Puerto Julio
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Julio 2015 · Año VIII · Número 91 · $45 Revista mensual de economía y empresas de Santa Fe y la región.
· Industria santafesina: en la encrucijada ·
· Palacio Pellegrini, venciendo límites ·
· Presente y futuro del puerto de Rosario ·
· Campañas que mueven millones ·
InflaciónEl ocultamiento de datos y la contracara del billete "grande"
que sólo sirve "para que no nos haga bulto". Pero la inflación es inocultable.
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.
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INFLACIÓN
La inflación dispara por el ascen-
sor, mientras que el tipo de cambio
sube por la escalera. Los crujidos se
producen porque el tipo de cambio
es tan desfavorable que por ejem-
plo, los productores de frutas de
Río Negro prefieren dejar a la fruta
pudrirse en el árbol antes de reco-
gerla, porque no cubren los costos”.
“La inflación tiene un primer pico
que es después de la devaluación,
cuando la salida de la convertibili-
dad pasa de 1-4 y luego retrocede
1-3. En un par de meses, la inflación
remitió, pero empieza a disparar-
se en 2007 en consonancia con un
cambio de estrategia a partir de
recurrir a lo que en economía se
llama impuesto inflacionario, es
decir, el déficit fiscal con emisión.
Conjuntamente, se toma la decisión
de intervenir el Indec para que no
publique los verdaderos valores de
la inflación”, consideró.
“Ocultar la inflación no se resuelve
evitando billetes de mayor deno-
minación, es muy fácil comparar la
cuenta del supermercado de un mes
al otro. Cuando va y hace los pagos
la gente se da cuenta, aunque no
haya un billete de 500 pesos. Ya hoy
nos quedamos cortos con este bille-
El ex director del Indec, Víctor Beker, asegura que la inflación en 8 años supera el 311%. El ocultamiento de datos y la contracara del
billete "grande" que sólo sirve "para que no nos haga bulto. Pero la inflación es inocultable”
El mes no pasó exento de
polémicas relacionadas con
los números. La medición
de la pobreza, que INDEC dejó de
hacer en 2013 versus el informe
del Observatorio de la Deuda So-
cial de la UCA, que estimó que la
pobreza subió en 2014 y alcanzó
un 28,7% de la población (11 mi-
llones de habitantes), basado en
una encuesta de casi 5.700 casos,
que se repite año tras año, a dife-
rencia de las mediciones oficiales
de pobreza, que no se publican
desde 2013.
Otra polémica persistente desde
que el Instituto Nacional de Esta-
dística y Censos fue intervenido
en 2007 es la inflación mensual
y anual. El ex director del Indec,
Victor Beker asegura que si se
toma la medición en forma acu-
mulada desde entonces, alcanza
el 311%. Equivale a decir que un
billete de 100 pesos hoy vale lo
que en 2007 representaban 25
pesos. Los 100 pesos de 2007 son
400 de hoy. El valor encogió.
En diálogo con Puerto Negocios,
Beker explicó que en realidad se
trata de un cálculo “bastante con-
servador. Hay estimaciones que
nos colocan peor. El Gobierno
ha recurrido a varios artefactos,
como planchar el tipo de cambio.
Por eso, las economías regionales
hoy están al borde de la quiebra.
“Ocultar la inflación no se resuelve evitando billetes de mayor denominación, es muy fácil comparar la cuenta del supermercado de un mes al otro”.
Por Ciro Seisas
STAFF
Director Carlos Nahuel Caputto
Consultora ARCADIA S.A.
Rivadavia 2851 - Piso 1 Of. C
S3000FWD Santa Fe
(0342) 455 5511
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PropietarioDeusto S.A.
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Webwww.puertonegocios.com
Contacto comercial [email protected]
Impresión MR Impresiones de Maritza Radesca
Mendoza 3609, S3000CHY Santa Fe
(0342) 455-7520
Puerto Negocios es una revista que
se edita en la ciudad de Santa Fe,
con secciones dedicadas a econo-
mía regional, empresas, inversio-
nes y bolsa, life style, fichajes de
compañías, novedades, tendencias
y eventos. Puerto Negocios es un
producto afianzado y de compro-
bada eficacia comunicacional. De
edición mensual, se distribuye
por cortesías a más de cinco mil
lectores claves –empresarios,
dirigentes políticos, funciona-
rios, industriales, comerciantes,
formadores de opinión y puntos
de encuentro– de Santa Fe y la
región. Además, tiene su propio
sitio web: www.puertonegocios.com
Registro DNA: Nº 5234469
Julio 2015
Año 8
Número 91
"Tenemos que pensar en un billete de $1000"
· 08 ·
INFLACIÓN
te, habría que pensar en uno de 1000
pesos. Eso tiene que ver nada más
que con la comodidad de las tran-
sacciones, que nos haga o no bulto.
Pero es inocultable”, considera el di-
rector del Centro de Estudios Nueva
Economía (CENE) de la Universidad
de Belgrano.
El CENE también desmiente las
apreciaciones sobre la actividad
económica y hace foco en produc-
ciones estratégicas como la energía,
con la participación de Yacimientos
Petrolíferos Fiscales (YPF), estatiza-
da apenas un puñado de años atrás.
También sobre la base monetaria y
deuda externa. Ente los ítems desta-
cados, se encuentran los siguientes:
• Inflación. En base a los datos de
consultoras privadas y el llamado
"Índice Congreso", se puede esti-
mar que los precios al consumidor
crecieron entre diciembre de 2007
y junio último un 311 por ciento. La
inflación anual más que se duplicó,
al pasar del 12 % en 2008 al 29 % en
2014.
• Base monetaria. Creció un 402 %
entre diciembre de 2007 y junio de
este año, según la información del
Banco Central. "Puede advertirse
el paralelismo entre las cifras de
emisión monetaria y de inflación",
destacó Beker.
• Tipo de cambio. La cotización
del dólar oficial pasó de $ 3,15 en
diciembre de 2007 a $ 9,00 a fines
de mayo último, con un aumento del
186 %, muy por debajo del incre-
mento registrado en los precios
minoristas. El paralelo creció en
igual período un 297 por ciento, un
60 % por encima del oficial pero sin
alcanzar la evolución registrada por
los precios. "Ello indica un claro
atraso cambiario", acotó.
• Deuda externa. Según datos del
INDEC, el endeudamiento con el
exterior trepó de 123.197 millones
de dólares a fines de 2007 a 145.931
millones de la misma moneda a fines
de marzo de 2015. Pese al supuesto
"desendeudamiento", la deuda con
acreedores externos creció un 18,7
por ciento.
• Producto bruto por habitante. Mer-
ced a las estimaciones del proyecto
ARKLEMS integrado por especia-
listas de la UBA y de la Universidad
de Harvard es factible estimar la
evolución de dicha variable, que
pasó de 8.000 dólares en 2007 a
7.400 en 2014, con una caída del 7,5
por ciento.
• Producción petrolera. Según datos
del Instituto del Petróleo y del Gas,
la producción anual cayó de 38
millones de metros cúbicos en 2007
a 31 millones en 2014, un retroceso
del 18,4 por ciento.
"Equivale a decir que un billete de 100 pesos hoy vale lo que en 2007 representaban 25 pesos. Los 100 pesos de 2007 son 400 de hoy. El valor encogió."
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Las dificultades no cesan para
diferentes sectores de la
economía, tanto provincial
como nacional. Si bien se registra-
ron leves recuperaciones en rubros
puntuales, la caída en la produc-
ción industrial acumula números
negativos y, para peor, suma incóg-
nitas a la hora de pensar en la man-
tención de los puestos de trabajo.
A saber: desde abril de 2014 a igual
mes de 2015 la producción indus-
trial presentó una contracción
interanual del 2,7% y del 4,4% en
la medición desestacionalizada. La
variación mensual reflejó un nivel
de producción 0,3% superior al
de marzo, pero para el acumulado
del primer cuatrimestre la indus-
tria registró una caída de 2,1 por
ciento, de acuerdo al más reciente
informe de la Federación Indus-
trial de Santa Fe (Fisfe).
De todas formas, la entidad
gremial empresaria señala que, a
diferencia de lo que ocurría un año
atrás, donde el 67% de los secto-
res mostraban caídas en su nivel
de actividad, en abril ese grupo
representa sólo el 42%, ya que va-
rios rubros comenzaron a mostrar
ciertas mejoras o moderación en
las caídas.
Según la más reciente encuesta
realizada por la Unión Industrial
Argentina (UIA), el desempeño
manufacturero nacional lleva 22
PERSPECTIVAS DESALENTADORAS
Industria santafesina: en la encrucijada
Se mantienen pocas expectativas en ese sector con vistas al segundo semestre del año, de acuerdo a los sondeos que realizó la UIA y la Universidad Austral. El último informe de Fisfe
refleja también la persistente caída de la actividad.
Por Rubén Flores meses sucesivos de retroceso y,
dentro de este clima de negocios,
deben entenderse los resultados
del relevamiento que se realizó a
través de la modalidad online du-
rante febrero, marzo y la primera
quincena de abril. Se recibieron
258 respuestas, que abarcaron em-
presas industriales de la red UIA
de todos los tamaños -grandes,
30%; medianas, 27%; pequeñas, 23
%, y microempresas 20%- y ramas
de la actividad manufacturera, con
una cobertura geográfica de 13
provincias.
Una de las conclusiones referen-
ciales es que los factores negativos
que llevaron a que la industria ca-
yera 2,6% en 2014 pueden mejorar
levemente, pero no para revertir la
situación. De allí que se espera que
2015 finalice con un crecimiento
igual a cero o incluso con una caí-
da promedio de 1%.
Mano de obraDe acuerdo a los datos que difun-
dió recientemente la UIA, desde
el comienzo de la recuperación
industrial de 2003, el pico de
mayor expansión en cantidad de
empresas se registró en 2008, con
60.138 compañías. Las últimas
cifras consolidadas son de 2013
y señalan la existencia de 59.231
empresas manufactureras.
El dato bien puede servir para
entender linealmente por qué hay
menor oferta de trabajo, que se
traduce en un estancamiento de
los índices de empleos industriales
formales. Según la encuesta de la
primera mitad de 2015, un 61% de
las empresas expresó que el prin-
cipal obstáculo para contratar per-
sonal es la incertidumbre sobre el
nivel de actividad (42% del total)
y las dudas existentes en cuanto
al comportamiento de la demanda
futura (19%).
De las anteriores percepciones em-
presarias puede inferirse que están
en línea con la evolución reciente
del mercado laboral. Por ejemplo,
el Índice de Obreros Ocupados
cayó 2,2% en 2014 y el Horas lo
hizo en un 3 por ciento.
Alerta para la Región Centro
En el Precoloquio de IDEA (Ins-
tituto para el Desarrollo Empre-
sarial de la Argentina), que se
realizó días pasados en Rosario,
la economista Ana Inés Navarro
trazó un panorama complejo para
las provincias del centro del país
(Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos).
Explicó que la creación de puestos
de trabajo está paralizada desde
2012.
Asimismo, desgranó un escenario
de dificultades en materia laboral
con el peligro de que se inicie “un
ciclo de destrucción de puestos de
trabajo”, tendencia que podría ma-
nifestarse en el segundo semestre
del año.
El contexto de la economía y sobre
todo la industria en Santa Fe no
es el mejor. Hay factores externos
que perturban la industria santa-
· 11 ·
Industria santafesina: en la encrucijada
fesina. En este sentido, la econo-
mista puso la mira en el empleo.
“En el tercer trimestre de 2014
se registró una destrucción del
empleo: de golpe se informó que se
perdieron 395 mil puestos de tra-
bajo a nivel nacional. Finalmente,
el año no cerró con destrucción de
empleo pero fue malo”, dijo.
Navarro describió los problemas
que se empiezan a ver en la región
con la pérdida de puestos de tra-
bajo y la escasa creación de cargos
calificados. “El empleo formal
perdió el ritmo de crecimiento en
2011 y desde mediados de 2012
desapareció en la economía de esta
región la creación de nuevos pues-
tos de trabajo”, sostuvo.
La especialista de la Universi-
dad Austral hizo hincapié en el
cambio tecnológico que atraviesa
la economía, una tendencia que
no sólo impacta a nivel global sino
que también comienza a advertirse
en la región. “Estamos surfeando
en medio de un cambio tecnoló-
gico que está cambiando la forma
en que producimos”, apuntó allí
Navarro, y se preguntó: “¿Cómo
afectará el empleo esta polariza-
ción laboral?”. La respuesta que
dio es que cada vez más se ve con
claridad que la demanda de empleo
está en los “extremos”. Califica-
dos versus rudimentarios. Lo que
tiende a decrecer es la franja del
medio, porque se están quebrando
las barreras tecnológicas”.
ProvinciaDe acuerdo al Indicador Sintético de Actividad Económica (Isae), pu-blicado por el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec), en el primer trimestre de 2015 se detuvo la tendencia negativa de la actividad económica santafesina que se venía observando desde 2014, con una variación interanual del 0,2%. “En marzo, la actividad económica cerró con un incremento interanual del 2,7 por ciento, y del 0,7 por ciento respecto al mes de febrero de 2015”, detalló el secretario de Planificación y Política Económica de la provincia, Pablo Olivares.“Si bien la tendencia de la actividad
económica santafesina en la mayor parte de 2014 fue negativa, ya en febrero de este año mostró signos de atenuación en su ritmo de caída en términos interanuales”, explicó Olivares, quien agregó que “mientras el año 2014 había finalizado con una caída interanual del 1,5 por ciento, el primer bimestre de este año ya avizoraba una morigeración en la variación interanual negativa, de 1,2 por ciento”.“De manera que -continuó el funcio-nario-, con el dato de marzo se con-firma esta atenuación en la tenden-cia, cerrando un trimestre en valores interanuales levemente positivos”.
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INNOVACIÓN INMOBILIARIA
Palacio Pellegrini, venciendo límites
Emplazado estratégicamente sobre bulevard, uno de los principales ejes de la ciudad, nace PALACIO PELLEGRINI, un concepto distinto en emprendimientos con amenities.
Pensado con premisas diferen-tes, un grupo de profesionales ha concebido este desarrollo,
destacándose la torre central de 28 pisos de altura, con un alto valor constructivo, donde prevalece el diseño y una arquitectura de van-guardia. Puerto Negocios dialogó con el Dr. Publio Benuzzi, presidente de Benuzzi Inmobiliaria SA y con Arq. Martin Saieg, presidente de TECNO-DES SRL.
¿Quienes son los desarrolladores de este proyecto?Benuzzi Inmobiliaria S.A en alianza con Tecnodes S.R.L y la Desarrolla-dora Brisas de Buenos Aires, todas empresas de probada trayectoria, nos unimos en este proyecto venciendo límites territoriales para presentar Palacio Pellegrini. Esta unión nos permite no solo asegurar altos están-dares de calidad constructiva, solidez financiera y tener la innovación nece-saria para destacarnos, sino también brindar toda la tranquilidad al inver-sor asegurando el cumplimiento en tiempo y forma de los compromisos, lo cual es un valor importante en este tipo de proyectos.
¿La ubicación del proyecto también es un punto fuerte del mismo?Exacto, Palacio Pellegrini estará ubicado en la tradicional “Recoleta santafesina” y será partícipe de la transformación histórica de este sec-tor de la ciudad el cual comenzó con la restauración del antiguo Molino Franchino, hoy la fábrica cultural ícono de los santafesinos y la prime-ra estación central del tren urbano, que comunicará con el norte de la ciudad y hasta el puerto, Monte Vera y la vecina ciudad de Santo Tomé, convirtiéndose en el nuevo atractivo turístico de Santa Fe. A 200 metros, tenemos el maravilloso edificio de la Universidad Nacional del Litoral y Facultad de Ciencias Jurídicas y So-ciales, que sin dudas es un motor que impulsa a contar nuevos y mejorados servicios para los vecinos, como líneas de colectivos, supermercados, restaurantes, etc.,
El proyecto es muy ambicioso desde su moderno diseño y su construcción. ¿Cuál fue la premisa a la hora de concebirlo?Nuestra premisa principal es lograr
una excelente calidad de espacio para ser habitado, tanto en áreas privadas como comunes, la morfología de la torre nos brinda excelentes condi-ciones para nuestro objetivo. Palacio Pelllegrini es un proyecto pensado desde el interior hacia el exterior, optimizando las unidades de forma tal que los m2 que adquiera la gente sean todos ¨buenos¨ y no residuales en espacios desaprovechados o pasi-llos. Quedamos muy contentos con el resultado final, estamos convencidos que logramos un excelente produc-to tanto a nivel interior como en su forma exterior.
Esta torre marca la diferencia con los m2 destinados a las amenities y sus conceptos novedosos.Exactamente, en Palacio Pellegrini hemos destinado 1000 M2 de áreas verdes y amenities, donde el diseño, la calidad, la integración y el tamaño de estos hacen la diferencia, otor-gándole un clima único al proyecto y diferenciándolo por sobre el resto. Como bien decías, se incorporan no-vedades como el sky-lounge en piso 28 con vista panorámica , donde uno podrá disfrutar en familia o con ami-
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gos de un asado o un baño en jacuzzi, en uno de los puntos más altos de la ciudad y con visuales inigualables.Además tendremos todas estas áreas de uso común:• Área de piscina y espejos de agua integrados a la vegetación y deck perimetral.• Gym de última generación, totalmen-te equipado.• Área de relax, compuesta por sauna finlandés, ducha escocesa, vestidor y baño.• Salón de reuniones, equipado.• Cuatro asadores independientes, parrillas privadas, con vistas panorá-micas.• Área piscinas para niños.• Solárium diseñado alrededor del área de piscina.• Servicio de laundry con equipamien-to.
Y en cuanto a las unidades residen-ciales, ¿con qué opciones nos vamos a encontrar? No, aquí también buscamos satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes ya que Palacio Pellegrini ten-drá unidades de 1, 2 y 3 dormitorios y también dúplex. Llegando de esta manera al joven profesional que busca su primer depto hasta a las familias ya consolidadas que buscan comodi-dad, espacios de recreación y también seguridad.
¿Con qué características y comodida-des van a contar las unidades? Como te comentaba anteriormente, este es un proyecto ambicioso que busca la excelencia y para eso necesi-tamos utilizar las mejores opciones del mercado para su concreción; te hago
una descripción y detalle de algunas de las comodidades y también de los materiales que se utilizarán:• Amplios ambientes.• Balcones aterrazados.• Palieres privados o semiprivados.• Muebles de cocina, bajo mesada y alacena en madera de diseño inno-vador.• Mesada en granito, bacha marca ¨Johnson¨ y grifería monocomando• Barras en mármol de carrara.• Todas las unidades poseen instala-ción prevista de aire acondicionado frio-calor tipo split.• Aberturas exteriores con D.V. H marco y hojas de aluminio o policlo-ruro de vinilo de alta prestación.• Grandes superficies vidriadas de piso a techo en fachada.• Porcelanatos de diseño en baños y cocinas.• Pisos en madera H.D.F melamínico en estar y dormitorios.• Sistema de placard piso-techo (in-terior no incluido)• Herrajes Currao de aluminio• Instalación independiente de tv por cable e internet.
La seguridad es un punto más que importante. ¿Cómo se va a plasmar esto en la realidad?Palacio Pellegrini está pensado como un edificio Inteligente y sustentable, que lo hará no solo seguro, sino tam-bién y esto es muy importante, hará que tenga un bajo nivel de expensas de aproximadamente $12/m2 calcu-ladas a mayo/junio de 2015Esto lo lograremos con las siguientes características:• Control de ingreso al edificio a través de sensor magnético.
• Control lumínico en palieres, a tra-vés de sensores, eliminando teclas de encendido y racionalizando el gasto energético.• Control de ingreso y espacios comu-nes a través de cámaras, controladas remotamente por el propietario.• Sistema de retardadores de aguas de lluvia.• Grupo electrógeno propio sectori-zado.
• Sistema de ¨terrazas verdes .
Para más información
www.palaciopellegrini.com
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ubican distintos puestos que venden
mercadería a bajo precio pero no
cumplen con las medidas de higiene
y seguridad que rigen al comercio.
"Son focos de competencia ilegal", se
alarmaron.
ProliferaciónEl presidente de la Asociación
Empresaria de Rosario, Ricardo
Diab, admitió que lejos de apagarse
el tema está más vivo que antes.
“Nos convocaron los comerciantes
de Villa Gobernador Gálvez. Allá el
proyecto es bastante grande y tiene
relación, nos parece evidente, con la
venta en La Salada. Tienen versiones
muy firmes en distintos ámbitos de
que esto se está por dar. No cumple
con alquileres, ni contratos de tra-
bajo. Por eso salimos a mostrar esta
problemática. Intentamos que siga
adelante que la Legislatura provin-
cial suspenda este tipo de instalacio-
nes, aunque las pidan de forma tem-
poraria”, explicó. Lo mismo había
ECONOMÍA ILEGAL
El emporio del aprieteLas “saladitas” amenazan con reproducirse como un virus por el sur provincial. Advertencias de la Federación Gremial y de la Asociación Empresaria, que piden una ley santafesina que las prohíba.
Si bien parecían un tema bajo
control, las ferias de venta
multipunto o “saladas” están
viviendo una etapa de reconversión
en Santa Fe. La fórmula que denun-
cian los comerciantes es simple: en
lugar de un gran predio, hay una se-
rie de intentos de instalar este tipo
de emprendimientos comerciales en
diferentes localidades del sur de la
provincia.
El tema, si bien no es nuevo, tiene
un correlato directo con los des-
alojos de esta feria en Buenos
Aires. Los empresarios del sur de la
provincia están convencidos de que
directamente afectó la concepción
de los impulsores de la Salada de
Costa Salguero, que buscan instalar-
se en Santa Fe.
En junio la Confederación Argenti-
na de la Mediana Empresa se presen-
tó como querellante particular en la
causa N° 1827/13 que tramita ante
la Secretaría N° 7 del Juzgado Na-
cional en lo Criminal y Correccional
Federal N° 4, a cargo del Dr. Ariel
Lijo. Aportó en ella documentación
en la que, dicen, se puede probar la
participación del empresario Jorge
Castillo como principal “organiza-
dor de una asociación ilícita en la
que muchas personas quedan sujetas
a su conducción”. Antes de que esto
sucediera, otra entidad, la Federa-
ción Gremial de Comercio e Indus-
tria bregó años atrás por instalar la
preocupación “por la existencia del
fenómeno comercial denominado fe-
rias internadas, multipunto o coope-
rativas de comerciantes, que tienen
como modalidad la instalación de
locales internos en un mismo predio
destinado a la venta de mercaderías,
explotados por sus propietarios
y/o inquilinos y/o concesionarios
y que en su conjunto se encuentran
ligados a un único responsable habi-
litado del predio”. Este fue el eje del
reclamo que amagó con convertirse
en una prohibición. Nunca llegó a
plasmarse en ley provincial.
Si bien desde la entidad que en
Rosario dirige Edgardo Moschitta
resaltaron que “la metodología con
la que se manejan este tipo de em-
prendimientos genera una compe-
tencia desleal con el comercio local
instalado bajo normas y exigencias
tradicionales”, nunca se terminó
de legislar con claridad al respecto.
Eso fue hace dos años por lo menos.
Hace aproximadamente un mes,
denunciaron ante la Cámara alta la
proliferación de ferias internadas,
más conocidas como "saladitas",
donde bajo un mismo predio se
Por Ciro Seisas
· 15 ·
ocurrido en Luis Palacios, pero una
acción del presidente comunal, aler-
tado por vecinos que no creyeron
que se iban a crear fuentes laborales
como prometieron los impulsores,
frenó el emprendimiento.
Los empresarios consideran “sala-
ditas” a las ventas que alquilando
o lisa y llanamente usurpando un
espacio, venden productos que
no respetan las leyes de marcas y
patentes y que ofrecen confecciones
de trabajo esclavo. “Todo esto es
producto de delincuencia, que trae
marginalidad, droga y peligrosidad.
Entendemos que el vínculo está,
el know how, los productos son los
mismos. No tenemos detectado que
haya talleres clandestinos al límite
de lo que pasa en Buenos Aires, don-
de es monstruoso”, coinciden.
Advertencias y aprietes“Desde Came hemos querellado a
La Salada, por eso no vemos otra
manera de que ocurra sin tener
conexión con la Salada. Tenemos
“En Rosario medio centenar de puesteros se ubicaron desde hace largos meses, algunos comenzaron con artículos usados, indumenta-ria, en seguida llegaron los repues-tos de motos y autopartes.."
que seguir bregando por que no se
instale. Entendemos que la Provin-
cia no se quiere meter en los muni-
cipios. Pero las movidas mediáticas
nos ayudan a limitar las acciones
hasta que se compruebe que están
en la legalidad”, afirmó Diab ante
la consulta de Puerto Negocios. En
tanto, los senadores santafesinos
se comprometieron, a la vuelta del
receso, a promover en la Legislatu-
ra la reglamentación requerida.
En Rosario medio centenar de
puesteros se ubicaron desde hace
largos meses, algunos comenzaron
con artículos usados, la indumenta-
ria, en seguida llegaron los repues-
tos de motos y autopartes y luego la
venta de comida. Desde la Vecinal
de Barrio Ludueña, uno de los más
populosos de Rosario y hogar de la
Plaza Pocho Lepratti (en honor al
militante social caído en 2001 en
ese barrio) intentaron advertir a las
autoridades. Pero fueron amena-
zados. La Secretaría de Control y
Convivencia de la ciudad llegó con
inspectores y hubo un desalojo de
dimensiones nunca vistas en esa
plaza. Sólo para trasladarse a unas
pocas cuadras. En el mismo barrio,
un espacio libre de aproximada-
mente media cuadra de superfi-
cie ofreció otro paseo comercial
imprevisto, en la intersección de
Génova y Chaco. “Estamos tratando
de reubicarlos en grupos, no escar-
mientan con un desalojo. Es un tema
muy delicado y se avanza de a poco.
Desde luego que queremos liberar el
espacio público” deslizaron a Puerto
Negocios los agentes de la secreta-
ría rosarina. El tema no es menor:
la Provincia prefiere que sean los
municipios los que intervengan di-
rectamente sobre la problemática.
· 16 ·
la estructura de los estudios y sus
clientes y lo torna de difícil cum-
plimiento. Es por ello que desde
el Consejo Profesional de Cien-
cias Económicas de la Provincia
de Santa Fe, Cámara Primera y el
Colegio de Graduados en Ciencias
Económicas de Santa Fe ha existido
un intenso pronunciamiento en
medios tras los pedidos formales
a la AFIP para ser escuchados.
Surgen además, numerosas dudas
en relación a las distintas situa-
ciones que se dan al relacionar las
disposiciones de la RG 3685 con las
de la RG 3749 referida a la factura
electrónica, situación que queda
evidenciada por la cantidad de
consultas y aclaraciones existentes
en el ABC de consultas frecuentes
existentes en la página web de la
AFIP, además de las diferencias de
criterios de interpretación a que
se presta por parte de los diversos
asesores impositivos.
Los profesionales en Ciencias Eco-
nómicas no se quedaron quietos.
Ante esta situación límite y con el
fin de atemperar su impacto propu-
sieron a la Administración Federal
de Impuestos Públicos una prórroga
de la aplicación de la Resolución
General 3685 de 12 meses para
aquellos contribuyentes de menor
envergadura que no cuenten con la
estructura administrativa necesaria
para adecuar su situación en dicho
plazo y posponer formalmente la
PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS
¡Agobiados! tras otra nueva resolución de AFIP
Los profesionales en Ciencias Económicas viven presionados. La suma de constantes responsabili-dades por exigencias de la AFIP hace cada vez más dificultoso el trabajo. La última resolución emi-tida por el mencionado organismo, la RG 3685 cuyo vencimiento opera conjuntamente con la pre-
sentación del F 731, provoca una carga de trabajo en muchos casos de imposible resolución.
En los últimos años los
contadores vieron modifi-
car sustancialmente su rol.
Tuvieron un incremento notable
de tareas administrativas que son
propias de la AFIP. En esta oportu-
nidad el reclamo que plantean los
profesionales es en relación a las
presentaciones del Régimen de in-
formación de compras y ventas de
aquellos contribuyentes de menor
envergadura, que no poseen un sis-
tema informático de registración de
sus operaciones ni personal admi-
nistrativo que les permita realizar
esta tarea, por lo que sus asesores
impositivos les brindan este servi-
cio, confeccionando los libros de
IVA VENTAS e IVA COMPRAS para
luego proceder a realizar las deter-
minaciones impositivas a partir de
la presentación de las respectivas
declaraciones juradas de IVA.
Dar cumplimiento a la mencionada
resolución les provoca a los profe-
sionales una sobrecarga laboral que
se agudiza cuanto más pequeña es
aplicación de sanciones para los
contribuyentes en general hasta
tanto se aclaren las dudas existen-
tes en la materia, compromiso que
formalizaron a través de la FACPCE
los profesionales a la AFIP.
Mientras aguardan novedades del
organismo recaudador de impues-
tos los días pasan sin piedad y la
preocupación en contribuyentes y
profesionales continúa creciendo.
Muchos se animan a preguntarse
¿Cuál será la próxima?.
Ante esta situación límite y con el fin de atemperar su impacto propusieron a la Administración Federal de Impuestos Públicos una prórroga de la aplicación de la Resolución General 3685 de 12 meses.
Por Ileana Hotschewer
Autoridades de AFIP recibieron a representantes de FACPCE. Tras una difícil reunión concluyeron en los siguientes puntos sobre la base de los temas planteados. Conclusiones* Trabajar en forma conjunta a los efectos de solucionar las dudas referidas a los regímenes de Infor-mación de Compras y Ventas y de Facturación Electrónica.* Realizar un seguimiento de la im-plementación de ambos regímenes en reuniones periódicas.* Informar a la profesión los planes que la AFIP tiene para el futuro sobre la liquidación electrónica del IVA y del Impuesto a las Ganancias.* Participación de funcionarios de AFIP, en reuniones de la CEAT o de visitas a provincias del interior con el fin de dar cumplimiento al punto anterior.
· 17 ·
¡Agobiados! tras otra nueva resolución de AFIP
Presente y futuro del puerto de Rosario
Santa Fe es una provincia con 800 km de costa sobre el río Paraná, que cuenta con un potente sistema portuario. Sin embargo son muy pocas las voces que tratan e impulsan
los temas relacionados al transporte, los puertos y las vías navegables.
Empecemos por resaltar que
sería poco razonable criticar
la existencia de terminales
privadas, porque desde la década
del 90 se han desarrollado incorpo-
rando tecnología e inversiones que
hicieron posible un importante canal
de salida para la mayor parte de las
exportaciones argentinas.
Pero nos interesa destacar el carácter
del servicio público de los puertos y
el aporte que pueden realizar en la
construcción de una sociedad menos
primarizada, que apunte a un estilo
de desarrollo sostenible, conectada
de manera inteligente con el mun-
do y capaz de establecer relaciones
armónicas con el ambiente y las
poblaciones circundantes. De la
treintena de terminales portuarias
que se alinean desde Timbúes hasta
Villa Constitución, dos de ellas se
asientan sobre tierras de la provincia
y son administradas por entes públi-
cos no estatales: el Puerto de Rosario
y el Puerto de Villa Constitución.
Tomando datos de 2013, casi el 10
% del volumen de cargas totales del
sistema portuario del Gran Rosario
corresponde a las terminales públi-
cas. En este contexto es importante
lo ocurrido en los últimos años, que
constituye una gran noticia produc-
tiva de alcance regional. Las termi-
nales que administra el ENAPRO
tienen carácter de servicio público
y el aporte que realizan en términos
de empleo y de actividad económica
Por Lic. Ángel Elías
REALIDAD Y PROYECCIONES
es significativo. Si tomamos sus tres
terminales, la Estación Fluvial; la
Terminal de Granos concesionada a
Sepor S.A., y la Terminal Multipropó-
sito, cuya concesión está en manos de
la empresa Terminal Puerto Rosario
S.A., alrededor de 1000 personas tra-
bajan en el puerto, sin contar las eco-
nomías vinculadas que se desarrollan
alrededor y el consecuente aporte al
desarrollo regional. En relación al de-
sarrollo regional y la importancia de
la logística, hoy nuestra principal in-
fraestructura productiva de la región,
que hasta hace poco transitaba entre
el adormecimiento o la conflictivi-
dad, permite que un contenedor, que
sale desde 27 de Febrero y Avenida
Belgrano llegue a Rotterdam en 48
horas menos que si saliera desde el
puerto de Buenos Aires.
Incorporación de equipamiento y aumento de la productividadDesde el 2008 a la fecha se han sucedido una serie de inversiones en
equipamiento en la Terminal Mul-tipropósito que merecen ser desta-cadas y que ya permiten comenzar a ver los resultados. Actualmente, la terminal cuenta con dos nuevas grúas móviles de muelle Post Pana-max de 100 toneladas, que alcanzan rendimientos de 36 movimientos por hora. Las versatilidades de las mismas permiten ser utilizadas para manipular carga contenedori-zada, cargas generales y graneles. En lo que respecta a la operatoria de contenedores, para el movimiento dentro de la terminal se han incor-porado nuevas unidades ReachStac-ker, equipos que permiten un rápido desplazamiento de los contenedores y la posibilidad de apilar los mismos en altura, hasta una altura máxima de 5. Respecto a la cargas a granel la terminal multipropósito también ha realizado una importante in-versión incorporando equipos de última generación que completan la secuencia camión buque a través de la utilización de Unloaders, Jump
· 18 ·
conveyors y shipoloaders. Este siste-ma de equipamiento utilizado para la manipulación de cargas a granel logra rendimientos de hasta 1000 ton/hs, brindando gran flexibilidad a la operatoria y asegurando la calidad del producto. En lo que respecta a la descarga de graneles desde barcazas, se logró un aumento significativo de los rendimiento con la incorporación de Sennebogen de última generación, que permiten realizar la operatoria con rendimientos de más de 500 toneladas/horas.Adicionalmente al equipamiento des-cripto utilizado para las operatorias de contenedores y cargas a granel TPR cuenta con un sistema novedoso recientemente adquirido denomina-do Rotabox, siendo el único puerto en Sudamérica que posee tal equi-pamiento y el tercer puerto en el mundo que opera con este sistema de excelencia. Esto permite obtener altos rendimientos de carga, con resultados de hasta 1000 Tn/Hs para productos como granos o harinas y constituye a la vez una solución lim-pia y amigable con el medio ambien-te, muy importante para el manipu-leo de graneles alimenticios porque el material en ningún momento entra en contacto con el suelo, asegurando la calidad del producto.
Aumento de la conectividadDesde 2008 MSC una de las princi-pales navieras globales opera por el Puerto de Rosario, lo que confi-guró uno de los primeros logros del accionar colegiado del directorio del ENAPRO durante la gestión de Her-mes Binner. Esta situación se com-plementó con la llegada de Hamburg Sud que desde hace pocos días viene
regularmente a nuestros muelles ampliando la oferta de servicios para mover contenedores. El buque de MSC Henriette Schulte y el de Hamburg Sud Alianca Santa Fe operando con la nueva grúa y equi-
pos conforman una postal impensada hace algún tiempo atrás.
Trabajadores socios, estratégicosLuego de la última recomposición salarial en paritarias, Terminal Puerto Rosario (TPR) y el Sindicato de Estibadores (Supa) sellaron de manera conjunta un acuerdo de paz social por dos años, que en la prácti-ca significa que hasta 2017 las partes negociarán todo lo que tengan que negociar, pero sin medidas de fuerza de ningún tipo que afecten la normal operatoria de las terminales I y II del puerto local. Este acuerdo es un hito histórico que tiene como destinatario a los clientes y demuestra la madurez de las dirigencias garantizando que las cargas tengan un tratamiento eficiente competitivo y previsible y busca convertir a Rosario en el prin-cipal puerto de la hidrovía.
Obras en la terminal granelera.Otro hito importante para destacar en este 2015 se lleva a cabo en las instalaciones que administra el ENA-
PRO, actualmente concesionadas a la empresa SEPOR SA, situadas en Av. Belgrano y Ayolas. Esta terminal de agro graneles ofrece la única salida de servicio público para los productores que quieran exportar granos sin necesidad de comerciali-zar a través de las grandes firmas que disponen de terminales propias. En las instalaciones de la ex Junta Nacional de Granos se encuentra en ejecución una importante obra de reconstrucción del muelle de la Unidad VII que va a aumentar signi-ficativamente su capacidad operati-va, una obra que una vez finalizada permitirá a la terminal contar con 2 puestos de atraque para buques Pana-max, logrando aumentar su capaci-dad de embarque significativamente. Hace algunos meses la misma ter-minal ha concluido los trabajos de reparación del camino de acceso para optimizar el ingreso eficiente de vehículos de carga. Hoy el puerto de Rosario muestra una imagen sustan-cialmente distinta a la de algunos años atrás, esto es producto de una gestión que ha avanzado sobre la base del diálogo y el consenso, re-solviendo cada una de las complejas coyunturas que le tocó atravesar y logrando de esa manera un resul-tado beneficioso para la economía local y regional. El corolario de estos avances será la puesta en marcha de la trascendente obra del Puerto de la Música que además de considerarse un hito cultural de primer orden será un nexo extraordinario de la relación entre la ciudad y el puerto.
*El Lic. Ángel Elías es Presidente del ENAPRO y Director Ejecutivo
Consejo Portuario Argentino.
La terminal multipropósito tam-bién ha realizado una importan-te inversión incorporando equi-pos de última generación que completan la secuencia camión buque a través de la utilización de Unloaders, Jump conveyors y shipoloaders.
· 19 ·
INGREDIENTES PREPARACIÓN
1
2
3
Cortar las berenjenas en rodajas y dorarlas en
una sartén por ambos lados con aceite de oliva
1 Berenejena 2 fetas de queso
2 tomates 2 cucharas de miel
Aceite de oliva Sal a gusto
Cortar los tomates en rebanadas y condimentar a gusto
Montar una capa de berenjena como base, una de tomate,
y una de queso encima. Repetir las veces necesarias.
4 Decoramos el plato con un hilo de miel y a comer!
mercadoproductoressantafe.com
MILHOJASde
BERENJENAS
· 20 ·
contacto más íntimo con todos ellos
para que se pueda conocer el pro-
ducto. Un lugar único para que uno
traiga su empresa y se instale. No es
una torre de oficinas para cualquier
empresa. Son muy puntuales para
aquellos que el producto le pueda
interesar”, explica Felipe Gaitán,
líder del proyecto.
Concepto hecho realidad María José Correa señaló que, “se
está terminando la Torre 1 y para
fin de año estaremos con la fina-
lización de la Torre 2. Es un mer-
cado netamente corporativo. Los
pisos son muy grandes, se pueden
dividir en dos pisos de 140 metros
cubiertos. En el estudio de mer-
cado lo dividimos en tres grandes
Tecnología, seguridad y conectividadResponsables de Corporate Tower Santa Fe se reunieron con referentes inmobiliarios con el objeti-
vo de avanzar sobre la comercialización de un espacio innovador para empresas en la ciudad.
Las torres de Corporate Tower,
dan hoy un marco singular al
predio del puerto de nuestra
ciudad. Tienen 16 pisos y fueron
concebidas con algunos atributos
que las hace singulares: por un lado
la ubicación, con rápidos accesos a
la ciudad y a los centros de deci-
sión; una moderna tecnología; a una
muy buena conectividad; y un claro
concepto de seguridad. Los edificios
cuentan con un sistema de circuito
cerrado de televisión; una empresa
privada que garantiza presencia
física las 24 horas más el “plus” que
significa estar enclavada en una
zona protegida por Prefectura. A
todo esto, hay que sumar la disponi-
bilidad de cocheras y otros ameni-
ties para las dos torres. Además, de
varios locales comerciales que están
en planta baja y en el entrepiso.
Las posibilidades planteadas son de
grandes áreas para los 16 pisos ya
que los 285 metros cuadrados por
piso pueden tener un uso exclusivo
o, a lo sumo, dividirse en dos áreas
de 140 metros cuadrados. Esto
remarca el espíritu de uso corpo-
rativo, puesto que cada nivel está
pensado para que puedan desarro-
llar cómodamente sus tareas hasta
40 personas.
“Las torres de oficina son un
producto nuevo e innovador para
Santa Fe. Es un proyecto que nació
hace cuatro años, donde la situa-
ción del mercado era distinta, pero
hoy estamos potenciando la venta
de las torres de manera indirecta a
través de algunas inmobiliarias de la
ciudad, para que nos ayuden a llegar
a la gente. De esta manera lograr un
grupos: Gobiernos, porque necesi-
tan de grandes espacios; Empresas,
pensado desde el punto de vista de
aquellas que quizás tienen su equipo
administrativo o productivo de una
planta industrial y quienes decidan
separarse de la planta operativa y
ser más ejecutivo, esto es ideal; y el
otro de los grupos son los profesio-
nales. Estudios jurídicos, contables,
alguna agrupación médica”, explica
María José Correa ejecutiva de cuen-
tas a cargo del lanzamiento.
Dentro de la torre I ya están algunas
unidades ocupadas y otras que se
ocuparán en breve: gimnasio, Mo-
tosierras Echo; Patagonia Flooring,
que realiza pisos de madera; mue-
bles de oficina Caporaso y Boldt
Gaming, entre otros. Finalmente,
dieron a conocer una novedad im-
portante: en el piso 16 de la torre I
funcionará un Bussiness Center que
estará disponible como amenities
para los locatarios pero también está
abierta para toda la ciudad.
CORPORATE TOWER
Un lugar único para que uno traiga su empresa y se instale. No es una torre de oficinas para cualquier empresa.
· 21 ·
Tecnología, seguridad y conectividad
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· 22 ·
Imitemos los buenos ejemplosUna práctica usual en EEUU de Norteamérica y otras naciones, es la donación, tanto en di-nero como en construcción de edificios, y esto lo reciben colegios, universidades, iglesias. La-mentablemente en nuestro país no es una práctica común en nuestros días pese a que las em-
presas pueden disponerpara donación, de un porcentaje del impuesto a las Ganancias.
problema y por lo tanto no se lucha
para solucionarlo. Es conocido que
nosotros tenemos resultados muy
bajos en los exámenes internacio-
nales PISA, que mide los conoci-
mientos de estudiantes de 15 años,
pero lamentablemente tampoco
nuestras universidades ocupan
buen lugar en el ranking mundial.
Y sobre todo nuestro sistema no
permite la educación masiva de la
población.
Este pensamiento no está arraigado
en muchos países de Sudaméri-
ca y menos en las autoridades de
nuestro país. De esta forma, como
ciudadano me sentía imposibilitado
de poder colaborar para cambiar
esta realidad.
Pero, retomando la idea del comien-
zo, he reparado que es posible para
muchos ciudadanos, empresarios y
compañías, colaborar con donacio-
nes a instituciones educativas. No
nos podremos excusar de realizar
donaciones si disponemos de los
medios para hacerlo, porque para
ello no se requiere ningún permiso
y sin duda en algo colaboraremos
para mejorar el nivel de educación
de la población. Si esto se generali-
zara en una práctica normal, creo
que ayudaríamos a un cambio en la
Hoy nadie discute que los
países se desarrollan en
forma proporcional a la
importancia que cada uno le otorga
a la educación de sus ciudadanos.
Andrés Oppenheimer, en su libro
“Basta de Historias”, demuestra que
en el siglo XXI, los países ricos son
aquellos que ostentan un alto grado
de educación y no como lo era
antes, aquellos que poseían grandes
recursos naturales.
Así tenemos el caso de Finlandia,
que pasó de ser un país exporta-
dor de madera a lograr exportar
tecnología y donde Nokia se convir-
tió en la empresa más grande del
mundo en celulares, superando a
Ericsson de sus vecinos los suecos,
que inventaron la telefonía celular.
Todo eso lo lograron invirtiendo en
educación de primera calidad para
todos sus ciudadanos lo que per-
mitió que el conocimiento llegue al
conjunto de la población y no solo a
los más dotados.
Pero uno de los mayores problemas,
no es tanto no tener una educación
de primer nivel sino pensar que
nuestros colegios o universidades
tienen un nivel aceptable, porque
de esa forma no se advierte el
mentalidad de los ciudadanos y de
los gobiernos.
Si bien lo ideal sería que nosotros
los ciudadanos aportemos recur-
sos de nuestro patrimonio, debo
puntualizar que con la ley actual
de la Argentina, los ciudadanos o
empresas que pagan impuesto a las
Ganancias, pueden disponer para
donación, de un 5% de lo que les
corresponde pagar, por lo cual ha-
cer la donación de este porcentaje
no le cuesta absolutamente nada al
contribuyente.
Existe gran número de fundaciones
a las que se puede donar, pero tam-
bién creo que deberíamos sentirnos
orgullosos de hacerlo a la casa de
estudios que nos dio las herramien-
tas para transitar por la vida y cola-
borar para su engrandecimiento.
DONACIONES
Ing. Alberto [email protected]
He reparado que es posible para muchos ciudadanos, empresarios y compañías, colaboran con donaciones a instituciones educativas.
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· 23 ·
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Campañas que mueven millonesLas elecciones provinciales santafesinas, primarias y generales, demandaron al Estado Provincial una
erogación de alrededor de noventa millones de pesos. Ahora las miradas se centran en las elecciones na-cionales. Alrededor de cuatro millones diarios es lo que la Justicia autorizó a gastar a las fuerzas políticas.
ELECCIONES 2015
Ileana Hotschewer
En Santa Fe la financiación de la
campaña electoral en medios
audiovisuales para todos los
partidos políticos le demandó una
erogación al Estado santafesino de
alrededor de noventa millones de pe-
sos. Este gasto permitió que todos los
partidos políticos de las diferentes
categorías que se renovaron recien-
temente participaran con sus spots
en medios de comunicación radiales
y televisivos habilitados en la pro-
vincia. La sanción de la Ley 13461
impulsada por el Poder Ejecutivo
permitió la contratación de los espa-
cios de publicidad en los medios que
fueran distribuidos equitativamente
entre las fuerzas políticas. Garan-
tizar la transparencia en el manejo
de fondos de campaña y asegurar la
igualdad de participación para todas
las fuerzas políticas era la meta.
Ahora las miradas están puestas en
el 09 de agosto por las PASO NACIO-
NALES, la siguiente campaña será
por las GENERALES del 25 de octu-
bre y se contempla una eventual se-
gunda vuelta el 22 de noviembre de
2015, serían en total 76 días de cam-
paña. La Cámara Nacional Electoral
determinó en febrero que el módulo
electoral por el cual se pone límite a
los gastos fuera de $ 5.39. El aumento
con respecto a 2013 se ubica en más
del 70%. Si bien los espacios en los
medios habilitados son gratuitos, los
candidatos tienen otros gastos que se
focalizan en los spots, los viajes, los
móviles, la cartelería, los comités y
demás gastos de campaña.
Los candidatos cuentan con aportes
del Estado para la campaña que de-
penden de los resultados de eleccio-
nes anteriores y reciben un aporte
estatal para imprimir las boletas. Se
trata del valor de una boleta por cada
persona del padrón electoral. El tope
del aporte de individuos y empresas
a los partidos políticos es para los
primeros de $ 3.3 millones por año
y para las firmas comerciales de $1,6
millones como máximo. Al finalizar
la elección, las fuerzas partidarias
habrán gastado presumiblemente
un total de $ 327 millones de pesos,
distribuidos en $ 90 millones para
las primarias del 9 de agosto, $ 179
millones para las generales del 25 de
octubre y $ 58 millones para la even-
tual segunda vuelta.
Las campañas políticas forman parte
de nuestra realidad desde que en
1983 retornáramos a la democracia.
El empleo intensivo de la televisión
marcó un cambio importante de las
mismas. La historia marca una ero-
gación de 9 millones de dólares en
1983 y unos 20 millones de la divisa
extranjera en 1989. A lo largo de es-
tos veinte años de campaña política
en argentina se incorporaron nuevas
herramientas y recursos apelando al
marketing político, el diseño gráfico,
el telemarketing, la publicidad en
programas televisivos y la interacti-
vidad. Si comparamos las campaña
de 2003 y la de 1999, en la última
hubo un gasto excesivo y las del 2003
más moderadas.
Con muchísima expectativa las cam-
pañas electorales son el centro de
atención y su financiamiento tam-
bién. Una vez finalizada las mismas
los partidos deben presentar los
balances electorales ante la Justicia.
Aún nos queda mucho por transitar.
Datos: Cámara Nacional Electoral.
Las fuerzas partidarias habrán gas-tado presumiblemente un total de $ 327 millones de pesos, distribuidos en $ 90 millones para las primarias del 9 de agosto, $ 179 millones para las generales del 25 de octubre.
· 25 ·
BRUFAU apuesta a la capacitación
La empresa BRUFAU SANITARIOS, realizo el dia 25 de Junio en el Colegio de Arquitectos de la ciudad de Santa Fe, un encuentro entre profesionales y representantes técnicos de la empresa Industrias Saladillo. Para presentar las variadas piezas de la línea AWADUCT, la línea TERRA y Acustik. El objetivo del encuentro, que contó con la participacion de profesionales, fue el de inter-cambiar opiniones y mejorar la relacion fabricantes - consumidor final.
· 26 ·
Venta en un clickEbay es un sitio serio y recomendable, muy parecido a los que usamos para comprar habitualmente los
argentinos. La mayor diferencia es que los vendedores están en el exterior, y eso implica conocer un poco más para que no metas la pata
Ebay es un sitio serio y recomen-
dable, muy parecido a los que
usamos para comprar habitual-
mente los argentinos. La mayor dife-
rencia es que los vendedores están en
el exterior, y eso implica conocer un
poco más para que no metas la pata.
Pasó a pasoSupongamos que querés comprarte
una “laptop Dell Latitude” que in-
gresaste en el recuadro de “buscar”.
Cuando veas todos los resultados
tenés la opción de filtrar si es para
“comprar ya” o para “subasta” (hay
un tiempo preestablecido en que
otros compradores interesados como
vos proponen un precio y finalmente
gana la mayor oferta). En este ejem-
plo elegimos la opción “comprar ya”.
También hay una barra que te per-
mite filtrar los resultados por “artí-
culos más recientemente puestos a la
venta”, “precio más alto”, “precio con
envío incluido más alto”, “precio con
envío más bajo”, etc. En Argentina
está permitido un peso de 44 libras
(20 kilogramos) y de hasta un precio
de U$S 999. Un punto interesante es
chequear la web www.retailmenot.
com, que ofrece cupones de descuen-
to para algunas tiendas que publican
en Ebay. Es decir, una oportunidad
para ahorrar un poco más.
Una vez que encuentres una opción
que te parezca –a priori- la indicada,
te recomiendo que con toda calma
la revises antes de comprar. A con-
tinuación te copio el resultado de tu
elección del ejemplo y coloco encima
algunas referencias numéricas para
darte algunos consejos.
Vendedor Fijate el porcentaje de comentarios
positivos recibidos. Eso se llama
“reputación”. Por supuesto, mientras
más cercano a 100% mejor y 100% es
óptima. Si no es 100% podés hacer
click y ver qué tipo de fallas tuvo y si
no te convence, buscar otra opción. Si
está bien lejos de 100%, estás a tiem-
po de bajarte del tren.
Estado del artículoNuevo, Usado, Refurbrished. ¿Qué
es Refurbrished?: Recuerdo un ca-
pítulo de Los Simpson en el que
Homero compra cosas en la tienda
Costington s , las disfruta unos días,
las devuelve después de un tiempo y
vuelve a comprar. Los amigos vistan
a Homero y encuentran a él y a su
casa en la cima de la moda y el con-
fort. Por supuesto tanto de los lentes,
como de la ropa que lleva puesta y los
electrodomésticos, cuelga la etiqueta
con el precio. Esto que es una carica-
tura, no lo es tanto. Muchas tiendas
de países más consumistas que el
nuestro, como los Estados Unidos,
tienen políticas de satisfacción del
cliente tan altas que lo permiten.
En estos casos, el producto devuelto
no puede ser vendido como nuevo a
pesar de que esté en excelentes con-
diciones (aunque nuestra cabeza fun-
cione en “modo argentino” y no pue-
das dejar de imaginarte un empleado
de la casa de electrodomésticos con
gamuza y cinta de embalar para subir
el producto al rack junto a los nue-
vos, en otros países esto no pasa).
El artículo se vuelve a embalar y se
vende como “Refurbrished”. A veces
el vendedor puede indicar por ejem-
plo: “Refurbrished Grado B”. Eso es
porque existen diferentes grados de
refurbrished (A, B, C,..). Cada marca
define los grados de sus artículos
refurbrished y su significado, por
eso en el caso del ejemplo deberías
buscar en la página de Dell. Lo mejor
es comprar Grado A. Pero en mi ex-
periencia, llegué a comprar grado B y
no encontré ningún defecto.
PrecioEn general está en dólares. El precio
puede referirse o sólo a la mercade-
ría, o mercadería con flete incluido.
Me parece mucho más conveniente
esta última, así te deslindás de coor-
dinar con el vendedor, y siempre
atendiendo al punto siguiente.
EnvíoEs importante antes de comprar que
chequees que Argentina está entre
los países a los que el vendedor en-
vía. Si no lo estuviera, mejor buscá
otro vendedor. Si no te queda otra
podés o mandar un mensaje desde
la plataforma de Ebay al vendedor
pidiéndole si puede incorporar envío
a Argentina en el aviso, o hacerte
una cuenta en páginas como www.
shipito.com, que te permiten generar
una dirección en Estados Unidos a la
que envían tu artículo, y de ahí ellos
COMERCIO EXTERIOR
Diego [email protected]
· 27 ·
Venta en un click
la reenvían a tu domicilio en Argen-
tina a cambio de una comisión. Sea
quien sea quien haga el envío desde
el exterior, es importante que use el
servicio del correo oficial y no servi-
cios couriers como Fedex, DHL, TNT
y UPS, con los que podés terminar
con tu artículo parado en la Aduana
de Ezeiza. ¿Cuál es el correo oficial
del país que te envía la mercadería?
Podés consultarlo en la web de la
“Unión Postal Universal”. El servicio
de correo rápido de los correos ofi-
ciales se llama EMS: “Express Mail
Service”.
PagoPodés usar directamente tu tarje-
ta de crédito internacional (Visa,
MasterCard, American Express o
Discover), o más fácil, la cuenta de
PayPal que te comenté al principio
del ejemplo, donde la tarjeta ya fue
cargada. La compras es a dólar ofi-
cial vendedor de BNA, (más el 35%
a cuenta de Ganancias y Bienes Per-
sonales).
Política de DevolucionesLa mayoría de las veces ante algún
problema con tu producto el ven-
dedor ofrece que lo despaches a su
dirección y te devuelve el dinero o te
reemplaza el artículo con flete a su
cargo. El dinero del envío que hacés
vos por la devolución es a tu cargo. No
obstante, si el vendedor no lo ofrece
o no lo hace a pesar de ofrecerlo, la
presencia del sello “Ebay. Devolución
de tu dinero” te da la garantía de Ebay
de que esto se cumpla.
Fecha de entrega Puede ser que el artículo según el
medio de envío tenga fecha estima-
da de entrega. Pero esto tomalo con
pinzas, porque los feriados, paros del
correo y otras demoras pueden modi-
ficar notoriamente estas estimaciones.
Después que comprás, podes seguir el
envío en la página de correo oficial del
vendedor (en este caso, British Post),
en la de correo argentino, o en www.
ems.post. Aunque allí veas que el
producto ya está en Argentina, tenés
que esperar que el correo argentino
te envíe el “aviso de arribo”. Una vez
recibido, entras a la www.afip.gov.ar
con tu CUIT y clave fiscal, hacés una
declaración jurada (desde el servicio
“Mis Aplicaciones web”), y la misma te
genera un Volante Electrónico de Pago
que podes cancelar desde tu caja de
ahorros con Pago Mis Cuentas, Link,
Interbanking u otro servicio de pagos
online. El monto a pagar de tributos es:
Valor mercadería U$S 183,20 (119,95
libras esterlinas)
Menos Franquicia - U$S 25 (se puede
usar una sola vez al año)
Base Imponible U$S 158,20
Tributo Único 50%= U$S 79,10 (que
se pagan en pesos argentinos a tipo
de cambio oficial vendedor de Banco
Nación Argentina)
Es decir, que pagaste a tipo de cam-
bio oficial vendedor de BNA: U$S
183,20 al vendedor de la laptop, U$S
64,12 (35% de los U$S 183,20) de
dólar tarjeta a la AFIP-DGI y U$S
79,10 a la AFIP-Aduana de tributos
de importación.
· 28 ·
SEGURANZA
Proteger tu tranquilidadPrimer y único sistema de cajas de seguridad robotizadas no bancarias del país
Seguranza SA, es un servicio
de excelencia dedicado al res-
guardo de bienes. La utiliza-
ción de tecnología de última genera-
ción, garantiza máximos estándares
de seguridad a nivel internacional.
Se trata de un servicio 100% auto-
matizado, excelencia en confiden-
cialidad y con seguro de valores a la
medida del cliente.
“Seguranza es una Sociedad Anóni-
ma que inauguramos hace poco. Es
un sistema muy novedoso, único en
el país, donde tenemos cajas de se-
guridad no bancarias y robotizadas.
¿Qué significa esto? Que uno no
debe entrar a la bóveda. Sino que a
través de un robot, se le va a alcan-
zar la caja de seguridad a la persona
que mediante su clave la va a soli-
citar.
Luego el cliente se va a un box a
realizar el trámite correspondiente,
y vuelve nuevamente hacia un pa-
nel donde pone otra vez su clave, y
el robot lleva de regreso la caja de
seguridad a su lugar”, explica, Julio
Singer, presidente de Seguranza SA.
A medida del clientePara Leandro Singer, Gerente de Se-
guranza SA, “los clientes que ya es-
tán utilizando el servicio están muy
conformes porque como empresa,
no solo pensamos en la posesión
de la caja, sino también en brindar
un servicio integral para nuestros
clientes”. Además del alquiler de las
cajas de seguridad, Seguranza brinda
otros beneficios que marcan la dife-
• Sistema de seguridad 100% automatizado.• Excelencia en seguridad y confidencialidad.• Seguros de valores a medida.• Horario extendido de atención al público. • Sala privada para transacciones/negocios. • Mínimos requisitos
rencia con el sistema bancario y que
nacen de las necesidades del propio
cliente . “Nosotros brindamos otras
alternativas a los clientes para que
se sientan cómodos y a gusto. Como
por ejemplo un horario extendido. No
solamente por la mañana, sino tam-
bién el horario de la tarde. Por ende el
cliente tiene tres horas más para utili-
zar el servicio. Además de brindarles
una sala de reuniones, para en el caso
que tengan que cerrar algún negocio
o realizar una escritura, o cualquier
trámite o transacción que deban hacer
con otra parte, por ser clientes, pue-
den utilizarla en forma gratuita reser-
vándola”.
La utilización de tecnología de úl-tima generación, garantiza máxi-mos estándares de seguridad a nivel internacional.
· 29 ·
· 30 ·
Onur ha sido como un tsunami: por donde estuvo, arrasó: los bebés se llaman Sherezade u Onur (el primero fue de Rin-cón), crecen las audiencias televisivas, los programas más vis-tos han tratado de traer a los protagonistas y de hecho uno de ellos vino a n uestro país. Y en turismo, ni hablar: las agen-cias reciben consultas y reservas casi continuamente.
Turquía es sin dudas un des-
tino que merece ser visitado
más allá de la moda circuns-
tancial. Tiene historia, paisajes,
arquitectura, costumbres, playas. Y
se ha preparado para el turismo sin
perder su esencia.
A prepararseNuestra primera recomendación es la
que hacemos y seguiremos haciendo
siempre: preparar el viaje. En este
caso sugiero empezar por el mapa
para comprender, o recordar, que la
capital es Ankara y no Estambul aun-
que sí es la ciudad más visitada, que
Turquía está sobre los mares: Negro,
Mediterráneo, Egeo y el de Mármara;
que está en Asia y en Europa a la vez
y tiene como vecinos a Grecia, Bul-
garia, Rusia, Georgia, Armenia y tam-
bién Siria, Irán e Irak. Los conflictos
de sus vecinos no afectan actualmente
al turismo que por lo general tiene
circuitos alejados de zonas conflicti-
vas, y no van más allá de Capadocia.
Otra recomendación ineludible para
preparar el viaje es conocer algo de la
historia turca. Son siglos, es verdad,
pero es la forma de poder apreciar su
cultura y la imponente arquitectura
especialmente de Estambul declarada
patrimonio de la humanidad por la
UNESCO.
Turquía albergó al imperio Hitita, (16
ac) frigios, persas, griegos con Ale-
jandro Magno, el imperio Romano, el
bizantino y el Otomano éste por unos
6 siglos hasta convertirse en república
en 1923.
es más que OnurTurquía
ESCAPATE
Por Ma. Alejandrina Argüelles
M I N I G U ÍA
Tur quía
Mar Negro
Mar Mediterráneo
La joyaEstambul es la ciudad más grande
(unos 14 millones de habitantes), la
más visitada, una de las más bellas
del mundo tanto por su arquitectu-
ra como por su entorno natural.
Su fundación data de 667 antes de
Cristo. Fue capital de los sucesivos
imperios y con algunos de ellos c
ambió de nombre: se llamó suce-
sivamente Bizancio, luego Cons-
tantinopla nombre que le dio en
su propio homenaje el emperador
romano Constantino (aquel que
impulsó y difundió el catolicismo
al bautizarse) hasta que en 1930 se
optó por el actual nombre Estam-
bul, que ya usaban los pobladores
desde varios siglos atrás.
Unos años antes, al convertirse
· 31 ·
en República, se estableció Ankara
como la capital.
Pero Estambul siguió siendo la joya
de la corona. Sus zonas históricas
fueron declaradas patrimonio de la
humanidad por la UNESCO.
A elecciónPara armar el viaje todo dependerá
de preferencias y tiempo disponi-
ble, ya que conjuga civilización,
paisajes diversos y playas sobre un
mar turquesa. Los europeos suelen
vacacionar en las costas, en tanto
los viajeros de esta parte del mundo
suelen preferir tours organizados
con guía de habla castellana que por
lo general incluyen Estambul, Anka-
ra, Capadocia. Y no hay por qué no
incluir playas o un crucero.
Se dice que Turquía es el museo al
aire libre más grande del mundo,
ya que la mezcla de civilizaciones
y el cruce de Oriente y Occidente
y su larga historia le han dado una
riqueza histórica notable. Además
de todo lo que ofrece Estambul es-
tán también por ejemplo, las rui-
nas de Pérgamo (su fabuloso altar
se encuentra en Berlin), Esmirna,
Efeso donde estaba el templo de
Artemisa, la legendaria Troya, la
península de Biga donde pervive la
memoria de Platón y Aristóteles,
como así se recuerda que de allí
partieron San Pablo y San Lucas
para seguir con su tarea evangeliza-
dora. Sólo por citar algunos puntos
destacables.
Boom turístico
En los últimos informes Turquía
estaba en 6º lugar entre los destinos
turísticos preferidos. Los europeos
van sobre todo en busca de sus
playas que cuentan con excelente
hotelería. El gigantesco resort en
la región de Antalya sobre el Medi-
terráneo, recibió el año pasado 12
millones de turistas extranjeros.
Su evolución durante la última dé-
cada ha sido espectacular: de los 17
millones de turistas extranjeros que
recibió en el año 2004 ha llegado en
diez años a los 36,8 millones.
· 32 ·
PROYECCIÓN LABORAL
· 33 ·
Para la entrega de premios, se invitó a toda la familia. Los in-centivos tendieron a fomentar la educación en los chicos.
Dubner, arte para concientizar
Dubner Constructora organizó un certamen entre los hijos y nietos de los trabajadores para generar conciencia sobre la siniestralidad en el ámbito laboral. Los premios para los chicos tendieron a fomentar la educación y el deporte. “En el último año hemos reducido de manera importante
la cantidad de accidentes”, aseguró Nadia Dubner, integrante del directorio de la firma.
Con la finalidad de generar
conciencia e involucramiento
familiar, la firma santafesi-
na Dubner Constructora organizó
recientemente el primer Concurso
Interno sobre Seguridad en el Tra-
bajo. Se trató de un certamen de di-
bujo para hijos o nietos del personal
obrero bajo la temática “seguridad
en el trabajo”. El objetivo era que los
chicos junto con sus padres traba-
jen sobre ese eje propuesto desde la
empresa y se tome conciencia acerca
de los riesgos que existen en la obra
y los recaudos que deben tener al
momento de estar trabajando.
“El hecho de incluir la familia nos
pareció importante, tanto por la
toma de conciencia del obrero como
para que sea un compromiso de su
parte por y para la familia”, comentó
a Puerto Negocios Nadia Dubner,
integrante del directorio de la firma.
“Tuvimos muy buena respuesta,
más de un 70% de los empleados que
entraban en las categorías propuestas
participaron del evento”, precisó.
Luego profundizó sobre la importan-
cia de “realizar acciones de responsa-
bilidad social de parte de la empresa
Rubén Flores
RESPONSABILIDAD SOCIAL
e incentivar a la familia en la toma de
conciencia sobre la seguridad en el
trabajo”.
Dubner se refirió también a la fre-
cuencia con que se registran acci-
dentes en obra. ¿Se pudieron reducir
en el último tiempo? Dice: “Nuestra
empresa realiza cotidianamente for-
maciones relacionadas a la temática
y contamos con todo el material de
seguridad necesario y obligatorio en
obra. En el último año hemos reduci-
do de manera importante la cantidad
de accidentes”.
En cuanto al concurso, al momento
de la convocatoria se entregaron kits
de materiales para que los chicos
realicen sus trabajos. Además, a la
selección de los dibujos ganadores
la realizó un grupo de tres perso-
nas integrados por arquitectos (de
la empresa) y una artista plástica
(externa).
Para la entrega de premios, se invitó
a toda la familia. Los incentivos
tendieron a fomentar la educación en
los chicos: curso a elección (ajedrez,
dibujo, deporte, etc); mochila con
útiles completa para el cursado esco-
lar; colección de libros; conjunto de
deporte; juegos didácticos. Más allá
de los seleccionados, todos obtuvie-
ron un premio por la participación.
· 34 ·
Módulo de facturación electrónica
La factura electrónica ya es una obligación ineludible
Alrededor de 400.000 contribuyentes fueron alcanzados por la obligatoriedad que AFIP impuso a partir del 1 de julio para que facturen de manera electrónica.
Si bien genera incertidumbre, tiene ventajas interesantes
Los contribuyentes que tengan
que facturar de manera lo mas ágil
posible tendrán que estar en línea
constantemente. El sistema se co-
necta automáticamente para pedir
el CAE y los servidores de la AFiP
aprueban la transacción y la factura
ya esta aprobada. Luego se enviara
por correo electrónico al cliente
o se la podrá imprimir y dársela
papel en mano.
El reemplazo de la factura de papel
por el ticket validado de manera
electrónica permite el monitoreo
La emisión de la factura elec-
trónica y su cumplimento
solo se puede hacer a través
de medios informáticos. De modo
que la utilización del software que
se utilice en este proceso es una
decisión estratégica que puede sim-
plificarnos el trabajo. Hacer uso de
soluciones flexibles que se adapten
a la necesidades de la empresa, de-
sarrolladas por proveedores reco-
nocidos y conectados con los sitios
electrónicos de la AFIP, permitirá
una gestión mas rápida y efectiva.
on line de las operaciones de venta
(lo cual a su vez torna innecesarios
los regimenes de información). En
ese sentido la factura electrónica
implica una fuerte disminución del
riego de fraudes y otras irregulari-
dades. Del lado de los contribuyen-
tes, las ventajas del ticket electró-
nico pasa por el ahorro de papel y
el espacio para guardar duplicados.
También una ventaja muy impor-
tante es la de ganar velocidad para
poder emitir y enviar la factura.
Desde AFIP aseguran que los ser-
vidores para el alojamiento y cruce
de datos va a funcionar de manera
rápida y eficaz.
La recomendación de siempre es
contactarse con especialistas tanto
en el plano contable como de sis-
tema. Como es el caso de la firma
local I2T que dispone del software
de gestión Tan-Gram con mas de 8
años en el mercado y con asistencia
personalizada.
TECNOLOGÍA
· 35 ·
· 36 ·
¡Andá a lavar los platos!Ya casi era una tortura: el placer de invitar gente a comer al quincho venía en un combo: al finalizar las
visitas exclamando: “deja yo te lavo los platos/ no, deja lo hago yo”. Pilas de platos, platitos, compoteras, vasos, cubiertos, ensaladeras, tacitas que incomodaban a los huéspedes y mucho más a los anfitriones.
peramos que no será!) el sensor que controla la entrada del agua.¡Andaba! Volvió la alegría de las reuniones casi multitudinarias, se van los invitados y… vuelta la burra al trigo, o sea otra vez lavavajillas sin cumplir con su nombre. Y se vino la tercera. Y aquí el pleito se complicó más. El service avisó que estaba nuevamente arre-glado pero esta vez teníamos que pagar más de mil porque la central de W no se los reconocía porque ya había pasado la fecha de la garantía.
El gran bonete¿Y si vamos a la defensoría del consumidor? El trámite no es largo pero hay tantas presentaciones que va a llevar mucho tiempo. ¿Y si lo vendemos? Es W…, teóricamente buena marca, pero sin funcionar no lo comprarán ni para chatarra. Recordamos que en casa nos repetían algo de Almafuerte: “No te des por vencido ni aún vencido” y decidimos hacerlo un problema internacional.
Nos dijimos: esto no da para más, compremos un lavavaji-llas. Con los pocos datos apor-
tados por inexpertos vendedores (“y…todos son iguales, cambian las marcas vio?”) y tras comprobar que el agua te-nía buena presión y buena calidad, nos decidimos por un W. Es buena marca, pensamos, y tal vez lo sea pero… es buena hasta que deja de serlo. O mejor dicho hasta que necesitamos que fama y servicio fueran acordes.
Se va la primera!Lo pusimos en marcha, cuando se detuvo fuimos sacando una a una las piezas de la vajilla…todas con el jabón pegado. Primer llamado al ser-vice, muy amables, llegaron, ensaya-ron una teoría, nos recomendaron formas de uso, marcas de productos diversos para un mejor funciona-miento, que cumplimos siempre a rajatablas. Se lo llevaron, lo volvie-ron a traer, explicación técnica de por medio: el problema era, es (¡y es-
Contactamos con la central ubicada en algún país sud o centroamericano. Ping-pong o Gran Bonete: la Cen-tral esperaba informes del service local, éste respondía lo que sucedía, nosotros contraarguméntabamos que el problema era y es siempre el mismo o sea que nunca se solucionó definitivamente, posiblemente lo que corresponde es cambiarlo por un artefacto nuevo, y vuelta a esperar lo que dijera la central…Y así. Hasta que pasamos el problema a Facebook. La central autorizó, volvió el hijo pródigo otra vez con el arreglo de siempre y sin costo. Sin costo econó-mico pero no para nuestro nivel de estrés o paciencia. ¿Pueden creer que se descompuso de nuevo? Y siempre es el mismo desperfecto. Ahora nos debatimos en seguir, insistir en que entreguen un lavavajillas nuevo, empapelar la ciudad con el nombre de la firma, venderlo como chatarra, recurrir al Tribunal de La Haya o
dejarlo como elemento decorativo.
EL OJO DEL MERCADO
Por Leo Francis
· 37 ·
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29 DE JULIO DE 2015
RECIBIMOS UNRECONOCIMIENTO POR PARTE DE EMERSON A
NUESTRO DESEMPEÑO EN 2014
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Como elegir el servicio de catering para nuestra empresa
La infraestructura y el espacio físico son elementos fundamentales a la hora de la elabora-ción y provisión de alimentos y/o comidas elaboradas; no solamente es necesario un espacio fí-sico adecuado a la producción sino también el cumplimiento de las normativas municipales y
provinciales vigentes las cuáles se sustentan en el C.A.A (Código Alimentario Argentino).
HABLANDO DE INFRAESTRUCTURA
Paola [email protected]
Una comida no deja de ser
casera por estar confeccio-
nada en una empresa, mu-
chas veces decimos “… comida ca-
sera, qué rico!”; pero debemos tener
en cuenta dónde y cómo se realiza
esa comida “casera”.
Cuando nos referimos a casera nos
estamos refiriendo a artesanal…sin
conservantes ni colorantes…pero
hay condiciones indispensables a
tener en cuenta a la hora de selec-
cionar el proveedor de alimentos;
y la infraestructura del lugar es
sumamente importante en cuanto
al espacio físico de almacenaje, pre-
elaboración ,producción, recepción
de mercadería, carga y descarga
interna.
Cocina por dentroAntideslizantes, paredes protegidas
con azulejos o pintura especial lava-
ble con un mínimo de 2 m de altura,
reserva de agua, presión adecuada
y control de calidad del agua, siste-
ma de luces anti-impacto, puertas y
ventanas con telas metálicas y apa-
ratos de luz anti-insectos. Suficien-
te cantidad de bachas o piletas para
cumplir con los procedimientos de
higiene y seguridad.
La elaboración y pre-elaboración de
carnes y de verduras deberán estar
dispuestas en sectores separados
para evitar la contaminación cruza-
da. Las líneas de calor dispuestas de
tal forma que no haya cruzamiento
de alimentos crudos. Elemento
prioritario para el mantenimiento
de los alimentos es contar con sufi-
ciente cantidad de cámaras de refri-
geración y si es necesario también
de alimentos congelados.
Las cortinas sanitarias en abertu-
ras dónde correspondan, espacio
suficiente para mantener el orden y
la organización, mesadas y equipa-
miento de acero inoxidable como
así también equipamiento suficiente
para el procesamiento de los ali-
mentos. Contar con suficiente can-
tidad de baños para el personal uno
para hombres y otro para mujeres
son también elementos a tener en
cuenta.
Como parte importante de la in-
fraestructura corresponde asignar
la tecnología moderna aplicada que
mejora y optimiza costos de energía
y proporciona mejores condiciones
de climatización de una cocina, que
van en beneficio del personal que
puede trabajar en condiciones más
favorables, por ende la extracción
del calor sobre todo en Santa Fe es
indispensable. Sala de delimitada y
climatizada para el embalado de las
comidas. Tecnología de envasado
vacío y de atmósfera modificada
para la correcta conservación de
alimentos y comidas terminadas.
Hornos de convección mixta calor
seco/húmedo vapor, cámaras de
frío, abatidor de temperatura que
opera en beneficio de la inocuidad
y conservación de las comidas, ve-
hículos de repartos modernos, con
frío y registrados como transporte
de alimentos, en fin un sin número
de elementos que hacen a la calidad
del producto final que recibe el con-
sumidor.
Brindar al cliente la confianza ne-
cesaria de que la infraestructura es
la adecuada, es uno de los puntos
fundamentales a la hora de elegir el
servicio de alimentación para sus
empleados.
Tecnología de envasado vacío y de atmósfera modificada para la correcta conservación de ali-mentos y comidas terminadas.
Cuando nos referimos a casera nos estamos refiriendo a arte-sanal…sin conservantes ni co-lorantes…pero hay condiciones indispensables.
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ZOOMSalario mínimo Aumentará 28,5% y será de $6.060Empresarios y sindicalistas acordaron este martes por la noche aumentar 28,5%, en dos cuotas, el sueldo mínimo, actualmente en $4.716, en el marco del Consejo del Salario reunido en el Ministerio de Trabajo. De esta manera, al-canzará los $6.060. La primera cuota se aplicará en agosto y será del 18,5%, mientras que el 10% restante regirá desde enero. Sobre el cierre de la reunión, Cristina Kirchner llegó al Ministerio de Trabajo, saludó a las partes y destacó que el salario mínimo aumentó 2.930% desde el 2003, cuando se retomó el funcionamiento del Consejo del Salario.
Emprendedores metalúrgicosConcurso para innovadoresPor segundo año consecutivo, la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Argentina está llevando el concurso para emprendedores del sector, con el objetivo de promover la generación y presentación de nuevas ideas y proyectos. La convocatoria de ADIMRA nace para incentivar la presentación de proyectos con fuerte carácter innovador, buscando que los jóvenes emprendedores tengan una fuente más de motivación y acompañamiento para llevar adelante sus emprendimientos. Se buscará premiar proyectos con una sólida formulación y altas probabilidades de éxito. Hay tiempo hasta el 15 de agosto de 2015 para inscribirse en el concurso.
Rosario Sur
Inauguración oficial de la estación La presidente Cristina Fernández de Kirchner, a través de videoconferencia, inauguró la nueva estación de trenes Rosario Sur, de la Línea Mitre, que se enmarca en la renovación del corredor ferroviario Buenos Aires -Rosario. La obra se realizó en tres etapas, las dos primeras financiadas por el Ministerio del Interior y Transporte de la Nación, la última por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe y la Municipalidad de Rosario, con un plazo de ocho meses, una superficie cubierta de 1200 m2 y una inversión de $ 80.982.361
Línea Q de trolebuses Paso adelante con la licitación La Municipalidad de Rosario da un nuevo paso adelante en el pro-yecto de licitación para establecer un nuevo servicio de trolebuses en la ciudad a través de la línea “Q”. El concejal Carlos Comi, presi-dente de la Comisión de Servicios Públicos en el cuerpo legislativo local, sostuvo que se están gestionando los recursos para invertir la suma de 5 millones de dólares en 12 nuevos trolebuses. Las unida-des tendrán piso bajo y climatización frío/calor. Las mismas podrán trasladarse hasta 40 kilómetros sin necesidad de estar conectadas a la red eléctrica.
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EL JUGAR COMPULSIVAMENTE ES PERJUDI-
CIAL PARA LA SALUD - LEY Nº 12.991
Empresas | Lanzamientos | Novedades | Adelantos | Comunicados | Productos
Energías renovables$ 40 millones para financiar proyectos La denominada “línea verde” de créditos para inversión productiva invertirá este año 40 millones de pesos para financiar proyectos relacionados a energías renovables en la provincia de Santa Fe. La iniciativa es impulsada por el gobierno de la provincia y busca incentivar el desarrollo de proyectos vinculados a energías renovables para potenciar ese rubro en el territorio provincial y mejorar el posiciona-miento de Santa Fe a nivel nacional. Los proyectos se podrán presentar hasta el 30 de octubre próximo y la financiación se canalizará a través del Banco Municipal de Rosario, pero tienen como requisito excluyente el desarrollo del proyecto dentro del territorio de Santa Fe.
PymesLíneas de financiamiento por 54 millones de pesosEl gobierno de Santa Fe, a través de la Agencia Santafesina de Ciencia, Tecnología e Innovación, “lanzó dos nuevas líneas de financiamiento para Pymes, con una inversión de 54 mi-llones de pesos”, destinados a dos ejes centrales: Innovación Productiva y Adquisición de Equipamiento de Alta Comple-jidad. Se trata de una ayuda económica que comprende un aporte no reintegrable de la agencia por un monto de entre 400 mil y 1.400.000 pesos, con contraparte del beneficiario de al menos el 50% del costo total del proyecto.
Programa NavesBanco Macro premió a emprendedores Banco Macro realizó la Ceremonia de premiación y entrega de diplomas del programa NAVES en la provincia de Santa Fe. Se trata de la competencia de proyectos desarrollada en conjunto con el IAE Business School que ayuda a los emprendedores a con-vertir sus ideas en negocios en marcha y a las nuevas empresas a fortalecer sus modelos de negocio. Banco Macro financia el 100% de la competencia, en cada una de sus etapas. El acto de entrega de diplomas tuvo lugar el viernes 17 día Viernes 17 de julio en el Roof Garden del Hotel Savoy de la ciudad de Rosario con la presencia de autoridades de ambas entidades.
Corredor bioceánico central Consolidación desde Santa FeEl corredor bioceánico central que une las localidades de Porto Alegre y Coquimbo se consolida a través de las obras de infraes-tructura que se llevan adelante en la ciudad de Santa Fe junto a las que están proyectadas para los próximos años. El proyecto, diseñado por técnicos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), une por carretera los océanos Atlántico y Pacífico desde sus extremos de las ciudades de Porto Alegre, Brasil, y Coquimbo, Chile. En ese camino, que atraviesa las urbes de Paraná y Santa Fe, se vienen llevando a cabo obras de infraestructura que en la región ya superan los 250 millones de dólares sin contar a las futu-ras inversiones, que deberían estar terminadas para el año 2020.
SmartphonesLas cinco fabricantes que más vendieron Los smartphones son el producto estrella de varias compañías. Sin embargo, el crecimiento de estos sigue desacelerándose, y las proyecciones son que el mercado global crecerá un 8.2% durante todo el año, una cifra notablemente menor al 26.8% del año anterior. En cuestión de marcas, Samsung sigue firme en el número uno con un 26.8% del mercado para el segundo trimestre, misma cifra que había obtenido en el pe-riodo anterior. Las compañías de origen chino sigue demostrando que crecen más que el resto, y será interesante conocer cómo se desenvolverán en lo que resta del año..
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