PROYECTO INFORME EJECUCIÓN

Instituto Superior de Educación Público “Chincha”

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO

“CHINCHA”

INFORME FINAL DEL PROYECTO“COMPUTECNI”

CARRERA PROFESIONAL:

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

PRESENTADO POR:

ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO

ASCENCIO LOPEZ ROSA CYNTHIA.

PAREDES LAZARO LUIS

SULLUCHUCO PALOMINO MILUSKA LILIANA

TORRES MAGALLANES KATHERIN BEATRIZ

Promoción 2015

Chincha – Perú

1

PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

FASE DE EJECUCION


2


DEDICATORIA

El presente informe está dedicado a aquellos padres de familia que apoyan el esfuerzo de sus hijos y a Dios, ya que él es el motivo de nuestra existencia; al docente por brindarnos el conocimiento y moldear los talentos que nacen con el alumnado.

Instituto Superior de Educación Público “Chincha”INDICE

3



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FASE DE EJECUCIÓN


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CAPÍTULO ILINEAMIENTOS GENERALES DEL PROYECTO

PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL


1. LINEAMIENTOS GENERALES DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL

1.1. NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA “COMPUTENIC”

1.2. RUC 107584394

1.3. RESPONSABLES DEL PROYECTO

ANDRAE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO

ASCENCIO LOPEZ ROSA CYNTHIA.

PAREDES LAZARO LUIS ARMANDO

SULLUCHUCO PALOMINO MILUSHKA LILIANA

TORRES MAGALLANES KATHERIN BEATRIZ

1.4. REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA

ANDRADE LUQUE ,Cristian Santiago

1.4.1 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

venta y reparación de computadoras

1.5. DIRECCION DE LA EMPRESA

10-Carretera Panamericana

1.6. TELEFONO

956491198 / 056-268587

1.7. E-MAIL

C_andrade96@hotmailcom

1.8. DIRECCION WEB

No contamos condireccion Web

1.9. BREBE DESCRIPCION DEL PROYECTO

6


Instituto Superior de Educación Público “Chincha”El proyecto “LA GARRAFITA” tiene como objetivo social el de

brindar un servicio de calidad en la venta de vinos, cachinas y

piscos, en su gran variedad, ya sea dulce, semi seco o seco; en

otras ocasiones cremas de piscos, macerados, otros.

Ya que es nuestro deber satisfacer la necesidad del cliente en

su totalidad.

La idea del negocio es que cada persona ingrese a consumir

nuestros productos queden satisfechos y así poder ganar una buena

imagen y ser recomendados por las mismas.

1.10. MISION DE LA EMPRESA

Somos una vitivinícola que ofrece un buen servicio al

consumidor, que va a sobrepasar las expectativas de nuestros

clientes en conceptos únicos de bebidas.

1.11. VISION DE LA EMPRESA

Ser reconocidas al 2016 como una vitivinícola de mayor

prestigio, original y solido con calidad humana y principios éticos,

que ofrezcan servicios y productos de primera calidad, en vinos,

cachinas y piscos de gran excelencia.

1.12. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA FASE DE EJECUCION

La estrategia que se utilizo fue desarrollar una campaña de

degustación de vinos, cachinas y piscos; para el reconocimiento de

nuestros productos, en la cual se lograba una conexión directa que

permitiera establecer un dialogo entre los clientes y nuestros

productos.

En la cual los objetivos del proyecto que se realizó son los

siguientes:

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Instituto Superior de Educación Público “Chincha”Competir en el mercado con la mayor eficiencia posible

El mobiliario necesario para este negocio estará compuesto

por los elementos que se componen a continuación es:

3 juegos de mesas y 9 bancas.

Barril

Botija

Batea para la exhibición de vinos.

1.13. PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO

INICIA: 19 De Abril

TERMINA: 25 De Julio

1.14. ASESOR DEL PROYECTO

Prof. Lic: OSCAR.ESTEBAN TIPISMANA

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CAPÍTULO IIEJECUCION DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O

EMPRESARIAL

2.1PLANIFICACION DEL PROCESO DE EJECUCION DEL PROYECTO

2.1.1MATRIZ DE ANALISIS FODA.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

La vitalidad para poder actuar y

aprender más técnicas en

reparación y mantenimiento, usando

nuestra creatividad y habilidad para

un bueno desempeño.

Brindar con un servicio

personalizado con la finalidad de

facilitar a los clientes los reclamos

inquietudes que puedan tener.

La mayor variedad de componentes

y accesorios para PC.

Recomendaciones de

nuestros profesores ante

posibles clientes.

Ver los errores de la

competencia para no

cometerlos.

La plena competencia en el

mercado, para así desarrollar

las estrategias implementado

en nuestro proyecto.

DEBILIDADES AMENAZAS

Carecer de técnicos de reparación.

Falta de algunas herramientas.

Nuestro poco conocimiento laboral

en el mercado competitivo.

El poco conocimiento de los clientes

por nuestros servicios.

Que los clientes tengan

preferencia a las

competencias por los años de

experiencias en el mercado

informático.

Existen otras competencias

que tienen el mismo giro de

nuestra empresa y sus

precios son más accesibles.

2.1.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividades ResponsableMeses

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Elaboración del proyecto

diagnostico

Andrade Luque

Cristian X

2. Estudio de la viabilidad de

la idea

(Factibilidad del negocio)

Ascencio López

CynthiaX

3. Estudio del mercado

(observación)

Andrade Luque

Cristian X

4. Elaboración de

instrumentos

Paredes Lázaro,

Luis X

5. Aplicación de los

instrumentos

Torres Magallanes

Ketherine X

6. Análisis y procesamiento

de la información

Ascencio López

Cynthia X

7. Primera presentación del

informe final

Andrade Luque

Cristian X

8. Presentación final del

informe

Andrade Luque

Cristian X

2.2 ORGANIZACIÓN 2.2.1ORGANIGRAMA

GERENTE GENERALANDRADE LUQUE, Cristian

AREA DE VENTASANDRADE LUQUE,

CristianPAREDES LAZARO,

LuisASCENCIO LOPEZ,

CynthiaTORRES

MAGALLANES,Katherin

SULLUCHUCO PALOMINO,

Milushka

AREA DE LOGISTICA

TORRES MAGALLANES

Katherin

AREA DE MARKETING

ASCENCIO LOPEZ Cynthia

AREA DE FINANZASPAREDES LAZARO Luis

2.2.2 FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL EQUIPORESPONSABLE

Responsable ANDRADE LUQUE CRISTIAN

Cargo GERENCIA GENERAL – ADMINISTRATIVA

Funciones

Designar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del

cumplimiento de las funciones de los

diferentes departamentos.

Planear y desarrollar metas a corto y largo

plazo junto con objetivos anuales y entregar

las proyecciones de dichas metas para la

aprobación de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para

asegurar que los registros y sus análisis se

están ejecutando correctamente.

Crear y mantener buenas relaciones con los

clientes, gerentes corporativos y proveedores

para mantener el buen funcionamiento de la

empresa.

FUENTE: Elaboración propia

Responsable ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA

Cargo GERENCIA DE MARKETING

Funciones

Conocer el target.

Establecer metas y objetivos del área.

Diseño y ejecución de estrategias de marketing.

Preparar planes y presupuestos de ventas.

Calcular la demanda y pronosticar las ventas.

Transportar el análisis de costo de ventas.

Determinar el tamaño y la estructura de las

fuerzas de ventas.

Reclutamiento, selección y capacitación de los

vendedores.

Determinar territorio de ventas.

Compensar y motivar las fuerzas de ventas.

Evaluación de desempeño de las fuerza de

ventas.

Control dentro del área.

Diseñar y ejecutar objetivos de publicidad y

MKT.

FUENTE: Elaboración Propia

Responsable PAREDES LAZARO LUIS

Cargo GERENCIA DE FINANZAS

Funciones

Administrar los aportes que hicieron los socios de

la empresa.

Administrar los ingresos obtenidos por las ventas

realizadas.

Distribuir dinero eficientemente a las demás áreas

según el requerimiento solicitado.

Obtención de fondos en representaciones más

favorables.

Efectuar los pagos correspondientes a los

empleados.

Realizar los balances de forma mensual.

Mostrar informes mediante el proceso de ingresos

y egresos de la empresa.

Controlar los pagos de la empresa de manera

efectiva, para evitar las moras (SUNAT,

Alquileres, proveedores, etc.)


Responsable Torres Magallanes Katherin

Cargo GERENCIA DE LOGÍSTICA

Funciones

Calculo de las necesidades, mediante

evaluación de requerimientos de compra.

Contactar con proveedores para evaluar

cotizaciones de los materiales u artículos

requeridos.

Compra de materiales u artículos requeridos.

Control de calidad en la llegada de los

materiales u artículos.

Almacenar los materiales según sus

características en el espacio adecuado.

Despacho eficaz de los materiales u artículos

a las áreas correspondientes.

Control de stock.


Responsable ANDRADE LUQUE, CristianPAREDES LAZARO, Luis

ASCENCIO LOPEZ, CynthiaTORRES MAGALLANES, Katherin

SULLUCHUCO PALOMINO, MilushkaCargo AREA DE VENTAS

Funciones

Desarrollar estrategias de ventas,

Asistir a las reuniones de gestión.

Observar a los competidores, evalúa y

desarrolla estrategias para competir.

Fidelización de clientes.

Proporciona la información adecuada.

Fijación de precios y obtención de

utilidades.


2.3 DESCRIPCION DEL PROCESO TECNICO DE EJECUCION

2.3.1DISPOSICION FISICA DE LA PLANTA

2.3.2DESCRIPCION DE PROCESOS:

A.-PROCESO DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES:

Nuestro proceso de negociación fue la siguiente:

En la ejecución del proyecto, buscamos proveedores de Lima para

conseguir productos más baratos a cambio de cuan mayor sea nuestro

pedido, menor sea el precio, posterior a verificar la buena calidad de

producto que nos sea proveída. Concluyendo así que los buenos tratos

con nuestros proveedores aportan a que la rentabilidad aumente.

B.-PROCESO DE COMERCIALIZACION

El proceso de comercialización se realizó de la siguiente manera:

DE FORMA PERSONALIZADA: Se da cuando el vendedor con el

cliente realizaban un dialogo acerca de los beneficios, características

y precio del producto, en la cual el vendedor trata de convencer al

cliente para que compre el producto.

Y después de la conversación el cliente se convence y compra el

producto, se le entregaba su respectiva boleta de venta.

C.-PROCESOS DE DISTRIBUCION: En el proceso de distribución de

nuestras mercaderías se realizó:

Cada vez que se solicitaba alguno de nuestros productos,

nuestro personal se acercaba al cliente. Respaldando nuestra

palabra de atención a domicilio.

D.-PROCESOS DE MARKETING:

Se elaboró dos banner para el negocio.

Se elaboró tarjetas de invitación, para que nuestros clientes

conozcan las variedades de productos que ofrecemos y se

puedan contactar con nosotros.

Se elaboró volantes para repartir en la calle a los transeúntes de

las calles alrededor o pertenecientes al mismo distrito.

2.3.3 FLUJOGRAMA Y DIAGRAMAS DE PROCESO

2.4 ESTRATEGIAS APLICADAS DURANTE EL PROCESO DE EJECUCIÓN. 2.4.1 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN

La empresa COMPUTENIC para poder ingresar al

mundo del mercado necesitamos definir con claridad y objetividad

cual va ser el proceso a seguir en nuestra empresa. En primer

lugar la búsqueda de clientes, consecutivamente la calidad de

servicio que le ofrecemos al cliente, llegando a obtener una buena

reputación como empresa de Servicios informáticos y venta de

accesorios que necesita definir con claridad y objetividad el

proceso de servicio que brindaremos.

2.4.2 ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO (PROVEEDORES)

Para la ejecución de este proyecto será necesario

que nosotros como persona natural con negocio tengamos

acuerdos con proveedores que ofrezcan productos informáticos.

En la ciudad de lima, especificamos que en la Av. Wilson hay

varias galerías que venden accesorios de computadoras, éstos a

la vez realizan servicios de mantenimiento y reparación de pc.

Escogeremos a los proveedores que nos brinden mayor confianza

y ventajas competitivas que sean favorables para el inicio de

nuestra empresa.

2.4.3 ESTRATEGIA COMPETITIVA

El multi-servicio “COMPUTECNIC” tiene como competencia

directa “LOS CHULES “y como competencia indirecta esta

“INNOVACIÓN, ZONA INFORMÁTICA, PALCART, DATACOM,

COMPUSERVICIOS y otros.

La estrategia es de ofrecer una variedad de productos en la

localidad que esté lejana a estos centros, ofreciendo a los clientes

un valor agregado en la compra de nuestros productos.

CAPÍTULO IIIINFORME ECONÓMICO – CONTABLE Y FINANCIERO DEL

PROYECTO

3.1 INVERSIONES REALIZADAS

3.1.1 ADQUISICION DE MERCADERIAS

DETALLE/MERCADERIA VALOR UNI. CANT- COSTO

TOTALVITIVINICOLA" EL

GARRAFON"USB KINGSTON 16GB 20,30 3 60,90USB KINGSTON 8GB 12,70 3 38,10AUDIFONOS DJ PLATINUM 13,56 5 67,80PAD MOUSE 24,00 4 96,00POTES DE TINTA 25,00 4 100,00TECLADO HALION 18,00 3 54,00MOUSE HALION 14,00 3 42,00LECTORA LG 95,00 1 95,00MOUSE CYBERTEL 13,00 6 78,00CONO CD PRINCO 38,50 1 38,50CONO DVD PRINCO 22,50 1 22,50PLASTICOS CD 4,00 1 4,00USB RIDATA 15,00 2 30,00PARLANTE GENIUS 23,00 2 46,00CARGADOR TOSHIBA 60,00 1 60,00USB DIGITAL TV 125,00 1 125,00

TOTAL 41 953,80

3.1.3 CAPITAL DE TRABAJO INVERSIONES PROPIAS DE LOS ACCIONISTAS:

CAPITAL DE TRABAJO

ACCIONISTAS INVERSION

ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO 250,00

ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA ROSA 250,00

PAREDES LAZARO, LUIS 250,00

SULLUCHUCO PALOMINO, MILUSHKA 250,00

TORRES MAGALLANES, KATHERIN 250,00

TOTAL 1250.00

3.1.4 RESUMEN TOTAL DE INVERSION

TOTAL DE MERCADERIA S/.953,80

TOTAL GASTOS S/.184,00

TOTAL INVERSION S/.1097,80

3.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTOEl presente proyecto ha sido financiado con recursos propios.

CAPITAL DE TRABAJO

ACCIONISTAS INVERSION

ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO 250,00

ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA ROSA 250,00

PAREDES LAZARO, LUIS 250,00

SULLUCHUCO PALOMINO, MILUSHKA 250,00

TORRES MAGALLANES, KATHERIN 250,00

TOTAL 1250.00

GASTOS

MATERIALES PARA STAND S/.24,00SUNAT S/.60,00

IMPRESIÓN BOLETAS S/.45,00GIGANTOGRAFIAS S/.55,00

SUB TOTAL S/.184,00

3.3 INFORME DE VENTAS Y/O INGRESOS OBTENIDOS

INGRESOS MES DE MAYOVENTAS Y/O SERVICIOS

CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOS1 USB 8GB S/. 22,001 AUDIFONO MICRONICS S/. 25,001 CARGADOR S/.70,001 MOUSE CYBERTEL S/.20,002 TINTAS 200ML. S/.10.00

TOTAL S/. 147,00

INGRESOS MES DE JUNIOVENTAS Y/O SERVICIOS

CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOS3 DVD S/.3,001 USB 8GB S/.20,001 AUDIFONO MICRONICS S/. 20,001 TINTA 300ML. S/. 8.002 PAD MOUSE S/.12,001 TECLADO HALION S/. 25,004 MANTENIMIENTO DE PC S/.100,00

2ACTUALIZACIÓN

ANTIVIRUS S/.30,00

1TRABAJO DE

INVESTIGACIÓN S/.5,007 COPIAS A COLOR S/. 7,00

TOTAL S/.230,00

INGRESOS MES DE JULIOVENTAS Y SERVICIOS

CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOS3 REPARACIÓN PC S/.80,001 USB DIGITAL TV S/.200,001 MOUSE HALION S/.20,002 TECLADO HALION S/. 43,001 MOUSE CYBERTEL S/.20,001 AUDIFONO MICRONICS S/.20,001 USB 8GB S/.20,001 DESCARGA MÚSICA S/.5,00

TOTAL S/. 408,00

3.4 ESTRUCTURA DE COSTO Y GASTO

GASTOS MES DE ABRIL

COMPRAS

CANTIDAD PRECIOS

USB KINGSTON 16GB 60,90USB KINGSTON 8GB 38,10AUDIFONOS DJ PLATINUM 67,80PAD MOUSE 96,00POTES DE TINTA 100,00

TECLADO HALION 54,00

MOUSE HALION 42,00

LECTORA LG 95,00

MOUSE CYBERTEL 78,00

CONO CD PRINCO 38,50

CONO DVD PRINCO 22,50

PLASTICOS CD 4,00

USB RIDATA 30,00

PARLANTE GENIUS 46,00

CARGADOR TOSHIBA 60,00

USB DIGITAL TV 125,00

SUNAT 20,00

TOTAL S/. 973,80

GASTOS MES DE MAYO

COMPRAS

CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOSSUNAT S/. 20,00

TOTAL S/. 20,00

GASTOS MES DE JUNIO

COMPRAS


TOTAL S/. 20,00

GASTOS MES DE JULIO

COMPRAS


TOTAL S/. 20,00

3.5 RESULTADOS OBTENIDOS (PERDIDAS O GANANCIAS)

RESULTADOS OBTENIDOS

ABRIL

TOTAL INGRESO 00

TOTAL EGRESO 973,80

UTILIDAD -973,80


MAYO

TOTAL INGRESO 147,00

TOTAL EGRESO 20,00

UTILIDAD 127,00


JUNIO


TOTAL EGRESO 20,00

UTILIDAD 210,00


JULIO


TOTAL EGRESO 20,00

UTILIDAD 388,00

3.6 INFORME DE ESTADO FINANCIERO

3.6.1 BALANCE GENERAL

ACTIVO PASIVOS/ S/

EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO

785,00 TRIBUTOS POR PAGAR

MERCADERIASCUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

REMUNERACIONES POR PAGAR

CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES

MERCADERIAS CAPITAL 1.250,00

INMUEBLES MAQ.Y EQUIPO

RESULTADO DEL EJERCICIO -465,00

DEPRECIACION Y AMORT. ACUM.

TOTAL ACTIVO 785,00TOTAL PASIVO Y

PATRIMONIO -785,00

3.6.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

S/VENTAS NETAS 483,00COSTO DE VENTAS -973,00

UTILIDAD BRUTA -525,00GASTOS ADMINISTRATIVOS 0,00

GASTOS DE VENTAS -60,00

UTILIDAD/PERDIDA OPERATIVA

-465,00

INGRESOS DIVERSOSINGRESOS FINANCIEROSCARGAS FINANCIERASRESULTADO DEL EJERCICIO -465,00

3.6.3 FLUJO DE CAJA

CONCEPTO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTALINGRESOS

SALDO INICIAL 1.250,00 257,00 384,00 594,00 1.250,00COBRANZAS A CLIENTES 0,00 147,00 230,00 408,00 785,00PRESTAMOS OBTENIDOSINGRESOS DIVERSOS

TOTAL INGRESOS 1,250,00 404

,00 614,0

0 1.002,

00 2.035,

00EGRESOS

PAGO POR ADQ.ACTIVOSPAGOS A PROVEEDORES (INSUMOS) 973,00 0,00 0,00 0,00 973,00PAGOS DE GASTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PAGOS AL PERSONAL -

PAGOS DE TRIBUTOS 20,00 20

,00 20

,00 0,

00 60

,00PAGOS DE PRESTAMOS

TOTAL EGRESOS 993,00 20,

00 20,

00 0,0

0 1.033,00SALDO SGTE. MES 257,00 384,00 594,00 1.002,00 1.002,00

3.7 CUADRO COMPARATIVO DE RESULTADOS ENTRE LO PLANIFICADO Y LO EJECUTADOVENTAS PROYECTADAS

DETALLE ABRIL MAYO JUNIO JULIOUSB 8GB 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 1 2 2 3TOTAL 20,00 40,00 40,00 60,00MANTENIMIENTO PC 25,00 25,00 25,00 25,00CANTIDAD 4 5 7 7TOTAL 100,00 125,00 175,00 175,00AUDIFONO MICRONICS 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 5 4 4 5TOTAL 100,00 80,00 80,00 100,00PAD MOUSE 6,00 6,00 6,00 6,00CANTIDAD 4 4 4 5TOTAL 24,00 24,00 24,00 30,00DVD 1,00 1,00 1,00 1,00CANTIDAD 20 25 30 40TOTAL 20,00 25,00 30,00 40,00TECLADO HALION 20,00 20,00 25,00 20,00CANTIDAD 2 3 2 4TOTAL 40,00 60,00 50,00 80,00MOUSE CYBERTEL 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 5 4 5 3TOTAL 100,00 80,00 100,00 60,00TOTAL NETO 404,00 434,00 499,00 545,00

VENTAS EJECUTADAS

DETALLE ABRIL MAYO JUNIO JULIOUSB 8GB 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 0 1 1 1TOTAL 0,00 20,00 20,00 20,00MANTENIMIENTO PC 25,00 25,00 25,00 25,00CANTIDAD 0 0 4 3TOTAL 0,00 0,00 100,00 80,00AUDIFONO MICRONICS 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 0 1 1 1TOTAL 0,00 20,00 20,00 20,00PAD MOUSE 6,00 6,00 6,00 6,00CANTIDAD 0 0 2 0TOTAL 0,00 0,00 12,00 0,00DVD 1,00 1,00 1,00 1,00CANTIDAD 0 0 3 0TOTAL 3,00 0,00TECLADO HALION 20,00 20,00 25,00 20,00CANTIDAD 0 0 1 2TOTAL 0,00 0,00 25,00 43,00MOUSE CYBERTEL 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 0 1 0 1TOTAL 0,00 20,00 0,00 20,00TOTAL NETO 0,00 80,00 185,00 183,00

CAPÍTULO IVFORTALEZAS Y DEBILIDADES

Instituto Superior de Educación Público “Chincha”4.1. LOGROS OBTENIDOS

Mayor conocimiento en reparación.

Mayor convivencia y apoyo mutuo entre integrantes en los miembros de

la empresa.

Llevar un control sobre los gastos y la contabilidad obtenida.

Más experiencia y desenvolvimiento en el entorno de trabajo.

35


Instituto Superior de Educación Público “Chincha”4.2. DIFICULTADES ENCONTRADAS

Poco tiempo para el proyecto por tareas estudiantiles.

Poco conocimiento sobre la contabilidad para la elaboración de los

estudios contables

Poco experiencia en el entorno laboral

Mayor orientación del docente.

5.1 CONCLUSIONES

No se cumplió con los objetivos de las ventas planificadas, el motivo fue

porque nos e logró encontrar un puesto en el lugar establecido.

El cliente recibió suficientes garantías sobre la calidad del producto y

demás servicios adicionales de tal forma que se logró la satisfacción del

cliente.

Este proyecto me ha servido para llevar mis conocimientos a la práctica

de un negocio y generar recursos.

Para que se cumplan los objetivos es necesario que se ejecuten

todaslas estrategias aquí planteadas y que se lleve un control periódico

de los logros del proyecto.

5.2 RECOMENDACIONES

Ser más exigentes con los asesores para el apoyo con los estudiantes

por los que se necesitaba de apoyo necesario por el desconocimiento

que existe en algunos puntos.

Recibir apoyo de todos los profesores de la carrera, poner más interés

para tener un conocimiento total en el proyecto.

Llevar una capacitación en todo el sistema de caja, ventas, etc para

surgir con el conocimiento del negocio.

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