Reporte 1 (geles) 02102012

Contenidos

Reporte Semanal de PLANOGRAMAS ALMACÉN ÉXITO CALLE 80 Comparativo de precios Base de datos de supermercados Radar de Publicidad, campañas, rifas y concursos Redes Actividades ANEXOS DE INTERÉS Noticias y casos de estudio Caso de estudio Recomendado de TWITTER

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Reporte Semanal de PLANOGRAMAS

ALMACÉN ÉXITO CALLE 80 Fecha: 24 septiembre 2012

Se entregan min 2 supermercados por reporte

PLANOGRAMAS

PLANOGRAMAS*

*Las planogramas se muestran como se registraron al momento de la visita, pueden estar sujetos a cambios en su diseño.

PLANOGRAMAS

PLANOGRAMAS

Bioherbal

Gel Barbie

Gel Imax

Nivea for men

Gel Squash

Gel Ego

Moco de gorila

Fiamme

Kleer

Penta plus

Glatt

Styling

Marca Frentes % participación

Fiamme 27 22,3%

Nivea for men 4 3,3%

Bioherbal 5 4,1%

Gel Imax 5 4,1%

Moco de gorila 11 9,1%

Gel Ego 42 34,7%

Gel Barbie 2 1,7%

Gel Squash 14 11,6%

Kleer 5 4,1%

Penta plus 1 0,8%

Glatt 1 0,8%

Styling 4 3,3%

PRECIO

SKU Cantidad Precio

Gel barbie espectacular 125g 11.010$

Gel strong control imax 250g 6.300$

Firming pomada imax 200g 7.400$

Macromoleculas de silicona penta plus 57ml 19.230$

Gel extra fuerte luigy boy 300g 6.640$

Gel punk fijacion extrema fiamme 300ml 7.350$

Gel extrafuerte for kids fiamme 200g 4.550$

Gel calapsible extrafuerte fiamme 200ml 4.950$

Gel calapsible fijacion resistente 200g 4.950$

Gel calapsible ultrafuerte fiamme 200g 4.950$

GEL ULTRAFUERTE CON PANTENOL FIAMME 300gr 7.450$

GEL FIJACION RESISTENTE FIAMME 300gr 7.450$

GEL EXTRAFUERTE CON SILICONA FIAMME 300gr 7.450$

Gel megafuerte con silicona fiamme 300g 6.950$

GEL EXTRAFUERTE CON SILICONA FIAMME 850gr 13.450$

Ego black 240g 6.290$

Ego extreme 240g 6290 500g 10.650$

Eg0 black 500g 10.650$

Gel squash ultra max 500g 8.310$

Cera moldeadora squash 85g 13.020$

Crema squash moldeadora cremosa 220g 8.210$

GEL FIJADOR SUAVE CON GINSEG BIOHERBAL 400gr 9.120$

Cera bioherbal moldeadora 85g 11.790$

Gel ultramax colapsible 250g 5.400$

Fijador estilo punk moco de gorila 270g 8.590$

SKU Cantidad Precio

Fijador estilo rockero moco de gorila 270g 8.590$

Gel moco de gorila sport 270g 8.300$

Gel moco de gorila punk squizz 340g 11.740$

Gel moco de gorila roquero squizz 340g 11.740$

Gel fijador bioherbal firme 250ml 6.470$

Gel fijador bioherbal extra firme 500g 9.240$

Gel fijador extrafirme c/pap bioherbal 400g 7.950$

Gel fijador suave con ginseg bioherbal 400g 9.080$

Ego extrem Max 110g 3.430$

Ego Extrem 110g 3.430$


Ego blue 110g 3.430$

Ego extrem Max 250g 7.640$

Ego Extrem 250g 7.640$


Ego blue 250g 7.640$

Gel fijador anticaspa squash 340g 6.990$

Gel squash megafuerte anticaspa 250g 5.400$

Crema para peinar chocolate yoguet y keratina 150ml 5.290$

gel flexible spiderman 240g 7.450$

Gel megafuerte phineas 240g 7.450$

Off sachet kleer lac rojo 120ml 5.840$

Off sachet kleer lac lila 120ml 4.680$

Laca pump normal kleer lac 175ml 12.100$

Laca spray normal rpto natural de schwarzkopf 175ml 14.710$

Laca spray fuerte rpto natural de schwarzkopf 300ml 14.310$

Base de datos Cadenas comerciales y

supermercados independientes

Este nuevo aparte de MERCADO A LA MEDIDA, ofrece una completa base de datos de más de 500 datos de cadenas comerciales y supermercados independientes de toda Colombia. Incluye los siguientes datos; PBX, Personas que toman la decisión de compra, Correo electrónico de contacto, Donde ubicar a persona de contacto, Website, Número de empleados Administrativos, Número de empleados operativos, Reseña, Representante legal, CIIU, Descripción Sector, Total activo corriente, Total activo NO corriente, Total activo, Total pasivo corriente, Total pasivo NO corriente, Total pasivo, Total patrimonio, Total pasivo patrimonio, Utilidad bruta, Utilidad operacional, Utilidad antes de impuestos , Ganancias y perdidas. Cada semana recibirá 10 fichas técnicas

Base de contactos supermercados #0001

Datos Registros

Nit 891100024-9

Razón social ALMACENES YEP SA

Nombre comercial Almacenes YEP

Actividad COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO

Dirección AVENIDA BOYACÁ 67-75

Ciudad BOGOTÁ

Pais de origen COLOMBIA

Ciudades donde opera

Chiquinquirá , La dorada, Florencia , Bogotá, Florencia , Yopal , Acacias ,

Granada, Puerto As ís , Ibagué, Espinal , Libano, Neiva, Campoalegre,

Garzón, Pi ta l i to, La plata

Numero de puntos Mas de 18 puntos

Pbx 5873300

Personas que toman la decisión de compra LINA HERNÁNDEZ Directora del departamento de no a l imentos

Correo electrónico de contacto [email protected]

Donde ubicar a persona de contacto BOGOTÁ

Website www.almacenesyep.com

Numero de empleados Administrativos 1149

Numero de empleados operativos

Reseña

Almacenes YEP S.A. una empresa con 50 años de experiencia

dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo.

Su objetivo principal es la satisfacción de necesidades de los

clientes en sus necesidades primarias y secundarias.

Representante legal EDILBERTO CARVAJAL RINCÓN

Región Andina

CIIU G5219

Descripciòn Sector COMERCIO AL POR MENOR

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 66.998.401,00$

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 45.918.013,00$

TOTAL ACTIVO 112.916.414,00$

TOTAL PASIVO CORRIENTE 66.518.935,00$

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 18.149.544,00$

TOTAL PASIVO 84.668.479,00$

TOTAL PATRIMONIO 28.247.935,00$

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 112.916.414,00$

UTILIDAD BRUTA 29.347.312,00$

UTILIDAD OPERACIONAL (772.658,00)$

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR INFLACION 3.143.063,00$

GANANCIAS Y PERDIDAS 1.515.025,00$

Base de contactos supermercados #0002

Datos Registros

NIT 860051170-1

Razón social Cooperativa Multiactiva de Detallistas de Colombia

Nombre comercial Cooratiendas

Actividad Comercio al por menor

Dirección Avenida El Dorado 85 D 55, Local A 142, CE Dorado Plaza

Ciudad Bogotá

País de origen Colombia

Ciudades donde opera Bogotá, Guasca, San José del Guaviare, Chiquinquirá, Villeta, Mesitas, Machetá

Número de Puntos comerciales (Bogotá) Aprox 320 puntos en Bogotá y 30 en el resto del pais

Países en los que opera en la región Colombia

PBX 4100599 ext 117

Personas que toman la decisión de compra Rodrigo vil legas (Director de compras)

Correo electrónico de contacto [email protected]

Donde ubicar a persona de contacto Bogotá

Website www.cooratiendas.com

Reseña

En 1973 nace Cooratiendas Una cadena de detallistas que busca proteger los intereses de los

comerciantes al detal. Cooratiendas comenzó distribuyendo tan solo 40 productos en una bodega de

100 metros cuadrados. Hoy cerca de treinta y tres años después , sus bodegas superan los 4.000

metros cuadrados y distribuye màs de 6.000 productos diferentes

Representante legal Eder Castellano

CIIU G5211

Descripción Sector COMERCIO AL POR MENOR

Total activo (miles) 36.857.596$

Utilidad bruta (miles) 2011 101.219.276$

Radar de Publicidad, campañas, rifas y concursos

Moco de gorila Vemos un trabajo significativo en redes, destacamos el producto Moco de gorila, que tiene más de 20 mil fans en su pagina principal y 18 mil seguidores en su fanpage Colombiana. Muestra todo el trabajo de mercadeo que realiza en diferentes puntos de la ciudad, también ofrecieron un bono de compra de 2000 pesos para adquirir sus productos. En esta categoría encontramos más afianzamiento respecto a la marca matriz que a la marca del producto propiamente.

REDES

Moco de gorila

Actividad Divercity Mantienen presencia en el parque interactivo para niños de divercity, donde mantienen presencia en la zona de peluquería. Fotos publicadas: 21 septiembre 2012

ACTIVIDADES

ANEXOS DE INTERÉS Noticias y casos de estudio

26-09-12 Limitan compra de papel higiénico a dos paquetes (Cont)

NOTICIAS

“Si lo compras en supermercado sí se mantiene el precio marcado; pero si lo compras en una bodega o perfumería pequeña, el precio se eleva”, aclaró Yenny López, ama de casa. Sobre otros productos escasos en el año, este rotativo verificó que siguen ausentes en los anaqueles el aceite y la harina, así como la pasta y el arroz regulado. Desde el año pasado, el aceite comestible controlado está desaparecido de los estantes; mientras que la baja oferta de la harina arreció este año. Al igual que la pasta y el arroz. Ya, a finales de julio pasado, las asociaciones de pasta, arroz y harina nacional habían advertido sobre “la crítica situación que atraviesan” y solicitaron un ajuste en los precios de estos rubros, ante la entrada en vigencia del aumento en los precios del arroz y maíz al productor el 1 de agosto pasado. Solicitó Bs. 9,15 por kilo de arroz blanco; Bs. 9,40 por el kilo de pasta; y Bs. 6,75 por el paquete de harina de maíz precocida. Sin embargo, en esa oportunidad este rotativo conoció que los precios serían revisados después de las elecciones del 7 de octubre; pese a que la industria de estos rubros tiene entre 10 y 16 meses sin aumento. Pese a que las presentaciones reguladas no se observaron, las desreguladas de la pasta, arroz y harina sí dominaban en los estantes. Y paradójicamente, al señor José, a quien no le dejaron pasar los cuatro paquetes de papel, no le objetaron que se llevara 10 kilos de la versión integral. Y a la final, José se salió con la suya, su hija compró los otros 2 paquetes.

FUENTE: http://www.panorama.com.ve/portal/app/vista/detalle_noticia.php?id=36355

21-09-12 Grandes supermercados „atacan‟ en barrios y pueblos

NOTICIAS

Las principales cadenas aumentan participación a través de la adquisición de pequeños supermercados. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aprobó a la principal cadena del país, Almacenes Éxito, la compra de siete supermercados que funcionaban bajo la marca Olmarket, que pertenecían a la firma Centroabastos, y están ubicados en Bogotá y Soacha (Cundinamarca). A partir de la próxima semana los puntos de venta Olmarket comenzarán la transición hacia la marca Surtimax. Sus ventas anuales suman 19.326 millones de pesos. Entre enero y agosto de 2012, la SIC también aprobó al Éxito las adquisiciones de los superetes Grupo Mares, en el Oriente Antioqueño y Supermercados Dinastía, en Medellín. Por su parte, la cadena Olímpica compró a Abarrotes Servitiendas, en Envigado (Antioquia) con ventas de 19.935 millones de pesos, Distribuciones Turquesa en el Oriente Antioqueño, y Supermercado Popular, en Tolú (Sucre). Por su lado, Carrefour se hizo a la división de supermercados de Confamiliar en el departamento de Nariño. Según Luis Bernardo Naranjo Ojeda de www.losdatos.com “con estas operaciones, Éxito, Olímpica y Carrefour amplían cobertura y mejoran su presencia en los pueblos y barrios. “Hay que estar donde no se está”, agregó Naranjo. REDACCIÓN ECONOMÍA Y NEGOCIOS

FUENTE: http://www.portafolio.co/negocios/grandes-supermercados-%E2%80%98atacan%E2%80%99-barrios-y-pueblos

24-09-12 Supermercados van por más espacio y ventas en barrios

NOTICIAS

Las grandes cadenas aumentan participación a través de la adquisición de pequeños supermercados. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aprobó a la principal cadena del país, Almacenes Éxito, la compra de siete supermercados que funcionaban bajo la marca Olmarket, que pertenecían a Centroabastos, y están ubicados en Bogotá y Soacha (Cundinamarca). La SIC también aprobó al Éxito las adquisiciones de los superetes Grupo Mares, en el Oriente Antioqueño, y Supermercados Dinastía, en Medellín. Por su parte, la cadena Olímpica compró Abarrotes Servitiendas, en Envigado, con ventas de 19.935 millones de pesos; Distribuciones Turquesa en el Oriente Antioqueño, y Supermercado Popular, en Tolú (Sucre). Por su lado, Carrefour se hizo a la división de supermercados de Comfamiliar en Nariño. REDACCIÓN ECONOMÍA Y NEGOCIOS

FUENTE: http://www.portafolio.co/negocios/supermercados-van-mas-espacio-y-ventas-barrios

EGO SHAMPOO Y GEL

Atributos específicos del producto: Ego sugiere que quien usa Shampoo Ego son Hombres con personalidad, muy machos un producto exclusivo para machos Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen: Las ocasiones de uso: El shampoo EGO fue diseñado sólo para hombres para prevenir la caspa y evitar la caída del cabello, dado a la insatisfacción de los hombres por no tener su propio shampoo que los haga únicos e incomparables; en estos momentos el shampoo ya está de venta en todos los almacenes de cadena del país. La clase de usuario: Ego dirigido a hombres, no es un shampoo para mujeres, tiene fragancia de hombre y presentación para hombres, la marca sugiere consumidores de 16 a 55 años, muy preocupados por su aspecto personal.

CASO DE ESTUDIO*

*Ref: http://www.slideshare.net/freddysava/trabajo-de-investigacion-ego-imprimir

ESTRATEGIA DE MARKETING Las campañas publicitarias de Shampoo Ego, emplearon una estrategia efectiva de mercadotecnia que logro hacer distinción de este producto con respecto a los demás, pues el contenido de los comerciales, dejaba claro que el del mensaje publicitario estaba directamente relacionado con el nombre del producto, el cual evoca el “ego del hombre” al verse en una necesidad de utilizar productos de belleza para mujeres. El objetivo principal de esta publicidad fue el de transmitir un mensaje, por medio de un producto, que permitiera la identificación con el sexo masculino, con un shampoo para hombre. Con la utilización de diálogos exagerados, los cuales hacían burla, refiriéndose al comportamiento femenino e, incluso, llegando a ser homofóbico, puesto como el hombre del producto dice: “ego”, ningún hombre quería correr el riesgo de comportarse como una mujer o ser amanerado por usar un producto propio para dama. Se parte del supuesto de que el hombre socialmente esta visto como un personaje rudo, con personalidad, con carácter; en fin, un personaje viril que descarta toda identificación con el sexo opuesto. Tenemos a competidores indirectos que se encuentran dentro del mercado ya que sabemos que va dirigido al público en general estos son el SHAMPOO KONZIL, SHAMPOO HIDRAPON que son para prevención de la caspa, entre otras marcas conocidas. CLIENTES Y CONSUMIDORES El cuidado personal es una necesidad de todas las personas, por eso, la constante innovación es importante para poderse mantener en el mercado y ser líderes, deberíamos considerar siempre el punto de vista del cliente y del consumidor, lo que esperamos todos de un shampoo es cubra siempre nuestra necesidad de limpieza, cuidado del cabello y sentirnos bien con su aroma. La forma en la que está diseñado el producto nos llama la atención es de letras de color blanco en la cual describe: A quien va dirigido el shampoo for men (shampoo para hombres) El nombre del producto en este caso EGo Black Cuenta con las características: Limpieza efectiva, uso diario, previene la caída y evita la caspa. En la parte de atrás encontramos: -Al principio tenemos la fecha en la que fue elaborado el producto y su vencimiento explica detalladamente: “El pelo del hombre es diferente al pelo de la mujer, por eso necesita un shampoo especializado para él. Que es un shampoo especializado para el hombre, ayuda a evitar la caspa y prevenir la caída, fortaleciéndolo desde la raíz gracias a su avanzado complejo vitamínico”. -En la mayoría de las marcas nunca falta su Modo de uso, la precaución del producto -Los ingredientes y por quien está elaborado el producto -Los Importadores y sus distribuidores directos en este caso: Quala Ecuador S.A, Panamericana Norte km11, vía Calderón, Complejo Almagro. Quito-Ecuador. -Un Código de barras, registro sanitario -Y por último cuenta sus LINEAS DE APOYO para ecuador es 1800-6001600. ESTILO CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Shampoo EGo ha llegado a su madurez o apogeo esto quiere decir que ha medida de que ha crecido el producto y la demanda en el mercado siguen apareciendo muchos competidores como productos como biolans, H&S quieren mejorar la oferta del precio y la manera de comunicar al público, pero Quala sigue llenando de nuevos productos a la misma categoría. Ejemplo el nuevo gel prevention que vemos la publicidad en las últimas semanas por la televisión.

CASO DE ESTUDIO*


PUBLICIDAD Atributos de marca Especializada en hombres Tanto el shampoo como el gel están desarrollados con ingredientes especiales y que científicamente están comprobados que son para hombres de acuerdo a su cuero cabelludo. Calidad Todos los productos tienen componentes anti caída, los cuales han sido testeados en laboratorios especiales; además contienen la mejor perfumería de marcas reconocidas mundialmente. Cuidado EGO garantiza que el cabello masculino lucirá sano, brillante y que además previene y controla la caída del cabello. Imagen Los productos son comercializados en envases de calidad, ergonómicos y con una imagen que proyecta masculinidad, a través de colores negros, azul y plomos, esto ha sido uno de los mayores enganches Lanzamiento del producto EGO fue la marca pionera en marcar la pauta de la industria mediante el lanzamiento de productos de cuidado exclusivo para hombres. A partir de ese momento la competencia empezó a lanzar productos en este segmento. Preocupación Antes de lanzar el producto se realizó un estudio y encuestas sobre lo que más les preocupaba a los hombres en cuanto a su cuidado personal. Se detectó que su principal preocupación era la caída del cabello, de ahí que los productos EGO contienen ingredientes para este problema. Accesible EGO es una marca que quiere estar más cerca del consumidor y ofrecerle sus beneficios, por eso en el 2011 Ego Gel lanza nuevas presentaciones para el consumidor que se abastece en la tienda. LA PROMOCION Realiza una gran campaña promocional por medio de la televisión y el internet la cual es una manera eficiente de persuadir a los hombres a que consuman el shampoo EGo.

CASO DE ESTUDIO*


CONCLUSIÓN Las campañas publicitarias de Shampoo Ego, emplearon una estrategia efectiva de mercadotecnia que logró hacer distinción de este productos con respecto a los demás, pues el contenido de los comerciales, dejaba claro que el del mensaje publicitario estaba directamente relacionado con el nombre del producto, el cual evoca el “ego del hombre” al verse en una necesidad de utilizar productos de la belleza para mujeres. El objetivo de principal de la publicidad fue el de transmitir un mensaje, por medio de un producto, que permitiera la identificación con el sexo masculino, con un shampoo para hombre. Con la utilización de diálogos exagerados, los cuales hacían burla, refiriéndose al comportamiento femenino e, incluso, llegando a ser homofóbico, puesto que como el nombre del producto dice: “ego”, ningún hombre querría correr el riesgo de comportase como una mujer o ser amanerado por usar un producto propio para dama. Se parte del supuesto de que el hombre socialmente está visto como un personaje rudo, con personalidad, con carácter; en fin, un personaje viril que descarta toda identificación con el sexo opuesto. A pesar de que este producto es relativamente nuevo, logra ser visualizado por los espectadores debido a la “presencia” del personaje y los diálogos, así como el ambiente que se maneja en combinación con la exposición del frasco y el color del shampoo con llamativas letras de la marca: “Ego”. Es importante recordar que los medios de comunicación juegan un papel esencial, pues seleccionan estos estereotipos en la televisión, los cuales son creados también por la misma sociedad. La creación del hombre perfecto, elegante y vanidoso existe en el mundo imaginario de quien aspira a tener esta “presencia”. En la televisión siempre se han presentado imágenes perfectas tanto de hombres como de mujeres con deseos y aspiraciones propias de quienes desean verse como los personajes plásticos de la televisión. La categoría de cuidado personal, y en especial shampoo, es una de las más activas del consumo masivo. Por eso, la constante innovación es imprescindible para mantener el liderazgo y desarrollar el valor de marca. La intención de este análisis es aportar una visión objetiva, desde afuera, y considerando siempre el punto de vista del consumidor, en la evaluación diaria del marketing que tanto nos apasiona. Por medio de este trabajo se puede concluir cuán importante es lograr un buen reconocimiento y posicionamiento en el mercado para el desarrollo y sostenimiento de un producto. IDENTIFICACION COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR.

CASO DE ESTUDIO*


@marketingprofs

Ann Handley dirige todo el contenido en MarketingProfs. Ella es una veterana de 13 años que ha creando y gestionado contenidos digitales para construir las relaciones entre las organizaciones y los individuos, y es co-autora de «Content Rules» Anteriormente, Ann fue la co-fundadora de ClickZ.com y pasó 12 años como editora y escritora en varias publicaciones de negocios, incluyendo «The Boston Globe». Especialista en B2B

Recomendado de Twitter

Cita: “Make your customer the hero of your brand's Story”

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Reporte 1 (geles) 02102012

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