RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ADMISION DEPERSONASAPLICACION DEPERSONASCOMPENSACION DELAS PERSONASDESARROLLO DELAS PERSONASRETENCION DEPERSONASMONITOREO DEPERSONASQuin debe laborar en la organizacin: Reclutamiento de personal. Seleccin de personal.

Qu debern hacer las personas: Diseo de cargos. Evaluacin del desempeo.Cmo compensar a las personas: Remuneracin. Beneficios y servicios.Cmo desarrollar a las personas: Capacitacin y desarrollo. Programas de comunicacin.Cmo retener a las personas en la institucin: Programas de motivacin. Programas de lealtad.Cmo saber quines son y lo que hacen: Sistemas de informacin gerencial. Bases actualizadas de datos.GESTIONMODERNADEL TALENTOHUMANOEL GERENTE EN LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTODEPERSONAL

QU ES RECLUTAMIENTO?

Conjunto de actividades diseadas para atraer hacia la organizacin unconjunto de candidatos calificados.La organizacin divulga y ofrece o-portunidades de trabajo en el merca-do laboral.Utiliza tcnicas y procedimientos pa-ra reclutar interna o externamente.comprendiendo elreclutamiento.

BASES FUNDAMENTALES DEL RECLUTAMIENTO

Manual de puestos.

Manual de Reclutamiento y Seleccin.

Plan Estratgico de la empresa.

MERCADO LABORALOFERTADEMANDAABUNDANCIA DEOPORTUNIDADESDE EMPLEOESCASEZ DEOPORTUNIDADESDE EMPLEOmuchas plazaspocos candidatospocas plazasmuchos candidatos

OFERTADEMANDA+++++_+_____muchas plazaspocos candidatospocas plazasmuchos candidatos

Exceso de plazas vacantes en el mercado laboral. Los candidatos eligen las em- presas que ofrecen los mejores beneficios de retribucin. Se incrementan las renuncias por mejores oportunidades de empleo. Los empleados que se quedan exigen mejor retribucin y se pueden volver indisciplinados. Las personas se vuelven ms disciplinadas y respetuosas en el trabajo. Baja rotacin de personal. Los candidatos compiten ardua- mente siendo menos demandan- tes en cuanto a la retribucin. Escasez de plazas vacantes en el mercado laboral.MERCADO LABORAL EN QUEPREDOMINA LA OFERTAMERCADO LABORAL EN QUEPREDOMINA LA DEMANDAIMPACTO DEL MERCADO LABORAL SOBRE LOS CANDIDATOS

OFERTA EQUIVALENTE A LA DEMANDAEs una situacin de equilibrio relativo entre el volumen de oferta de empleo y el volumen de candidatos para desempearlos, es decir la demanda de empleo.

Mercado de TrabajoOrganizacinMercado de Recursos HumanosOfertas de puestos y oportunidades.Salarios ofrecidosPrestaciones ofrecidasImagen de la empresaRespuestas a los puestos y oportunidadesRespuestas a los salarios ofrecidosRespuestas a las prestaciones ofrecidasImagen percibida

Qu es planeacin de personal?Concepto: es el proceso de decisin sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo.

El reclutamiento se lleva a cabo con los trabajadores actuales.

Los empleados internos tienen preferencia.

Promociones y ascensos internos.

Se ofrece desarrollo de carrera en las empresas al personal actual. El reclutamiento va dirigido a candidatos fuera de la empresa.

Los candidatos externos tienen preferencia.

Reducen promociones y ascensos al perso- nal actual.

Ms oportunidades de desarrollo a candi- datos de afuera.INTERNOEXTERNORECLUTAMIENTO

Aprovecha el potencial del personal actual. Motiva a la superacin de los empleados. Incentiva la lealtad y estabilidad del personal. Se ahorra en la induccin y curva de aprendizaje de nuevos empleados. Seleccin ms objetiva pues se conoce mejor a los candidatos. Costo ms bajo en relacin al reclutamiento externo.Es ms rpido Impide el ingreso de nuevas ideas y experiencias. Favorece la rutina. Mantiene la cultura organizacional. Funciona como un reciclaje cerrado contnuo.VENTAJASDESVENTAJASRECLUTAMIENTOINTERNO

Inyecta nuevo talento, habiliadades y experiencia a laorganizacin. Enriquece el capital intelectual de la empresa. Renueva la cultura organizacional y sus aspiraciones. Favorece la interaccin con el mercado laboral.

Afecta desfavorablemente la motivacin del personal. Reduce la lealtad de los empleados actuales. Incrementa costos por reclutamiento. Demanda procesos de induccin por nuevo ingreso. Ms riesgoso por el menor conocimiento de los candidatos externos.VENTAJASDESVENTAJASRECLUTAMIENTOEXTERNO

DIRECCIN DIRECTA EMPRESA-MERCADO

Segmentacin de mercado de RH: es la divisin de mercados en segmentos o clases de candidatos con caractersticas definidas para despus analizarlos y abordarlos de manera especifica

Cules son nuestras experiencias enreclutamiento de personal? Exitos y fracasos.

Errores cometidos.

Qu nos ha funcionado bien.

Causas y efectos.

Anuncios en peridicos.

Agencias de reclutamiento.

Instituciones educativas.

Asociaciones gremiales.

Ministerio de trabajo.

Candidatos referidos por empleados.

Base de datos de la empresa.

Ferias de empleo.

Internet.Fuentes de Reclutamiento Externo:

RECLUTAMIENTO MIXTOEl reclutamiento mixto es aquel que esta formado por candidatos del exterior y tambin que pertenecen a la empresa es la mezcla de los candidatos internos y externos.

RECLUTAMIENTO ON LINEEl reclutamiento on line son aquellas empresas o bolsas de trabajo que estn en la web y los postulantes llenan los requisitos y lo envan.