¿Qué puedo apropiar de cada uno de estos Gurús?

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Peter M. Senge: Peter M. Senge: De Senge, me gusta su enfoque al desarrollo De Senge, me gusta su enfoque al desarrollo organizacional, donde plantea herramientas o organizacional, donde plantea herramientas o estrategias de aprendizaje para la mayor estrategias de aprendizaje para la mayor comprensión de cambios económicos y comprensión de cambios económicos y organizacionales, descentralizando el liderazgo organizacionales, descentralizando el liderazgo dentro de una organización, tomando muy en dentro de una organización, tomando muy en cuenta al personal en general para aprovechar sus cuenta al personal en general para aprovechar sus talentos y desarrollar su potencial, y trabajar talentos y desarrollar su potencial, y trabajar productivamente con objetivos comunes. productivamente con objetivos comunes.

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Peter M. Senge:Peter M. Senge: 

De Senge, me gusta su enfoque al desarrollo De Senge, me gusta su enfoque al desarrollo organizacional, donde plantea herramientas o organizacional, donde plantea herramientas o estrategias de aprendizaje para la mayor estrategias de aprendizaje para la mayor comprensión de cambios económicos y comprensión de cambios económicos y organizacionales, descentralizando el liderazgo organizacionales, descentralizando el liderazgo dentro de una organización, tomando muy en dentro de una organización, tomando muy en cuenta al personal en general para aprovechar sus cuenta al personal en general para aprovechar sus talentos y desarrollar su potencial, y trabajar talentos y desarrollar su potencial, y trabajar productivamente con objetivos comunes.productivamente con objetivos comunes.

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Stephen R. Stephen R. CoveyCovey  

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Peter F. Peter F. Drucker:Drucker: Uno de los mejores Uno de los mejores autores en gerencia, Con autores en gerencia, Con mas de 39 mas de 39 libros de libros de management, estrategias, management, estrategias, mercadotecnia e innovación, mercadotecnia e innovación, enen un marco ético-moral; un marco ético-moral; donde el Empleado es el donde el Empleado es el factor de inversión, y factor de inversión, y debe desempeñar un debe desempeñar un papel protagonista papel protagonista dentro de la empresa.dentro de la empresa. 

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Alvin Toffler:Alvin Toffler: 

Admiro su fidelidad con la humanidad y su Admiro su fidelidad con la humanidad y su familia. Como escritor y futurista, su familia. Como escritor y futurista, su proyección de futuro se enfoca en temas proyección de futuro se enfoca en temas de impacto social, donde refleja la de impacto social, donde refleja la preocupación por el avance de las preocupación por el avance de las tecnologías en la sociedad, esta obviando tecnologías en la sociedad, esta obviando las emociones cotidianas, y en muchos las emociones cotidianas, y en muchos casos perdiendo la sensibilidad de la vida casos perdiendo la sensibilidad de la vida ”No podemos montar la sociedad sobre ”No podemos montar la sociedad sobre datos”.datos”.

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William EdwardsWilliam Edwards Deming: Deming:

 

Fue trabajador y perseverante desde su Fue trabajador y perseverante desde su corta edad, a pesar de sus limitaciones corta edad, a pesar de sus limitaciones económicas no abandono sus estudios y las económicas no abandono sus estudios y las ganas de superarse, absorbiendo lo mejor ganas de superarse, absorbiendo lo mejor cada uno de estos, para formar a cientos de cada uno de estos, para formar a cientos de Ingenieros japoneses, acerca de herramientas Ingenieros japoneses, acerca de herramientas de control estadístico y de calidad. de control estadístico y de calidad. Obteniendo como reconocimiento el “El Obteniendo como reconocimiento el “El Premio Deming”, considerado Como “El padre Premio Deming”, considerado Como “El padre de la tercera revolución industrial” demostró de la tercera revolución industrial” demostró que cuando la calidad se persigue sin que cuando la calidad se persigue sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan descanso, se optimizan los recursos, se bajan los costos y se conquista el mercado.los costos y se conquista el mercado.