Nuestro objetivo es velar por el cumplimiento de los principios de Transparencia, Moralidad y Equidad en las Contrataciones convocadas por el Estado.

Impulsar la Capacitacin permanente con el fin de mejorar la Eficiencia del Estado en la Celeridad y Administracin del Gasto Pblico. Buscando por objetivo la culminacin exitosa en la ejecucin de los Contratos y Adquisiciones.

RECOMENDACIONES BSICAS PARA ELABORAR UNA PROPUESTA TECNICA

EXCELENTE !

Busquemos la PerfeccinPara conseguir la Excelencia.Slo la pasin en nuestras actividades, nos permitirn obtenerla

EL LICITADOR Debe siempre actuar con eficiencia, para obtener la EXCELENCIA de su Propuesta Tcnica.

Una Propuesta Tcnica EXCELENTEes aquella que por su eficientecontenido y presentacin, no permite delatar posibles errores

EL LICITADOR no es un simple operador ES UN ESTRATEGA !! Y tiene un solo objetivo:

100 PUNTOS !

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CONVOCATORIAS SIEMPRE DEBE USARSE UN METODO DE CONTROL Y SEGUIMIENTODE CONVOCATORIAS QUE NOS PERMITA

DEFINIR NUESTRA ESTRATEGIA DETERMINAR NUESTRA REAL CAPACIDAD OPERATIVA DECIDIR NUESTRA PARTICIPACIN SELECTIVA

INFORMES:Los TALLERES PERSONALIZADOS dictados por nuestra Institucin sobre el tema:Como elaborar LA PROPUESTA TCNICA y evitar erroresPermiten la utilizacin de diversos Formatos de Seguimiento y Control de Convocatorias, Evaluacin Preliminar y Formato de Revisin Final de la Propuesta Tcnica. As como el uso de ms de 2,000 Pronunciamientos para el sustento de Consultas y Observaciones, con mtodos tutoriales que le permiten una fcil ubicacin de los Pronunciamientos y Normas ms adecuadas. www.institutoceace.org

SELECCIN DE CONVOCATORIAS PROBABLESRECOMENDACIONES:

Determinar las Convocatorias cuyo V. R. y Objeto sean accesibles a nuestro Curriculum de Postor y Especialidad.

Determinar las Convocatorias cuyo V. R. y Objeto sean accesibles al Curriculum en Consorcio, segn sea el caso.

Evaluar Rentabilidad de las Convocatorias y nuestro lmite inferior de Propuesta.

Evaluar el Calendario de la Convocatoria y nuestra capacidad operativa para presentar la PROPUESTA.

Realizar siempre las Consultas u Observaciones necesarias que nos permitan una mejor participacin con nuestras Fortalezas.

EVALUACION PRELIMINAR DE PROCESOS ELEGIDOSRESUMIR Y EVALUAR LAS BASES DE LOS PROCESOS DE PROBABLE PARTICIPACION

Porqu la adecuada Organizacin del rea de Licitaciones, el Seguimiento y Control diario de convocatorias y Normas, y la Etapa de Evaluacin Previa y Eleccin del Proceso de Seleccin es la parte ms importante de nuestros objetivos de xito?MAS DEL 30% DE LOS 50 PRIMEROS PROCESOS DE SELECCIN CONVOCADOS BAJO EL D. U. 041- 2009 FUERON DECLARADOS DESIERTOS:

NO SE PRESENTARON POSTORES !!

Las que deben estar correctamente sustentadas con referencias Normativas y objetivas.

PUEDEN DETERMINAR EL XITO DE NUESTRA PARTICIPACION

LA IMPORTANCIA DE FORMULAR CONSULTAS Y/O OBSERVACIONES

RECOMENDACIONES PARA SUSTENTAR CONSULTAS Y OBSERVACIONESResumir las Bases originales exportando: Requisitos de Admisibilidad - Requerimientos Tcnicos Mnimos - Factores de evaluacin del Postor - Requerimientos y Factores del Personal Requerimientos de la Propuesta Econmica Condiciones Financieras y Garantas - etc.

Determinar requisitos o factores desfavorables; contrarios a la Norma, desproporcionados o calificacin subjetiva.

Determinar Consultas y Observaciones factibles de Acogimiento.

Utilizar diferentes mtodos de bsqueda:(palabras, frases)> Bases en Word: Ctrl + B > En PDF : Botn der. buscador

Solicitar conversin de PDF a Word en: www.institutoceace.org

Determinar Principios del Art. 4 de la Ley que se vulneran

Buscar Pronunciamientos que sustenten las Observaciones.

A TRAVES DE LAS CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS LAS BASES DEBEMOS ORIENTAR EL PROCESO HACIA NUESTRAS OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS.RECOMENDACIONES EN EL CONTENIDO:

Consultas.-

Nunca deben realizarse Consultas en trminos generales y a la libre discrecin del Comit Especial. Lo recomendable es orientar la respuesta utilizando una interrogante afirmativa, ejemplo: Srvase confirmar queLas solicitudes a travs de las Consultas o las Observaciones a las Bases deben contener un sustento Objetivo, con referencias comparativas. Es muy difcil obtener una respuesta afirmativa con un sustento subjetivo, propio, particular.A travs de la Consultas debemos solicitar la confirmacin de mayores opciones y alternativas que nos permitan cumplir con requisitos o factores exigidos.El Postor nunca debe permitir Factores de Evaluacin Subjetiva. Difcilmente tendr oportunidad de xito.

RECOMENDACIONES:

Observaciones.-

No debemos olvidar que las Observaciones se realizan sobre aspectos que vulneran la Norma

Debemos iniciar la Observacin, identificando el Principio Normativo que se vulnera (Del Art. 4 de la Ley), sealando luego la norma especfica que se transgrede, de ser el caso, o sustentndose en pronunciamientos que invocan la norma o interpretan el Principio trasgredido. Es decir; debemos ir de los General a lo particular, utilizando el mtodo dialctico del anlisis.

Siempre deben Observarse los factores de Evaluacin y Calificacin subjetiva. El postor debe tener la opcin de poder determinar la calificacin a conseguir con el cumplimiento de los requisitos establecidos objetivamente.

Los Pronunciamientos son de fcil ubicacin a travs del Buscador de Windows.

A partir de la Absolucin de Consultas y Observaciones debemos organizar la Elaboracin Preliminar de nuestra PROPUESTA TECNICAElaborando primero la totalidad de Separadores o Indicadores de cada uno de los factores de Admisibilidad y Calificacin, lo que no obligar a obtener la documentacin necesaria hasta cumplir con cada uno de ellos. Cmo?

LA REVISION FINAL DE LA PROPUESTA TECNICA

DEBE REALIZARSE SIEMPRE CON LA ELABORACIN PREVIA DE UN FORMATO NUMERATIVO, OBJETIVO, QUE PERMITA EVALUAR FACTOR POR FACTOR LA PROPUESTA ELABORADA QUE VAMOS A PRESENTAR.NO ABUSEMOS DE NUESTRA MEMORIA

! MUCHA SUERTE