2Cesar Moreno TorresAlcalde Local Puente ArandaCarlos Alberto CastroCoord. Administrativo y FinancieroAdriana SandovalCoord. Jurdica y Normativa

Oscar TorresAnalista de PresupuestoCarolina SurezAbogada Fondo Desarrollo Local

PROFESIONALES DE PLANEACINDiana Snchez GmezCarmenza Borda ChocontCamilo SurezLuisa Fernanda Moreno PanesoYida Johanna MondragnFredy Armando Martin

Gustavo RestrepoIsis Alexandra OviedoEquipo de Participacin

Andrea Abril CuervoJefe de PrensaIvn Camilo Franco HernndezWeb Master - Diseador

3Han transcurrido cerca de dos aos en los que el reto de la consolidacin de una localidad Humana, Moderna e Industrial se ha visto materializado en la participacin de la ciudadana, la cual ha sido exhortada al compromiso con su territorio y con su ciudad. Adems, el enfoque social y el propsito manifiesto de ejercer un excelente manejo de las polticas pblicas, ha conllevado a una inversin decidida y eficiente, generadora de bienestar para los habitantes locales.

Se puede decir con firmeza que el balance es satisfactorio, que con las intervenciones de la Administracin Local se ha dado cumplimiento a la carta constitucional, al Plan de Desarrollo Distrital a travs del Plan de Desarrollo Local (PDL) y, al adoptar un Plan Operativo Anual de Inversion (POAI), con el que se dio respuesta a las situaciones, condiciones, problemticas y demandas,

de toda la diversidad social de habitantes puentearandinos; buscando y consiguiendo minimizar la segregacin; elevando las condiciones de vida de la ciudadana; y sentando las bases para un cambio de enfoque en la accin pblica.

En este ejercicio se identificaron de manera participativa los factores prioritarios para la inversin, evitando la subjetividad y acercando los proyectos a las reales condiciones de necesidad e inequidad existentes; al ser respuestas adecuadas hicieron manifiesta la acogida, el respaldo y la confianza recuperada, en la Administracin Local. La participacin, se vio reflejada en la formulacin de proyectos y la construccin del POAI 2014, para materializar en lo local los objetivos de los tres ejes propuestos en el PDL y as como fueron ejecutados en el 2013, para mejorar la infraestructura, los

4equipamientos, la malla verde, los cuerpos de agua y el patrimonio cultural; que permitieron darle un rumbo positivo al ordenamiento del gasto.

Nuestros proyectos siempre establecieron una mirada sobre el ser humano, viendo su complejidad y respetando su diversidad, que son parte de la cotidianidad humana en el territorio local. Se conjug el ser humano con la variable social, priorizando a nios, nias, adolescentes, persona mayor y personas con discapacidad.

La participacin se ha incrementado en cantidad y calidad, incluso llegando a la construccin de valiosos espacios de decisin con incidencia y gobernanza del territorio, para contribuir a que la ciudad afronte de una mejor manera el cambio climtico y constituir el agua como un componente esencial de la planeacin urbana y el desarrollo. Se ha instruido y educado a la poblacin local respecto a la separacin en la fuente, el reciclaje, la recuperacin ambiental, el cuidado de canales y espacios de malla verde. As como tambin, se ha promovido la recuperacin y apropiacin del espacio pblico de los parques con la instalacin de gimnasios pblicos, con amplio beneficio y salud para todo tipo de pobladores,

repercusiones en la seguridad y sentido de empoderamiento del territorio.

Es as como esta Administracin contribuye al objetivo de la Bogot Humana al dar su apoyo a la ciudadana y alcanzar el fortalecimiento del poder pblico, dando cumplimiento a otro de los tres ejes centrales que componen el Plan de Desarrollo Local y Distrital.

El fortalecimiento de lo pblico significa ni ms ni menos que materializar lo consignado en nuestra Constitucin Poltica, traducido en verdadera expresin del Estado Social de Derecho en lo Local. Para ello se ha iniciado un modelo de participacin generador de nuevos liderazgos y ciudadanas activas, empoderadas de su territorio, que hemos denominado Gobiernos Zonales, los cuales permitirn establecer acercamientos y lazos de confianza entre los ciudadanos y las instituciones, intervencin en los barrios y solucin inmediata a la problemtica planteada por estos.

La transparencia en el manejo de los recursos, la presteza en la realizacin de las obras propuestas, la ejecucin del 99.92% del presupuesto destinado para el 2013, la promocin del control social a la inversin y la

5modernizacin de los procesos y procedimientos institucionales, son elementos que han llevado una vez ms a la Administracin Local, a ser certificada por un lder mundial en evaluacin de la conformidad, la calidad, la seguridad, la salud, la proteccin del medio ambiente y la responsabilidad social como es Bureau Veritas.

Finalmente, deseo que llegue a todos los pobladores de esta localidad un mensaje clido y de confianza de esta Administracin, encaminada al desarrollo social, el bienestar general, la eficiencia administrativa y financiera, la lucha contra la corrupcin y la injusticia; la modernidad y el progreso, mediante el fortalecimiento institucional con el propsito siempre de una sociedad con justicia social.

CESAR HENRY MORENO TORRES

Alcalde Local de Puente Aranda

alcalde_paranda@gobiernobogota.gov.co

@cesarmoreno1

6De acuerdo a la Ley 489 de 1998, la cual regula el ejercicio de la funcin administrativa, que busca la satisfaccin de las necesidades generales de todos los habitantes; de conformidad con los principios, finalidades y cometidos consagrados en la Constitucin Poltica y consultando el inters general, se presenta el informe de rendicin de cuentas de la Administracin Local de Puente Aranda, como mecanismo que articula e impulsa las polticas y estrategias de carcter administrativo y operacional

ejercidas para el fortalecimiento de la gestin pblica, con miras al uso eficiente de los recursos del Fondo de Desarrollo Local, mediante el anlisis y evaluacin del proceso contractual vigencia 2013, generando condiciones de participacin y proximidad ciudadana en los procesos pblicos.

El presente informe brinda a la comunidad, toda la informacin referente a la gestin que desarroll la Administracin Local, en el primer ao de vigencia del Plan de Desarrollo Local Puente Aranda

7una localidad Humana, Moderna e Industrial 2013-2016 , resultados de las metas establecidas, ejecucin presupuestal, balance fiscal y financiero, y los principales logros y fortalezas de inversin y seguridad orientados para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Localidad.

En primer lugar, el informe presenta el balance general de los ejes estratgicos a travs de los cuales se fueron encaminando las acciones para ejecutar los programas intersectoriales que llevaron a la Administracin Local a la definicin de las polticas, objetivos, ejes y estrategias del Plan de Desarrollo Local.

Posteriormente, el anlisis agregado de la ejecucin presupuestal para la vigencia fiscal 2013 evidencia la inversin en los proyectos locales y gastos de funcionamiento basados en el sistema de Presupuesto Distrital (PREDIS) de la Secretara de Hacienda , conforme a los diagnsticos, encuentros ciudadanos y cabildos ciudadanos.

Finalmente se exponen los proyectos de impacto de la Administracin Local, a los cuales se les dar continuidad y fortalecimiento en la articulacin con la Administracin Distrital de la Bogot Humana.

8La localidad de Puente Aranda comprometi durante la vigencia 2013 del PDL la suma de $17.651 millones. La mayor proporcin de recursos de inversin corresponden al eje uno Un territorio que enfrenta el cambio climtico con $9.525 millones (54%), seguido del eje dos Una ciudad que supera la segregacin con $4.983 millones (28%) y el eje tres Una Bogot que defiende y fortalece lo pblico con $3.143 millones (18%).

Grfica No. 1. Proporcin de los recursos comprometidos y avance acumulado de las metas del PDL por Eje. 2013-2016.

lanesarrolloocal

9La localidad de Puente Aranda cuenta con un total de 38 metas en el plan de desarrollo. De acuerdo a la clasificacin por nivel de avance de las me-tas para el total de la vigencia del Plan de Desarrollo Local, 29 metas es-tn en un nivel bajo de cumplimiento, en nivel medio 5 metas y en nivel alto 4 metas. Es importante enfatizar que estos avances son con relacin a las magnitudes programadas para toda la vigencia del PDL, es decir para los 4 aos del plan.

Grfica No. 2. Clasificacin de metas PDL por nivel de avance 2013 2016.

10

El anlisis de la ejecucin presupuestal para la vigencia 2013 se fundament en la informacin reportada por el Sistema de Presupuesto Distrital (PREDIS) de la Secretara de Hacienda Distrital. sta informacin evidencia que la localidad de Puente Aranda presenta una diferencia de aproximadamente $10.961 millones entre los recursos comprometidos y los recursos girados para la vigencia 2013.

Grfica No. 3. Ejcucin Presupuestal del Plan de Desarrollo por Eje. Diciembre 2013.

11

Como se puede observar el la grfica No. 3, Una Ciudad que Supera la Segregacin, representa el eje con mayor diferencia porcentual entre lo giros realizados 30% y los compromisos acumulados 100%, seguido de Un territorio que enfrenta el cambio climtico con un 100% en compromisos y un 34% en giros. Cabe sealar que a nivel de localidades Puente Aranda ocup el primer lugar en compromisos y el segundo en cuanto a giros.

Movilidad Humana es el programa con ms recursos disponibles $9.000 millones, de los cuales se comprometi el 100% y se gir el 34,4%. Porcentualmente, los programas a los que ms recursos se le giraron fueron Lucha contra distintos tipos de discriminacin y violencias por condicin situacin identidad diferencia diversidad o etapa del ciclo vital con 67,5% y Fortalecimiento de la funcin administrativa y desarrollo institucional con 61.1%.

12

La ejecucin presupuestal de la vigencia 2013, es la ms alta de los ltimos cinco aos como se evidencia en la grafica. Esto significa que Puente Aranda Humana, Moderna e Industrial

toma el liderazgo en el desarrollo local.

96.34%

99.55%

99.19%

92.42%99.92%

2013 2009

2010

2011

2012

13

INFRAESTRUCTURA

VAS CABILDOSRehabilitacin y Mantenimiento de la Malla Vial Local

Con la participacin de ms de 4 mil habitantes de las cinco UPZ, la comunidad le encomend a la Administracin Local la ejecucin de obras en 223 segmentos de vas (CIV), diagnosticados por ellos, como las calles que necesitan pronta intervencin.

A finales del ao 2012 con el apoyo de La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial (UMV), se asignaron recursos para pavimentar la va de ingreso desde la Avenida 30 en el barrio Veraguas y la va principal de los barrios Villa Sonia y Autopista Sur y por su parte la Alcalda Local paviment la calle 1H entre la carrera 37B y carrera 38 en el barrio Villa Ins.

Veraguas

La Guaca

14

En el ao 2013 la UMV contino con la intervencin de la calle 2F entre las carreras 39 y 40B en el barrio Corkidi y con nueve (9) CIV en el barrio Tiban de la calle 4 entre la Avenida carrera 36 hasta la carrera 39B. La intervencin de la calzada se complementar con el mejoramiento de los andenes y la plantacin de rboles.

Actualmente, con los recursos del convenio 1292 de 2012 celebrado con la UMV, Secretara de Gobierno, Jardn Botnico, Empresa de Acueducto y Alcantarillado y la Alcalda local se intervino la carrera 39A entre la calle 2B y calle 2D en el barrio Gaitn Cortes y se esta ejecutando la diagonal 13Bis con carrera 53 en el barrio Puente Aranda. Estos 4CIV son parte de los 55CIV incluidos en el convenio.

Por otra parte, con el Contrato 099 de 2013 con recursos de la vigencia 2013 se dispusieron $6.667.446.573 para intervenir 81 CIV de las vas cabildos. En este contrato se ejecutar en la primera fase, los diagnsticos, los estudios y los diseos, para luego ejecutar las obras de rehabilitacin o mantenimiento de las carpetas asflticas.

En total se han intervenido 7.3 km/carril en 46 CIV de las vas priorizadas en los cabildos para la malla vial local

CorkidiColn

Gaitan Corts La Guaca

15

PATRULLA TAPAHUECOS

Desde el ao 2012, se implement la Patrulla Tapahuecos para intervenir oportunamente los huecos que se encuentran en varias de las calles de la localidad, es as que mediante el bacheo y reparcheo y con un recurso de $158 millones de pesos se logr tapar 86 huecos con 631 m2 de asfalto fro en 13 barrios de la localidad.

Con recurso de la vigencia 2013 se comprometieron $681 millones de pesos para continuar con el proyecto, utilizndose asfalto caliente lo que posibilit que se pudieran intervenir reas ms grandes. Con este contrato se taparon 163 huecos en 21 barrios de la localidad con un rea intervenida entre bacheo y reparcheo de 3.151 m2.

Con la patrulla tapahuecos se han hecho acciones de mejoramiento de la movilidad en corredores viales tan importantes como la carrera 38 entre la Avenida calle 13 y la calle en el sector de San Andresito, en el sector industrial del barrio Puente Aranda tapando los huecos existentes en la interseccin de la Av calle 17 con carrera 62, y en la zona comercial de la carrera 56.

16

La Administracin Local con el Plan Tapahuecos ha mejorado la movilidad en 12.9 km/carril.

En el 2014 se contar con el tercer periodo de la Patrulla Tapahuecos, con una inversion de 1.000 millones de pesos.

A la fecha se han tapado 249 huecos en la localidad

GIMNASIOS PBLICOS AL PARQUE

Ahora el punto de encuentro de los vecinos, es en los parques de sus barrios, donde estn los gimnasios pblicos, es as que desde tempranas horas de la maana se observan grupos de personas de diferentes edades ejercitndose en las 8 mquinas, diseadas para funcionar en el espacio pblico.

17

En la localidad de Puente Aranda, es donde existe la mayor oferta de gimnasios pblicos en la ciudad, en total son 26 instalados en parques vecinales de cuatro UPZ, igualmente, la apuesta en los gimnasios tambin es ambiental con la instalacin del piso en caucho reciclado. Para cada parque se reciclaron 130 llantas de vehculos para la elaboracin del piso blando de bajo impacto, ideal para las actividades fsicas.

Para continuar con este proyecto, en el 2014 sern instalados 12 nuevos gimnasios pblicos en los parques de la localidad.

18

ALIANZAS CON LA EMPRESA PRIVADA PARA MEJORAR LA MALLA VIAL

El sector industrial de Puente Aranda presenta un desgaste en la malla vial y espacio pblico, debido al volumen de trfico de vehculos pesados. Por lo anterior la Administracin Local gener estrategias de sinergia con el sector privado, las cuales arrojaron acuerdos de compromisos a nivel presupuestal para recuperar la malla vial de esta zona de la localidad.

Esta propuesta recibi la acogida por parte de los industriales y comerciantes de la Calle 18 entre KR 65B y KR 66 en donde ellos realizaron los estudios pertinentes y contrataron a una firma de ingenieros para la construccin de las bases del pavimento. Para esta va con la supervisin de los ingenieros de la Alcalda y de la UMV se desarroll una prueba piloto de estabilizacin del suelo existente que logr bajar los costos de la estructura de la va.

19

Prximamente la UMV instalar la carpeta asfltica, cumpliendo desde la parte pblica con el compromiso en esta alianza entre los sectores privados y el Distrito.

Para el 2014, se asignaron $1.000 millones, con el fin de impulsar esta iniciativa pionera en el Distrito desde la gestin de una Alcalda Local para pavimentar varias vas, y se retomarnn las conversaciones con cuatro empresas que han manifestado el inters por esta propuesta.

OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LOS PARQUES LOCALES

Para la vigencia 2013 y con una inversin de $649 millones la Administracin Local intervendr 7 parques de Puente Aranda as:

Cll. 18 Kr. 65b Kr. 66

20

Parque Divino Nio (Santa Matlde):

Mantenimiento de senderos peatonales internos y andenes. Construccin muro para el espacio ldico . Mantenimiento de la pista de patinaje.

En el parque el Sol:

Mantenimiento de senderos internos y andenes. Instalacin de mobiliario urbano. Instalacin de cancha de baloncesto con las medidas

reglamentarias. Recuperacin total de la carpeta asfltica de la cancha.

Parque Muz:

Intervencin en andenes y senderos. Instalacin de malla contra impactos.

Parque los Sauces

Adecuacin de superficie en pista de patinaje .

Parque Bochica y Bochica 2

Mantenimiento de andenes. Mantenimiento a malla de cerramiento. Mantenimiento a sumideros.

Parque Alquera

Adecuacin del sendero interno. Mantenimiento y arreglo de los mdulos de juegos infantiles. Empradizacion de la zona de la cancha de banquitas.

Parque Autopista Sur

Construccin de pista de patinaje. Demolicin de muro, para mejorar las condiciones de seguridad

de la comunidad.

21

Para el 2014, se proyecta el mantenimiento de 12 carpetas asflticas de canchas mltiples y recuperacin de una de las pocas canchas de tenis ubicada en el barrio Villa Ins.

Adicionalmente, se continuar con el mantenimiento, mediante obras menores, en los parques vecinales y de bolsillo, en los 278 parques de la localidad con el fin de brindar seguridad, confort y bienestar a la comunidad.

TRABAJO INTERINSTITUCIONAL

La Administracin de Puente Aranda Humana, ha logrado mejorar la malla vial local considerablemente, gracias a las gestiones y esfuerzo mancomunados con La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial UMV y el Instituto de Desarrollo Urbano IDU, aqu los resultados obtenidos.

ENTIDAD BARRIOUMV CORKIDIUMV CORKIDIUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV TIBANAUMV VERAGUASUMV VERAGUASUMV VERAGUASUMV VERAGUASUMV VERAGUASUMV VERAGUASUMV VERAGUASUMV VILLA SONIAUMV VILLA SONIAUMV VILLA SONIAUMV AUTOPISTA SURUMV AUTOPISTA SUR

CONVENIO IDU-UMV GALAN CAMELIASCONVENIO IDU-UMV GALAN CAMELIAS

UMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASUMV CARABELASIDU AVENIDA FERROCARRIL

IA DEDE ATACL F KR A KR BCL F KR KR ACL KR B KR BCL DG B KR BCL KR B BIS B KR C BISCL KR B KR B BIS BCL KR A BIS A KR BCL KR A BIS KR A BIS ACL KR A KR A BISCL KR KR ACL KR B KR CL KR B KR CCL KR A BIS KR BCL KR KR ACL KR BIS KR ACL KR KR BISCL KR A KR A BISCL KR A KR

CL A S KR KR BISCL A S KR BIS KR BISACL A S KR BISA KR ACL A S KR A KR CCL A S KR C KR DG KR A KR DG KR TV KR CL KR CL C CL DKR CL B CL CKR CL CL BKR CL D CL GKR CL SUR CL KR CL BKR CL CL KR CL G CL TV CL CL

22

PUENTA ARANDA HUMANA CON MEJOR CALIDAD DE VIDA Y ATENCIN EN SALUD PARA SUS HABITANTES

Programa de prevencin de uso de sustancias psicoactivas para nios, nias, jvenes y familias de la localidad.

210 nios, nias, jvenes y sus familias de cinco (5) IED de Puente Aranda, participaron de manera individual, familiar y colectiva en la prevencin de uso de sustancia psicoactivas, entorno a la expresin artstica, se logr construir una vida mejor, confianza en sus logros, convivir en sociedad y generar acciones positivas.

Hipoterapia

190 cuidadores y autocuidadores de personas con discapacidad participaron en talleres de intervencin colectiva, con asesora psicosocial, generando habilidades para el desarrollo del proyecto de vida y el mejoramiento de las relaciones a nivel familiar.

Asimismo se graduaron 64 jinetes bajo la intervencin de Hipoterapia con resultados positivos en fisioterapia, terapia ocupacional y psicologa.

23

Banco de Ayudas Tcnicas BAT.

50 ayudas tcnicas entregadas a personas con discapacidad mejorando su movilidad, comunicacin y proteccin personal.Ayudas tcnicas entregadas: coches peditricos, sillas de ruedas convencionales, silla neurolgica adulto, sillas neurolgica peditrica, sillas semideportivas, audfonos, camas hospitalarias, cojines antiescaras, sillas de bao, colchonetas antiescaras, zapatos, kit de limitacin.

100 usuarios beneficiaros con ayudas tcnicas en vigencias anteriores, contaron con revisin y seguimiento de la vida til de la ayuda, para mantenimiento y/o devolucin del mismo.

Salud Oral (prtesis dentales)

482 personas mayores de 55 aos en adelante, reciben prtesis dentales parcial removibles, con entregas de un kit de higiene oral bsico individual.

24

Primera Infancia

Para la Administracin Local, los nios y nias son prioridad, para esto invierte recursos en: dotacin, adecuacin y habilitacin a los jardines infantiles operados por la Secretara Distrital de Integracin Social y la Secretara de Educacin, que buscan garantizar la atencin de 657 nios y nias del proyecto ACUNAR entre los 0 y 5 aos de edad; generando ambientes adecuados, que mejoran las condiciones de seguridad y atencin en los escenarios en los que transcurre su vida cotidiana.

Subsidio Tipo C

400 personas mayores reciben subsidio por un valor de $ 120.000 , con el fin de suplir las necesidades bsicas; como alimentos, vivienda, vestido entre otros. Asimismo en las instalaciones de los Centro de Desarrollo Comunitario, acceden a talleres de desarrollo humano garantizando una mejor clida de vida y salud en su vejez.

25

TRABAJO INTERINSTITUCIONAL

HOSPITAL DEL SUR LOGROS 2013

Gracias a las acciones de promocin de la salud y prevencin de enfermedades, con el programa territorios saludables se pueden evidenciar los siguientes logros:

Disminucin en la mortalidad perinatal, pasando de 73 casos en el 2012 a 49 en el 2013.

Mortalidad en menores de cinco aos, paso de 31 casos en el 2012 a 25 en el 2013.

Mortalidad por neumona, Enfermedad Diarrica Aguda (EDA) y desnutricin, se ha mantenido en cero durante el 2012 y 2013.

En salud sexual y reproductiva para adolescentes menores de 14 aos, se presentaron 9 nacimientos en el ao 2012 frente a 3 nacimientos en el ao 2013.

Puente Aranda para el ao 2013 cumpli con las coberturas de vacunacin para el trazador de Polio (terceras) en un 94.7%, segn el programa PAI.

En Puente Aranda el cumplimiento en coberturas para el trazador de Triple viral en poblacin menor de un ao, en el 2013 fue del 86.5% .

24.325 usuarias vacunadas contra el virus de papiloma humano.

26

SUBDIRECCIN LOCAL PARA LA INTEGRACIN SOCIALPUENTE ARANDA

LOGROS 2013 Atencin integral a 1.898 nios y nias en educacin inicial de

cero a cinco aos en mbito familiar e institucional. Ampliacin de cobertura en mbito institucional y familiar

18% apertura del Centro Acunar Aserrn Aserran. Constitucin y fortalecimiento de la Mesa Intersectorial de

Infancia liderada por la SDIS y con participacin activa del ICBF, DILE, SDS, IDARTES, Alcalda Local.

Implementacin del convenio SED SDIS para garantizar la atencin de nios-as de 3 a 5 aos.

Gestiones para la construccin de jardines infantiles de la Bogot Humana en las UPZs Muz, Montes, San Rafael.

Re-activacin del Consejo de Nios y Nias con enfoque ambiental y diferencial, as como su capacidad de liberatoria en la propuesta de acciones para beneficio de la localidad.

Re-activacin de la Mesa de Prevencin del Trabajo Infantil con participacin activa y comprometida.

52 Personas con discapacidad y cuidadores atendidos territorios, para promover el desarrollo humano y contribuir con el ejercicio de sus derechos y sus deberes.

Se adelantaron acciones integrales para la incorporacin de los 177 participantes de los bonos .

Ampliacin de cobertura en el 2013, a 424 personas con discapacidad mediante procesos psicosociales tendientes a impactar su rol, la economa del cuidado y la calidad de vida de esta poblacin.

Gestiones para la apertura del Centro Crecer de la localidad.

Durante el ao 2013 se ampli en un 31,7 % la cobertura de los diferentes subsidios.

27

PUENTE ARANDA HACIA EL FUTURO

MEJOR EDUCACIN PARA NI@S Y JVENES

Puente Aranda Humana en las vigencias 2012 y 2013, .ha beneficiado a 9.523 estudiantes de instituciones educativas pblicas y privadas, en fortalecer y complementar sus procesos acadmicos, con la posibilidad de conocer escenarios de gran impacto y aprendizaje en mltiples reas del conocimiento (ciencias sociales, ciencias naturales, literatura, entre otros); asimismo el acceso a la ciencia y la tecnologa con visitas al centro Interactivo Maloka, con el acompaamiento pedaggico de sus docentes.

Para el 2014 la Administracin Local, busca que los ni@s y jvenes, reconozcan los escenarios de aprendizaje en Bogot, por lo tanto en sta vigencia 4.068 estudiantes, visitarn el Planetario Distrital con su oferta educativa, ldica y tecnolgica.

De igual forma se continuar con salidas pedaggicas a la hermosa ciudad de Cartagena vinculado un recorrido a la ciudad de Barranquilla, que permitir que los jvenes estudiantes de los IED refuercen sus conocimientos, conozcan sitios representativos de Colombia y los docentes generen desarrollos acadmicos de mayor xito.

28

DOTACION TECNOLGICA

Con recursos vigencia 2013, la Administracin Local ha buscado que los ni@s y jvenes pertenecientes a los 15 IED de Puente Aranda, accedan a las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin TICs .

Para esto ha dotado 108 herramientas tecnolgicas entre televisores inteligentes e interactivos, que mejoran la calidad de formacin de 25 mil estudiantes, con mayores oportunidades de acceso al conocimiento e investigacin, asimismo aproximadamente 225 docentes y estudiantes reciben capacitacin en el manejo y utilidades de las herramientas con el fin de fortalecer las metodologas de aprendizaje colaborativo entre docente y estudiante.

29

PUENTE ARANDA ES TIC

En la localidad de Puente Aranda nos conectaremos con el mundo, y con la ciudad. Ahora Puente Aranda cuenta con 5 zonas wifi ubicadas en los barrios: Santa Matlde, El Sol, Ciudad Montes, Alquera y Dalias, que permite a la ciudana el acceso a internet de manera gratuita a travs de los dispositivos mviles. Asimismo garantiza la democratizacin de la informacin y un paso importante en materia de gobierno electrnico, debido al acceso de la sistematizacin y vitalizacin de servicios y trmites en lnea.

La Junta Administradora Local (JAL), es actualizada a nivel de infraestructura tecnolgica con la instalacin de cableado estructurado, que a travs de un sistema de video streaming que permite visibilizar las sesiones, con el fin de que la ciudadana conozca de manera directa el trabajo y control poltico de la corporacin.

Para el mes de abril todos los habitantes de Puente Aranda, a travs de la pgina web alcaldiapuentearanda.xiriux.net podrn ver las sesiones

de la JAL.

30

TRABAJO INTERINSTITUCIONALDireccin Local de Educacin - DILE

Logros 2013

Once (11) estudiantes de los colegios oficiales de Puente Aranda se destacaron como mejores ICFES en las pruebas SABER 2013 (de 95 a nivel Distrital).

Se inici la reconstruccin de las sedes de bachillerato de los colegios Cultura Popular ($ 6.257.710.486) y Benjamn Herrera ($ 8.640.497.187).

Se logr la ejecucin de $ 2.225.688.770 de los presupuestos participativos en adecuacin de la infraestructura las IED.

XVIII Foro Feria -La Escuela como Territorio de Paz: experiencias aportes y retos; colegio La Merced 30 de agosto de 2013. 4.000 Estudiantes. Stand, Tarima Ldica y Foro.

Socializacin y retroalimentacin de las caracterizaciones de los entornos escolares en las cinco UPZ con los comits de convivencia escolar; en el proceso de conformar el Sistema Local de Derechos Humanos, Convivencia y Paz.

Antes Despus

31

AMBIENTE

PROGRAMA BASURA CERO I

Durante el 2012 y 2013, las asociaciones de recicladores en conjunto con el Sistema Ambiental Local (SIAL), la empresa privada y ONG`s incentivaron la realizacin de 7 reciclatones, en las cuales fueron recolectadas 150 toneladas de material potencialmente reciclables, dignificando la labor de los recicladores de oficio, incluyndolos en el esquema nuevo de aseo de la Bogot Humana.

27.000 unidades residenciales, 25 Instituciones educativas pblicas - privadas y 35 conjuntos residenciales, de Puente Aranda, han sido sensibilizados sobre de la adecuada separacin en la fuente al interior de sus hogares, incentivando el reciclaje, la separacin en la fuente, la recuperacin ambiental y la apropiacin del territorio.

Conformacion de la Mesa Insteristitucional de Basura Cero, con el fin de conocer las necesidades de los recicladores de oficio y recibir los aportes para la formulacin de proyectos del PDL.

32

PROGRAMA BASURA CERO IINAVIDAD VERDE

La Administracin Local, interesada en resaltar el aprovechamiento de los residuos, en la temporada decembrina, convoc a Juntas de Accin Comunal, a organizaciones ambientales, mesas de participacin comunitarias, artistas plsticos y comunidad en general, para realizar pesebres navideos con material potencialmente reciclable, en donde la comunidad fue sensibilzada sobre los diferentes usos de los materiales que desechan en sus hogares.

De igual forma, la Unidad Administrativa de Servicios Pblicos UAESP, realiz el cierre del Tour Basura Cero 2013, con la asistencia de aproximadamente 5 mil habitantes, que disfrutaron del talento de grupos musicales ambientalistas como: Tapastone, Balde Boys y Dr. Krpula, generando consciencia en la separacin de residuos y el cuidado del ambiente. Asimismo, por parte de la Alcalda Local se hizo la entrega de 2.000 faroles navideos elaborados con materiales potencialmente reciclables, con el fin de promover el reciclaje artstico en la comunidad.

33

Para el 2014, la Administracin Local, busca la inclusin de la totalidad de los recicladores, para esto se realizaran acciones como:

Censo de recicladores: a travs de gestores sociales, quienes recorrern los 57 barrios de la localidad, identificando sus recicladores, los recorridos que realizan y los materiales que recogen, invitndolos a procesos de formalizacin.

Inclusin del reciclaje como parte del servicio de aseo en la localidad: dando cumplimiento a la orden de la Corte Constitucional, la Administracin local realizar procesos de formalizacin del servicio del reciclaje identificando frecuencias, materiales y reconocimiento del reciclador como parte del esquema de aseo de Puente Aranda.

Encuentro de Alternativas de Mercado para recicladores: a travs de la vinculacin de la empresa privada del Distrito, los recicladores se contactarn con stas, para que sean proveedores de elementos de baja comercializacin que recogen en las calles (icopor, bolsas de poliuretano, plstico de baja densidad) abriendo nuevos mercados para el reciclaje y minimizando el impacto en el relleno Doa Juana.

34

Responsabilidad Ambiental Empresarial: el sector Industrial de Puente Aranda, ha generado compromisos de responsabilidad ambiental empresarial, a travs de alternativas de produccin ms limpia en sus procesos productivos.

Para el 2014 se har un esfuerzo interinstitucional entre Hospital del Sur, Cuerpo Oficial de Bomberos, Secretara de ambiente, Fondo de Prevencin y Atencin de Emergencia FOPAE, para hacer de este programa un proceso integral, en donde se identifique los riesgos y malas prcticas industriales que a travs de un trabajo interdisciplinar se generen proceso industriales auto sostenibles, mitigando los efectos del cambio climtico.

Jornadas de Arborizacin: en el 2012 se realiz la siembra y adopcin de 500 individuos arbreos en: zona industrial, Puente Aranda, Tiban, Torremolinos y Galn. Con recursos vigencia 2013, se realizar la siembra y adopcin de 130 individuos arbreos, el diagnstico y manejo fitosanitario para 504 rboles juveniles, la plantacin de 420m2 de jardinera, y actividades complementarias al arbolado urbano ofreciendo calidad de aire y reduciendo la huella de carbono para mitigar el cambio climtico.

35

Guardianes ambientales: construccin de tejido social a travs de la vinculacin de personas en condicin de vulnerabilidad, que realizan acciones ambientales enfocadas al control del espacio pblico y el mejoramiento de los 4 cuerpos hdricos (Albina, Ro Seco, Fucha, Comuneros) y zonas verdes recuperando la calidad paisajstica de Puente Aranda.

Praes: dando cumplimiento a la Poltica Nacional de Educacin Ambiental se desarroll el programa PRAES, que con recursos vigencia 2012, se realiz el Primer Encuentro Local de PRAES, acogiendo a 500 estudiantes pertenecientes a la Comisin Ambiental Escolar CAE de los 15 colegios pblicos y 20 privados, as como algunos jardines infantiles.

Espacio que permiti la reflexin crtica sobre la problemtica ambiental local a travs de tres mesas de trabajo conformadas as: Basura Cero, Gobernanza del Agua y Cambio Climtico. Asimismo fueron dotados los 15 PRAES Distritales con un incentivo econmico de $1.500.000 para fortalecer sus procesos al interior de cada una de las instituciones.

36

Para el 2014 en conjunto con el DILE se proyecta:

Acompaamiento y construccion de PRAES, en 15 IED y 10 colegios privados.

Participacin de 600 estudiantes y docentes en dos salidas de identificacin, de la estructura ecolgica principal de Bogot.

Realizacion del II Encuentro Local de PRAES, con acompaamiento interistitucional y empresarios locales.

Procedas: habitantes de la localidad realizaron la creacin del Proceso Ciudadano de Educacin Ambiental PROCEDA- con las estrategias previstas en la Poltica Nacional de Educacin Ambiental.

Con recursos 2013, y gracias a las incitativas del Sistema Ambiental Local (SIAL), la Administracin trabajar en:

Tenencia responsable de mascotas Manejo adecuado de excretas, a travs de charlas y eventos

interinstitucionales. Participacin de 100 actores comunitarios en salidas de

identificacin, de la estructura ecolgica principal de Bogot.

Control de vectores y roedores: durante vigencia 2012, se realiz la fumigacin y desratizacin de 60.000 m2 en espacios verdes (parques y zonas comunales), los canales Albina, Ro Seco, Fucha y Comuneros.

Para el 2014, se intervendrn 100.000 m2 en los 4 canales de la localidad y zonas verdes consideradas como crticas y sensibilizacin a 6000 hogares sobre saneamiento ambiental puerta a puerta.

37

CULTURA, RECREACIN Y DEPORTE

Centro Orquestal

490 Nios y jvenes, potencializan sus talentos culturales a travs del Centro Orquestal con la enseanza del uso e interpretacin de instrumentos como violn, violas, violonchelos contrabajos, flautas, fagot, entre otros.

Para el 2014, se proyecta la conformacin de la Orquesta Filarmnica Juvenil de Puente Aranda.

Navidad en Puente Aranda

Nuevamente Navidad en Puente Aranda, cont con la instalacin de un alumbrado navideo que para el 2012 y 2013 congreg a ms de 50.000 habitantes de la Bogot Humana, gracias a su excelente ubicacin sobre el corredor frreo de la localidad en el Parque

38

el Sol, garantizando la accesibilidad de la poblacin del sur de la ciudad, que disfrutaron de la mejor oferta cultural y artstica local y nacional durante 12 das de las festividades navideas.

De igual manera, la participacin ciudadana se hizo visible con la creatividad, el uso adecuado de material reciclable y el trabajo comunitario, gracias al concurso de pesebres navideos, que cont con la asistencia de ms de 300 personas diariamente en las novenas de 16 barrios de la localidad.

200 horas de Cultura, Arte y Carnaval

En el 2013, Puente Aranda se vincul, a la celebracin de los 475 aos de Bogot, con las 200 horas de Cultura, Arte y Carnaval, con 7 eventos que congregaron aproximadamente 12.000 habitantes, quienes disfrutaron de la circulacin y talento cultural local y distrital, como la presentacin de la Orquesta Filarmnica de Bogot.

La XII versin del tradicional Carnaval de Puente Aranda, adorn las calles de la localidad con una puesta en escena de 600 artistas locales y la vinculacin de las barras sociales futboleras, como muestra de sana convivencia de los lderes de Santa F, Millonarios , Amrica y Nacional.

39

40

Festival del Viento

Uno de los eventos que se vincul al Carnaval de Puente Aranda, fue el tradicional Festival del Viento, desarrollado desde hace ms de diez aos por habitantes del barrio Carabelas, quienes una vez ms promovieron la integracin familiar y vecinal del sector, con talleres, concursos y exhibiciones, entorno a la construccion y vuelo de cometas.

Una de las actividades ms inovadoras y representativas fue el vuelo nocturno de cometas, realizado por diferentes clubes que histricamente participan de esta celebracin.

41

Escuela de Formacin Artstica EFAPA

El proceso de formacin artstica por excelencia de la localidad, es la EFAPA que ha tenido una re formulacin con el apoyo de la base cultural y el Consejo Local de Arte Cultural y Patrimonio, logrando convocar a ms de 550 personas entre nios, jvenes, adultos y adultos mayores, todos los sbados en el Colegio Distrital Sorrento Sede B, para recibir capacitacin informal en: danzas, literatura, msica, teatro, artes plsticas y fotografa, con inscripciones permanentes de manera tal que los habitantes de la localidad puedan acceder a este tipo de programas de manera libre y gratuita, fortaleciendo el ejercicio de las libertades culturales de la Bogot Humana.

Quema del Diablo

La Administracin Local apoya las celebracin de fiestas tradicionales y patrimoniales en Puente Aranda, como la Quema del Diablo, que permiten el empoderamiento de la ciudadana sobre su entorno, ya que son ellos los gestores, promotores y ejecutores a travs de acciones comunitarias y vecinales que fortalecen el tejido social, por medio de la expresiones artsticas y culturales, participando activamente desde la etapa de formulacin de los proyectos, hasta la ejecucin de las actividades.

42

Comemoraciones Tradicionales

Puente Aranda disfrut de la celebracin de seis conmemoraciones tradicionales (Da de la madre - Da del Adulto Mayor - Da de los nios(halloween) - Da del Polica - Da Blanco (discapacidad) -Da de la familia), con acceso gratuito y abierto al pblico, las cuales contaron con el acompaamiento del Consejo Local de Arte Cultura y Patrimonio.

Escuelas de Formacin Deportiva

Durante el 2012 y 2013 la Administracin Local, le ha dado prioridad a la formacin integral de ni@s y jvenes , por medio del deporte y la recreacin, entregndole a esta poblacin la posibilidad de tener acceso a disciplinas deportivas como: ftbol, baloncesto, ftbol de saln, patinaje, tenis de mesa y taekwondo, a travs de la instruccin directa de profesionales idneos en esta reas, en 14 barrios de la localidad distribuidos en las 5 UPZS.

43

Pioneritos

Los pequeos de Puente Aranda entre los 4 a 9 aos, cuentan con el programa pioneritos, el cual brinda procesos de iniciacin deportiva en la disciplina de natacin, los pequeos reciben la dotacin necesaria para su prctica, en escenarios del Distrito de mayor reconocimiento tales como Compensar y el Club de Polica Nacional.

Puente Aranda Humana, ha buscado descentralizar las actividades deportivas de los escenarios de reconocimiento local, parque Ciudad Montes y Jazmn, llevando estos proyectos directamente a los barrios, donde mayor cantidad de poblacin tiene acceso de manera libre y

gratuita a estos servicios.

Hbitos y Estilos de Vida Saludable

Puente Aranda, cuenta con el programa Hbitos y Estilos de Vida Saludable, que brinda sesiones diarias de actividad fsica a todos los ciudadanos. De esta manera, en 20 barrios de la localidad, de lunes a viernes, jvenes, adultos, adultos mayores e incluso poblacin con discapacidad, realizan ejercicios dirigidos de manera libre y gratuita, que ayudarn a reducir los ndices de sedentarismo.

De igual forma el proyecto se articula con la instalacin de los gimnasios pblicos, con sesiones de mantenimiento y el uso adecuado de sus mquinas dirigidas por los profesionales deportivos.

44

RecreoVa

Los domingos de Puente Aranda, son ms saludables ya que sus habitantes cuentan con un punto de actividad fsica al aire libre conocido como Recreova en el Parque El Sol, proyecto ejecutado en asocio con el Instituto de Recreacin Cultura y Deporte IDRD, entidad que suministra los instructores durante toda la maana en sesiones dirigidas a toda la familia.

Es de resaltar que es la primera vez que este programa se ejecuta en la localidad, siendo pionera a nivel distrital.

Juegos Comunales

Los Juegos Comunales se desarrollaron con total xito, atendiendo a ms de 2.200 deportistas aficionados que se integraron y participaron en las justas, con gran sentido de pertenencia rescatando los valores del juego limpio.

Fueron 80 equipos locales que se vincularon directamente en disciplinas como: ftbol, ftbol de saln, baloncesto, voleibol, tejo, micro tejo y rana.

45

PARTICIPACIN E INCLUSIN

FORTALECIMENTO A LA PARTICPACIN

La Administracin Local busca reconocer y fortalecer el trabajo de organizaciones sociales, y consejos de participacin, que aportan a la construccin de tejido social de manera gratuita con su labor comunitaria.

Por lo tanto con recursos vigencia 2013, seis organizaciones se han beneficiado con: jornadas de integracin y fortalecimiento a la participacin, dotacin de elementos de deporte extremo y elementos para emergencia y rescate, necesidades expuestas directamente por los beneficiarios.

Consejo Local de Adulto Mayor (CLAM). Grupo de Actores Voluntarios de Convivencia Comit de Participacin Comunitaria en Salud (COPACO) Consejo Local de Discapacidad (10 participantes) Grupo Scout Defensa Civil

46

Barras Sociales Futboleras

La Alcalda Local de Puente Aranda, viene realizando actividades para l@s jvenes pertenecientes a las culturas urbanas: Skate, Hip Hop, Graffiti y barras futboleras.

En el tema de barras sociales futboleras, se ha llevado un proceso de inclusin de l@s jovenes pertenecientes a estos colectivos, con el fin de fortalecer las relaciones con las comunidades a travs de :

Recuperacin de espacios vitales. Firma pacto de paz. Elaboracin de murales. Apoyo en los aniversarios de cada uno de los grupos del

barrismo social. Participacin en proyectos locales como Carnaval de Puente

Aranda, como los representantes de los cuatro equipos realizaron comparsas y desfiles por la localidad.

Actividades de formacin y fortalecimiento empresarial, con capacitaciones e incentivos a las propuestas de l@s jovenes.

En el 2014 l@s jovenes del barrismo social participan en:

Prevencin de violencia y conflictos a travs de iniciativas culturares , ldicas y ambientales.

Talleres de senzibilizacin, para la disminucion de los ndices de violencia.

Tramite y entrega de libretas militares a jovenes estigmatizados, pertenecientes a culturas urbanas.

47

48

Mercados Campesinos

Por medio del convenio que firm la Secretara de Desarrollo Econmico y ALCAMPO; (Asociacin Departamental de Usuarios Campesinos de Cundinamarca), Puente Aranda disfrut en el 2013, de diferentes jornadas de mercados campesinos, y se pudieron traer directamente de la regin boyacense, tolimense, huilense y cundinamarqus los diferentes productores de alimentos frescos, econmicos y de excelente calidad.

Semana de la Juventud

La Administracin Local ha logrado convertir la Semana Local de Juventud, en un espacio de inclusin y reconocimiento de los grupos poblacionales juveniles estigmatizados, generando procesos culturales, deportivos y apoyos concertados a las iniciativas productivas de l@s jvenes de Puente Aranda.

49

Por primera vez se consigui la participacin de jvenes intrpretes de metal rock, jvenes con discapacidad y talento de graffiteros, quienes rescataron muros abandonados de la localidad, convirtindolos en zonas de arte contemporneo.

Asimismo con el fin de incentivar el reconocimiento del observatorio astronmico de nuestra localidad, ubicado el Colegio Distrital Sorrento, 200 jvenes de Puente Aranda visitaron sus instalaciones, con el acompaamiento de funcionarios del Planetario Distrital, quienes a travs de talleres dieron a conocer esta hermosa e interesante ciencia, obsequiando cartas astrales y binoculares a l@s jvenes presentes.

A su vez el deporte logr la Integracin de jvenes entre los 14 y 28 aos de edad, a travs del campeonato de microftbol masculino y femenino, con incentivos representados en bonos canjeable por ropa, tiles o alimentos.

De igual forma se realizaron talleres de arte con el uso de material reciclable, en donde l@s jvenes aprendieron a transformar ste material en artculos, que pueden llegar a ser una fuente de ingreso.

50

La Semana de la Juventud 2012 y 2013, cerrraron con la realizacin de dos conciertos de manifestaciones juveniles de los gneros de rock, hip hop y reggae. Corrientes musicales urbanas que cuentan con gran cantidad de seguidores y colectivos que participan y trabajan constantemente en la elaboracin de sus presentaciones musicales.

Adicionalmente las jornadas contaron con un espacio de emprendimiento donde l@s jvenes, promocionaron sus productos y fortalecer la industria nacional de las nuevas tendencias musicales urbanas.

51

GOBIERNOS ZONALES

Estrategia creada por la Administracin Distrital, en cumplimiento de la poltica de democracia participativa, descentralizacin y desconcentracin propuesta en el Plan Distrital de Desarrollo Bogot Humana. En Puente Aranda el proceso de implementacin de Gobiernos Zonales est liderado por Alcalde Local con el acompaamiento de los Sectores del Distrito.

Participacin Incidente

Durante el 2013 y 2014, se han realizado mesas territoriales en cada una de las 5 UPZS de la localidad, donde la participacin de la comunidad asciende a los 3.000 ciudadanos, as como la presencia activa de ediles , consejeros locales, lderes comunales y nueva comunidad interesada por este proceso, los cuales han identificado las problemticas, proponiendo soluciones a cada situacin dependiendo de los temas, con el apoyo de las entidades distritales.

52

Empoderamiento Ciudadano

Gracias al trabajo de las mesas territoriales se han generaron nuevos liderazgos, los cuales han tenido la oportunidad de presentar propuestas para ser elegidas dentro de asambleas de eleccin por voto popular en cada uno de los territorios.

Actualmente la Localidad de Puente Aranda, cuenta con 5 CONSEJOS DE GOBIERNO ZONAL conformados por 54 personas, que ejercen la funcin de voceros, y que mediante acto juramentado se comprometieron con sus comunidades a trabajar por el bienestar social, avance de sus territorios y desarrollo de la localidad.

Trabajo Institucional

La Administracin Local cre una mesa inter- institucional, compuesta por referentes y gestores de los 9 sectores del Distrito y profesionales de participacin de la Alcalda Local, la cual trabaja en:

Creacin del proceso de implementacin de Gobiernos Zonales. Construccin de diagnsticos locales y zonales. Articulacin de programas y proyectos del nivel distrital a lo local. Coordinacin y liderazgo de cada uno de los temas de las mesas

territoriales.

53

Lenguaje de seasLa Alcalda Local de Puente Aranda, interesada en generar procesos de inclusin para las personas con discapacidad auditiva, ha organizado jornadas de socializacin, en Lengua de Seas Colombiana para personas oyentes. Son 80 habitantes que participan en los ciclos de socializacin, en el cual podrn conocer el vocabulario, aspectos sociales y culturales de las personas con discapacidad auditiva y claves de comunicacin.

Medios de comunicacin comunitariosPuente Aranda, cuenta con la participacin activa de los medios de comunicacin comunitaria y alternativa, quienes acompaan las actividades y/o proyectos de la Administracin Local, e iniciativas comunitarias, visibilizndolas a travs de sus diferentes medios , radiales, audiovisuales , impresos y nuevas tecnologas.

La Administracin Local, en miras de valorar y dignificar su quehacer periodstico, los fortalece a travs de incentivo econmico, en donde los 10 medios beneficiarios producen y difunden productos comunicativos de calidad, dando a conocer a los habitantes, diferentes actividades de inters, nacional, distrital y local.

En el 2014 y gracias al trabajo de los medios comunitarios, la JAL y la Alcalda Local, hoy se cuenta con el Acuerdo Local 001 de 2014 mediante el cual se crea el Consejo Local de Comunicacin Comunitaria y Alternativa.

54

La labor de este grupo de trabajo es misional y va encaminada a ejercer inspeccin, vigilancia y control respecto al cumplimiento de las normas vigentes por parte de la ciudadana, en materia de control policivo relacionado con establecimientos de comercio, espacio pblico, obras y urbanismo; comportamientos contrarios a la convivencia ciudadana que afecten las condiciones de seguridad, tranquilidad, salubridad y moralidad pblica, ornato pblica y ecologa; con transparencia, celeridad, economa, imparcialidad y eficiencia en la seguridad, convivencia y garanta de derechos humanos.

LOGROS DE IMPACTO

CONTROL A ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO

Se realizaron 14 operativos de control a establecimientos de comercio en compaa de diferentes entidades distritales, Personeria Local y Polica Nacional. Es de resaltar que con la Secretara General, y su rea de Personas Jurdicas, entidad que realiza el control a dichas entidades se realiz un (1) operativo a inmuebles de la calle 8va Sur, donde se logr establecer que algunos establecimientos de venta y consumo de licor se hacian pasar por clubes sociales o sindicatos, tratando de burlar el control de las autoridades.

55

Asimismo se realizarn las siguientes acciones:

197 actuaciones adminsitrativas 20 cierres definitivos

CONTROL A OCUPACIN DE ESPACIO PBLICO

Se realizaron 22 operativos de control, respecto al uso indebido de espacio pblico con diferentes entidades.

La Secreatra de Movilidad, durante los operativos de espacio pblico realiz, 3.634 comparendos y 685 inmovilizaciones, de los cuales 57 se realizaron en control de espacio pblico diurno y 1.198 nocturnos; as como 26 inmovilizaciones en control de espacio pblico diurno y 129 inmovilizaciones en control espacio pblico nocturno.

56

ACCIONES AMBIENTALES EFECTIVAS INTERINSTITUCIONALES

Con el apoyo de la Secretara Distrital de Ambiente, el Hospital del Sur, Cuerpo Oficial de Bombero, XVI Estacin de Polica, Aseo Capital, Polica Ambiental, Secretara de Integracin Social y Acueducto, Defensa Civil, Gas Natural, Fondo para la Atencin y Prevencin de Emergencias, se han realizado las siguientes acciones para combatir la contaminacin atmosfrica, visual, hdrica y de espacio pblico, con el fin de mejorar las condiciones de salud ambiental de la localidad.

Cierre de 4 empresas generadoras de contaminacin atmosfricas en diferentes puntos de la localidad y apertura de 12 expediente se seguimiento por parte de la Administracin Local, Secretara de Ambiente y Hospital del Sur.

Junto con la Secretara Distrital de Ambiente, Asociacin Nacional de Comerciantes ANDI, la UAESP y Federacin de San Andresitos de Colombia Fesacol, se realiz convenio de cooperacin para la recuperacin de residuos especiales (llantas, luminarias, medicamentos), para que estos sean dispuestos de forma ambientalmente segura.

Incautacin de 475 elementos publicitarios, que generaban contaminacin visual en zonas comerciales de la localidad ( Alquera, San Andresito, Jazmn)

Retiro de 250 pendones, pasacalles, pancartas en el espacio pblico.

700 personas capacitadas en gestin del riesgo a travs de los encuentros realizados con el Comit Local de Emergencias(CLE).

57

De forma especial y con fuerte trabajo interinstitucional, se han realizado 12 jornadas en los 4 canales de ro (Fucha, Albina, Comuneros, Ro Seco) de la localidad, en los cuales:

La Secretara de Integracin Social, ha realizado proceso de bsqueda activa, invitando a los ciudadanos habitantes de calle (CHC), a procesos de resocializacin y oportunidades de acceder a las polticas de inclusin social de la Bogot Humana.

El Hospital del Sur, con el apoyo de Centro de Atencin Mvil para el drogodependiente (CAMAD), con servicios para el CHC en: medicina general, odontologa y psiquiatra

Los Vigas del Agua de la SDA, Guardianes Ambientales de la Alcalda Local, y la Empresa de Aseo, Acueducto y Alcantarillado EAB, realizaron la limpieza y recuperacin del espacio pblico de la ronda de los cuerpos de agua, recolectando en el 2013 y 2014, 160 toneladas de residuos slidos, dispuestos por Aseo Capital de manera adecuada.

En coordinacin con Aseo Capital y la XVI Estacin de Polica se han erradicado, 12 puntos crticos de disposicin de escombros y de basuras en: La Francia, Gorgonzola , Asuncin , Primavera, Champions, Muz, Comuneros, educando y concientizando a la comunidad sobre las frecuencia de reciclaje y la apropiacin del territorio, mejorando las condiciones paisajsticas de la localidad.

58

INSPECCIONES DE POLICA

Esta dependencia se encarga de la conciliacin para la solucin de conflictos de convivencia ciudadana. Durante el 2013 las acciones comunitarias fueron :

604 audiencias de conciliacin, en las cuales los ciudadanos resuelven sus conflictos sin acceder a otras instancias.

141 casos atendidos en procesos de solidaridad y relaciones de vecindad, tenencia de animales y mordeduras de caninos.

Disminucin de decomisos y custodias de los elementos incautados por ocupacin indebida de espacio pblico, debido a que los fallos de la Corte Constitucional y las polticas de la Bogot Humana, garantizan el derecho al trabajo.

UNIDAD DE MEDIACIN Y CONCILIACIN

Dependencia dedicada a realizar proceso de mediacin y conciliacin, en temas familiares, de vecindad, barriales y civiles principalmente arrendamiento.

Atencin a 2.010 personas en situacin de conflicto. Sensibilizacin a 814 personas en convivencia y resolucin

pacfica de conflictos. Participacin de 30 actores voluntarios de convivencia entre

conciliadores en equidad, mediadores y promotores. Puente Aranda cuenta con 6 puntos de atencin comunitaria

en los siguientes barrios:

Veraguas Jazmn Muz Pradera Barcelona Bochica Central

U CPor una cultura de convivencia

Unidades de Mediacin y Conciliacin

59

Certificacin de 28 personas como actores voluntarios de convivencia que apoyan la labor de mediacin, conciliacin en equidad y promocin en la localidad, de manera voluntaria y gratuita.

Su mayor satisfaccin es aportar a la convivencia en su comunidad, atiendiendo temas relacionados con vecindad, conflictos barriales, temas civiles como arriendos, y en ocasiones familiares; aunque estos temas por su connotacin son atendidos directamente por los profesionales de la UMC.

60

XVI ESTACIN DE POLICIA

Durante el ao 2013 la XVI Estacin de Puente Aranda, realiz diferentes actividades encaminadas a mejorar la convivencia y seguridad ciudadana asi:

Campaas de sensibilizacin para evitar el delito de hurto a personas dando a conocer medidas de autoproteccin y entregando el nmero del cuadrante donde se logr impactar a 185 personas.

Campaas de sensibilizacin para evitar el hurto a vehculos y motocicletas haciendo entrega de volantes y dando recomendaciones para que no deje su medio de transporte abandonado en va pblica, impactando a 353 personas.

Campaas de sensibilizacin con el fin de evitar lesiones personales, realizando charlas en los parques de la localidad y con la comunidad, donde se lograron impactar 175 personas.

61

Campaas de sensibilizacin para evitar el hurto a residencias, visitando los lugares ms afectados de la localidad, haciendo entrega del Plan Stiker, dando recomendaciones de autoproteccin, impactando a 161 ciudadanos.

Campaas encaminadas a evitar el hurto a comercio , entregando el Plan Stiker al administrador y dando recomendaciones de autoproteccin, impactando a 156 administradores de establecimientos comerciales.

Campaas para evitar el hurto en el sector financiero, realizando encuentros con los gerentes de las entidades, entregando el stiker del cuadrante, para cualquier acompaamiento, asi como las recomendaciones de autoproteccin a funcionarios y servicio de vigilancia privada, logrando impactar a 171 personas.

12 encuentros comunitarios en los sectores donde se han presentado mayor ndice de actividades delictivas, escuchando los requerimientos de la comunidad, con el compromiso de mejorar la percepcin de seguridad.

Rendicin de Cuentas de los 32 cuadrantes que se realizaron en sus territorios, dando a conocer la parte operativa y delictiva y comprometindose a mejorar la convivencia y seguridad ciudadana del sector.

62

Actividad Operativa y Delictiva

Gracias a las actividades preventivas, y operativas del personal que integra los cuadrantes se logr:

Reduccin de un 27% en hurto a residencias. Reduccin del 2% en lesiones comunes. Incremento del 2% en capturas en flagrancia Incremento del 7% en incautacin de armas de fuego por porte

ilegal.

Grupo Contravenciones

Para el ao 2013 se recepcionaron 387 contravenciones (falta al Cdigo de Polica) de la comunidad de Puente Aranda.

Se han realizado operativos con la Alcalda de Puente Aranda con el fin de generar control sobre establecimientos pblicos y/o abiertos al pblico, donde se han obtenido los siguientes resultados:

93 cierres temporales. 13 amonestaciones. 47 cierres definitivos. Suspensin de actividades por medidas ambientales.

63

QU PIENSAN LOS NIOSDE LA SALIDA A CARTAGENA...

64

65