Recursos Humanos

CUT-2015

Recursos Humanos es una asignatura que prepara al estudiante de

la Lic. En Psicologa para el trabajo en organizaciones,

proporcionndole la capacidad y conocimientos para acrecentar el

capital humano, as como la habilidad de resolver problemas

generados en la ejecucin y desempeo de las tareas y el conflicto

en el logro de los objetivos obrero-patronales. Tambin le da una

visin amplia sobre las diversas reas que tiene esta disciplina.

Presentacin

5 Unidades de competencia

5 Evidencias de

logro

Proyecto Final

Criterios de evaluacin y acreditacin

Revisin de la Materia

1 2 3 4

Preguntas

sobre la

evaluacin?

? ?

UNIDAD DE COMPETENCIA I

Comprender la naturaleza sistmica del proceso de administracin de los Recursos Humanos a partir de anlisis de las aportaciones mas significativas de los diferentes enfoques tericos a los recursos humanos en la organizacin y la evaluacin critica y objetiva de su actualidad.

Evidencia de logro 1

Realizar un mapa conceptual donde muestre lo que otras disciplinas aportan al

desarrollo de la administracion de los recursos humanos.

Las personas son la parte fundamental de una organizacin, y junto con los recursos materiales y econmicos conforman el todo que dicha organizacin necesita.

Origen e Importancia

poca colonial.

Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.

Independencia.

Aparecen los talleres artesanales.

Revolucin.

Aparecen talleres, aparecen las fabricas.

Dcada de los 50.

En esta dcada surja la carrera de relaciones industriales.

Dcada de los 60.

Surgen los mtodos jurdicos como un mejoramiento para la defensa del

individuo.

Origen e Importancia

Dcada de los 70.

Por primera vez se utiliza el termino administracin de los recursos

humanos.

Dcada de los 80.

La administracin de recursos humanos llega a su madurez

estableciendo reas administrativas, como: capacitacin, sueldos y

salarios contratacin y empleo desarrollo organizacional.

Dcada de los 90.

En esta dcada se retoma el crecimiento del producto interno.

Recursos Humanos Ingeniera Industrial

Contribucin de otras disciplinas

Soci

olo

ga

Psicologa

Ciberntica Matemticas

An

tro

po

log

a Econ

om

a Ad

min

istracin

Psicologa

Esta nos ayuda para utilizar mtodos cientficos que puedan comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y las aptitudes permitindonos encontrar las causas de motivacin, conflicto o frustracin.

1.-Seleccin de personal

2.-Entrenamiento y capacitacin

3.-Orientacin profesional

4.-Test psicolgico.

5.-Conceptos y modelos de actitudes y

motivacin a reducir los conflictos.

Sociologa

Se refiere que estudia las relaciones recprocas de grupos de individuos.

Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales dentro de la empresa.

Tcnicas socio-mtricas para integrar buenos equipos de trabajo (de acuerdo a la preferencia de los compaeros).

Grupos de trabajo- coordinacin y planeacin.

Antropologa

Es el estudio de las costumbres, los ritos, la tecnologa etc., imperantes en diversos grupos sociales.

Economa

Es la ciencia de la escasez, de cmo los bienes y servicios son necesarios, se producen y distribuyen aprovechando su desarrollo.

Ciberntica

Es la ciencia o disciplina que nos ayuda a establecer dentro de

una empresa los parmetros necesarios para l ptimo

recurso de toda aqulla manufactura tecnologa que como

son: Los sistemas computacionales para llevar un mejor

control de la distribucin y de la produccin.

Matemticas

Llevar las cuentas necesarias y relacionarse con todo.

Administracin

La administracin es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin, y control, desempeadas para determinar y alcanzar los objetivos sealados con el uso de seres humanos y otros recursos.

Teora de sistemas

Sistema. Conjunto de diversos elementos, mismos que se encuentran interrelacionas.

Un sistema esta constituido por las relaciones entre diversos elementos del mismo.

Teora de sistemas

Cada uno de los elementos puede considerarse, a su vez como un sistema en s mismo

por ejemplo en una organizacin existen departamentos(contabilidad produccin ventas) cada uno de

los cuales puede considerarse un subsistema

Teora de sistemas

Cada sistema tiene ciertas fronteras que especifican los elementos quedan incluidos dentro del mismo tienen por

objetivo conservar la integridad del mismo.

Las organizaciones constituyen sistemas principalmente abiertos, en virtud de que existen mltiples interacciones entre ellos y

su medio.

Teora de sistemas

Subsistema: es un sistema alterno que se desarrolla en segundo termino

tomando en cuenta el intercambio cualquier forma o procedimiento. Sistema abierto. Es aquel que comprende un procedimiento para llegar a un

fin o un logro a travs de una secuencia lgica Sistema cerrado Es aquel que a diferencia del sistema abierto posee ciertas

caractersticas como: 1,-Se rehsa al cambio. 2..-Desarrollo nicamente interno. 3.-Control estratgico segn sus necesidades. Suprasistema Es aquel que comprende una jerarqua mayor a la de un

sistema, enlazado diferentes tipos de comunicacin interna y externa.

El comportamiento humano en el trabajo

El comportamiento en la organizacin se halla condicionado por una

cantidad de variables psicolgicas. La interaccin entre estas variables

determina ese proceso de seleccin, que se traduce en el comportamiento

organizacional.

Dentro del campo del comportamiento organizacional se da la Teora de

las Necesidades, la cual consiste en la comprensin de la motivacin, al

identificar tres tipos de necesidades bsicas de motivacin.

El comportamiento humano en el trabajo

Necesidad de Poder:

El comportamiento humano en el trabajo

Necesidad de Asociacin:

El comportamiento humano en el trabajo

Necesidad de Logro:

Maslow

MC Cleald

Herzberg

Teoras Gerenciales

Maslow

Herzberg

Esta teora esta manejada por dos factores: motivadores y factores higinicos.

Conocida tambin como la teora dual de los factores intrnsecos y

extrnsecos.

Intrnsecos se refiere a la responsabilidad, iniciativa que posea al ser humano.

Extrnsecos trata de explicar aquellos contingencias que se dan en una

organizacin: Como el clima emocional, comodidades, limpieza y simpata.

Mc Cleald

Esta teora recoge aspectos de las dos teoras anteriores y se nombra tcnica de los motivadores: para este autor las personas estn motivadas por tres factores.

1.-Factores de realizacin o de logro.

2.-Factores de afiliacin.

3.-Poder.

Mc Cleald

Las motivadas por el primer factor desean lograr cosas, plantear metas, realizar algo y alcanzar un fin.

A. Las motivadas por la afiliacin estn ms interesadas en establecer contactos personales.

B. Las motivadas por el poder tratan sobre los dems.

C. Realizacin y logro (fin, meta, objetivo)

D. Contactos personales, comunicacin

E. Afiliacin

F. Poder Influir, Enajenacin manipulacin

UNIDAD DE COMPETENCIA II

Diagnosticar el funcionamiento del sistema de gestin de recursos humanos a partir de la identificacin de las funciones que se desarrollan en la administracin y la valoracin de su importancia en el logro de los objetivos y satisfaccin de necesidades, tanto de la empresa como del personal.