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CERTIFICACION ISO (Organizacin Internacional de Normalizacin)Qu es una certificacin ISO?
Aspectos y cuestiones que se ven involucrados en una certificacin de calidad, la cual implica un fuerte compromiso en todos los niveles de la empresa por la excelencia y profesionalismo del servicio o producto certificado.
Las Normas ISO (Internacional Standard Organization), aparecen en el ao 1987, as como, el proceso de certificacin basado en dichas Normas.A partir de los aos 80 se dan dos grandes tendencias en Tema de Calidad:
El aseguramiento de la Calidad, basado, principalmente en las Normas ISO 9000La gestin de Calidad Toral, destinada a la mejora de la gestin de la Empresa y sus resultados, basada en grandes modelos , como los Premios a la Calidad (el Malcom Baldrige, en EEUU o el EFQM, Modelo Europeo de Excelencia Empresarial y otros). En este segundo grupo encontramos el PNC (Premio Nacional a la Calidad, en Argentina).
Las Normas ISO se fueron transformando en el tiempo hasta llegar a fines del 2000 a consolidar la versin ISO 9001:2000, norma vigente para la certificacin tanto de empresas, de productos, como de servicios, que se acerca ms a la Gestin de la Calidad Total.
Volviendo a la pregunta, qu es certificacin ISO.
Podramos decir que es preparar a la empresa para que cumpla con los requisitos que establece la Normas (nos dice que debemos hacer) a partir de su Know how (es decir, cmo lo hace) y con reconocimiento a nivel mundial. Una vez que la empresa se prepara, implementa y trabaja durante un tiempo bajo su Sistema de Gestin de la Calidad, un ente internacional le otorga el certificado ISO 9001:2000. Contar con este certificado implica, en pocas palabras, que la empresa se impone disear productos o servicios que satisfagan al cliente, producindolos en forma controlada.
Qu actividades o servicios son susceptibles a certificar?
En primera instancia es susceptible de certificar cualquier tipo de empresa, tanto de producto, como de servicio, independientemente de su tamao.Certificar ISO 9001:2000 o implementar un Sistema de Gestin de la Calidad (SGC), requiere:
Orientacin al Cliente Orientacin a los procesos Mejora Continua
Como la tendencia es ver a la empresa como un sistema interrelacionado y ordenarlo conforme a un flujo natural de procesos, al aplicar un SGC trabajamos sobre procesos que atraviesan varios departamentos o reas funcionales de la Empresa.
En Empresas medianas, trabajar por procesos implica a diferentes personas y en empresas chicas, puede llegar a implicar a una sola persona que realiza todas las actividades.Se parte de determinar el proceso o los procesos clave del negocio y sus interrelaciones con los procesos de apoyo y estratgicos.
Por ejemplo: En empresas inmobiliarias, de acuerdo a la actividad que desarrollen, su proceso principal o clave puede ser "la comercializacin de Propiedades" interrelacionado con el proceso de MKT (proceso estratgico) y con el proceso de facturacin, de cobranza (procesos de apoyo).
En empresas constructoras, el proceso clave puede ser "ejecucin de obra", interrelacionado con Licitaciones, compras, seleccin de proveedores, etc. Una vez definidos los mismos, la empresa decide si va a certificar todos sus procesos o le interesa slo certificar un proceso en especial porque es en el que le interesa diferenciarse.
Cul es el proceso para certificar y qu tiempo y recursos demanda ?
El proceso de certificacin se lleva a cabo atravesando diferentes instancias:1. Tener el compromiso de la Direccin. Las empresas contratan un consultor externo para que los asesore y acompae a implementar su SGC, creemos como consultora que aqu es tan importante el feeling entre la empresa y el consultor, como que el consultor comprenda cual es el negocio de la empresa en cuestin, al acompaarla a desarrollar e implementar un SGC2. Hacer un diagnstico de la Empresa3. Sensibilizar y motivar a todos los implicados, en todos los niveles capacitndolos.4. Nombrar un responsable de Calidad5. Comenzar a desarrollar el SGC, identificando los procesos y sus interrelacione6. Volcar por escrito polticas y procedimientos7. Poner en prctica el sistema. Recomendamos hacerlo a medida que se va escribiendo, previa capacitacin del personal.8. Mejorar y ajustar el sistema.9. Una vez que el sistema est en marcha, por lo menos durante 3 meses, solicitar la auditoria de certificacin a un organismo internacional competente y reconocido (En general se piden 3 presupuestos) para seleccionar el ms conveniente.El proceso de desarrollo e implementacin puede durar para empresas pequeas y medianas entre 8 y 12 meses, dependiendo de los procesos que desarrollen y de la cantidad de personal.
En menos tiempo no es posible lograr una buena implementacin para estar preparados para la certificacin.
Cuando la empresa es mediana o grande se puede formar adems, un Comit de Calidad, integrado por 3 a 10 personas, dependiendo del tamao de la empresa. En este comit estn representadas todas las reas, incluyendo la direccin, y su funcin es reunirse peridicamente para evaluar objetivos y metas, resolver problemas, tomar decisiones.En cuanto a los recursos que demanda implantar un SGC, son:
Humanos:
La participacin de todos y su compromiso El responsable de calidad dedicar por lo menos 30% de su tiempo a cumplir esta funcin, salvo en empresas con muchos trabajadores, donde posiblemente requiera que cumpla su funcin a tiempo completo.
Materiales:
Equipamiento informtico Comprar la norma
Infraestructura:
Ordenar los espacios , lo cual puede requerir simplemente, en algunos casos tener, por ejemplo, bibliotecas sectorizadas e identificadas Zonas identificadas para clasificar materiales Servicio de consultora y capacitacin. La certificacin.
La certificacin avala un proceso de gestin?
La certificacin se otorga despus de evaluar el sistema de gestin de la calidad desarrollado e implementado por la empresa y abarca toda la gestin de la empresa desde que existe un pedido de un cliente hasta que se le entrega el producto o servicio, pasando por todas las etapas y reas correspondientes.La certificacin avala la forma de trabajar y satisfacer las necesidades de sus clientes, planificando, manteniendo y mejorando el desempeo de sus procesos de manera eficaz y eficiente, con el objeto de lograr ventajas competitivas.Cuando se trata de un servicio profesional, en el que tienen implicancias competencias profesionales, nivel de especializacin de recursos humanos, cdigos de tica, seguimientos de cdigos, normas y reglamentos, etc. Cmo se materializa la certificacin y el control posterior sobre cumplimientos de todas esas cuestiones?
La norma est dividida en 4 captulos:
I. Responsabilidad de la Direccin.II. Gestin de recursos.III. Realizacin del producto o servicio.IV. Medicin, anlisis y mejora.
Dentro del desarrollo de los captulos, la Norma contempla que la empresa debe cumplir no solamente con los requisitos de los clientes sino adems con las reglamentaciones, normas, cdigos, etc., asociados.
Estipula adems que debe contar con los recursos necesarios para hacer frente a los requerimientos y con personal capacitado para llevar a cabo la encomienda. Peridicamente se debe realizar una evaluacin de las capacidades y competencias y permitir el desarrollo de las personas para cubrir las necesidades.
El SGC adoptado debe brindar evidencia de estas cuestiones.
Qu sucede en el caso que ciertas normativas / leyes o reglamentos cambien?
La empresa debe estar actualizada permanentemente y debe reflejar de alguna manera que siempre est al tanto de los cambios que se produzcan y que los mismos son comunicados y conocidos por todos y que se aplican cuando el servicio solicitado por el cliente lo requiera.
Las empresas o estudios que certifican tienen alguna obligacin asociada con esa certificacin?
El certificado que se otorga no implica que sea el final de la historia, en realidad, aqu comienza el camino hacia la calidad ya que la empresa o estudio debe mejorar continuamente un Sistema de Gestin de Calidad, para lo cual debe obtener datos, analizarlos, buscar causas de problemas y su posterior solucin para evitar que vuelvan a ocurrir e identificar reas de mejora.
No hay que olvidar que "no se puede controlar aquello que no se mide y no se puede gestionar lo que no est bajo control".
La declaracin de polticas que realiza la empresa o estudio al desarrollar su Manual de Calidad implica un cambio cultural que involucra a todos y un modo de trabajar que se arraiga cada vez ms, a medida que pasa el tiempo.
Cul es el tiempo de vigencia de la certificacin?
La certificacin se otorga por un lapso de 3 aos a partir que el ente certificador audita todo el Sistema y otorga el certificado. Luego realiza auditorias, la 1 a los 6 meses y si est todo bien, cada ao hasta cumplir con los 3 aos. La recertificacin (cada 3 aos) es slo una auditoria ms de las que ya ha pasado, con la diferencia que se audita nuevamente, como en la primera oportunidad, todo el Sistema y no en forma parcial como en las auditorias intermedias.La diferencia est en cmo la empresa se compromete con su SGC, si lo hace preocupada por mejorar constantemente o si slo le interesa correr y preparar una escenografa a la hora de ser auditadaTIPOS DE ISONormas ISO 9000ISO 9000es unconjuntodenormas sobre calidadygestin de calidad, establecidas por laOrganizacin Internacional de Normalizacin(ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo deorganizacino actividad orientada a la produccin de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mnimo como las guas y herramientas especficas de implantacin como los mtodos de auditora. El ISO 9000 especifica la manera en que una organizacin opera sus estndares de calidad, tiempos de entrega yniveles de servicio. Existen ms de 20 elementos en los estndares de esta ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas que operan.VentajasSu implementacin aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, como pueden ser: Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organizacin por medio de la documentacin. Incrementar la satisfaccin del cliente al asegurar la calidad de productos y servicios de manera consistente, dada la estandarizacin de los procedimientos y actividades. Medir y monitorear eldesempeo de los procesos. Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organizacin en el logro de sus objetivos. Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros. Reducir las incidencias negativas de produccin o prestacin de servicios. Mantienen la calidad.Desventajas Los esfuerzos y costos para preparar la documentacin e implantacin de los sistemas.HistoriaLa normalizacin con base sistemtica de la operacin y cientfica nace a finales del siglo XIX, con la Revolucin Industrial, ante la necesidad de producir ms y mejor. Pero el impulso definitivo lleg con la primera Guerra Mundial (1914-1918). Ante la necesidad de abastecer a los ejrcitos y reparar los armamentos, fue necesario utilizar la industria privada, a la que se le exiga unas especificaciones de intercambiabilidad y ajustes precisos. Naci para limitar la diversidad antieconmica de componentes, piezas y suministros, y favorecer su intercambiabilidad, facilitando la produccin en serie, la reparacin y mantenimiento de los productos y servicios, as como facilitar las relaciones externas entre pases que necesitan piezas estndares, y ofreciendo garantas de cumplimiento de requisitos del cliente. El 22 de diciembre de 1917, los ingenieros alemanes Naubaus y Hellmich, constituyen el primer organismo dedicado a la normalizacin: NADI - Normenausschu der Deutschen Industrie - Comit de Normalizacin de la Industria Alemana. Este organismo comenz a emitir normas bajo las siglas: DIN que significaban Deutsche Industrie Norm (Norma de la Industria Alemana). En 1926 el NADI cambio su denominacin por: DNA - Deutscher Normenausschu - Comit de Normas Alemanas, que si bien sigui emitiendo normas bajos las siglas DIN, estas pasaron a significar "Das Ist Norm" - Esto es norma Y ms recientemente, en 1975, cambio su denominacin por: DIN - Deutsches Institut fr Normung - Instituto Alemn de Normalizacin.Rpidamente comenzaron a surgir otros comits nacionales en los pases industrializados, as en el ao 1918 se constituy en Francia el AFNOR - Asociacin Francesa de Normalizacin. En 1919 en Inglaterra se constituy la organizacin privada BSI - British Standards Institution. Ante la aparicin de todos estos organismos nacionales de normalizacin, surgi la necesidad de coordinar los trabajos y experiencias de todos ellos, con este objetivo se fund en Londres en 1926 la: Internacional Federacin of the National Standardization Associations ISA. Tras la Segunda Guerra Mundial, este organismo fue sustituido en 1947, por la International Organization for Standardization - ISO - Organizacin Internacional para la Normalizacin. Con sede en Ginebra, y dependiente de la ONU. Esta familia de normas apareci en 1987, tomando como base la norma britnicaBS 5750 de 1987, experimentando su mayor crecimiento a partir de la versin de 1994. La versin actual data de 2008, publicada el 13 de noviembre de 2008La principal norma de la familia es laISO 9001:2008: Sistemas de Gestin de la Calidad - Requisitos.Otra norma vinculante a la anterior es laISO 9004:2009- Sistemas de Gestin de la Calidad - Directrices para la mejora del desempeo.Las normas ISO 9000 de1994estaban principalmente dirigidas a organizaciones que realizaban procesos productivos y, por tanto, su implantacin en las empresas de servicios planteaba muchos problemas. Esto foment la idea de que son normas excesivamente burocrticas.Con la revisin de2000se consigui una norma menos complicada, adecuada para organizaciones de todo tipo, aplicable sin problemas en empresas de servicios e incluso en la Administracin Pblica, con el fin de implantarla y posteriormente, si lo deciden, ser certificadas conforme a la norma ISO 9001.CertificacinLa nica norma de la familia ISO 9000 que se puede certificar es la ISO 9001:2008.Para verificar que se cumplen los requisitos de la norma, existen unasentidades de certificacinque auditan la implantacin y aplicacin, emitiendo un certificado de conformidad. Estas entidades estn vigiladas por organismos nacionales que regulan su actividad.Para la implantacin o preparacin previa, es muy conveniente que apoye a la organizacin unaempresa de consultora, que tenga buenas referencias, y el firme compromiso de la Direccin de que quiere implantar el Sistema, ya que es necesario dedicar tiempo del personal de la empresa para implantar elSistema de gestin de la calidad.A la hora de elegir una empresa de asesoramiento, es necesario definir cual es la necesidad del proyecto. Es en funcin de esta necesidad que la empresa debe elegir entre las variadas ofertas del mercado. Es importante que la empresa que lo asesore aplique conceptos de calidad integral.Proceso de CertificacinCon el fin de ser certificado conforme a la norma ISO 9001 (nica norma certificable de la serie), las organizaciones deben elegir el alcance que vaya a certificarse, los procesos o reas que desea involucrar en el proyecto, seleccionar un registro, someterse a la auditora y, despus de terminar con xito, someterse a una inspeccin anual para mantener la certificacin.Los requerimientos de la norma son genricos, a raz de que los mismos deben ser aplicables a cualquier empresa, independientemente de factores tales como: tamao, actividad, clientes, planificacin, tipo y estilo de liderazgo, etc. Por tanto, en los requerimientos se establece el "qu", pero no el "cmo". Un proyecto de implementacin involucra que la empresa desarrolle criterios especficos y que los aplique, a travs del SGC, a las actividades propias de la empresa. Al desarrollar estos criterios coherentes con su actividad, la empresa construye su Sistema de Gestin de la Calidad.En el caso de que el auditor encuentre reas de incumplimiento, la organizacin tiene un plazo para adoptar medidas correctivas, sin perder la vigencia de la certificacin o la continuidad en el proceso de certificacin (dependiendo de que ya hubiera o no obtenido la certificacin).Un proyecto de implementacin, involucrar, como mnimo: Entender y conocer los requerimientos normativos y cmo los mismos alcanzan a la actividad de la empresa. Analizar la situacin de la organizacin, dnde est y a dnde debe llegar. Construir desde cada accin puntual un Sistema de Gestin de la Calidad. Documentar los procesos que sean requeridos por la norma, as como aquellas que la actividad propia de la empresa requiera. La norma solicita que se documenten procedimientos vinculados a: gestin y control escrito, registros de la calidad, auditorias internas, producto no conforme, acciones correctivas y acciones preventivas. Detectar las necesidades de capacitacin propias de la empresa. Durante la ejecucin del proyecto ser necesario capacitar al personal en lo referido a la poltica de calidad, aspectos relativos a la gestin de la calidad que los asista a comprender el aporte o incidencia de su actividad al producto o servicio brindado por la empresa (a fin de generar compromiso y conciencia), proporcionando herramientas de auditora interna para aquellas personas que se desempeen en esa posicin. Realizar Auditoras Internas. Utilizar el Sistema de Calidad (SGC), registrar su uso y mejorarlo durante varios meses. Solicitar la Auditora de Certificacin.Las normas ISO se clasifican en ISO 9000 (vocabulario de la calidad), 9001 (modelo para sistema de gestin), 9004 (directivas para mejorar el desempeo).
ISO 9001LaNorma ISO 9001:2008elaborada por laOrganizacin Internacional para la Estandarizacin(ISO), determina los requisitos para unSistema de Gestin de la Calidad(SGC), que pueden utilizarse para su aplicacin interna por las organizaciones, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organizacin pblica o empresa privada, cualquiera que sea su tamao, para su certificacin o con fines contractuales.Dependiendo del pas, puede denominarse la misma norma "ISO 9001" de diferente forma agregndose la denominacin del organismo que la representan dentro del pas: UNE-EN-ISO 9001:2008 (Espaa), IRAM-ISO 9001:2008, etc., acompaada del ao de la ltima actualizacin de la norma.ISO 9001: Contiene los requisitos del modelo de gestin.ISO 9004: Contiene a la antigua ISO 9001, y adems ampla cada uno de los puntos con ms explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir ms all de los requisitos con nuevas ideas, sta apunta a eficiencia del sistema.ISO 19011en su nueva versin 2011: detalla los requisitos para realizar las auditoras de un sistema de gestin ISO 9001 y tambin para el sistema de gestin medioambiental establecido enISO 14001.Estructura de ISO 9001:2008 Captulo 1 al 3: Guas y descripciones generales. Captulo 4Sistema de gestin: contiene los requisitos generales y los requisitos para gestionar la documentacin. Captulo 5Responsabilidades de la Direccin: contiene los requisitos que debe cumplir la direccin de la organizacin, tales como definir la poltica, asegurar que las responsabilidades y autoridades estn definidas, aprobar objetivos, el compromiso de la direccin con la calidad, etc. Captulo 6Gestin de los recursos: la Norma distingue 3 tipos de recursos sobre los cuales se debe actuar: RRHH, infraestructura, y ambiente de trabajo. Aqu se contienen los requisitos exigidos en su gestin. Captulo 7Realizacin del producto/servicio: aqu estn contenidos los requisitos puramente de lo que se produce o brinda como servicio (la norma incluye servicio cuando denomina "producto"), desde la atencin al cliente, hasta la entrega del producto o el servicio. Captulo 8Medicin, anlisis y mejora: aqu se sitan los requisitos para los procesos que recopilan informacin, la analizan, y que actan en consecuencia. El objetivo es mejorar continuamente la capacidad de la organizacin para suministrar productos y/o servicios que cumplan con los requisitos. El objetivo declarado en la Norma, es que la organizacin busque sin descanso la satisfaccin del cliente a travs del cumplimiento de los requisitos.ISO9001:2008 tiene muchas semejanzas con el famoso PDCA: acrnimo dePlan, Do, Check, Act(Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).[citarequerida]La norma est estructurada en cuatro grandes bloques, completamente lgicos, y esto significa que con el modelo de sistema de gestin de calidad basado enISOse puede desarrollar en cualquier actividad, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organizacin pblica o privada, cualquiera que sea su tamao. LaISO9000:2000 (Norma obsoleta) se va a presentar con una estructura vlida para disear e implantar cualquier sistema de gestin, no slo el de calidad, e incluso, para integrar diferentes versiones.La nueva ISO 9001:2015Desde junio del 2012 se inici la revisin de la versin actual de la norma; la intencin es hacer una renovacin mayor. Se busca que con el uso y certificacin de esta norma las empresas sean ms competitivas para el ao 2020. Segn el INLAC la norma cambiar en un 30%, respecto a la versin 2008; teniendo una estructura de alto nivel, incorporando dos nuevos requisitos quedando su estructura de la siguiente manera:1 Alcance Referencias Normativas Trminos y Definiciones Contexto de la Organizacin Liderazgo Planificacin Soporte Operacin Evaluacin del Desempeo Mejora
El proceso de revisin de la norma ISO 9001 inicia su fase final, despus de que el pasado 3 de junio se publicara el borrador de la ISO 9001:2015, elaborado por el comit tcnico ISO/TC 176 responsable de elaborar las normas de ISO 9000 y complementarias. Siguiendo la planificacin prevista, el FDIS (borrador final) se publicar en noviembre de 2014 para poder publicar definitivamente la nueva versin de la norma en el otoo del ao 2015.Diferencias entre la versin 2008 y la versin 2014Segn el borrador publicado por la organizacin ISO, se pueden apreciar cambios sustanciales en la nueva versin con respecto a la versin de 2008. Estos cambios, segn las comparaciones que se han podido realizar al respecto, abordan los siguientes aspectos: Mejora la redaccin hacia un enfoque ms general y adaptado a las entidades de servicios. Se centra en la planificacin y el liderazgo y cambiando el trmino "realizacin de productos" por el de "operaciones". nfasis en el enfoque basado en procesos. La nueva versin cuenta con una clusula especfica donde se define un conjunto de requisitos para que una entidad adopte este enfoque basado en procesos. De acciones preventivas a prevencin a ms alto nivel. El apartado donde en la antigua versin se habla sobre esto desaparece. Sin embargo, se habla de la prevencin a mayor escala, en coherencia con nuevos puntos sobre la gestin del riesgo, aspecto que se aborda con ms profundidad. Cambios terminolgicos:
Los trminos "documento" y "registro" se sustituyen por el de "informacin documentada". El trmino "cliente" pasa a denominarse "parte interesada", lo que cuadra con un nuevo enfoque hacia la calidad total y los modelos de Excelencia empresarial.
Ms detalle en la Gestin del Cambio: Tambin muy relacionado con los modelos de Excelencia est el apartado sobre "Planificacin y control de cambios", con mejoras sobre la versin actual.CDIGO DE PASES SEGN ISO 3166-1
ISO 3166-1como parte del estndar ISO 3166 proporciona cdigos para los nombres de pases y otras dependencias administrativas.
Normalizaciones derivadas de este cdigo son: ISO 3166-1 numrico, sistema de tres dgitos. ISO 3166-1 alfa-3, sistema de cdigos tres letras. ISO 3166-1 alfa-2, sistema de cdigos de dos letras.
Actualmente el sistema ms utilizado es elISO 3166-1 alfa-2.Entre otros, se emplea para definir los dominios de nivel superior geogrfico de Internet y definir la regn de un idioma de traduccin.
En Trados, por ejemplo, los cdigos de los idiomas estn formados con el formatoXX-YYen dondeXXes el cdigo del idioma segnISO 639-1alfa-2YYes el cdigo del pas segnISO 3166-1 alfa-2
Otros cdigos universales
ISO 3166-1 alfa-2Nombre del pasISO 3166-1numricoISO 3166-1alfa-3
ADAndorra020AND
AEEmiratos rabes Unidos784ARE
AFAfganistn004AFG
AGAntigua y Barbuda028ATG
AIAnguila660AIA
ALAlbania008ALB
AMArmenia051ARM
ANAntillas Neerlandesas530ANT
AOAngola024AGO
AQAntrtida010ATA
ARArgentina032ARG
ASSamoa Americana016ASM
ATAustria040AUT
AUAustralia036AUS
AWAruba533ABW
AXIslas land248ALA
AZAzerbaiyn031AZE
BABosnia y Herzegovina070BIH
BBBarbados052BRB
BDBangladesh050BGD
BEBlgica056BEL
BFBurkina Faso854BFA
BGBulgaria100BGR
BHBahrin048BHR
BIBurundi108BDI
BJBenin204BEN
BLSan Bartolom652BLM
BMBermudas060BMU
BNBruni096BRN
BOBolivia068BOL
BRBrasil076BRA
BSBahamas044BHS
BTBhutn064BTN
BVIsla Bouvet074BVT
BWBotsuana072BWA
BYBelars112BLR
BZBelice084BLZ
CACanad124CAN
CCIslas Cocos166CCK
CFRepblica Centro-Africana140CAF
CGCongo178COG
CHSuiza756CHE
CICosta de Marfil384CIV
CKIslas Cook184COK
CLChile152CHL
CMCamern120CMR
CNChina156CHN
COColombia170COL
CRCosta Rica188CRI
CUCuba192CUB
CVCabo Verde132CPV
CXIslas Christmas162CXR
CYChipre196CYP
CZRepblica Checa203CZE
DEAlemania276DEU
DJYibuti262DJI
DKDinamarca208DNK
DMDomnica212DMA
DORepblica Dominicana214DOM
DZArgel012DZA
ECEcuador218ECU
EEEstonia233EST
EGEgipto818EGY
EHSahara Occidental732ESH
EREritrea232ERI
ESEspaa724ESP
ETEtiopa231ETH
FIFinlandia246FIN
FJFiji242FJI
FKIslas Malvinas238KLK
FMMicronesia583FSM
FOIslas Faroe234FRO
FRFrancia250FRA
GAGabn266GAB
GBReino Unido826GBR
GDGranada308GRD
GEGeorgia268GEO
GFGuayana Francesa254GUF
GGGuernsey831GGY
GHGhana288GHA
GIGibraltar292GIB
GLGroenlandia304GRL
GMGambia270GMB
GNGuinea324GIN
GPGuadalupe312GLP
GQGuinea Ecuatorial226GNQ
GRGrecia300GRC
GSGeorgia del Sur e Islas Sandwich del Sur239SGS
GTGuatemala320GTM
GUGuam316GUM
GWGuinea-Bissau624GNB
GYGuayana328GUY
HKHong Kong344HKG
HMIslas Heard y McDonald334HMD
HNHonduras340HND
HRCroacia191HRV
HTHait332HTI
HUHungra348HUN
IDIndonesia360IDN
IEIrlanda372IRL
ILIsrael376ISR
IMIsla de Man833IMN
INIndia356IND
IOTerritorio Britnico del Ocano ndico086IOT
IQIrak368IRQ
IRIrn364IRN
ISIslandia352ISL
ITItalia380ITA
JEJersey832JEY
JMJamaica388JAM
JOJordania400JOR
JPJapn392JPN
KEKenia404KEN
KGKirguistn417KGZ
KHCamboya116KHM
KIKiribati296KIR
KMComoros174COM
KNSan Cristbal y Nieves659KNA
KPCorea del Norte408PRK
KRCorea del Sur410KOR
KWKuwait414KWT
KYIslas Caimn136CYM
KZKazajstn398KAZ
LALaos418LAO
LBLbano422LBN
LCSanta Luca662LCA
LILiechtenstein438LIE
LKSri Lanka144LKA
LRLiberia430LBR
LSLesotho426LSO
LTLituania440LTU
LULuxemburgo442LUX
LVLetonia428LVA
LYLibia434LBY
MAMarruecos504MAR
MCMnaco492MCO
MDMoldova498MDA
MEMontenegro499MNE
MGMadagascar450MDG
MHIslas Marshall584MHL
MKMacedonia807MKD
MLMali466MLI
MMMyanmar104MMR
MNMongolia496MNG
MOMacao446MAC
MQMartinica474MTQ
MRMauritania478MRT
MSMontserrat500MSR
MTMalta470MLT
MUMauricio480MUS
MVMaldivas462MDV
MWMalawi454MWI
MXMxico484MEX
MYMalasia458MYS
MZMozambique508MOZ
NANamibia516NAM
NCNueva Caledonia540NCL
NENger562NER
NFIslas Norkfolk574NFK
NGNigeria566NGA
NINicaragua558NIC
NLPases Bajos528NLD
NONoruega578NOR
NPNepal524NPL
NRNauru520NRU
NUNiue570NIU
NZNueva Zelanda554NZL
OMOmn512OMN
PAPanam591PAN
PEPer604PER
PFPolinesia Francesa258PYF
PGPapa Nueva Guinea598PNG
PHFilipinas608PHL
PKPakistn586PAK
PLPolonia616POL
PMSan Pedro y Miqueln666SPM
PNIslas Pitcairn612PCN
PRPuerto Rico630PRI
PSPalestina275PSE
PTPortugal620PRT
PWIslas Palaos585PLW
PYParaguay600PRY
QAQatar634QAT
REReunin638REU
RORumana642ROU
RSSerbia y Montenegro688SRB
RURusia643RUS
RWRuanda646RWA
SAArabia Saudita682SAU
SBIslas Solomn090SLB
SCSeychelles690SYC
SDSudn736SDN
SESuecia752SWE
SGSingapur702SGP
SHSanta Elena654SHN
SIEslovenia705SVN
SJIslas Svalbard y Jan Mayen744SJM
SKEslovaquia703SVK
SLSierra Leona694SLE
SMSan Marino674SMR
SNSenegal686SEN
SOSomalia706SOM
SRSurinam740SUR
STSanto Tom y Prncipe678STP
SVEl Salvador222SLV
SYSiria760SYR
SZSuazilandia748SWZ
TCIslas Turcas y Caicos796TCA
TDChad148TCD
TFTerritorios Australes Franceses260ATF
TGTogo768TGO
THTailandia764THA
THTanzania834TZA
TJTayikistn762TJK
TKTokelau772TKL
TLTimor-Leste626TLS
TMTurkmenistn795TKM
TNTnez788TUN
TOTonga776TON
TRTurqua792TUR
TTTrinidad y Tobago780TTO
TVTuvalu798TUV
TWTaiwn158TWN
UAUcrania804UKR
UGUganda800UGA
USEstados Unidos de Amrica840USA
UYUruguay858URY
UZUzbekistn860UZB
VACiudad del Vaticano336VAT
VCSan Vicente y las Granadinas670VCT
VEVenezuela862VEN
VGIslas Vrgenes Britnicas092VGB
VIIslas Vrgenes de los Estados Unidos de Amrica850VIR
VNVietnam704VNM
VUVanuatu548VUT
WFWallis y Futuna876WLF
WSSamoa882WSM
YEYemen887YEM
YTMayotte175MYT
ZASudfrica710ZAF
Empresas certificadas con ISO 14001 en el Per
Registro no oficial de empresas que han obtenido Certificacin, basado en la informacin proporcionada por empresas y certificadoras.
RAZN SOCIAL / EMPRESAFECHA LTIMA CERTIFICACINCERTIFICADORA
ABB S. A.
ABENGOA PER S.A.04-jun-2013AENOR
ACEROS Y TECHOS S.A. ACETESA20-ene-10ICONTEC
ACON AMBIENTAL CONSULTORES SACSGS
ACRUTA & TAPIA INGENIEROS S.A.C03-nov-09ICONTEC
AGA S.A.18-mar-08GLC
AIROCEAN CARGO S.A.
AJINOMOTO DEL PER S.A.01-jul-10
ALFRED H. KNIGHT DEL PER S.R.L.20-ago-09BVQI
ALICORP S.A.A.01-may-10
ALICORP S.A.A. - CONSUMO MASIVO07-may-10GLC
ALICORP S.A.A. - FIDEERA LIMA
ALICORP S.A.A. - PLANTA CALIXTO ROMERO
ALICORP S.A.A. - PLANTA SIDSUR
ALICORP S.A.A. - PRODUCTOS INDUSTRIALES15-feb-10GLC
ALUSUD PER S.A.
AMANCO DEL PER S.A.
ANGLO AMERICAN EXPLORATION PER S.A.27-ene-09SGS
ANGLOAMERICAN EXPLORATION PER
ASEA BROWN BOVERI S. A.
AUSTRAL GROUP S.A.A. - PISCO - PAITA - COISHCO
AUTOMOTRIZ ANDINA S.A. - AUTRISA
AVANZIT PER S.A.C.
BANCO FINANCIERO DEL PER S.A.C.26-jun-12AENOR
BEFESA PER S.A.
BEST WESTERN LOS ANDES DE AMERICA HOTEL
BOXER SECURITY S.A.
BPZ EXPLORACIN Y PRODUCCIN S.R.L.18-jul-2013BUREAO VERITAS
BRUNNER S.A.C.30-ago-11BVQI
BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C.12-feb-2013SGS
CAME CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.A.01-jul-08SGS
CANCHANYA INGENIEROS S.R.L.02-ene-09SGS
CARGO TRANSPORT S.A.C.SGS
CASA GRANDE E.I.R.L.
CDC PER & LOGISTIC CARGO SAC
CEMENTO ANDINO S.A.
CENTRO DE REHABILITACIN DENTAL ESPECIALIZADA
CESEL S.A.09-sep-08BVQI
CESEL S.A. LABORATORIO GEOTCNICO Y DE CONCRETO09-sep-08BVQI
CIFARMA S.A.
CIUDARIS CONSULTORES INMNOBILIARIOS S.A.
CLI ALMACENAJE Y DISTRIBUCIN S.A.
COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PER S.R.L CAM PER
COMPAA CERVECERA DEL SUR DEL PER S.A. - CERVESUR
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. - UP ORCOPAMPA
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. - UP UCHUCCHACUA
COMPAA GOODYEAR DEL PER
COMPAA MINERA ANTAMINA
COMPAA MINERA ARES S.A.C.
COMPAA MINERA ARES S.A.C. - ARCATA
COMPAA MINERA ARES S.A.C. - CAYLLOMA
COMPAA MINERA ARES S.A.C. - SELENE EXPLORADOR
COMPAA MINERA ATACOCHA S.A.A.
COMPAA MINERA EL CONDESTABLE S.A.
COMPAA MINERA MILPO S.A.A.30-nov-08SGS
COMPAA MINERA PODEROSA S.A. MINA DE LA PROVINCIA PATAZ -DPTO LA LIBERTAD TRUJILLO
COMPAA MINERA RAURA
COMPUTER DOCTOR S.A.C.
CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS SUCURSAL PER22-abr-2013SGS
CONSEJO NACIONAL DE AMBIENTE - CONAM
CONSORCIO AGUA AZUL S.A.29-may-08SGS
CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.
CONSTRUCCIN Y ADMINISTRACIN S.A04-dic-2012SGS
CONTRATA MINERA EDISA S.R.L.30-jul-08GLC
CONTRATISTAS GENERALES EN MINERA J.H S.A.C.21-jul-08GLC
CORMIN CALLAO S.A.C.08-sep-09SGS
CORPORACIN DORE TRADING S.A.C.
CORPORACIN J. R. LINDLEY - AREQUIPA22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - CALLAO22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - CUZCO22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - FRUTOS22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - IQUITOS22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - RMAC22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - SULLANA22-feb-08SGS
CORPORACIN J. R. LINDLEY - TRUJILLO22-feb-08SGS
CORPORACIN JOS R. LINDLEY
CORPORACIN LABORATORIOS AMBIENTALES DEL PER - CORLAB
CORPORACIN PESQUERA INCA S.A.C.
DHL Danzas AIR and Ocean Per S.A.
DHL GLOBAL FORWARDING LATIN AMERICA
DOE RUN PER S.R.L.
DOMUS CONSULTORIA AMBIENTAL S.A.C.22-ago-2011SGS
DUKE ENERGY INTERNATIONAL - EGENOR S.A.
ECOACUCOLA S.A.C.
ECOTEC S.A ECOLOGA Y TECNOLOGA AMBIENTAL13-nov-09LRQA
EDEGEL S.A.A.
EGASA S.A. - EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A.
EGEMSA23-abr-08BVQI
ELECTROPER S.A.
EMBOTELLADORA LATINOAMERICANA S.A. - ELSA
EMERSON DEL PER S.A.C.
EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C. - UNIDAD ECONMICA ADMINISTRATIVA ANIMN - ACTIVIDAD MINERA
EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C. - UNIDAD ECONMICA ADMINISTRATIVA ANIMN - OFICINA CENTRAL
EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. - EDELNOR S.A.A.24-ene-05BVQI
EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PER - ELECTRO PER S.A.25-ene-10
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA CAHUA S.A.
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A.
EMPRESA DE GENERACIN SAN GABN-CENTRAL HIDROELCTRICA SAN GABN II
Empresa Editora El Comercio S.A.
EMPRESA ELCTRICA PIURA - EEPSA14-abr-08SGS
EMPRESA SAN MIGUEL DE AYAMARCA S.A.30-jul-08GLC
ENERGY SERVICES DEL PER S.A.C.
ENERSUR S.A.
ENVIRONMENTAL LABORATORIES PER S.A.C.21-ene-09ICONTEC
EULEN DEL PER SERVICIOS COMPLEMENTARIOS S.A.22-feb-2013AENOR
EULEN DEL PER SERVICIOS GENERALES S.A.10-abr-2013AENOR
EULEN DEL PER SEGURIDAD S.A.10-abr-2013AENOR
EXPLORANDES S.A.C.17-mar-10ICONTEC
EXSA S.A. - PLANTA LURN
FBRICA NACIONAL DE ACUMULADORES ETNA S.A.19-jun-2013BUREAO VERITAS
FABRICA DE CUBIERTOS S.A.C. FACUSA
FABRICA PERUANA ETERNIT S.A.
FARMAGRO S.A.10-jun-08SGS
FARMEX S.A.28-abr-10BVQI
FILTROS LYS S.A.23-mar-10LRQA
FITO DECORACIONES S.A.
FORZA S.A.22-ago-09
FRO AREO ASOCIACIN CIVIL
GJM CONCESIONARIOS S.R.L
GMI S.A INGENIEROS CONSULTORES13-nov-09LRQA
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
GRUPO DELTRON S.A.24-jul-08BVQI
GRUPO OLIVEROS: REFRIGERACIN OLIVEROS S.R.L. - EQUIPAMIENTOS JOR S.A.C.
H & P CONTRATISTAS MINEROS S.A.C.
HAMBURG SD PER24-jul-08
HAUG S.A.11-jul-2013
HELISAFE S.A.C.
HIDRANDINA S.A.19-mar-2013SGS
HIDROSTAL S.A.01-ago-08
HOTEL ENSUEO S.R.L.
HOTEL LOS ANDES
INDUSTRIAS DEL ESPINO S.A.
INGENIERA Y SERVICIOS GENERALES SRL03-jul-08BVQI
INVERSIONES MINERAS DEL CENTRO S.R.L.01-ago-08GLC
INVERSIONES MINERAS DEL SUR S.A.
INVESTING
JH INGENIEROS S.A.C.
KIMBERLY CLARK PER S.R.L.09-ene-12SGS
KOPLAST INDUSTRIAL SAC18-nov-09ICONTEC
LABORATORIOS D.A. CARRIN S.A.C.23-ene-09BVQI
LIMA AIRPORT PARTNERS S.R.L.
LUZ DEL SUR S.A.A. - EDECAETE S.A.
MALTERA LIMA
MANOLO S.R.L.
MANUFACTURAS DE ACERO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A. - MACISA01-oct-09
MARINA DE GUERRA DEL PER - DIRECCIN DE IDEOGRAFA Y NAVEGACIN
MATSUSHITA ELECTRIC INDUSTRIAL DEL PER S.A.
MBT UNICON S.A.
MINA SAN RAFAEL S.A.
MINERA AURIFERA RETAMAS S.A.20-set-12BVQI
MINERA BARRICK MISQUICHILCA
MINERA BATEAS SAC
MINERA COALME S.R.L.31-jul-08GLC
MINERA SIPN S.A.C.
MINERA YANACOCHA S.R.L.14-ene-08BVQI
MINSUR S.A - PLANTA FUNDICIN
MOLY-COP ADESUR S.A.17-ene-09BVQI
NEPTUNIA S.A.13-ago-09BVQI
NEPTUNIA S.A.27-dic-10BVQI
NESTL PER S.A. - FABRICA LIMA
NESTL PER S.A.- PLANTA CAJAMARCA
NICOLL PER S.A07-ene-11QSI
NICOLL PER S.A07-ene-11QSI
NICOLL PER S.A07-ene-11QSI
NICOLL PER S.A07-ene-11QSI
ODEBRECHT PER INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA S.A./ODEBRECH PER INGENIERA Y CONSTRUCCIN S.A.C
OM PHARMA S.A.
ORUS S.A. / PROSEGURIDAD S.A.28-feb-09SGS
OSINERGMIN - ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIN EN ENERGA Y MINERA
OWENS-ILLINOIS PER S.A.22-ago-07SGS
PACIFICO SALUD EPS18-jun-08SGS
PANASONIC PERUANA S.A.
PEPSICO ALIMENTOS PER S.R.L14-mar-2012BUREAO VERITAS
PERUANA DE COMBUSTIBLES S.A. - PECSA
PERBAR
PERRAIL S.A.19-ene-11SGS
PETROPER - OPERACIONES COMERCIALES02-feb-09GLC
PETROPER - OPERACIONES CONCHN11-nov-09BVQI
PETROPER - OPERACIONES OLEODUCTO20-oct-09
PETROPER - OPERACIONES SELVA22-dic-09SGS
PETROPER - OPERACIONES TALARA15-nov-11SGS
PETROPER - PLANTAS AEROPUERTO31-ene-09GLC
PETROTECH PERUANA
PLASTISUR S.A.21-mar-10
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER - CENTRUM06-dic-2012LRQA
PRAXAIR PER S.R.L.
R&E CONTRATISTAS GENERALES S.A.27-jul-08GLC
RASAN S.A.
REFINERA CAJAMARQUILLA S.A.
REPSOL YPF COMERCIAL DEL PER S.A.
SAN FERNANDO S.A. - PLANTA DE CHINCHA31-dic-08
SAN FERNANDO S.A. - PLANTA DE HUARMEY31-dic-08
SAN FERNANDO S.A. (Planta procesadora de productos crnicos)31-dic-08
SCHENKER PER SRL
SEDAPAL
SERMINAS E.I.R.L.30-jul-08GLC
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL - SENATI
SERVICIOS CALIFICADOS DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO S.A.C. - SECLIM S.A.C.
SERVICIOS CALIFICADOS VEEFE S.A.C.
SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA SIMA - PER S.A.
SHOUGANG HIERRO PER S.A.A.
SIKA PER S.A.01-may-09LRQA
SIRIUS SEGURIDAD PRIVADA S.R.L.15-jun-08SGS
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.11-feb-09GLC
SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A.
SODEXO PER S.A.C.17-dic-07SGS
SONDA SUR CONTRATISTAS GENERALES S.A.31-jul-08GLC
SOUTHERN PER COOPER COORPORATION
SUEZ ENERGY - TRACTEBEL PER S.A.
SWISSPORT
TALMA MENZIES S.R.L.09-feb-07
TECHINT S.A.C.21-nov-2012Det Norske Veritas
TECNOFIL S.A.03-jun-06BVQI
TELEFNICA GESTIN DE SERVICIOS COMPARTIDOS PER S.A.C. - DIRECCIN DE FACILITIES MANAGEMENT08-mar-12BVQI
TELEFNICA MVILES S.A.01-dic-09
TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR S.A.
TOTAL SECURITY S.A.30-abr-08ICONTEC
TOUR HOSTAL E.I.R.L.
TRALSA S.A. - TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE LQUIDOS S.A
TRANSALTISA S.A.18-nov-08BVQI
TRANSBER S.A.C.18-nov-08BVQI
TRANSFORMADORA DE ALIMENTOS AMRICA S.R.L.
ULLOA S.A.
UNIN DE CERVECERAS PERUANAS BACKUS & JOHNSTON - PLANTA MOTUPE
UNIVERSO S.A.C. AGENTE DE ADUANA
VOLCN COMPAA MINERA S.A. - UNIDAD YAULI22-jun-10
VOLCN COMPAA MINERA S.A.A. - UNIDAD CERRO DE PASCO22-jun-10
VOLCN COMPAA MINERA S.A.A. - UNIDAD CHUNGAR22-jun-10
VOLVO PER S.A.31-dic-09
VULCO PER
XTRATA TINTAYA S.A26-nov-08BVQI
YIKANOMI CONTRATISTAS GENERALES
YURA S.A.08-may-08SGS
ZINC INDUSTRIAS NACIONALES S.A.01-ago-08BVQI