RENDICION DE CUENTAS CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) 2017 · La explicación sobre el procedimiento...
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RENDICION DE CUENTAS CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) 2017
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RENDICION DE CUENTAS CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) 2017
ORDEN DEL DIA
1).4:00 PM Instalación de la Audiencia – Dr. HERNANDO MONTALVO
VERGARA- Gerente Hospital
2). 4:20 PM Rendición de cuentas de gestión y presentación del plan de
acción del plan de desarrollo Dr. HERNANDO MONTALVO VERGARA
3). 5:00 PM Rendición de Cuentas Financiera
4). 5:30 PM 6:00 PM Intervención de las asociaciones y usuarios
inscritos en banco de preguntas
5) 6: 30 PM ,Cierre
GUARDE SILENCIO
PREGUNTAS AL FINALIZAR LA AUDIENCIA
INTERVENCIONES DEL AUDITORIO
REGLAS DE ORO
Durante la audiencia:
EVALUACIÓN DE LA
AUDIENCIA PUBLICA A
TRAVES DEL FORMATO
DE ENCUESTA
DESCRITO A
CONTINUACION
RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA - VIGENCIA 2017
FORMATO No 3
ENCUESTA PARA LA EVALUACION DE LA RENDICION DE CUENTAS
EVENTO PÚBLICO AUDIENCIA DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2017
Recomendación: es importante tener en cuenta que los hechos sobre los cuales se va a
pronunciar
estén relacionados con los temas definidos para el evento de rendición de cuentas.
Lugar del Evento:____________________ Fecha del Evento: _______________________
Por favor, marque con una X, según corresponda:
1. En una escala de 0 a 5 (siendo 0 muy malo y 5 excelente), ¿cómo calificaría el
evento público de rendición de cuentas realizada el día de hoy?
0___, 1___, 2 ____, 3_____, 4 _____, 5 _____
¿Por qué?: ________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
2. ¿Considera que el evento de rendición de cuentas se desarrolló de manera?
a. ___ Bien organizada
b. ___ Regularmente organizada
c. ___ Mal organizada
3. La explicación sobre el procedimiento para las intervenciones en el evento fue:
a. ___ Clara b. ___ Confusa ¿Por qué? _____________________________________
__________________________________________________________________________
4. La oportunidad de los asistentes inscritos para participar durante el evento fue:
a. ___ Igual b. ___ Desigual
5. Los temas del evento fueron discutidos de manera:
a. ___ Amplia y suficiente
b. ___ Moderadamente amplia
c. ___ Superficial
6. ¿Cómo se enteró de la realización del evento de rendición de cuentas?
a. ___ Por aviso público b. ___ Prensa
c. ___ A través de miembros de la comunidad d. ___ Boletín
e. ___ Página Web f. ___ Perifoneo
g. ___ Invitación directa h. ___ Otro
Cuál?:____________________________________________________________________
7. ¿Tuvo acceso al informe antes de la realización del Evento Público de Rendición de
Cuentas?
a. ___ Si b. ___ No ¿Por qué? :__________________________________________
__________________________________________________________________________
8. La utilidad del evento público de rendición de cuentas como espacio para el diálogo
entre la administración pública y la ciudadanía es:
a. ___ Muy importante
b. ___ Medianamente importante
c. ___ Poco importante
d. ___ No es importante
¿Por qué?:________________________________________________________________
9. Después de haber tomado parte en el evento de rendición de cuentas, ¿considera
que su participación en el control y apoyo a la gestión pública es?
a. ___ Muy importante
b. ___ Importante
c. ___ Sin importancia
¿Por qué?:_________________________________________________________________
10. ¿Considera necesario que el CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) . continúe realizando eventos públicos
de rendición de cuentas para dialogar con la ciudadanía?
a. ___ Si b. ___ No ¿Por qué?: _________________________________________
11. ¿Antes de la realización de este evento había participado en otro espacio de
rendición de cuentas a la ciudadanía?
a. ___ Si b. ___ No ¿Cuál?: ____________________________________________
10. ¿Considera necesario que CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) . continúe realizando eventos públicos
de rendición de cuentas para dialogar con la ciudadanía?
a. ___ Si b. ___ No ¿Por qué?: _________________________________________
11. ¿Antes de la realización de este evento había participado en otro espacio de
rendición de cuentas a la ciudadanía?
a. ___ Si b. ___ No ¿Cuál?: ____________________________________________
12. ¿Enumere, en orden de prioridad, tres aspectos para mejorar en los próximos
eventos de rendición de cuentas?
1: _______________________________________________________________________
2: _______________________________________________________________________
3: _______________________________________________________________________
13. ¿Enumere, en orden de prioridad, tres compromisos que CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) , debería
asumir con la ciudadanía, para presentar resultados en los próximos eventos públicos de rendición de
cuentas?
1: _______________________________________________________________________
2: _______________________________________________________________________
3: _______________________________________________________________________
OPCIONAL:
Nombre: ____________________________________ Identificación:________________
Dirección: ___________________________________ Teléfono:____________________
INFORME EJECUTIVO
RENDICION DE CUENTAS
NORMATIVIDAD LEY 1438 DE 2011 ARTICULO 109. OBLIGATORIEDAD DE AUDIENCIAS
PÚBLICAS DE ENTIDADES PROMOTORAS DE SALUD YEMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO. Todas las entidadespromotoras de salud y empresas sociales del estado delsector salud y las instituciones prestadoras de saludpúblicas, tienen la obligación de realizar audienciaspúblicas, por lo menos una vez al año, con el objeto deinvolucrar a los ciudadanos y organizaciones de la sociedadcivil en la formulación, ejecución, control y evaluación desu gestión. Para ello deberán presentar sus indicadores ensalud, gestión financiera, Satisfacción de usuarios yadministración.
NORMATIVIDAD
Articulo 8, define el PSFF
Determina la categorización del riesgo para 2016,CSS
RIESGO ALTO
• ARTICULO 80:
DETERMINACIÓN DEL
RIESGO
• LEY 1608 DE 2013
• RESOLUCIÓN 2509
2012
• RESOLUCIÓN 1877
2013
• DECRETO 1141 DEL
2013
Articulo 81: 60 días calendario para programa de
SFF
Define la metodología para la categorización del riesgo,
anexo técnico categorizado en RIESGO ALTO
Determina los parámetros de viabilidad , monitoreo y seguimiento
RENDICION DE CUENTAS A TRAVES DEL PSFF
El PSFF no es mas que el Programa de saneamientoFiscal y Financiero de Riesgo de las ESEs establecido porel Ministerio de Crédito y Hacienda Publica , con el finde que las ESEs mejoren su viabilidad financiera por loque este informe de cuentas va de la mano del PSFF contodos las estrategias establecidas por el Ministerio paralograr a 2020 sanear los pasivos de la ESE por lo que elobjetivo de la ESE es aumentar la productividad por endelos ingresos y racionalizar los gastos.
ESTRATEGIAS DEL PSFF
DISMINUCIÓN DE GASTOS
AJUSTE DE GASTOS ADMINISTRATIVO COMO: MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, MANTENIMIENTO BIOMÉDICO, VIGILANCIA, ASEO, TRANSPORTE, IMPRESOS, PUBLICACIONES, PAPELERÍA Y MANTENIMIENTO DE PARQUE AUTOMOTOR, SERVICIOS PÚBLICOS.
DISMINUCIÓN DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
NO PROVISIÓN DE PERSONAL QUE SE PENSIONE
REORGANIZACIÓN DE SERVICIOS Y AUMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD
AUMENTO DE LOS INGRESOS
CONTRATO PIC
RENEGOCIACIÓN CON TARIFA DE VALOR USUARIO SEGÚN LA NORMA
CONTRATACIÓN SERVICIOS CON EL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO
RECAUDOS POR EVENTOS DE URGENCIA
AMPLIACIÓN DEL PORTAFOLIO DE SERVICIOS
FORTALECIMIENTO AL ÁREA DE FACTURACIÓN
REORGANIZACIÓN DE LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS
FORTALECIMIENTO APOYO DIAGNOSTICO
REMODELACIÓN AREA DE GINECOBSTETRICIA Y LABORATORIO CLÍNICO.
AVANCES DE LOS PROCESOS ASITENCIALES Y DE CALIDAD
CAPACIDAD INSTALADA
URGENCIAS 13 Camas de Observación, Sala de Reanimación, Sala de
Curaciones, Sala de Sutura, inyectologia,traslado básico de pacientes, 4 camas pediátricas , 2 consultorios de Urgencias
CONSULTA EXTERNA
8 consultorios para realizar la consulta externa debidamente dotados
PROMOCION Y PREVENCION
El servicio es ofrecido de manera integral a la población infantil, jóvenes y adultos, teniendo en cuenta su edad y
sus necesidades
LABORATORIO CLINICO
El laboratorio clínico cuenta con servicios certificados, además convenios interinstitucionales para exámenes de
nivel I que la ESE no presta
ODONTOLOGIAPrestamos servicios de odontología nivel I de atención por
odontólogo, y auxiliar de odontología en las áreas de promoción y prevención.
CAPACIDAD INSTALADA RECURSO HUMANO 2017
CAPACIDAD
RECURSO
HUMANO
TIPO DE
PROFESIONAL
(quien realiza la
atencion)
No.
PROFESIONAL
ES
HORAS
PROMEDIO
MES DE
SERVICIOS
POR CADA
PROFESIONAL
EN CADA
SERVICIO
TOTAL HORAS
MES DE
OFERTA DE
SERVICIOS
PRODUCTIVIDA
D HORA
OFERTA
DISPONIBLE
AÑO
POBLACION
TOTAL AÑO
SUBSIDIADA
POBLACION
POR MES
MEDICO C EXTE 11 176 1936 3 69696 37788 3149
MEDICO
URGENCIA 6 192 1152 4 55296 37788 3149
BACTERIOLOGOS 4 192 768 3 27648 37788 3149
ODONTOLOGOS 2 154 308 4 14784 37788 3149
ENFERMERIA PYP 5 176 880 4 42240 37788 3149
CAPACIDAD INSTALADA FISICA 2017
CAPACIDAD FISICA DISPONIBILIDAD (N°
DE INSTALACIONES
O UNIDADES)
HORAS DIARIAS
DE ATENCIÓN
POR
INSTALACIÓN O
UNIDAD
OFERTA POR
HORA POR
INSTALACIÓN
O UNIDAD
OFERTA
DISPONIBLE
DIA TOTAL
N° DIAS AL
MES DE
ATENCIÓN
POR
INSTALACIÓN
O UNIDAD
OFERTA
DISPONIBLE
MES
OFERTA
DISPONIBLE
AÑO
CONSULTORIO MEDICINA EXTERNA 8 8 3 192 22 4224 50688
CONSULTORIO URGENCIA 1 24 4 96 30 2880 34560
LABORATORIO CX 1 24 3 72 30 2160 25920
ODONTOLOGIA 2 8 4 64 22 1408 16896
ENFERMERIA PYP 5 8 4 160 22 3520 42240
ANALISIS CAPACIDAD INSTALADA FISICA VS RECURSO HUMANO
La ESE cuenta con una capacidad física instalada y un recurso humano suficiente para la atención de la población contratada , de ahí que existe disponibilidad de horas de consultorios médicos de 50688 y una oferta de recursos humanos horas disponible de 69696 para la atención de un total de población subsidiada contratada de 37788 , es decir que el recurso humano es suficiente para la demanda de los servicios .
PRODUCTIVIDAD 2016 VS 2017
concepto 2016 2017
Dosis de biológico aplicadas 9220 17764
Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y
desarrollo) 5762 4364
Otros controles de enfermería de PyP (Diferentes a atención
prenatal - Crecimiento y desarrollo) 6752 7785
Citologías cervicovaginales tomadas 2381 3102
Consultas de medicina general electivas realizadas 43094 46916
Consultas de medicina general urgentes realizadas 24805 25095
Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 2689 6295
Número de sesiones de odontología realizadas 8668 6833
Total de tratamientos terminados (Paciente terminado) 146 28
Sellantes aplicados 190 1597
Superficies obturadas (cualquier material) 1413 1750
Exodoncias (cualquier tipo) 1102 1777
Partos vaginales 51 54
Pacientes en Observación 12788 14449
Exámenes de laboratorio 60329 68219
TOTAL 181.406 208.045
ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD 2016 VS 2017
El anterior cuadro muestra la tendenciade aumento de la demanda en todos losservicios , es así como se vio reflejadoun aumento en el total de servicios del17 % con respecto al año 2016 , estodebido a un crecimiento poblacional,movilidad de usuarios que hace que seaumente la demanda de servicios .
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD
INDICADORES DE CALIDAD
concepto 2016 2017
P.2.13 Número total de pacientes atendidos en el servicio de urgencias, en el periodo. 14599 12135
P.3.1 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Medicina general de primera vez y la fecha en
la cual el usuario la solicitó. 9542 5409
P.3.1 Número total de citas de Medicina General de primera vez asignadas. 3817 3381
P.3.2 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Odontología general de primera vez y la fecha
en la cual el usuario la solicitó. 310 1049
P.3.2 Número total de citas de Odontología General de primera vez asignadas. 115 656
No. de pacientes remitidos a niveles superiores desde servicio ambulatorio y hospitalario 0 533
No. de pacientes remitidos desde el servicio de urgencias a niveles superiores 1224 1273
No. de pacientes remitidos para la atención del parto a niveles superiores 0 105
P.3.10 Sumatoria del número de minutos transcurridos a partir de que el paciente es clasificado como Triage 2 y el momento en el cual es
atendido en consulta de Urgencias por médico. 0 143707
P.3.10 Número total de pacientes clasificados como Triage 2, en un periodo determinado. 0 6083
P.3.14 Número de usuarios que respondieron ?muy buena? o ?buena? a la pregunta: ¿cómo calificaría su experiencia global respecto a los
servicios de salud que ha recibido a través de su IPS?. 567 715
P.3.14 Número de usuarios que respondieron la pregunta. 657 1811
ANALISIS DE INDICADORES DE CALIDAD
El resultado del anterior cuadro muestra el comportamiento de losindicadores de calidad establecidos en la Resolución 256 de 2014 ,en donde se observa que la oportunidad en la atención por medicinageneral esta a 1,5 con respecto al año 2016 que estaba en 2,5 díasestando dentro del estándar nacional de oportunidad establecido enla Resolución 1552 de 2013 el cual equivale a 3 días , enodontología se observa en el 2017 la oportunidad en 1,5 días conrespecto al 2016 que estaba en 2,6 días , estándar de oportunidadnacional a 3 días , el indicador de urgencias de 2016 no refleja datoscon respecto al 2017 el cual estuvo en 23 minutos desde que llegael usuario hasta que es atendido dentro de limite de atención deTriage III, la ESE ha buscado minimizar el tiempo de atención , laESE esta en pro de mejorar la atención oportuna por lo cual habilitoun consultorio adicional de urgencia y esta en pro de implementar elTriage de carácter obligatorio y socializarlo con los usuarios quellegan al servicio .
CALIDAD EN LA PRESTACION DE SERVICIOS
Habilitación
El Centro de Salud de Sampués ese Sucre, realizo la verificación de las condiciones de habilitación
con objeto constatar el cumplimiento de las obligaciones que tienen los prestadores de servicios de
Salud en el componente del sistema único de habilitación del Sistema Obligatorio de Garantía de la
Calidad (SOGC), de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente principalmente según
la Resolución 2003 del 2.014.
El primer paso que realizo la ESE con la contribución de todos los Jefes de área fue la
Autoevaluación que Consistió en la verificación interna, del cumplimiento de las condiciones de
habilitación definidas en el Manual de Inscripción de Prestadores de Servicios de Salud y de
Habilitación de Servicios de Salud y la posterior declaración de su cumplimiento en el Registro
Especial de Prestadores de Servicios de Salud siendo así que:
El Centro de Salud de Sampués Sucre tiene actualmente todos los servicios de Primer Nivel que
presta Habilitados y está debidamente inscrita en el Registro Especial de Prestadores de Servicios
de Salud (REPS) 7067001086.
El Ultimo Registro del Portafolio de Servicios se renovó el día 27/01/2.017, Así mismo la Ultima
constancia de Autoevaluación se Realizó el día 12/04/2016 bajo la Transición de la norma
“Resolución 2003 de 2.014”. Los Distintivos respectivos de cada Servicio Inscrito y Habilitado se
encuentran colocados en un lugar visible al público y a la Entrada Principal de cada uno de los
Servicios de Primer Nivel que presta la ESE, cuyo vencimiento esta para el día 12/04/2018
CALIDAD EN LA PRESTACION DE SERVICIOS Avances en la política de seguridad del paciente
En el proceso de seguridad del paciente se inició para este año con la implementación delos formatos que se deben diligenciar para reportar los diferentes eventos adversos que sepresentan en cada uno de los servicios del Centro de Salud Sampués de acuerdo a loslineamientos del Ministerio de Salud y Protección Social y según la normatividad vigente,esto como paso fundamental para identificar las fallas que se presenten en la prestacióndel servicio y dar el manejo adecuado, oportuno y buscar la integralidad en nuestrainstitución que impacte en el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad SOGC.
Protocolos y Guías de Atención
El Centro de Salud de Sampués adapto e implementa las siguientes guías y protocolos deAtención:
Guía técnica para la detección temprana de las alteraciones del crecimiento y desarrolloen el menor de diez años.
Guía para la detección temprana de las alteraciones del desarrollo del joven de 10 a 29años.
Guía para la detección temprana de las alteraciones del embarazo.
Guía para la prevención de la enfermedad crónica y mantenimiento de la salud en elindividuo sano mayor de 45 años.
Guía para la detección temprana de alteraciones visuales y patologías oculares.
.
CALIDAD EN LA PRESTACION DE SERVICIOS
Auditoria para el mejoramiento continuo de la calidad de laatención en salud(PAMEC)
El programa de Auditoría interna actualmente lo realiza unprofesional externo, Según las autoevaluaciones realizadasen los diferentes procesos institucionales y por hallazgospor parte de las EPS en sus Auditorías, esta documentado ,se ejecuto a satisfacción la Ruta Critica , dando priorizacióna los procesos de mayor importancia relacionados con lasatisfacción del usuario y la seguridad del mismo en cadaproceso de atención que se le brinda , se realizo de maneraoportuna el Cargue establecido en la Circular 012 de 2016emanada por la Supersalud y de obligatorio cumplimiento...
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Recurso Humano: Se encuentra documentado a través del Manual de Procesos y
Procedimiento el cual no ha sido actualizado en cada uno de las áreas.
Personal de Planta La empresa cuenta con una planta de cargo de 44 funcionarios de
planta a 31 de diciembre de 2017. Contratación Servicios Personales Indirectos
La empresa a 31 diciembre de 2017, la contratación del personal de apoyo en los diferentes procesos de la entidad son un total de 99 contratistas de las áreas administrativa y asistencial en contratación indirecta.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Financiero
Contabilidad: La contabilidad de la empresa es llevada por un profesional universitario de planta,
Se han mejorado los procesos gracias a la sistematización de la contabilidad, se realiza auditoria
del proceso y si existen indicadores. Se encuentra documentado a través del Manual de Procesos
y Procedimiento sujeto a actualización.
Tesorería: Se realiza de forma sistematizada y se encuentra documentado a través del Manual
de Procesos y Procedimiento sujeto a actualización. Las funciones de tesorería son ejercidas por
un funcionario de planta con funciones de tesorería.
Presupuesto: Las funciones son ejercidas por el cargo de planta denominado Técnico
Administrativo, los procedimientos son llevados de acuerdo al estatuto de presupuesto decreto 111
y 115 de 1996. realizando los procedimientos a través del software integrado.
Costos: Esta es una de las grandes debilidades internas, ya que la empresa no tiene
implementada una contabilidad de costos.
Cartera: Las cuentas por cobrar del Centro de Salud Sampuès ESE, se encuentran registros, y se
ingresan en la contabilidad a través del software, que facilite el trabajo, y se viene adelantando
depuración de los saldos realizando conciliaciones con las diferentes EPS.
ANALISIS DE INFORMACION AL INTERIOR DE LA ESE Análisis de información al interior
La ESE cuenta con un nuevo software el cual ha permitido desde el mes de agosto de
2017 que se consolide mejor la información y el reporte a entes de control .
Así mismo se cuenta con registros físicos (RIPS) los cuales son capturados a través de
los formatos internos y externos controlados institucionalmente como es el
consentimiento informado, actividades de promoción y prevención, registros del Plan de
Intervenciones Colectivas, Actas, entre otros , luego hace la Recolección, validación y
transmisión de la información , el análisis de la información, parte de la consolidación
que realiza el proceso de Planificación el cual es llevado a cabo por la oficina de registro
y control la cual genera la información una vez este cargada en el sistema para ser
enviada a los diferentes entes, de forma mensual y trimestral, reuniendo información
asistencial y administrativa la cual es procesada para el análisis y toma de decisiones
por parte de la gerencia.
Este proceso incluye la revisión y evaluación de los datos extraídos mensualmente del
programa corroborándola con la registrada en los RIPS físicos con el fin de detectar
inconsistencias y reportar una información confiable veraz y de buena calidad, más sin
embargo dado a la debilidad que posee este proceso los datos cargados a la plataforma
no son del todo confiables, se hace énfasis que la información que es cargada al SIHO
de producción presenta subregistros en algunos centros.
Con la adquisición del software la información esta unificada y es diligenciada
diariamente tanto por admisiones como por el personal asistencial que es el responsable
de atender al usuario
REPORTE A OTRAS ENTIDADES EXTERNAS
Reporte a otras entidades externas La ESE a corte de 31 de Diciembre de 2017 realiza de manera mensual los reporte de indicadores de
calidad y de eventos centinelas a las diferentes EPS-S con la cual se tiene contrato, de maneratrimestral reporta la parte financiera, contable, presupuestal y jurídica en la plataforma SIHO (2193),semestralmente la información de indicadores a la SUPERSALUD, información trimestral financiera aCHIP de la Contaduría General de la Nación, y los demás informes requeridos por los entes de control, los reportes que se realizan :
Reporte al SIHO 2193 (Ministerio de Protección Social) Reporte al SISPRO circular 030 (Supersalud) Reporte Circular 012 y 016 Supersalud Reporte Resolución 256 Reporte circular 14 (Supersalud) Informe control interno cuatrimestral Informe ejecutivo anual Informe auditorio interna (DAFF) Chip Contable Trimestral (Contaduría General de las Nación) Información exógena(DIAN) Informe Deuda pública (Contraloría) Informe financiero Otros Circular Unica
ANALISIS INTEGRAL
Del estudio realizado a cada uno de los procesos prioritarios delsector administrativo se pudo extraer los siguientes problemas:
No existen procesos de selección de personal. Falta fortalecimiento y control en el proceso de inducción y re
inducción, e inoperancia de algunos comités administrativos yasistenciales.
Falencias en el proceso de facturación por falta de articulación delos procesos administrativos y asistenciales.
Poca adquisición, tanto de equipos biomédicos como de lossistemas de información.
Obsolescencia de la Infraestructura. Falta de articulación en la implementación e integración del
Desarrollo Organizacional, Sistema de Gestión de Calidad yModelo Estándar de Control Interno.
Ausencia de información de contabilidad de costos.
ANALSIS INTEGRAL DEL SOPORTE JURIDICO EN EL CENTRO DE SALUD SAMPUÉS ESE
En cumplimiento del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero liderado por elMinisterio de Hacienda y Crédito Público con el acompañamiento del Ministerio deSalud y Protección Social, se hace necesario efectuar un análisis en lo que se refiere aaquellos procesos jurídicos que afectan los resultados institucionales, administrativos,financieros y de atención en salud de la población usuaria, siendo determinantes lossiguientes:
El proceso de análisis y los resultados de prescripción de cuentas por pagar o por cobrar. El proceso de conciliación. El proceso de evaluación y los resultados relacionados con los títulos de propiedad de los
bienes muebles e inmuebles. El proceso de revisión de cláusulas contractuales en los procesos de adquisiciones y en la
venta de servicios. Procesos judiciales en curso instaurados por la ESE o por terceros en contra de la ESE. El proceso de soporte jurídico para el acatamiento del marco legal vigente. Proceso De Análisis Y Los Resultados De Prescripción De Cuentas Por Pagar O Por
Cobrar . En lo atinente al Proceso De Prescripción de Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar,
después de hacer la respectiva revisión, concluimos que debe realizarse depuración de lasmismas, a efectos de verificar si existe o no prescripción en alguna de ellas.
En lo que atañe a Cuentas por cobrar no ha operado fenómeno prescriptivo alguno comoquiera que el cobro se ha efectuado dentro del término de ley, y en los casos en que hahabido demora se han efectuado acuerdos de pagos, los cuales se encuentran vigentes.
AFILIADOS POR ASEGURADOR 2017
El mayor ingreso de la ESEproviene de la venta deservicios , se observa que lamayor población la tiene laEPS-S MUTUAL SER con lacual se percibe el mayoringreso del régimensubsidiado , seguido porComfasucre y por ultimoComfacor , esto sujeto alaumento o disminución dela LMA mensual lo cualpuede beneficiar o afectarlos ingresos .
AFILIADOS
CUBIERTOS
POR EL
CONTRATO
VALOR POR
CAPITA MES
CONTRATADORegimen
Subsidiado080.600.839-4 MUTUAL SER
11856 11183
Regimen
Subsidiado080.400.210-5 COMPARTA
2730 13004
Regimen
Subsidiado089.220.001-5 COMFASUCRE
11015 12850
Regimen
Subsidiado081.800.014-0
MUTUAL
QUBDO 5028 13111
Regimen
Subsidiado089.010.204-4 CAJA COPI
2315 13200
Regimen
Subsidiado008.910.800-5 COMFACOR
1480 13000
Regimen
Subsidiado090.015.626-4 NUEVA EPS
3544 13000
CAPITA
AREA CONTRATACION CON EPS-S , CARTERA,
COSTOS , GASTOS, INGRESOS, PRESUPUESTO
ACCIONES DESARROLLADAS
Se suscribieron contratos con las siguientes EPS-S
COMPARTA
COMFACOR
COMFASUCRE
CAJACOPI
MUTUAL SER
MUTUAL QUIBDO
NUEVA EPS
VINCULADOS EL CUAL PARA ESTA VIGENCIA NO SUSCRIBIO CONTRATO POR NO TENER PRESUPUESTO PARA ELLO
INFORMACION FINANCIERA A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
EJECUCION DE INGRESOS DE ENERO A DICIEMBRE DE 2017
DEFINITIVO
1 INGRESOS 5.772.999.486 5.400.600.004 372.399.482 4.698.904.878 701.695.126,00
11 INGRESOS CORRIENTES 5.184.061.706 5.043.580.058 140.481.648 4.652.371.998 391.208.060,00
113 INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS 5.184.061.706 5.043.580.058 140.481.648 4.652.371.998 391.208.060,00
11301 VENTA DE SERVICIOS DE SALUD 5.184.061.706 5.043.580.058 140.481.648 4.652.371.998 391.208.060,00
1130101 REGIMEN CONTRIBUTIVO 67.975.621 67.975.621 0 36.680.358 31.295.263,00
1130102 REGIMEN SUBSIDIADO 4.419.615.552 4.409.528.195 10.087.357 3.805.549.082 603.979.113,00
113010201 ARS Primer Nivel 4.419.615.552 4.409.528.195 10.087.357 3.805.549.082 603.979.113,00
1130103 ATENCION POBLACION POBRE NO ASEGURADA 439.369.033 309.595.392 129.773.641 309.595.392 -
113010301 SGP Con Situacion de fondos primer nivel 439.369.033 309.595.392 129.773.641 309.595.392 -
1130104 ENTIDAD TERRITORIAL SALUD PUBLICA 252.241.000 252.241.000 0 189.180.750 63.060.250,00
1130110 Compañìas de seguros - Accidentes de Transito 3.360.500 3.360.500 0 0 3.360.500,00
1130115 Particulares 1.500.000 879.350 620.650 879.350 -
1130117 Cuentas por Cobrar 523.648.093 355.057.974 168.590.119 355.057.974 -
12 RECURSOS DE CAPITAL 65.289.687 1.961.972 63.327.715 1.961.972 -
121 RECURSOS DEL BALANCE 0 0 0 0 -
127 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 65.289.687 1.961.972 63.327.715 1.961.972 -
5.772.999.486 5.400.600.004 372.399.482 4.698.904.878 701.695.126,00
NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL: HERNANDO MONTALVO VERGARA
PERIODO REPORTADO:DICIEMBRE 2017
TOTAL
RECAUDADO SALDO POR COBRAR
TOTAL INGRESOS MAS DISPONIBILIDAD INICIAL
TOTAL
RECONOCIDO
SALDO POR
EJECUTARCODIGO Denominación del Rubro Presupuestal
PRESUPUEST
ANALISIS DE INGRESOS CORTE DICIEMBRE 2017
La ejecución de ingresos refleja un 93,54% deingresos reconocidos, o sea $5.400.600.004 y unrecaudo de 4.698.904.878 del 82.81%.
*Observando que no hubo contratación paracubrir la atención pobre no asegurada por partedel Departamento y la población migranteVenezolana.
EVOLUCION DE LOS INGRESOS DEFINITIVOS 2012-2017
ANALISIS DE GRAFICA
Los ingresos de la ESE en los seis (6) años observados, muestran que el mayor valor se encuentra en el año 2015, con tendencia a la baja en los años siguientes, esto debido a que a partir del año 2012 hasta el 2015. La ESE fue aumentado el presupuesto sobrestimando los ingresos generando desequilibrio que fue ajustándose a partir del año 2016.
RELACION DE GASTOS 2017
EJECUCION DE GASTOS DE ENERO A DICIEMBRE DE 2017
CONCEPTO DEFINITIVO COMPROMETIDO OBLIGACION PAGADO
CUENTAS POR
PAGAR
SUELDOS 1.179.426.033 1.176.888.250 1.166.888.250 853.653.343 313.234.907
OTROS CONCEPTOS DE SERVICIOS
PERSONALES ASOCIADOS A LA
NOMINA 260.417.117 255.779.046 255.779.046 229.351.163 26.427.883
CONTRIBUCIONES INHERENTES A
LA NOMINA 436.355.178 361.766.095 361.766.095 361.766.094 1
SERVICIOS PERSONALES
INDIRECTOS 1.650.302.471 1.643.561.472 1.643.561.472 1.335.334.385 308.227.087
ADQUISICION DE BIENES 241.278.000 240.116.460 235.623.261 208.560.183 27.063.078
ADQUISICION DE BIENES
DIFERENTES A MANTENIMIENTO 230.318.386 229.984.386 229.984.386 151.076.417 78.907.969
MANTENIMIENTO 103.918.202 99.611.250 99.611.250 84.245.016 15.366.234
SERVICIOS PUBLICOS 92.350.000 92.238.856 92.238.856 92.238.856 0
IMPUESTOS MULTAS Y TASAS 28.609.138 28.173.189 28.173.189 19.064.051 9.109.138
OTRAS TRANSFERENCIAS
CORRIENTES 55.500.000 55.466.669 55.466.669 55.466.669 0
INSUMOS Y SUMINISTROS
HOSPITALARIOS 164.387.301 164.112.971 164.112.971 69.112.971 95.000.000
DE PRESTACION DE SERVICIOS
DIFERENTES A MEDICAMENTOS 365.988.310 365.887.029 365.887.029 276.128.290 89.758.739
GASTOS DE INVERSION 77.000.000 76.961.602 76.961.602 26.733.700 50.227.902
VIGENCIAS ANTERIORES 887.149.350 886.838.300 886.838.300 874.267.962 12.570.338
TOTAL 5.772.999.486 5.677.385.575 5.662.892.376 4.636.999.099 1.025.893.276
ANALISIS DE GASTOS 2017 De la anterior ejecución se puede concluir que el gasto
comprometido en el año fue del 98,34%. Del total comprometidose canceló el 81,67%, la suma de $4.636.999.099.oo
Con corte a 31 de Diciembre de 2017, la ESE Centro de SaludSampués– Sucre presentó un total de ingresos reconocidos de $5.400.600.004 (incluyendo recaudos por vigencias anteriores porvalor de $355.057.974), contra un total de gastos acumulado de$5.677.385.575, por lo cual cierra con un déficit en la operacióncorriente de (-$276.785.571). Debido a que se viene afectado laoperación corriente pagando pasivos de años anteriores.
*Comparando el gasto comprometido contra el recaudo el déficites superior ascendiendo a la suma de -978.480.697
Los GASTOS al igual que los ingresos de la ESE en los seis (6) años observados,muestran que el mayor valor se encuentra en el año 2015, con tendencia a la bajaen los años siguientes, esto debido a que a partir del año 2012 hasta el 2015. LaESE fue aumentado el presupuesto sobrestimando los ingresos generandodesequilibrio que fue ajustándose a partir del año 2016. lo que demuestra que laESE a partir del año 2016 ha venido disminuyendo los gastos aplicando laspolíticas de austeridad.
CUENTAS POR COBRAR A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
ENTIDAD
SALDO ANTES
DE GLOSA % DE GLOSA SALDO DE CARTERA ESFUERZOS PROPIOS
CJACOPI 74.138.110 59.310.488 14.827.622 -
COMPARTA 140.644.275 112.515.420 28.128.855 -
NUEVA EPS 11.086.876 8.869.501 2.217.375 -
MUTUAL SER 57.263.975 45.811.180 11.452.795 -
COMFASUCRE 120.203.886 107.265.206 12.938.680 11.102.097
AMBUQ EPS-S 36.663.023 29.330.418 7.332.605 -
COMFACOR 18.919.857 15.135.886 3.783.971 -
SALUD VIDA 65.289.687 - 65.289.687 -
PIC ALCALDIA DE SAMPUES 63.060.250 - 63.060.250 -
SUBTOTAL 568.073.615 422.102.025 209.031.840 11.102.097
TOTAL 220.133.937
Observamos que las EPS vienen reteniendo un alto porcentaje en glosas que se ha venido conciliando y levantando . Se espera que para el año 2018 sea recaudada la cartera pendiente.
PASIVOSCUENTAS POR PAGAR A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
ConceptoSaldo Mayor a
360 Días
Saldo Menor
a 360 DíasTotal observacion
......2401 Adquisición de bienes y servicios nacionales 277.847.396 234.281.404 512.128.800
SALDO DE SUMISMISTRO DE
INSUMOS, MEDICAMENTOS Y
MATERIAL MEDICO
QUIRURGICO
......2424 Descuentos de nómina 0 36.689.111 36.689.111
SALDO DE LOS DESCUENTOS
DE NOMINA LIBRANZA,
SINDICATO Y COOP. DE LOS
MESES DE OCT, NOV Y
DICIEMBRE 2017
............242401 Aportes a fondos pensionales 0 3.871.000 3.871.000PENSION DEL MES DE DIC
2017
............242490 Otros descuentos de nómina (diferentes a la242401/02) 0 32.818.111 32.818.111
OTRO DESCUENTO DE
NOMINA DE LOS MESES DE
OCT, NOV Y DIC 2017
......2436 Retención en la fuente e impuesto de timbre 35.351.483 25.000 35.376.483
RETENCION POR PAGAR DE
ENERO, FEBRERO Y MARZO
DE 2016 Y $25,000 DEL MES
DE DIC DE 2017
......2440 Impuestos, contribuciones y tasas por pagar 147.660.393 0 147.660.393
ACUERDO DE PAGO DE
ESTAMPILLAS
DEPARTAMENTALES DEJADAS
DE PAGAR DEL AÑO 2015
ConceptoSaldo Mayor a
360 Días
Saldo Menor
a 360 DíasTotal observacion
......249051 Servicios públicos 0 0 0NO SE DEBIAN SERVICIOS
PUBLICOS A 31/12/2017
......249054 Honorarios 144.637.665 157.982.083 302.619.748
SALDOS POR PAGAR A
CONTRATOS POR SERVICIOS
PROFESIONALES
ADMINISTRATIVOS Y
ASISTENCIAL DE LOS MESES
DE DIC 2015, 2016 Y NOV Y
DIC 2017 (4 MESES).
......249055 Servicios 61.568.668 141.292.067 202.860.735
SALDOS POR PAGAR A
CONTRATOS POR SERVICIOS
TECNICOS
ADMINISTRATIVOS Y
ASISTENCIAL DE LOS MESES
DE DIC 2015, 2016 Y NOV Y
DIC 2017 (4 MESES).
......Otras cuentas por pagar (Diferentes a las anteriores) 137.451.261 5.927.376 143.378.637
SALDOS POR PAGAR DE
APORTES POR
PRESTACIONES DE AÑOS
ANTERIORES (POR DEPURAR)
............251101 Nómina por pagar 0 234.451.829 234.451.829NOMINA POR PAGAR DE OCT,
NOV Y DIC DE 2017
............251103 a 251190 - Otros beneficios a los empleados a corto
plazo (Difrentes a las Subcuentas 251101/13/18/02/11/22/23/24)0 50.338.409 50.338.409
SALDOS DE VACAIONES Y
DEMAS BENEFICIOS DE
EMPLEADOS AÑO 2017
......2701 Litigios y demandas 544.228.736 0 544.228.736
SALDOS DE CONTINGENCIAS
DE PROCESOS CON
PROBABILIDAD DE FALLO EN
CONTRA
2 Total Pasivos 1.348.745.602 861.673.849 2.210.419.451
Al cerrar el año 2017 el saldo del pasivo de la ESE fue de $2.210.419.451 incluyendo lascontingencias por procesos judiciales disminuyendo en $29.768.459 con relación al año anteriormuy a pesar de que a partir del año 2017 la ESE asume parte de su aporte patronal por valor de$129.773.641 y viene pagando el acuerdo de pago por estampillas dejadas de pagar de años 2015por valor de $$147.660.393 .
INGRESOS-GASTOS Y COSTOS 1. Los Ingresos promedio mensuales por la venta de servicios de salud son de $456.867.873
representados así:
ENTIDAD MENSUAL ANUAL %
NUEVA EPS 45.513.000 546.156.000 10%
COMPARTA 37.192.214 446.306.568 8%
MUTUAL SER 94.406.838 1.132.882.053 21%
COMFASUCRE 105.716.200 1.268.594.400 23%
AMBUQ 58.083.194 696.998.328 13%
COMFACOR 14.651.607 175.819.288 3%
CAJCOPI 18.879.000 226.548.000 4%
PIC MUNICIPIO 21.020.083 252.241.000 5%
PARTICULARES 73.279 879.350 0%
SGP Con Situacion de fondos primer
nivel25.799.616 309.595.392 6%
Compañìas de seguros - Accidentes
de Transito 280.042 3.360.500 0%
REGIMEN CONTRIBUTIVO 5.664.635 67.975.621 1%
Cuentas por Cobrar 29.588.165 355.057.974 6%
TOTAL 456.867.873 5.482.414.473 100%
NUEVA EPS, 45,513,000
COMPARTA, 37,192,214
MUTUAL SER, 94,406,838
COMFASUCRE, 105,716,200
AMBUQ, 58,083,194
COMFACOR, 14,651,607
CAJCOPI, 18,879,000
PIC MUNICIPIO, 21,020,083
PARTICULARES, 73,279
SGP Con Situacion de fondos primer nivel, 25,799,616
Compañìas de seguros -
Accidentes de Transito , 280,042
REGIMEN CONTRIBUTIVO, 5,664,635
Cuentas por Cobrar, 29,588,165
DESEQUILIBRIO FINANCIERO
Ingresos Gastos y costos
2. Los Gastos y Costos promedio mensuales son de $401.954.061 discriminadosen el siguiente cuadro:
* Con lo anterior podemos ver que para este periodo los Gastos y Costosson inferiores a los Ingresos obtenidos por la Empresa, pero al tener encuenta el recaudo promedio mensual que esta por valor de $361.987.242se evidencia que los ingresos no alcanzan a cubrir los gastos , por loque la empresa no podría cumplir con la prestación de los servicios desalud.
DETALLE DE GASTOS VALOR
NOMINA $ 156.349.860
CONTRATOS POR OPS $ 137.525.205
SUMUNISTRO DE INSUMOS Y MEDICAMENTOS Y
BIENES PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO $ 83.497.666
SERVICIO PUBLICOS $ 7.695.833
MANTENIMIENTO $ 8.659.850
GASTOS BANCARIOS $ 692.047
ACUERDO DE PAGO ESTAMPILLAS $ 7.533.600
CUOTA DE FISCALIZACION $ 2.009.095
TOTAL GASTOS $ 401.954.061
RECAUDO PROMEDIO A DICIEMBRE DE 2017
TOTAL FACTURA PROMEDIO 456.867.873
SALDOS POR COBRAR, RECOBROS Y GLOSAS PROMEDIO POR
CONCILIAR -118.444.273
RECAUDOS PROMEDIO 338.423.600
EVIDENCIAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
LOGROS EN LA VIGENCIA 2017
Dotación del Servicio de urgencia , laboratorio clínico , sala departos entre otras .
Adecuación de la Sala de Partos Adecuación Sala de Obstetricia Dotación de oficinas con equipos de computo con sus debidas
licencias de software Adquisición de Software Adecuación de Consultorios de Citología Habilitación de nuevo Consultorio de Urgencia Personal asistencial capacitado Garantía de agua permanente Reubicación de Sala ERA y Sala de Curaciones
SALA DE ESPERA DE CONSULTA EXTERNA
SALA OBSERVACION PEDIATRICA
SALA DE PARTOS
SALA ERA
LABORATORIO CLINICO
DOTACION DE CANECAS
ARCHIVO
CAPACITACIONES TALENTO HUMANO
ALMACEN ENFERMERIA
CAPACITACIONES TALENTO HUMANO
AUXILIARES DE ENFERMERIA
ODONTOLOGIA
ADQUISICION DE KITS DE VIOLENCIA Y VIH
SALA DE OBSERVACON ADULTOS
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUDSUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA
LA PROTECCION AL USUARIO
CODIGO
VERSION
PROCESO: RENDICION DE CUENTAS
NOMBRE DE LA IPS
ESE CENTRO DE SALUD SAMPUES
REGIMEN DPTO NACIONALFECHA DE REALIZACIÓN
DIA MES AÑOSUCRE 5 4 2018
RENDICIÓN DE CUENTASRendicion de cuentas del Centro de Salud Sampues (ESE) , de la vigencia 2017 a la ciudadania del Municipio de Sampues en lasinstalaciones de la SEDE 2 de la ESE.
PERIODO DESDE PERIODO HASTADIA MES AÑO DIA MES AÑO
1 1 2017 31 12 2017RESUMEN PROPUESTALa poblacion sampuesana no presento preguntas y propuesta durante la convocatoria a la rendicion pese a que se le comunicoque debian radicar las preguntas o sus propuestas en los tiempos establecidos previo a la realizacion de la audiencia .por lo cualel dia de la rendicion solo presentaron 2 preguntas abiertas las cuales fueron respondidas por parte del Gerente de maneraconcisa .COMPROMISODefinir estrategias que permitan minimizar los gastos sin perder la garantia en la prestacion de servicios .
RESULTADOMuy a pesar que la convocatoria se realizo de manera personalizada y dirigida a todos los sectores del Municipio , la asistencia alevento fue muy poca , sin embargo hubo interactuacion entre las partes y se puedo aplicar las encuestas para determinar elgrado de aceptacion de las mismas.OBSERVACIONEl objetivo de la ESE es aprovechar estos espacion con el fin de que la comunidad exprese sus necesidades y tambien conozca lasituacion al interior de la institucion .PROPUESTA NUMERO UNOSe tendra en cuenta las preguntas e inquitudes manifestada por los usuarios del evento con el fin de estasblecer medidas en prode la poblacion en general.PROPUESTA NUMERO DOSLas dos preguntas que generarpn mas impacto durante la rendicion es la preocupacion de la ciudadania frente al pago devigencias anteriores de los empleados para lo cual se dio respuesta anexa a esta rendicion .
PROPUESTA NUMERO TRESCuales estrategias plantea la ESE para aumentar la productividad y disminuir los gastos
PROPUESTA NUMERO CUATRO
PROPUESTA NUMERO CINCO
RESULTADADOS DE ANALISIS DE ENCUENTAS RENDICION DE CUENTAS AÑO 2017
Se realizo tabulación de las en cuentas realizadas durante la realización de la Rendición de Cuentas de la ESE Centro de Salud Sampuès (ESE) en donde aplicaron 18 encuestas cuyo contenido fueron 13 preguntas de las cuales dos fueron abiertas.
1. En una escala de 0 a 5 (siendo 0 muy malo y 5 excelente), ¿cómo calificaría el evento público de rendición de cuentas realizada el día de hoy?
En una escala de 0 a 5 los participantes respondieron en 44,4 porciento que fue excelente y un 11,1 % fue malo.
¿Por qué?: _______________________________________________________ 2. ¿Considera que el evento de rendición de cuentas se desarrolló de manera? a. ___ Bien organizada b. ___ Regularmente organizada c. ___ Mal organizada En un 55,5 % la Audiencia estuvo bien organizada y el 5,7 % mal organizada. 3. La explicación sobre el procedimiento para las intervenciones en el evento fue: a. ___ Clara b.Confusa____ ¿Por qué? ________________________________________________________ En un 83,· % fue clara y en un 16,61 % fue confusa .
RESULTADADOS DE ANALISIS DE ENCUENTAS RENDICION DE CUENTAS AÑO 2017
4. La oportunidad de los asistentes inscritos para participar durante el evento fue: a. ___ Igual b. ___ Desigual En un 94,4 % igual y en 5,5 % desigual 5. Los temas del evento fueron discutidos de manera: a. ___ Amplia y suficiente b. ___ Moderadamente amplia c. ___ Superficial En un 61,11% fue amplia y suficiente y en un 5,69 fue superficial . 6. ¿Cómo se enteró de la realización del evento de rendición de cuentas? a. ___ Por aviso público b. ___ Prensa c. ___ A través de miembros de la comunidad d. ___ Boletín e. ___ Página Web f. ___ Perifoneo g. ___ Invitación directa h. ___ Otro Cuál?:_____________________________________________________________ En un 88,8 % a través de invitación directa y en un 11,1 % por miembros de la comunidad . 7. ¿Tuvo acceso al informe antes de la realización del Evento Público de Rendición de
Cuentas? a. ___ Si b. ___ No ¿Por qué? :________________________________________________________ En un 100% no tuvo acceso a la información .
RESULTADADOS DE ANALISIS DE ENCUENTAS RENDICION DE CUENTAS AÑO 2017
8. La utilidad del evento público de rendición de cuentas como espacio para el diálogo entre la administración pública y la ciudadanía es:
a. ___ Muy importante b. ___ Medianamente importante c. ___ Poco importante d. ___ No es importante ¿Por qué?:______________________________________________________ En un 100 % lo consideraron muy importante . 9. Después de haber tomado parte en el evento de rendición de cuentas, ¿considera que su participación en
el control y apoyo a la gestión pública es? a. ___ Muy importante b. ___ Importante c. ___ Sin importancia ¿Por qué?:________________________________________________________ En un 72,22 % se considera muy importante y en un 27,77 % importante . 10. ¿Considera necesario que LA ESE CENTRO DE DE SAMPUES continúe realizando eventos públicos de
rendición de cuentas para dialogar con la ciudadanía? a. ___ Si b. ___ No ¿Por qué?: ________________________________________________________ En un 100 % si se considera necesario realizar estos eventos .
RESULTADADOS DE ANALISIS DE ENCUENTAS RENDICION DE CUENTAS AÑO 2017
11. ¿Antes de la realización de este evento había participado en otro espacio de rendición de cuentas a la ciudadanía?
a. ___ Si b. ___ No ¿Cuál?: ____________________________________________ En un 55,5 % no habían participado en este tipo de eventos , y en un 44,4 si habían participado en este
tipo de eventos . 12. ¿Enumere, en orden de prioridad, tres aspectos para mejorar en los próximos eventos de
rendición de cuentas? 1: _______________________________________________________________ 2: ________________________________________________________________ 3: ________________________________________________________________ 13. ¿Enumere, en orden de prioridad, tres compromisos que ESE CENTRO DE SALUD
SAMPUES debería asumir con la ciudadanía, para presentar resultados en los próximos eventos públicos de rendición de cuentas?
1: ____________________________________________________________ 2: ______________________________________________________________ 3: ________________________________________________________________
INVITACION PUBLICA Sampuès, 26 de Marzo de 2018
DOCTOR
VICTOR HERNANDEZ MONTES
ALCALDE MUNICIPIO DE SAMPUES
E.S.M
ASUNTO: INVITACION PARA AUDIENCIA PUBLICA PARA RENDICION DE .. CUENTAS DEL CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE)
Cordial Saludo:
El objeto de la presente es invitarlo a participar de la audiencia pública de Rendición de Cuentas que realizara nuestra Institución, la cual se realizará tal como se indica a continuación:
Fecha: Miércoles 4 abril de 2018
Lugar: SEDE DOS CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE)
Hora: 9: 00 AM a 12:00 m
La Inscripción de propuestas, preguntas o necesidades de intervención, podrán radicarse los días 28 de marzo de 8 am a 1 pm y el 2 de abril de 2018 en el Horario de las 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2.00 a 3.00 p.m. en la Oficina de la Secretaria de Gerencia de la ESE, ubicada en la calle 21 No 24-37 Barrio Millán,
IMPORTANTE: Se podrá realizar la inscripción de la pregunta o propuesta al correo: [email protected] en el horario de las 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2.00 a 3.00 p.m.
La rendición de cuentas se realizará sobre los compromisos adquiridos tanto en el Plan de Gestión 2016-2020 y el Plan de Desarrollo Institucional 2016-2020,
Esta audiencia es un espacio de participación ciudadana que permitirá conocer de la fuente primaria los avances de nuestra institución durante el año 2017.
Atentamente
HERNANDO MONTALVO VERGARA
GERENTE
CONVOCATORIA PÚBLICASampuès, 26 de Marzo de 2018
CONVOCATORIA PÚBLICASampuès, 26 de Marzo de 2018
MECANISMOS DE PARTICIPACION SOCIAL ENTRE EL CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE) Y LA COMUNIDAD
La Empresa Social del Estado, CENTRO DE SALUD SAMPUES, convoca a la ciudadanía en general a participar de la audiencia pública de Rendición de Cuentas que se realizará:
Fecha: Miércoles 4 de abril de 2017Lugar: SEDE DOS CENTRO DE SALUD SAMPUES (ESE)Hora: 9:00A.m. a 12:00 mLa Inscripción de propuestas, preguntas o necesidades de intervención, podrán radicarse los días 27 , 28 de marzo y 2 de abril de 2018, en la
Oficina de Control Interno de la ESE ,ubicada en la calle 21 No 24-37 Barrio Millán, en el Horario de las 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2.00 a 3.00 p.m.
IMPORTANTE: Se podrá realizar la inscripción de la pregunta o propuesta al correo: [email protected] el horario de las 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2.00 a 3.00 p.m.
La rendición de cuentas se realizará sobre los compromisos adquiridos tanto en el Plan de Gestión 2016-2020 y el Plan de Desarrollo Institucional 2016-2020,
Esta audiencia es un espacio de participación ciudadana que permitirá conocer de la fuente primaria los avances de nuestra institución durante el año 2017.
Atentamente
HERNANDO MONTALVO VERGARAGERENTE
Sampuès , 3 de Abril de 2018
A QUIEN INTERESE.S.M.
REF. CAMBIO DE FECHA PARA RENDICION DE CUENTAS 2017
Cordial saludo
Por motivos ajenos a nuestra voluntad , me permito informarles que la RENDICION DE CUENTAS que se tenía prevista para el día 4 de abril a las9 am no podrá llevarse a cabo debido a que ese mismo día se estará llevando a cabo el Concejo de política social y económica el cual serárealizado por la Alcaldía y se requiere de mi presencia como representante de la Salud en el Municipio, por ese motivo el día jueves 5 de abrila la 4 pm en la Sede dos de la ESE se estará realizando la actividad programada de Rendición de Cuentas de la vigencia 2017.
Espero contar con su asistencia.
Gracias por la atención prestada ..
ATENTAMENTE
HERNANDO MONTALVO VERGARA GERENTE
RENDICION CTAS 2017
RENDICION CTAS 2017
CONSTANCIA DE ASISTENTES RENDICION DE CTAS 2017 ESE SAMPUES
