Proyecto Profesional de Grado MMA

ALTA ESCUELA ESPAÑOLA DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “EDAE”

MAESTRÍA EN INGENIERÍA Y SISTEMAS DE GESTIÓN

MEDIOAMBIENTAL

GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL MUNICIPIO DE CAMIRI

Por:

Miguel Ángel Silvestre Morales Castro

Santa Cruz de la Sierra - Bolivia Octubre 2004

AGRADECIMIENTO

A mi ESPOSA e HIJOS por el impulso y

motivación que me dieron para seguir adelante.

A DIOS, por ser mi principal guía, por darme la

fuerza necesaria para salir adelante y lograr

alcanzar esta meta.

A mis PADRES, por sacrificar los mejores años de

sus vidas para traerme hasta este sitial.

A mis HERMANOS, por ser mis mejores amigos.

A mis DOCENTES, les manifiesto mi gratitud por

entregarme sus conocimientos y experiencias.

A mis COMPAÑEROS y AMIGOS, por habernos

propuesto y cumplir los objetivos que nos

habíamos encomendado.

ÍNDICE CAPÍTULO I.....................................................................................................................2 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMIRI..................2 1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................2

1.1. ESTUDIOS ANTERIORES...............................................................................3 1.2. OBJETIVOS .....................................................................................................4

1.2.1. Objetivo general del proyecto...................................................................4 1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO .................................................................4 1.4. METODOLOGÍA...............................................................................................4

1.4.1. Fase de Campo ........................................................................................4 1.4.2. Fase de Gabinete .....................................................................................5

CAPÍTULO II....................................................................................................................6 2. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA CIUDAD DE CAMIRI ....................................6

2.1. UBICACIÓN Y TOPOGRAFÍA .........................................................................6 2.2. ASPECTOS CLIMÁTICOS ...............................................................................7

2.2.1. Clima ........................................................................................................7 2.2.2. Temperatura .............................................................................................7 2.2.3. Precipitación pluvial..................................................................................8 2.2.4. Humedad relativa .....................................................................................9 2.2.5. Vientos....................................................................................................10

2.3. POBLACIÓN (ASPECTOS DEMOGRÁFICOS) .............................................10 2.3.1. Información estadística...........................................................................10 2.3.2. Índice de Crecimiento .............................................................................11 2.3.3. Proyección del crecimiento poblacional .......................................................12

2.4. SERVICIOS EXISTENTES ............................................................................13 2.4.1. Transporte vial........................................................................................13 2.4.2. Transporte aéreo ....................................................................................13 2.4.3. Abastecimiento de agua potable y saneamiento básico ........................13 2.4.4. Energía eléctrica.....................................................................................14 2.4.5. Comunicaciones .....................................................................................14

2.5. CARACTERÍSTICAS DE LA CIUDAD DE CAMIRI ........................................15 2.5.1. Antecedentes..........................................................................................15 2.5.2. Límites territoriales .................................................................................15 2.5.3. Extensión territorial de la ciudad de Camiri ............................................15 2.5.4. Distritos municipales...............................................................................16

2.5.4.1. Áreas Residenciales .......................................................................16 2.6. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ..............................................................16

CAPÍTULO III.................................................................................................................18 3. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA ACTUAL DE LIMPIEZA PÚBLICA...............18

3.1. SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA PÚBLICA ..........................................18 3.1.1. Cobertura del servicio.............................................................................18 3.1.2. Servicio de barrido..................................................................................18 3.1.3. Servicio de recolección...........................................................................19

3.2. DISPOSICIÓN FINAL .........................................................................................19 3.3. PROBLEMAS IDENTIFICADOS ....................................................................20

TRABAJO PROFESIONAL DE GRADO EDAE

3.3.1. Presencia de animales ...........................................................................20 3.3.2. Emanación de malos olores ...................................................................20 3.3.3. Contaminación del agua.........................................................................20 3.3.4. Aspectos estéticos..................................................................................21

CAPÍTULO IV ................................................................................................................22 4. CARACTERÍSTICAS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS...................................22

4.1. IDENTIFICACIÓN DE LAS ZONAS DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS .......................................................................................................22

4.1.1. Características físicas ............................................................................22 4.1.1.1. Zona residencial .............................................................................22 4.1.1.2. Zona media.....................................................................................23 4.1.1.3. Zona periférica................................................................................23

4.2. LEVANTAMIENTO DE ENCUESTAS ............................................................23 4.2.1. Encuestas realizadas a jefes de familias, titulares de empresas y

negocios .................................................................................................23 4.2.2. Encuestas dirigidas a centros de salud ..................................................24 4.2.3. Encuestas dirigidas al uso de agroquímicos ..........................................24 4.2.4. Encuestas dirigidas a las industrias .......................................................24 4.2.5. Resultados de las encuestas realizadas ................................................25

4.2.5.1. Tipo de Vivienda .............................................................................25 4.2.5.2. Actividad principal...........................................................................25 4.2.5.3. Disposición final de los residuos sólidos ........................................26 4.2.5.4. Disponibilidad a pagar por el servicio de aseo urbano por hogar...27 4.2.5.5. Frecuencia de recojo de residuos sólidos ......................................27 4.2.5.6. Opinión sobre el servicio actual......................................................28 4.2.6.7. Conocimiento del usuario sobre la disposición final de los residuos

sólidos.............................................................................................29 4.3. CARACTERÍSTICAS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS...................................29

4.3.1. Método de cuarteo..................................................................................30 4.3.2. Determinación del peso volumétrico ......................................................32 4.3.3. Selección y cuantificación de subproductos ...........................................33 4.3.4. Preparación de muestras para su análisis en laboratorio ......................35 4.3.5. Determinación de la humedad................................................................36 4.3.6. Determinación del porcentaje de cenizas...............................................37 4.3.7. Determinación del pH .............................................................................37 4.3.8. Determinación de la generación per cápita ............................................38

CAPÍTULO V .................................................................................................................39 5. DISEÑO DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN ...............................................39

5.1. RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO.......................................................39 5.1.1. Almacenamiento domiciliario..................................................................39 5.1.2. Almacenamiento en fuentes de gran generación ...................................41 5.1.3. Uso de bolsas para el almacenamiento .................................................42

5.2. SISTEMA DE RECOLECCIÓN ......................................................................42 5.2.1. Recolección de puerta a puerta..............................................................42 5.2.2. Cálculo del número de vehículos empleados para la recolección..........42 5.2.3. Frecuencia de Recolección ....................................................................44 5.2.4. Horario de recolección............................................................................44


5.2.5. Diseño de rutas de recolección ..............................................................44 5.2.6. Personal .................................................................................................45

5.2.6.1. Personal para recolección, transporte y barrido .............................45 5.2.6.2. Personal para la disposición final ...................................................46 5.2.6.3. Dotaciones para el personal de servicio.........................................46

5.2.7. Sistema de barrido y limpieza de calles y vías públicas.........................46 5.2.7.1. Instalación de papeleros.................................................................47 5.2.7.2. Frecuencia de barrido.....................................................................47 5.2.7.3. Método de barrido manual..............................................................48 5.2.7.4. Generación diaria de residuos sólidos en las calles y vías públicas

........................................................................................................49 CAPÍTULO VI ................................................................................................................50 6. DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS..................................50

6.1. CONSIDERACIONES GENERALES ............................................................50 6.2. LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RSU EN EL DEPARTAMENTO DE

SANTA CRUZ ................................................................................................50 6.3. IDENTIFICACIÓN DE ZONAS PARA SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL......52 6.4. DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS - CAMIRI ..................53

6.4.1. Método de Trinchera ..............................................................................53 6.4.2. Obras complementarias .........................................................................56

6.4.2.1. Drenaje ...........................................................................................56 6.4.2.2. Preparación de las trincheras .........................................................56 6.4.2.3. Camino de acceso a las trincheras.................................................57 6.4.2.4. Impermeabilización y pendiente de la base de soporte..................57 6.4.2.5. Laguna de tratamiento....................................................................57 6.4.2.6. Cobertura diaria ..............................................................................58 6.4.2.7. Cerca perimetral .............................................................................59 6.4.2.8. Señalización ...................................................................................59

6.4.3. Control de los líquidos lixiviados ............................................................59 6.4.4. Control del gas metano ..........................................................................59 6.4.5. Monitoreo ambiental en el relleno sanitario............................................60 6.4.6. Equipos para la operación del relleno sanitario......................................61

6.5. ÁREAS Y ZONAS DE SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL - CAMIRI ..............61 CAPÍTULO VII ...............................................................................................................63 7. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA .................................................................63 CAPÍTULO VIII ..............................................................................................................64 8. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ...................................................64

8.1. ANÁLISIS DE LA LEGISLACIÓN ...................................................................64 8.2. FICHA AMBIENTAL .......................................................................................64

CAPÍTULO IX ................................................................................................................66 9. EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA ..................................................66

9.1. EVALUACIÓN FINANCIERA .........................................................................66 9.1.1. Plan de Inversiones ................................................................................66 9.1.2. Estructura del financiamiento .................................................................70 9.1.3. Capital de trabajo ...................................................................................71


9.1.4. Estructura de Costos ..............................................................................72 9.1.4.1. Sueldos y salarios...........................................................................73 9.1.4.2. Alquiler de Volqueta........................................................................74 9.1.4.3. Alquiler de Tractor ..........................................................................74 9.1.4.4. Combustibles y lubricantes.............................................................74 9.1.4.5. Implementos de trabajo ..................................................................74 9.1.4.6. Gastos Administrativos ...................................................................75 9.1.4.7. Costos de capacitación y concientización del usuario....................76 9.1.4.8. Cargos diferidos..............................................................................76 9.1.4.9. Gastos Financieros.........................................................................76

9.1.5. Proyección de ingresos ..........................................................................76 9.1.6. Proyección de Resultados......................................................................78 9.1.7. Fuentes y usos de fondos ......................................................................80 9.1.8. Indicadores financieros...........................................................................81

9.1.8.1. La Tasa interna de Retorno Financiera (TIRF)...............................82 9.1.8.2. Valor Actual Neto (VAN) .................................................................82 9.1.8.3. Análisis de Sensibilidad ..................................................................83

9.1.9. CONCLUSIONES...................................................................................85 9.2. EVALUACIÓN ECONÓMICA .........................................................................85

9.2.1. Descripción de la situación sin y con proyecto .......................................87 9.2.1.1. Situación sin proyecto.....................................................................87 9.2.1.2. Situación con proyecto ...................................................................88

9.2.2. Identificación de costos y beneficios económicos ..................................89 9.2.2.1. Inversiones .....................................................................................89 9.2.2.2. Capital de trabajo............................................................................91 9.2.2.3. Estructura de costos .......................................................................91 9.2.2.4. Proyección de ingresos ..................................................................93 9.2.2.5. Indicadores económicos .................................................................94 9.2.2.6. Conclusiones ..................................................................................95

ANEXO: FICHA AMBIENTAL PLANOS DOSSIER FOTOGRÁFICO BIBLIOGRAFÍA


GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL MUNICIPIO DE CAMIRI 2

CAPÍTULO I

GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMIRI

1. INTRODUCCIÓN El desarrollo integral y económico de los mayores centros urbanos del

Departamento de Santa Cruz, entre las cuales se encuentra también Camiri,

depende de gran medida de las condiciones ambientales actuales y potenciales

de su territorio. Por ello, la recolección y disposición final de los residuos sólidos

que se generan en su territorio son de responsabilidad municipal.

La producción urbana de residuos sólidos crece en proporción superior a las

reales posibilidades que tienen los municipios para eliminarlos. Los volúmenes

unitarios y totales crecen con el mejorar de las condiciones económicas de los

ciudadanos residentes. Por otra parte, con el transcurso del tiempo cambia

también la composición misma de los residuos sólidos. En sitios cercanos a los

centros poblados, donde existen botaderos de basura, se determinan

condiciones de un fuerte deterioro del medio ambiente. Se a afecta la mayor

parte de los factores ambientales. Se perjudican los suelos, mediante la

acumulación de basura que, con el “progreso” contiene siempre más elementos

no biodegradables. Se contamina el aire, no solamente mediante la producción

natural de gases de descomposición biológica. Con la quema de los residuos

plásticos, se corren grandes riesgos de producción de sustancias tóxicas y



cancerígenas, como la dioxina, que incide sobre suelos, flora, fauna y el mismo

hombre. Además, con las lluvias y los procesos de lixiviación, especialmente si

los botaderos recaen en terrenos impermeables, determinan infiltraciones hacia

el subsuelo de líquidos inmundos que, poco a poco, penetran en profundidad,

determinando soluciones de contaminación biológica y química.

Para eliminar o por lo menos mitigar los impactos ambientales negativos que se

determinan en la Gestión de Residuos Sólidos, que también es un problema

que se repercute más allá de los límites municipales, es necesario que

participen diferentes niveles del Estado.

En tal sentido la Gestión de Residuos Sólidos, corresponde a un nivel

municipal, al control de la generación, almacenamiento, recojo, transferencia y

transporte, procesamiento y disposición final de los residuos sólidos que se

generan en la ciudad de Camiri, para solucionar los problemas ambientales,

mediante un enfoque multidisciplinario, vale decir, considerando en conjunto

principios de salud pública, economía, ingeniería, conservación de recursos e

incluso de paisajismo urbano.

1.1. ESTUDIOS ANTERIORES

El Gobierno Municipal de Camiri dispone de un estudio anterior no aplicado en

gestión de residuos sólidos. Para este estudio se toma en cuenta desde el

año 2001, utilizando las estadísticas del Censo, elaborado por el INE.



1.2. OBJETIVOS

1.2.1. Objetivo general del proyecto

Con la implementación de un proyecto de gestión de residuos sólidos

(recolección y disposición final) se pretende dar solución al problema del

manejo de los Residuos Sólidos Urbanos en la ciudad de Camiri.

1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La finalidad básica de la recolección de residuos sólidos y de la disposición final

controlada, es preservar y mejorar las condiciones de salud de la población de

la ciudad de Camiri, evitando la contaminación del medio ambiente.

1.4. METODOLOGÍA

La metodología a ser utilizada para el proyecto se divide en dos etapas que

son:

Fase de Campo

Fase de Gabinete

1.4.1. Fase de Campo

Esta etapa comprende la investigación en el campo y contempla las siguientes

actividades:



Encuestas de los tipos: domiciliario, para centros de salud, para definir la

utilización de agroquímicos y para industrias.

Exámenes “in situ”: utilizando el método del cuarteo para cuantificar los

componentes, con determinación del peso volumétrico, del porcentaje de

cenizas, del porcentaje de humedad, pH, y la generación per cápita de

residuos sólidos.

Examen3 de sitio o sitios apropiados para ubicar un vertedero controlado.

Estudio Geotécnico en el sitio o sitios apropiados para un vertedero

controlado a fin de definir su capacidad, la tecnología de la disposición final

con relación al tratamiento a darse a los lixiviados y a la producción deseada

de materiales aptos para ser utilizados como compost en cultivos agrícolas.

1.4.2. Fase de Gabinete

Con toda la información obtenida, se realizó la fase de gabinete con las

siguientes actividades:

Tabulación de las encuestas.

Determinación del método de recolección (Punto fijo o puerta a puerta)

Ruta de recolección, días de recolección, transporte a utilizar.

Recomendaciones tarifarias

Diseño del vertedero (Trinchera, Área).

Normas legales.

3 Esta labor fue realizada con participación de técnicos del Gobierno Municipal.



CAPÍTULO II

2. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA CIUDAD DE CAMIRI

2.1. UBICACIÓN Y TOPOGRAFÍA

El Municipio de Camiri, está situado al sudeste de Bolivia, entre los 63º 15’ y 63º

45’ de longitud occidental y los 19º 50’ y 20º 15’ de latitud austral.

Camiri es la capital del Cantón Camiri (6ta Sección) en la Provincia Cordillera del

Departamento de Santa Cruz.

El municipio fue creado el 12 de Julio de 1935. La ciudad de Camiri está

localizada a 295 kilómetros de Santa Cruz de la Sierra, y sus coordenadas son:

20º 2’ de latitud sur y 62º 52’ de longitud oeste.

La zona presenta una conformación subandina con topografía accidentada

conformada por la serranía del Sararenda a cuyo pie prácticamente yace la

ciudad de Camiri.

En toda la región circundante a la población de Camiri, se puede observar la

presencia del bosque bajo con matorrales espinosos y sabanas secas muy

característico del Chaco Boliviano que a su vez forma parte del Chaco Boreal.



Los límites:

Al norte con el cantón de Ipati (sección Lagunillas).

Al Sur con los municipios de Cuevo y Boyuibe.

Al Este con el cantón Itatique y San Antonio de Parapetí (Sección Charagua).

Al Oeste con el Departamento de Chuquisaca.

2.2. ASPECTOS CLIMÁTICOS

El municipio de Camiri forma parte del ecosistema Chaco, está ubicado en el

sector meridional de la unidad morfo - estructural denominado subandino.

Dentro del municipio, es más húmedo al sudeste, oeste y más seco al noreste,

debido a la influencia de la humedad que aportan al medio ambiente el río

Parapetí, arroyos, arroyuelos que lo surcan y a la topografía dominante,

conformada por un valle central y otros valles angostos, que ramifican de las

serranías de la Cordillera del Sararenda, Carobaicho y del Agüaragüe.

2.2.1. Clima

El clima del Municipio de Camiri, de acuerdo a la clasificación se define como

sub - húmedo seco, con nulo o pequeño exceso de agua, megatermal.

2.2.2. Temperatura

La temperatura media anual es de 24,6 ºC, los extremos máximos reportados

en invierno alcanzó valores de -5,9 ºC en agosto de 1996, y en verano, se



reportó una temperatura máxima de 44 ºC en octubre de 1972. (Diagnóstico

Municipal Consolidado U.A.G.R.M. – H.A.M. Camiri). Temperatura Máxima:

33.8 ºC, Temperatura Mínima: 3.5 ºC (Puntuales).

2.2.3. Precipitación pluvial

De acuerdo a la información existente en el Diagnóstico Municipal Consolidado,

las precipitaciones pluviales ocurren principalmente entre los meses de

noviembre a marzo, disminuyendo a medida que se aleja de la Cordillera. Los

valores registrados de 46 años (planilla de registro de AASANA 1946 – 1990),

alcanza una media anual de 826,8 mm. (AASANA Camiri), el promedio de días

de lluvia al año es de 38.

La precipitación varía de acuerdo a la micro región, siendo más húmedo el

sector occidental. Los meses de diciembre a marzo son los que presentan

mayor precipitación pluvial.



CUADRO 2.1 PROMEDIO DE PRECIPITACIÓN PLUVIAL (mm)

ESTACIÓN PLUVIOMÉTRICA CAMIRI 1988 – 2000

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL

1988 75.5 92.3 158.0 80.1 23.2 3.6 8.2 0.0 0.5 19.4 45.3 157.5 663.5

1989 91.4 46.0 108.3 64.4 11.5 22.4 17.1 0.0 9.2 12.6 69.8 146.2 598.9

1990 118.3 96.1 30.3 0.8 11.3 7.5 0.1 10.4 1.6 16.0 69.4 127.4 489.2

1991 12.0 58.1 97.6 18.5 12.5 1.2 1.5 0.4 20.0 44.1 58.4 63.3 387.6

1992 257.7 208.5 25.1 16.4 35.2 15.5 5.5 2.9 24.5 83.0 30.5 384.5 1089.3

1993 100.8 53.5 57.7 22.0 7.3 3.4 14.8 5.1 3.5 48.1 19.7 212.2 548.1

1994 136.1 203.9 140.6 35.9 13.9 5.8 0.2 2.4 55.1 116.8 48.4 151.9 911.0

1995 110.2 163.3 114.7 2.2 29.1 3.9 4.2 5.8 12.2 12.2 62.7 142.2 662.7

1996 125.9 112.9 100.5 89.6 30.3 12.1 0.0 4.2 4.8 27.5 174.5 338.9 1021.2

1997 108.6 174.5 67.9 74.5 7.8 5.4 7.7 11.9 51.7 37.4 51.8 103.7 702.9

1998 180.3 113.8 201.0 47.9 12.3 6.0 4.2 21.3 0.7 98.8 109.1 68.5 863.9

1999 133.3 100.9 208.3 39.2 19.5 2.4 13.1 0.0 4.8 73.8 74.0 96.3 765.6

2000 184.2 53.4 260.8 19.0 36.0 13.2 4.8

PROM. 125.8 113.6 120.8 39.3 19.2 7.8 6.3 5.4 15.7 49.1 67.8 166.0 725.3

Fuente: Diagnóstico Municipal Consolidado (DMC CAMIRI)

2.2.4. Humedad relativa

La humedad relativa ambiente es de 62%. El periodo estival es más húmedo

que el invernal.



2.2.5. Vientos

En la zona existen dos corrientes principales de vientos: los vientos del Norte

que son húmedos y los del Sur secos. La dirección que prevalece es Norte con

una velocidad media del viento de 2.7 nudos a la hora (DMC Camiri).

2.3. POBLACIÓN (ASPECTOS DEMOGRÁFICOS)

2.3.1. Información estadística

La provincia Cordillera y la ciudad de Camiri, tenía los siguientes indicadores

poblacionales para el año 2001, que es el inicio de donde vamos a tomar en

cuenta para nuestro estudio, por tomar en cuenta los datos del Censo 2001 –

(INE)

CUADRO 2.2 INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

Capital de Provincia Lagunillas

Capital de la Sexta Sección Camiri

Población Total de la Provincia 104.309

Urbana 36.230

Rural 68.079

Población de Camiri 26.587

Hombres 12.472

Mujeres 14.115

Fuente: Elaboración Propia con datos del INE 2001



El valor para el año 2001 corresponde a datos del Censo Departamental,

realizado por el Instituto Nacional de Estadística INE.

2.3.2. Índice de Crecimiento

Para las investigaciones demográficas, en el siguiente Cuadro 2.3, se presentan

las proyecciones más confiables desde el punto de vista estadístico del Índice

de Crecimiento Poblacional Anual.

CUADRO 2.3 PROYECCIÓN DEL ÍNDICE DE CRECIMIENTO

AÑO POBLACIÓN

(Hab.) PERIODO DE

CRECIMIENTO

TASA ANUAL DE CRECIMIENTO

(%)

PROYECCIÓN (ÍNDICE CRECIMIENTO)

(%)

1992 6.341 - - -

2001 7.793 1992 – 2001 -0.55 -0.55

2022 12.608 2002 – 2022 - 2.00

El % de crecimiento de la proyección para los próximos 20 años será del 2% por el motivo de que hubo un

decrecimiento de la población de un 0.55% en el año 1992-2001, y lo que se trata es de proyectar una

población acorde al proyecto además de incentivar a los pobladores a no emigrar.

El valor para el año 1992 corresponde a datos oficiales del Censo Nacional. El

valor para el año 2001, proviene, de elaboraciones del Censo Nacional de

Población y Vivienda del 2001 realizado por el Instituto Nacional de Estadística

(INE).

A partir de los valores del INE, el cálculo de la tasa de crecimiento para el

Municipio de Camiri define el valor del 2% anual para el periodo 1992 - 2001.



Para el periodo 2002 – 2022 (tiempo de vida útil del proyecto) se puede asumir

confiablemente una tasa de crecimiento demográfico del 2.32 anual, tal como

se lo adopta globalmente para la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

2.3.3. Proyección del crecimiento poblacional

Tomando como base el valor del 2 % apenas introducido, para la ciudad de

Camiri, para un periodo de 20 años, se tienen los valores que se presentan en

el siguiente.

CUADRO 2.4

SECCIÓN MUNICIPAL DE CAMIRI VALORES INCREMENTALES DE POBLACIÓN

AÑO POBLACIÓN TOTAL

1992 27.945 2001 26.587 2002 27.119 2003 27.661 2004 28.214 2005 28.779 2006 29.354 2007 29.941 2008 30.540 2009 31.151 2010 31.774 2011 32.409 2012 33.058 2013 33.719 2014 34.393 2015 35.081 2016 35.783 2017 36.498 2018 37.228 2019 37.973 2020 38.732

2021 39.507 Fuente: Elaboración propia con datos del CENSO 1992 y datos del CENSO 2001, INE



2.4. SERVICIOS EXISTENTES

2.4.1. Transporte vial Camiri se vincula por el norte con Santa Cruz de la Sierra (camino asfaltado) y

por el sur con Yacuiba mediante una carretera asfaltada y asimismo tiene una

conexión ferroviaria mediante la estación de Boyuibe a 30 kilómetros.

Este centro poblado tiene servicios de transporte interprovincial y cantonal por

medio de flotas de colectivos, camiones, taxis y micros.

2.4.2. Transporte aéreo

A 5 kilómetros se encuentra el aeropuerto de Chorety, que permite una

comunicación aérea con la zona. No existen vuelos regulares de transporte,

pero se tiene vuelos privados con aviones pequeños.

2.4.3. Abastecimiento de agua potable y saneamiento básico

La ciudad de Camiri cuenta con una red de agua potable administrada por una

COOPAGAL. Este servicio beneficia a un 96% de la población urbana. La

captación se la realiza de forma mixta, parte de pozos perforados y parte de

captación del río Parapetí.

El sistema que está ubicado en una loma elevada contigua a la ciudad, está

compuesto por una obra de toma, abducción, lagunas de sedimentación,

tanques de almacenamiento y red de distribución.



La población cuenta con un sistema de alcantarillado sanitario y por

consiguiente, las excretas se eliminan a través del sistema.

2.4.4. Energía eléctrica

La red eléctrica es administrada por la Cooperativa Rural de Electrificación

(C.R.E.) y beneficia a un 95% de la población.

La generación de energía se la realiza a través de motores a gas. La población

cuenta con alumbrado público en buena parte del área urbana en forma normal.

2.4.5. Comunicaciones

El área urbana cuenta con los servicios:

Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), comunicación nacional

e internacional.

Cooperativa de Teléfonos Automáticos Santa Cruz (COTAS), telefonía local,

nacional e internacional.

10 radioemisoras, 4 repetidoras de televisión.



2.5. CARACTERÍSTICAS DE LA CIUDAD DE CAMIRI

2.5.1. Antecedentes

En general la población presenta una conformación plana con una ligera

gradiente hacia el norte de la ciudad, pues las faldas de la serranía Sararenda

bajan del sur. El norte, centro y sur de la ciudad, presentan mejores condiciones

de infraestructura en relación con el este y oeste.

Las construcciones de las viviendas son regulares y en general de material;

gran parte del centro de la ciudad está enlocetado y en parte asfaltado con los

correspondientes sistemas de drenaje y alcantarillado.

2.5.2. Límites territoriales

La ciudad de Camiri, tiene los siguientes límites: al norte limita con el cantón

Ipati (Sección Lagunillas), al sur con los municipios de Cuevo y Boyuibe, al

oeste con el departamento de Chuquisaca y al este con el cantón Itatique y

San Antonio del Parapetí (Sección Charagua).

2.5.3. Extensión territorial de la ciudad de Camiri

La ciudad de Camiri, de la Provincia Cordillera, tiene una superficie de 12,718.7

Km2.



2.5.4. Distritos municipales

En la ciudad de Camiri de la Provincia Cordillera no dispone de la distritación

municipal prevista. En cumplimiento de la Ley de Participación Popular y sus

decretos reglamentarios, para Camiri se consideran los cantones equivalentes a

los Distritos Municipales.

La ciudad de Camiri de la Provincia Cordillera, tiene los siguientes cantones:

Camiri y Chorety.

2.5.4.1. Áreas Residenciales

La mayor parte de la población, si bien cuenta con una vivienda en el área

urbana, su principal actividad se refiere al trabajo agrícola en sus comunidades

de origen.

La ciudad de Camiri, que es la más poblada del área de influencia del proyecto,

cuenta cerca de 35 barrios como ser: 21 de diciembre, Petrolero, Abel Iturralde,

La bomba, Ex – granja, Cordillera Norte y Sur, San José, San Juan, Obrero, 16

de Marzo, Peñas Blancas, Panamericano, Avaroa, San Francisco, Bartos

Parapetí, Municipal, San Antonio, etc.

2.6. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS

Las actividades económicas más representativas en Camiri, están

representadas por la agropecuaria. En la agricultura que se ejecuta en forma

manual en zonas contiguas a la ciudad especialmente al sur, los productos más

cultivados son: el maíz, fríjol, maní y cítricos. En la ganadería, se tiene el



pastoreo de hatos de ganado vacuno, porcino y caprino. Una buena parte de la

producción agrícola de maíz es consumida por las molineras y el resto se

destina a los propios agricultores y sus familias. En la misma forma una buena

parte de la producción ganadera (carne y leche) se destina a la

comercialización en la ciudad y el resto para el consumo de las familias

ganaderas.

La economía urbana informal es predominante en la generación de empleos,

gira principalmente alrededor del comercio de mercadería que se trae o lleva

desde Yacuiba o de la ciudad de Santa Cruz. Este rubro concentra una buena

cantidad de gente en pequeñas actividades comerciales generando excedentes

de subsistencia. Es importante puntualizar, que en la economía urbana el

transporte terrestre ha logrado, de alguna manera, un desarrollo de la actividad

terciaria donde el “aglomerado urbano” se vincula a la comercialización de

productos foráneos, especialmente de los centros comerciales de la ciudad de

Santa Cruz y en menor proporción de la República Argentina. También es

necesario mencionar que un porcentaje significativo de la población urbana,

está vinculada a la empresa pública y a algunas instituciones representativas

(Fuerzas Armadas por el asiento de la IV División; Subprefectura; Alcaldía;

Renta; Corte Provincial; Derechos Reales, etc.).

Asimismo, la economía urbana está muy relacionada con la actividad comercial

formal e informal, ya que la actividad industrial relevante se reduce a las

operaciones e instalaciones petroleras privadas de la empresa Andina (Repsol)

y Transredes.



CAPÍTULO III

3. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA ACTUAL DE LIMPIEZA PÚBLICA

3.1. SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA PÚBLICA

3.1.1. Cobertura del servicio

Con relación a la cobertura del servicio de aseo municipal, éste abarca toda la

ciudad. Dado que se cobra por el servicio, solamente se lo suministra a los

usuarios que pagan al día este servicio.

3.1.2. Servicio de barrido

El barrido de la calzada de la Plaza Principal se realiza todos los días; tanto en

el interior de la plaza, jardines y aceras, la limpieza es diaria y está a cargo de

funcionarios de la Alcaldía Municipal.

En la misma forma se efectúa el barrido de toda la zona central de la ciudad y

de los barrios más importantes.



3.1.3. Servicio de recolección

El servicio de recolección en la población según las encuestas es regular y se

abastece la demanda de la población. Con relación a la disposición final, la

basura es depositada de forma incontrolada en el actual botadero municipal.

Ciertos sectores de la población votan sus residuos de forma indiscriminada en

la principal quebrada de la ciudad (Cauqueguazú) y en las orillas del Río

Parapetí. Debido a ello es que las aguas del río están contaminadas. El color de

esta agua varía en las zonas afectadas, desde marrón cambiando a verde

oscuro y finalmente un café claro, color predominante.

Aledaño a los botaderos, existen viviendas, estas personas llevan la peor parte

del problema de los Residuos Sólidos Urbanos.

La Alcaldía de Camiri cobra una tasa diferenciada de aseo urbano. El monto a

cobrar varía de un distrito a otro. En el distrito 1, que es la zona comercial de la

ciudad existiendo también domicilios, se cobra una tasa que varía, según

declaración de las personas encuestadas, entre Bs. 10 y 45. En el distrito 2 y el

distrito 3, zona domiciliaria, la tasa varía entre Bs. 5 y 10.

3.2. DISPOSICIÓN FINAL

Actualmente la Alcaldía Municipal de Camiri cuenta con 2 vehículos que

recorren parte de la ciudad recogiendo la basura, terminada la recolección los

residuos sólidos son trasladados a la zona del vertedero actual de Imbochi – 4

Vientos a 45 minutos de la ciudad donde es muy precario y deficiente.



3.3. PROBLEMAS IDENTIFICADOS

En términos generales la eliminación actual de residuos sólidos en la ciudad de

Camiri es deficiente. Se corren todos los riesgos posibles de contaminación

humana y animal.

3.3.1. Presencia de animales

Dada la existencia de restos de comida, excrementos y materia orgánica en

descomposición que no son cubiertos oportunamente con arcilla, dan origen a

una intensa proliferación de moscas y mosquitos.

3.3.2. Emanación de malos olores

Se produce malos olores en el entorno del botadero actual debido a la

exposición prolongada de la basura con el aire y la falta de recubrimiento con

arcilla a la basura acumulada.

3.3.3. Contaminación del agua

Dadas las condiciones de impermeabilidad del suelo, no existe la posibilidad de

que los líquidos percolados, altamente contaminados, provenientes de los

botaderos y otros lugares donde se vierten descontroladamente la basura,

puedan contaminar las corrientes subterráneas existentes en la zona.



La Alcaldía Municipal ha instalado una serie de carteles informativos para que

los pobladores tomen conciencia y no viertan la basura en las calles de la

ciudad.

3.3.4. Aspectos estéticos

El servicio de aseo urbano no se realiza de forma regular, especialmente en

épocas de lluvias, cuando algunas calles se tornan intransitables. La población

deposita sus residuos sólidos en las calles con mucha anticipación. Esto

determina que los animales domésticos destrocen las bolsas y que los residuos

desparramados causen malos olores y un mal aspecto de las calles.



CAPÍTULO IV

4. CARACTERÍSTICAS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS 4.1. IDENTIFICACIÓN DE LAS ZONAS DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS

4.1.1. Características físicas

Según el nivel de vida de los pobladores de Camiri, se pueden encontrar zonas

con diferentes características.

4.1.1.1. Zona residencial

Está constituido por un apreciable grupo poblacional que se halla en

urbanizaciones o barrios en los alrededores de la periferia de la zona central y

corresponden a habitantes con ingresos económicos medios.

La zona residencial se caracteriza por tener las mejores condiciones de vida de

la ciudad, al contar con la mayor parte de servicios básicos y vivienda propia.



4.1.1.2. Zona media

Forman parte de esta zona los manzanos aledaños a la plaza principal, además

de algunas zonas que se encuentran en barrios periféricos. La población de

esta zona es bastante heterogénea, en la mayoría de los casos, cuentan con

viviendas propias más modestas y con algunos servicios básicos.

4.1.1.3. Zona periférica

Está constituido principalmente por algunos barrios casi urbanos, que se han

desarrollados en la periferia de la ciudad. En esta zona la población dominante

es de bajos recursos; las actividades están destinadas en su mayoría al trabajo

agropecuario mediante la producción agropecuaria y comercialización. Informal.

4.2. LEVANTAMIENTO DE ENCUESTAS

Se levantaron encuestas a jefes de familia, industrias, centros médicos y

empresas que utilizan o venden agroquímicos. Se obtuvo información que

puede ser considerada muy representativa y confiable sobre la situación actual.

4.2.1. Encuestas realizadas a jefes de familias, titulares de empresas y

negocios

Se realizaron sesenta y ocho encuestas distribuidas en tres distritos del área

urbana del Municipio de Camiri. La selección de los puntos de encuestas se

realizó al azar utilizando el Plano Director del Municipio de Camiri.



Las personas encuestadas y las familias contribuyeron de gran manera al

levantamiento de los datos requeridos.

4.2.2. Encuestas dirigidas a centros de salud

Se realizó encuesta a: Hospital Municipal de Camiri, Caja Petrolera de Salud,

Caja Nacional de Salud, COSSMIL, Hospital Militar, Clínica “Jerusalén”, Clínica

“San Antonio” y Centro Médico Kolping.

En el Hospital Municipal de Camiri y en la Caja Petrolera de Salud, los residuos

sólidos peligrosos son incinerados en hornos. En los otros centros médicos lo

mezclan con los residuos domiciliarios.

4.2.3. Encuestas dirigidas al uso de agroquímicos

En el Municipio de Camiri no existen empresas que se dediquen a la

comercialización de agroquímicos. Por esta razón no se realizan encuestas de

este tipo.

4.2.4. Encuestas dirigidas a las industrias

En el Municipio de Camiri no existen industrias pero existen empresas que

prestan servicios como ser la Estación de Servicio Sararenda, Panificadora “Las

Vegas”, Transredes, Servicios Auxiliares de Perforación “Oriental” SAPO,

Nuevo Cerro Dragón. Etc.



4.2.5. Resultados de las encuestas realizadas

4.2.5.1. Tipo de Vivienda

En el Cuadro 4.1 se puede observar que la gran mayoría de las casas son

unifamiliares (82%). Siguen en importancia las casas de albergan 2 hogares

(14%), las que tienen 3 viviendas (1%), las de 4 hogares (2%).

CUADRO 4.1

Nº DE HOGARES EN UNA CASA PORCENTAJE (%)

1 Hogar por casa 82

2 Hogares por casa 14




Total 100

Fuente: Elaboración Propia

4.2.5.2. Actividad principal

Camiri es la Capital del Cantón Camiri (6ta Sección) en la Provincia Cordillera

del Departamento de Santa Cruz, el 55% de las casas son utilizadas como

viviendas y el 34% para una actividad comercial, siendo irrelevantes otros usos

como taller y oficinas. (Cuadro 4.2)



CUADRO 4.2

ACTIVIDAD QUE SE DESARROLLA EN LA CASA ENCUESTADA

PORCENTAJE (%)

Ninguna 55

Tienda comercio 34

Taller 1

Oficina 0

Otros 10

Total 100


4.2.5.3. Disposición final de los residuos sólidos

Mediante las encuestas realizadas. Se vio que la mayor parte de los residuos se

depositan en el Botadero Municipal (87%) como se verá a continuación en el

Cuadro 4.3.

CUADRO 4.3

DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO DE CAMIRI

PORCENTAJE (%)

En la calle o actividad 1

En el botadero municipal 87

En pozos 2

En arroyos y ríos 9

En el monte 0

Lo quema 1

Otros 0

Total 100




4.2.5.4. Disponibilidad a pagar por el servicio de aseo urbano por

hogar

El Cuadro 4.4 muestra que la gran mayoría de la población (el 97%), está

dispuesto a pagar por un eficiente servicio de aseo urbano. En cuanto al precio

que están dispuesto a pagar, el 32 % opina que la tarifa debería ser menos de 5

bolivianos, 65% opina que la tarifa deberá fijarse entre 5 y 10 bolivianos.

CUADRO 4.4 DISPONIBILIDAD A PAGAR POR EL

SERVICIO DE ASEO URBANO POR HOGAR PORCENTAJE (%)

Nada 1

Menos de 5 Bs. / mes 32

De 5 a 10 Bs. / mes 65

De 10 a 15 Bs. / mes 2

Mayor a 15 Bs. / mes 0

Total 100


4.2.5.5. Frecuencia de recojo de residuos sólidos

El Cuadro 4.5 muestra que el 70% de la población está atendida por el servicio

municipal de recojo de basura. La mayoría, el 57%, recibe el servicio una vez

por semana, el 9% dos veces por semana, el 2% tres veces por semana, y el

restante 2% seis veces por semana.



CUADRO 4.5

FRECUENCIA DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

PORCENTAJE (%)

No pasa 30

Una vez por semana 57

Dos veces por semana 9

Tres veces por semana 2

Seis veces por semana 2

Total 100


4.2.5.6. Opinión sobre el servicio actual

En este rubro la opinión del usuario está muy clara, pues el 71% de los

encuestados percibe que el servicio es malo, mientras que sólo el 23%

considera que el servicio es bueno.

CUADRO 4.6

OPINIÓN SOBRE EL SERVICIO ACTUAL DE ASEO URBANO

PORCENTAJE (%)

Es bueno 23

Es malo 71

No responden 6

Total 100




4.2.6.7. Conocimiento del usuario sobre la disposición final de los

residuos sólidos

Para concluir la encuesta, se quiso definir el grado de conocimiento de los

usuarios sobre la disposición final de los residuos sólidos. Resultó que el 52%

de los encuestados conocía que la disposición final se realizaba en el botadero

municipal, mientras que el 46% no lo sabía o no quiso responder. Solo el 1%

piensa que lo botan en la calle, y el otro 1% que lo queman. Todos estos datos

tienen su representación en el CUADRO 4.7.

CUADRO 4.7

Conocimiento del usuario sobre la

disposición final de los residuos sólidos PORCENTAJE (%)

No sabe 46

La botan en la calle 1

Botadero 52

Quema 1

Total 100


4.3. CARACTERÍSTICAS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

Los análisis de residuos sólidos se realizaron en los predios de la Faculta del

Chaco – U.A.G.R.M. El trabajo se contó con el apoyo del Municipio de Camiri

mediante el Sr. Luis Olivera. Las condiciones climatológicas imperantes durante

la realización de los análisis fueron:

Temperatura ambiente: 32 ºC

Humedad relativa: 70%



Vientos: Norte de 10 Km. / h

Tiempo: Despejado

4.3.1. Método de cuarteo

Para la realización del cuarteo, se recolectaron muestras de los residuos sólidos

de toda la población. Fueron obtenidas el mismo día del cuarteo. Se siguió el

procedimiento indicado por las Normas Bolivianas del IBNORCA en cuanto a la

preparación y selección de la parte de los residuos sólidos que se separó para

las pruebas. El cuarteo se realizó en el actual botadero.

Aparatos y equipos utilizados en el cuarteo

Tela de polietileno de 4 x 4 m.

Palas

Rastrillos

Escobas

Overoles

Guantes

Botas de goma

Cascos de seguridad

Mascarillas protectoras contra el polvo

Formularios y bolígrafos

Cámara fotográfica

Básculas con capacidad mínima de 20 Kg. y precisión de 100 gr. O similar.



Procedimiento: El cuarteo se realizó en el botadero municipal. Como piso se utilizó una tela de

polietileno de 4,00 x 4,00 m. Para realizar el cuarteo, se tomaron las bolsas de

polietileno conteniendo los residuos que se obtuvieron durante el muestreo

inicial.

El contenido de las bolsas, se vació sobre el telón de polietileno, formando un

montón sobre el área plana de 4,00 x 4,00 m.

El montón de residuos sólidos se traspaleó con palas y rodillos, durante 25

minutos, hasta lograr su homogenización y posteriormente se dividió en cuatro

partes aproximadamente iguales “A, B, C y D”. Se eliminaron las partes

opuestas B y C. Se repitió la operación hasta dejar cerca de 50 Kg. de residuos

sólidos para la Selección y Cuantificación de Productos.

De las partes eliminadas: del primer cuarteo, se tomaron aproximadamente 7

Kg. de residuos sólidos para realizar los análisis del laboratorio. Con el resto se

determinó el peso volumétrico “in situ” de los residuos sólidos.

A B

C D

Montón de Residuos Sólidos

Área destinada al cuarteo

4 m.

4 m.



4.3.2. Determinación del peso volumétrico

Para determinar el peso volumétrico “in situ”, se tomaron los residuos

eliminados de la primera operación del cuarteo.

Aparatos y equipos utilizados en el cuarteo

Recipiente cilíndrico de 130 litros de capacidad

Balanzas romanas de precisión, de producción alemana de 50 Kg. y con una

sensibilidad de 100 gr.

Palas

Overoles

Guantes

Botas de goma

Cascos de seguridad

Mascarillas protectoras contra el polvo

Formularios y bolígrafos

Cámara fotográfica

Escobas

Procedimiento: Antes de efectuar la determinación, se certificó que el recipiente esté limpio y

libre de abolladuras, así como también que las romanas estén calibradas. Se

pesó el recipiente vacío, tomando este peso como tara del recipiente.

Se calculó la capacidad del recipiente, a partir de las formulaciones métricas

existentes y de la geometría del recipiente.



A continuación, se llenó el recipiente hasta el tope con los residuos sólidos

homogeneizados, se golpeó el recipiente contra el suelo tres veces, dejándolo

caer desde un altura de 10 cm. Esta operación se repitió teniendo cuidado de

no presionar el contenido al colocar más material en el recipiente, para no

alterar el peso volumétrico.

El peso volumétrico “in situ” de los residuos se calculó mediante la siguiente

fórmula:

VPPv =

Donde:

Pv = Peso volumétrico de los residuos sólidos, en Kg./m3

P = Peso de los residuos sólidos (peso bruto menos tara), en Kg.

V = Volumen del recipiente, en m3.

V = 0,10 m3

P = 15,00 Kg.

⎟⎠⎞

⎜⎝⎛⎟⎠

⎞⎜⎝

⎛= 310,0

00,15mkgPv

Pv = 150,00 Kg./m3

4.3.3. Selección y cuantificación de subproductos

Con la muestra obtenida en la fase del cuarteo, se procedió a la selección de

los subproductos, depositándolos en bolsas de polietileno hasta agotarlos.



Para cuantificar los subproductos clasificados, se los pesó, por separado, con

una balanza de precisión y se registró el resultado en el formulario de campo.

El porcentaje en peso de cada uno de los subproductos, fue calculado con la

siguiente expresión:

100% ×=PTPS

En esta fórmula las variables son:

% = Porcentaje de cada subproducto.

PS = Peso del subproducto en Kg. descontando el peso de la

bolsa.

PT = Peso total de la muestra.



CUADRO 4.8 DETERMINACIÓN DE LOS SUBPRODUCTOS

Nº SUBPRODUCTOS PESO kg % en PESO

1 Textiles 0,50 0,96

2 Residuos de comida 35,00 67,44

3 Hueso 0,50 0,96

4 Cartón 2,00 3,85

5 Madera 0,50 0,96

6 Papel periódico y revistas 0,50 0,96

7 Papel blanco 1,30 2,50

8 Papel de color 1,25 2,41

9 Pañales desechables y toallas sanitarias 0,10 0,19

10 Plástico rígido 2,50 4,82

11 Polietileno de baja densidad 1,75 3,37

12 Vidrio ámbar 1,25 2,41

13 Latas 3,25 6,26

14 Papel higiénico 1,50 2,89

TOTAL 51,90 100,00


4.3.4. Preparación de muestras para su análisis en laboratorio

Se procedió a la determinación de los parámetros de humedad, cenizas y pH,

de la siguiente manera.



4.3.5. Determinación de la humedad

Para determinar la humedad (en %) de los residuos sólidos, se tomaron 2,25

Kg. de material en un recipiente metálico. Se calentó el recipiente y se movieron

los residuos sólidos hasta que perdieron toda su humedad.

El valor de la humedad se calculó con la siguiente expresión:

1001 ×−

=G

GGH

Donde resulta:

H = porcentaje de humedad

G = Peso muestra húmeda, Kg.

G1 = Peso muestra seca, Kg.

Los resultados fueron:

G = 1,00 Kg.

G1 = 0,78 Kg.

( )

%00,22%

10000,1

78,000,1%

=

×−

=

H

H



4.3.6. Determinación del porcentaje de cenizas

Con la muestra seca, se determinó el porcentaje de cenizas. Para ello se

calcinó la muestra, en un recipiente metálico, teniendo los específicos cuidados

del caso.

El porcentaje de cenizas resulta de la siguiente expresión:

1001

2 ×=GG

C

Donde:

C = Porcentaje de cenizas en base seca

G1 = Peso muestra seca, Kg.

G2 = Peso muestra calcinada, Kg.

G1 = 0,78 Kg.

G2 = 0,20 Kg.

10078,020,0

×⎟⎠

⎞⎜⎝

⎛=C

C = 25,64 %

4.3.7. Determinación del pH

El valor del pH fue determinado de la siguiente manera: En un recipiente limpio

se colocaron 2 litros de agua destilada, posteriormente se colocaron los



residuos sólidos en el interior del recipiente, se agitó por el tiempo de 10

minutos y se dejó reposar por otros 30 minutos. Terminado el tiempo de reposo

se obtuvo el valor del pH de 6.

4.3.8. Determinación de la generación per cápita

En el caso de los domicilios particulares se asume el dato que se asume en

Camiri un VALOR PER CÁPITA DE 0.5 Kg. / PERSONA, valor que refleja la

condición social y económica que vive en la actualidad la ciudad de Camiri.



CAPÍTULO V

5. DISEÑO DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN La eliminación de los residuos sólidos domésticos y de aquellos asimilables a

domiciliarios, comprende varias etapas:

Pre-recolección de residuos sólidos. Comprende su almacenamiento en las

casas y la entrega a la volqueta recolectora. Actividad a cargo de los

usuarios.

Recolección de los residuos sólidos. Operación a cargo del Servicio de Aseo

Urbano.

Transporte, hasta el sitio de disposición final.

5.1. RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO

5.1.1. Almacenamiento domiciliario

Un valor que se deberá tomar en cuenta, es el volumen que deberán tener los

recipientes en cada domicilio para los residuos sólidos. Esto se calcula con la

siguiente expresión:

FsFPv

bnV ××

×=

1



Donde:

V : Volumen de almacenamiento, (m3)

n : Promedio de habitantes por casa, (hab.)

b : Producción de basura promedio, (Kg. / hab. / día)

Pv : Peso volumétrico, (Kg./m3)

F : Frecuencia de recolección (en séptimos), (veces por

semana / 7)

Fs : Factor de seguridad

Tomando en cuenta los valores obtenidos, se tiene por ejemplo:

N = 6 habitantes

GP = 0,50 Kg./m3

F = 2/7

Fs = 1,5

5,1

721

33,208)50,06(

×××

=V

litrosV 60,75=

Por lo tanto, para la población de Camiri, se recomienda utilizar recipientes con

capacidad de almacenar entre 80 y 90 litros, los cuales deberán tener las

siguientes características:

Fáciles de limpiar

Con agarraderos y tapa hermética

De fácil vaciado



De peso adecuado para ser cargado por los operarios de limpieza o el

mismo usuario.

De material durable.

Una buena solución puede ser aquella de utilizar medios turriles a los cuales se

les suelda agarraderas metálicas. Son fáciles de depositar, manipular por los

recolectores del Servicio y de volver a utilizar.

5.1.2. Almacenamiento en fuentes de gran generación

Los contenedores son cajas metálicas de grandes dimensiones, que se utilizan

para almacenar residuos sólidos domésticos, industriales, comerciales y otros,

en los sitios o lugares donde se generan grandes volúmenes. Los contenedores

pueden ser móviles o estacionarios. Los volúmenes varían entre 1 a 3 m3,

existiendo otros de dimensiones mayores.

La resistencia y durabilidad deberá están en función al peso volumétrico de los

residuos sólidos, pero se requieren de camiones adaptados especialmente

para su manejo (Roll On).

Es conveniente difundir el uso de turriles metálicos (mitades), con una

capacidad de almacenamiento de 120 litros. Cada uno podrá ser debidamente

pintado con colores diferentes para seleccionar los residuos sólidos, separando

vidrio, papel, finos, residuos alimenticios, etc.



5.1.3. Uso de bolsas para el almacenamiento

Para armonizar la recolección de los residuos sólidos domiciliarios, teniendo

presente la frecuencia de paso del servicio municipal, es conveniente difundir el

uso de bolsas contenedoras desechables, sobre todo de plástico.

Se las puede colocar en recipientes volumétricamente adecuados, con el borde

superior doblado hacia fuera. Una vez que esté lleno el espacio disponible, se

saca la bolsa del recipiente y se la puede anudar y colocar en el contenedor

(turril) en espera del paso de la volqueta de recolección.

Tomando en cuenta las condiciones actuales de la población, solo se podrá

considerar su implantación en la zona central de Camiri.

5.2. SISTEMA DE RECOLECCIÓN

5.2.1. Recolección de puerta a puerta

El método seleccionado para la ciudad de Camiri es el “de puerta a puerta”, que

consiste en recoger los residuos sólidos en las puertas de las casas.

5.2.2. Cálculo del número de vehículos empleados para la recolección

Para la recolección se utilizaran vehículos motorizados, seleccionando las

volquetas con capacidad mínima de 10 m3.

Para el cálculo del número de volquetas, se toma el año 2001 como referencia.



Vida útil = 5 años

Población 2001 = 26.587 habitantes

Generación = 0,50 Kg./hab./día

Pv = 208,33 Kg./m3

Capacidad Vehículo = 10 m3

Número de viajes = 2 al día

Cobertura = 70%

La cantidad de residuos sólidos recolectada será:

CoberturaGeneraciónPoblación

Q ×⎟⎠

⎞⎜⎝

⎛ ×=

5,02001

70,05,0

//50,0587.262001 ×⎟

⎠

⎞⎜⎝

⎛ ×=

díahabkghabQ

díamQ /61,18 32001 =

ViajesdeNúmeroVehículoCapacidadQ

VehículosdeNúmero×

= 2001

díaviajesmdíam

VehículosdeNúmero/210

/61,183

3

×=

VOLQUETAVehículosdeNúmero 1=



5.2.3. Frecuencia de Recolección

La frecuencia de recolección deberá ser de dos veces por semana. La

frecuencia límite es de una vez por semana. Esto porque las moscas tienen un

proceso de transformación entre 9 y 20 días. Así, se evita la transmisión de

enfermedades.

5.2.4. Horario de recolección

Se adoptará la recolección diurna, con horarios a primeras horas de la mañana.

Los operarios recolectarán la basura de cada domicilio.

Se analizaran las rutas más adecuadas de modo que se puedan atender por

tareas, en condiciones normales, dentro de una jornada de trabajo. Si algún día

hay menos basura o si el personal se apresura en recolectar, por consecuencia

se terminará antes su recorrido y podrá retirarse más temprano.

5.2.5. Diseño de rutas de recolección

Para cumplir con un programa de recolección acorde con la capacidad de la

volqueta, la producción diaria de residuos sólidos y las distancias a los

principales centros urbanos de la Ciudad de Camiri, se determinaron 4 zonas

que se detallan a continuación:



CUADRO 5.1 ZONAS DEL MUNICIPIO DE CAMIRI

ZONAS GENERACIÓN DIARIA (ton)

Zona I 3,9

Zona II 3,3

Zona III 3,3

Zona IV 2,6

Total 13,1


Así se definió que la recolección de residuos sólidos se realizará por zonas, con

el siguiente calendario:

Zonas I y II: lunes, miércoles y viernes

Zonas III y IV: martes, jueves y sábado

5.2.6. Personal

5.2.6.1. Personal para recolección, transporte y barrido

Habiendo determinado la necesidad inicial de un solo vehículo recolector, el

personal requerido es de un conductor y dos ayudantes pero estos serán

alquilados con el vehículo por lo tanto no entraran en planilla. Para el barrido se

considera necesaria la contratación de 5 personas.



5.2.6.2. Personal para la disposición final

En el Vertedero Municipal controlado se requiere de un sereno y un tractorista,

este último será alquilado por lo tanto no será tomado en cuenta en planilla.

5.2.6.3. Dotaciones para el personal de servicio

En atención a la cantidad de personal anotado y tomado en cuenta, en forma

adicional, el sereno, y el personal de barrido (5 personas), las necesidades de

implementos de trabajo, serán las siguientes:

CUADRO 5.2

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

Detalle Unidad Cantidad

Overol Pza. 7

Casco Pza. 7

Guantes Pza. 12

Botas de cuero Pza. 7

Botas de goma Pza. 14

Ropa de agua Pza. 7

Máscaras Pza. 14

Equipo de barrido Pza. 14


5.2.7. Sistema de barrido y limpieza de calles y vías públicas

Los residuos sólidos recolectados, en su mayor parte están constituidos por

hojas, cáscaras y envolturas de papel, que son materiales livianos, provenientes

del flujo peatonal y vehicular.



Para el diseño del sistema de barrido y limpieza de calles, de la Ciudad de

Camiri, se ha considerado la información obtenida en las visitas realizadas al

lugar.

5.2.7.1. Instalación de papeleros

Se ubicarán en la zona central de la población, plazuelas, mercados, hospitales,

etc.

Los papeleros tendrán las siguientes características:

Capacidad: 100 litros

Forma: ½ turril entero

Color: Amarillo

El funcionamiento exitoso de los papeleros dependerá de las campañas

educativas que se realicen y de la existencia de un confiable y eficiente servicio

de recolección.

5.2.7.2. Frecuencia de barrido

La frecuencia de barrido se relaciona directamente con la cantidad de desechos

livianos existentes en las calles, las condiciones climáticas y la distribución de

locales comerciales en la ciudad. Por lo expuesto precedentemente se

establecen las siguientes frecuencias:



CUADRO 5.3 FRECUENCIAS PARA EL BARRIDO

LUGARES DE BARRIDO FRECUENCIA DE

BARRIDO

Zona central, calles comerciales, mercados Diaria

Calles pavimentadas y calles principales sin pavimento. Zona central e

intermedia. Diaria

Calles secundarias sin pavimento. Zonas Intermedias y periféricas. Dos veces por semana


5.2.7.3. Método de barrido manual

Se aplicará el método manual con barrenderos, asignando cada uno a un área

de trabajo. Se proporcionará el equipo necesario para que puedan desarrollar

su actividad (escoba de mango largo y fibra dura, alzador, carro de mano, ropa

de trabajo).

Se barrerán calles con y sin pavimento, que tengan un ancho promedio de

calzada de 10 metros y con poco flujo vehicular, En las calles con pavimento se

barrerán sólo las cunetas de la calzada, debido a que todos los residuos sólidos

acumulados se concentran en las cunetas por las corrientes producidas por los

vehículos. En las calzadas que no tengan pavimento se recogerán los desechos

livianos (hojas, papeles y cáscaras).

En los barrios periféricos, los barrenderos recorrerán las calles de tierra con una

lanza terminada en una punta metálica, de tal forma que puedan insertar los

residuos y vaciarlos en su bolsa.

Serán 5 los obreros encargados de la limpieza de las calles.



5.2.7.4. Generación diaria de residuos sólidos en las calles y vías

públicas

Para determinar los residuos sólidos generados en las calles de los centros

urbanos se asume como valor de referencia el 30% del valor de los residuos

sólidos domiciliarios. El cálculo de la generación diaria de estos residuos sólidos

y su proyección se muestra en el Cuadro 6.1.



CAPÍTULO VI

6. DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS 6.1. CONSIDERACIONES GENERALES

La Disposición Final de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU), es la última etapa

operacional del Servicio de Aseo Urbano, en la cual se destinan o se disponen

los residuos recolectados.

La manipulación de los residuos sólidos urbanos, su disposición final, se conoce

como “procesamientos” o “tratamientos” de los RSU y se realizan normalmente

con el propósito de obtener resultados económicos o sanitarios reduciendo o

eliminando efectos nocivos al hombre y/o al ambiente.

6.2. LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RSU EN EL DEPARTAMENTO DE

SANTA CRUZ

Sin importar el tipo de proceso o tratamiento que reciban los RSU antes de la

disposición final, siempre existe algún tipo de residuo final que debe depositarse

en el suelo, aunque en algunos países lo hacen en mares profundos.

Actualmente, la disposición final misma de los RSU se realiza en:

Botaderos



Rellenos cubiertos

Rellenos Sanitarios (RS) o “Vertederos Controlados”

Los botaderos y los rellenos cubiertos no cumplen con las disposiciones legales

vigentes y crean riesgos para la salud humana y el medio ambiente.

Tampoco es admisible el lanzamiento de basura en cursos de agua o lagos

debido al desequilibrio ecológico que producen, sobre todo por adición excesiva

de nutrientes al agua. También crean otros problemas sanitarios dentro de los

cuales podemos señalar:

Proliferación de insectos en agua detenida por la basura o en las márgenes

del cuerpo de agua.

Acumulación de basura en las márgenes y áreas de descarga de residuos

sólidos.

Presencia incontrolada de animales y segregadores de materiales de la

basura, etc.

Los rellenos cubiertos son depósitos de residuos sólidos en terrenos o

depresiones naturales o artificiales (pozos de explotación de arcilla en tejerías

activas o abandonadas) donde, en los mejores casos, se hace un recubrimiento

diario. Sin embargo, en la mayoría de los casos este cubrimiento se realiza solo

cuando se termina de rellenar los volúmenes disponibles. En esta práctica

normalmente no existe ningún control sobre el destino de los líquidos lixiviados

ni del gas resultante de los procesos anaeróbicos que ocurre en forma natural

durante el proceso de la estabilización de la materia orgánica.

Otra opción impracticable para la disposición final de los RSU es su empleo en

alimentación animal, a no ser que esta práctica sea perfectamente controlada y



en granjas pequeñas. De todas maneras y para seguridad, es preferible no

incluir esta práctica como técnica global de disposición final de residuos sólidos.

6.3. IDENTIFICACIÓN DE ZONAS PARA SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL

En general, el procedimiento seguido en este estudio fue:

1. Determinar las áreas mínimas requeridas para la construcción del

vertedero municipal.

2. Identificar posibles zonas donde sería recomendable construir un

relleno sanitario, tomando especial consideración los estudios, o

trabajos preliminares ya realizados por los municipios.

3. Estimar los costos de los terrenos en la zona elegida.

Con las áreas mínimas requeridas y las zonas donde se podrían construir los

Vertederos Municipales identificadas, la metodología a seguir para la

construcción de los Rellenos Sanitarios es la siguiente:

1. Licitar la compra de terrenos en la zona identificada para la

implementación del vertedero, especificando el área mínima

requerida.

2. En cada uno de los terrenos ofertados, el Municipio deberá realizar

los estudios y análisis preliminares.

3. Con los datos técnicos obtenidos en los estudios preliminares de cada

terreno ofertado y los precios de venta establecidos, el Municipio

deberá seleccionar el terreno más conveniente, mediante una

evaluación técnica y económica.

4. Sobre la base de la evaluación técnica y económica, el Municipio

deberá proceder a la adquisición del terreno seleccionado.



Para el caso que no existan ofertas de venta de terrenos, el Municipio deberá

identificar los terrenos más convenientes en la zona identificada y proceder a su

expropiación.

Una vez comprado el terreno para el vertedero municipal, se deberá proceder

con los diseños, la construcción y los programas de operación y mantenimiento

especificados en la NB 760.

6.4. DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS - CAMIRI

En el Cuadro Nº 6.1 se presenta el cálculo del volumen de RSU que se estima

se producirá en los próximos 20 años. Este volumen es igual a 130.899 m3 lo

que significa que el relleno sanitario mismo ocupará un área de

aproximadamente 3 Has., si se asume una altura máxima del Relleno Sanitario

de 10 m. Las áreas para oficinas, servicio de mantenimiento de vehículos,

lagunas de evaporación de lixiviados, y un cordón ecológico arborizado de unos

50 m. de ancho requerirán de áreas adicionales que podrían variar entre 5 y 7

Has.

6.4.1. Método de Trinchera

El método consiste en realizar excavaciones al terreno natural e

impermeabilizando la superficie con el suelo arcilloso y geomembrana.

Las trincheras tendrán las siguientes dimensiones. El ancho será de 60 m, largo

de 100 m y una profundidad de 2 m. Se asume una altura máxima del relleno

sanitario de 10 m. La capa de arcilla que será aplicada sobre los residuos

sólidos será de 15 cm., tal como lo recomienda la Norma Boliviana de Residuos

Sólidos.



En el proceso de la disposición final, se depositarán los residuos sobre un área

o celda de aproximadamente 50 m2.



CUADRO Nº 6.1 PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN DE RSU PARA RELLENO SANITARIO DE

CAMIRI

Año Población RSU Generados en domicilios (GD) RSU Generados

en la ciudad RSU Generados Por barrido (BA)

Proyección Producción

Total

Volumen Requerido****

2.00% (0.50 Kg./día/haºb.) %

GD** Total %GD*** Total

Nº Ton/día Ton/año Cobertura

% Ton/año % Ton/año % Ton/año Ton/año m3

1992 27.945 2001 26.587 13,29 4.786 2002 27.119 13,56 4.786 70% 3.417 20% 976 10% 488 4.881 4.881 2003 27.661 13,83 4.979 70% 3.485 20% 996 10% 498 4.979 4.979 2004 28.214 14,11 5.079 70% 3.555 20% 1.016 10% 508 5.079 5.079 2005 28.779 14,39 5.180 70% 3.626 20% 1.036 10% 518 5.180 5.180 2006 29.354 14,68 5.284 70% 3.699 20% 1.057 10% 528 5.284 5.284 2007 29.941 14,97 5.389 70% 3.773 20% 1.078 10% 539 5.389 5.389 2008 30.540 15,27 5.497 70% 3.848 20% 1.099 10% 550 5.497 5.497 2009 31.151 15,58 5.607 80% 4.486 20% 1.121 10% 561 6.168 6.168 2010 31.774 15,89 5.719 80% 4.575 20% 1.144 10% 572 6.291 6.291 2011 32.409 16,20 5.834 80% 4.667 20% 1.167 10% 583 6.417 6.417 2012 33.058 16,53 5.950 80% 4.760 20% 1.190 10% 595 6.545 6.545 2013 33.719 16,86 6.069 80% 4.855 20% 1.214 10% 607 6.676 6.676 2014 34.393 17,20 6.191 80% 4.953 20% 1.238 10% 619 6.810 6.810 2015 35.081 17,54 6.315 80% 5.052 20% 1.263 10% 631 6.946 6.946 2016 35.783 17,89 6.441 90% 5.797 20% 1.288 10% 644 7.729 7.729 2017 36.498 18,25 6.570 90% 5.913 20% 1.314 10% 657 7.884 7.884 2018 37.228 18,61 6.701 90% 6.031 20% 1.340 10% 670 8.041 8.041 2019 37.973 18,99 6.835 90% 6.152 20% 1.367 10% 684 8.202 8.202 2020 38.732 19,37 6.972 90% 6.275 20% 1.394 10% 697 8.366 8.366 2021 39.507 19,75 7.111 90% 6.400 20% 1.422 10% 711 8.533 8.533

Totales (2002 a 2021) 118.605 95.318 23.721 11.860 130.899 130.899

* La tasa de crecimiento calculada con los datos de población de los censos de 1992 y 2001 es de -0.55%,

debido a la migración hacia las ciudades grandes. Teniendo presente el alto porcentaje de personas mayores

de 50 años y mujeres solas se asumió la tasa de crecimiento del 2%.

** El porcentaje de RSU domiciliarios, utilizado para calcular los RSU generados en la ciudad (GC), toma en

cuenta la vocación agrícola de sus ciudadanos y la cercanía a la ciudad de santa Cruz donde ellos realizan

una gran parte de sus actividades de trabajo. Se utiliza 50% de Santa Cruz.

*** Se asumió la producción de RSU por barrido igual al 10% de RSU generados en los domiciliarios (GC). Este

porcentaje esta cerca de la mitad del porcentaje medido en la capital.

**** Está comprobado que los datos de Normandía que se requiere un m3 de volumen de relleno sanitario por

cada tonelada de basura.



El Cuadro 6.1 presenta los datos que sirvieron para calcular el espacio

requerido y la cantidad de trincheras necesarias para cubrir los 20 años de vida

útil del proyecto.

Como resultado se tiene la necesidad de 2 trincheras de las dimensiones antes

anotadas, la primera al inicio del proyecto y la restante en el año 12 de

operación.

6.4.2. Obras complementarias

6.4.2.1. Drenaje

Se mantendrá una adecuada red de escurrimiento superficial. Se ha

considerado que el predio a rellenar recibirá aportes considerables, para lo cual

se ha tomado en cuenta la construcción de canales y obras de arte menor que

aseguren un rápido escurrimiento.

6.4.2.2. Preparación de las trincheras

La preparación y uso de los módulos han sido sujeto de las siguientes

condiciones:

Desmonte del terreno.

Demarcación de la superficie.

Excavación hasta el nivel de diseño.

Inclinación del talud 2:1.



6.4.2.3. Camino de acceso a las trincheras

El ingreso al módulo será a través de una rampa con pendiente suave

conectada al camino principal, para lo cual se ha previsto que la superficie será

ripiada, garantizando un mantenimiento permanente.

6.4.2.4. Impermeabilización y pendiente de la base de soporte

Se ha previsto que la base soporte del relleno además de reunir las condiciones

mecánicas en lo que hace a su capacidad portante, será impermeable. Esto se

logrará mediante la compactación de un manto de terreno impermeable de 30

cm. de espesor.

En la parte central de la trinchera se construirá un canal de sección trapezoidal,

con las siguientes dimensiones: base mayor 1,0 m. base menor 0,50 m. y 0,50

m. de altura. En el interior se colocará piedra manzana que a su vez estará

envuelta con un manto de geotextil formando un drenaje, por donde escurrirán

los lixiviados hasta llegar a la tubería de recolección y finalmente a la laguna de

tratamiento. La tubería será de PEAD (polietileno de alta densidad) con un DN

de 150 mm. con ranuras transversales ubicadas en la parte inferior cada 5 cm.

La tubería de recolección se instalará a medida que el vertedero vaya

llenándose. La base transversal de la trinchera tendrá una pendiente del 2% y la

longitudinal del 5 por mil.

6.4.2.5. Laguna de tratamiento

Los líquidos lixiviados serán conducidos a la laguna de tratamiento, en este

caso dada la pendiente natural del terreno no será necesario una bomba en la



cámara de inspección. La laguna será revestida con geomembrana para

garantizar la impermeabilidad y no permitir el paso de los líquidos al terreno

natural.

La laguna será de 10 x 5 x 1 m., con inclinación del talud 2:1, en la cual se

instalará una bomba. El momento que los líquidos lixiviados superen un nivel

máximo se podrá activar la bomba automáticamente, enviando los lixiviados a la

trinchera. En el proceso de tratamiento resulta ser beneficioso recircular los

líquidos lixiviados, dado que resulta ser un licor rico en micro organismos, que

ayudan al proceso de tratamiento de los residuos sólidos.

La construcción de las lagunas de tratamiento será modular al igual que el de

las trincheras.

6.4.2.6. Cobertura diaria

El material de cubierta es la base fundamental de un sistema para relleno

sanitario. La función principal es de evitar la entrada del agua, impedir la

entrada de animales, reducir los malos olores.

Al final de cada jornada se procederá a cubrir los residuos con una capa de

tierra no inferior a 15 cm. tal como lo recomienda la Norma Boliviana NB 742-

760.



6.4.2.7. Cerca perimetral

El perímetro del vertedero será cercado con un alambre de púas de cinco hilos

de 1,5 m. de alto a partir del nivel del suelo. Los postes serán de madera y

colocados cada 3 m. entre sí.

6.4.2.8. Señalización

La señalización será de tres tipos: informativa, preventiva y restrictiva.

6.4.3. Control de los líquidos lixiviados

La producción de los lixiviados, se debe principalmente al paso del agua de

lluvia a través de los estratos de residuos sólidos que se halla en plena fase de

descomposición anaerobia.

Los líquidos lixiviados serán captados y conducidos a la laguna de tratamiento,

evitando con esta medida la contaminación del medio ambiente.

6.4.4. Control del gas metano

El gas del vertedero, resultado de las reacciones bioquímicas en el interior, se

produce en un ambiente anaeróbico dentro del mismo vertedero y la

composición depende sobre todo de la composición y la antigüedad de los

residuos sólidos. Generalmente la composición típica del gas es CH4, CO2, N,

etc.



Para la recolección y disposición final del gas se instalarán tuberías de PVC que

estarán perforadas a la altura de cada capa de residuos sólidos. Una vez

captado el gas producido se procederá la evacuación hacia la atmósfera,

evitando posibles contingencias en el futuro. La tubería se instalará en forma

vertical alcanzando una altura de 12 m. desde el fondo de la trinchera; en la

parte superior de la tubería (chimenea) se instalará una conexión tipo “T” que

evitará el ingreso del agua. En el interior de la tubería se procederá a la quema

de gas.

6.4.5. Monitoreo ambiental en el relleno sanitario

Para asegurar la buena operación del relleno sanitario, se creará un programa

de monitoreo ambiental, que incluya la medición y control de los impactos

generados en el sitio de la disposición final, como ser el agua, biogas, ruido,

lixiviados, aire, polvo, etc.

El monitoreo será ejecutado de manera sistemática y periódica, para ello se

perforarán un conjunto de pozos. Se ubicarán dos pozos aguas abajo del

vertedero.

Los pozos se construirán con tubería de PEAD, con junta sellada para evitar el

ingreso de líquidos que estén fuera del filtro. Se colocará un filtro (tubería

perforada) más un prefiltro de grava de 2 m. de altura. Por encima del nivel

freático se sellará el pozo con una mezcla de cemento y bentonita.

En la parte superior del pozo se colocará una caja de protección y una tapa a la

tubería.



6.4.6. Equipos para la operación del relleno sanitario

El equipo de operación del relleno sanitario será un tractor (Botcat), que se

tiene previsto adquirir para el proyecto.

6.5. ÁREAS Y ZONAS DE SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL - CAMIRI

El servicio de Aseo Urbano de Camiri se caracteriza por tener que atender las

áreas más densas y con mayor probabilidad de crecimiento están ubicadas

cerca de la misma localidad de Camiri. La distribución espacial de las áreas de

servicio hace que la mejor ubicación se encuentre en una zona urbana de

Camiri. La zona de disposición final tiene sitios que cumplen con las Normas

Básicas, se encuentra sobre la carretera a Yacuiba.

Los costos por hectárea en esta zona, especialmente aquellos que no tienen

vocación agropecuaria son relativamente bajos pudiéndose encontrar terrenos

de hasta $us. 300/ha. Basado en este dato, se recomienda que el área de

terreno a comprarse no sea menor a 10 ha.

La zona elegida se encuentra sobre la carretera a Yacuiba, contando con cerca

de 6 ha. y que de acuerdo al vendedor, el terreno ya no es apto para la

producción agrícola motivo por el cual ya fue ofertado al Municipio de Camiri,

encontrándose en la misma zona, arcilla para la base y recubrimiento final.

Los sitios identificados en la zona seleccionada están ubicados

aproximadamente 7 Km. de la ciudad de Camiri.

Los datos georeferenciales, obtenidos a través de la lectura con el GPS en

coordenadas UTM, son los siguientes:



Latitud Norte = 7779780

Latitud Este = 446000

Altura = 450 m. snm. Datos proporcionados por la H.A.M. Camiri

Una vez llena la fosa, se procederá a sello sanitario y para ello se tomarán en

cuenta; la estabilidad de taludes, las características de la cubierta final y los

drenajes superficiales. Además deberá tener un programa de mantenimiento

post – clausura para el relleno sanitario y sus instalaciones.

Para el control y monitoreo de biogás y lixiviados, se hará un programa que

asegure que todos los residuos contaminantes sean controlados.

El sello del relleno sanitario, constará de una capa vegetal recubierta con

geomembrana y ésta a su vez estará cubierta con otra capa vegetal.



CAPÍTULO VII

7. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Para que este proyecto tenga éxito es necesario contar con el pleno apoyo de

toda la comunidad de Camiri, de forma tal, que se faciliten todas las actividades

de recolección y de disposición final de los residuos sólidos urbanos.

Esta participación podrá ser completa solamente si se puede contar con la

educación cívica de toda la población.

Teniendo presente esta circunstancia, el Reglamento de Gestión de Residuos

Sólidos de la Ley 1333 indica “que se debe destinar el 2% del cobro de la tasa

municipal, precisamente para la educación de los ciudadanos con relación al

tema de los residuos sólidos urbanos”.

Es así, que con una concientización comunitaria podrá imponer sucesivamente

una deseada recolección diferenciada de la basura domiciliaria, con la cual se

pueda seleccionar y separar adecuadamente sus componentes y posiblemente

en un futuro destinar a un proceso de reciclaje, determinadas partes de la

misma (latas, vidrio, papel, cartones, plásticos, medicinas caducadas, pilas

desechos orgánicos).

La idiosincrasia particular de la población de Camiri, debe permitir al Municipio y

las diferentes OTB’s dar énfasis en la educación ambiental respecto a los

residuos sólidos, para evitar que las personas boten los residuos a lotes baldíos

y las orillas del río.



CAPÍTULO VIII

8. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

8.1. ANÁLISIS DE LA LEGISLACIÓN

La Ley Boliviana de Medio Ambiente Nº 1333 (con reglamentos), a fin de dar

cumplimiento substancial al propósito de lograr un desarrollo nacional

sostenible, impone obligaciones que toda actividad, obra o proyecto existente o

previsto, debe cumplir. El proyecto, dada la estrecha relación que tiene con el

ambiente (territorio y recursos naturales), determina situaciones generales y

específicas que requieren de una profundización sistemática, precisamente,

previstas y normadas por la legislación ambiental vigente.

Así, las actividades, obras o proyectos turísticos (que posteriormente, por

simplicidad, se indican con la sigla AOP o AOP’s) se diferencian entre aquellas

que ya existen y aquellas que se realizarán en el futuro. Se tienen, entonces,

normas legales que se deben cumplir.

8.2. FICHA AMBIENTAL

El Reglamento marca procedimientos diferentes para las AOP’s cuya

realización esta prevista para el futuro. Para las mismas, preliminarmente,

existe la obligación de la compilación de una Ficha Ambiental (FA) (ANEXO) que se puede considerar como un primer documento técnico que permite a las



autoridades ambientales intervenir en el proceso ambiental (se mencionan en

progresiva y debida sucesión: Gobiernos Municipales, Prefecturas

Departamentales, Viceministerio de Recursos Naturales y Medio Ambiente). La

Ficha Ambiental es un documento jurado, mediante el cual el Representante

Legal, apoyado por un consultor ambiental, introduce la problemática ambiental

que determinará su AOP y mediante el cual se compromete a estudiar

detalladamente los impactos negativos que se podrán generar, precisamente

por la AOP, sobre el ambiente, siguiendo el procedimiento ambiental, que

comunicado por las autoridades ambientales corresponde a una categoría que

se asigna a la misma AOP.

Teniendo presentes las características del proyecto, que será realizado con el

pleno respeto de todas las Normas Ambientales, es de suponer que se tendrá

una categorización en la categoría 2, a la que corresponde redactar Estudio de

Evaluación de Impacto Analítico Específico.

Los estudios ambientales concluirán el procedimiento de evaluación con la

emanación, por parte de las autoridades ambientales de un Certificado de

Declaratoria de Impacto Ambiental (DIA)



CAPÍTULO IX

9. EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA 9.1. EVALUACIÓN FINANCIERA

9.1.1. Plan de Inversiones

En el siguiente cuadro, se presenta un resumen del costo total del proyecto:

CUADRO 9.1 COSTO TOTAL DEL PROYECTO

(En dólares americanos)

Descripción Año 0 Año 12 TOTAL

Inversión Fija 55.020 38.745 93.765

Activos Diferidos 6.150 6.150

Capital de Trabajo 7.964 7.964

Total 69.134 38.745 107.879


Como se puede observar en el cuadro anterior, el monto total de inversión

requerido para implementar el proyecto alcanza a $us. 107.879. El 64% de

dicho monto, vale decir $us. 69.134, es requerido para iniciar el proyecto,

mientras que el saldo de $us. 38.745 será invertido el año 12 fundamentalmente



para construir una fosa adicional para la disposición final de los residuos

sólidos, de acuerdo a las proyecciones efectuadas.

Para definir las inversiones del proyecto, se consideraron varias alternativas,

sobre todo en cuanto se refiere al lugar de construcción del vertedero y también

en la forma de realizar la recolección de los residuos sólidos. En este campo se

analizó la posibilidad de compra de la volqueta y del tractor, luego se analizó la

posibilidad de compra de uno de ellos, se estudió la posibilidad de comprar

carretas tiradas por caballos y por último, la que fue escogida para este

proyecto, el alquiler del vehículo y del tractor. Se escogió esta alternativa,

debido a que es la más económica de todas, no sólo considerando la inversión

inicial, sino también sus costos de mantenimiento, de combustibles y lubricantes

y especialmente el del personal asociado a cada una de las posibilidades.

En el siguiente cuadro se detallan los gastos en inversión fija del proyecto.



CUADRO 9.2 INVERSIÓN FIJA DEL PROYECTO


Descripción Unidad Cantidad P.U. ($us.) Total ($us.)Disposición Final

Instalación de faenas Gb 1 300 300

Replanteo Ha 1 150 150

Desmonte y limpieza del terreno natural Ha 1 200 200

Excavación de trincheras m3 12.000 2,50 30.000

Mejora camino de acceso Km. 0,50 5.000 2.500

Provisión y colocación de piedra manzana m3 60 15 900

Provisión y colocación de tuberías de drenaje 6” m 100 15 1.500

Perforación de tubería de 6” m 100 1 100

Provisión y colocación de geotextil m2 300 2 600

Cámaras de inspección Pza 1 150 150

Laguna de tratamiento Gb 1 500 500

Caseta de control m2 20 80 1.600

Cerco con alambre de púas m 300 6 1.800

Señalización preventiva Gb 1 100 100

Sistema de bombeo Gb 1 5.000 5.000

Basureros (1/2 turril) Pza 100 2 200

Basureros (turril) Pza 100 4 400

Terreno Ha 3 800 2.400

Forestación 3 hectáreas Gb 1 1.000 1.000

Sub total 49.400Equipo de Oficina

Computadora Pentium IV Pza 1 1.200 1.200

Impresora Pza 1 300 300

Muebles Gb 1 1.500 1.500

Sub total 3.000Sub total ($us) 52.400Imprevisto 5% 2.620

Total ($us) 55.020Fuente: Elaboración Propia



En el Cuadro 9.3 se presenta la inversión adicional requerida para la ampliación

del vertedero el año 12 de operación del proyecto.

CUADRO 9.3

INVERSIÓN ADICIONAL VERTEDERO – AÑO 12 (En dólares americanos)

Descripción Unidad Cantidad P.U. ($us.) Total ($us.)

Disposición Final

Instalación de faenas Gb 1 300 300

Replanteo Ha 1 150 150

Desmonte y limpieza del terreno natural Ha 1 200 200

Excavación de trincheras m3 12.000 2,50 30.000

Canales de drenaje, revestidos con piedra M 100 25 2.500

Provisión y colocación de piedra manzana m3 60 15 900

Provisión y colocación de tuberías de drenaje 6” m 100 15 1.500

Perforación de tubería de 6” m 100 1 100

Provisión y colocación de geotextil m2 300 2 600

Cámaras de inspección Pza 1 150 150

Laguna de tratamiento Gb 1 500 500

Sub total 36.900

Imprevisto 5% 1.845

Total ($us) 38.745


La inversión diferida del proyecto, que alcanza a $us. 6150; incluye los costos

correspondientes al estudio de factibilidad, diseño final y supervisión, de

acuerdo al siguiente detalle:



CUADRO 9.4 INVERSIÓN DIFERIDA


Descripción Monto

Estudio de factibilidad 2.650

Diseño Final 2.000

Supervisión 1.500

INVERSIÓN DIFERIDA 6.150


9.1.2. Estructura del financiamiento

Se considera que la ejecución del proyecto demandará del Gobierno Municipal

de Camiri, un aporte del 20% del monto a invertirse en el inicio del proyecto,

vale decir $us. 13827, mientras que el 80% restante ($us. 55307) será cubierto

mediante crédito.

CUADRO 9.5 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO

Detalle / años Monto ($us)

Crédito 55.307

Aporte Propio 13.827

Total 69.134


Cabe hacer notar, que para efecto de cálculo de estudio, se considera una tasa

de interés del 10% anual, sobre saldos deudores, 2 años de periodo de gracia y

plazo de 20 años.



CUADRO 9.6 CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO

Monto: $us. 55.307

Plazo: 20 años

Periodo de gracia: 2 años

Tasa de interés: 10% anual s/saldos

Año Monto Amortización Interés Total 1 55.307 5.531 5.531

2 55.307 5.531 5.531

3 55.307 3.073 5.531 8.604

4 52.232 3.073 5.223 8.296

5 49.161 3.073 4.916 7.989

6 46.088 3.073 4.609 7.682

7 43.015 3.073 4.302 7.375

8 39.942 3.073 3.994 7.067

9 36.869 3.073 3.687 6.760

10 33.796 3.073 3.380 6.453

11 30.723 3.073 3.072 6.145

12 27.650 3.073 2.765 5.838

13 24.577 3.073 2.458 5.531

14 21.504 3.072 2.150 5.222

15 18.432 3.072 1.843 4.915

16 15.360 3.072 1.536 4.608

17 12.288 3.072 1.229 4.301

18 9.216 3.072 922 3.994

19 6.144 3.072 614 3.686

20 3.072 3.072 307 3.379

Total 55.307 63.599 118.906 Fuente: Elaboración Propia

9.1.3. Capital de trabajo

El capital de operación considera los recursos necesarios para asegurar la

operación del proyecto durante tres meses. Para el cálculo del capital de



trabajo, se han tomado en cuenta los gastos en sueldos y salarios, alquiler de

volqueta, alquiler del tractor, implementos de trabajo, gastos administrativos,

mantenimiento de equipo y gastos para la capacitación y concientización del

usuario. En este último ítem se considera un promedio de los gastos anuales

proyectados para este concepto. En el siguiente cuadro se muestra el capital de

trabajo requerido y sus modificaciones de acuerdo a nivel de operaciones

proyectado:

CUADRO 9.7

CAPITAL DE OPERACIÓN (En dólares americanos)

Detalle Años 1 – 8

Sueldos y salarios 4.109

Alquiler Volqueta 2.580

Alquiler Tractor 720

Implementos de trabajo 169

Gastos administrativos 163

Gastos Capacitación 223

Total 7.964


9.1.4. Estructura de Costos

En el Cuadro 9.8 se presenta la proyección de costos anuales del proyecto,

donde se encuentran incluidos los costos directos, indirectos, gastos

administrativos, mantenimiento de maquinaria, equipos y gastos de

capacitación y concientización del usuario.



CUADRO 9.8 ESTRUCTURA DE COSTOS

(En dólares americanos) Detalle Años 1 – 7 Años 8 - 14 Años 15 – 20

Sueldos y salarios 16.436 16.436 16.436

Alquiler Volqueta 3.440 6.880 10.320

Alquiler Tractor 2.880 2.880 2.880

Implementos de trabajo 676 676 676

Gastos administrativos 650 650 650

Gastos capacitación usuario 892 892 892

Total 24.974 28.414 31.854


9.1.4.1. Sueldos y salarios

En este acápite se consideran los suelos y salarios, incluyendo cargas,

beneficios sociales, que por ley corresponde al personal operativo y

administrativo. El siguiente cuadro muestra el detalle del personal considerado.

CUADRO 9.9 SUELDOS Y SALARIOS (En dólares americanos)

Cargo Número Sueldo

mes Sueldo anual

Cargas sociales Total Anual

Gerente 1 300 3.600 1.156 4.756

Secretaria 1 100 1.200 385 1.585

Contador (1/2 tiempo) 1 100 1.200 385 1.585

Encarg. Relleno Sanitario 1 100 1.200 385 1.585

Sereno 1 100 1.200 385 1.585

Barrendero 5 80 4.800 1.540 5.340

Total 10 16.436




9.1.4.2. Alquiler de Volqueta

Dado el limitado volumen de desechos sólidos que genera la localidad de

Camiri, se considera que antes de adquirir una volqueta, es mejor el alquiler de

una, dado que en principio se necesitará los servicios de transporte solo por un

tiempo de 3 horas, 4 veces a la semana, hasta alcanzar a un máximo de

utilización de 7 horas, 5 veces a la semana. El monto estimado mensual para

cubrir este servicio es de $us. 860. (Sus. 10.320 anuales), cuando se alcance la

máxima utilización (año 15).

9.1.4.3. Alquiler de Tractor

Por las mismas razones anotadas en el punto anterior, se prefirió el alquiler de

un tractor pequeño para los trabajos en el botadero, antes que la compra del

mismo, dado que su elevado costo podría ser inviable el proyecto. Se precisa el

alquiler de 3 horas semanales de tractor, cuyo costo es de $us. 20/hora, es

decir $us. 2.880 al año.

9.1.4.4. Combustibles y lubricantes

Tomando en cuenta el alquiler de la volqueta y el tractor no se consideran

costos en este rubro.

9.1.4.5. Implementos de trabajo

En el siguiente cuadro se presenta el detalle de los requerimientos de material

de trabajo para el personal considerado:



CUADRO 9.10 IMPLEMENTOS DE TRABAJO


Detalle Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total Overol Pza 7 10 70

Casco Pza 7 5 35

Guantes Pza 12 5 60

Botas de cuero Pza 7 12 84

Botas de goma Pza 14 5 70

Ropa de agua Pza 7 15 105

Máscaras Pza 14 3 42

Equipo de barrido Pza 14 15 210

TOTAL 676 Fuente: Elaboración Propia

9.1.4.6. Gastos Administrativos

Dentro del presupuesto de costos, se han considerado como gastos

administrativos, los siguientes:

CUADRO 9.11

GASTOS ADMINISTRATIVOS (En dólares americanos)

Detalle Costo / año

Utilería y papelería 200

Material de limpieza 150

Comunicaciones 300

Total 650




9.1.4.7. Costos de capacitación y concientización del usuario

En este rubro se considera el 2% de los ingresos totales proyectados, con el fin

de cumplir con las normas que rigen la materia.

9.1.4.8. Cargos diferidos

Los costos que se adicionaron a la inversión, por concepto de gastos pre -

operativos serán amortizados en 5 años, derivando cargos contables que

deben ser tomados en cuenta.

9.1.4.9. Gastos Financieros

En este ítem se consideran los intereses anuales que se deben erogar como

consecuencia de la obtención del crédito requerido. Las condiciones del mismo

se presentan en los Cuadros 9.5 y 9.6.

9.1.5. Proyección de ingresos

Los ingresos del proyecto se generan por el costo de los servicios de recojo y

disposición final de los residuos sólidos. Para el cálculo se han tomado como

base: el número de viviendas del área urbana de la Sección Municipal de

Camiri, un grado de cobertura que se inicia con un 70% hasta alcanzar a un

90%, y el cobro de una tarifa básica de 15 Bs. por vivienda.

La facturación se deberá realizar en forma conjunta con la C.R.E., para lo cual

se recomienda iniciar las gestiones correspondientes.



En el siguiente cuadro se presenta la proyección de ingresos, considerando las

condiciones anotadas:

CUADRO 9.12

PROYECCIÓN DE INGRESOS (En dólares americanos)

Años Nº de viviendas Cobertura % Ingresos Proyectados

1 5.424 70 56.950

2 5.532 70 58.088

3 5.643 70 59.249

4 5.756 70 60.436

5 5.871 70 61.643

6 5.988 70 62.876

7 6.108 70 64.134

8 6.230 80 74.762

9 6.355 80 76.258

10 6.482 80 77.782

11 6.612 80 79.339

12 6.744 80 80.926

13 6.879 80 82.543

14 7.016 80 84.194

15 7.157 90 96.614

16 7.300 90 98.545

17 7.446 90 100.516

18 7.595 90 102.527

19 7.746 90 104.576

20 7.901 90 106.669




9.1.6. Proyección de Resultados

El Cuadro 9.13 muestra los ingresos y costos globalizados, los mismo que

determinan los resultados proyectados. En la elaboración de este estado

financiero, se toman en cuenta los impuestos, de acuerdo a la reglamentación

vigente.



CUADRO 9.13 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS

(En dólares americanos) AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos 56.950 58.088 59.249 60.436 61.643 62.876 64.134 74.762 76.258 77.782

Gastos

Operativos 21.853 21.853 21.853 21.853 21.853 21.853 21.853 25.293 25.293 25.293

Costo

Financiero 5.531 5.531 5.531 5.223 4.916 4.609 4.302 3.994 3.687 3.380

Amortización

Diferida 1.230 1.230 1.230 1.230 1.230 - - - - -

UTILIDAD BRUTA

28.336 29.474 30.635 32.130 33.644 36.414 37.979 45.475 47.278 49.109

IVA (13%) 7.404 7.551 7.702 7.857 8.014 8.174 8.337 9.719 9.914 10.112

IT (3%) 1.709 1.743 1.777 1.813 1.849 1.886 1.924 2.243 2.288 2.333

Imp. Util.

(25%) 7.084 7.369 7.659 8.033 8.411 9.104 9.495 11.368,75 11.820 12.277,25

UTILIDAD NETA

12.140 12.811 13.496 14.428 15.370 17.250 18.223 22.144 23.257 24.387

AÑOS 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Ingresos 79.339 80.926 82.543 84.194 96.614 98.545 100.516 102.527 104.576 106.669

Gastos

Operativos 25.293 25.293 25.293 25.293 34.733 34.733 34.733 34.733 34.733 34.733

Costo

Financiero 3.072 2.765 2.458 2.150 1.843 1.536 1.229 922 614 307

Amortización

Diferida - - - - - - - - - -

UTILIDAD BRUTA

50.974 52.868 54.792 56.751 60.038 62.276 64.554 66.872 69.229 71.629

IVA (13%) 10.314 10.520 10.731 10.945 12.560 12.811 13.067 13.329 13.595 13.867

IT (3%) 2.380 2.428 2.476 2.526 2.898 2.956 3.015 3.076 3.137 3.200

Imp. Util.

(25%) 12.744 13.217 13.698 141.188 15.010 15.569 16.139 16.718 17.307 17.907

UTILIDAD NETA

25.536 26.703 27.887 29.092 29.570 30.940 32.333 33.750 35.190 36.655




9.1.7. Fuentes y usos de fondos

El cuadro de fuentes y usos de fondos, refleja la capacidad de proyecto para

desarrollar sus actividades en forma normal y cumplir con sus obligaciones.

En el presente caso, la situación es excelente, dado que muestra un gran

superávit acumulado hasta el décimo quinto año de operación, el mismo que se

encuentra en alrededor de $us. 260.000, mostrando en forma anticipada la

factibilidad del proyecto.

CUADRO 9.14

FUENTES Y USOS DE LOS FONDOS (En dólares americanos)


Concepto / año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Fuentes

Aporte Propio 13.827

Crédito 55.307

Utilidad Neta 12.140 12.811 13.496 14.428 15.370 17.250 18.223 22.144 23.257 24.387

Amortización Diferida 1.230 1.230 1.230 1.230 1.230

Rec. Cap. Trabajo

Total fuentes 69.134 13.370 14.041 14.726 15.658 16.600 17.250 18.223 22.144 23.257 24.387

Usos

Inversión Fija 55.020

Gastos Diferidos 6.150

Capital trabajo 7.964

Amortización Crédito 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073

Total usos 69.134 0 0 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073 3.073

Flujo neto 13.370 14.041 11.653 12.585 13.527 14.177 15.150 19.071 20.184 21.314

Acumulado 13.370 27.411 39.064 51.649 65.176 79.353 94.503 113.574 133.758 155.072



CUADRO 9.14 (Continuación) FUENTES Y USOS DE LOS FONDOS


Concepto / año 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Fuentes

Aporte Propio

Crédito

Utilidad Neta 25.536 26.703 27.887 29.092 29.570 30.940 32.333 33.750 35.190 36.655

Amortización Diferida

Rec. Cap. Trabajo

Total fuentes 25.536 26.703 27.887 29.092 29.570 30.940 32.333 33.750 35.190 36.655

Usos

Inversión Fija

Gastos Diferidos

Capital trabajo

Amortización Crédito 3.073 3.073 3.073 3.072 3.072 3.072 3.072 3.072 3.072 3.072

Total usos 3.073 41.818 3.073 3.072 3.072 3.072 3.072 3.072 3.072 3.072

Flujo neto 22.463 -15.115 24.814 26.020 26.498 27.868 29.261 30.678 32.118 41.547

Acumulado 177.535 162.420 187.234 213.254 239.752 267.620 296.881 327.559 359.677 401.224


9.1.8. Indicadores financieros

El presente análisis, permitirá determinar los beneficios financieros (utilidades

monetarias), que percibirá el proyecto. Asimismo se podrá medir el rendimiento

del capital utilizado en la inversión.

En el desarrollo del presente capítulo se presenta la evaluación financiera del

proyecto.



9.1.8.1. La Tasa interna de Retorno Financiera (TIRF)

El objetivo de determinar la tasa interna de retorno financiera (TIRF), es

conocer cual es la rentabilidad del proyecto desde el punto de vista financiero.

En términos de Ingeniería Económica, lo que se propone, es determinar la tasa

de interés anual que iguala los beneficios netos actualizados con la inversión

actualizada, por tanto desde el punto de vista del total del capital comprometido

en el proyecto, como desde el punto de vista del aporte del inversionista.

9.1.8.2. Valor Actual Neto (VAN)

El Valor Actual Neto o valor presente, para los fines de evaluación del proyecto,

es el valor actualizado de los beneficios netos y de la inversión, a una tasa de

interés anual de corte, que represente el costo de oportunidad del dinero. En el

caso de este proyecto, se considera un 11% anual como la tasa de corte para el

cálculo del valor actual neto.

En el Cuadro 9.15 se presenta el flujo neto de fondos que sirvió para calcular la

Tasa Interna de Retorno Financiera y el Valor Presente Neto, siendo preciso

hacer notar que se trata del Flujo neto determinado en el Cuadro de Fuentes y

Usos de Fondos, al que se eliminó las amortizaciones emergentes del préstamo

considerado, para no incrementar innecesariamente el valor de las inversiones

y obtener indicadores adecuados.

Bajo las condiciones anotadas, se obtuvo una Tasa Interna de Retorno

Financiera muy buena, la misma que muestra que la ejecución del proyecto en

Camiri es rentable financieramente. El VAN a la tasa del 11%, que se considera

refleja el costo de oportunidad del capital, también es positivo, reiterando el

criterio antes anotado.



CUADRO 9.15 FLUJO NETO DE FONDOS (En dólares americanos)

Años Flujo neto

0 -69.134

1 13.370

2 14.041

3 14.726

4 15.658

5 16.600

6 17.250

7 18.223

8 22.144

9 23.257

10 24.387

11 25.536

12 -12.042

13 27.887

14 29.092

15 29.570

16 30.940

17 32.333

18 33.750

19 35.190

20 44.619

TIRF 24%

VAN (11%) 74.006,84Fuente: Elaboración Propia

9.1.8.3. Análisis de Sensibilidad

Se realizó un análisis de sensibilidad del proyecto, considerando la disminución

de la Tasa de Aseo a Bs. 13 por vivienda. El resultado obtenido (TIRF = 16%),

muestra que el proyecto no es demasiado sensible a una disminución de los



ingresos y por lo tanto, el Gobierno Municipal de Camiri, podría decidir incluso

cobrar dicha tasa, sin correr riesgo el desarrollo del mismo.

CUADRO 9.16

FLUJO NETO DE FONDOS (En dólares americanos)

Años Flujo neto

0 -69.134

1 7.660

2 8.242

3 8.835

4 9.674

5 10.521

6 12.304

7 13.178

8 16.263

9 17.258

10 18.268

11 19.295

12 -18.408

13 21.394

14 22.469

15 21.970

16 23.178

17 24.426

18 25.684

19 26.963

20 36.963

TIRF 16%

VAN (11%) 30.269,39Fuente: Elaboración Propia



9.1.9. CONCLUSIONES

La Evaluación Financiera realizada, permite establecer que el Proyecto de Aseo

Urbano para la Sección Municipal de Camiri es factible, motivo por el cual se

recomienda su ejecución.

9.2. EVALUACIÓN ECONÓMICA

El problema básico a que se enfrentan todos los análisis de proyectos es el de

asignar recursos limitados a una diversidad de usos, de forma tal que el

beneficio neto para la sociedad sea el máximo posible. En tal sentido, el

objetivo principal del análisis económico de un proyecto, es tratar de medir el

verdadero impacto del mismo, para la sociedad.

Basados en la premisa, anteriormente indicada, que es la existencia de

recursos limitados, el análisis económico de proyectos valora los beneficios y

los costos de un proyecto y los reduce a un patrón de medida común. Si los

beneficios exceden a los costos, medidos con dicho patrón común, el proyecto

es aceptable, caso contrario el proyecto debe ser rechazado.

Al valorar los méritos del proyecto se deben tener claros los objetivos de la

sociedad. En el presente caso, el proyecto es prioritario, dado que incidirá en

forma efectiva en el principal objetivo actual del país, cual es la disminución de

la pobreza.

El análisis económico de proyectos es semejante en su forma al análisis

financiero, dado que ambos evalúan las utilidades y beneficios de una inversión

y son evaluados con los mismos indicadores (TIR, VAN, Beneficio/costo, etc.),

sin embargo, el concepto de los beneficios y costos no es el mismo, dado que



en el análisis financiero se determina el beneficio monetario que percibirá la

entidad ejecutora del proyecto, en tanto que en el análisis económico, se trata

de medir el impacto del proyecto en los objetivos fundamentales de la

economía.

En tal sentido, para realizar el análisis económico del proyecto, se utilizarán

algunos criterios de evaluación, que a continuación se detallan:

Gastos de transferencia: varios costos incluidos en el análisis financiero, no

representan un verdadero gasto para la economía, dado que en realidad son

transferencias internas. En este rubro se encuentran los intereses del crédito

y los impuestos.

Costos no recuperables: existen algunos gastos ya realizados, como es el

caso de la inversión diferida, que no inciden en la definición de ejecutar o no

el proyecto, motivo por el cual son considerados como un “costo hundido”, y

por lo tanto son eliminados en la evaluación económica.

Inversiones de origen externo: las inversiones en maquinaria y equipo cuyo

origen es externo, se valoran a precios FOB, eliminando impuestos de

importación, por el mismo concepto anotado en “gastos de transferencia”.

Precios de cuenta: para efectos de la evaluación económica del proyecto se

considerarán solamente los precios de cuenta de la mano de obra y de la

divisa. Estos precios de cuenta fueron estimados en forma muy

rudimentaria, observando el mercado laboral del país que representa un

elevado nivel de desempleo, por una parte, y el rezago que tiene el tipo de

cambio, aspecto que constantemente es admitido por el Banco Central y es

objeto de reclamo por parte de los exportadores. Los precios de cuenta

estimados, son los siguientes:

Mano de obra: 0,60

Divisa: 1,13



Efectos externos y multiplicadores: en el proceso de analizar la situación sin

y con proyecto, se encontrarán una serie de beneficios que se presentarán

debido a su implementación, sin embargo, los mismos son de muy difícil

cuantificación, motivo por el cual solamente se los describirá. Tal es el caso

de los beneficios a la salud de los habitantes, el incremento de su

productividad, por este mismo motivo y lo que es aún más importante, el

incremento en la producción del área de influencia del proyecto.

9.2.1. Descripción de la situación sin y con proyecto

Cualquiera que sea la naturaleza del proyecto, su ejecución siempre reducirá la

oferta de insumos (consumidos por el proyecto) y aumentará la de bienes o

servicios (producidos por el proyecto). Sin él, habría sido diferente la oferta de

esos bienes y servicios al resto de la economía. El examen de esta diferencia

entre las disponibilidades de estos bienes es insumos con y sin el proyecto

constituye el método básico para determinar sus costos y beneficios.

9.2.1.1. Situación sin proyecto

Como se describió, el Sistema de Aseo Urbano de la Sección Municipal de

Camiri es totalmente ineficiente, dado que además de no atender la mayor parte

del área urbana, el servicio que se brinda es irregular, debido

fundamentalmente a la falta de medios, como consecuencia de la limitación de

recursos con que cuenta, por tratarse de un servicio de carácter gratuito.

En tal sentido, sin el proyecto, se considera que el deficiente servicio actual no

solamente se mantendrá, sino que incluso tenderá a empeorar, dado el

crecimiento de la población y la imposibilidad de efectuar la renovación de



equipos, puesto que el Gobierno Municipal de Camiri muy difícilmente puede

seguir financiando el aseo urbano sin el aporte de la población. Los principales

efectos que traería consigo la decisión de no ejecutar el proyecto son las

siguientes:

Deficiente servicio de recolección y disposición final de residuos sólidos.

Contaminación del medio ambiente como consecuencia de la quema

indiscriminada de la basura.

Emanación de malos olores, especialmente en el área del botadero actual,

debido a la exposición prolongada de la basura y al mal recubrimiento de la

misma.

Contaminación del suelo, debido también a los problemas en la disposición

final de la basura.

Problemas de salud, como consecuencia de la proliferación de moscas y

mosquitos.

Mal aspecto de las plazas y calles, debido al irregular recojo de la basura.

9.2.1.2. Situación con proyecto

En caso de que se tome la decisión de implementar el proyecto, obviamente

todos los problemas mencionados en el acápite anterior serían solucionados o

mitigados en gran parte, sin embargo, para ser más precisos, a continuación se

detallan algunos de los beneficios más importantes que traerá consigo su

puesta en marcha:

Se atenderá la totalidad de la localidad de Camiri.

Se evitará la contaminación del medio ambiente, al adoptar un método

adecuado para la disposición y cobertura de la basura.



Mejorará la salud de la población al evitar los contagios, provenientes de la

proliferación de moscas y mosquitos.

Se implementará un proyecto con suficiente liquidez para sustentar un

adecuado servicio.

Cumpliendo con lo establecido en la Ley del Medio Ambiente, se ejecutará

un amplio programa de capacitación y concientización de la población, sobre

el problema de la basura, para lograr un eficiente servicio, con el apoyo de

los beneficiarios.

Se mejorará el aspecto estético de las poblaciones involucradas en el

proyecto.

9.2.2. Identificación de costos y beneficios económicos

9.2.2.1. Inversiones

El cálculo de las inversiones para la evaluación económica se realizó

diferenciando los componentes de cada uno de los ítems, considerados en la

evaluación financiera, es decir: mano de obra, productos importados y

materiales nacionales.

El monto correspondiente al componente de mano de obra, fue afectado por

su precio de sombra, el mismo que como se indicó anteriormente es 0,6.

El monto correspondiente al componente importado, fue afectado por el

precio sombra de la divisa (1,13), pero en forma previa se calculó su valor

puesto en frontera, debido a la necesidad de eliminar impuestos, que en la

evaluación económica son considerados transferencias internas, no

contabilizables.



Los materiales locales, mantienen sus precios originales, dado que no se

trata de productos exportables.

Como resultado de este análisis, cuyo detalle se presenta en el Cuadro 9.17 se

obtiene un monto de inversión inicial que alcanza a $us. 37.420.

CUADRO 9.17 INVERSIÓN AJUSTADA – EVALUACIÓN ECONÓMICA

(En dólares americanos) Mano de Obra Producto Importado

Descripción

Monto

Original Monto PSMO(1) Sub-

total Monto FOB(2) PSD(3) Sub- total

Materiales

Monto Ajustado

Total

Instalación de faenas 300 150 0,6 90 100 74 1,13 84 50 224

Replanteo 150 150 0,6 90 90 Desmonte 200 200 0,6 120 120

Excavación trincheras 30.000 30.000 0,6 8.000 18.000

Mejoramiento camino 2.500 1.250 0,6 750 1.250 920 1,13 1.040 135 1.925

Prov. y coloc. Piedra 900 360 0,6 216 756

Prov. y coloc. Tubería 1.500 300 0,6 180 1.200 883 1,13 998 1.178

Progresión 100 100 0,6 60 60

Prov. y coloc. Geotextil 600 60 0,6 36 540 397 1,13 449 485

Cámaras de Inspección 150 45 0,6 27 30 22 1,13 25 75 127

Laguna de tratamiento 500 250 0,6 150 250 400

Caseta de 1.600 480 0,6 288 320 236 1,13 267 800 1.355 Cerco alambre púas 1.800 540 0,6 324 1.260 927 1,13 1.048 1.372

Señalización preventiva 100 30 0,6 18 7 52 1,13 59 77

Sistema de bombeo 5.000 500 0,6 300 4.000 2.944 1,13 3.327 500 4.127

Basureros (1/2 turril) 200 200 200

Basureros (1 400 400 400 Terreno 2.400 2.400 1.600 Forestación 1.000 700 0,6 420 300 720 Computadora 1.200 1.200 883 1,13 998 998 Impresora 300 300 221 1,13 250 250 Muebles oficina 1.500 750 0,6 450 150 110 1,13 124 600 1.174 Imprevistos 2.620 1.782(4) 1.782 Total 55.020 35.865 0,6 21.519 10.420 7.669 1,13 8.669 7.492 37.420



(1) Precio sombra estimada de la mano de obra

(2) Valor de importación a precios FOB

(3) Precio sombra estimada de la divisa

(4) 5% del monto ajustado a las inversiones

9.2.2.2. Capital de trabajo

Con criterio de ajuste similar al empleado en las inversiones, se realizó el

cálculo correspondiente al Capital de Trabajo, cuyo resultado se presenta en el

siguiente cuadro:

CUADRO 9.18 CAPITAL DE TRABAJO AJUSTADO


Detalle Monto

Sueldos y salarios 2.465

Alquiler Volqueta 1.858

Alquiler Tractor 432

Implementos de trabajo 141

Gastos administrativos 136

Gastos Capacitación 165

Total 5.197


9.2.2.3. Estructura de costos

El ajuste de los costos de operación y administración fue realizado, tomando en

cuenta los siguientes criterios:



Los sueldos y salarios fueron afectados por su precio de sombra (0,6).

Los combustibles y lubricantes, dado su carácter de productos exportables

fueron afectados directamente por el precio sombra de la divisa (1,13)

Los implementos de trabajo, dado su carácter de productos importados,

fueron afectados por el precio sombra de la divisa y anteriormente

calculados a su precio en frontera.

Los gastos administrativos recibieron el mismo tratamiento que el ítem

anterior.

El mantenimiento de equipo, fue desglosado en sus componentes de mano

de obra, productos importados y lubricantes, los cuales fueron ajustados por

sus correspondientes precios sombra.

Los gastos de capacitación al usuario, también fueron desagregados en sus

más importantes componentes, como en el caso anterior.

El ítem correspondiente a la depreciación también se elimina, y no se toma

en cuenta ni como costo, ni como fuente de fondos.

Los cargos diferidos no se toman en cuenta en la evaluación económica,

porque se los considera como gastos realizados, no recuperables.

Los gastos financieros tampoco son tomados en cuenta para la evaluación

económica, al igual que los impuestos, debido a que los mismos son

considerados como transferencias internas, no contabilizables.

En el Cuadro 9.18 se presenta un resumen de los costos ajustados:



CUADRO 9.19 ESTRUCTURA DE COSTOS


Detalle Años 1 – 7 Años 8 – 14 Años 15 – 20

Sueldos y salarios 7.989 7.989 7.989

Alquiler Volqueta 2.477 4.954 7.430

Alquiler Tractor 2.074 2.074 2.074

Implementos de trabajo 564 564 564

Gastos administrativos 542 542 542

Gastos Capacitación 660 660 660

Total 16.177 18.654 21.130


9.2.2.4. Proyección de ingresos

Los ingresos proyectados para la evaluación económica del proyecto, son los

mismos de la evaluación financiera, dados que los mismos se originan por la

prestación de un servicio local y no se trata de ningún producto que incida en

las importaciones o exportaciones del país.

Mejor nivel de salud de la población, debido a la disminución de

enfermedades transmisibles por moscas y mosquitos.

Incremento en los niveles de producción agrícola, debido a la disminución de

los niveles de contaminación de suelo y agua.

Elevación del nivel de productividad de la mano de obra, al disminuir los

problemas de salud.

Mejoramiento del aspecto de los centros poblados, permitiendo un mayor

flujo turístico.



9.2.2.5. Indicadores económicos

Como se indicó anteriormente los indicadores utilizados para medir la

rentabilidad económica de un proyecto, son los mismos que en la evaluación

financiera con la única diferencia que su cálculo está basado en el flujo neto

resultante de los ingresos y costos ajustados de la forma anteriormente

descrita. En el siguiente cuadro se presenta el resultado del cálculo de la

rentabilidad obtenida (TIRE) y el flujo neto de fondos:

CUADRO 9.20

FLUJO NETO DE FONDOS (En dólares americanos)

Años Flujo neto0 -42.617

1 40.773

2 41.911

3 43.072

4 44.259

5 45.466

6 46..699

7 47.957

8 56.108

9 57.604

10 58.128

11 60.685

12 35.921

13 61.404

14 63.064

15 75.484

16 77.415

17 79.386

18 81.397

19 83.446

20 85.539

TIRE 99%Fuente: Elaboración Propia



9.2.2.6. Conclusiones

La evaluación económica realizada, permite establecer que se trata de un

proyecto viable económicamente, con un rentabilidad económica muy elevada

(TIRE = 99%), la misma que puede ser comprendida, debido a que se trata de

una inversión que tiene un limitado componente externo y que su producto es

un servicio realmente importante para la población, que no representa

competencia para ningún otro proyecto.


BIBLIOGRAFÍA

CEPIS / OPS / OMS (2001). Guía para el manejo de Residuos Sólidos en

Ciudades Pequeñas y Zonas Rurales.

SERNA, J. (2001). Manual de Manejo de Residuos Sólidos y Entierro Sanitario

Municipales e Industriales no Peligrosos. Santa Cruz.

Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (SEDUE), (1999). Especificaciones

Técnicas para la Elaboración de Proyectos Ejecutivos de Manejo y Disposición

Final de Residuos Sólidos Municipales, México.

JARAMILLO, J. (1997). Guía para el Diseño, Construcción y Operación de

Rellenos Sanitarios Manuales. Washington D.C.

Gestión Integral de Residuos Sólidos Tchobanoglous, 1997.

Diseño de Rutas de Recolección de Residuos Sólidos. Dr. Kunitoshi Sakurai,

Área de Residuos Sólidos, 1980.

MINISTERIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y PLANIFICACIÓN VICEMINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE, RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO FORESTAL

DIRECCIÓN GENERAL DE IMPACTO AMBIENTAL, CALIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES

FORMULARIO: FICHA AMBIENTAL Nº

1. INFORMACIÓN GENERAL

FECHA DE LLENADO: 1 DE SEPTIEMBRE DE 2004 LUGAR: CAMIRI

PROMOTOR: DOCUMENTO DE IDENTIDAD:

ING. MIGUEL ANGEL MORALES CASTRO C.I. Nº 1056848 CHQ

RESPONSABLE DEL RELLENADO DE FICHA:

Nombres y Apellidos: MIGUEL ANGEL MORALES CASTRO Profesión: LICENCIADO EN INGENIERÍA PETROLERA

Cargo: CONSULTOR Nº Registro DNECCA:

Departamento: SANTA CRUZ Ciudad: CAMIRI

Domicilio: CALLE CAPITÁN USTÁREZ Nº 98 Tel. Dom.: 03-9523416

2. DATOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

EMPRESA O INSTITUCIÓN: GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMIRIPERSONERO(S) LEGAL(ES): ING. FRANZ SUÁREZ BARBA

ACTIVIDAD PRINCIPAL: CÁMARA O ASOCIACIÓN A LA QUE PERTENECE:

Nº DE REGISTRO: FECHA DE INGRESO: Nº RUC:

DOMICILIO PRINCIPAL: GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMIRI Ciudad: CAMIRI Cantón: Provincia: CORDILLERA Dpto.: SANTA CRUZ Zona: CENTRAL Calle y Nº: AV. BUSCH Tel.:

Fax: E-mail:

Domicilio legal a objeto de notificación y/o citación:

3. IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL MUNICIPIO DE CAMIRIUBICACIÓN FÍSICA DEL PROYECTO. Ciudad y/o localidad: CAMIRI Sección Municipal: CAMIRI Distrito o cantón: CAMIRI Provincia: CORDILLERA Departamento: SANTA CRUZ

Latitud: Longitud: Altitud:

Código Catastral del Predio: Nº. Re. Cat.:

Registro en Derechos Reales: Ptda.: Fs: Libro: Año: Dpto.:

COLINDANTES DEL PREDIO Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLA:

Norte: CANTÓN IPATI, MUNICIPIO DE LAGUNILLAS Sur: MUNICIPIOS DE CUEVO Y BOYUIBE Este: CANTÓN ITATIQUE Y SAN ANTONIO DE PARAPETÍ DE LA SECCIÓN MUNICIPAL DE CHARAGUA. Oeste: DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA

USO DEL SUELO: URBANO AGROINDUSTRIAL Uso potencial: URBANO AGROINDUSTRIAL

Uso actual:

Certificado de uso de suelo Nº Expedido por: Fecha:

4. DESCRIPCIÓN DEL SITIO DE EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO

SUPERFICIE A OCUPAR

Total del predio:

LA EXTENSIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE CAMIRI ES DE 12.718 Km2.

Ocupada por el proyecto:

EL PROYECTO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS SERÁ APLICADO EN LAS CALLES Y AVENIDAS DE LA CIUDAD DE CAMIRI, LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS SE REALIZARÁ EN LA ZONA DE GUIRARAPO, APROXIMADAMENTE A 7 Km. HACIA EL SUR, POR CARRETERA ASFALTADA A YACUIBA, EL TERRENO A OCUPAR SERÁ DE 8 A 10 ha. APROXIMADAMENTE.

DESCRIPCIÓN DEL TERRENO

LA TOTALIDAD DEL TERRITORIO DEL MUNICIPIO DE CAMIRI SE ENCUENTRA ENCERRADO POR LOS MACIZOS ÑANCAHUAZU AL OESTE Y SARARENDA AL ESTE, QUE SON LA PARTE DEL SUBANDINO, EL CUAL ES UNA FAJA REPRESENTADA POR LAS ULTIMAS ESTRIBACIONES DE LA CORDILLERA DE LOS ANDES, ESTÁ CONSTITUIDA POR UNA MEZCLA DE SERRANÍAS ALTAS, MEDIAS Y BAJAS, COLINAS, PIE DE MONTES, TERRAZAS ALUVIALES Y LLANURA ALUVIAL, QUE MANIFIESTAN SU CARÁCTER DE UN COMPLEJO SISTEMA DE RELIEVES.

Topografía y pendientes:

LA MAYOR PARTE DEL TERRITORIO DEL MUNICIPIO PRESENTA UNA TOPOGRAFÍA CARACTERIZADA POR ONDULACIONES FORMADAS POR CADENAS DE COLINAS MODERADAMENTE ESCARPADAS, TAMBIÉN ORIENTADAS DE NORTE A SUR. LAS ALTITUDES EN EL ÁREA CORRESPONDIENTE AL MUNICIPIO DE CAMIRI SE ENCUENTRAN ENTRE 800 A 1.200 m. S.N.M.

Profundidad de napa freática:

SEGÚN ESTUDIOS, LAS AGUAS SUBTERRÁNEAS SON ESCASAS Y APENAS ALCANZA PARA EL CONSUMO HUMANO Y

SIGNIFICA ALTO COSTO DE INVERSIÓN.

Calidad del agua

EL AGUA SUPERFICIAL NO ES APTA PARA EL CONSUMO HUMANO, REQUIERE DE TRATAMIENTO, LA CALIDAD DEL AGUA SUBTERRÁNEA ES BUENA, MEJORA CUANDO SE LA OBTIENE DE POZOS PROFUNDOS (PROFUNDIDADES MAYORES DE 80 METROS).

FLORA Vegetación predominante:

SEGÚN LA CLASIFICACIÓN ECOLÓGICA DE HOLDRIGE, LA VEGETACIÓN EN LA REGIÓN ES CLASIFICADA COMO MONTE SECO TEMPLADO Y MONTE ESPINOSO, ES UN BOSQUE SECO DECIDUO BAJO (XEROFÍTICO) Y ESPINOSO CON MANCHAS DE QUEBRACHO COLORADO Y QUEBRACHO BLANCO, PARCIALMENTE DOMINA EL CHICHAPÍ Y EL MISTOL Y VARIAS ESPECIES DE ALGARROBO. OTROS GÉNEROS DE IMPORTANCIA EN LA ZONA SON PROPOSIS, CAESALPINIA, JATROPHA Y ADENANTHERA.

Fauna predominante:

LAS ESPECIES MÁS IMPORTANTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA ZONA SON: EL SOLITARIO (CATAGONUS WAGNERI), EL PICHI CIEGO (CHLAMYPHORUS RETUSUS), EL MONO DE NOCHE (AOTUS AZARAE), EL TATÚ CHAQUEÑO (DOLICHOTIS SALINICOLA), LAS CUALES SON ESPECIES ENDÉMICAS DEL CHACO. OTRAS ESPECIES IMPORTANTES SON EL GUANACO (LAMA GUANICOE), EL ANTA (TAPIRUS TERRESTRIS), EL JAGUAR (PANTERA ONCA), EL GUASO (MASAMA AMERICANA), LA URINA (MAZAMA GOUAZOUBIRA), CHANCHOS SILVESTRES (TAYASSU PECARI), LOS ARMADILLOS, LOS OSOS Y OTRAS ESPECIES DE MAMÍFEROS, AVES Y REPTILES LAS CUALES SON UTILIZADAS PARA LA ALIMENTACIÓN DE LOS POBLADORES INDÍGENAS DURANTE TODO EL AÑO Y SE ENCUENTRAN INCLUIDAS EN EL LIBRO ROJO INTERNACIONAL CITES CON DIFERENTES CATEGORÍAS DE PROTECCIÓN POR SU VULNERABILIDAD Y ESTADO EN EL PAÍS.

Red de drenaje natural

EL ÁREA DE ESTUDIO ESTÁ TOTALMENTE COMPRENDIDA DENTRO DE LA CUENCA DEL RÍO PARAPETÍ, RÍO QUE CRUZA DE OESTE A ESTE LA PROVINCIA CORDILLERA PASANDO POR EL MUNICIPIO DE CAMIRI Y SE INSUME EN EL IZOZOG DESDE ISIPORENDA HASTA GUARAENDI. DENTRO DEL MUNICIPIO DE CAMIRI SE TIENE LOS SIGUIENTES RIACHUELOS POPULARMENTE CONOCIDOS COMO QUEBRADAS, TODOS ELLOS TRIBUTARIOS DEL RÍO PARAPETÍ. AL NORTE: ITACUA, AL SUR: IMBOCHI, ALTO CAMIRI, YUTI, GUIRARAPO, ITINIPI. AL NOR-OESTE: GUAPOY, TAMINGA, EL CHORRO.

Medio Humano:

LA POBLACIÓN BENEFICIADA CON EL PROYECTO EN FORMA DIRECTA, SON LOS HABITANTES DE CAMIRI, LA POBLACIÓN ES APROXIMADAMENTE DE 26.587 HABITANTES, SEGÚN DATOS DEL CENSO 2001 I.N.E.

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD. Sector: SANEAMIENTO BÁSICO Sub-sector: ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS NATURALEZA DEL PROYECTO: Nuevo [X ] Ampliatorio [ ] Otros [ ]

Especificar otros:

ETAPA DEL PROYECTO: Exploración [X ] Ejecución [ ] Operación [ ]

Mantenimiento [ ] Futuro Inducido [ ] Abandono [ ]

ÁMBITO DE ACCIÓN DEL PROYECTO: Urbano [X ] Rural [ ]

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS (RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL) SE PRETENDE DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE CAMIRI.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO: LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO SON:

• REALIZAR UN SERVICIO EFICIENTE Y AUTOFINANCIADO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA SECCIÓN MUNICIPAL DE CAMIRI.

• INICIAR Y CONSOLIDAR UNA EFICIENTE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS DE RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS EN LA SECCIÓN MUNICIPAL.

RELACIÓN CON OTROS PROYECTOS:

Forma parte de: Un plan [X ] Programa [ ] Proyecto aislado [ ]

Descripción del plan ó programa: EL PROYECTO ESTÁ INMERSO DENTRO DEL PLAN DIRECTOR DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

VIDA ÚTIL ESTIMADA DEL PROYECTO. TIEMPO: 20 años MESES:

{ } Sólo para uso del Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

6. ALTERNATIVAS Y TECNOLOGÍAS

Se consideró o están consideradas alternativas de localización? SI [X] NO [ ]

Si la respuesta es afirmativa, indique cuáles y porqué fueron desestimadas las otras alternativas:

SE CONSIDERARON ALTERNATIVAS DE UBICACIÓN DEL VERTEDERO MUNICIPAL, SE PENSARON LOS SIGUIENTES SITIOS: EL SITIO ACTUAL DEL BOTADERO Y EN LA ZONA DE GUIRARAPO, APROXIMADAMENTE A 7 Km. HACIA EL SUR. EL SITIO ELEGIDO ES LA ZONA GUIRARAPO, SE DESESTIMÓ EL OTRO SITIO POR ESTAR MUY CERCA DE UN CURSO DE AGUA SUPERFICIAL. PARA DETERMINAR LA ZONA DE UBICACIÓN DEL VERTEDERO SE CONSIDERARON LOS SIGUIENTES PARÁMETROS DE ANÁLISIS:

• FÁCIL ACCESO PARA LOS CAMIONES RECOLECTORES.

• PERMITIR SU UTILIZACIÓN A LO LARGO DE 20 AÑOS.

• TENER CONDICIONES QUE PROTEJAN LOS RECURSOS NATURALES DE LA ZONA.

• SU UBICACIÓN DEBE SER TAL QUE NO SEA RECHAZADA POR LA POBLACIÓN (VIENTOS, ÁREAS URBANIZADAS, ETC.)

• ESTAR PRÓXIMO A CANTERAS DE MATERIAL DE CUBIERTA (ARCILLA) QUE OFREZCAN CANTIDAD Y CALIDAD SUFICIENTES.

TODAS ESTOS FACTORES SE TOMARON EN CUENTA PARA DETERMINAR LA ZONA DE UBICACIÓN DEL VERTEDERO.

Describir las tecnologías (maquinaria, equipo, etc.) y los procesos que se aplican.

EL PROYECTO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, SOLUCIONARÁ LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN ACTUALMENTE EN EL SERVICIO, ELIMINACIÓN DE LA BASURA DOMÉSTICA COMPRENDERÁ VARIAS ETAPAS:

• PRE-RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, QUE COMPRENDERÁ EL ALMACENAMIENTO EN LAS CASAS Y SU ENTREGA A LOS CAMIONES RECOLECTORES.

• RECOLECCIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

• TRANSPORTE HASTA EL SITIO DE LA DISPOSICIÓN FINAL.

• DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL VERTEDERO MUNICIPAL. PARA EL ALMACENAMIENTO EN FUENTES DE GRAN GENERACIÓN SE HA PREVISTO LA UTILIZACIÓN DE TURRILES METÁLICOS (MITADES), CON UNA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE 120 LITROS, PIEZAS QUE ESTARÁN DEBIDAMENTE PINTADAS EN DIFERENTES COLORES, QUE PERMITIRÁ SELECCIONAR LA BASURA EN DIFERENTES PRODUCTOS, VIDRIO, PAPEL, RESIDUOS ALIMENTICIOS, ETC. LOS SISTEMAS DE RECOLECCIÓN: EL MÉTODO SELECCIONADO PARA EL MUNICIPIO DE CAMIRI ES EL “DE PUERTA A PUERTA”, QUE CONSISTE EN RECOGER LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN LAS PUERTAS DE LAS CASAS. LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS CALCULADA PARA EL AÑO 2001 ES DE 18,61 m3/DÍA, CON ESE DATO SE CALCULA LA NECESIDAD DE UNA VOLQUETA RECOLECTORA DE BASURA PARA EL AÑO 2002. LA FRECUENCIA DE RECOLECCIÓN SERÁ DE DOS VECES POR SEMANA, ESTO PORQUE LAS MOSCAS TIENEN UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN ENTRE 9 Y 20 DÍAS. ASÍ, SE EVITA LA TRANSMISIÓN DE ENFERMEDADES. EL HORARIO DE RECOLECCIÓN SERÁ DIURNA, PARA LA RECOLECCIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS, EL ÁREA DEL PROYECTO DEL PROYECTO SE SUBDIVIDIERON EN 3 ZONAS: ZONA I = PARTE CENTRAL ESTE DE CAMIRI, ZONA II = PARTE CENTRAL OESTE DE CAMIRI, ZONA III = PARTE SUR DE CAMIRI Y ZONA IV = PARTE NORTE DE CAMIRI. EL CALENDARIO DE RECOLECCIÓN ES EL SIGUIENTE: ZONA I Y II: LUNES, MIÉRCOLES Y VIERNES, ZONA III Y IV: MARTES, JUEVES Y SÁBADO.

EL PERSONAL PARA RECOLECCIÓN, PARA EL BARRIDO SE CONSIDERA NECESARIO LA CONTRATACIÓN DE 5 PERSONAS, EN EL VERTEDERO MUNICIPAL CONTROLADO SE REQUIERE DE UN SERENO Y UN TRACTORISTA, HACIENDO UN TOTAL DE 10 TRABAJADORES. CADA EMPLEADO CONTARÁ CON LOS SIGUIENTES IMPLEMENTOS DE TRABAJO: OVEROL, CASCO, GUANTES DE CUERO, BOTAS DE CUERO, BOTAS DE GOMA, ROPA PARA AGUA Y MÁSCARAS. PARA EL BARRIDO, LIMPIEZA DE CALLES Y VÍAS PÚBLICAS SE HA CONSIDERADO LA ZONA CENTRAL DE CAMIRI, ASÍ SE DETERMINÓ LA NECESIDAD DE DESTINAR 5 PERSONAS A ESTA ACTIVIDAD. SE INSTALAN PAPELEROS EN LA ZONA CENTRAL DE LA POBLACIÓN, PLAZUELAS, MERCADOS, HOSPITALES, ETC. TENDRÁN UNA CAPACIDAD DE 50 Y 100 LITROS, FORMA CILÍNDRICA Y COLOR AMARILLO. EL BARRIDO DE LAS CALLES SERÁ MANUAL, ESTE MÉTODO SE APLICARÁ EN CALLES CON Y SIN PAVIMENTO. LA GENERACIÓN DIARIA DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LAS CALLES Y VÍAS PÚBLICAS, SE ASUME UN 30% DEL TOTAL DE BASURA DOMICILIARIA, QUE CORRESPONDE A 20% DE GENERACIÓN EN LA CIUDAD Y 10% GENERADOS EN EL BARRIDO. LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS SE REALIZARÁ MEDIANTE UN RELLENO SANITARIO. EL RELLENO SANITARIO ES UNA TÉCNICA SEGURA EMPLEADA PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, EL PROCEDIMIENTO CONSISTE EN CONFINAR LA BASURA EN UN ÁREA MENOR, REDUCIENDO SU VOLUMEN AL MÍNIMO, PARA POSTERIORMENTE CUBRIR LOS RESIDUOS SÓLIDOS CON ARCILLA. LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS SE REALIZARÁ EN LA ZONA DEL BOLSÓN, APROXIMADAMENTE A 5,5, Km. HACIA EL NORESTE, POR UN CAMINO RIPIADO DE 3.5 Km. Y 2 Km. CAMINO DE TIERRA. LOS DATOS GEOREFERENCIADOS OBTENIDOS A TRAVÉS DE LA LECTURA CON EL GPS SPN: N 0 7779780, e = 446000 Y UNA ALTURA = 450 m. S.N.M. EL MÉTODO DE TRINCHERA CONSISTE EN ACONDICIONAR EL TERRENO NATURAL REALIZANDO UNA EXCAVACIÓN DE 2 m. DE PROFUNDIDAD, IMPERMEABILIZANDO LA SUPERFICIE CON SUELO ARCILLOSO Y ASUMIENDO UNA ALTURA MÁXIMA DE RELLENO SANITARIO DE 10 m. LA TRINCHERA TENDRÁ UNA DIMENSIÓN DE 60 x 100 m. CON UNA PROFUNDIDAD DE 2 m. SE COMPACTARÁ DE FORMA MECÁNICA LA BASE DE LAS CELDAS, SE RELLENARÁ LA BASE CON UNA CAMA DE ARCILLA CON ESPESOR DE 0,15 m. Y SE COMPACTARÁ. EN ESTA BASE SE INSTALARÁN TUBERÍAS DE PEAD PERFORADAS A TRES BOLILLOS PARA DRENAR LOS LÍQUIDOS PERCOLADOS (LIXIVIADO). EL NÚMERO DE TRINCHERAS QUE SE CONSTRUIRÁN SERÁ DE ACUERDO A LA CANTIDAD DE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, Y SERÁ DE DOS TRINCHERAS. EN EL VERTEDERO SE CONTARÁ CON UN TRACTOR (BOBCAT CON IMPLEMENTOS) PARA CUBRIR LOS RESIDUOS SÓLIDOS. LAS OBRAS COMPLEMENTARIAS A CONSTRUIR SERÁN: DRENAJE: SE MANTENDRÁ UNA ADECUADA RED DE ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL. PREPARACIÓN DE LA TRINCHERA: SERÁN CONSTRUIDAS CON LA SIGUIENTE SECUENCIA:

• DESMONTE DEL TERRENO

• DEMARCACIÓN DE LA SUPERFICIE

• EXCAVACIÓN HASTA EL NIVEL DE DISEÑO

• INCLINACIÓN DEL TALUD 2:1 PERMEABILIZACIÓN Y PENDIENTE DE LA BASE DE SOPORTE, SE HA PREVISTO QUE LA BASE SOPORTE DEL RELLENO ADEMÁS DE REUNIR LAS CONDICIONES MECÁNICAS EN LO QUE HACE A SU CAPACIDAD PORTANTE, SERÁ IMPERMEABLE, ESTO SE LOGRARÁ MEDIANTE LA COMPACTACIÓN DE UN MANTO DE TERRENO IMPERMEABLE DE 30 cm. DE ALTURA. EN LA PARTE CENTRAL DE LA TRINCHERA SE CONSTRUIRÁ UN CANAL DE SECCIÓN TRAPEZOIDAL, CON LAS SIGUIENTES DIMENSIONES: BASE MAYOR 1 m. , BASE MENOR 0,50 m. DE ALTURA, EN EL INTERIOR SE COLOCARÁ PIEDRA MANZANA QUE A SU VEZ ESTARÁ ENVUELTA CON UN MANTO DE GEOTEXTIL FORMANDO UN DRENAJE POR DONDE ESCURRIRÁN LOS LIXIVIADOS HASTA LLEGAR A LA TUBERÍA DE RECOLECCIÓN Y FINALMENTE A LA LAGUNA DE TRATAMIENTO. LA TUBERÍA SERÁ DE PEAD (POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD) CON UN DN DE 6” CON RANURAS TRANSVERSALES UBICADAS EN LA PARTE INFERIOR CADA 5 cm. ESTACIÓN DE BOMBEO, DADA LA PENDIENTE NATURAL DEL TERRENO, NO ES POSIBLE QUE LOS LÍQUIDOS LIXIVIADOS PUEDAN ESCURRIR POR GRAVEDAD, PARA LO CUAL SE PREVISTO UNA ESTACIÓN DE BOMBEO QUE PUEDA CONDUCIR LOS LÍQUIDOS A LAS FOSAS DE EVAPORACIÓN Y TRATAMIENTO.

CÁMARA O LAGUNA DE TRATAMIENTO, LOS LÍQUIDOS LIXIVIADOS SERÁN CONDUCIDOS A LA LAGUNA DE TRATAMIENTO, EN ESTE CASO DADA LA PENDIENTE NATURAL DEL TERRENO NO SERÁ NECESARIO UNA BOMBA EN LA CÁMARA DE INSPECCIÓN. LA LAGUNA SERÁ REVESTIDA CON GEOMEMBRANA PARA GARANTIZAR LA IMPERMEABILIDAD Y NO PERMITIR EL PASO DE LOS LÍQUIDOS AL TERRENO NATURAL. EL MOMENTO EN QUE LOS LÍQUIDOS LIXIVIADOS SUPEREN UN NIVEL MÁXIMO SE PODRÁ ACTIVAR LA BOMBA AUTOMÁTICAMENTE, ENVIANDO OS LIXIVIADOS A LA TRINCHERA. EN EL PROCESO DE TRATAMIENTO RESULTA SER BENEFICIOSO RECIRCULAR LOS LÍQUIDOS LIXIVIADOS., DADO QUE RESULTA SER UN LICOR RICO EN MICRO-ORGANISMOS, QUE AYUDAN AL PROCESO DE TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. RECOLECCIÓN DE GAS DEL VERTEDERO: EL GAS DEL VERTEDERO ES RESULTADO DE REACCIONES BIOQUÍMICAS, PRODUCIÉNDOSE EN UN AMBIENTE ANAERÓBICO DENTRO DEL MISMO VERTEDERO. EL GAS ESTÁ GENERALMENTE COMPUESTO POR CH4, CO2, N, ETC. PARA LA RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DEL GAS, UNA VEZ COMPACTADO EL VERTEDERO, SE PERFORARÁN POZOS Y SE INSTALARÁN TUBERÍAS DE PVC PERFORADAS, PARA CAPTAR EL GAS PRODUCIDO, EL MISMO QUE POR SU DENSIDAD SE EVACUA HACIA LA SUPERFICIE. UNA VEZ RECOLECTADO SE TRANSPORTARÁ POR TUBERÍAS A ÁREAS ALEJADAS DEL VERTEDERO Y SE PROCEDERÁ AL QUEMADO. DE ESTA FORMA SE EVITARÁ QUE SE PRODUZCAN CONTINGENCIAS POR LA ACUMULACIÓN DEL GAS Y SUS CARACTERÍSTICAS INFLAMABLES. CERCO PERIMETRAL, EL PERÍMETRO DEL VERTEDERO SERÁ CERCADO CON ALAMBRE DE PÚAS DE CINCO HILOS DE 1,5 m. DE ALTO A PARTIR DEL NIVEL DEL SUELO, LOS POSTES SERÁN DE MADERA Y COLOCADOS CADA 3 m. ENTRE SÍ. EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL VERTEDERO SE UTILIZAN LOS SIGUIENTES EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:

• RETROEXCAVADORAS PARA EXCAVAR ZANJAS Y CONSTRUCCIÓN DE LA TRINCHERA.

• VOLQUETAS PARA TRANSPORTE DE MATERIALES.

• EQUIPOS DE TOPOGRAFÍA.

• HERRAMIENTAS Y QUIPOS NECESARIOS PARA CONSTRUCCIONES CIVILES, PLOMERÍA, ETC. LOS PROCESOS A APLICARSE EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN SERÁN:

• INSTALACIÓN DE FAENAS

• CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL VERTEDERO MUNICIPAL

• ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE BASUREROS MUNICIPALES EN LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR SON :

• 1 VOLQUETA DE 10 TONELADAS (ALQUILADA)

• CARRITOS DE TRACCIÓN MANUAL PARA RECOLECTAR LA BASURA DEL BARRIDO DE CALLES

• CONTENEDORES (MITADES DE TURRILES METÁLICOS) PARA LA RECOLECCIÓN DE BASURAS EN MERCADOS Y OTROS LUGARES DE GRAN PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

• TRACTOR TIPO BOBCAT CON IMPLEMENTOS

• CEPILLOS, ESCOBAS, PALAS Y BASUREROS, UTILIZADOS EN EL BARRIDO DE CALLES LOS PROCESOS A APLICARSE EN LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SON:

• BARRIDO Y LIMPIEZA DE AVENIDAS, CALLES Y ÁREAS VERDES

• RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

• DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL VERTEDERO

• CONTROL DE LIXIVIADOS, GAS Y MONITOREO AMBIENTAL

7. INVERSIÓN TOTAL

FASE DEL PROYECTO: Prefactibilidad [ ] Factibilidad [X] Diseño final [ ]

INVERSIÓN DEL PROYECTO: Costo total $us.: 107.879 LA INVERSIÓN INICIAL ES DE $US. 69.134.- LA INVERSIÓN TOTAL PARA ESTE PROYECTO ES DE $US. 107.879.- (CIENTO SIETE MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y NUEVE DÓLARES AMERICANOS). FUENTES DE FINANCIAMIENTO: LA FASE DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD, ESTÁ SIENDO FINANCIADA POR LA EMPRESA M&C INGENIERÍA S.R.L., POSTERIORMENTE PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO EL 20% DE LA INVERSIÓN INICIAL ($US. 13.827) CORRESPONDE AL APORTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMIRI Y EL 80% ($US. 55.307) CORRESPONDE A UN FINANCIAMIENTO. EL SALDO DE LA INVERSIÓN SE REALIZARÁ POR AUTOGENERACIÓN DEL PROYECTO.

8. ACTIVIDADES En este sector se señalan las actividades previstas en cada etapa del Proyecto:

DURACIÓN ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

CANTIDAD UNIDAD

EJECUCIÓN: IMPLEMENTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO 100 DÍAS

1. INSTALACIÓN DE FAENAS

SE INSTALARÁ UN CAMPAMENTO PARA OBREROS QUE TRABAJAN EN LA CONSTRUCCIÓN DEL VERTEDERO MUNICIPAL Y ÁREAS PARA DEPÓSITOS DE MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS A UTILIZAR EN LA CONSTRUCCIÓN.

10 DÍAS

2. CONSTRUCC. DE LA INFRAESTRUC. DEL VERTEDERO MUNICIPAL

SE CONSTRUIRÁ LA TRINCHERA PARA EL ENTIERRO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS PARA ELLO SE EXCAVARÁ UNA CELDA DE 60 x 100 m. CON UNA PROFUNDIDAD DE 2 m., SE COMPACTARÁ DE FORMA MECÁNICA LA BASE DE LAS CELDAS Y SE RELLENARÁ LA BASE CON UNA CAMA DE ARCILLA CON ESPESOR DE 0,15 m. Y SE COMPACTARÁ. EN ESTA BASE SE INSTALARÁN TUBERÍAS DE PEAD PERFORADAS A TRES BOLILLOS PARA DRENAR LOS LÍQUIDOS PERCOLADOS A LA CÁMARA DE RECOLECCIÓN. LA OBRAS COMPLEMENTARIAS A CONSTRUIR SERÁN: CONSTRUIR EL SISTEMA DE DRENAJE, ADECUACIÓN DEL CAMINO DE ACCESO, CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO Y EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE LIXIVIADOS, CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DEL CERCO PERIMETRAL Y SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN, Y CONSTRUCCIÓN DE UNA CASETA DE CONTROL.

60 DÍAS

3. ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE PAPELEROS BASUREROS MUNICIPALES

SE INSTALARÁN PAPELEROS PARA LA RECOLECCIÓN DE BASURA DE CALLES Y AVENIDAS, LOS QUE SE INSTALARÁN EN LA ZONA CENTRAL DE LA POBLACIÓN, PLAZUELAS, MERCADOS, HOSPITALES, ETC.

30 DÍAS


CANTIDAD UNIDAD

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

1. RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

LA RECOLECCIÓN DOMICILIARIA SE EFECTUARÁ POR EL MÉTODO DE PUERTA A PUERTA SEGÚN CRONOGRAMA, PARA ELLO SE CONTARÁ CON UNA VOLQUETA DE 10 TONELADAS DE CAPACIDAD.

2 VECES / SEMANA

2. BARRIDO Y LIMPIEZA DE AVENIDAS, CALLES Y ÁREAS VERDES

EL BARRIDO DE LAS CALLES SERÁ MANUAL, FORMANDO CUADRILLAS DE BARRENDEROS, ASIGNANDO A CAD UNO UN PUESTO DE TRABAJO, SE LES PROPORCIONARÁ EL EQUIPO NECESARIO PARA QUE PUEDAN DESARROLLAR SU ACTIVIDAD.

6 DÍAS / SEMANA

3. TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS

UNA VEZ RECOLECTADOS LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y CONCLUIDA LA RUTA DE RECORRIDO, SE PROCEDERÁ A TRANSPORTAR LOS RESIDUOS SÓLIDOS RECOLECTADOS HASTA EL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL A 7 Km. HACIA EL SUR DE CAMIRI.

6 DÍAS / SEMANA

4. DISPOSICIÓN FINAL

EN EL PROCESO DE LA DISPOSICIÓN FINAL, SE DEPOSITARÁN LOS RESIDUOS SOBRE UN ÁREA O CELDA DE LA TRINCHERA, SE UTILIZARÁ UN TRACTOR PEQUEÑO PARA ESPARCIR LOS RESIDUOS, SE APLICARÁ UNA CAPA DE ARCILLA Y POSTERIORMENTE SE COMPACTARÁ.

4 DÍAS / SEMANA

5. CONTROL DE LIXIVIADOS, GAS DE VERTEDERO Y MONITOREO AMBIENTA

LOS LIXIVIADOS PRODUCIDOS, SE RECOLECTARÁN EN LOS TUBOS PEAD Y SERÁN TRANSPORTADOS A TRAVÉS DE UNA ESTACIÓN DE BOMBEO A LA CÁMARA DE TRATAMIENTO POR EVAPORACIÓN, LA QUE SE ENCONTRARÁ PERFECTAMENTE IMPERMEABILIZADA, LA LAGUNA SERÁ REVESTIDA PARA GARANTIZAR LA IMPERMEABILIDAD, DONDE SE INSTALARÁ UNA BOMBA, DE DONDE EL LIXIVIADO A TRAVÉS DE UNA CÁMARA DE BOMBEO SE ENVIARÁ UNA PARTE DEL LIXIVIADO NUEVAMENTE A LA TRINCHERA. UNA VEZ RELLENADA UNA PARTE DEL VERTEDERO SE PERFORARÁN POZOS PARA LA INSTALACIÓN DE TUBERÍAS Y CHIMENEAS PARA LA RECOLECCIÓN Y QUEMADO DEL GAS PRODUCIDO EN EL VERTEDERO. SE CREARÁ UN PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL PARA ELLO SE PERFORARÁN UN CONJUNTO DE POZOS. SE UBICARÁN DOS POZOS AGUAS ABAJO DEL VERTEDERO. LOS POZOS SE CONSTRUIRÁN CON TUBERÍA DE PEAD, CON JUNTA SELLADA PARA EVITAR EL INGRESO DE LÍQUIDOS QUE ESTÉN FUERA DEL FILTRO.

365 DÍAS / AÑO


CANTIDAD UNIDAD

ABANDONO:

VERTEDERO MUNICIPAL

1. ABANDONO DE LAS TRINCHERAS

UNA VEZ COMPLETADA LA CAPACIDAD DE CADA TRINCHERA SE PROCEDERÁ A SU CIERRA, IMPERMEABILIZANDO CON UN MANTO DE ARCILLA Y CUBRIR CON UNA CAPA DE TIERRA VEGETAL Y APOSTAR UNA COBERTURA VEGETAL PARA MEJORAR EL PAISAJISMO Y MANTENER EL RECUBRIMIENTO. EL CONTROL AMBIENTAL DE LIXIVIADOS Y GAS DEL VERTEDERO SE REALIZARÁ PERMANENTEMENTE PARA EVITAR CONTINGENCIAS O RIESGO DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL.

30 DÍAS

9. RECURSOS HUMANOS (mano de obra)

EJECUCIÓN

Calificada Permanente

No permanente

2 1

1

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Calificada Permanente

No permanente

3 3

1

No Calificada Permanente

No permanente

8 5

3

10. RECURSOS NATURALES DEL ÁREA, QUE SERÁN APROVECHADOS ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DEL VERTEDERO

Nº

DESCRIPCIÓN VOLUMEN O CANTIDAD

1 ARCILLA 1.800 m3

2 PIEDRA MANZANA 15 m3

Nota: El dato es para la construcción de una trinchera

ETAPA DE OPERACIÓN

Nº

DESCRIPCIÓN VOLUMEN O CANTIDAD

1 ARCILLA

300 m3/año

11. MATERIA PRIMA, INSUMOS Y PRODUCCIÓN DEL PROYECTO

a) MATERIA PRIMA INSUMOS

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DEL VERTEDERO

NOMBRE CANTIDAD UNIDAD ORIGEN

TUBERÍA DE PEAD DE 6” 100 m NACIONAL

GEOTEXTIL 300 m2 BRASIL

ESTACIÓN DE BOMBEO 1 UNIDAD AMERICANA

ALAMBRE DE PÚAS 3800 m NACIONAL

POSTES DE MADERA 260 UNIDADES LOCAL

LAGUNA DE TRATAMIENTO DE LIXIVIADOS 1 UNIDAD LOCAL

CASETA DE CONTROL 1 UNIDAD LOCAL

CARTEL DE SEÑALIZACIÓN 25 UNIDAD LOCAL

PAPELEROS METÁLICOS 300 UNIDADES LOCAL

No Calificada Permanente

No permanente

10 5

5

ETAPA DE OPERACIÓN


CARRITOS DE MANO P/ RECOLECCIÓN DE BASURA

5 UNIDAD/AÑO NACIONAL

BOLSAS PLÁSTICAS P/ RECOLECCIÓN DE BASURA

15.000 UNIDAD/AÑO NACIONAL

COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 150 LTS/MES NACIONAL

b) ENERGÍA

EJECUCIÓN


ENERGÍA ELÉCTRICA 1.500 Kwh/mes CRE

c) PRODUCCIÓN ANUAL ESTIMADA DEL PRODUCTO FINAL

LA CANTIDAD ANUAL DE BASURA GENERADA EN EL MUNICIPIO DE CAMIRI SERÁ DE 4.881 TONELADAS / AÑO.

12. PRODUCCIÓN DE DESECHOS

Etapa: Ejecución

TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE CANTIDAD DISPOSICIÓN FINAL O

RECEPTOR

Sólidos a) TIERRA, ESCOMBROS Y MALEZA.

CONSTRUCCIÓN DEL VERTEDERO

100 m3 / MES

RELLENO DE ÁREAS CIRCUNDANTES. BOLSONES SELECCIONADOS Y POSTERIORMENTE SE UTILIZARÁ EN EL MISMO RELLENO SANITARIO

b)

POLVOS Y SÓLIDOS SUSPENDIDOS

REMOCIÓN, TRANSPORTE DE TIERRA Y MATERIALES EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS TRINCHERAS

100 gr./día AIRE Y DEPÓSITO EN EL SUELO DE LOS ALREDEDORES

Líquidos a)

AGUAS VERTIDAS EN LA PREPARACIÓN DE HORMIGÓN

CONSTRUCCIONES CIVILES

30 lt/mes INFILTRACIÓN EN EL TERRENO

Gas a) GASES DE TUBOS DE ESCAPE DE MÁQUINAS

OPERACIÓN MÁQUINAS Variable ATMÓSFERA

Etapa: Operación y Mantenimiento

TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE CANTIDAD DISPOSICIÓN FINAL O

RECEPTOR

Sólidos a)

RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS DEL MUNICIPIO DE CAMIRI

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS, DE LA POBLACIÓN Y ÁREAS COMERCIALES

18,61 m3/día VERTEDERO MUNICIPAL

b)

RESIDUOS SÓLIDOS DE LIMPIEZA DE CALLES, AVENIDAS, PLAZAS.

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE AVENIDAS, CALLES Y ÁREAS VERDES DE CAMIRI

6,50 m3/día VERTEDERO MUNICIPAL

Líquidos a)

LIXIVIADOS, AGUA CONTAMINADA DEL VERTEDERO

REACCIONES BIOQUÍMICAS ANAERÓBICAS PRODUCIDAS EN EL VERTEDERO

0,45 m3/día

RECOLECCIÓN MEDIANTE TUBERÍAS Y UNA ESTACIÓN DE BOMBEO, TRANSPORTA A LA CÁMARA DE TRATAMIENTO PARA SU EVAPORACIÓN Y PERIÓDICAMENTE SE BOMBEA NUEVAMENTE A LA TRINCHERA

Gas a)

GAS DE VERTEDERO COMPUESTO ESENCIALMENTE DE CH4, CO2.

RESULTADO DE LAS REACCIONES BIOQUÍMICAS ANAERÓBICAS PRODUCIDAS EN EL VERTEDERO

61,0 m3/día

RECOLECCIÓN DEL GAS MEDIANTE TUBERÍAS Y QUEMADO DEL GAS EN LA CHIMENEA

b) MALOS OLORES

RESULTADO DE LA DESCOMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS

VARIABLE ÁREAS CIRCUNDANTES DEL VERTEDERO

13. PRODUCCIÓN DE RUIDO (Indicar Fuentes y Niveles)

Etapa de ejecución: Fuente: Construcciones en General

Nivel Mínimo: 50 dB

Nivel Máximo: 65 dB

Etapa de ejecución:

Fuente: Operación del tractor en el compactado de los residuos

Nivel Mínimo: 50 dB

Nivel Máximo: 75 dB

14. DONDE Y COMO SE ALMACENAN LOS INSUMOS

Etapa de ejecución LOS MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA TRINCHERA SE ALMACENARAN EN DEPÓSITOS ESPECÍFICOS EN EL CAMPAMENTO INSTALADO, EN UNA ZONA CUBIERTA, EL TIEMPO DE ALMACENAMIENTO SERÁ MUY CORTO PORQUE SU UTILIZACIÓN SE LA REALIZARÁ CASI INMEDIATAMENTE A LA COMPRA DE LOS MATERIALES. LA ARCILLA Y LAS PIEDRAS SE ALMACENARÁN A LA INTEMPERIE EN LA ZONA DEL VERTEDERO, EL TIEMPO DE ALMACENAMIENTO SERÁ MUY CORTO PORQUE LA UTILIZACIÓN SE LA REALIZARÁ CASI INMEDIATAMENTE A LA LLEGADA DEL MATERIAL.

Etapa de ejecución

LOS MATERIALES PARA LA LIMPIEZA, BARRIDO Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LAS CALLES Y ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD, SE ALMACENARÁN EN LAS OFICINAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL, EN UN DEPÓSITO DESTINADO ESPECÍFICAMENTE PARA ESTE FIN. EL COMBUSTIBLE PARA EL TRACTOR, SE ALMACENARÁ EN UN TANQUE Y EL CARGADO DEL COMBUSTIBLE SE REALIZARÁ EN UNA ESTACIÓN DE SERVICIO DE LA CIUDAD.

15. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS DE TRANSPORTE Y MANIPULACIÓN DE INSUMOS

• LOS MATERIALES PARA LA IMPERMEABILIZACIÓN DE LOS TERRENOS (GEOTEXTIL) SE ADQUIRIRÁN DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA, EL TRANSPORTE SE REALIZARÁ EN CAMIONES DE TRANSPORTE PÚBLICO, DEBIDAMENTE CUBIERTOS Y TOMANDO LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EVITAR QUE SE DAÑEN.

• LA ARCILLA Y LA PIEDRA SE TRANSPORTARÁN EN CAMIONES ARENEROS Y/O VOLQUETAS DE TRANSPORTE PÚBLICO.

• OTROS INSUMOS DEBERÁN SER ADQUIRIDOS EN FERRETERÍAS, ALMACENES, TIENDAS, ETC., DE CAMIRI, EN SU DEFECTO SE RECURRIRÁ A LA CIUDAD DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA, Y SU TRANSPORTE SE REALIZARÁ EN VEHÍCULOS DE TRANSPORTE PÚBLICO.

16. POSIBLES ACCIDENTES Y/O CONTINGENCIAS

ETAPA DE EJECUCIÓN

ACCIDENTES Y CONTINGENCIAS:

• DURANTE EL TRASPORTE DE LOS EQUIPOS, MATERIALES Y ACCESORIOS: PUEDEN OCURRIR ACCIDENTES POR MANIOBRAS MAL REALIZADAS, CON RIESGOS PERSONALES Y MATERIALES. PARA PREVENIR ESTA CONTINGENCIA, SE REALIZARÁ UN CONTROL CONSTANTE DEL PERSONAL Y EXÁMENES DE SU CAPACIDAD Y CUIDADO ANTES DE SU CONTRATACIÓN.

• EN LA EXCAVACIÓN Y REMOCIÓN DE SUELOS: SE PRESENTAN RIESGOS DE DESLIZAMIENTO. SE DEBERÁ MANTENER UN ESTRICTO CONTROL DEL PERSONAL Y DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD AL REALIZAR TODOS LOS TRABAJOS.

• EN LOS TRABAJOS EN GENERAL: EXISTE EL RIESGO DE CORTES Y ABRASIONES EN EL MANIPULEO DE MATERIALES Y MANEJO DE MAQUINARIA POR PARTE DEL PERSONAL. PARA PREVENIR ESTA CONTINGENCIA, SE DEBE CAPACITAR AL PERSONAL SOBRE NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE Y EXIGIR QUE TODO PERSONAL USE EQUIPO DE SEGURIDAD ADECUADO PARA LA TAREA QUE SE ENCUENTRE REALIZANDO Y SE CONTARÁ SIEMPRE CON PERSONAL ESPECIALIZADO DE CONTROL Y SEGURIDAD AMBIENTAL.

• EN LA CONSTRUCCIÓN: SE PODRÍAN PRESENTAR ACCIDENTES CAUSADOS POR PERSONAS AJENAS AL PERSONAL, Ó POR IMPRUDENCIA Ó MALA SEÑALIZACIÓN, PARA EVITAR ESTAS CONTINGENCIAS , SE DEBE COLOCAR UNA SEÑALIZACIÓN CLARA Y EN LUGARES ESTRATÉGICOS PARA PREVENIR ACCIDENTES, ADEMÁS DE CONTAR SIEMPRE CON PERSONAL DE SEGURIDAD Y CONTROL.

ETAPA DE OPERACIÓN

ACCIDENTES Y CONTINGENCIAS:

• EN LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS: ACCIDENTES POR MANIOBRAS MAL REALIZADAS, RIESGOS PERSONALES Y MATERIALES. PARA EVITAR ESTAS

CONTINGENCIAS SE DEBE REALIZAR UN CONTROL CONSTANTE DEL PERSONAL Y EXÁMENES DE CAPACIDAD ANTES SU CONTRATACIÓN.

DERRAMES DE BASURA DURANTE EL TRASLADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, PARA EVITAR ESTA CONTINGENCIA LA VOLQUETA DEBE CONTAR CON UNA MALLA QUE PROTEJA LA BASURA Y EVITE DERRAMES EN SU TRASLADO.

• EN LA DISPOSICIÓN FINAL: RIESGO DE INCENDIO: AL DESCOMPONERSE LOS RESIDUOS SÓLIDOS SE PRODUCE GAS METANO QUE SE

RECOLECTARÁ MEDIANTE TUBERÍAS Y SE QUEMARÁ EN LAS CHIMENEAS, SI NO SE TIENE EL DEBIDO CUIDADO EN LA RECOLECCIÓN PUEDE EXISTIR LA POSIBILIDAD DE UN INCENDIO Y EXPANDIRSE A TODO EL VERTEDERO CON TODOS LOS RIESGOS POSIBLES. PARA EVITAR ESTA SITUACIÓN SE DEBE INSPECCIONAR PERIÓDICAMENTE LAS INSTALACIONES Y REALIZAR UN MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

RIESGO DE DERRAMES DE LIXIVIADOS: LOS LIXIVIADOS SE PRODUCEN POR LA PRESENCIA DE AGUA EN LOS RESIDUOS Y DESCOMPOSICIÓN DE LOS MISMOS, SIENDO UN LÍQUIDO ALTAMENTE CONTAMINANTE, LOS LIXIVIADOS SE RECOLECTARÁN, MEDIANTE UNA TUBERÍA INSTALADA EN EL FONDO DE LA TRINCHERA, POSTERIORMENTE SE BOMBEARÁ A UNA CÁMARA DE TRATAMIENTO, DONDE UNA PARTE SE EVAPORARÁ Y LA OTRA SE ENVIARÁ NUEVAMENTE AL VERTEDERO, PARA PREVENIR QUE EXISTAN FUGAS EN LAS TUBERÍAS Y ACCESORIOS SE REALIZARÁN PRUEBAS DE FUGAS Y HERMETICIDAD ANTES DE SU INSTALACIÓN Y UNJA REVISIÓN CONSTANTE DE LAS INSTALACIONES. SE EVITARÁ LA CONTAMINACIÓN DE SUELO Y SUBSUELO COLOCANDO UN MANTO DE ARCILLA EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA TRINCHERA E INSTALANDO UNA TUBERÍA DE RECOLECCIÓN DE LIXIVIADOS ENVUELTA EN UN MANTO DE GEOTEXTIL, SEGUIDAMENTE SE COLOCARÁ UNA SEGUNDA CAPA DE ARCILLA DE 30 cm. DE ESPESOR. EL TRANSPORTE DE LIXIVIADOS SE REALIZARÁ MEDIANTE UNA ESTACIÓN DE BOMBEO DESDE LAS TUBERÍAS DE RECOLECCIÓN HASTA UNA CÁMARA DE TRATAMIENTO DE LIXIVIADOS. DE PRODUCIRSE UN DERRAME EN EL TRANSPORTE DEL LIXIVIADO, EXISTIRÁ UNA PERSONA PARA ACTUAR INMEDIATAMENTE AL DERRAME, UTILIZANDO LOS EQUIPOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA MINIMIZAR Y LIMPIAR EL DERRAME DE COMBUSTIBLE (LOS EQUIPOS NECESARIOS SON: ALMOHADILLAS ABSORBENTES, BARRERAS DE PLÁSTICO, CEPILLOS LIMPIADORES Y UNA BOMBA MANUAL CHUPADORA), ESTA SITUACIÓN ES CASI IMPOSIBLE DE PRODUCIRSE POR LAS CONDICIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE SE IMPLEMENTARÁN.

ACCIDENTES POR PERSONAS Y ANIMALES EN LAS INSTALACIONES DEL VERTEDERO: SI INGRESAN ANIMALES Y/O PERSONAS NO AUTORIZADAS EN EL VERTEDERO, EXISTE LA POSIBILIDAD DE QUE SE PRODUZCA UN ACCIDENTE CUANDO SE ENCUENTRE TRABAJANDO EL TRACTOR ESPARCIENDO Y COMPACTANDO LOS RESIDUOS SÓLIDOS. PARA EVITAR ESTO SE CONTARÁ CON UN ALAMBRADO ALREDEDOR DE TODO EL PERÍMETRO DEL VERTEDERO EVITANDO LA ENTRADA EN EL ÁREA, DE ANIMALES Y PERSONAS NO AUTORIZADAS, ADICIONALMENTE SE INSTALARÁN SEÑALIZACIONES DE SEGURIDAD Y SE REVISARÁ PERIÓDICAMENTE EL ESTADO DEL ALAMBRADO Y EN CASO DE ESTAR EN MAL ESTADO SE REPARARÁ INMEDIATAMENTE.

17. CONSIDERACIONES AMBIENTALES: RESUMEN DE IMPACTOS AMBIENTALES “CLAVE” RESUMEN DE IMPACTOS AMBIENTALES “CLAVE” (IMPORTANTES)

Se consideran los impactos negativos y/o positivos; acumulativos; a corto y largo plazo; temporales y permanentes; directos e indirectos.

EJECUCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ABANDONO

1) AIRE (-): GENERACIÓN DE RUIDO EN LA EXCAVACIÓN DE LA TRINCHERA En las operaciones de excavación de la Trinchera se utilizará maquinaria pesada que genera ruido, producto del funcionamiento del motor del equipo. El nivel del mismo es normal en este tipo de maquinaria.

1) AGUA (-), SUELO (-): LA CALIDAD DE AGUA Y SUELO, GENERACIÓN DE LIXIVIADO EN LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS En la disposición final de los residuos sólidos se produce lixiviado, que es un líquido acuoso altamente tóxico, que se filtra del vertedero, se produce por las infiltraciones de lluvia y de las fracciones húmedas de los residuos sólidos. Si este lixiviado se infiltra puede contaminar el subsuelo y las aguas subterráneas.

2) AIRE (-): CALIDAD DEL AIRE, GENERACIÓN DE GAS EN LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

2) AIRE (-): LEVANTAMIENTO DE POLVO POR EL MOVIMIENTO DE TIERRAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EN GENERAL

Las operaciones de movimiento de tierras excavaciones y construcciones en general, determinan el levantamiento de polvo en la zona de construcción.

En la disposición final de los residuos sólidos se produce gas, debido a la degradación anaeróbica de los residuos sólidos biodegradables. El gas contiene normalmente 60% de metano y 40% de dióxido de carbono. Debido a su elevado contenido de metano es un explosivo potencial. Si no se utiliza algún medio de control, éste puede migrar fuera del vertedero y causar problemas en el entorno circundante.

3) AIRE (-): CALIDAD DEL AIRE, GENERACIÓN DE MALOS OLORES EN LA ZONA DE DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

3) SUELO (-): GENERACIÓN DE DESECHOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EN GENERAL

En la construcción de las obras se generarán deshechos como ser: maleza, tierra, arena y escombros de construcción.

En la zona de disposición final de los residuos sólidos se producen malos olores debido a la biodegradación de los residuos sólidos biodegradables

NEGATIVO: (DIRECTO, TEMPORAL, LOCALIZADO, RECUPERABLE, NO ACUMULATIVO, MEDIANO PLAZO).

NEGATIVO: (DIRECTO, TEMPORAL LOCALIZADO, RECUPERABLE, NO ACUMULATIVO, CORTO PLAZO).

NEGATIVO: (DIRECTO, TEMPORAL, LOCALIZADO, RECUPERABLE, NO ACUMULATIVO, MEDIANO PLAZO).


NEGATIVO: (DIRECTO, PERMANENTE, EXTENSIVO, RECUPERABLE, ACUMULATIVO, MEDIANO PLAZO).


8) SOCIOECONÓMICO (+) LA OPERACIÓN DEL PROYECTO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MEJORA EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE CAMIRI La operación del proyecto de gestión de residuos sólidos determina mejoramiento del nivel de vida de la población, al evitar enfermedades y contagios emergentes de la deficiente disposición final de los residuos sólidos.

MEDIDAS DE MITIGACIÓN PROPUESTA PARA IMPACTOS NEGATIVOS “CLAVE” Indicar para cada una de las etapas (Ejecución, Operación, Mantenimiento y Abandono)

EJECUCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ABANDONO

1) AIRE (-): GENERACIÓN DE RUIDO EN LA EXCAVACIÓN DE LA TRINCHERA Se realizará un control periódico de las maquinarias y se realizará un mantenimiento preventivo de las mismas, además se dotará de protectores auditivos a los obreros y operadores.

1) AGUA (-), SUELO (-): LA CALIDAD DE AGUA Y SUELO, GENERACIÓN DE LIXIVIADO EN LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS La trinchera se impermeabilizará con un manto de arcilla para evitar que se infiltre en el terreno los lixiviados, se instalará una tubería en el fondo de la trinchera cubierta con geotextil para recolectar el lixiviado que posteriormente se bombeará a una cámara de tratamiento, donde una parte se evaporará y la restante se enviará nuevamente al vertedero para acelerar el proceso de biodegradación de los residuos sólidos. Periódicamente se realizará un monitoreo ambiental al relleno sanitario.

2) AIRE (-): LEVANTAMIENTO DE POLVO POR EL MOVIMIENTO DE TIERRAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EN GENERAL Se controla mediante la aspersión de agua en la zona de construcción, también el personal debe utilizar mascarillas protectoras y realizar los trabajos en un tiempo mínimo.

2) AIRE (-): CALIDAD DEL AIRE, GENERACIÓN DE GAS EN LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Una vez realizado el entierro sanitario se perforarán pozos para la instalación de tuberías ranuras, las que recolectarán el gas que se produce y procederá a su quema en chimeneas, esta operación se desarrollará tomando en cuenta todas las normas de seguridad existentes para evitar alguna contingencia.

POSITIVO: (INDIRECTO, PERMANENTE, EXTENSIVO, ACUMULATIVO, MEDIANO PLAZO).

3) SUELO (-): GENERACIÓN DE DESECHOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EN GENERAL La limpieza de los escombros del movimiento de tierras y escombros de construcción, debe ser periódica para evitar la acumulación excesiva y reutilizar en el relleno de áreas circundantes y bolsones seleccionados.

3) AIRE (-): CALIDAD DEL AIRE, GENERACIÓN DE MALOS OLORES EN LA ZONA DE DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Para mitigar este impacto, al final de cada jornada se procederá a cubrir los residuos con una capa de arcilla, así se evitará la entrada del agua y por lo tanto se reducirán los malos olores. Además los operadores del tractor y personal que trabaje n la zona del vertedero, estarán equipados de mascarillas protectoras.

4) FAUNA (-): PRESENCIA DE ANIMALES EN LA ZONA DE DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Se instalará un cerco perimetral, a lo largo de todo el vertedero, será con alambres de púas de cinco hilos de 1.5 m. de alto a partir del nivel del suelo. Los postes serán de madera y colocados cada 3 m. entre sí. Así se evitará el ingreso de animales y personas ajenas al trabajo que realice.

18. DECLARACIÓN JURADA

NOMBRE:

FIRMA:

El suscrito Ing. Miguel Angel Morales Castro, en calidad de Promotor y Responsable técnico de la elaboración de la Ficha Ambiental, doy fe, de la veracidad de la información detallada en el presente documento y asumo la responsabilidad en caso de no ser evidente el tenor de esta declaración que tiene calidad de Confesión Voluntaria.

Ing. Miguel Angel Morales Castro C.I. 1056848 Chq.

PROMOTOR Y RESPONSABLE TÉCNICO

MINISTERIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y PLANIFICACIÓN SECRETARÍA NACIONAL DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

SUBSECRETARÍA DE MEDIOAMBIENTE

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

M1: MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS

PROYECTO: GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL MUNICIPIO DE CAMIRI AFASE DEL PROYECTO: FACTIBILIDAD

FACTORES AMBIENTALES AIRE AGUA SUELO ECOLOGÍA RUIDO SOCIOECONOMÍA

ATRIBUTOS AMBIENTALES

ACTIVIDADES DEL PROYECTO FA

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Nota: Para esta impresión se considera A = -1; B = -2; C = -3 ESCALA DE PONDERACIÓN:

POSITIVOS: 1 : BAJO (1) 2 : MODERADO (2) 3 : ALTO (3) NEGATIVOS: -1 : BAJO (A) -2 : MODERADO (B) 3 : ALTO (C)

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ETAPA: EJECUCIÓN A A 1 1 1 A A A A A A A A A 1 3 2 1 3 A 2 2 3 3 3 3 2 2 3

1. Instalación de faenas 2. Construcción del vertedero municipal 3. Instalación de papeleros y basureros

ETAPA: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

A 3 A 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 A 2 3 A 1 3 3 3 2 3 3 1 3 3 3 3 A 2 3 A A 3 A 1 3 3 1 3 3 1 2 B A A A A B A A A B A A 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 3 3 3 1 1

1. Barrido y Limpieza de calles 2. Recolección de residuos sólidos 3. Transporte de residuos sólidos 4. Disposición final de los residuos 5. Control, lixiviados, gas y monitoreo ambiental

ETAPA: ABANDONO

3 A A 2 1 B 1 21 1 1 3 1 3 3 1 1 1. Abandono de las trincheras

ANEXOS


VISTA PANORÁMICA DE LA CIUDAD DE CAMIRI

BOTADERO CLANDESTINO DE ESCOMBROS

“BARRIO 21 DE DICIEMBRE”


BOTADERO CLANDESTINO

RÍO PARAPETÍ

BOTADERO CLANDESTINO “BARRIO SAN ANTONIO”


VISTA PANORÁMICA BOTADERO ACTUAL

VISTA PANORÁMICA BOTADERO ACTUAL


CAMINO DE INGRESO AL BOTADERO MUNICIPAL

QUEBRADA ALEDAÑA AL BOTADERO ACTUAL


PERSONA ESPERANDO TRANSPORTE SOBRE LA

CARRETERA, CON BOLSAS DE LATAS DE CERVEZA PARA VENDERLAS

QUEBRADA CONTAMINADA DEBIDO A LOS RESIDUOS

SÓLIDOS QUE SE BOTAN EN ELLA

ÁREA DEL PROYECTO Y UBICACIÓN DEL VERTEDERO

BOTADERO ACTUAL

VERTEDERO PROPUESTO

CAMIRI

RUTAS PARA RECOJO

CUARTEO DE LOS RESIDUOS

EMBOLSAMIENTO DE LOS RESIDUOS DESECHADOS

DETERMINACIÓN DEL PESO VOLUMÉTRICO “IN SITU”

SUBPRODUCTOS DE LA MUESTRA

CONTROL DE PESO DE LOS SUBPRODUCTOS

CONTROL DEL PESO PARA LA DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DE HUMEDAD

RECIPIENTES INTRODUCIDOS EN EL HORNO

CONTROL DEL LIXIVIADO DEL VERTEDERO

CONTROL DE AGUAS SUPERFICIALES

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