Redes Reales Y Virtuales (Creatividad e Innovación)

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cristianfigueroa.com  INAP+CONSULTORES  Redes Reales y Virtuales Creatividad e Innovación trasfondo, metodologías, herramientas y casos  

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 Redes Reales y Virtuales

Creatividad e Innovación

trasfondo, metodologías, herramientas y casos

 

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 Sistema(s)de Actividad Humana

Una persona es un “sistema de actividad humana”

CLEHES1

Las redes de personas son: 

  “Sistemas de actividad Humana”

En un sistema: 

“El todo es más que la suma de las partes”

1.  Cuerpo + Lenguaje + Emociones + Historias + Eros + Silencio, Definición Osvaldo Garcia:

  

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 Dominios de Actividad Humana

Las personas, redes o Sistemas de Actividad Humana:

Conviven en distintos dominios 

Se mueven entre distintos dominios 

Principales dominios: 

Familiares ­ Sociales de amistad ­ Empresariales o de negocios ­ Laborales o profesionales 

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 Variedad y complejidad en las redes

Complejidad

La complejidad da cuenta del numero de estados 

A mayor numero de estados mayor es la complejidad

Variedad

A mayor complejidad mayor es la variedad

RED EMPRESARIAL

MERCADO(redes de negocio)

complejidadcomplejidad

- VARIEDAD +

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 Filtros (– –) /Amplificadores (++)

Filtros y Amplificadores

Tienden a reducir y amplificar complejidad

Equilibrio de los distintos sistemas de actividad humana

Personas == Red Empresarial == Mercado 

Variedad absorbe Variedad

RED EMPRESARIAL

MERCADO(redes de negocio)

complejidadcomplejidad

- VARIEDAD +

– – / ++

– – / ++

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Redes reales y virtuales 

Redes Reales

Redes virtuales

Vídeo redes :Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009

MERCADO(redes de negocio)

RED EMPRESARIAL

Características

•Políticas

•Estrategias

•Control

•Monitoreo

•Regulación

Metodologías y herramientas

Metodologías y herramientas

– – / ++

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    centralizadas       semi­centralizadas    distribuidas

 tipos de redes..           (fuente indianopedia)

Redes Reales

Redes virtuales

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relaciones y movimientos en las redes..

las  organizaciones  humanas  individuales y  colectivas  (empresas)  se  relacionan  y mueven en formas visibles e  invisibles, a  través  de  los  nodos  y  conexiones  de las redes reales y virtuales ... 

...sin  personas  no  existen  las relaciones  en  las  redes  ni  sus movimientos...

 

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 visibilidad­invisibilidad en las redes

la  visibilidad  en  las  redes,  se  relaciona con la capacidad de estar corporalmente en cualquier  nodo  de  la  red.  La  comunicación dependerá  de  tecnologías  y  del  territorio real

la invisibilidad en las redes, se relaciona con  la  capacidad  de  estar  virtualmente  en varios  nodos  de  la  red  usando  las tecnologías  www  2.0  +  3.0  (independiente del territorio real)  

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 actores de los nodos y redes

­coordinadores,  facilitadores  o  moderadores políticos y estratégicos de redes

­líderes o agitadores organizacionales

­participantes  activos  y  pasivos  de  las transformaciones  sociales  y  económicas  de  una red

  

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 Proceso formación de redes               

Redes Reales

Redes virtuales

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 metodología articulación de redes (fuente original ONUDI/Marco Dini/Roxana Perez/María Angélica Vega)

Promoción y selección

Rompimiento delhielo

Desarrollo deacciones pilotos

Planificación estratégica asociativa

Consolidación e independencia redes 

Reales(prioridad cada etapa) 

redes Virtuales(optativo según etapa) Despertar 

interés y selección de personas  y empresas 

Integracióndel grupo 

Experimentacióndel grupo

Definición de  capacidades  de gestión 

Búsqueda identidades digitales  (web, blogs  y  redes sociales) a fines 

Desarrollo  de iniciativas  a través  de herramientas  2.0 (3.0)

Definición  de plataforma  virtual a  través  de herramientas  2.0 (3.0)

Definición  de recursos  y operación plataforma virtual

Seguimiento  e interacción  a través  de  blogs, redes  sociales  u otras  herramientas 2.0 (3.0)

Definición deun  proyecto viable  en  el tiempo

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Herramientas articulación de redes 

Herramientas redes reales

Metodología de redes ­ visitas individuales ­trabajo grupal ­mapeo real – GPS

Redes virtuales

hitos

­mapeo y conexiones red: actores e intereses comunes­estrategias­diseño plataforma virtual (negocio)

Herramientas redes virtuales

­ mail ­ chat ­ blog­ web ­  Rss – post­ vídeo – imagen – wikis ­ grupos ­ comentarios­ mapas  virtuales­ redes sociales 

Redes reales

hitos

­ mapeo  y              diagnósticos red ­estrategias­plan de acción (negocio)

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mapeo red colaborativa real http://www.meipi.org 

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mapeo red colaborativa virtualhttp://twitter.mailana.com/index.php 

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 Mapa Herramientas web 2.0 + comunes 

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 Caso empresarial  redes creativas: Lego

­Lego es la empresa que más radicalmente ha cambiado las formas  de  innovación  e  i+d,  son  los  consumidores  que hacen  la  innovación,  tienen  talleres  de  lego  en escuelas, barrios, hacen concursos para niños del mejor constructor de lego.

­Crowdsourcing.  Innovación  directa  con  los  clientes.   Lego incorpora a su dept. De i+d a los constructores de legos (niños, coleccionistas)

­ http://www.lego.com ­ http://www.legofan.org   ­ Lego master builder

­ Emprendimientos empresarial en base a Lego: Juegoserio ­http://www.juegoserio.com 

­ LEGO© SERIOUS PLAY™

­ Blog Juego Serio_Lego PLAY Lucio Margulis­ Empresarios de una pieza (LEGO SERIOUS PLAY by Juego Serio en Asturias

  

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 Para conversar.... casos empresariales    

Web. Redpanel.comComentario:  RedPanal  es  un  sitio  web  que  abre  por  primera  vez  un  espacio 

virtual dedicado a la composición colectiva y colaborativa de música 

Web. yunait.comComentario: Yunait es una comunidad del ahorro, el punto de encuentro donde 

compartir y buscar información que ayuda a ahorrar

 Web. El cosmonautaBlog. El cosmonauta Ha pasado un ángel (investor): seleccionados en Invesnova 2009Comentario: emprendimiento creativo en torno a una película

Web. pio.laComentario:  es  una  plataforma  de  conferencias  virtuales  y  abiertas  para 

innovadores  latinoamericanos.  Nosotros  creamos  eventos  donde  cualquier persona,  a  través  de  video  en­línea  (streaming),  puede  inscribirse  para realizar sus propias presentaciones en vivo por 20 minutos.

 

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 casos empresariales.. en profundidad    

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  Naranjas Valencianas    

robiin.com  

Soy    Javi  Martínez,  creador  del  proyecto  robiin.  Tengo  29  años,  vivo  en  Palma  de  Gandía,  un  pueblo  cerca  de Gandia en Valencia, y trabajo como responsable del departamento de programación de la empresa Areaclick

 Mi familia siempre ha estado vinculado al campo, y aunque actualmente no trabajo directamente en él,  forma parte 

de mi, porque mantengo propiedades familiares y tengo ese amor por la tierra que solo se entiende cuando has nacido rodeado de ella.

 Desde hace años la situación es insostenible para el agricultor. En este contexto cada vez hay menos gente joven 

que se decanta por el sector, y por tanto cada vez hay menos  ilusión y nuevas ideas. El sector esta abocado a una destrucción inminente.

 Los distribución de los productos están monopolizados  por 2 o 3 cadenas a nivel europeo, y ellos son los que 

controlan y marcan el mercado. Al productor le exigen una alta calidad y es recompensado con precios que no cubren ni el 50 % de su coste de producción, por tanto no es que no ganan, el problema es que no cubren ni los gastos de producción y están perdiendo dinero.

 Es injusto que se esté consumiendo naranjas de otros paises que tienen una calidad mucho más baja, y que no pasan 

los controles de calidad de nuestras naranjas, y se esté perdiendo todo lo que se ha creado durante años por nuestros padres y abuelos, y que es una gran fuente de ingresos y de puestos de trabajo para nuestro pais y para la comunidad Valenciana en concreto.

 Hace  tiempo que  estoy pensando  alguna idea que aporte una solución  real y eficiente al sector, y creo que al 

final la he encontrado, o por lo menos eso pienso. Tengo  el  respaldo  y  la  colaboración  de  todos  los  componentes  de  la  empresa  en  la  que  trabajo,  diseñadores, 

administración, programadores, comerciales, etc.. y sin ellos no me hubiera aventurado en este proyecto tan ambicioso.

 Robiin comercializa las naranjas de los agricultores que están asociados en la cooperativa San Miguel, en  Palma 

de Gandia, la cooperativa del pueblo que resido y a la cual yo mismo pertenezco. Creo que la solución del sector  pasa  porque  que  se  unan  todos  los  productores  en  un  mismo  carro  y  las  cooperativas  es  la  única solución viable, sostenible y democrática para el sector y una forma de poder competir contra las grandes compañias privadas que están monopolizando el sector. La unión hace la fuerza.

 

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 casos empresariales.. en profundidad    

Naranjas Lola: Venta de Naranjas Valencianas a domicilio

Del árbol a su mesa en 24 horas 

En Naranjas Lola nos dedicamos a la venta de naranjas de valencia a domicilio  en  internet.  Todos  nuestros  cítricos  son  cultivados  de manera  tradicional,  consiguiendo  así  naranjas  de  gran  calidad, naranjas naturales y respetuosas con el medio ambiente. 

Para  Naranjas  Lola  es  fundamental  ofrecer  naranjas  de  calidad,  por eso las cuidamos para que nuestras naranjas lleguen a su domicilio con todo el sabor que usted y su familia merecen. 

No  sólo  ofrecemos  la  mejor  naranja  del  mercado,  sino  que  además disponemos  de  una  gran  selección  de  cítricos  para  que  nuestros clientes puedan disfrutar, además de todas nuestras variedades de naranjas de zumo y de mesa (naranjas navelinas, naranjas navel lane late,  naranjas  sanguinas),  del  sabor  de  nuestras  mandarinas, limones y pomelos. 

 

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INAP+CONSULTORES 

­ Tenemos nuestras Naranjas ? 

  ­ Quienes están en la red ?

  ­ Como producimos, procesamos y comercializamos ?

   ­ Es rentable y hemos creado valor ?

­ Qué pasa con la creatividad, innovación y redes ?

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 Donde iniciar nuestra búsqueda de    redes virtuales

 Blogosfera 

 Microblogging

 

  

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 y por dónde van los negocios en redes 

  Banca  ética,  intercambio  de  bienes de  producción,  logística compartida,  economía  social, estilos  de  vida  más  simples, software  libre,  bancos  de  semilla, cooperativas  de  productores  y  de consumidores..etc.(sostenibilidad)

  

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Lecturas recomendadas...(links libros, los autores autorizan su descarga gratuita)

­Filés. Democracia económica en el siglo de las redes (David De Ugarte ­ 2009)

­Consumir menos vivir mejor (Toni Lodeiro ­ 2008)

  

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La web 2.0 y las redes colaborativasAutores: Cecilia Velazco / Carlos Caicedo

  Taller redes sociales Autora: Lorena Fernandez 

Decálogo (colaborativo) web 2.0 

 Algo de web 2.0 y redes sociales

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 Para conversar.... tendencias    (web , blogs  y otras conversas) 

Blog escenarios de innovación 4H. economia de la imaginaciónOpen days 2009 Desde Web. Año Eurpeo creatividad e innovaciónComentario: eventos en torno a creatividad e innovacion. 

Blog MUNDO NEGOCIABLE. Hagamos negocio con el saberIndicadores para la educación y el desarrollo de la creatividad profesionalComentario:  es bueno ver los contenidos

Blog juan freire. NÓMADA. Medios sociales y cultura digital en las organizacionesComentario:  Reflexiones  personales  e  información  sobre  la  sociedad  y  el 

conocimiento abiertos Web. LAFHLas redes sociales son el uso más avanzado que podemos hacer de Internet en estos momentosComentario: Entrevista a Luis Ángel Fernandez

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 teoría y experiencias     (web , blogs  y otras recomendaciones) 

blog.consultorartesano.com/ Blog julen Iturbe. Consultoría empresarial sosteniblehttp://delicious.com/julentxu1

spanish.martinvarsavsky.net/ blog Martin Varsavsky. Innovación y emprendimiento  http://www.youtube.com/martinvars

blog.loretahur.net/ Blog de Lorena Fernandez. Redes socialeshttp://www.slideshare.net/loretahur 

   http://lrsi.eu/ Laboratorio de Redes Sociales de Innovación (Lab­RSI)http://www.lafh.info/  

 http://www.meipi.org/ Espacios colaborativos

http://www.ecosistemaurbano.com/ http://urbanohumano.org/ 

www.lamatriz.org/ Conjunto de blogs sobre redes y tendenciashttp://www.lasindias.com/http://coleccionplanta29.com/http://www.deugarte.com/ 

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presentación, ejemplos y conceptos

tejeRedes.com