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REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL DE

GUADALAJARA JORGE ARISTTELES SANDOVAL DAZ, Presidente Municipal de

Guadalajara, en cumplimiento de lo dispuesto en los artculos 42

fracciones IV, V y VI y 47 fraccin V de la Ley del Gobierno y la

Administracin Pblica Municipal del Estado de Jalisco, 100 del

Reglamento del Ayuntamiento de Guadalajara y 3 del Reglamento de

la Gaceta Municipal de Guadalajara, a todos los habitantes del

Municipio hago saber:

Que el Ayuntamiento de Guadalajara, en sesin ordinaria

celebrada el da 26 de marzo de 2010, ha tenido a bien aprobar y

expedir el siguiente dictamen de

ORDENAMIENTO MUNICIPAL:

Primero. Se aprueba conceder dispensa de ordenamiento por causa justificada, conforme al artculo 75 del Reglamento del Ayuntamiento de Guadalajara. Segundo. Se crea el Reglamento de la Administracin Pblica Municipal de Guadalajara, para quedar como sigue:

REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL DE GUADALAJARA

Captulo I

Disposiciones Generales Artculo 1. El Ayuntamiento de Guadalajara ha acordado regular, mediante el presente reglamento, su organizacin y el rgimen de funcionamiento de la administracin pblica municipal. Artculo 2. El Reglamento de la Administracin Pblica Municipal de Guadalajara es de inters pblico y de observancia obligatoria para todos los servidores pblicos municipales. Artculo 3. El presente reglamento se expide de conformidad con lo dispuesto por el artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, el Ttulo Sptimo de la Constitucin Poltica del Estado de Jalisco, as como lo previsto por la Ley del Gobierno y la Administracin Pblica Municipal del Estado de Jalisco.

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Artculo 4. Las normas contenidas en este reglamento se aplican con preferencia de cualquier otra que no tenga rango de ley. Artculo 5. Como titular de la funcin ejecutiva, corresponde al Presidente Municipal la designacin y remocin de los servidores pblicos auxiliares del municipio, as como disponer las diferentes tareas que deban cumplir y la coordinacin de los trabajos entre los mismos, excepto cuando exista disposicin legal o reglamentaria en contrario. Artculo 6. Para la atencin de los asuntos relacionados con la oficina del Presidente Municipal, se auxiliar de los siguientes rganos:

I. Secretario Particular; II. Secretario Privado; III. Jefatura de la Oficina de la Presidencia, de sta dependen:

a) Coordinacin de Control de la Gestin; b) Jefatura de rea de Contacto Ciudadano; (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) c) Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 10 de septiembre de 2013 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 17 de septiembre de 2013) d) Direccin de Planeacin y Evaluacin, cuyo titul ar fungir como

Secretario Tcnico del Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN).

IV. Coordinacin de Asesores; V. Coordinacin de Tecnologas de la Informacin; VI. Comisin de Planeacin Urbana (COPLAUR); VII. Coordinacin de Asuntos Metropolitanos; VIII.Coordinacin de Comunicacin Social y Relacion es Pblicas; y IX. Oficina de Combate a la Corrupcin, de sta de penden:

a) Unidad de Procesos Anticorrupcin; y b) Unidad Jurdica de Seguimiento. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

Artculo 7. Para el adecuado cumplimiento de sus facultades, la Secretara General del Ayuntamiento cuenta con las siguientes dependencias: I. Direccin de Archivo Municipal;

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II. Direccin de Registro Civil; III. Direccin de Inspeccin y Vigilancia, que tiene a su cargo:

a) Unidad Departamental de Inspeccin a Reglamentos y Espectculos; b) Unidad Departamental de Inspeccin a Alimentos e Higiene Municipal; c) Unidad Departamental de Inspeccin a Mercados y Comercio en Espacios

Abiertos; d) Unidad Departamental de Inspeccin Ambiental; y e) Unidad Departamental de Inspeccin a Construccin e Imagen Urbana. f) Unidad de Proteccin Animal. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria

del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) IV. Direccin de Proteccin Civil y Bomberos; V. Junta Municipal de Reclutamiento; VI. Unidad de Sesiones del Ayuntamiento; VII. Unidad de Transparencia y Acceso a la Informac in Pblica; y VIII. Direccin Administrativa. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) Artculo 8. Para efecto de dar cumplimiento a sus facultades y atribuciones, el Presidente Municipal cuenta con las siguientes dependencias: I. Tesorera, de sta dependen:

a) Direccin de Ingresos; b) Direccin de Egresos y Control Presupuestal; c) Direccin de Glosa; d) Direccin de Contabilidad; e) Direccin de Catastro; y f) Direccin Administrativa.

II. Secretara de Administracin, de sta dependen: a) Direccin de Administracin de Bienes Patrimoniales, la que tiene a su cargo:

1. Unidad Departamental de Conservacin de Bienes Inmuebles; y 2. Unidad Departamental de Valuacin y Control Vehicular:

b) Direccin de Adquisiciones; c) Direccin de Recursos Humanos, la que tiene a su cargo:

1. Unidad Departamental de Desarrollo de Personal; 2. Unidad Departamental de Administracin y Control de Personal; 3. Unidad Departamental de Relaciones Laborales y P rocedimientos

Administrativos de Responsabilidad Laboral. 4. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento

celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

III. Secretara de Promocin Econmica, de sta dependen: a) Direccin de Fomento a la Inversin; b) Direccin de Turismo; c) Direccin de Desarrollo de Emprendedores;

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d) Direccin de Relaciones Internacionales, Ciudade s Hermanas y Atencin al Migrante; (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de agosto de 2014 y publicada el 17 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

e) Direccin de Padrn y Licencias, la que tiene a su cargo: 1. Unidad Departamental de Estacionamientos; 2. Unidad Departamental de Mercados; 3. Unidad Departamental de Tianguis; y 4. Unidad Departamental de Comercio en Espacios Abiertos.

f) Direccin de Mejora Regulatoria. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de agosto de 2014 y publicada el 17 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) IV. Secretara de Seguridad Ciudadana, de sta depe nden:

a) Direccin de las Fuerzas de Seguridad Ciudadana; b) Direccin de Vinculacin Social y Prevencin del Delito; c) Direccin Tcnica; d) Direccin Administrativa; e) Direccin Jurdica; y f) Unidad de Informacin para la Prevencin del Del ito. (Esta reforma fue

aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) V. Secretara de Obras Pblicas, de sta dependen:

a) Direccin de Control de la Edificacin y Urbanizacin; b) Direccin de Construccin; c) Direccin de Desarrollo Urbano; d) Direccin Tcnica; y e) Direccin Administrativa. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del

Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) VI. Secretara de Servicios Pblicos Municipales, de sta dependen:

a) Direccin de Alumbrado Pblico; b) Direccin de Rastro; c) Direccin de Pavimentos; d) Direccin de Panteones; e) Direccin de Mejoramiento Urbano; y f) Direccin Administrativa.

VII. Secretara del Medio Ambiente y Ecologa, de sta dependen: a) Direccin de Manejo de Residuos; b) Direccin de Prevencin, Control Ambiental, Adap tacin y Mitigacin frente al Cambio Climtico; c) Direccin de Parques y Jardines; d) Direccin del Centro de Control Animal Municipal ; y e) Direccin Administrativa. (Reformas aprobadas en sesin ordinaria celebrada el 12 de diciembre de 2014 y publicadas el 14 de enero de 2015.)

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VIII. Secretara de Servicios Mdicos, de sta dependen: a) Direccin Mdica; y b) Direccin Administrativa.

IX. Secretara de Desarrollo Social, de sta dependen: a) Direccin de Bienestar Comunitario; b) Direccin de Participacin y Asociacin Vecinal; c) Direccin de los Programas de Desarrollo Social; d) Direccin Tcnica; y e) Direccin Administrativa.

X. Secretara de Educacin Municipal, de sta dependen: a) Direccin de Servicios Educativos Municipales; b) Direccin de Programas Compensatorios; c) Direccin de Proyectos Especiales; d) Direccin de Educacin Cvica y Pedagoga Urbana ; y (Fe de erratas

publicada el 05 de agosto de 2010) e) Direccin Administrativa.

XI. Secretara de Cultura, de sta dependen: a) Direccin de Operacin, Produccin y Programacin; b) Direccin de Vinculacin, Planeacin y Difusin; c) Direccin de Museos, Centros Culturales y Galeras; y d) Direccin Administrativa.

XII. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) XIII. Secretara de la Contralora, de sta depende:

a) Direccin de Auditora Administrativa, de la que depende: 1. Unidad de Atencin a Quejas.

b) Unidad de Auditora a Obra Pblica; y c) Unidad de Supervisin a Inspeccin y Vigilancia.

XIV. Secretara de Justicia Municipal, de sta dependen: a) Direccin de Prevencin Social; b) Direccin de Juzgados Municipales; c) Direccin de Centros de Mediacin Municipal; y d) Direccin de Visitadura.

Artculo 9. Para el adecuado cumplimiento de sus atribuciones y facultades, el Sndico cuenta con las siguientes dependencias: I. Direccin Jurdica Municipal, de sta dependen:

a) Direccin de lo Jurdico Contencioso; b) Direccin de lo Jurdico Consultivo; y c) Direccin de Control de Procesos.

II. Direccin de Asuntos Internos de Seguridad Ciud adana; III. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

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IV. Unidad Administrativa. Las direcciones, departamentos o unidades Jurdicas de todas las dependencias y entidades municipales, las que admin istrativa y presupuestalmente pertenecern a stas, pero estar n sectorizadas para el cumplimiento de sus funciones, a los lineamientos e instrucciones que establezca el Sndico, y cuyos titulares sern desi gnados y removidos, a propuesta de ste, por el Presidente Municipal, con forme a la ley, el presente reglamento y dems disposiciones municipales. stas estarn coordinadas por la Direccin de lo Jurdico Contencioso, por acuerd o del Sndico. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) Artculo 10. Las dependencias municipales tienen las facultades y atribuciones establecidas en el presente reglamento, cuyo ejercicio se debe orientar a cumplir con los objetivos trazados en el Plan Municipal de Desarrollo y dems instrumentos de planeacin y programacin aplicables. Sin perjuicio de lo anterior, las dependencias reguladas en el presente reglamento desahogarn las atribuciones afines a sus funciones que determinen el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, el superior jerrquico y las leyes y reglamentos aplicables. Artculo 10Bis. Los titulares de las Unidades Responsables a que re fiere la fraccin III del artculo 5 del Reglamento de Presupuesto y Ejercici o del Gasto Pblico para el Municipio de Guadalajara, y que integran la Adminis tracin Pblica Municipal de Guadalajara, son responsables ante los rganos d e fiscalizacin competentes, respecto de la aplicacin de los recur sos pblicos que se ingresen o se utilicen en la ejecucin de los progr amas y proyectos a su cargo. De igual manera sern responsables de todas y cada una de las acciones que en uso de sus atribuciones lleven a cabo. La Tesorera ser la instancia competente para inte grar, en trminos de la normatividad aplicable, la informacin necesaria pa ra la presentacin de la Cuenta Pblica del Municipio. (Esta adicin fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 13 de enero de 2011 y publicado el 24 de enero de 2011en el Suplemento de la Gaceta Municipal) Artculo 11. Las dependencias que integren la administracin pblica municipal y no tengan facultades expresas en este ordenamiento, se regirn por los manuales de organizacin y procedimientos que corresponda.

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Artculo 12. Los manuales de organizacin y procedimientos debern ser propuestos por los titulares de las secretaras, autorizados por el Presidente Municipal y sern de observancia obligatoria para los servidores pblicos municipales. De igual manera, el Presidente Municipal debe expedir los acuerdos, circulares internas y otras disposiciones particulares necesarias para regular el funcionamiento de las dependencias que integren la administracin pblica municipal. Artculo 13. Las secretaras que no tengan una Direccin Administrativa podrn contar con un Departamento Administrativo, que se encargar de prestar el apoyo necesario a las distintas reas que integren dicha Secretara. Artculo 14. Son atribuciones y facultades comunes de los secretarios, las siguientes: I. Desempear sus labores con eficiencia, calidad y oportunidad, sujetndose a las leyes y reglamentos respectivos; II. Atender las disposiciones que le indique el superior jerrquico; III. Participar en los programas y proyectos cuya transversalidad requiera la coordinacin entre dependencias municipales; IV. Asumir la coordinacin de los programas sectoriales que le encomiende el Presidente Municipal; V. Establecer mecanismos que garanticen la mejora continua e innovacin de los procesos administrativos a su cargo; VI. Administrar la informacin pblica disponible y facilitar su acceso conforme a las leyes y reglamentos de la materia; VII. Participar en la elaboracin del presupuesto de egresos respecto al rea administrativa a su cargo; y VIII. Proporcionar informes de los asuntos a su cargo a la Comisin Edilicia correspondiente, cuando sea as requerido. Artculo 15. Corresponde al Ayuntamiento crear los organismos pblicos descentralizados o empresas de participacin municipal, as como celebrar los contratos de fideicomiso pblico que considere pertinentes para la realizacin de los fines propios del municipio, de conformidad a lo dispuesto en el presente reglamento y dems disposiciones legales y reglamentarias aplicables. Los organismos pblicos descentralizados se sectorizan a las dependencias que establece el presente reglamento, ya sea por disposicin reglamentaria o por acuerdo del Presidente Municipal. Artculo 16. Las facultades previstas por el presente reglamento para cada una de las dependencias de la administracin, corresponden a sus titulares, pero podrn

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delegarse en funcionarios subalternos, atendiendo a los manuales de organizacin y procedimientos. Artculo 17. Para la atencin de asuntos prioritarios derivados del Plan Municipal de Desarrollo, el Presidente Municipal podr integrar esquemas de colaboracin interinstitucional de carcter sectorial que involucren a las diversas dependencias y entidades de la administracin pblica municipal.

Captulo II

Administracin Centralizada

Seccin Primera Dependencias que Integran el Despacho de la

Presidencia Municipal

Artculo 18. El Secretario Particular de la Presidencia, tiene a su cargo las siguientes funciones: l. Llevar el control y administracin de la Oficiala de Partes de la Presidencia Municipal; II. Atender la correspondencia oficial y el turno de asuntos, previo acuerdo, con el Presidente Municipal; y III. Llevar el registro y control de la agenda oficial del Presidente Municipal. Artculo 19. El Secretario Privado de la Presidencia, tiene a su cargo el desempeo de las siguientes funciones: I. Auxiliar al Presidente Municipal en el seguimiento de los asuntos de su agenda privada; II. Coordinar y vigilar toda accin de apoyo logstico, relativas a la programacin y supervisin de las giras del Presidente Municipal; y III. Las dems que le sealen como de su competencia el Presidente Municipal y las leyes y reglamentos vigentes. Artculo 20. La Jefatura de la Oficina de la Presidencia tiene a su cargo el desempeo de las siguientes funciones: I. Asesorar y propiciar el desarrollo e innovacin en la gestin municipal con la finalidad de hacerla ms eficiente y eficaz en el ejercicio de sus funciones y la prestacin de los servicios pblicos de competencia municipal; II. Coadyuvar a peticin de la Secretara General en el seguimiento y supervisin del completo y oportuno cumplimiento por parte de las dependencias municipales

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competentes, respecto de los ordenamientos, decretos y acuerdos aprobados por el Ayuntamiento; III. Proponer las medidas para la debida transversalidad y congruencia de las polticas pblicas entre las dependencias, as como asesorar a las mismas en el diseo de procesos eficientes y de calidad; IV. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) V. Coadyuvar a peticin de la Tesorera en el anlisis del diseo del Presupuesto de Egresos a fin de garantizar el impacto de las polticas pblicas municipales; VI. Proponer a la administracin pblica municipal un eficaz modelo de gestin, desempeo y evaluacin con base en indicadores; VII. Coordinar al Comit de Planeacin para el Desa rrollo Municipal, COPLADEMUN, en la integracin, seguimiento y evalua cin del Plan Municipal de Desarrollo, as como en la elaboracin de los pr ogramas y proyectos que se deriven de ste; VIII. Dar sustento estadstico y congruencia a los planes, programas y proyectos que el Ayuntamiento realiza; IX. Propiciar el desarrollo planeado de los servici os que presta el Ayuntamiento; X. Concentrar la informacin estadstica y geogrfi ca necesaria para mejorar la toma de decisiones y soportar los estudios de la propia dependencia; XI. Verificar la gestin del gobierno municipal y l os avances de las diversas dependencias del Ayuntamiento en relacin con los o bjetivos del Plan Municipal de Desarrollo, y los planes y programas q ue de ste se deriven, con el fin de lograr la eficacia y eficiencia de los se rvicios brindados a los ciudadanos; XII. Servir de acervo para los ciudadanos que as l o deseen en busca de cifras y datos municipales relevantes; XIII. Implementar y operar una red de comunicacin y seguimiento con instituciones, organismos, personas fsicas y jurd icas y dems entidades susceptibles de financiar proyectos municipales a c ualquier nivel; XIV. Llevar el seguimiento y realizar la gestin op erativa y administrativa necesaria para la obtencin de recursos a nivel loc al, regional, nacional e internacional, relacionados con el desarrollo munic ipal; XV. Elaborar informes correspondientes de cada proy ecto municipal financiado en razn a su naturaleza, debiendo indis tintamente en todos los casos realizar un informe final de resultados; XVI. Integrar los Programas Operativos Anuales de l a Administracin Pblica Municipal y sus organismos; XVII. Promover el fortalecimiento de los mecanismos de gestin que coadyuven al desarrollo de un proyecto de organizacin admini strativa coordinado y eficiente; XVIII. Proponer a la Presidencia Municipal estrateg ias de trabajo intersecretarial de la administracin pblica munic ipal para garantizar la ejecucin eficiente de los proyectos prioritarios p ara el Ayuntamiento;

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XIX. Auxiliar en la coordinacin y organizacin de la Junta del Gabinete de los titulares de las dependencias que integran la admin istracin pblica municipal; XX. Proponer sistemas de gestin, que faciliten la instrumentacin, seguimiento y control de los programas municipales; XXI. Recibir, canalizar y dar seguimiento a las dem andas de la ciudadana, a travs de los programas de contacto ciudadano; XXII. Disear y operar acciones y estrategias de co ntacto ciudadano; XXIII. Verificar y evaluar el cumplimiento de las d emandas ciudadanas; y XXIV. Las dems que le sealen como de su competenc ia el Ayuntamiento, el Presidente Municipal y los reglamentos. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) El Jefe de la Oficina de la Presidencia fungir como Secretario Tcnico de la Junta de Gabinete. La Jefatura de la Oficina de la Presidencia contar para el desempeo de sus funciones con la Coordinacin de Control de la Gest in, la Jefatura de rea de Contacto Ciudadano y la Direccin de Planeacin y E valuacin, cuyas atribuciones se determinan en el Manual de Organiza cin y Procedimientos de la Jefatura de la Oficina de la Presidencia. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 10 de septiembre de 2013 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 17 de septiembre de 2013)

Artculo 21. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) Artculo 22. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) Artculo 23. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) Artculo 24. Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) Artculo 24 bis. La Coordinacin de Asesores del Presidente Municipa l, cuenta con las siguientes atribuciones: I. Realizar el anlisis sociopoltico de los temas coyunturales para proponer

las estrategias y agenda poltica del Gobierno Muni cipal; II. Apoyar en la elaboracin de los discursos del P residente Municipal;

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III. Realizar el monitoreo del impacto poltico de las decisiones tomadas por el Gobierno Municipal;

IV. Procurar asesora especializada en problemtica s emergentes y relativas al municipio;

V. Enlace con organismos, cpulas empresariales, es tatales, nacionales e internacionales, universidades y de la sociedad en general; y

VI. Analizar informacin estadstica y de indicador es para los proyectos y programas de su competencia de la dependencia. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

Artculo 24 Ter. La Coordinacin de Tecnologas de la Informacin ti ene las siguientes atribuciones: I. Promover en la administracin pblica municipal el uso de tecnologas de

informacin para disponer de trmites y servicios giles a favor de los ciudadanos, mediante la utilizacin de enlaces comp utacionales, promoviendo que las bases de datos a las que tengan acceso los ciudadanos estn actualizadas, evitndose su altera cin, prdida, transmisin y acceso no autorizado;

II. Proponer al Presidente Municipal estrategias de planeacin, desarrollo, implementacin, control, mantenimiento y actualizac in de aplicaciones tecnolgicas para su uso en la administracin pbli ca municipal; y

III. Propiciar la automatizacin de procesos y anal izar e impulsar las iniciativas en las que intervenga el uso de tecnologa de la in formacin y la comunicacin. (Esta adicin fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

Artculo 24 Quater. La Comisin de Planeacin Urbana tiene las siguient es atribuciones: I. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legale s y reglamentarias en

materia urbanstica, para planear y regular el orde namiento territorial de los asentamientos humanos;

II. Verificar la gestin del Gobierno Municipal y l os avances de las diversas dependencias del Ayuntamiento en relacin con los o bjetivos del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y de los planes y pr ogramas que de ste se deriven;

III. Implementar y operar una red de comunicacin y de seguimiento con instituciones, organismos, personas fsicas y jurd icas y dems entidades susceptibles de financiar proyectos municipales a c ualquier nivel, que impliquen la construccin y operacin de infraestru ctura urbana estratgica;

IV. Llevar el seguimiento y realizar la gestin ope rativa y administrativa necesaria para la obtencin de recursos a nivel loc al, regional, nacional e internacional, relacionados con el desarrollo urban o municipal;

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V. Definir y proponer al Presidente Municipal, una visin de largo plazo en materia de desarrollo urbano y ordenamiento territo rial;

VI. Participar en el proceso tcnico para definir e l concepto ciudad, que permita diversificar y aprovechar las potencialidad es geoestratgicas del municipio; y

VII. Las dems que establezca el Cdigo Urbano para el Estado de Jalisco, el Reglamento de Zonificacin Urbana y dems disposici ones aplicables. (Esta adicin fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

Artculo 25. A la Coordinacin de Asuntos Metropolitanos de la Presidencia Municipal, le corresponden las siguientes funciones: I. Proponer las polticas de metropolizacin de los servicios pblicos cuya atencin implique coordinacin con diversos municipios conurbados; II. Disear planes y programas orientados a la prestacin de servicios pblicos municipales desde una perspectiva metropolitana; y III. Establecer contacto con autoridades, acadmicos y organizaciones de los sectores social y privado, interesados en la promocin de estrategias que favorezcan la eficiencia y eficacia de los servicios pblicos desde una perspectiva metropolitana. Artculo 26. Los rganos dependientes de la Coordinacin de Asuntos Metropolitanos, en lo que se refiere a su constitucin y funcionamiento se regirn por lo dispuesto en los manuales de organizacin y procedimientos. Artculo 27. La Coordinacin de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas, cuenta para el ejercicio de sus funciones con las siguientes atribuciones: I. Difundir las polticas, programas, servicios y trmites de la administracin pblica municipal; II. Fijar la poltica y lineamientos que en materia de comunicacin social, relaciones pblicas, protocolo e imagen institucional deben observar las diferentes dependencias de la administracin pblica municipal; III. Elaborar y supervisar el diseo y contenido de los instrumentos de anlisis, comunicacin y difusin propuestos por el Ayuntamiento y sus dependencias; IV. Proponer la contratacin de espacios en los medios de comunicacin para la difusin de los mensajes del Ayuntamiento, Presidente Municipal y dependencias municipales; V. Realizar diariamente una sntesis de la informacin contenida en los diarios locales y nacionales, as como una estadstica y archivo de las entrevistas y actividades realizadas por los servidores pblicos municipales; VI. Estructurar y proponer los proyectos de convenios de cooperacin con medios de comunicacin masiva para llevar a cabo programas y campaas que deriven en

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un acercamiento entre la ciudadana y las autoridades municipales; VII. Realizar campaas para promover y difundir entre los ciudadanos asuntos de inters general; VIII. Proveer al rea de gobierno electrnico de los insumos necesarios para mantener actualizada la informacin de todas las actividades del Presidente Municipal y de las acciones del gobierno y la administracin pblica municipal; IX. Realizar encuestas y estudios de opinin necesarios que permitan al Gobierno Municipal y a su administracin conocer el sentir de la ciudadana y orientar su accin; X. Difundir la agenda diaria de las actividades a realizar por parte del Presidente Municipal, invitar a los medios de comunicacin a cubrir los eventos respectivos; XI. Organizar los actos pblicos del Ayuntamiento y sus dependencias para propiciar y mantener el acercamiento y comunicacin entre los servidores pblicos municipales, la comunidad tapata y sus visitantes; XII. Planear y coordinar la celebracin de festividades cvicas, as como el ceremonial y la celebracin de los informes de gobierno; XIII. Organizar y supervisar la logstica, montajes especiales e instalacin de sonidos en actos a los que asiste el Presidente Municipal, as como en los organizados por las dependencias del Ayuntamiento; apoyndose en la Direccin General de Recursos Humanos de la Secretara de Administracin; y XIV. Auxiliar a la Secretara General para la organizacin de las sesiones del Ayuntamiento de carcter solemne. Artculo 28. Los rganos dependientes de la Coordinacin de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas, en lo que se refiere a su constitucin y funcionamiento se regirn por lo dispuesto en los manuales de organizacin y procedimientos. Artculo 29. De la Oficina de Combate a la Corrupcin de la Presidencia Municipal, le corresponden las siguientes funciones: I. Promover acciones que tiendan a fortalecer valores de tica pblica entre los servidores pblicos; II. Proponer el establecimiento de normas que eviten conflictos de intereses y favorezcan la preservacin y uso adecuado de los recursos pblicos; III. Canalizar las quejas ciudadanas que reciba, a las reas correspondientes para su trmite y seguimiento; IV. Promover la participacin ciudadana y la cultura de la denuncia; V. Comunicar a la Presidencia los casos de posible corrupcin que se denuncien y hubiere la probabilidad de irregularidad administrativa o delito; VI. Tener acceso a los expedientes de responsabilidad administrativa que se instauren en contra de los servidores pblicos municipales, en cualquiera de sus etapas; y VII. Denunciar ante la instancia que sea competente los asuntos que a su juicio pudieren tratarse de casos de corrupcin.

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Cuando se trate de propuestas o sugerencias realizadas por el titular de la Oficina de Combate a la Corrupcin, stas tendrn el carcter de consultivas y no vinculatorias. La Oficina de Combate a la Corrupcin, para el ejercicio de sus funciones contar con la Unidad de Procesos Anticorrupcin y Unidad Jurdica de Seguimiento, cuyas atribuciones se determinan en el manual de organizacin y procedimientos de la propia oficina. Artculo 29 bis. El Presidente Municipal contar con el Comit Dicta minador de los Recursos de Revisin en Materia de Desarrollo Urbano. El Comit a que se refiere el prrafo anterior, es un rgano colegiado, auxiliar del Presidente Municipal, competente para sustancia r y resolver los recursos de revisin que se formulen en contra de los dictmene s de uso del suelo derivados de la aplicacin de las disposiciones del Cdigo Urbano para el Estado de Jalisco, del Reglamento de Zonificacin U rbana del Municipio de Guadalajara y del Reglamento de Gestin del Desarro llo Urbano para el Municipio de Guadalajara, por parte de la autoridad municipal. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 12 de agosto de 2010 y publicada el 23 de agosto de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) El Comit Dictaminador de los Recursos de Revisin en Materia de Desarrollo Urbano se integra por: I. El Presidente Municipal, quien la presidir; II. Un integrante de la Comisin Edilicia de Planea cin del Desarrollo Urbano

Sustentable del Ayuntamiento; III. El Sndico Municipal; IV. El Secretario de Planeacin Municipal; V. El Secretario de Obras Pblicas; VI. El Secretario de Promocin Econmica; y VII. El Secretario Tcnico. Todos los integrantes del Comit, con excepcin del Secretario Tcnico pueden designar un representante el cual cuenta con todas las atribuciones que para los fines del Comit le son propias a su r epresentado. El representante designado por el Presidente Munici pal, fungir como titular del Comit para verificar el cumplimiento de las fu nciones que a ste se le encomiendan. Los cargos de los miembros de este Comit son honor ficos por lo que no se recibe remuneracin econmica alguna por su ejercic io, con excepcin del Secretario Tcnico y, tratndose de los servidores pblicos que la integran, sus funciones son inherentes al cargo que desempean. (Esta adicin fue aprobada

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en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 20 de mayo de 2010 y publicada el 21 de mayo de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) El Secretario Tcnico es designado por el President e Municipal, y para el desempeo de sus funciones cuenta con las siguiente s atribuciones: (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 24 de junio de 2010 y publicada el 24 de junio de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) a) Realizar el registro de los recursos de revisin en materia de desarrollo urbano y el estado procesal en que se encuentran; (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 24 de junio de 2010 y publicada el 24 de junio de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) b) Llevar a cabo el desahogo del procedimiento corr espondiente para la resolucin de cada recurso; c) Notificar los acuerdos de trmite, as como las resoluciones emitidas en los recursos de revisin de su conocimiento; (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 12 de agosto de 2010 y publicada el 23 de agosto de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) d) Delegar las facultades que le corresponden inher entes a la realizacin de cualquier tipo de diligencias de desahogo de prueba s y notificacin de documentos relativos a los recursos de revisin en materia de desarrollo urbano; y (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 12 de agosto de 2010 y publicada el 23 de agosto de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) e) Las dems que expresamente le designe este orden amiento o, en su caso, el Presidente Municipal o su representante. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 12 de agosto de 2010 y publicada el 23 de agosto de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) Se deroga. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 12 de agosto de 2010 y publicada el 23 de agosto de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) Las resoluciones para su validez deben de ser firma das por la mayora de los integrantes del Comit. (Esta adicin fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 20 de mayo de 2010 y publicada el 21 de mayo de 2010 en el Suplemento de la Gaceta Municipal) Artculo 30. Las dependencias referidas en esta seccin debern tener informacin oportuna y completa de los asuntos a su cargo, la que deber ser pblica en los trminos de la ley y reglamentos de la materia.

Seccin Segunda Dependencias Auxiliares de la Secretara General

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Artculo 31. El Secretario General es el encargado de la Secretara del Ayuntamiento en los trminos de la ley estatal que establece las bases generales de la administracin pblica municipal. Artculo 32. Son atribuciones y facultades del Secretario General, las siguientes: l. Vigilar y, en su caso, ejecutar los acuerdos del Ayuntamiento o del Presidente Municipal; II. Impartir, por conducto de la Junta Municipal de Reclutamiento, la educacin cvica militar a que se refiere la fraccin II del artculo 31 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; III. Autorizar el uso temporal, hasta por treinta das, de plazas y espacios pblicos, siempre y cuando no sea competencia del Ayuntamiento su aprobacin, escuchando previamente a los presidentes de las Comisiones Edilicias de Cultura, de Patrimonio Municipal y de Promocin del Desarrollo Econmico y del Turismo y la actividad solicitada se apegue a los lineamientos de conservacin, preservacin y utilizacin del patrimonio cultural, atendiendo a la naturaleza con la que fueron creados, en concordancia con la normatividad de la materia. En toda autorizacin debe prevalecer, en la medida de lo posible, que sta corresponda a la realizacin de actividades culturales y no lucrativas; IV. Publicar las actas, ordenamientos, acuerdos y dems documentos expedidos por el Ayuntamiento, observando las disposiciones normativas aplicables en la materia y previo cotejo de su exactitud y precisin; V. Informar a los integrantes del Ayuntamiento de los avances y resultados de los asuntos turnados a las comisiones edilicias; VI. Autorizar los libros de los condminos a que se refiere el Cdigo Civil del Estado de Jalisco; VII. Expedir certificaciones sobre la autenticidad de las firmas de los servidores pblicos del Ayuntamiento; as como de los documentos que obran en el archivo y dems dependencias municipales; VIII. Condonar o reducir por acuerdo del Presidente Municipal las multas impuestas por la contravencin a los reglamentos, n ormas y acuerdos de carcter municipal, otorgndose como mximo un desc uento del 50% cincuenta por ciento; (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012) IX. Calificar las infracciones administrativas que no sean competencia de los Jueces Municipales, a travs de los Jueces Calificadores; X. Suscribir, conjuntamente con el Presidente Municipal, el Tesorero y el Sndico, convenios y contratos que, con previa autorizacin del Ayuntamiento, obliguen al municipio; XI. Llevar a cabo los trmites relativos a la legalizacin de firmas de los traductores que legalmente ejerzan sus funciones en el municipio; XII. Elaborar certificados de vecindad y residencia;

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XIII. Supervisar el debido cumplimiento de los reglamentos municipales en las actividades que realicen los particulares; XIV. Auxiliar a los integrantes del Ayuntamiento en los asuntos de carcter administrativo para su mejor desempeo; XV. Apoyar con la asesora jurdica y tcnica neces arias al Ayuntamiento, a las Comisiones Edilicias y a los regidores en lo pa rticular, en el proceso de dictaminacin de las iniciativas, y en las solicitu des sometidas a la consideracin de las mismas; XVI. Realizar las funciones de proteccin civil y c ombatir los incendios que se presenten y brindar apoyo a la ciudadana en los ca sos de emergencia, a travs de la Direccin de Proteccin Civil y Bomberos; XVII. Ejercer, a travs de la Direccin correspondi ente, las atribuciones que en materia de inspeccin y vigilancia, sealen las dis posiciones municipales, supervisar su ejercicio y adoptar para ello las med idas normativas, administrativas, tcnicas y tecnolgicas necesarias , que promuevan la legalidad, transparencia y objetividad de los actos de autoridad; y XVIII. Las dems que le determinen las leyes y reglamentos aplicables. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

Artculo 33. Para el despacho de los asuntos de su competencia y el eficaz cumplimiento de las funciones que tiene encomendadas, la Secretara General se auxiliar con las dependencias y entidades pblicas municipales que sea necesario. Artculo 34. Dependen de la Secretara General, las direcciones de Archivo Municipal, de Registro Civil, de Inspeccin y Vigilancia que tien e a su cargo la Unidad Departamental de Inspeccin a Reglamentos y Espect culos, la Unidad Departamental de Inspeccin a Alimentos e Higiene M unicipal, la Unidad Departamental de Inspeccin a Mercados y Comercio e n Espacios Abiertos, la Unidad Departamental de Inspeccin Ambiental, la Un idad Departamental de Inspeccin a Construccin e Imagen Urbana y la Unid ad de Proteccin Animal; la Direccin de Proteccin Civil y Bomberos; la Jun ta Municipal de Reclutamiento, la Unidad de Sesiones del Ayuntamien to, la Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica y l a Direccin Administrativa. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 27 de octubre de 2014 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 26 de noviembre de 2014) Artculo 35. La Direccin del Archivo Municipal tiene las facultades y atribuciones siguientes:

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I. Cuidar, organizar y administrar el archivo del municipio; II. Adecuar el manejo, clasificacin y catalogar el material que all se concentre, mediante la remisin detallada que efectan las dependencias de la administracin pblica municipal para su custodia y fcil consulta; III. Facilitar los documentos, previa anuencia del Secretario General, a quienes soliciten consultar los expedientes con carcter reservado; as como documentos histricos, copias de escritos encuadernados o de los que peligre su integridad por el manejo, los cuales slo se autoriza fotografiarlos en el lugar en que se encuentren; IV. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades del Archivo Municipal, as como dictar las polticas generales para su operacin y funcionamiento; V. Cuidar que se le d la debida atencin a las consultas que realice el pblico y emitir las opiniones e informes que le sean solicitados; as como proporcionar al pblico los servicios relativos al banco de datos e informacin documental, estadstica e histrica, con las limitaciones y reservas que para tal efecto se establezcan; VI. Difundir, reproducir y restaurar el acervo del archivo que se considere de inters para el pblico en general; VII. Establecer el servicio de prstamo y consulta de documentacin del Archivo a las dependencias municipales, de acuerdo con las normas aplicables; VIII. Informar al Secretario General sobre las actividades e investigaciones realizadas por la dependencia, as como del estado que guarda el Archivo Municipal; IX. Asesorar tcnicamente en asuntos de su competencia a los titulares de las dependencias del Ayuntamiento, as como comunicarles las deficiencias que existen en la documentacin que envan al Archivo Municipal y en su manejo; X. Registrar en cdula principal los decretos, leyes, reglamentos y dems disposiciones emitidas por las autoridades federales, los gobiernos de los estados y los ayuntamientos del pas, que le sean remitidos; XI. Emitir opinin en la contratacin del personal al servicio del Archivo Municipal, procurando que ste rena los conocimientos archivsticos y administrativos necesarios, as como vigilar y manejar a los servidores pblicos que se encuentran bajo su responsabilidad; XII. Promover la asistencia de consultores al Archivo Municipal en plan de investigacin, a fin de convertirlo en un lugar de inters para los habitantes del municipio; y XIII. Llevar a cabo las labores de impresin y tiraje de la Gaceta Municipal de Guadalajara. Artculo 36. La Direccin de Registro Civil tiene las siguientes facultades y atribuciones: I. Coordinar y organizar administrativamente la prestacin del servicio de Registro Civil; II. Hacer constar en forma autntica y dar publicidad a los hechos y actos constitutivos, modificativos o extintivos del estado civil de las personas;

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III. Expedir copias o extractos certificados de las actas que obren en los archivos del Registro Civil, as como certificar copias de los documentos originales que se le hayan presentado con motivo de la realizacin de sus funciones; IV. Coordinar y supervisar el desempeo en las Oficialas del Registro Civil; V. Proporcionar a los oficiales del Registro Civil los manuales de procedimientos aplicables en el ejercicio de las funciones que tienen encomendadas; VI. Cuidar que los actos y actas del Registro Civil se efecten y levanten debidamente, pudiendo revisarlos en cualquier poca; VII. Proporcionar y verificar en coordinacin con la Direccin Estatal del Registro Civil, la capacitacin de los oficiales del Registro Civil, a fin de lograr la optimizacin de los recursos humanos y materiales de la institucin; VIII. Sugerir al Secretario General se proponga a las autoridades competentes la celebracin de convenios de coordinacin, en materia de Registro Civil, con las autoridades estatales y federales; IX. Rendir informe mensual de las actividades desarrolladas por su dependencia al Secretario General del Ayuntamiento; y X. Asignar a los oficiales del Registro Civil la oficina en que desempearn sus funciones, previo acuerdo con el Secretario General. Artculo 37. La titularidad de las Oficialas del Registro Civil del municipio est a cargo de los servidores pblicos denominados Oficiales del Registro Civil, quienes tienen fe pblica en el desempeo de las labores propias de su cargo. Artculo 38. Compete a la Direccin de Inspeccin y Vigilancia, el despacho de los siguientes asuntos: l. Aplicar en el ejercicio de sus funciones las leyes y dispositivos reglamentarios, as como los criterios jurdicos establecidos por el Ayuntamiento, el Presidente Municipal o el Sndico; II. Disear, los formatos de rdenes de visita y actas de inspeccin que empleen en sus actuaciones los inspectores municipales; y utilizar slo aquellos autorizados por el Secretario General del Ayuntamiento, con visto bueno del Sndico; III. Ordenar y practicar visitas domiciliarias para comprobar el cumplimiento de las obligaciones administrativas a cargo de las personas que establecen los diversos ordenamientos municipales, estatales y, en su caso, las disposiciones federales; IV. Ordenar y practicar la revisin para evitar la reventa de boletos en espectculos pblicos, eventos deportivos y exhibicin de pelculas y, en su caso, practicar el aseguramiento; V. Ordenar y practicar la revisin en las vas pblicas y lotes baldos del municipio para verificar el cumplimiento de las disposiciones municipales; VI. Supervisar y verificar los controles de calidad empleados en la edificacin de cualquier tipo de construccin promocionadas o ejecutadas por particulares; VII. Supervisar el proceso de construcciones que ejecuten los particulares a fin de garantizar el apego a los proyectos que se les hubiere autorizado;

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VIII. Ordenar y practicar el aseguramiento precauto rio de bienes y mercancas a comerciantes ambulantes, a efecto de garantizar el pago de las sanciones que se les impongan por infringir las disposiciones leg ales y reglamentarias vigentes en el municipio, as como para ordenar y p racticar el aseguramiento precautorio de animales, atendiendo a lo dispuesto por el Reglamento Sanitario de Control y Proteccin a los Animales para el Muni cipio de Guadalajara. (Reforma aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 31 de julio de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 07 de agosto de 2012) IX. Ordenar y practicar la clausura de giros en los casos y trminos en que as lo dispongan los ordenamientos legales y reglamentarios aplicables en el municipio; X. Crear un sistema de registro de giros de particulares que desarrollen actividades reguladas por los ordenamientos municipales, en los que se les determinen obligaciones a su cargo, a fin de que su verificacin y control sean ms eficientes; XI. Comunicar los resultados de las inspecciones, segn sea el caso, al Tesorero Municipal y al Secretario General; XII. Dar a conocer a los particulares los hechos u omisiones que les sean imputables, a travs de la entrega de las actas correspondientes; XIII. Colaborar y coadyuvar con la autoridad competente en la investigacin de hechos que puedan constituir infracciones administrativas o delitos; XIV. Solicitar el auxilio de la fuerza pblica para el mejor desempeo de sus atribuciones; XV. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias aplicables al funcionamiento de los rastros municipales; y XVI. Establecer, implementar y operar una poltica permanente de verificacin ambiental, a fin de hacer cumplir la legislacin, reglamentacin y normatividad aplicable en materia ambiental, actuando en estrecha colaboracin con dependencias y entidades pblicas de los gobiernos municipal, estatal y federal. El titular de la Direccin de Inspeccin y Vigilanc ia, para el debido cumplimiento de sus funciones cuenta con las Unidad es Departamentales de: Inspeccin a Alimentos e Higiene Municipal, Inspecc in a Reglamentos y Espectculos, Inspeccin a Mercados y Comercio en E spacios Abiertos, Inspeccin a Construccin e Imagen Urbana, Inspecci n Ambiental y la Unidad de Proteccin Animal, las cuales desempearn sus a tribuciones conforme a lo dispuesto en los manuales de organizacin y procedi mientos y dems ordenamientos aplicables. (Reforma aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 31 de julio de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 07 de agosto de 2012) Artculo 38 Bis. La Direccin de Proteccin Civil y Bomberos tiene l as siguientes atribuciones: I. Elaborar la agenda de riesgos para la prevencin de las acciones

delictivas en materia comn. II. Combatir los incendios que se presenten, brinda r apoyo a la ciudadana en

los casos de emergencia; III. Realizar las funciones de proteccin civil;

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IV. Procurar la aplicacin de mtodos cientficos y tecnolgicos en materia de proteccin civil; (Esta adicin fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

V. Coordinar la elaboracin del atlas de riesgos de l municipio; (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 8 de septiembre de 2014 y publicada el 22 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

VI. Fomentar la capacitacin institucional en mater ia de prevencin, seguridad y contingencia;

VII. Dirigir y controlar el funcionamiento y activi dades que tiene en materia de Proteccin Civil y Bomberos el Municipio de Guadala jara;

VIII. Elaborar proyectos de convenios de cooperaci n en materia de Proteccin Civil y Bomberos con sus similares municipales, est atales, nacionales e internacionales para apoyarse cuando la magnitud de los siniestros lo amerite; y someterlos a la consideracin del Ayunta miento para su aprobacin; (Esta adicin fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

lX. Brindar de manera eficiente y eficaz el servici o de Proteccin Civil y Bomberos que tiene encomendado, as como apoyar a l os municipios que no cuenten con equipo para el combate de incendios y desastres;

X. Coordinar los programas de capacitacin y los tr abajos del Grupo USAR-GDL en las tareas de bsqueda y salvamento de perso nas, y autorizar su movilizacin a otras zonas urbanas del estado, el p as e, incluso, del extranjero, donde sean requeridos sus servicios; y

Xl. Las dems que establezcan otras disposiciones a plicables. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 8 de septiembre de 2014 y publicada el 22 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

La Direccin de Proteccin Civil y Bomberos contar con el Departamento de Bsqueda y Salvamento en Zonas Urbanas (USAR-GDL) y la dems estructura que se determine en el Manual de Organizacin y Pro cedimientos de la Secretara y dems disposiciones aplicables. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 8 de septiembre de 2014 y publicada el 22 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

Artculo 39. La Unidad de Sesiones, es el rgano administrativo que tiene a su cargo auxiliar a la Secretara General en el despacho de los siguientes asuntos: I. Ejecutar los procedimientos necesarios para el adecuado desarrollo logstico de las sesiones del Pleno del Ayuntamiento;

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II. Elaborar las actas circunstanciadas de las sesiones del Pleno del Ayuntamiento y recabar las firmas correspondientes; III. Integrar de forma permanente y continua el Libro de Actas aprobadas por el Pleno del Ayuntamiento; IV. Generar los oficios y comunicados tendientes a la ejecucin de los acuerdos del Pleno del Ayuntamiento; V. Publicar las actas, ordenamientos, acuerdos y dems documentos expedidos por el Ayuntamiento, observando las disposiciones normativas aplicables en la materia y previo cotejo de su exactitud y precisin; VI. Atender todo lo relativo a la remisin de acuerdos, ordenamientos municipales y sus reformas, del Ayuntamiento que requieran aprobacin del Congreso del Estado de Jalisco o publicacin del Ejecutivo del Estado; y VII. Elaborar informe mensual de actividades sobre asuntos recibidos en la Secretara General que se incluyan en las rdenes del da de las sesiones de Pleno del Ayuntamiento, as como del acuerdo tomado en cada uno de estos. Artculo 40. La Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, tiene las siguientes atribuciones y facultades: I. Publicar de manera oportuna, completa, continua y permanente, la informacin fundamental a que estn obligadas las dependencias de acuerdo a la legislacin de la materia; II. Mantener actualizada la informacin a que se refiere la fraccin anterior, por medios de fcil acceso y comprensin; III. Dar trmite a las solicitudes de informacin proveniente de particulares; IV. Disear las polticas municipales destinadas a promover la cultura de la transparencia; V. Proponer la firma de convenios de colaboracin con diversos grupos de los sectores pblico y privado para fortalecer las estrategias municipales y promocin de la cultura de la transparencia; VI. Canalizar las propuestas de adecuacin normativa que proponga la ciudadana; VII. Evaluar el desempeo municipal en materia de transparencia as como desarrollar y dar seguimiento a indicadores municipales en esta materia; y VIII. Impartir capacitacin a los servidores pblicos municipales en materia de transparencia. Artculo 41. A la Direccin Administrativa de la Secretara General, le corresponden las siguientes atribuciones: I. Gestionar y administrar los recursos financieros, materiales y humanos necesarios para el logro de los objetivos de la Secretara General; II. Aplicar el presupuesto asignado a la dependencia con apego a las disposiciones aplicables; III. Controlar y mantener en buen estado los recursos materiales de la Secretara General;

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IV. Dirigir sus actividades de manera acorde a los requerimientos de la Secretara General, a fin de lograr su buen funcionamiento, organizacin y desempeo interno; y V. Auxiliar a los regidores en el ejercicio de sus funciones, as como a los miembros de las comisiones edilicias que les correspondan, conforme lo dispone el Reglamento del Ayuntamiento de Guadalajara; auxilindose para su eficaz cumplimiento, del Departamento Administrativo de Sala de Regidores.

Seccin Tercera Dependencias auxiliares de la Presidencia Municipal

Artculo 42. La Tesorera es la encargada de la Hacienda Municipal y tiene las siguientes facultades y atribuciones: I. Llevar a cabo la administracin financiera y tributaria de la Hacienda Municipal; II. Aplicar los recursos financieros municipales para cubrir los gastos del Ayuntamiento, de acuerdo con el Presupuesto de Egresos aprobado por el Ayuntamiento; III. Obligar cambiariamente al Ayuntamiento en forma mancomunada con el Presidente Municipal y el Secretario General; IV. Enviar al Congreso del Estado de Jalisco, dentro de los primeros cinco das de cada mes, el corte de caja del mes anterior; V. Ordenar y practicar revisiones y auditoras a los contribuyentes de la Hacienda Municipal; VI. Ejercer las atribuciones derivadas de convenios fiscales que celebre el Ayuntamiento con los gobiernos federal o estatal; VII. Determinar en cantidad lquida las contribuciones y aprovechamientos que se hubieren omitido por los contribuyentes; VIII. Imponer en el mbito de su competencia, sanciones a los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados que hubieren infringido las disposiciones fiscales; as como vigilar que las sanciones impuestas por sus dependencias subalternas, sean apegadas en estricto derecho; IX. Recaudar directamente el importe de las contrib uciones, derechos, aprovechamientos y productos a cargo de los contrib uyentes, o en su caso y una vez autorizado por el Ayuntamiento, llevar a ca bo dicha recaudacin por conducto de las instituciones de crdito o los esta blecimientos que para tal efecto se sealen; (Esta reforma fue aprobada el 12 de diciembre de 2014 y publicada el 15 de enero de 2015 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) X. Ejercer la facultad econmico-coactiva mediante el procedimiento administrativo de ejecucin, con estricta observancia de lo que determinen los ordenamientos aplicables en la materia; XI. Autorizar el pago diferido o en parcialidades de los crditos fiscales, mediante garanta de su importe y accesorios legales, as como la dacin de bienes o servicios en pago de los crditos fiscales a favor del Ayuntamiento;

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XII. Aceptar las garantas que se otorguen para suspender el procedimiento administrativo de ejecucin, previa calificacin que se efecte para determinar el monto de las mismas y, en el caso de autorizacin para pagar en parcialidades un crdito fiscal, aprobar la sustitucin de las citadas garantas y cancelarlas cuando proceda; XIII. Actualizar y cancelar los crditos fiscales en los casos previstos por la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco; XIV. Resolver las solicitudes de devolucin de contribuciones, productos y aprovechamientos, cuando se pruebe que se enteraron por error aritmtico o por pago indebido; XV. Realizar una labor permanente de difusin y orientacin fiscal, as como proporcionar asesora a los particulares cuando se la soliciten, en la interpretacin y aplicacin de las leyes tributarias en el mbito de competencia municipal; XVI. Declarar la extincin de los crditos fiscales y de las facultades de las autoridades fiscales municipales para determinarlos y liquidarlos, en los casos y con las condiciones que determina la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco y dems disposiciones legales y reglamentarias aplicables en la materia; XVII. Determinar en cantidad lquida las responsabilidades de los servidores pblicos del Ayuntamiento o de particulares, que hayan causado dao o perjuicio a la Hacienda Municipal y, en su caso, notificar al Sndico del Ayuntamiento de los hechos o actos constitutivos de delito, a fin de que se presenten las denuncias correspondientes ante el Ministerio Pblico; XVIII. Vigilar que se recauden, concentren y custodien los crditos fiscales a cargo de los contribuyentes; XIX. Cuidar de los recursos que por cualquier concepto deba percibir el Ayuntamiento, ya sea por cuenta propia o ajena; XX. Llevar a cabo un anlisis y una evaluacin financiera de lo recaudado con respecto a lo presupuestado, explicando las causas de las variaciones; XXI. Establecer los procedimientos o mecanismos necesarios para el manejo y control de los gastos del Ayuntamiento; XXII. Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos, considerando la estimacin de los ingresos del prximo ejercicio fiscal de que se trate; XXIII. Determinar las provisiones de gastos destinados a cada ramo administrativo, para el adecuado sostenimiento y desarrollo de los servicios pblicos municipales; XXIV. Elaborar anualmente, en coordinacin con la Secretara de Administracin, la clasificacin administrativa del gasto por dependencia; XXV. Revisar los anteproyectos del presupuesto de egresos que cada una de las dependencias municipales le presenten, aumentando o disminuyendo sus dotaciones; XXVI. Realizar estudios presupuestales con el propsito de verificar el desenvolvimiento de los servicios pblicos municipales y de determinar si su costo corresponde a la funcin que desarrollan; XXVII. Planear y controlar el flujo de efectivo, a fin de asegurar la congruencia entre los ingresos y los egresos que tenga el Ayuntamiento; XXVIII. Contabilizar los programas econmicofinancieros de cualquier dependencia permanente o transitoria en los que el Ayuntamiento deba intervenir, conforme a las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en la materia;

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XXIX. Sustentar la correcta determinacin de las bases de imposicin para el cobro del Impuesto Predial y del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales, as como de las dems contribuciones; XXX. Llevar a cabo inspecciones y valuaciones de los predios urbanos que conforman el Catastro Municipal, para mantener actualizados los archivos cartogrficos, el padrn de contribuyentes, as como de aquellos predios que la ley seala como exentos de pago; XXXI. Planear y ejecutar estudios sobre infraestructura urbana, haciendo un anlisis de los valores comerciales de los bienes inmuebles ubicados en el Municipio de Guadalajara, en coordinacin con la Secretara de Obras Pblicas; XXXII. Informar a la Sindicatura los emplazamientos de carcter legal en que se vea involucrada la Tesorera en el ejercicio de sus funciones; XXXIII. Realizar inspecciones para verificar la total transparencia en la captacin de los ingresos, as como en el ejercicio y aplicacin del gasto pblico municipal; XXXIV. Supervisar que se efecte un registro documental diario de los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y dems ingresos pblicos municipales que se hayan recaudado; XXXV. Vigilar que los recursos recaudados se depositen diariamente en las instituciones financieras correspondientes, aprobadas por el Ayuntamiento; y XXXVI. Comprobar que se elabore un registro diario de la documentacin que avale el gasto municipal, para cuidar que se ajuste al presupuesto de egresos autorizado. Para el despacho de los asuntos de su competencia, la Tesorera cuenta con las direcciones de Ingresos, de Egresos y Control Presupuestal, de Glosa, de Contabilidad, de Catastro y Administrativa. Artculo 43. El Tesorero Municipal debe caucionar el manejo de fondos, en favor del Ayuntamiento, conforme lo disponen las leyes y ordenamientos correspondientes. Artculo 44. Son atribuciones de la Direccin de Ingresos de la Tesorera, las siguientes: l. Disear y establecer los sistemas y procedimientos idneos para la captacin y control eficiente del erario pblico municipal que por ramos de la Ley de Ingresos correspondan al Ayuntamiento; lI. Ejercer las acciones correspondientes que conlleven a la instauracin del procedimiento administrativo de ejecucin, con la finalidad de hacer efectivo el cobro de los crditos fiscales en favor del Ayuntamiento; III. Elaborar los informes que precisen los montos de los ingresos captados mensual, semestral y anualmente; IV. Elaborar el anteproyecto de la Ley de Ingresos y presentarla al Tesorero Municipal para su anlisis y aceptacin; V. Coordinar sus actividades con las dependencias que no pertenecen a la Tesorera, pero que tienen relacin con la Direccin de Ingresos en la prestacin de sus servicios;

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VI. Someter a consideracin del Tesorero Municipal las directrices, normas, criterios tcnicos y evaluacin en materia de ingresos rindindole los informes que ste solicite; VII. Recibir la solicitud de inscripcin, avisos, manifestaciones y dems documentos a que estn obligados los contribuyentes, conforme a las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en materia fiscal; Vlll. Comprobar el uso oficial de formas valoradas, a travs del examen que se haga de los propios documentos y de la conciliacin respectiva; IX. Tramitar la devolucin de ingresos percibidos indebidamente o de saldos a favor de los contribuyentes en los trminos de la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco; X. Proporcionar informacin sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales, a los contribuyentes que as lo soliciten; XI. Notificar toda clase de actos administrativos y resoluciones de carcter fiscal; XII. Ordenar la prctica del remate de bienes secuestrados a los contribuyentes y legalmente adjudicados al municipio, remitiendo los documentos respectivos al Tesorero Municipal para su autorizacin; XIII. Practicar visitas domiciliarias, auditoras, inspecciones, vigilancia, verificaciones y dems actos que establezcan las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en materia fiscal; XIV. Determinar en cantidad lquida las contribuciones y aprovechamientos que se hubieren omitido por los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados conforme a las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en materia fiscal municipal; XV. Resolver las consultas tributarias presentadas por los particulares; XVI. Vigilar que se recauden, concentren y custodien los crditos fiscales a cargo de los contribuyentes; XVII. Cuidar de los recursos que por cualquier concepto deba percibir el Ayuntamiento por cuenta propia o ajena; XVIII. Llevar a cabo un anlisis y una evaluacin financiera de lo recaudado con respecto a lo planeado, explicando las causas de las variaciones; XIX. Imponer sanciones a los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados que hubieren infringido las disposiciones legales; XX. Ejercer la facultad econmico-coactiva mediante el procedimiento administrativo de ejecucin; XXI. Autorizar el pago diferido o en parcialidades de los crditos fiscales, mediante garanta de su importe y accesorios legales; as como la dacin de bienes o servicios en pago de crditos fiscales; y XXII. Aceptar las garantas que se otorguen para suspender el procedimiento administrativo de ejecucin, previa calificacin que se efecte para determinar el monto de las mismas y en el caso de autorizacin para pagar en parcialidades un crdito fiscal, aprobar la sustitucin de las citadas garantas y cancelarlas cuando proceda. La facultad prevista en la fraccin XIX, tambin podr ser ejercida por los servidores pblicos de la Tesorera autorizados por el manual de organizacin y procedimientos de la dependencia.

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Artculo 45. La Direccin de Egresos y Control Presupuestal, tiene las siguientes atribuciones: l. Establecer las polticas, procedimientos y mecanismos necesarios para el adecuado manejo y control de los egresos del Ayuntamiento; II. Elaborar el proyecto de Presupuesto de Egresos, en coordinacin con el resto de las dependencias del Ayuntamiento, conforme a lo que dispone la Ley de Hacienda Municipal de Jalisco; III. Administrar y controlar el ejercicio del gasto pblico para el sostenimiento y desarrollo de los servicios pblicos municipales; IV. Autorizar previamente los pagos y erogaciones de fondos que deban hacerse con cargo al Presupuesto de Egresos del Municipio, con las excepciones que seala la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco, estableciendo para ello la forma de justificar y comprobar dichos pagos; V. Realizar estudios de carcter presupuestal con el propsito de formar estadsticas razonadas del desenvolvimiento de los servicios pblicos y analizar si su costo corresponde a la funcin que desarrollan; y VI. Emitir e imprimir los pagos para los servidores pblicos de la administracin pblica municipal, de conformidad a la nmina que para tal efecto elabore la Secretara de Administracin. Artculo 46. La Direccin de Glosa, tiene las siguientes facultades y obligaciones: l. Llevar a cabo la supervisin de los gastos y erogaciones efectuados por la Tesorera; II. Establecer recomendaciones y observaciones de carcter normativo en el diseo de polticas a desarrollar en materia del gasto pblico; y III. Apoyar a la Direccin de Egresos y de Control Presupuestal en la verificacin de la glosa como un instrumento de control. Artculo 47. A la Direccin de Contabilidad le corresponde el despacho de los siguientes asuntos: l. Llevar los registros contables con bases acumulativas para poder determinar los costos, facilitando as la formulacin, ejercicio y evaluacin de los presupuestos y sus programas, con objetivos, metas y unidades responsables de su ejercicio; II. Disear y establecer los sistemas de contabilidad que faciliten la fiscalizacin de los activos, pasivos, ingresos, costos, gastos y avances en la ejecucin de los programas, permitiendo medir la eficiencia y eficacia de la aplicacin del gasto pblico municipal; III. Llevar el registro de los bienes patrimoniales del municipio, para lo cual debe coordinarse con la Secretara de Administracin y con la Secretara de la Contralora; y IV. Coordinarse con la Secretara de Administracin, en la ejecucin de acuerdos administrativos que afecten sueldos y salarios de los servidores pblicos.

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Artculo 48. A la Direccin de Catastro le corresponde el despacho de los siguientes asuntos: I. Cuidar que los actos catastrales a su cargo se llevan a cabo con legalidad; II Informar oportunamente a la Tesorera y Sindicatura, de los emplazamientos de carcter legal en que se vea involucrada; III. Expedir los certificados catastrales que se le soliciten, as como los informes, planos y copias de documentos de los predios enclavados en el municipio; y IV. Solicitar informacin y aplicar medios de apremio a los contribuyentes que se la nieguen o hagan caso omiso, conforme a lo que determina la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco. Artculo 49. A la Direccin Administrativa de la Tesorera, le corresponde el despacho de los siguientes asuntos: I. Evaluar permanentemente los manuales de organizacin y procedimientos de la Tesorera; y II. Administrar los recursos de la Tesorera. Artculo 50. A la Secretara de Administracin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades y atribuciones: I. Proporcionar apoyos, servicios y recursos materiales a las diversas dependencias del Ayuntamiento; II. Establecer e implantar sistemas de control que permitan el uso eficiente de los recursos con los que cuenta la administracin pblica municipal, en coordinacin con el resto de las dependencias que la conforman; III. Establecer en coordinacin con la Tesorera, los mecanismos y procedimientos para el control del gasto pblico; IV. Apoyar a las Unidades Administrativas con programas que favorezcan la eficiencia de los servicios que prestan a la ciudadana; V. Autorizar el esquema administrativo de las zonas urbanas en que se ha dividido el municipio, de acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo Urbano; VI. Establecer los procedimientos administrativos que propicien la eficiencia y el mejor aprovechamiento de los recursos en las dependencias municipales; VII. Asesorar y apoyar permanentemente a las dependencias del Ayuntamiento respecto de todo aquel servicio administrativo que se preste en las reas a su cargo; VlII. Definir la ubicacin geogrfica y la estructura organizacional y administrativa de cada una de las Unidades Administrativas que se ubiquen en las zonas urbanas, en coordinacin con el resto de las dependencias municipales; IX. Recabar informacin de la Tesorera para la actualizacin del inventario de los bienes de propiedad municipal; X. Elaborar dictmenes respecto de la factibilidad de transmitir la propiedad o uso de los bienes muebles e inmuebles, propiedad municipal; XI. Administrar y llevar el control de los bienes arrendados por el municipio; XII. Administrar y controlar los vehculos que se asignen a las dependencias municipales y establecer reglas para el buen uso y conservacin de los mismos;

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XIII. Controlar y racionalizar el consumo de combustibles; XIV. Registrar los manuales de organizacin y procedimientos de las secretaras; XV. Participar en la Comisin de Adquisiciones en la determinacin de las bases generales para las adquisiciones de bienes o servicios que requieran las dependencias municipales; as como programar y llevar a cabo dichas adquisiciones y suministros; XVI. Fijar bases generales a las que deben sujetarse las diversas dependencias de la administracin pblica municipal para la adquisicin de equipos de cmputo, as como recibir dicho equipo de los proveedores, adecuarlos y entregarlos a la dependencia correspondiente; XVII. Programar y ejecutar el mantenimiento correctivo y preventivo de los vehculos propiedad municipal; XVIII. Programar y prestar los servicios generales y administrativos a las dependencias del Ayuntamiento; XIX. Administrar, controlar y asegurar la conservacin y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del patrimonio municipal y fijar las bases generales para el control administrativo y mantenimiento de los mismos; XX. Elaborar y mantener actualizado el Registro de Bienes Municipales, conforme a la reglamentacin de la materia; XXI. Organizar la intendencia que se requiere en las dependencias del Ayuntamiento y en los bienes inmuebles de propiedad municipal; XXII. Dar de baja, previo acuerdo del Ayuntamiento, los bienes pertenecientes al patrimonio municipal, que por sus condiciones no cumplan con los requisitos mnimos indispensables para la prestacin del servicio pblico, de conformidad con el dictamen de incosteabilidad, la carta de prdidas totales o denuncia de robo; XXIII. Planear, organizar y coordinar los sistemas de control en el uso y aprovechamiento de los recursos municipales y verificar su cumplimiento; XXIV. Promover la celebracin de convenios de coordinacin con los tres rdenes de gobierno, tendientes a lograr un desarrollo organizacional y administrativo acorde a los requerimientos del municipio; XXV. Seleccionar y contratar a los servidores pblicos municipales, as como fomentar su superacin y profesionalismo; XXVI. Realizar los movimientos de personal de la administracin pblica municipal, cualquiera que sea su naturaleza, conforme a la ley; XXVII. Recibir y dar trmite a los diversos movimientos de personal que se presenten y verificar que se ajusten a las normas y polticas establecidas; XXVIII. Formar parte de la Comisin de Evaluacin del Sistema del Servicio Civil de Carrera y constituirse como el rgano de operacin y administracin de dicho sistema, conforme lo dispone el reglamento municipal de la materia; XXIX. Mantener relaciones armnicas con los servidores pblicos y sus representantes sindicales, en un ambiente laboral digno, respetuoso y positivo; y XXX. Substanciar el procedimiento administrativo de responsabilidad laboral, previsto en la Ley para los Servidores Pblicos del Estado de Jalisco y sus Municipios y dems ordenamientos aplicables en la m ateria, a travs del rgano de Control Disciplinario. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

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Para la atencin de los asuntos de su competencia, el Secretario de Administracin se auxilia con las direcciones de Ad ministracin de Bienes Patrimoniales, de sta dependen la Unidad Departame ntal de Conservacin de Bienes Inmuebles y la Unidad Departamental de Valua cin y Control Vehicular, la Direccin de Adquisiciones y la Direccin de Rec ursos Humanos que tiene a su cargo la Unidad Departamental de Desarrollo de P ersonal, la Unidad Departamental de Administracin y Control de Person al, la Unidad Departamental de Relaciones Laborales y Procedimien tos Administrativos de Responsabilidad Laboral, cuyas atribuciones se dete rminan en el Manual de Organizacin y Procedimientos de la propia Secretar a. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el da 31 de enero de 2013 y publicada el 06 de febrero de 2013 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) Artculo 51. A la Secretara de Promocin Econmica le corresponde desempear las siguientes facultades y atribuciones: I. Definir las estrategias programticas para el crecimiento y promocin econmica y generacin de empleos en el municipio; II. Apoyar y evaluar los programas de crecimiento y promocin econmica del Municipio; III. Sugerir reformas regulatorias que hagan viable la activacin de la apertura de negocios; IV. Promover a la ciudad de Guadalajara como destino turstico; V. Proponer estrategias para atraer inversiones y fomentar la exportacin de los bienes que se producen en el municipio; VI. Coordinar los programas de fomento empresarial para pequeos negocios, as como vincular fondos econmicos a nivel local, nacional e internacional para proyectos productivos de microempresarios; VII. Elaborar la metodologa, la organizacin y mercadotecnia para un desarrollo sustentable de pequeos negocios; VIII. Expedir licencias y permisos municipales; IX. Elaborar y actualizar el padrn de licencias municipales y el catlogo de giros comerciales, industriales y de prestacin de servicios en el municipio; X. Verificar que los estacionamientos cumplan con el Reglamento de Estacionamientos en el Municipio de Guadalajara y aplicar las sanciones correspondientes, en su caso; XI. Recibir las solicitudes para la prestacin del servicio de estacionamientos, conforme lo dispuesto por el Reglamento de Estacionamientos en el Municipio de Guadalajara; XII. Llevar el control y administracin de los estacionmetros y, en los casos procedentes, levantar las actas de infraccin correspondientes; XIII. Conceder a los particulares los derechos de los espacios fsicos para ejercer el comercio en los mercados y tianguis ubicados en el municipio, segn lo dispuesto por las disposiciones reglamentarias respectivas;

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XIV. Expedir el tarjetn de identificacin mediante el cual acreditan los derechos las personas que ejerzan actividades de co mercio en los tianguis; (Esta reforma fue aprobada el 12 de diciembre de 2014 y publicada el 15 de enero de 2015 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) XV. Regular y supervisar los espacios indicados para el establecimiento y correcto funcionamiento de tianguis, asignndoles un da de la semana para que se ejerza el comercio en dicha zona; XVI. Verificar y supervisar la informacin proporcionada en las solicitudes de licencias; XVII. Disear, implementar y promover los mecanismo s que sean necesarios para eficientar y agilizar los trmites que se llev en a cabo en la secretara; XVIII. Coordinar sus actividades con la Tesorera, para el debido procesamiento del registro del padrn de contribuye ntes; XIX. Impulsar las relaciones pblicas y coordinar l as acciones del Municipio con las diferentes fundaciones, clubes y federacion es de jaliscienses y tapatos radicados en los Estados Unidos de Amrica ; as como proponer convenios con las dependencias federales y estatale s para la atencin a los migrantes; XX. Las establecidas en el Reglamento Sanitario de Control y Proteccin a los Animales para el Municipio de Guadalajara; y XXI. Las establecidas en el Reglamento de Mejora Re gulatoria para el Municipio de Guadalajara. (Estas reformas fueron aprobadas en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de agosto de 2014 y publicadas el 17 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) Para el despacho de los asuntos de su competencia, el titular de la Secretara de Promocin Econmica cuenta con las direcciones d e Fomento a la Inversin, de Turismo, de Desarrollo de Emprendedor es, de Padrn y Licencias, de Relaciones Internacionales, Ciudades Hermanas y Atencin al Migrante y la de Mejora Regulatoria, cuyas atribuci ones se determinan en el manual de organizacin y procedimientos de la propi a secretara. (Reforma aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de agosto de 2014 y publicada el 17 de septiembre de 2014 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.)

En lo concerniente a las atribuciones y asuntos rel acionados con la fraccin VIII de este artculo, sobre permisos municipales q ue se ejerzan en los espacios abiertos del Municipio de Guadalajara, ser la Unidad Departamental de Comercio en Espacios Abiertos la facultada para conocer lo relacionado sobre los mismos. Sobre las atribuciones y asuntos relacionados con l as fracciones X, XI y XII de este artculo, en lo relacionado a estacionamientos municipales, ser la Unidad Departamental de Estacionamientos la dependencia fa cultada para conocer del tema.

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En lo que respecta a las fracciones XIII, XIV y XV, en relacin al comercio que se ejerce en los mercados municipales y en los tian guis que se instalan en el territorio del municipio, sern las Unidades Depart amentales de Mercados y de Tianguis, respectivamente, las facultadas para cono cer lo relacionado con los asuntos de su exclusiva competencia. Lo anterior, de conformidad con lo establecido en e l artculo 8, fraccin III, inciso e, numerales 1 al 4, mismas dependencias que estarn adscritas a la Direccin de Padrn y Licencias, para su coordinaci n y funcionamiento, sin detrimento de las facultades de coordinacin y vigi lancia que otras dependencias pudieran promover e intervenir dentro del mbito de su competencia. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria celebrada el 25 de mayo de 2012 y publicada el 1 de junio de 2012 en el Suplemento de la Gaceta Municipal.) El Patronato del Centro Histrico, Barrios y Zonas Tradicionales de la Ciudad de Guadalajara, organismo pblico descentralizado de la administracin pblica municipal se encuentra sectorizado a la Secretara de Promocin Econmica. Artculo 52. A la Secretara de Seguridad Ciudadana le correspon de ejercer las facultades y atribuciones siguientes: I. Preservar el orden pblico y vigilar la correcta observancia de las normas

reglamentarias de Polica y Buen Gobierno; II. Llevar a cabo acciones de prevencin del delito y vigilancia, para la

deteccin y detencin de los infractores o presunto s delincuentes; III. Preservar la seguridad de las personas y de su s bienes; IV. Realizar acciones preventivas y correctivas en los lugares en que se

registre concentracin masiva de personas; V. Intervenir en los convenios que se celebren con los cuerpos de polica de

municipios circunvecinos, del Poder Ejecutivo del E stado y de la Federacin, cuya finalidad sea la cooperacin y ayu da mutua en materia de seguridad pblica y procuracin de justicia ;

VI. Procurar la aplicacin de mtodos cientficos y tecnolgicos en la prevencin del delito;

VII. Participar en los mecanismos de coordinacin e stablecidos en los convenios celebrados con organismos policiales loca les, nacionales e internacionales para el intercambio de informacin sobre temas inherentes a la seguridad pblica;

VIII. Detectar las necesidades de capacitacin y ad iestramiento del cuerpo de polica municipal, llevando a cabo los trmites que sean necesarios ante organizaciones del sector pblico o privado para sa tisfacer tales requerimientos, as como disear, establecer y mant ener actualizado el Programa de Formacin Policial Municipal;

IX. Organizar ciclos de academia para mejorar el ni vel profesional de los miembros de los cuerpos policacos municipales;

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X. Vigilar que el personal policaco a su cargo, ac te con respeto a los derechos humanos y garantas individuales de los ci udadanos;

XI. Promover la superacin del personal policaco o torgndoles estmulos y reconocimientos por su desempeo;

XII. Gestionar y coordinar mediante convenios con o rganizaciones educativas, la instrumentacin de mtodos modernos de enseanza tendientes a elevar el nivel acadmico de los elementos policac os;

XIII. Llevar a cabo programas deportivos para mante ner en aptitudes fsicas para el servicio a los elementos de polica;

XIV. Proveer a los elementos de polica de armament o y equipo necesario para el eficaz desempeo de las actividades que tienen e ncomendadas;

XV. Difundir campaas que orienten a la poblacin s obre las medidas de prevencin del delitos;

XVI. Coordinar al grupo de polica guardabosques; XVII. Llevar a cabo reuniones de acercamiento con e mpresarios, universidades,

asociaciones vecinales y medios de comunicacin, so licitando su apoyo y colaboracin en los diferentes programas que en est a materia se instauren por el Ayuntamiento;

XVIII. Hacer guardar la disciplina interna de las c orporaciones policacas, e imponer las medidas correctivas previstas en los or denamientos aplicables, previo procedimiento que substancie la Direccin de Asuntos Internos de Seguridad Ciudadana de la Sindicatura;

XIX. Sumar esfuerzos por mantener libre de drogas p rincipalmente los espacios donde concurren nias, nios, adolescentes y jvenes;

XX. Canalizar a la autoridad competente las denunci as ciudadanas por actos policacos que pudieren constituir falta administra tiva o delito;

XXI. Supervisar y elaborar estadsticas sobre los ndices delictivos y resultados de los dispositivos de operacin;

XXII. Proponer al Ayuntamiento las modificaciones r eglamentarias que se consideren necesarias en materia de Seguridad Pbli ca Municipal;

XXIII. Obtener, compilar y organizar la informacin en materia de seguridad y vigilancia policial;

XXIV. Participar en los mecanismos de coordinacin establecidos para el intercambio de informacin sobre temas inherentes a la seguridad pblica;

XXV. Mantener en condiciones de mxima seguridad lo s depsitos de armamentos y municiones, as como tener un estricto control de los mismos;

XXVI. Coordinar el apoyo tcnico de registro audiov isual en los operativos especiales;

XXVII. Revisar y actualizar permanentemente los sis temas y estrategias de seguridad en el orden municipal, con el propsito d e que los diferentes rganos internos policiales coordinen esfuerzos hac ia objetivos comunes, basados en esquemas de informacin, y planeacin es tratgica; y

XXVIII. Aplicar los mecanismos y procesos que en ma teria de control de confianza sealen la Ley del Sistema de Seguridad P blica para el Estado

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de Jalisco, la Ley de Seguridad Pblica para el Est ado de Jalisco y su Reglamento Interno, y dems disposiciones aplicable s, en materia de ingreso y permanencia en las corporaciones policac as de este municipio. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 28 de septiembre de 2012 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 28 de septiembre de 2012)

Para el despacho de los asuntos de s u competencia el titular de la Secretara de Seguridad Ciudadana cuenta con la D irecci n de las Fuerzas de Seguridad Ciudadana, Direccin de Vinculacin Social y Prevencin del De li to, Di reccin Tcnica, Direccin Jurdica, D ireccin Admin istrativa, la Unidad de Informacin para la Prevencin del Del ito y el Consejo Consultivo para la Prevencin y el Combate de las Adicciones en Guadalajara, cuyas atr ibuciones se determ inan en el Manual de O rganizacin y Procedimientos de la Secretara. El Consejo Consultivo para la Prevencin y el Comba te de las Adicciones en Guadalajara, como rgano desconcentrado de la Secre tara de Seguridad Ciudadana, deber coordinarse programtica y operat ivamente con la Direccin de Vinculacin Social y Prevencin del De lito, con el objeto de promover y apoyar las acciones de los sectores pbl ico, social y privado dirigidas a prevenir los problemas de violencia y s alud pblica causados por las adicciones. (Esta reforma fue aprobada en sesin ordinaria del Ayuntamiento celebrada el 29 de octubre de 2013 y publicada en el Suplemento de la Gaceta Municipal el 07 de noviembre de 2013) Artculo 53. A la Secretara de Obras Pblicas le corresponde ejercer las facultades y atribuciones siguientes: I. Dar cumplimiento a la normatividad en materia de edificacin, construccin en general y ordenamiento territorial y urbano; II. Ejecutar y supervisar, en su caso, la obra pblica que se realice en el municipio por otras dependencias; III. Programar y ejecutar la obra pblica del municipio as como supervisarla peridicamente; IV. Dirigir, coordinar y vigilar la obra pblica municipal que realicen los particulares a los que se les haya asignado por concurso, licitacin o adjudicacin directa; V. Llevar a cabo una cuantificacin de los volmenes generales de las obras pblicas que pretendan ejecutar el Ayuntamiento, para los concursos de adjudicacin, licitacin pblica o adjudicacin directa; VI. Supervisar, apoyar tcnicamente y, en su caso, ejecutar las obras derivadas de los programas de desarrollo social y comunitario; VII. Vigilar, supervisar e inspeccionar la correcta ejecucin de obras de pavimentacin en fraccionamientos y conjuntos habitacionales en el territorio municipal; VIII. Llevar a cabo las obras de pavimentacin en vas pblicas en estrecha coordinacin con la Secretara de Servicios Pblicos Municipales;

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IX. Controlar el avance fsico y financiero de las obras pblicas municipales en proceso, as como de los nmeros generadores resultantes; X. Dictaminar sobre las acciones urbanas que se ejecu