FODA

Sotelo Tello Luis Ramiro

Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características

internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se deben contestar cada una de las

siguientes preguntas:

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan

positivamente, etc.

Ejemplos de Fortalezas

Buen ambiente laboralProactividad en la gestiónConocimiento del mercado

Grandes recursos financierosBuena calidad del producto final

Posibilidades de acceder a créditosEquipamiento de última generación

Experiencia de los recursos humanosRecursos humanos motivados y contentos

Procesos técnicos y administrativos de calidadCaracterísticas especiales del producto que se ofertaCualidades del servicio que se considera de alto nivel

¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben

descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas

Ejemplos de Oportunidades

Regulación a favorCompetencia débil

Mercado mal atendidoNecesidad del producto

Inexistencia de competenciaTendencias favorables en el mercado

Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

¿Cómo se puede defender cada debilidad?

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos

de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Ejemplos de Debilidades

Salarios bajosEquipamiento viejo

Falta de capacitaciónProblemas con la calidadReactividad en la gestiónMala situación financiera

Incapacidad para ver erroresCapital de trabajo mal utilizado

Deficientes habilidades gerencialesPoca capacidad de acceso a créditos

Falta de motivación de los recursos humanosProducto o servicio sin características

diferenciadoras

¿Cómo se puede detener cada amenaza?

Ejemplos de Amenazas

Conflictos gremialesRegulación desfavorableCambios en la legislación

Competencia muy agresivaAumento de precio de insumos

Segmento del mercado contraídoTendencias desfavorables en el mercadoCompetencia consolidada en el mercado

Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la

permanencia de la organización.

El análisis FODA no se limita solamente a elaborar cuatro listas. La parte más importante de este análisis es la

evaluación de los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y las amenazas, así como la obtención de

conclusiones acerca del atractivo de la situación del objeto de estudio y la necesidad de emprender una acción en particular. Sólo con este tipo de análisis y

evaluación integral del FODA, estaremos en condiciones de responder interrogantes

Ejemplo con el salón

• Fortaleza

• Nos conocemos:tanto cualidades como defectos de cada uno

• Nos comprendemos: ya que sabemos que todos estamos luchando por llegar a la misma meta aún que sabemos que costara

• Sabemos tomar decisiones juntos sobre lo que será mejor para el grupo

• Oportunidades

• Buenos doctores

• Excelentes aulas

• Todos los materiales que se requieren para la buena práctica

Debilidades

• Somos desunidos

• Competitivos pero no siempre para bien

• Solemos apagar unos a otros

• No estudiamos lo suficiente

• Algunos dejamos las cosas para el mañana

Amenaza

• No todos damos el 100% para que el grupo sea el mejor promedio

• No todos estudiamos para ser la mejor generación

• No nos ha quedado clara la importancia de tomar enserio la carrera por todo lo que implica el tener la responsabilidad de la vida de alguien más en tus manos

Conclusión

Y bueno tercero C este será nuestro último

semestre todos juntos

Gracias