Relaciones Laborales

RELACIONES LABORALES

ADMINISTRACION DE PERSONAL Ing. CIP MBA Alejandro Alva F.


Las relaciones laborales son aquellas que se

establecen entre el trabajo y el capital en el

proceso productivo. En esa relacin, la persona

que aporta el trabajo se denomina trabajador, en

tanto que la que aporta el capital se denomina

empleador, patronal o empresario.


LAS RELACIONES LABORALES

INDIVIDUALES COLECTIVAS


Recursos humanos y relaciones laborales

Las empresas suelen denominar con el trmino recursos

humanos a las cuestiones relacionadas con el manejo

del personal.

Al ser definidos como recursos, los trabajadores son

asimilados a otro tipo de recursos, como los recursos

financieros, o los recursos materiales (materia prima,

maquinaria, etc).


Relaciones internacionales de trabajo

Las relaciones internacionales de trabajo existen

desde principios del siglo XX cuando se conform la

Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) en

1919, como mbito para canalizar las relaciones

entre los estados y las organizaciones de

trabajadores y empleadores.

Los acuerdos alcanzados en la OIT suelen tomar

forma como convenios internacionales de trabajo

que siguen los mismos principios que los tratados.


TIPO DE RELACIONES LABORALES

1- Segn el tiempo de la duracin de la relacin

laboral.

2- Segn el carcter del empleador.

3- Segn la forma de contratar la relacin laboral.

4-Segn el lugar de ejecucin del trabajo.

5- Segn la expansin de la jornada laboral.


Segn este criterio se distingue

la relacin laboral por tiempo determinado y

relacin laboral por tiempo indeterminado.

Segn el tiempo de la duracin de la relacin laboral


El Cdigo laboral establece algunas excepciones de esta

regla de prohibicin de concadenar las relaciones

laborales contradas por tiempo determinado

Si lo estipulan las normas jurdicas especiales.

Por motivos de reemplazo de un empleado

temporalmente ausente por el perodo de existencia de

los obstculos en el trabajo por parte del empleado.



En caso de motivos funcionales graves por parte

del empleador o motivos que consisten en la

naturaleza especial del trabajo que el empleado

debe ejecutar y el empleador definir estos motivos

en un convenio escrito con la organizacin sindical o

en una norma interna en caso de que en la entidad

empleadora no opere la organizacin sindical.



As mismo, ciertas diferencias en la relacin laboral

resultan tambin del carcter del empleador, es decir si el

empleador es una entidad empresarial o no empresarial

Segn el carcter del empleador


Segn el lugar de ejecucin del trabajo se distinguen las

relaciones laborales, se trata generalmente del llamado

home office, cuando el empleado trabaja en su casa.

Dichos empleados suelen denominarse como empleados

domsticos.

Segn el lugar de ejecucin del trabajo


Relaciones laborales con la jornada laboral semanal

determinada (la duracin de la jornada laboral

determinada no debe exceder 40 horas semanales)

Algunos empleados definidos en el Artculo 79 pfo 2

estn establecidos lmites ms cortos, que la jornada

laboral determinada no debe sobrepasar, y con la jornada laboral ms corta (p. ej. 6 o 4 horas diarias).

Segn la extensin de la jornada laboral


Comunicacin

Cooperacin

Proteccin

Asistencia

Disciplina y conflicto

DISEO DE UN PROGRAMA DE RELACIONES CON

LOS COLABORADORES


Los premios de reconocimiento son creditos

concedidos a colaboradores o equipos que

proporcionan contribuciones extraordinarias a la

organizacin.-

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO


Los Gerentes de lnea enfrentan problemas de

comportamiento de los colaboradores y responden de

manera diversa.

PROGRAMA DE ASISTENCIA AL EMPLEADO PAE


Ausentismo elevado

Faltas injustificadas

Faltas frecuentes

Retrasos y salidas injustificadas

Altercados con colegas

Creacin de problemas a otros colaboradores

Juicio precario y decisiones equivocadas en el trabajo

SINTOMAS DE UN COLABORADOR PROBLEMATICO


Muchos accidentes extraos en el trabajo

Problemas con la ley

Mala presentacin personal

SINTOMAS DE UN COLABORADOR PROBLEMATICO


Poltica escrita

Un coordinador para el programa

COMPONENTES PAE

CONFLICTOS

LABORALES

CONFLICTO

Conflicto significa existencia de ideas, sentimiento, actitudes o sentimientos antagnicos, que pueden llegar a chocar

El conflicto es la condicin general del mundo animal

El hombre sobresale por su condicin de atenuar esta condicin.

SITUACIONES DE CONFLICTO Y METODOS DE SOLUCION

METODOS ANTIGUOS

DESTRUCTIVOS

SUPRESION-GUERRA TOTAL

PARCIALMENTE DESTRUCTIVOS

GUERRA PARCIAL-ACOMODACION

SITUACIONES DE CONFLICTO Y METODOS DE SOLUCION

METODOS MODERNOS

CONSTRUCTIVOS

NEGOCIACION SOLUCION DE PROBLEMAS

CONFLICTO

Es el proceso que se inicia cuando una de las partes (individuo, grupo u organizacin) percibe que la otra parte atenta o intenta atentar sobre alguno (s) de sus intereses.

Todo conflicto lleva en si fuerzas constructivas que conducen a la innovacin o al cambio y fuerzas destructivas que llevan al desgaste y a la oposicin.

CONDICIONES QUE DESENCADENAN EL CONFLICTO

PERCEPCION DE INCOMPATIBILIDADES DE OBJETIVOS.

PERCEPCION DE LA OPORTUNIDAD DE INTERFERENCIA.

ADMINISTRACIONDE CONFLICTOS

Bsicamente un conflicto puede resolverse de 3 maneras, teniendo en cuenta que un conflicto influir en los resultados constructivos o destructivos que este produzca y por lo tanto en futuros episodios de conflictos

SOLUCION DE CONFLICTOS

El conflicto existe o se presenta porque existen puntos de vista e intereses diferentes que chocan entre si, la existencia de conflicto significa la existencia de dinamismo, vida y fuerzas que chocan.


Ganar / Perder


Perder/ Perder


Ganar/ Ganar

MODELO DE NEGOCIACION

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