RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 - portal.dnpj.gob.ec · “El trabajo en equipo construye lazos de...
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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015
PABLO LEÓN NAVARRO TENIENTE CORONEL DE POLICIA DE E. M.
SUBDIRECTOR DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
“El trabajo en equipo construye lazos de
confianza, donde surgen grandes ideas y
se las comparten, con errores, temores y
dificultades que al final siempre van
buscando un objetivo en común, y cuando
este se cumple, todos los miembros se
regocijan de su trabajo.”
C.H.
BASE LEGAL La Subdirección de Inteligencia
Antidelincuencial, como soporte legal de
las operaciones fue creada en el 8 de
marzo del 2010, mediante resolución
No. 109 del consejo de generales y
publicada el 06 de abril del mismo año
en la Orden General No. 064
MISIÓN Tiene como misión fundamental la lucha
contra la delincuencia organizada de
manera táctica y estratégica, esto es
obteniendo información y produciendo
inteligencia sobre organizaciones
criminales que se encuentren operando
en el territorio nacional y sus posibles
conexiones en el exterior, con el objeto
de lograr la total desarticulación de las
mismas.
VISIÓN Constituirse una unidad elite de inteligencia
policial con ámbito nacional, que mediante un
trabajo profesional y utilizando tecnología
moderna, se convierta en un referente para la
lucha contra organizaciones criminales, con
total respeto a los derechos humanos,
fundamentados en la normativa legal vigente,
orientada a satisfacer las necesidades de
seguridad ciudadana que demanda el estado
ecuatoriano.
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
GOBIERNO POR RESULTADOS
OBJETIVO OPERATIVO:
• INCREMENTAR Y FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA Y LA EFICACIA DE LA INTELIGENCIA E INVESTIGACIONES MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS GENERADORES DE INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN ANTIDELINCUENCIAL, COORDINACIÓN EFICAZ CON LOS ADMINISTRADORES DE JUSTICIA, CAPACITACIÓN Y REENTRENAMIENTO CONTINUO AL TALENTO HUMANO, ADQUISICIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
• INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD INVESTIGATIVA Y LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DE POLICÍA JUDICIAL A ESCALA NACIONAL.
GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE
INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
(GPR)
Implementar procesos continuos de monitoreo, seguimiento y control del trabajo policial investigativo.
Implementar procesos estandarizados de investigación policial.
Mejorar la inteligencia anti delincuencial para contrarrestar el accionar de grupos delictivos.
Mejorar los procesos de análisis de la información de la noticia del delito, articulado en los tres niveles víctima, victimario y oportunidad.
Desarrollar acciones conjuntas y coordinadas con los Operadores de Justicia en búsqueda de la efectividad de los procesos investigativos.
GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE
INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
(GPR) OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS
GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE
INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
(GPR)
•CREACIÓN DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL CON SEDE EN LA PROVINCIA DE IMBABURA, MISMA QUE CUBRIRÁ LA ZONA 1.
PROYECTO 2015
• JAIRO NICOLAY BARRERA JARAMILLO
MYR. DE POLICÍA DPTO. P3-SIA-DNPJeI
LIDER
DEL PROYECTO
• 100%
PORCENTAJE DE AVANCE
INDICADORES DE GESTIÓN 2015
INDICADOR ESTADO AVANCE PERÍODO
Porcentaje de disposiciones fiscales con requerimiento cumplido 91,99%
Porcentaje de verificaciones efectuadas de la información de posibles delitos.
118,84%
Número de grupos delictivos desarticulados 100.0%
ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
OBJETIVO OPERATIVO
Incrementar y fortalecer la capacidad operativa y la eficacia de la inteligencia e investigaciones, MEDIANTE implementación de procesos, coordinaciones con entidades judiciales , capacitación continua e implementación tecnológica.
DIRECCIÓN NACIONAL DE LA POLICÍA JUDICIAL
OBETIVO ESTRATÉGICO
Implementar en la operatividad de la Policía Judicial nuevas formas de recolección de información Antidelincuencial, para mejorar las investigaciones legales y solución de casos.
POLICÍA NACIONAL DE ECUADOR
OBJETIVO 6 PNBV
Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral en estricto respeto a los derechos humanos.
PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
CONTRIBUCIÓN PARALELA AL PLAN NACIONAL DEL
BUEN VIVIR
EJECUCIÓN
SIA ROBO A
CARRETERAS
ROBO UNIDADES
ECONÓMICAS
ROBO A CARROS
ROBO DE ACCESORIOS O PARTES DE VEHÍCULOS
ROBO A DOMICILIOS
ROBO A PERSONAS
MODELO DE GESTIÓN
La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial
a través de la implementación del modelo de
gestión operativa que consiste en una
organización policial desconcentrada que permite
desplegar efectivos y recursos a nivel nacional,
busca garantizar los servicios de Investigación,
para la desarticulación de organizaciones
delictivas, con la finalidad de contribuir la
Buen Vivir de la ciudadanía, en un ambiente de
paz y de seguridad.
RECOLECIÓN DE INFORMACIÓN
JUDICIALIZACIÓN
ANALISIS Y ESTRUCTURACIÓN
DE ORGANIZACIONES
DELICTIVAS
RECOLECCIÓN DE ELEMENTOS DE CONVICCIÓN
OPERACIÓN Y DIFUSIÓN
POST-OPERATIVO
SENTENCIA
MODELO
DE
GESTIÓN
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA SIA
ASESORIA JURIDICA
DAI NACIONAL
SECRETARIA Y MENSAJERIA
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
UIAD-GUAYAS UIAD-P UIAD-SANTO DOMINGO
UIAD- EL ORO
UIAD- MANABÍ
UIAD- TUNGURAHUA
UIAD- AZUAY
SECCIÓN DE TALENTO HUMANO
SECCIÓN FINANCIERA
SECCIÓN SERVICIOS GENERALES
SECCIÓN PLANIFICACIÓN Y CAPACITACIÓN
SECCIÓN COMPRAS PÚBLICAS
SECCIÓN TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
SECCIÓN RELACIONES PÚBLICAS
SECCIÓN ARCHIVO GENERAL
P-3
UIAD- IMBABURA
ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO SIA
PERSONAL NUMERICO
SEÑORES JEFES 05
SEÑORES OFICIALES 44
SEÑORES CLASES Y POLICIAS 189
AGREGADOS A OTRA UNIDAD 05
TOTAL 243
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
I CURSO DE HACKING ETICO Y SEGURIDAD INFORMATICA
I SEMINARIO DE ANALISIS DE INFORMACION CRIMINAL
I PRIMER CURSO DE FUENTES HUMANAS
I CURSO DE LAVADO DE ACTIVOS
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
VIII CURSO NACIONAL Y III INTERNACIONAL DE INTELIGENCIA CRIMINAL
CURSO DE INDUCCION AL PERSONAL NUEVO
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO
PRESUPUESTO AÑO 2015
CODIFICADO
1.447.612,00
INCREMENTO
501.813,42
TOTAL ASIGNADO
1.949.425,42
ITEMS GENERALES VALORES
SERVICIOS BASICOS 54.583,91
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA 128.662,08
ACTIVIDAD OPERATIVA 1.766.179,43
TOTAL 1.949.425,42
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015
SERVICIOS BASICOS
53.781,23 •AGUA POTABLE •ENERGIA ELECTRICA •TELECOMUNICACIONES •SERVICIO DE CORREO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
129.061,19
•EDICION IMPRESIÓN Y REPRODUCION •EVENTOS PUBLICOS Y OFICIALES •SERVICIO ASEO Y LIMPIEZA •SUMINISTROS DE OFICINA •UTILES DE ASEO •MANTENIMIENTO EQUIPOS Y MAQU. E INMUEBLES •MATRICULAS PARQUE AUTOMOTOR •SEGUROS AL PERSONAL, PARQUE AUTOMOTOR
GASTOS OPERATIVOS
1.764.120,5
•TELECOMUNICACIONES •PASAJES AL INTERIOR Y AL EXTERIOR •VIATICOS AL INTERIOR Y AL EXTERIOR •CAPACITACION NACIONAL e INTERNACIONAL •MANTENIMIENTO VEHICULOS Y EQUIPOS •REPUESTOS Y ACCESORIOS •SISTEMAS Y PAQUETES INFORMATICOS •COMBUSTIBLES •ARRIENDOS CASAS DE SEGURIDAD •MENAJE Y ACCESORIOS •VESTUARIO Y PRENDAS DE PROTECCION
PROCENTAJES DE EJECUCIÓN
TOTAL EJECUTADO 2015
99,89%
1.946.962.92
GASTOS DE SERVICIOS BÁSICOS
2,8%
GASTOS OPERATIVOS
90,6%
GASTOS ADMINISTRATIVOS
6,6%
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
GESTIÓN OPERATIVA
GESTIÓN OPERATIVA DE LA SIA-UIAD
LA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL DESDE SUS INICIOS EN EL AÑO 2010, Y EN ESPECIAL EN EL 2015 SE HA CONVERTIDO EN LA INNOVADORA DEL MODELO DE INVESTIGACIÓN TÉCNICA, TECNOLÓGICA, PROFESIONAL Y SOBRE TODO ESPECIALIZADA BASADO EN UN SIN NÚMEROS DE ELEMENTOS COMO SON MEDIOS TÉCNICOS, ELECTRÓNICOS Y LO MÁS PRIMORDIAL EL RECURSO HUMANO CALIFICADO, LO CUAL HA LOGRADO CONVERTIRSE EN UN REFERENTE DE UNIDAD ELITE DENTRO DE LOS SERVICIOS DE LA POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR, MEDIANTE UN TRABAJO DESINTERESADO DE TODOS LOS COMPONENTES QUE INTEGRAN ESTA PRESTIGIOSA Y RECONOCIDA UNIDAD TANTO NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.
DISTRIBUCIÓN OPERATIVA DE LA SIA-UIAD 2015
RECURSO HUMANO DE LA SIA –UIAD 2015
SIAUIAD-
PUIAD-
GUIAD-SDT
UIAD-M
UIAD-AZUA
Y
UIAD-O
UIAD-T
UIAD-I
TOTAL
JEFES 3 1 1 5
OFICIALES 6 11 8 3 4 3 3 3 3 44
CLASES Y POLICIAS 24 42 30 16 17 15 14 17 14 189
AGRAGADOS A OTRAS UNIDADES 5
TOTAL 243
3 1 1 5 6 11 8 3 4 3 3 3 3
44
24
42 30
16 17 15 14 17 14
189
5
243
0
50
100
150
200
250
300
RESULTADOS OPERATIVOS DE LA SIA-UIAD 2015
PRODUCTIVIDAD OPERATIVA
BINACIONAL
RESULTADOS OPERATIVOS DE LA SIA-UIAD 2015
JAQUE MATEREALIZADOS
ESLABONES DETENIDOS ORGANIZACIONES VEHÍCULOS ARMAS
Series1 3 28 347 55 169 49
3
28
347
55
169
49
0
50
100
150
200
250
300
350
400
ESLABONES Y JAQUE MATE SIA-UIAD 2015
CUMPLIMIENTO CON LA SEGURIDAD CIUDADANA
DESARTICULACIÓN DE ESTRUCTURAS DELICTIVAS
“GRACIAS POR SU ATENCIÓN”