MÓDULO PROYECTOSMÓDULO PROYECTOS Conceptos Básicos

ESPERANZA OSORIO C.

TEMAS QUE SE DESARROLLAN

INTRODUCCIONINTRODUCCIONPROYECTO

/S S /SOSVIABILIDAD/SUSTENTABILIDAD/SOSTENIBILIDADMARCO LOGICO Y SUS COMPONENTES

GERENCIA DE PROYECTOSGerenciar proyectos para poblaciones

carenciadas en campos como la ó ónutrición, la educación, la salud, el

empleo, la vivienda, etc. Se muestra en la práctica como una actividaden la práctica como una actividad gerencial particular que no puede manejarse con los enfoques de j q

administración de empresas o pública tradicional

Kliksberg, 2002

GERENCIA DE PROYECTOS

Maximizar sinergias.Favorecer al máximo la participación de la

comunidad.comunidad.Cree y potencia la descentralización.

Se apoya en la cultura de la comunidad con la que trabajala que trabaja.

Se duda de modelos gerenciales convencionales- Se re-crea, flexibiliza y

adaptaadapta.Se practica el control social: Es

transparente y la comunidad controla di t t l l b d ldirectamente la labor del programa.

En un mundo en mutación donde las fuerzas de cambio están revolucionando los factores decambio están revolucionando los factores de inercia y los hábitos instalados, se impone un

esfuerzo creciente de prospectiva (tecnológica, económica y social) para dotarse de flexibilidad

t té i d i iestratégica, es decir para reaccionar con flexibilidad manteniendo el rumbo

Las herramientas en planeación sirven para: estimular la imaginación reducir lasestimular la imaginación, reducir las

incoherencias, crear unlenguaje común, estructurar la reflexión

colectiva y permitir la apropiación Nocolectiva y permitir la apropiación. No deben sustituir a la reflexión ni frenar la

libertad de elección.

PROYECTO

PROYECTO…es la unidad básica de intervención en la cooperación p

para el desarrollo. Tiene como finalidad satisfacer un conjunto de necesidades concretas a través de la

aplicación de una serie de técnicas que ponen en juego un determinado número de recursos para obtener p

ciertos beneficios. Todo proyecto de desarrollo debe poseer una voluntad explícita de cambio.

Señala la Agencia Alemana de Cooperación Técnica para elSeñala la Agencia Alemana de Cooperación Técnica para el Desarrollo (GTZ) :

“Se entiende por proyecto una tarea innovadora que tiene n objeti o definido debiendo ser efect ada en nun objetivo definido, debiendo ser efectuada en un

cierto período, en una zona geográfica delimitada y para un grupo de beneficiarios; solucionando de esta manera problemas específicos o mejorando una situación... La

tarea principal es capacitar a las personas etarea principal es capacitar a las personas e instituciones participantes para que ellas puedan

continuar sus labores de forma independiente y resolver por sí mismas los problemas que surjan después de

concluir la fase de apoyo externo”concluir la fase de apoyo externo .

Proyectos sociales: Aquellos que afectan al ser h di i d id i t dhumano en sus condiciones de vida, sistema de

valores, interacción con los otros individuos, etc.

Proyectos que siendo económicos y/o técnicos, tienen consecuencias sociales, ya sea porque

incluyen aspectos sociales o porque afectan la vida o actividades normales de los grupos sociales.

Subsistencia

miento

PROYECTO Afecto

Entend

im PROYECTO

Satisfacción directa de una determinada carencia con base a estándares sociales.

Facilitan indirectamente la satisfacción de una necesidad especial.p

Introducen nuevos sistemas productivos para mejorar situaciones sociales; un ejemplo de esto lo constituirían los proyectos dirigidos a generar empleo.

Situaciones que se apartan de una normalidad socialmente definida, implicando incluso un desvío respecto a la normatividad de su propio

grupo; ejemplo los que se ocupan de niños y niñas abandonadosgrupo; ejemplo, los que se ocupan de niños y niñas abandonados, drogadicción, delincuencia juvenil; etc.

Introducción de nuevas tecnologías organizativas para producir cambios en g g p plas situaciones sociales, tal el caso de las cooperativas de trabajo.

CICLO DEL PROYECTOCICLO DEL PROYECTO

Análisis de contextoAnálisis de involucrados

Análisis de problemas

Análisis de objetivosEvaluación de

Análisis de alternativas

Evaluación de resultados –Eficacia –

Eficiencia -Impacto

Construcción marco de referencia

Matriz de planificación

Programación actividadesInformes

De g

Programación de recursos

Factores de viabilidadRecolección información

Deseguimiento

Factores de viabilidad

Documento de proyectoPlan de ejecución – Plan

Ejecución de actividades

jOperativo

UNA MIRADA A LA REALIDAD

Nuestra mirada a la realidad se constituye a partir de mapas que describen un tipo departir de mapas que describen un tipo de territorio, que si bien no se corresponden totalmente con el tipo de vivencias quetotalmente con el tipo de vivencias que

constituyen nuestro operar en el mundo, seducen fácilmente por el escaso nivel deseducen fácilmente por el escaso nivel de

exigencia y rigor que demanda su aceptación ¿lugares comunes?aceptación… ¿lugares comunes?

SUPUESTOS PARA UNA DECONSTRUCCIÓNSUPUESTOS PARA UNA DECONSTRUCCIÓN EPISTEMOLÓGICA

Supuesto PrincipioNo todo lo que vemos es como Engaño de los sentidosparece serNo Todo lo que vemos es sólo lo que vemos

IncompletitudqNo todo lo que vemos es lo que todos vemos

Aceptación de las diferencias o principio de la tolerancia

No todo lo que vemos existe Ilusión fenoménica o de laNo todo lo que vemos existe Ilusión fenoménica o de la construcción mental

Si vemos todo no vemos nada Saturación o completitudNo todo lo que vemos es posible expresarlo en palabras

Indescriptibilidad

FRAGMENTACIÓN

VIABILIDAD – SOSTENIBILIDADVIABILIDAD SOSTENIBILIDADSUSTENTABILIDAD

VIABILIDAD

Se entiende habitualmente por viabilidad (o sostenibilidad), un análisis acerca de lasanálisis acerca de las posibilidades de continuidad de los efectos positivos del proyecto una vez que ésteproyecto una vez que éste haya finalizado.

VIABILIDAD: FACTORES

Aspectos socioculturales. Se trata de valorar lastransformaciones socioculturales que inevitablemente conlleva

l i t d d ll (d d á tcualquier proyecto de desarrollo (dado su caráctertransformador) para comprobar que son adecuadamentesopesados, deseados e incorporados por los beneficiarios.Asimismo debe acreditarse que todos los componentes delgrupo reciben un flujo equitativo de beneficios.

Mujer y desarrollo. Hay que valorar los eventuales efectosperjudiciales que el proyecto de desarrollo puede conllevarpara las mujeres para evitarlos al mismo tiempo que se debepara las mujeres, para evitarlos, al mismo tiempo que se debeactuar para que las necesidades específicas de las mujeresdentro de los grupos beneficiarios se contemplen y se actúe enconsecuenciaconsecuencia.

VIABILIDAD: FACTORESVIABILIDAD: FACTORESPolíticas de apoyo. Es decir, la coherencia del proyecto de desarrollo con las políticas (generales y locales) del espacio en que se inscribe el

t S M ifi t l i id i l bj ti d l lítiproyecto. Se Manifiesta por la coincidencia con los objetivos de las políticas y la existencia de compromisos específicos razonablemente seguros.

Metodologías/tecnologías adec adas Se refiere a s coherencia con lasMetodologías/tecnologías adecuadas. Se refiere a su coherencia con las condiciones reinantes en el medio en que se ejecuta el proyecto; así como a la capacidad que tienen las entidades que cogestionan el proyecto de desarrollo para asimilar las metodologías/Tecnologías transferidas por ladesarrollo para asimilar las metodologías/Tecnologías transferidas por la intervención y, especialmente, su capacidad para mantenerlas en funcionamiento una vez finalizado el apoyo externo. Hay que prestar especial atención a su aptitud para reponer los elementos tecnológicos queespecial atención a su aptitud para reponer los elementos tecnológicos que se deterioren o se desgasten.

Protección del medio ambiente. Es la apreciación de los efectos queProtección del medio ambiente. Es la apreciación de los efectos que sobre el medio ambiente tiene el proyecto de desarrollo y los efectos que éste genere tras su finalización, valorando si son negativos, tolerables o beneficiosos.Ha de asegurarse el uso razonable de los recursos renovables y no renovables.

VIABILIDADVIABILIDADCapacidad institucional de gestión Se contempla la capacidad de losCapacidad institucional de gestión. Se contempla la capacidad de lossocios locales para asumir la gestión autónoma de lo puesto en pie por elproyecto de desarrollo tras la finalización de éste; manteniendo para ello elpersonal que se requiere y el compromiso de las entidades que agrupan apersonal que se requiere y el compromiso de las entidades que agrupan alos beneficiarios.

Factores económicos y financieros. Se debe analizar cuidadosamente siylos socios locales podrán hacerse cargo de los costos de operación y dedepreciación que la permanencia de los efectos del proyecto demande.

Usualmente se establece la diferencia entre los aspectos financieros, queson los que debe afrontar internamente el proyecto o la continuación delmismo (capacidad de vender los productos o servicios a precios rediticios,por ejemplo); y los económicos, que hacen referencia a la certeza existentesobre los aportes externos que la intervención precisa para asegurar sucontinuidad (por ejemplo, suficientes recursos públicos).

SUSTENTABILIDAD

Relación con el contextoRelación con el contextonecesario para el desplieguedel potencial de desarrollo,pero dicho desarrollo puede apero dicho desarrollo puede asu vez ser destructor opotenciador del medio que losustenta.

Aupoiesis: Dinámica mediante la cual una determinada forma de vida va amodificarse a sí misma para adaptarse al medio con el cual interactúa; estemodificarse a sí misma para adaptarse al medio con el cual interactúa; esteorganismotambién transformando dicho medio (Maturana y Varela, 1973(

SUSTENTABILIDAD: DIMENSIONESEcoambiental: En relación con el ambiente que nos rodea

y la naturaleza humana

Cultural: Identidad cultural,

Social: Relaciones con la Sociedad civil y los actores ,

sistemas de lenguajeGlobalización

Diversidad

yY

Movimientos sociales

Política: Relaciones de poder, legitimidad, Económica: El mercado g ,

gobernabilidadEconómica: El mercado, el crecimiento, desarrolloEconómico, nuevas formas distribución…

LA SUSTENTABILIDAD NO PUEDE SER SIMPLE RETÓRICA PARTE DE UNSIMPLE RETÓRICA - PARTE DE UN

DISCURSO POLÍTICAMENTE CORRECTO