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Reflexión sobre la AcciónAcción

IrreflexivaReflexión Paralizante

Acción Reflexiva

Resultado de la interacción entre el individuo y su entorno de trabajo


Nuestra Misión Generar, un espacio entre pares para

poder compartir y desarrollar las mejores decisiones, en la búsqueda de optimizar los resultados de la empresa y mejorar la calidad de vida de los participantes.

Qué buscamos lograr


Nuestro Público Que buscan repensar su rol en la empresa, y la

de los demás integrantes de la familia. Que desean tener más tiempo libre delegando

lo delegable, y liderar el cambio, pero sienten que no saben por donde empezar.

Que quieren tener métodos y procesos para que su empresa funcione mejor, y por ende, profesionalizar la empresa.

Que pretenden balancear el tiempo de su trabajo con su tiempo libre.

Nos dirigimos a líderes…


Objetivos Decisión. Dificultad. Problemas Espacio. Sinergia. Crear, pensar y accionar.

Qué queremos alcanzar


Dimensión 1 Un integrante del grupo presentará "su

caso" y a partir de la escucha generosa y de preguntas abiertas por parte de los demás integrantes, junto con el facilitador se irán creando intervenciones claves para concretar el resultado deseado por el espacio: reflexión para la acción.

El protagonista se llevara ideas, recursos y contactos para poder solucionar / mejorar la situación prestada. Se le ayudará a comenzar a construir un plan de acción. Posteriormente contará con un coach para un seguimiento mensual del plan (una reunión individual por mes).

Caso EmpresarialImágen


Dimensión 2 Antes de finalizar la media jornada del

encuentro, cada integrante declara cuales fueron los aprendizaje propios.

Aquellos que puede aplicar para su empresa, y que obtuvieron de la reunión, y cuales son las acciones inspiradoras que podrían aplicar en el corto y medio plazo.Aquellos aprendizajes mutuos son la base de la búsqueda del Win-Win del espacio grupal.

Aquellos que pueden aplicar por fuera de la empresa y que se articula con su vida familiar, deportiva, tiempo libre y amistades. Ejemplo: cómo gestionar el propio tiempo y encontrar equilibrios saludables.

Socios de Aprendizaje


Dimensión 3 La red funcionará como un círculo virtuoso

vincular / económica, para consolidar la confianza recíproca entre los miembros, potenciar el crecimiento de la propia empresa y contribuir solidariamente con el crecimiento de los otros.

Redes, contactos, empatía, contención, intercambio de proveedores y potenciales clientes, pensar con otros, generar cambios sustentables, llevar a la acción ideas, renovando propios modelos, desafiando el por-venir, compartiendo la aventura de transitar como empresarios el mercado local.

Red de Contactos


¿Preguntas?


Consultoría Individual vs. GrupalIndividual Grupal• Se desarrolla en un espacio privado

donde se sostiene en la pareja Coach / Coaches.

• El Coach / Consultor genera un espacio de preguntas poderosas en búsqueda de ampliar la mirada situacional del coacheé y potenciar su intervención sobre el sistema en que se desarrolla su empresa. Desde la imaprcialidad de su rol.

• La confidencialidad del espacio potencia la confianza mutua relacional.

• Potencia el trabajo sobre la singularidad de la persona y situación.

• Se desarrolla en un espacio privado grupal, en el cual un participante declara públicamente su consulta. (Desafío o dificultad).

• El Consultor / Coach facilita:• La escucha generosa de los integrantes del

grupo.• Genera un espacio de respecto entre pares y

potencia dichas intervenciones integrando experiencias y conocimientos.

• Interviene individualmente en el espacio grupal.

• Procesa y sintetiza las intervenciones individuales.

• La confidencialidad es uno de los valores claves para sostener la dinámica grupal.

• El sostén del grupo como sostén y espejo.


Muchas Gracias

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