Que, como y para qu?Primera herramienta ttem para el coach

Esta herramienta busaca mostrar la importancia de que el coaching entienda el valor de las cosas que hace, mostrar el como todas las actividades tienen un objetivo o fin a conseguir.

Que.- Esta parte podemos ejemplificarla perfectamente en un trabajador que suele estar desmotivado en su trabajo y que no tiene idea de cul es el objetivo de su trabajo, el solo trabaja por que le pagan por hacer eso y necesita el dinero as que debe de soportar el hacer ese montono, aburridsimo y frustrante todo el da todos los das.

Como.- Este tipo de trabajador tiende a solo hacer bien su trabajo, y aunque en el mejor de los casos busca tener un perfeccionamiento de sus actividades por el simple hecho de ser un buen trabajador, aun as siente que su trabajo es muy aburrido y poco motivante en el sentido de que con este tipo de trabajadores solo conoce como hacer bien su trabajo mas no sabe de la importancia del mismo. Se puede decir que no siente que su trabajo valga la pena ms all del hecho de ser bueno en lo que hace y conseguir su pago.

Para que.- Este ltimo tipo de trabajador es el que todos deberamos buscar ser, reclutar y/o transformar. Es muy similar a el trabajador como por qu ambos suelen hacer bien su trabajo, pero la diferencia radica en el hecho de que este tipo de trabajador sabe por qu su trabajo es importante no solo para l y su empresa, sino para la comunidad.Este trabajador suele ser muy alegre puesto que disfruta el saber que su trabajo sirve para algo ms que el simple hecho de darle sustento a l y su familia.