferentes asociados en el proyecto» Propiciar alianzas interinstitucionales con entidades gubernamentales y

privadas del sector de consultoría, a nivel local y regional.

» MARCO DE REFERENCIA –MARCO CONTEXTUAL

Mipymes entidad encargada de realizar importantes aportes para el crecimiento comercial y financiero de entidades, por medio de la orientación comercial, lo cual desarrolla progreso y viabilidad a los demás para hacer sus empresas que suban a niveles de competición . El direccionamiento estratégico financiero para las empresas de la

capital del valle del cuaca, con personal capacitado a la hora de orientar Estrategias funcionales y organizacionales a la hora de dictar medidas

comerciales a empresas en crecimiento Convocatorias e implementación comercial a nivel nacional y mundial Supervisión financiera a entidades promotoras del crecimiento

empresarial y comercial

» MARCO DE REFERENCIA –REFERENTES CONCEPTUALESEn el proyecto los referentes conceptuales son los manejados desde las acciones que van generando una empresa como tal, sus progresos de forma legal y objetividades conjuntas en la proyección de las metas cumplidas Las ISO 14000 se orienta a un correcto manejo medio ambiental (evaluación y

mitigación del impacto medio ambiental) y la ISO 18000, a un manejo de la Salud Ocupacional.

Icontec: instituto colombiano de normar técnicas, entidad privada sin animo de lucro en Santafé de Bogotá, con el propósito d desarrollar actividades técnicas de normalización certificación y difusión de información especializada en temas de calidad.

Cali ciudad del valle del cauca , que cuenta con gran capacidad de crecimiento comercial y empresarial, con dotaciones referenciales por parte del comercio cultural y social de la zona.

Cámara de Comercio: entidad de gran valor social, puesto que es la encargada de la organización que permite formalizar las actividades legales de las empresas

IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO

Con nuestro proyecto se ofrecerá asesoría en servicios profesionales de asesorías, capacitaciones, investigación y consultorías en materia de gestión de proyectos, en las áreas empresariales para las MIPYMES.

DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES

DESCRIPCION GENERALEn primera instancia los consumidores son pequeños y grandes empresarios con un mismo objetivo, implementar en sus empresas lo mas novedosos para generar ganancias de gran importancia e implementar las estrategias dadas por los de MypimesLos consumidores aplican las normatividades dadas para ingresar en el marco comercial y financiero establecido en primera instancia a nivel nacional con productividad y ganancias al 10 % de lo iniciado y luego generar estrategias internacionales a nivel comercial dejando huella en el medio a nivel financiero

RESULTADOS DE MERCADO Análisis de la Demanda

Del mercado de interés de nuestra empresa que incluye prendas de vestir, muebles, artículos de uso doméstico, alimentos y bebidas, 61%.

En la región del Valle del Cauca se cuenta con 20.851 empresas en esta región. Se espera asesorar inicialmente el 1% a las pymes del sector manufacturero del Valle del Cauca existentes; comenzando por las ciudades de Cali, Cartago, Buga, Ronaldillo, Tuluá, Palmira. siendo los clientes potenciales de 208 empresas o negocios en el año.

RESULTADOS DE MERCADO Análisis de la Oferta

Como fuente de información se utilizó la investigación sobre internet, igualmente la observación si en la ciudad de Cali se encuentra cerca empresas que presten el servicio de asesorías, la oferta del producto; se encuentra en la actualidad una sola empresa que presta esta clase de servicio OTHER TRADING LTD C.I. es una comercializadora internacional debidamente autorizada por la DIAN. Como se puede observar existe una demanda insatisfecha ya es una sola empresa que no puede abastecer las necesidades de los futuros demandantes.

RESULTADOS DE MERCADO Análisis de Precio

De acuerdo a nuestro portafolio de servicios la empresa, espera ofrecer al mercado precios competitivos para que las empresa y microempresas puedan adquirir nuestros servicios. La determinación de los precios se tuvo en cuenta los costos fijos y variables y la utilidad deseada por la empresa:

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICOCÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

Programar

• La asesoría y asistencia con cada una de Mypimes que solicite de nuestros servicios.

Ejecutar

• La asesoría y la asistencia técnicos a las Mypimes: En la fecha prevista, se desarrolla la asesoría y asistencia técnica de acuerdo a las actividades previamente programadas.

Realizar

Seguimient

o

• De acuerdo a cada asesoría y asistencia técnica dada a Las MYpimes

Macro localización: Estará ubicado en el departamento del Valle del Cauca, Colombia.

Micro localización: Estará ubicado en la ciudad de Santiago de Cali, capital del Valle del Cauca, en el sector norte de la ciudad.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICONECESIDADES DEL RECURSO HUMANO

El tamaño de la empresa está dentro de las pequeñas empresas, debido a que el personal estaría distribuido entre 10 o 15 personas, :

Gerente (1):Quien estará a cargo de representar legalmente y e implementar políticas y estrategias de venta que permita alcanzar los objetivos.Estratega Senior (1): Persona con liderazgo, buena presentación, capacitada. Estrategas: (3): Personas con liderazgo , trabajo en equipo , buena presentación y capacitada Asistente Administración (1) Persona para cumplir labores administrativas, buena presentación-Personal Oficios Varios.

Trabajador Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Administración

Gerente CEO 16.320.960 16.973.798 19.945.843 23.128.492 26.533.841 ESTRATEGA Senior 16.320.960 16.973.798 19.945.843 23.128.492 26.533.841 Asistente Admon 6.730.560 9.333.043 10.967.222 12.717.202 14.589.632 Subtotal Administración 39.372.480 43.280.640 50.858.907 58.974.186 67.657.314

Operación (Mano de Obra) ESTRATEGA 1 9.180.540 12.730.349 14.959.382 17.346.369 19.900.380 ESTRATEGA 2 9.180.540 12.730.349 14.959.382 17.346.369 19.900.380 ESTRATEGA 3 6.120.360 12.730.349 14.959.382 17.346.369 19.900.380 - - - - - - Subtotal Operación 24.481.440 38.191.046 44.878.146 52.039.108 59.701.141 Total 63.853.920 81.471.686 95.737.053 111.013.294 127.358.455

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICONECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Ítems Valor

EQUIPO Y HERRAMIENTAS 8.352.000

EQUIPOS DE COMPUTO 7.076.000

MUEBLES Y ENSERES 14.148.520

TOTAL ACTIVOS FIJOS 29.576.520

Equipos de Computo: Computadores de escritorios con su respectiva impresora, Computadores portátiles.Equipos: Televisor, proyector (Video Beam)Herramientas: Pagina Web de la empresa, cosedoras, lapiceros y lápices, agendas, carpetas.Muebles y Enseres: Escritorios, Asientos, Mesas con sus respectivos asientos en acero inoxidable para la cafetería, Archivadores.

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICONECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS

Se requiere adecuar una oficina con áreas de Gerencia, Administrativa y Comercialización , Consultorías, Sala de Reuniones y Sistemas, como se muestra a continuación:

DIRECCIÓN GENERAL

CONSULTORIAS

SALA DE REUNIONES

ADMINISTRACIÓN

SISTEMAS

CAFETERIA

» Las ventajas competitivas de ESTRATEGAS S.A.S. están implícitas en la estrategia empresarial que denota un liderazgo diferenciador, lo que permite ofrecer servicios innovadores, de calidad, con talento humano especializada y con un enfoque a la realidad del contexto interno y externo de cada organización.

» La propuesta de valor se fundamenta en una empresa dedicada a brindar soluciones innovadores, con un equipo humano orientado al cumplimiento de objetivos y a dar lo mejor de sí, por la evolución sustentable de nuestros clientes.

» ESTRATEGAS S.A.S. ofrece calidad, oportunidad, pertinencia, seriedad, responsabilidad, honestidad, visión de crecimiento, soluciones efectivas, orientación y acompañamiento

CONCLUSIONES

» Plan Estratégico del Valle del Cauca, Departamento del Valle del Cauca 2012 – 2014» Plan Estratégico del Municipio de Cali, Cali Valle del Cauca 2012 – 2014» Agenda de Competitividad de Cali, Municipio de Palmira, 2010» Modulo Diseño de Proyectos, Universidad Nacional Abierta y A Distancia, 2011

» BIBLIOGRAFÍA