Quinto Informe de Actividades 2016 -2017 · Planta docente Actualmente la planta docente de la...

Principales avances

institucionales2012 -2018

junio 2018

Directorio

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. Ave.Plutarco Elías Calles núm. 1210. FovisssteChamizal, código postal 32310. Ciudad Juárez,Chihuahua, México.

La elaboración de este documento estuvo a cargode la Dirección General de Planeación yDesarrollo Institucional.

Ricardo Duarte Jáquez, Rector.

David Ramírez Perea, Secretario General.

Manuel Loera de la Rosa, Secretario Académico.

Erick Sánchez Flores, Director del IADA.

Daniel Constandse Cortés, Director del ICB.

Juan Camargo Nassar, Director del ICSA.

Francisco López Hernández, Director del IIT.

Absalón Uruchurtu Moreno, Jefe de la DMCU.

Alejandro Pérez Aguilar, Jefe de la DMNCG.

Luis Carlos Alatorre Cejudo, Jefe de la DMC.

Capacidad Académica

Planta docente

Actualmente la planta docente de la Universidad es de 1,026 profesores: 109 de mediotiempo, 40 de asignatura y 877 de tiempo completo. De estos últimos (PTC) el 46% seencuentra certificado en el Modelo Educativo y el 6% en Educación a Distancia.

11%

85%

4%

Docentes

Medio tiempo

PTC

Asignatura

Bienvenida a los NPTC enero 2018

Planta docenteNivel

académico2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

PTC 719 726 748 777 803 832 877 100%

Licenciatura 46 45 42 39 36 33 32 3.6%

Maestría 339 323 307 307 291 286 296 33.8%

Especialidad 39 38 42 40 38 38 40 4.6%

Doctorado 295 320 357 391 438 475 509 58.0%

SNI 117 132 162 183 204 224 234 26.7%

Promep 472 492 481 497 565 577 570 64.9%

PTC 2012-2018

100%

120%

140%

160%

180%

200%

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

PTC 2012-2018Base 2012=100%

PTC Doctorado SNI Promep

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Profesores de Tiempo Completo

Añ

o

LicenciaturaMaestríaEspecialidadDoctorado

Cuerpos Académicos

Año Total CAC CAEC CAEF

2012 61 7 30 24

2013 57 14 32 11

2014 61 27 27 7

2015 64 29 33 2

2016 77 40 29 8

2017 72 40 27 5

2018 72 44 25 3

0

20

40

60

80

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

7 1427 29

40 40 443032

2733

29 27 2524 11

72

8 5 3

Cu

erp

os

acad

ém

ico

s

AñoCAC CAEC CAEF

0%

50%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

11% 25%44% 45% 52% 56% 61%49%

56%44% 52% 38% 38% 35%39%

19% 11% 3% 10% 7% 4%

Po

rce

nta

je d

e C

A

AñoCAC CAEC CAEF

Proyectos de Investigación

Proyectos de Investigación con financiamiento externo

* Millones de pesos

AñoPy Inv Fin Externo

Monto

2009-2012 9 $66,488,141.00

2012 73 $50,794,289.342013 66 $45,476,974.392014 34 $27,263,582.002015 61 $54,887,187.002016 26 $44,134,164.072017 18 $16,510,441.802018 12 $15,554,002.00

Financiamiento externo a proyectos de investigación

Proyectos de Investigación 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Proyectos 504 594 719 785 810 828 848

Monto * $277.50 $305.03 $401.45 $461.95 $516.02 $532.53 $549.16

$0.0

$100.0

$200.0

$300.0

$400.0

$66.49$66.49$117.28

$165.76$193.02$247.90

$292.03$308.54

$50.79

$48.48$27.26

$54.88

$44.13$16.51$15.55

Incremento anual Base

mill

on

es d

e p

eso

s

Oferta Académica

Matrícula

Periodo 2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I 2018-II*

Total 25,910 26,452 27,412 28,236 29,717 30,630 29,342 31,830

Licenciatura 24,837 25,266 26,312 27,103 28,733 29,680 28,425 30,880

Posgrado 1,073 1,186 1,100 1,133 984 950 917 950

25910 2645227412

2823629723

3063029342

31830

20000

22000

24000

26000

28000

30000

32000

2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I 2018-II

Matrícula UACJ

*Matrícula 2018-II estimada

24,837 25,266 26,312 27,103

28,733 29,680 28,425

30880

1,073

1,186

1,100

1,133

990

950

917

950

800

850

900

950

1,000

1,050

1,100

1,150

1,200

1,250

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I 2018-II

Alu

mn

os

de

Po

sgra

do

Alu

mn

os

de

lice

nci

atu

ra

Semestre

Matrícula por nivel educativo

Licenciatura Posgrado

Aspirantes, absorción y nuevo ingreso

Periodo 2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I

Aspirantes 11,184 8,707 10,236 10,915 11,477 12,263 13,407

Tasa de absorción

63% 56% 59% 65% 67% 61% 53%

11,184 8,707 10,236 10,915 11,477 12,263 13,407

63% 56% 59% 65% 67% 61%53%

0%

20%

40%

60%

80%

-

5,000

10,000

15,000

2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-II

Po

rce

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pe

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Asp

iran

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Semestre

Aspirantes y tasa de absorción

Aspirantes Tasa de absorción

0

2000

4000

6000

8000

10000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*

76006899 7747 7777

85839225

9382

Estu

dia

nte

s

Año

Nuevo ingreso pregrado

Programas Educativos

Instituto / DM

Oferta Educativa

total

Oferta Educativa

de Pregrado

Oferta Educativa de

Posgrado

No. de PE exclusivos

No. de PE Extensión

No. de PE Multisede

Maestría Especialidad Doctorado

Total UACJ 139 91 48 64 17 10 33 6 9

IADA 16 11 5 11 - - 4 1

ICB 24 10 14 10 - - 7 6 1

ICSA 31 14 17 14 - - 13 0 4

IIT 28 16 12 15 1 - 9 0 3

DMCU 23 23 0 7 16 -

DMNCG 10 10 0 3 - 7

DMC 7 7 0 4 - 3

Programas Educativos de Reciente Creación

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

• Médico cirujano DMC

• Seguridad y políticaspúblicas

• Ing. en diseño y automatización agrícola

• Ing. en diseño y automatización alimentaria

• Diseño urbano y del paisaje

• Ing. Geociencias• Psicología DMNCG• Educación DMC

• Diseño digital de medios interactivos

• Diseño digital (semipresencial)

• Producción musical• Ing. Materiales

• • Lic. Biotecnología

• M. Estudios literarios• D. Ciencias

administrativas• D. Psicología

• M. Estudios interdisciplinarios de género

• M. Trabajo social• M. Psicología• M. Cómputo aplicado

• M. Diseño y desarrollo del producto

• M. Tecnología• D. Tecnología

• M. Arquitectura• M. Ciencia Animal

• M. Salud Pública• M. Ciencias

Odontológicas

Competitividad Académica

Competitividad Pregrado

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PEBC 37 37 36 39 36 39

PE evaluables 37 37 45 46 47 65

% PEBC 100% 100% 80% 85% 77% 60%

Matrícula en PEBC 21,394 21,359 20,503 23,369 22,113 20,431

Matrícula evaluable 21,394 21,359 22,839 24,487 26,585 28,320

% Mat PEBC 100% 100% 90% 95% 83% 72%

Nota: Porcentajes calculados sin contemplar la DMCU

Durante 2018 se atenderán los procesosde evaluación externa de las DivisionesMultdisciplinarias

0%

50%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

100% 100%88%

95%88% 85% 88%

100%100%

90%95%

83%89% 89%

Po

rce

nta

je

Año

PEBC

% PEBC % Mat PEBC

Competitividad Posgrado

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018PEP UACJ 49 53 52 57 56 46 46

PEP en PNPC 27 27 32 31 34 36 38% PEP en PNPC 55% 51% 62% 54% 61% 78% 83%

MatrículaMat. PNPC 667 520 795 744 701 689 639

% Mat PNPC 62% 44% 72% 66% 71% 87% 86%

*Nota: se eliminó del cálculo la matrícula y los PEP de especialidades médicas

27 2732 31

34 36 38

55% 51%62% 54%

61%

78% 83%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0

10

20

30

40

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Po

rce

nta

je d

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NP

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gram

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o

Año

Posgrados en el PNPC

PEP en PNPC % PEP en PNPC

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

62%

44%

72% 66% 71%87% 88%

po

rce

nta

je d

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atrí

cula

en

el

PN

P

Año

PNPC

Apoyo Académico

Actualización Curricular y PIME

Profesores de Tiempo Completo certificados en el PIME

Programas con actualización curricular

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017Diseños curriculares 21 9 13 8 6 3

Rediseños curriculares 9 11 19 9 12 18

Profesores 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Total 118 69 62 110 61 76

Certificados 66 54 31 52 25 50

Recertificados 52 15 31 58 36 26

Actualmente en los planes de estudio programas de licenciatura: 43 incluyen las Prácticas Profesionales,41 el Servicio Social, 32 las Competencias Genéricas Sello y 30 el Inglés. Hay que destacar que en 2017todos los PE del IIT actualizaron su plan curricular.

CeLe

Alumnos UACJ inscritos en idiomas

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017Inglés conversacional 80 1,310 3,996 2,533 4,676

Idioma distinto al inglés 804 1,062 2,186 1,125 672 638

A partir de la aprobación del Programa de inglés comunicativo, el día 3 de junio de 2014, en la segundasesión semestral este nuevo programa de tres niveles (Básico, Intermedio y Avanzado) se implementó entodos los horarios ofrecidos por el Centro de Lenguas. El propósito de este formato de enseñanza delinglés es ofrecer a los alumnos calidad en la enseñanza del idioma inglés y su adquisición en un plazomenor que en el esquema que manejaba el Centro de Lenguas anteriormente. El programa fomenta laadquisición de la competencia comunicativa en las cuatro habilidades de las lenguas (hablar, escribir,escuchar y leer) haciendo énfasis en la utilización del idioma desde el inicio de la instrucción, de maneratal que el alumno adquiera el lenguaje a través de acciones individualmente significativas.

Bibliotecas

Bibliotecas 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Volúmenes 285,964 319,979 349,361 357,797 365,955 376,099 380,813

Servicios de PréstamosEn sala 395,022 410,900 495,947 263,117 261,586

A domicilio 186,706 181,970 179,344 149,193 133,285

El Centro de Servicios Bibliotecarios se compone de8 Bibliotecas, atendiendo durante el último cicloescolar a más 1.2 millones de usuarios (4,503usuarios promedio por día).

Debe destacarse la ampliación de la B. OttoCampbell y las adecuaciones a la B. CarlosMontemayor.

285,964 319,979

349,361 357,797 365,955 376,099

380,813

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Vo

lúm

en

es

Año

Bibliotecas 2012-2018

Centros de Cómputo

Como parte del apoyo a los estudiantes se tiene la política de mantener actualizado el equipo de cómputo. En 2012se tenía una tasa de obsolescencia de 84% y ésta se ha reducido hasta llegar a 36.7%. Actualmente la relaciónalumno/computadora es de 13 equipos.

DES y DM EquipoAlumnos x

equipo

TOTAL 2,184 13

IADA 218 10

IIT 318 15

ICB 361 16

ICSA 350 20

DMCU 562 11

DMNCG 134 7

DMC 158 4

Resultados

Trayectoria Escolar

Indicador 2012 2013 2014 2015 2016 2017Aprobación 84% 85% 85% 85% 84% 84%Deserción 7% 9% 8% 8% 8% 9%Retención 66% 66% 67% 61% 63% 65%

66% 66%

67%61%

63% 65%

40%

50%

60%

70%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Po

rce

nta

je

Año

Retención del 1ero al 2do año

84% 85% 85% 85% 84% 84%

50%

60%

70%

80%

90%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Po

rce

nta

je

Año

Aprobación

7%9% 8% 8% 8% 9%

0%2%4%6%8%

10%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Po

rce

nta

je

Año

Deserción

Se reincorporó durante 2016 el

examen extraordinario

Examen General de Egreso (EGEL)EGEL 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

Sustentantes 2,284 2,389 2,858 2,415 2,478 2,605 3,222 2,990 TDSS 129 226 259 218 215 256 239 242 TDS 854 1,191 1,410 1,144 1,162 1,265 1,451 1,421

0%

50%

100%

20

11

-20

12

20

12

-20

13

20

13

-20

14

20

14

-20

15

20

15

-20

16

20

16

-20

17

42% 44% 44% 42% 48% 44%

49% 47% 47% 49% 45% 48%

9% 9% 9% 10% 7% 8%

Po

rce

nta

je

Año

EGEL

Sn testimonio TDS TDSS

CAMPUSProgramas con estándar de alto

rendimiento académico IDAP2012-2013

2013-2014

2014-2015 2015-2016 2016-2017

ICSA Educación N 1 N 1 N 2 N 1

ICSA Administración de Empresas N 2 N 2 N 2

ICB Biología N 2 N 1 N 1 N 2 N2

ICB Enfermería N 2 N 2 N 2 N 2 N2

IIT Ing. Industrial N 2

ICB Cirujano Dentista N 2

ICB Médico Cirujano N2

ICSA Trabajo Social N 1 N 1 N 1 N1

IADA Diseño Gráfico N 2 N 2

DMC Enfermería N 2

DMNCG Educación N 2 N1

DMCU Enfermería N 1 N2

DMCU Trabajo Social N 1 N1

ICSA Derecho N 2 N2

DMCU Derecho N 2

DMCU Ing. Software N 2

DMCU Educación N 2 N2

Seguimiento de Egresados y Empleadores

0%

50%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

85%63% 60% 58% 48% 55%

14%35% 39% 38% 50% 42%

1% 2% 1% 4% 2% 3%

Po

rce

nta

je

Año

¿Cómo calificaría en general al profesionista de la UACJ?

Excelente Bueno Regular Insatisfactorio

0%

50%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

64%82% 74% 73% 84% 76

33% 16% 23% 24% 13% 243% 2% 3% 3% 3% 0

Po

rce

nta

je

Año

¿Cómo calificaria la facilidad para aprender del profesionista de la UACJ?

Excelente Bueno Regular

8.55 8.5 8.6 8.78.45 8.5

8.73 8.70 8.70 8.80 8.77 8.68

7

7.5

8

8.5

9

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Índice de Satisfacción

Seg a 2 años Seg a 5 años

0%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

78% 77% 76% 77% 79% 83%

12% 13% 10% 6% 8% 10%

Estado Laboral 2 años de egreso

Laborando Inactivo Desempleado

0%

100%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

85% 87% 88% 84% 83% 83%

8% 5% 5% 6% 7% 9%

Estado Laboral 5 años de egreso

Servicios a Estudiantes

Servicios a estudiantes

Becas

9,003 10,668

12,630 13,491

16,965

19,278

36%42%

48% 50%59%

63%

0%

20%

40%

60%

80%

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Po

rce

nta

je

Be

cas

Año

Becas

Becas % del pregrado

Becas 2012 2013 2014 2015 2016 2017Número de becas 9,003 10,668 12,630 13,491 16,965 19,278 PRONABES 1,609 1,761 2,545 2,991 4,020 -UACJ-Excelencia 2,370 3,019 3,169 3,005 5,364 UACJ-Académica 2,830 2,697 3,397 3,266 6,280 UACJ-Socioeconómica 1,716 2,093 1,713 1,711 3,542 UACJ-Otra 1,490 2,249 2,221 2,133 3,116 Otro 336 501 27 - 2,830 976 % del pregrado 36% 42% 48% 50% 59% 63%

Movilidad

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*

T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac

Total 579 124 455 437 124 313 432 139 293 380 191 189 258 121 137 295 131 164 136 69 67

Académica 247 77 170 185 70 115 234 70 164 277 147 130 121 70 51 154 84 70 67 51 118

Formación 92 12 80 99 17 82 16 13 3 10 9 1 41 24 17 35 18 17 1 16 17

Investigación

240 35 205 153 37 116 182 56 126 93 35 58 96 27 69 106 29 77 1 1

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

21%

28%

32%

50%

47%

44%

51%

79%

72%

68%

50%

53%

56%

49%

Porcentaje

Añ

o

Movilidad por destino

Internacional Nacional

Deportes

Participantes en deporte interior

En 2015 se inició una reestructuración de las actividades deportivas de la UACJ, buscando incrementar la

participación de la comunidad universitaria en acciones de activación física; en junio de 2017 se llevó a cabo por

primera vez el Verano Deportivo, que tenía como objetivo dar a conocer las instalaciones y oferta deportiva a los

alumnos de la Universidad, en este evento de duración de cuatro semanas, se llevaron a cabo clases de ajedrez,

tochito, softbol, handball, karate, box, futbol soccer, tenis, así como torneos de boliche y de futbol rápido. En total

participaron 665 alumnos quienes asistieron en sus vacaciones a las instalaciones del Complejo Deportivo

Universitario, en donde además se les otorgó un snack diario.

Participantes 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017Alumnos 3,360 4,485 3,133 4,643 7,202 26,108

Trabajadores 546 636 737 610 800 338

0

1000

2000

3000

4000

2013 2014 2015 2016 2017

675382

14212005

3480

Alu

mn

os

Usu

ario

s

Gimnasio Uniejercítate

0

500

1000

1500

2000

2013 2014 2015 2016 2017

116267

458672

1625

Alu

mn

os

Usu

ario

s

AlbercaEn la Carrera de Aniversario 2017, participaron

5,561 miembros de la comunidad universitaria

Deporte representativo

Universiada NacionalLugar en la Universiada Nacional por puntos

Medallas 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Total 32 17 23 21 29 22 22

Oro 7 3 6 5 5 7 7

Plata 11 9 7 4 12 6 6

Bronce 14 5 10 12 12 9 9

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

5to

6to 6to

7mo

8vo

9no 9no

Altares y Tumbas 2016. Ante una concurrencia de miles de personas ycon motivo de la celebración del Día de Muertos, la UniversidadAutónoma de Ciudad Juárez realizó el 2 de noviembre el XXXIV EventoTradicional de Altares y Tumbas en el Instituto de Arquitectura, Diseño yArte. Con la celebración de este evento, que la universidad ha venidoorganizando desde hace 34 años, se busca conservar las tradicionesmexicanas, promover la convivencia familiar y acercar a la institución conla comunidad.

Actividades Culturales

La compañía de Ballet Clásico y la Orquesta Sinfónica de laUniversidad Autónoma de Ciudad Juárez, presentó el 3 y 4de diciembre ¨El Cascanueces¨. A cargo de la DirecciónArtística estuvo la maestra Maru Becerra y de la DirecciónOrquestal el maestro Guillermo Quezada, además de contarcon la participación de Mayuko Nihei y Argenis Montalvo,primeros bailarines de la Compañía Nacional de Danza.

La Compañía de Danza Folclórica y el Mariachi Canto a mi Tierra,ambos de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez,participarán junto con otras cinco naciones en el FestivalInternacional del Folclore que se llevará a cabo durante la primersemana de septiembre del presente, en la región de Vladimir, enlas cercanías de la capital rusa.

2013 2014 2015 2016 2017Música 31 27 25 16 27Teatro 8 8 15 4 9Danza 2 4 8 7 6

Concursos 0 1 2 2 2Festivales 0 0 0 0 3

Temporada Cultural UACJ

Infraestructura

Infraestructura

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

2012 2013 2014 2015 2016 2017

141.2 141.2 152.2 174.1 175.6 188.7

11.121.9 1.5 13.1 1.6

Mile

s d

e m

etr

os

cuad

rad

os

Año

Metros construidos por año

Construcción Incremento anual

2012 2013 2014 2015 2016 2017Metros cuadrados 141,153 152,211 174,100 175,553 188,687 190,305

M2 por tipo de espacio

65,116.08

113,967.18

11,221.74

Construcción 2012-2013

Edificio del Centro Universitario de Información, Práctica y

Experimentación D3 (CUIPE)4,101.66 m2

Costo total de la obra $ 55,088,572.13

Inversión federal FAM $ 43,539,073.23

Ingresos propios $ 11,549,498.90

Núcleo Central Edificio D 546.60 m2

Costo total de la obra $8,624,025.10

Inversión federal FAM $6,000,000.00

Ingresos propios $2,624,025.10


Inversión federal fam $43,962,134.00


Edificio D43,104.55 m2



Ingresos propios $60,239.52

Obra Complementaria Segunda Etapa (Incluye vialidades, bancas y áreas

deportivas) 6,365.20 m2

Conjunto Deportivo Primera Etapa de Ciudad Universitaria 27,955.54 m2



Ingresos Propios $3,280,876.96

DM

CU

DM

CU

DM

CU

DM

CU

DM

C

Construcción 2014


Inversión federal (proexoees) $6,000,000.00


Remodelación del Edificio C1,750.00 m2

ICB

Ampliación y Remodelación del Edificio B1,918.37 m2




ICSA

Edificio Y de Posgrado 2,039.91 m2




Edificio Multifuncional E 1,314.90 m2


Inversión federal fam $20,500,.000.00

Ingresos propios $35,055.73

ICSA

DM

NC

G


Inversión estatal $28,000,000.00


Estacionamiento de tres niveles16,626.34 m2

ICB

Construcción 2015

IAD

A

Ampliación y Remodelación del Edificio A1,943.14 m2




Edificio Multifuncional I1 1,503.95 m2

IAD

A




Ampliación y Remodelación del Edificio C 1,918.37 m2




IIT

Edificio D 1,253.63 m2

DM

C




Remodelación del Edificio FONART (Primera etapa) 2,744.94 m2


Inversión federal (paice) $14,500,000.00


Construcción 2016IC

B

Adecuación del edificio E Bioterio314.69 m2


Inversión federal fam


Ampliación y Remodelación del edificio A2,096.61 m2




ICB

ICSA




Remodelación Laboratorios de Ingeniería del edificio J12,149.61 m2




IIT

Ampliación y Remodelación del edificio D1,925.46 m2

Remodelación, Ampliación y Estacionamiento de la Biblioteca Otto Campbell

643.51 m2




IIT


Inversión federal (paice) $5,500,000.00


Rehabilitación del Centro Cultural de las Fronteras Segunda Etapa 1,088 m2

Construcción 2017

IIT/

IAD

A




Estacionamiento de Niveles en IIT/IADA 31,216.15 m2 (25%)





Edificio H1 de Laboratorio de tres niveles3,411.99 M2

ICB

Ampliación y Remodelación del Edificio A1,901.28 m2 (99%)

ICSA




Edificio del Centro de Evaluación Académica 1,117.84 m2 (99%)




Construcción 2018

DES Edificio Metros

cuadradosCosto de la obra

Tipo de inversión

ICSAAmpliación y remodelación del

Edificio C2,098.64 m2 $17,383,539.02 Ingresos propios

ICSAConstrucción de Edificio para

cubículos 3 niveles1,502.01 m2 $28,538,000.00 Ingresos propios

IITConstrucción de Edificio para

cubículos 3 niveles1,816.30 m2 $33,043,655.55

FAMpotencializado

IADAAmpliación y Remodelación del

Edificio B2,128.95 m2 $18,388,427.64 Ingresos propios

ICBRemodelación y ampliación del

Edificio B1,895.39 m2 $16,671,411.10 Ingresos propios

IITRemodelación y ampliación del

Edificio E2,003.90 m2 19,526,321.27 Ingresos propios

Gracias por su atención

Quinto Informe de Actividades 2016 -2017 · Planta docente Actualmente la planta docente de la...

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