QUABIT INMOBILIARIA, S.A. “Quabit” “Sociedad” HECHO … · nuevamente en uno de los...

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COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES Calle Edison nº 4 28006 Madrid

Madrid, 20 de noviembre de 2017

QUABIT INMOBILIARIA, S.A. (“Quabit” o la “Sociedad”), en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, pone en su conocimiento el siguiente:

HECHO RELEVANTE

La Sociedad informa de que el pasado día 15 de noviembre, el Consejo de Administración de la Sociedad ha aprobado la actualización de su Plan de Negocio previsto para los ejercicios comprendidos entre 2017 y 2022.

La actualización se refiere al Plan de Negocio que ya fue publicado por la Sociedad el pasado 19 de enero de 2017.

Esta actualización se realiza tras la Junta de Accionistas que ha aprobado una serie de ampliaciones de capital no dinerarias y dineraria, la firma de nuevas líneas de financiación (Avenue y Alpin) unido a la intensa labor inversora del ejercicio, así como a la puesta en marcha de numerosas promociones.

La compañía prevé superar entorno a un 20% las principales magnitudes del plan presentado anteriormente (2017-2021). Destacar además que la compañía ha sido capaz de captar suelo a menor repercusión de la previsión inicial, fruto de la capacidad de gestión del equipo.

La previsión en este nuevo plan es facturar 1.915 millones de euros, entregando unas 7.880 viviendas, generar un cash Flow operativo de 463 millones de euros, invertir 673 millones de euros en suelo y repartir 87 millones de euros en dividendos en efectivo dentro del periodo.

El objetivo de la compañía para el año 2022 es alcanzar una facturación de 600 millones de euros, superar los 100 millones de euros de Ebitda y entregar unas 3.000 viviendas anuales.

Los pilares en los que se fundamente esta actualización son los siguientes:

• Posicionamiento estratégico: Quabit es un grupo inmobiliario español con experiencia de más de 20 años, que

cotiza en Bolsa desde el año 2006 y fundamenta su negocio en la creación de valor mediante la gestión integral de todo el ciclo inmobiliario a través de dos líneas de negocio principales: gestión de suelo y promoción inmobiliaria.

La compañía tiene proyección nacional, vocación de convertirse nuevamente en uno de los líderes del mercado inmobiliaria de España, y está posicionándose

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en las áreas con mayor potencial de crecimiento (Madrid, Corredor del Henares, Málaga, Costa del Sol y Comunidad Valenciana, entre otras).

El plan de crecimiento de Quabit está gestionado por un equipo altamente cualificado con amplia y probada experiencia en el sector inmobiliario con un profundo conocimiento del mercado y alta capacidad de gestión.

QUABIT es de las pocas compañías focalizadas en promoción inmobiliaria, con una exposición directa y evidente a la recuperación y consolidación del mercado inmobiliario.

• Balance sólido:

Estructura Financiera y situación patrimonial saneadas. Palancas de valor fuera de balance: créditos fiscales pendientes de activar y

descuentos sobre la deuda. Nuevo calendario de amortizaciones de la deuda: 9,4% los 2 próximos años;

26,4% los 2 siguientes; y 64,2% en 2022.

• Mayor visibilidad del Plan de Negocio: Cartera de suelo: La cartera de suelo actual de QUABIT, más las operaciones de

compra de suelo cerradas que se materializarán en breve plazo, y todo ello junto a las promociones residenciales que la compañía tiene en fase de ejecución y comercialización, aportan una gran visibilidad al ambicioso Plan de Negocio.

Captación de recursos financieros: QUABIT ha previsto captar vía ampliación de capital hasta 95 millones de euros, así como nueva financiación por importe de 120 millones de euros para adquisición de suelo de los que una parte procederán de la renovación de la línea firmada con Avenue Capital Group.

• Creación de valor y remuneración al accionista:

Buen Gobierno Corporativo. Información de calidad y transparencia al mercado. Pago de dividendos en metálico, por importe de 87 millones de euros, a partir

de 2019. Objetivos: 1. Retorno sobre inversión superior al 5% en concepto de dividendo. 2. Quintuplicar el valor en libros de la compañía. 3. Superar los 1.000 millones de euros de Balance.

Se adjunta a la presente comunicación, una presentación que resume la citada actualización del Plan de Negocio. El Secretario del Consejo de Administración Miguel Ángel Melero Bowen

PLAN DE NEGOCIO2017-2022

NOVIEMBRE 2017

DISCLAIMER

2QUABIT INMOBILIARIA | PLAN DE NEGOCIO 2017-2022

Este documento contiene información, afirmaciones ydeclaraciones que constituyen estimaciones o perspectivas(“forward-looking statements”) de futuro de Quabit Inmobiliaria S.A.(la “Sociedad”). Dichas estimaciones o perspectivas (i) puedenincluir declaraciones sobre planes, objetivos y expectativasactuales, incluyendo declaraciones en relación con tendencias queafecten a la situación de la Sociedad, su negocio, resultados,márgenes, etc, (ii) pueden incluir también asunciones sobre futurascondiciones del negocio o del entorno y (iii) todas ellas, noconstituyen garantía de que se materializarán en resultadosfuturos, estando asimismo, sujetas a diversas circunstancias, talescomo, riesgos, incertidumbres, cambios y otros factores fuera delcontrol de la Sociedad o que pueden ser difíciles de predecir. Entretales riesgos e incertidumbres están aquellos factores de riesgo ycircunstancias comunicados por la Sociedad a la ComisiónNacional del Mercado de Valores en España. Salvo en la medidaque sea requerido por la ley, la Sociedad no asume ningunaobligación de informar públicamente sobre la revisión,cumplimiento o no del contenido del presente documento. Estedocumento no constituye una oferta o invitación para la adquisicióno trasmisión de acciones u otros valores de la Sociedad, deacuerdo con lo establecido en el Real decreto Legislativo 4/2015,de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de laLey del Mercado de Valores. Este documento es propiedad de laSociedad.

0.1 Resumen ejecutivo


o QUABIT es un grupo inmobiliario español con experiencia de más de 20años, que cotiza en Bolsa desde 2006 y fundamenta su negocio en lacreación de valor mediante la gestión integral de todo el ciclo inmobiliario através de dos líneas de negocio principales: gestión de suelo y promocióninmobiliaria.

o La compañía tiene proyección nacional, vocación de convertirsenuevamente en uno de los líderes del mercado inmobiliario de España,y está posicionándose en las áreas con mayor potencial de crecimiento(Madrid, Corredor del Henares, Málaga, Costa del Sol y ComunidadValenciana, entre otras).

o El plan de crecimiento de Quabit está gestionado por un equipo altamentecualificado con amplia y probada experiencia en el sector inmobiliariocon un profundo conocimiento del mercado y alta capacidad de gestión.

o QUABIT es de las pocas compañías focalizadas en promoción inmobiliaria,con una exposición directa y evidente a la recuperación yconsolidación del mercado inmobiliario.

1. Posicionamiento estratégicoo CARTERA DE SUELO: La cartera de suelo actual de QUABIT, más las

operaciones de compra ce suelo que se materializarán en breve plazo, ytodo ello junto a las promociones residenciales que la compañía tiene enfase de ejecución y comercialización, aportan una gran visibilidad alambicioso Plan de Negocio.

o CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: QUABIT ha previsto captarvía ampliación de capital hasta 95 millones de euros, así como nuevafinanciación por importe de €120M para adquisición de suelo de los queuna parte procederán del reciclaje de la línea firmada con Avenue CapitalGroup y de préstamos de suelo.

2. Gran visibilidad del Plan de Negocio

o Compromiso con el Gobierno Corporativo. Transparencia en lacomunicación con stakeholders.

o PAGO DE DIVIDENDOS en metálico, por importe de €87M, a partir de2019. OBJETIVOS:

1. Retorno sobre inversión superior al 5% en concepto dedividendo.

2. QUINTUPLICAR el valor en libros de la compañía.3. Superar los €1.000M de Balance.

4. Creación de valor y remuneración al accionista3. Balance sólidoo ESTRUCTURA FINANCIERA Y SITUACIÓN PATRIMONIAL SANEADAS.o PALANCAS DE VALOR FUERA DE BALANCE: créditos fiscales

pendientes de activar y quitas de deuda.o CALENDARIO DE AMORTIZACIONES DE LA DEUDA CORPORATIVA:

9,4% los 2 próximos años; 26,4% los 2 siguientes; y 64,2% en 2022.

0.2 Se consolida la tendencia positiva del sector inmobiliario

El primer semestre consolida el buen tonode la venta de viviendas Según los datos del Consejo General del Notariado, en los

primeros seis meses se vendieron casi 265.000 viviendas, el15,5% más que en 1S16. Con ello, se cierra un semestre positivo enel que se consolida la tendencia de crecimiento y se avanza según laprevisión esperada (alrededor de 500.000 viviendas vendidas a lolargo de 2017).

Nuevo recorte de los tipos de interés hipotecarios Los costes de financiación volvieron a marcar un mínimo histórico en

julio, de tal forma que el tipo de los préstamos libres para laadquisición de vivienda de hogares se situó en el 2,2%. Los bajoscostes de financiación continúan estimulando el avance de lasnuevas operaciones de crédito de los hogares para adquisición devivienda que, según los datos proporcionados por el Banco deEspaña, crecieron en el mes de julio el 21,0% interanual.

La iniciación de viviendas avanzay muestra síntomas de que continuará haciéndolo En los primeros cinco meses del año se han visado casi 32.600

viviendas, y el ritmo de crecimiento de la primera parte de 2017hace viable que se alcancen las expectativas de más de 75.000visados a lo largo de 2017.


El buen tono del mercado inmobiliario en el primersemestre del año confirma las expectativas de crecimientopara 2017. La venta de viviendas consolida su crecimiento,15,5% interanual en el 1S17, al calor de la buena marchade la economía y los bajos costes de financiación.

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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

media España madrid barcelona

Evolución Precios. Previsiones 2017Fuente M. Fomento / BBVA / Bankinter

836.871

564.464

463.719 491.287

349.118 363.623300.568

365.621 401.713457.689

489.727

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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Evolución Compraventas. Previsiones 2016-2017Fuente M- Fomento / BBVA

0.3 La Compañía. Principales Hitos


REFINANCIACIÓN DE LA DEUDA. Acuerdo trascendente con el acreedor principal: SAREBo Pago de deuda aplazado hasta el año 2022.o Pago anticipado de €35,6M –> liberación de activos con gran potencial de desarrollo –> 1.000 viviendas.o Nuevo calendario de vencimientos: 9,4% los 2 próximos años; 26,4% los 2 siguientes; y 64,2% en 2022.

CANCELACIÓN DE DEUDAo Daciones en pago–suelos (según acuerdo de refinanciación con entidades financieras 2014) + Pago anticipado a Sareb de €35,6M = reducción de la

deuda en €90M.

AMPLIACIÓN DE CAPITALo Éxito de la ampliación con sobredemanda en su importe máximo: €45M.

INTENSA ACTIVIDAD PROMOTORAo Puesta en marcha del plan de inversiones: adquisición de suelos en Boadilla del Monte (Madrid) y en Guadalajara.o Lanzamiento comercial de cinco nuevas promociones: 302 viviendas. Actualmente, todas con obras de construcción iniciadas.o Financiación bancaria asegurada para el desarrollo de nuevas promociones.o Fin de las obras y entrega de Residencial Parque de los Tilos, Zaragoza (56 vivs.).o Liquidación casi total del stock residencial.

CAPTACIÓN FINANCIACIÓN FONDOS INTERNACIONALES: ACUERDO AVENUE CAPITAL GROUPo Línea de financiación de hasta €60M para compra de suelos urbanos de uso residencial, vencimiento en 4 años.o Las disposiciones financiarán el 70% de las adquisiciones de suelo. El 30% restante será financiado por Quabit.o Tipo de interés del 16% anual sobre el importe dispuesto.o Posibilidad de apalancamiento del suelo con financiación bancaria que mejora considerablemente el coste financiero.o Posibilidad de amortizaciones anticipadas y reutilización de los fondos para realizar nuevas inversiones, lo que podría elevar el importe real de la línea de

crédito hasta los €85M.

REPARTO DIVIDENDOo Reparto de nuevas acciones en la proporción de 1 acción nueva por cada 20 antiguas, mediante ampliación de capital liberada.

2015. Año clave para Quabit

2016. Quabit continúa avanzando

0.3 La Compañía. Principales Hitos


REPARTO DIVIDENDOo Por segundo año consecutivo, reparto de nuevas acciones en la proporción de 1 acción nueva por cada 20 antiguas, mediante ampliación de capital

liberada.

CONFIANZA DE LOS MERCADOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO DE QUABIT

o Quabit cierra con sobredemanda una ampliación de capital de €38M para ejecutar su ambicioso plan de expansión y crecimiento.o Avenue Capital Group ratifica su confianza en el plan de inversiones de Quabit con una nueva línea de crédito de hasta €40M.o Nuevas firmas de inversión suman su apoyo estratégico al plan de negocio de Quabit y firman un contrato de préstamo por importe de €15M con

determinados fondos liderados por Alpin Equities para poner en marcha nuevas promociones.

1.655 VIVIENDAS EN COMERCIALIZACIÓN

o En los primeros nueve meses del año la compañía ha puesto en comercialización 13 nuevas promociones por un total de 1.353 viviendas en Madrid,Guadalajara y Corredor del Henares, Málaga y Costa del Sol que, sumadas a las 302 viviendas que ya tenía a la venta (todas con obras de edificacióniniciadas), aumentan la cartera comercial de la compañía hasta 1.655 viviendas. Además, Quabit está trabajando actualmente en el lanzamientocomercial de otras 5 promociones y terminará el año con aproximadamente 450 viviendas más a la venta.

CARTERA DE SUELO CON MÁS DE 1 MILLÓN DE METROS CUADRADOSo Durante los primeros nueves meses del año Quabit ha cerrado adquisiciones de suelo por valor de 149,6 millones de euros, con una edificabilidad de

467.831 metros cuadrados para desarrollar 3.500 viviendas en Madrid, Corredor del Henares, Málaga y Baleares. Tras estas operaciones, la carteraresidencial de Quabit asciende a casi un millón de metros cuadrados para desarrollar 6.720 viviendas.

2017. Visibilidad del plan de crecimiento y expansión

Andalucía Aragón CantabriaCastilla La Mancha

Castilla León

CataluñaIslas

BalearesMadrid Valencia TOTAL

FINALISTA 105.695,93 7.053,82 0,00 123.664,00 2.456,50 23.219,00 0,00 35.065,21 9.628,69 306.783,14PREFINALISTA 94.509,17 0,00 4.996,00 186.885,00 0,00 0,00 69.340,25 28.678,70 648,87 385.057,99PLANEAMIENTO 500,00 3.297,00 5.430,90 46.678,63 0,00 75.424,73 0,00 34.889,23 115.165,29 281.385,79

RUSTICO m2 suelo 0,00 0,00 0,00 873.561,09 0 90.134,00 4.177.392,00 0,00 199.353,17 5.340.440,26

Total m2 EDIFICABLES m2 edificables 200.705,10 10.350,82 10.426,90 357.227,64 2.456,50 98.643,73 69.340,25 98.633,14 125.442,85 973.226,92

Total m2 SUPERFICIE RÚSTICO m2 suelo 0,00 0,00 0,00 873.561,09 0,00 90.134,00 4.177.392,00 0,00 199.353,17 5.340.440,26

m2 edificables

Hoja1

AndalucíaAragónCantabriaCastilla La ManchaCastilla LeónCataluñaIslas BalearesMadridValenciaTOTAL

FINALISTAm2 edificables105,695.937,053.820.00123,664.002,456.5023,219.000.0035,065.219,628.69306,783.14

PREFINALISTA94,509.170.004,996.00186,885.000.000.0069,340.2528,678.70648.87385,057.99

PLANEAMIENTO500.003,297.005,430.9046,678.630.0075,424.730.0034,889.23115,165.29281,385.79

RUSTICOm2 suelo0.000.000.00873,561.09090,134.004,177,392.000.00199,353.175,340,440.26

Total m2 EDIFICABLESm2 edificables200,705.1010,350.8210,426.90357,227.642,456.5098,643.7369,340.2598,633.14125,442.85973,226.92

Total m2 SUPERFICIE RÚSTICOm2 suelo0.000.000.00873,561.090.0090,134.004,177,392.000.00199,353.175,340,440.26

0.4 Promociones Residenciales 2017 (hasta septiembre)


PROMOCIÓN PROVINCIA Nº VIVS. ESTADOFACTURACIÓN

miles €Quabit Las Lomas MADRID 12 OBRAS INICIADAS 14.749

Quabit Sant Feliu BARCELONA 63 OBRAS INICIADAS 18.525

Quabit Las Cañas GUADALAJARA 24 OBRAS INICIADAS 6.447

Quabit Aguas Vivas Fase 1 V.P GUADALAJARA 116 OBRAS INICIADAS 15.321

Quabit Casares Golf Fases 1 y 2 MÁLAGA 87 OBRAS INICIADAS Fase 1 23.792

Quabit Aguas Vivas Fase 2 V.P. GUADALAJARA 200 COMERCIALIZACIÓN 29.520

Quabit Style GUADALAJARA 64 COMERCIALIZACIÓN 12.716

Quabit Torrejón V.P. Fases 1, 2 y 3 MADRID 114 COMERCIALIZACIÓN Fases 1 y 2 16.528

Quabit La Peñuela Fases 1, 2 y 3 MADRID 93 COMERCIALIZACIÓN Fases 1 y 2 18.355

Quabit El Cañaveral V.P. Fases 1, 2 y 3 MADRID 208 COMERCIALIZACIÓN Fase 1 39.800

Quabit Las Quintas del Cañaveral V.P. Fases 1, 2 y 3 MADRID 77 COMERCIALIZACIÓN Fase 1 21.630

Parque Residencial de Quabit Las Suertes GUADALAJARA 76 COMERCIALIZACIÓN 14.025

Los Caprichos de Quabit Las Suertes GUADALAJARA 24 COMERCIALIZACIÓN 5.850

Quabit Collection ZARAGOZA 36 COMERCIALIZACIÓN 10.875

Quabit Altair MÁLAGA 33 COMERCIALIZACIÓN 8.726

Quabit Hacienda de la Torre Fases 1, 2 y 3 MÁLAGA 209 COMERCIALIZACIÓN Fase 1 38.140

Quabit Los Pedregales Fases 1, 2 y 3 MÁLAGA 144 COMERCIALIZACIÓN Fase 1 25.357

Quabit Riverside MÁLAGA 75 COMERCIALIZACIÓN 27.074

VIVIENDAS (Nº) 1.655 FACTURACIÓN (miles €) 347.430

Hoja1 (2)

PROMOCIÓNPROVINCIANº VIVS.ESTADOFACTURACIÓNmiles €

1Quabit Las LomasMADRID12OBRAS INICIADAS14,749

2Quabit Sant FeliuBARCELONA63OBRAS INICIADAS18,525

3Quabit Las CañasGUADALAJARA24OBRAS INICIADAS6,447

4Quabit Aguas Vivas Fase 1 V.PGUADALAJARA116OBRAS INICIADAS15,321

5Quabit Casares Golf Fases 1 y 2MÁLAGA87OBRAS INICIADAS Fase 123,792

6Quabit Aguas Vivas Fase 2 V.P.GUADALAJARA200COMERCIALIZACIÓN29,520

7Quabit StyleGUADALAJARA64COMERCIALIZACIÓN12,716

8Quabit Torrejón V.P. Fases 1, 2 y 3MADRID114COMERCIALIZACIÓN Fases 1 y 216,528

9Quabit La Peñuela Fases 1, 2 y 3MADRID93COMERCIALIZACIÓN Fases 1 y 218,355

10Quabit El Cañaveral V.P. Fases 1, 2 y 3MADRID208COMERCIALIZACIÓN Fase 139,800

11Quabit Las Quintas del Cañaveral V.P. Fases 1, 2 y 3MADRID77COMERCIALIZACIÓN Fase 121,630

12Parque Residencial de Quabit Las SuertesGUADALAJARA76COMERCIALIZACIÓN14,025

13Los Caprichos de Quabit Las SuertesGUADALAJARA24COMERCIALIZACIÓN5,850

14Quabit CollectionZARAGOZA36COMERCIALIZACIÓN10,875

15Quabit AltairMÁLAGA33COMERCIALIZACIÓN8,726

16Quabit Hacienda de la Torre Fases 1, 2 y 3MÁLAGA209COMERCIALIZACIÓN Fase 138,140

17Quabit Los Pedregales Fases 1, 2 y 3MÁLAGA144COMERCIALIZACIÓN Fase 125,357

18Quabit RiversideMÁLAGA75COMERCIALIZACIÓN27,074

VIVIENDAS (Nº)1,655FACTURACIÓN (miles €)347,430

0.5 Principales magnitudes del Plan de Negocio 2017 - 2022

8

FACTURACIÓN 1.915 mill. €

ENTREGA DE VIVIENDAS 7.888 vivs.

REPARTO DIVIDENDOS en efectivo previsto 87 mill. €

DE PROMOCIÓN EN SUELO EN CARTERA 502 mill. €DE PROMOCIÓN EN ADQUISICIONES CERRADAS 579 mill. €DE PROMOCIÓN EN SUELO PTE. DE ADQUISICIÓN 706 mill. €

ENTREGA VIVS. DE SUELOS EN CARTERA 2.145 vivs.

ENTREGA VIVS. DE ADQUISICIONES CERRADAS 2.343 vivs.

ENTREGA VIVS. DE INVERSIONES PENDIENTES 3.400 vivs.

PROMOCIÓN VIVIENDAS 1.787 mill. €

VENTA DE SUELOS

AGENTE URBANIZADOR 34 mill. €

FACTURACIÓN DE VENTA DE SUELO EN CARTERA 33 mill. €FACTURACIÓN DE VENTA DE ADQUISICIONES CERRADAS 61 mill. €

94 mill. €

CASH FLOW OPERATIVO 463 mill. €

CASH FLOW DE SUELOS EN CARTERA 170 mil. €.

CASH FLOW DE OPERACIONES CERRADAS 143 mil. €.

CASH FLOW DE NUEVAS ADQUISICIONES 133 mil. €.

CASH FLOW DE AGENTE URBANIZADOR 17 mil. €.

RATIO DEUDA FINANCIERA NETA/ACTIVOS RATIO DEUDA FINANCIERA NETA / FONDOSPROPIOS FONDOS PROPIOS (mill. €)

141

528

0

100

200

300

400

500

600

30/09/217 2022

0,54

0,29

0,00

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

30/09/2017 2022

1,60

0,600,000,300,600,901,201,501,80

30/09/2017 2022

INVERSIONES EN SUELO 673 mill. €PROMOCIONES 2017 – 2022 298 mill. €PROMOCIONES POSTERIORES A 2022 375 mill. €

RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS 334 mill. €

RETURN ON EQUITY (ROE): A partir del año 2022 por encima del 25%

0.6 Elevado valor de los activos fuera de balance


Quabit tiene palancas de valor en suBalance que están relacionadas con susacuerdos vigentes de cancelación dedeuda y con la tenencia de créditosfiscales que no se recogen en su Activo.A continuación se hace una evaluación deestas palancas sobre el Balance cerrado a30 de septiembre de 2017 y el proyectadoal final del horizonte del Plan.

Ajustes 30/09/2017Limitación de recurso: Efecto derivado de lacancelación de deuda por importe de 30,6 mill €con activos valorados en 41,6 mill €, lo queprovocaría un efecto patrimonial negativo de 11mil. €.

Quitas de deuda: Importe de la deuda registradaa 30/09 que será condonada según se atienda elcalendario de pagos. Efecto positivo de 48,5 mil. €en el patrimonio.Crédito Fiscal: Impacto positivo por la activaciónde los créditos fiscales que no están recogidosactualmente en el Balance de Situación, porimporte de 168,2 mill. €

Balance 31/12/2022

A 31/12/2022 no quedarían ajustes pendientes alhaberseregistrado todas las quitas de deuda, la entrega deactivosasociados a deuda con limitación de recurso yhaberse activado la totalidad del crédito fiscal

30-sep-16 31-dic-22

(En miles de euros) AJUSTES AJUSTADO PREVISIÓN

ACTIVO 30/09/2017Limitación de recurso

Quitas de deuda

Crédito Fiscal 30/09/2017 31/12/2022

ACTIVO NO CORRIENTE:Inmovilizado y otros activos no corrientes 33.477 (19.736) - - 13.741 14.310 Activos por impuestos diferidos 33.831 - - 168.200 202.031 165.040

Total activo no corriente 67.308 (19.736) - 168.200 215.772 179.350

ACTIVO CORRIENTE:Existencias 278.396 (21.899) - - 256.497 798.330 Otros 51.445 - - - 51.445 30.327 Total activo corriente 329.841 (21.899) - - 307.942 828.657 TOTAL ACTIVO 397.149 (41.635) - 168.200 523.714 1.008.007

AJUSTES AJUSTADO PREVISIÓN

PASIVO Y PATRIMONIO NETO 30/09/2017Limitación de recurso

Quitas de deuda

Crédito Fiscal 30/09/2017 31/12/2022

PATRIMONIO NETO:Total patrimonio neto atribuible a accionistas de la Sociedad Dominante 140.488 (11.040) 48.491 168.200 346.139 527.758 Intereses minoritarios 79 - - - 79 83 Total patrimonio neto 140.567 (11.040) 48.491 168.200 346.218 527.841

PASIVO NO CORRIENTE:Deudas con entidades de crédito 13.530 - - - 13.530 Otros 5.446 - - - 5.446 Total pasivo no corriente 18.976 - - - 18.976 -

PASIVO CORRIENTE:Deudas con entidades de crédito 205.780 (30.595) (48.491) - 126.694 303.943 Otros 31.826 - - - 31.826 176.223 Total pasivo corriente 237.606 (30.595) (48.491) - 158.520 480.166

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 397.149 (41.635) - 168.200 523.714 1.008.007

c/ Capitán Haya, 1 – pl. 16Madrid 28020. SpainTel. +34 91 436 48 98

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Presentación Plan de Negocio_NOV.2017-.pdfNúmero de diapositiva 1Número de diapositiva 2Número de diapositiva 3Número de diapositiva 4Número de diapositiva 5Número de diapositiva 6Número de diapositiva 7Número de diapositiva 8Número de diapositiva 9Número de diapositiva 10

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