Que son las 5 S
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¿Qué son las 5 S? Muchos hemos oído hablar de métodos de trabajo importados y en especial el Método 5 S. Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5 S es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total, ya que está referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa y al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. Un buen comienzo radicaría en la aplicación de métodos de mejora, siendo el Método de las 5S un excelente inicio en estas buenas prácticas, entendiéndolo no sólo como un método de trabajo, sino como una FILOSOFIA que deberá seguir toda la plantilla de la empresa para el objetivo común de la organización. Hoy en día una empresa no tiene futuro si no es competitiva y esto se refleja en una buena gestión de la reducción de costes, mejoras productivas e innovación. Autor: José Gregorio Chávez Peralta
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Muchos hemos oído hablar de métodos de trabajo importados y en especial el Método 5 S. Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5 S es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total, ya que está referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa y al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
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¿Qué son las 5 S?
Muchos hemos oído hablar de métodos de trabajo importados y en especial el Método 5 S. Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5 S es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total, ya que está referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa y al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
Un buen comienzo radicaría en la aplicación de métodos de mejora, siendo el Método de las 5S un excelente inicio en estas buenas prácticas, entendiéndolo no sólo como un método de trabajo, sino como una FILOSOFIA que deberá seguir toda la plantilla de la empresa para el objetivo común de la organización.
Hoy en día una empresa no tiene futuro si no es competitiva y esto se refleja en una buena gestión de la reducción de costes, mejoras productivas e innovación.
Autor: José Gregorio Chávez Peralta
