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REPORTEANUAL

2015

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Avda. Presidente Riesco 5561 Of.1803 , Las Condes, Santiago.Teléfono: +56 2 [email protected]: @GeneradorasCL

www.generadoras.cl

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Indice

01 l PRESENTACIÓN

02 l LA ASOCIACIÓN

03 l EMPRESAS ASOCIADAS

04 l INDUSTRIA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA

05 l PRINCIPALES HITOS 2015

06 l TRANSPARENCIA

6

10

18

48

58

72

6

Carta delPresidente del Directorio

01 l PRESENTACIÓNREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE CHILE 2015

Estimados,

En los últimos años, el sector eléctrico ha mostrado un

especial dinamismo, lo que no es casual. Es fruto de un

trabajo colaborativo, que con diálogo y proactividad ha

permitido deshacer nudos y construir nuevas confian-

zas entre todos los actores.

Como Asociación, nuestro desafío es promover el de-

sarrollo de la generación de energía eléctrica en el país,

basado en los principios de sustentabilidad, seguridad,

calidad y competitividad, e impulsar la combinación

eficiente de todas las fuentes energéticas, el desarrollo

tecnológico y la innovación. De aquí es el compromiso

que tenemos con hacer de los proyectos de generación

eléctrica, iniciativas inclusivas, que se construyan con

diálogo, de cara a la comunidad y a todos los actores

involucrados en ellos.

Siguiendo estos principios, durante el año 2015, las

empresas reunidas en la Asociación aportaron con el

87,8% de la producción total de energía eléctrica del

SIC y SING en su conjunto, lo que representa un poco

más de 63 TWh. Del total generado por estas empre-

sas, el 35,1% provino de fuentes de generación renovable

entre fuentes eólicas, solares e hidroelectricidad.

Además, fue un año de importantes hitos para nuestra

industria, en el cual se observaron avances en la Agen-

da de Energía y se presentó la Estrategia de Energía con

miras al 2050, mostrando una hoja de ruta clara para los

años venideros.

En ese contexto, se dieron las nuevas licitaciones de

energía, las cuales se hicieron cargo de las barreras

existentes en procesos anteriores, permitiendo así la

participación de más y diversos actores.

También se observaron avances en conectividad entre el

SING y el SIC y se ha dado un importante paso en la inte-

gración energética con otros países. Asimismo, se avan-

zó en desarrollar un proyecto de ley de Transmisión que

apunta a robustecer el sistema, con el fin de promover

energía más competitiva, planificando en el largo plazo

para reducir los precios para los chilenos y mejorando los

estándares de seguridad y calidad.

Todo lo anterior, ha permitido que hoy contemos con

más de 4.000 MW en construcción, algo muy distinto a

lo que ocurría hace algunos años.

En 2016 la Asociación cumple cinco años y como gre-

mio tenemos puesta la mirada en el futuro, conscientes

de que la energía juega un factor clave para Chile. Ese fu-

turo se construye con las decisiones que tomemos hoy y

abordaremos estos desafíos de forma colaborativa y con

mirada país.

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JOSÉ ANTONIO VALDÉSPresidenteGeneradoras de Chile

En 2016 la Asociación cumple cinco años y como gremio tenemos puesta la mirada

en el futuro, conscientes de que la energía juega un factor

clave para Chile.

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01 l PRESENTACIÓN

Mensaje delVicepresidente Ejecutivo

DIALOGAR PARA AVANZAR

El 2016 nuestra Asociación de Generadoras de Chile

cumple cinco años de vida. Nacimos como asociación

gremial en momentos en que la energía empezó a es-

tar en la agenda pública cada vez más y dejó de ser

un tema netamente técnico. Esto ha implicado im-

portantes desafíos para nuestro sector, lo que nos ha

llevado a adaptarnos a nuevas realidades, aprender de

nuestro entorno, dialogar y escuchar a todos quienes

tienen algo que decir sobre energía.

Los frutos de este trabajo hemos podido ver como se

fueron concretando durante el 2015 y por ello nos he-

mos planteado cuatro objetivo estratégicos para los

próximos años: fortalecer la confianza, colaboración y

diálogo; fomentar la generación de información, cono-

cimiento, formación y comunicación sobre generación;

incidir en las políticas públicas vinculadas a la generación

de energía; y visibilizar y potenciar buenas prácticas de la

industria de generación.

Estos objetivos estratégicos se hacen más necesarios si

consideramos que el futuro será más eléctrico aún, esti-

mando Energía 2050 que el consumo de electricidad al

menos se duplicará, y en un escenario de alta electri-

ficación se triplicará. Para cumplir con esa demanda,

junto con desarrollar una gran capacidad de nueva

generación sustentable, confiable, competitiva, con

mejores redes y capacidad de almacenamiento, se re-

querirá más y mejor diálogo con el país.

Como sector hemos sido parte de la agenda de diálogo

del Ministerio de Energía. Los logros que hoy hemos

concretado han sido precisamente consecuencia de

esto, diálogo constante, con la sociedad, con las co-

munidades, entre el sector privado y el sector público.

Y debemos seguir profundizándolo.

Tenemos que continuar avanzando en el diálogo con

la sociedad, y que volvamos a valorar la energía como

parte esencial del bienestar, comunicando y educan-

do sobre ella en base a información completa y obje-

tiva de modo de construir un futuro más compartido

en materia energética.

Como generadoras concebimos nuestros proyectos y

operaciones con un enfoque de desarrollo inclusivo,

REPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE CHILE 2015

9

CLAUDIO SEEBACHVicepresidente EjecutivoGeneradoras de Chile

donde todos podamos ser parte de los beneficios del de-

sarrollo, tomando en consideración las opiniones, necesi-

dades y desafíos de las comunidades, así como su cultura y

sus formas de vida. Lo anterior requiere como condición un

diálogo permanente con las comunidades, realizado sobre

la base de altos estándares de sustentabilidad, buscando

crear valor compartido donde se emplazan los proyectos.

Al igual que con la sociedad y con las comunidades, hay

un tercer tipo de diálogo en el que nuevamente el sector

energía ha sido ejemplar: el diálogo regulatorio. Así, a través

de procesos de formulación de políticas públicas, leyes,

reglamentos, normas técnicas, de manera transparente,

técnica e informada, ha permitido mejorar la calidad de la

gestión y políticas públicas, tal como lo recomiendan las

mejores prácticas de la OECD.

La energía eléctrica es parte central de solución sustentable

a muchos de los desafíos a los que nos enfrentamos hoy. Sin

duda que con mayor diálogo y construcción de confianza

lograremos reconectar la energía con nuestra aspiración de

bienestar y un desarrollo más inclusivo para Chile.

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02 l LA ASOCIACIÓN

Felipe CerónVicepresidente del DirectorioGerente General AES GenerSuplente: Javier Giorgio

José Antonio ValdésPresidente del DirectorioPresidente Ejecutivo, Pacific Hydro ChileSuplente: Alfredo Zañartu

Thomas KellerVicepresidente del DirectorioGerente General Colbún

Suplente: Juan Eduardo Vásquez

En abril del 2015, el presidente ejecutivo de Pacific

Hydro, José Antonio Valdés, fue reelegido como

Presidente del Directorio de la Asociación de Genera-

doras por un período anual. Así lo determinó por una-

nimidad el directorio de la organización, que integran

Statkraft, Engie, AES Gener, Endesa, Duke Energy y

Colbún, además de Pacific Hydro.

Durante el 2015, Axel Levêque asumió como director de

la Asociación.

NuestroDirectorio


1111

Diego HollweckDirectorGerente General Duke Energy Chile

Suplente: Soledad Salas

Valter MoroDirectorGerente General Endesa ChileSuplente: Ramiro Alfonsín

Axel LevêqueDirectorGerente General Engie Energía Chile

Suplente: Pierre Devillers

Marco Antonio VargasDirectorGerente General Statkraft ChileSuplente: Rodrigo Guerrero

* Hasta septiembre del 2015, el director de Engie era Juan Clavería

12

02 l l LA ASOCIACIÓN

12

EquipoEjecutivo


13

Claudio Seebach

Vicepresidente Ejecutivo

Jaime Espinola

Gerente de Asuntos Regulatorios

Rodrigo Solís

Director de Estudios y Contenidos

Rodrigo Medina

Director de Comunicaciones y

Asuntos Comunitarios

Fernando Salinas

Jefe de Finanzas

Daniela Baldovino

Gerente de Administración

Jorge Gómez

Asesor Ambiental

Diego Ibarrola

Asesor Legal

Ericka Turrieta

Asistente

Segundo Rivas

Auxiliar Administrativo

Marcela Hernández

Auxiliar Administrativa

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Principios de Sustentabilidad

Entendemos la sustentabilidad en nuestra industria como el equilibrio entre el de-sarrollo productivo, un mayor progreso y bienestar social y el uso de responsable

de los recursos naturales.Buscamos contribuir a satisfacer las necesidades de la sociedad actual, sin poner en riesgo las de futuras generaciones, participando activamente en la discusión de

políticas públicas, normas y contribuyendo al progreso nacional.

Proveer energía eléctrica en forma sustentable, segura, competitiva y confiable e impulsar la combinación eficiente de todas las fuentes ener-géticas, el desarrollo tecnológico y la innovación del sector.

Actuar con altos estándares éticos en el desarrollo de nuestras actividades, velando por el cumplimien-to estricto de todas las normas que nos regulan y de los compromisos que adquirimos, dando particular relevancia a aquellas referidas a la protección de la

competencia en el mercado y del medio ambiente.

Reconocer el esfuerzo y aporte de nuestros tra-bajadores y aplicar exigentes prácticas en salud y seguridad laboral, las que hacemos extensivas a colaboradores, contratistas y a todas las personas que se vinculan con nuestras operaciones.

Promover el diálogo y participación con nuestros grupos de interés, procurando establecer confian-zas y compartiendo información de manera opor-tuna y transparente.

Concebir nuestros proyectos y operaciones con un enfoque de desarrollo inclusivo, tomando en consideración las opiniones, necesidades y de-safíos de las comunidades, así como su cultura y sus formas de vida.

Ser conscientes del impacto que generan nues-tras actividades. Por esto, adoptamos un enfoque preventivo para evitar o minimizar el impacto so-bre las personas, comunidades, medio ambiente y la biodiversidad, y aplicamos medidas de miti-gación, reparación y compensación apropiadas.

Respetar las costumbres y prácticas de los pueblos indígenas y su contribución a la di-versidad cultural, propiciando una relación sustentable y de largo plazo con nuestros proyectos y operaciones.

Contribuir a la discusión informada sobre cambio climático y diseñar e implementar medidas de mitigación de gases de efecto invernadero y de adaptación a sus efectos.


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Misión

Visión

Nuestro interés es promover el desarrollo de la

generación de energía en el país, basado en los

principios de sostenibilidad y sustentabilidad,

confiabilidad (seguridad, suficiencia y calidad) y

competitividad.

La Asociación de Generadoras de Chile busca con-

tribuir a la discusión informada sobre la generación

de energía eléctrica y su composición, a través de

un diálogo objetivo y aportar al diseño de políticas

sectoriales sustentables y adecuadas que permitan

alcanzar el desarrollo del país, contribuyendo al bie-

nestar de todos los chilenos.

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Alberto Zavala, AES Gener

Rodrigo Pérez / Rafael Palacios, Colbún

Consuelo Villalabeitía, Duke Energy Chile

Humberto Bermúdez / Diego Perales, Endesa Chile

COMITÉ LEGAL

Coordinado por Jaime Espinola, Gerente de Asuntos Regulatorios


Comités de Trabajo Generadoras de ChileEn la Asociación de Generadoras se constituyen Comités de Trabajo, de acuerdo con los intereses de la industria en áreas

específicas. El objetivo es fomentar la colaboración entre las empresas socias y con ello avanzar en los objetivos estable-

cidos por la asociación, dando siempre fiel cumplimiento a las normas y políticas de libre competencia.

Los Comités de Trabajo son integrados por representantes de las siete empresas socias en sus respectivas áreas y coordi-

nados por integrantes de la Asociación. Los comités que se reúnen con regularidad son:

Coordinado por Rodrigo Solís, Director de Estudios y Contenidos

Juan Ricardo Inostroza, AES Gener

Juan Eduardo Vásquez, Colbún

Soledad Salas, Duke Energy Chile

Claudio Espinoza, Enersis

Mauricio Raby, Engie Chile

Luis Nuñez, Pacific Hydro Chile

Rodrigo Guerrero, Statkraft

Jaime Espinola , Generadoras de Chile

Claudio Seebach, Generadoras de Chile

Coordinado por Rodrigo Medina, Director de Comunicaciones

Karin Niklander, AES Gener

Pablo Gazzolo, Colbún

Fernanda Ramos, Duke Energy Chile

María Teresa González, Endesa Chile

Gloria Salgado, Engie Chile

Loreto Rivera, Pacific Hydro Chile

Nélida Gamblin, Statkraft

Jaime Espinola, Generadoras de Chile

Daniela Baldovino, Generadoras de Chile


COMITÉ TÉCNICO COMITÉ DE COMUNICACIONES


Aníbal Prieto / Fernando Valdés, Engie Chile

Oscar Lira, Pacific Hydro Chile

Ricardo López / Sebastián Santamaría, Statkraft

Diego Ibarrola, Generadoras de Chile


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Coordinado por Jorge Gómez, Asesor Ambiental

Osvaldo Ledezma, AES Gener

Daniel Gordon, Colbún

José Salgado, Duke Energy Chile

Ingrid Henríquez, Endesa Chile

Daniel Horta, Engie Chile

Zandra Monreal, Pacific Hydro Chile

Vinka Hildebrandt, Statkraft



Coordinado por Rodrigo Solís, Director de Estudios y Contenidos

Mauricio Díaz, AES Gener

Rodrigo Serrano, Colbún

Soledad Salas, Duke Energy Chile

Mauricio Fuentealba, Endesa Chile

Demian Talavera,Engie Chile

Trinidad Echeverría, Pacific Hydro Chile

Jaime García, Statkraft


Coordinado porJorge Gómez, Asesor Ambiental

Rodrigo García, AES Gener

María Alejandra Álvarez, Colbún

Consuelo Villalabeitía, Duke Energy Chile

Carlo Carvallo, Endesa Chile

Fernando Valdés, Engie Chile

Patricio Correa, Pacific Hydro Chile

Ricardo López, Statkraft



COMITÉ DE RECURSOS HIDRÍCOSCOMITÉ DE MEDIO AMBIENTE

COMITÉ SOLAR

Coordinado por Rodrigo Medina,Director de Comunica-ciones y Asuntos Comunitarios

Mariana Soto, AES Gener

Juan Pablo Schaeffer, Colbún

Fernanda Ramos, Duke Energy Chile

María Teresa González, Endesa Chile

Matías Bernales, Engie Chile

Loreto Rivera, Pacific Hydro Chile

Nélida Gamblin, Statkraft



COMITÉ DE ASUNTOS COMUNITARIOS

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EMPRESASASOCIADAS

03AES GENER ∞ COLBÚN ∞ DUKE ENERGY ∞ ENDESA

∞ ENGIE ∞ PACIFIC HYDRO ∞ STATKRAFT

20

Directorio


20


21

Directorio

DIRECTORIO

Andrés Gluski Presidente

José Pablo Arellano

Arminio Borjas

Iván Díaz-Molina

Radovan Razmilic

Michael Chilton

Bernerd Da Santos

SUPLENTESStephen Coughlin

Martin Genesio

Rafael Gonzalez

Varsovia Valenzuela

PRINCIPALES EJECUTIVOS EN CHILE

Luis Felipe Cerón Gerente General

Javier Giorgio Vicepresidente de Operaciones

Valerie Barnich Vicepresidente de Desarrollo

Ricardo Falú Vicepresidente de Finanzas

Mariana Soto Vicepresidente de Asuntos Corporativos

Luis Knaak Vicepresidente de Ingeniería y Construcción

Alberto Zavala Fiscal

22

Número de Empleados1.391 Trabajadores en Chile

Sitio Webwww.aesgener.com

Proyectos en Construcción- Central hidroeléctrica Tunjita, Colombia (20MW)- Central termoeléctrica Guacolda V, Región de Atacama (152 MW)- Central termoeléctrica Cochrane, Región de Antofagasta (532 MW)- Central hidroeléctrica de pasada Alto Maipo, Región Metropolitana (531 MW)- Proyecto Andes Solar, Región de Antofa-gasta (21 MW)

Principales Proyectos 2015


22


AES Gener

18.674

CAPACIDAD INSTALADA AL 31.12.2015

ENERGÍA GENERADA EN 2015

23

COMPLEJO COSTA Región de Valparaíso

Central Ventanas-Carbón 884MW

Central Laguna Verde-Diésel 66MW

COMPLEJO CENTRO

Central Nueva Renca-Gas/diésel 379MW Región Metropolitana

Central Renca -Diésel 100MW Región Metropolitana

Central Los Vientos-Diésel 132MW Región de Valparaíso

Central Santa Lidia-Diésel 139MW Región Bíobío

COMPLEJO CORDILLERA Región Metropolitana

Central Alfalfal 178MW

Central Queltehues 49MW

Central Maitenes 31MW

Central Volcán 13MW

Guacolda

Central Ventanas

Central Los Vientos

C. Nueva Renca

Central Laja

C. Cordillera

C. Santa Lidia

Nueva Tocopilla

CENTRALES TÉRMICAS

CENTRALES HIDROELÉCTRICAS

CENTRALES BIOMASA

COMPLEJO NORTE Región de Antofagasta

Nueva Tocopilla 277MW

Angamos 545MW

Principales Centralesy Ubicación GeográficaAngamos

COMPLEJO GUACOLDA

Complejo Guacolda 760 MW Región de Atacama

Guacolda V(en construcción)

Cochrane(en construcción)

Alto Maipo(en construcción)

Andes Solar(en construcción)

Central Laja-Biomasa 13MW. Región Bíobío

ZONA NORTE

ZONA CENTRO

ZONA SUR

ZONA CENTRO

ZONA SUR

24

Directorio

03 l EMPRESAS ASOCIADASREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE ENERGÍA 201503 l EMPRESAS ASOCIADAS

24

25

Directorio

DIRECTORIO

Bernardo Larraín Presidente

Vivianne Blanlot Vicepresidenta

María Ignacia Benítez Directora Independiente

Juan Eduardo Correa Director

Luz Granier Directora Independiente

Arturo Mackenna Director

Jorge Matte Director

Francisco Matte Director

Eduardo Navarro Director

PRINCIPALES EJECUTIVOS EN CHILEThomas Keller Gerente General

Juan Eduardo Vásquez Gte Div. Negocios y Gestión De Energía

Sebastián Moraga Gerente Div. Finanzas y Administración

Carlos Luna Gerente División Generación

Eduardo Lauer Gte División Ingeniería y Proyectos

Juan Pablo Schaeffer Gte División Desarrollo Sustentable

Sebastián Fernández Gerente de Desarrollo

Paula Martínez Gerente de Organización y Personas

Rodrigo Pérez Gerente Legal

Heraldo Álvarez Gerente de Auditoría Interna

(1) Ingresan al Directorio de Colbún a partir de la Junta de Accionistas realizada en abril de 2016, reemplazando a los directores salientes: Luis Felipe Gazitúa, Eliodoro Matte y Juan Hurtado.

26

Proyectos en ejecución- Central hidroeléctrica La Mina, Región del Maule (34 MW)Proyectos en desarrollo- Central hidroeléctrica San Pedro, Región de los Ríos (160-170 MW)- Unidad II Complejo Termoeléc-trico Santa María, Región del Biobío (350MW)

Principales Proyectos 2015 Número de Empleados1.048 trabajadores (Chile y Perú, a diciembre 2015)

Sitio Webwww.colbun.cl

Twitter@colbunenergia

26

Colbún

12.535

03 l EMPRESAS ASOCIADASREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE CHILE 2015

CAPACIDAD INSTALADA AL 31.12.2015 (Chile y Perú)

ENERGÍA GENERADA EN 2015 (Chile)

27

Central Candelaria 254MW Región de O'Higgins

COMPLEJO NEHUENCO Región de Valparaíso

Nehuenco I 368MW

Nehuenco II 398MW

Nehuenco III 108MW

Central Santa María 350MW Región del Biobío

Central Los Pinos 104MW Región del Biobío

Central Antilhue 103MW Región de los Ríos

Cuenca Aconcagua

Complejo Nehuenco

Central Los Pinos

Central Antilhue

Central Candelaria

Central Santa María

Central Carena

Cuenca del Maule

Cuenca del Laja

Central Angostura

Central Canutillar

CENTRALES TÉRMICAS


Principales Centralesy Ubicación Geográfica

Central Carena 10MW Región Metropolitana

CUENCA DEL ACONCAGUA Región de Valparaíso

Chacabuquito 26MW

Los Quilos 40MW

Hornitos 61MW

Blanco 53MW

Juncal 29MW

Juncalito 2MW

CUENCA DEL MAULE Región del Maule

Colbún 474MW

Machicura 95MW

San Ignacio 37MW

Chiburgo 19MW

San Clemente 6MW

CUENCA DEL LAJA Región del Biobío

Rucúe 178MW

Quilleco 71MW

La Mina(en construcción)

ZONA CENTRO

ZONA CENTRO

ZONA SUR

PERÚ

ZONA SUR

Central Angostura 324MW Región del Biobío

Central Canutillar 172MW Región de los Lagos

Central Fénix 570 MW Distrito de Chilca, Perú

28

Directorio

03 l EMPRESAS ASOCIADASREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE ENERGÍA 201503 l EMPRESAS ASOCIADAS

28

29

Directorio

DIRECTORIO

Sin Directorio en Chile.

Armando Henriques Presidente Duke Energy International

PRINCIPALES EJECUTIVOS EN CHILEDiego Hollweck Presidente Duke Energy Chile

Florencia Romero Directora de Recursos Humanos

José Núñez Gerente de Operaciones

Soledad Salas Gerente Comercial

Consuelo Villalabeitia Gerente Asuntos Legales

Pablo Díaz Gerente de Administración y Finanzas

30

Número de Empleados60 trabajadores en Chile.

Sitio Webwww.duke-energy.cl/


30


Duke Energy

345

Twitter@dukeenergy



31

COMPLEJO DUQUECO Región del Bío - Bío

Central Mampil 55MW

Central Peuchén 85MW

C. MampilC. Yungay

C. Peuchén

CENTRALES TÉRMICAS


CT Yungay 222MW Región del Bío- Bío


C. San Miguel(en construcción)

ZONA SUR

ZONA SUR

32

Directorio


32


33

Directorio

DIRECTORIO

Giuseppe Conti Presidente

Francesco Giorgianni Vicepresidente

Enrique Cibié Bluth

Jorge Atton Palma

Julio Pellegrini Vial

Francesco Buresti

Mauro Di Carlo

Umberto Magrini

Luca Noviello

PRINCIPALES EJECUTIVOS EN CHILEValter Moro Gerente General

Raúl Arteaga Gerente de Finanzas y Administración

Luis Alberto Vergara Gte de Recursos Humanos

María Teresa González Gte de Comunicación y Sostenibilidad

Bernardo Canales Gte de Ingenería y Construcción

Humberto Espejo Gte de Trading y Comercialización

Claudio Helfmann Gte de Desarrollo de Negocio

Luis Ignacio Quiñones Fiscal

Fernando La Fuente Gte de Planificación y Control

34

Número de Empleados997 Trabajadores en Chile.

Proyectos en Construcción y Desarrollo- Central Hidroeléctrica Los Cóndores,

Región del Maule (150 MW)

- Optimización Central Bocamina , Región

del Bíobío, Segunda Unidad (350 MW)


Sitio Webwww.endesa.cl


34


Endesa Chile

18.294

Twitter@EndesaChile_INF



35

Tarapacá TG y TV

Taltal

Diego de Almagro

Huasco TG

Canela I y II

Atacama CC

Los Molles

Quintero

El ToroAntucoAbanico

San Isidro I y II

C. Bocamina

PangueRalco

Palmucho

Cipreses / PehuencheCurillinque / Loma Alta

Ojos de Agua / Isla

CENTRALES TÉRMICAS



Los Molles 18 MW Región de Coquimbo

Rapel 377 MW Región de O´Higgins

Sauzalito 12 MW Región de O´Higgins

Sauzal 77 MW Región de O´Higgins

Curillinque 89 MW Región del Maule

Loma Alta 40 MW Región del Maule

Pehuenche 570 MW Región del Maule

Ojos De Agua 9 MW Región del Maule

Cipreses 106 MW Región del Maule

Isla 70 MW Región del Maule

Ralco 690 MW Región del Biobío

Palmucho 34 MW Región del Biobío

Pangue 467 MW Región del Biobío

Abanico 136 MW Región del Biobío

El Toro 450 MW Región del Biobío

Antuco 320 MW Región del Biobío

Tarapacá TG y TV 182 MW Región de Tarapacá

Atacama CC 781 MW Región de Antofagasta

Tal Tal 245 MW Región de Antofagasta

Diego de Almagro 24 MW Región de Atacama

Huasco TG 64 MW Región de Atacama

San Isidro I y San Isidro II 778 MW Región de Valparaíso

Quintero 257 MW Región de Valparaíso

Bocamina 478 MW Región del Bíobío

CENTRALES EÓLICAS

Canela I y Canela II 78 MW Región de Coquimbo

C. Bocamina II(en construcción)

C. Los Cóndores(en construcción)

ZONA NORTE

ZONA NORTE

ZONA NORTE

ZONA CENTRO

ZONA CENTRO

ZONA SUR

ZONA SUR

36

Directorio


36


37

Directorio

DIRECTORIO

Philip De Cnudde

Daniel Pellegrini

Pablo Villarino Herrera

Pierre Devillers

Stefano Terranova

Dante Dell’elce

Patrick Obyn

SUPLENTES

Lode Verdeyen

Olivier Vander Auwera

Laurent Furedi

Pablo Martínez

Diego Stabile

Sebastien Ugona

Erik Christiaen


GNL MEJILLONES

Jean-Michel Cabanes Gerente General

Leandro Colosqui Gerente Finanzas

Juan Ignacio Donoso Gerente Legal y Sustentabilidad

Matias Vial Gerente Comercial

Claudio Ulloa Gerente Recursos Humanos

Bernardo Echavarría Gerente Operaciones

ENGIE CHILE

Pierre De Villers CEO – Country Manager GDF SUEZ Energy Chile

Pablo Villarino Gerente Asuntos Corporativos

Erik Christiaen Gerente legal

SOLGAS

Diego Stabile Gerente General

Santiago Romero Gerente Comercial

E-CL

Axel Levêque Gerente General

Anibal Prieto Gerente Corporativo de Asuntos Corporativos

Enzo Quezada Gerente Corporativo de Comercial

David Liste Gerente Corporativo de Generación

Luc Imschoot Gerente Corporativo de Transmisión

Demián Talavera Gerente Corporativo de Desarrollo

Carlos Freitas Gerente Corporativo de Finanzas y Gestión

André Aerssens Gerente Corporativo de Ingeniería y Proyectos

Beatriz Monreal Gerente Corporativo de Asuntos Corporativos.

Nicky Vanlommel Gte Corp. de Personas, Procesos y Tecnologías.

38

Número de Empleados2.792 Trabajadores en Chile.

Sitio Webwww.engie.cl www.e-cl.cl

Proyectos en Construcción- E-CL, Planta Solar Pampa Camarones,

Región de Arica y Parinacota (6 MW)

- E-CL, Infraestructura Energética Mejillones,

Región de Antofagasta (375 MW)

TEN , proyecto de línea de transmisión



38


Engie Chile

Twitter@engiechile



39

Diesel Arica

DIESEL IQUIQUE

Tocopilla

Hornitos

Mejillones

Parque EólicoMonte Redondo

Chapiquiña

C. El Águila

Tamaya

Andina

C. Laja

C. Solar El Aguila I 2 MW Región de Arica y Parinacota


CENTRALES TÉRMICAS


CENTRALES SOLARES

C.Termoeléctrica Tocopilla 1004 MW Región de Antofagasta

C.Termoeléctrica Mejillones 592 MW Región de Antofagasta

C. Diésel Arica 14 MW Región de Arica y Parinacota

C. Diésel Iquique 43MW Región de Tarapacá

C. Diésel Tamaya 104 MW Región de Antofagasta

C.Térmica Andina 169 MW Región de Antofagasta

C.Térmica Hornitos 170 MW Región de Antofagasta

C. Hidroeléctrica Chapiquiña 10 MW Región de Arica

Central Hidroeléctrica Laja 34 MW Región del Bio-Bio

P. Eólico Monte Redondo 48 MW Región de Coquimbo

CENTRALES EÓLICAS

Pampa Camarones(en construcción)

I.E. Mejillones(en construcción)

ZONA NORTE

ZONA NORTE

ZONA NORTE

ZONA NORTE

ZONA SUR

40

Directorio


40


41

Directorio

José Antonio Valdés Presidente Ejecutivo

Nigel Baker Gerente General

Alfredo Zañartu Chief Commercial & Development Officer

Loreto Rivera Gerente de Asuntos Corporativos

Carlos Sorrenti Chief Financial Officer

Renzo Valentino Chief Projects & Operations Officer

Juan Pablo Villanueva Gerente de Recursos Humanos

Oscar Lira Gerente Legal

DIRECTORIO

Hou Xuezhong Presidente

Li Qizhao

Pei Wenlin

Michael Fuge

David Jana

Roger Gill


42

Número de Empleados97 Trabajadores en Chile.

Sitio Webwww.pacifichydro.cl

Proyectos en Construcción- Parque Eólico Punta Sierra, Región de

Coquimbo (100MW)

Proyectos en Desarrollo- Central Hidroeléctrica Nido de Águilas,

Región de O’Higgins (125MW)

Se encuentra en evaluación ambiental.



42

492


Pacific Hydro

1.724

Twitter@pacifichydro



43

Coya y Pangal La Higuera

La ConfluenciaChancayes

CENTRALES HIDROELÉCTRICAS DE PASADA

VALLE DEL ALTO CACHAPOAL Región de O'Higgins

Coya y Pangal 76MW

Chacayes 112MW

VALLE DEL TINGUIRIRICA Región de O'Higgins

La Higuera 154MW

La Confluencia 165MW


Nido de Aguilas(en desarrollo)

P.E Punta Sierra(en construcción)

ZONA CENTRO

44

Directorio


00

REPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE ENERGÍA 201503 l EMPRESAS ASOCIADASREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE ENERGÍA 2015

44

45

Directorio

Asbjørn Grundt Evp International Hydro

Laine Powell Senior Vice President South America

Marco Antonio Vargas Gerente General Chile

DIRECTORIO

Olav Fjell Presidente

Berit Rødseth Presidenta Suplente

Halvor Stenstadvold Director

Harald Von Heyden Director

Elisabeth Morthen Directora

Hilde Drønen Directora

Vilde Eriksen Bjerknes Directora elegida por los empleados

Asbjørn Sevlejordet Director elegido por los empleados

Thorbjørn Holøs Director elegido por los empleados


46

Número de Empleados3.795 Trabajadores en más de 20 países

Proyectos en Desarrollo:- Central Osorno, Región de los Lagos(58 MW)- Central Los Lagos, Región de los Lagos (53 MW)

Sitio Webwww.statkraft.com


46


372

Statkraft

1.166




Twitter@Statkraft

47


La Confluencia La Higuera

Rucatayo


VALLE DEL TINGUIRIRICA Región Libertador Bernardo O´Higgins

La Higuera 154MW

La Confluencia 165MW

ZONA CENTRO

ZONA SUR

Rucatayo 53MW Región de los Lagos

C. Los Lagos(en desarrollo)

C. Osorno(en desarrollo)

49

INDUSTRIADE GENERACIÓN

ELÉCTRICA

04

50


50

Capacidad Instalada Al 31 de diciembre de 2015, el Sistema Interconectado Central (SIC) posee una capacidad instalada de generación

de 15.911 MW, de los cuales un 51,4% corresponde a centrales termoeléctricas, un 40,7% a centrales hidroeléctricas,

un 5,2% a centrales eólicas, y un 2,8% a centrales solares fotovoltaicas. Por su parte, en el Sistema Interconectado

del Norte Grande (SING) a la misma fecha se encuentra una capacidad instalada de generación de 4.165 MW, de

los cuales el 95,4% corresponde a centrales termoeléctricas, un 0,2% a plantas hidroeléctricas, un 2,2% a centrales

eólicas y un 2,2% a centrales solares fotovoltaicas. Así, entre ambos sistemas, el país posee una capacidad de

generación de 20.076 MW, lo que representa el 99,2% de la capacidad instalada total del país (el restante 0,8% está

instalado en los sistemas de Magallanes, Aysén, Los Lagos y en Isla de Pascua).

ParqueGenerador


Capacidad Instalada por tipo de tecnología (SIC + SING) - %

Embalse

Pasada

Carbón

Gas Natural

Solar

Eólico

Biomasa

Derivados del Petróleo

Cogeneración

TOTAL

3.402

3.079

4.617

4.129

535

910

471

2.916

17

20.076

SIC + SING POTENCIA MW

51

Demanda MáximaLa demanda bruta (demanda neta de clientes más las pérdidas de transmisión) máxima media horaria alcanzó en

el SIC el valor de 7.578 MW, y tuvo lugar el día viernes 20 de marzo en la hora 16. En el SING, la demanda bruta

máxima media horaria fue de 2.465 MW, y tuvo lugar a la hora 23 del día 9 de octubre.

51

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

SING

SIC

DEMANDA MÁXIMA MEDIA HORARIA MENSUAL (MW)

8.000

7.500

7.000

6.500

6.000

5.500

5.000

4.500

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

7528

7391

7578

7012

7440 7569 7567

7404

71747376 7257

7502

2341 2336 2357 2365 2310 2384

2344 2403 2456 2465 2414 2459

AÑO 2015

52

Durante el 2015, en el SIC se generaron 52.950 GWh de energía y en el SING 18.805 GWh.

Del total generado en ambos sistemas eléctricos, un 62% fue aportado por centrales termoeléctricas, un 33% por centrales

hidroeléctricas, un 3% por centrales eólicas y el restante 2% por centrales solares fotovoltaicas.

GeneraciónBruta

GeneraciónBruta - SING

TÉRMICA

96%

PASADA

1%EÓLICA

1%SOLAR

2%

GeneraciónBruta - SIC

TÉRMICA

50%

PASADA

23%

EMBALSE

22%

EÓLICA

3%SOLAR

2%

GeneraciónBruta

SIC+ SING

TÉRMICA

62%

PASADA

17%

SOLAR

2%

EMBALSE

16%

EÓLICA

3%


52


53

Generación Energía Renovable No ConvencionalAl finalizar el 2015, los princiales sistemas eléctricos chilenos cuentan con una capacidad de generación instalada

y operando de 2.510 MW en base a fuentes de energía renovable que de acuerdo a la legislación se clasifican

como "no convencionales". Entre esta capacidad encontramos tecnología de generación en base a biomasa,

viento, radiación solar e hidráulica de pasada de tamaño menor a 20MW. Esta cifra de capacidad instalada repre-

senta el 12,5% de la capacidad de generación instalada total en los sistemas SIC y SING

Por otro lado, durante el 2015 se reconoció un aporte de generación proveniente de estas centrales generadoras

igual a 6.127 GWh, lo que equivale al 8,5% del total de la energía producida en total en el SIC y SING y al 13,6% de

la energía afecta a la obligación según la Ley 20.257 y sus modificaciones (para el 2015 la Ley establece una obli-

gación de inyección de energía renovable "no convencional" de 5,4% respecto de la energía destinada a clientes

afecta a dicha obligación).

2015

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

TOTAL

Obligación ERNC (GWh)

203

182

199

190

199

200

207

205

197

211

212

220

2.427

Inyección ERNC (GWh)

424

401

422

414

483

541

524

550

549

622

595

602

6.127

53

Venta a ClientesEn el 2015, las ventas totales de energía en el SIC registraron un nivel de 49.659 GWh, mientras que en el SING

fueron 16.887 GWh.

Del total de ventas en el SIC, el 70% correspondió a clientes regulados y el restante 30% a clientes libres. En el

SING, el 89% de las ventas totales correspondió a clientes libres y un 11% a clientes regulados.

VENTA A CLIENTES POR TIPO DE CLIENTE Y POR SISTEMA ELÉCTRICO

34.772

1.800

36.572

49.659

16.887

66.547

14.888

15.088

29.975

SIC

SING

TOTAL

CLIENTES LIBRES CLIENTES REGULADOS TOTAL

54

Costo MarginalEl costo marginal de energía corresponde al precio de transacción de la energía entre las empresas generadoras.

Estas transacciones se producen en cada instante y en cada nodo del sistema entre las empresas generadoras

deficitarias (empresas cuya energía producida es menor a sus compromisos de venta en un cierto instante de

tiempo) y las empresas excedentarias (empresas cuya producción de energía es superior a sus compromisos de

venta durante un cierto instante de tiempo). El costo marginal instantáneo por nodo del sistema se define como

el costo variable de generación de la unidad más cara operando en el instante y nodo determinado. El costo mar-

ginal es definido por el Centro de Despacho Económico de Carga del respectivo sistema eléctrico y expresado

generalmente como un promedio para cada hora de un cierto periodo de operación. Durate el periodo anual

2015, el costo marginal horario promedio en el SIC alcanzó en el nodo Quillota 220KV un valor de 88,6 US$/MWh,

y en el SING, en el nodo Crucero 220 KV, un valor de 56,5 US$/MWh.

Preciode la Energía

COSTOS MARGINALES MENSUALES POR SISTEMA ELÉCTRICO – US$/MWh

Crucero_220

Quillota_220


54


AÑO 2015

55

3

---

30

---

---

33

0,4%

0

0

537

200

0

737

9,8%

0

22

178

0

229

430

5,7%

248

---

450

93

171

961

12,8%

935

284

2185

483

---

3887

51,6%

---

---

420

---

---

420

5,6%

3

---

1060

---

---

1063

14,1%

1188

306

4860

776

400

7531

100,0%

Aprobado

Desistido

En Calificación

No Adm. a Tramitación

No Calificado

Total x tecnología

BIOMASA HIDRO SOLAR FV GAS NATDIESEL EÓLICA TERM SOL TOTAL

Proyectos Aprobados

BIOMASA HIDRO SOLAR FV GAS NATCARBÓN EÓLICA TERM SOL TOTAL

Durante el 2015, ingresaron al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) proyectos de generación eléc-

trica por un total de 7531 MW. El detalle por tecnología y estado dentro del SEIA se indica en la siguiente tabla:

Proyectosde Generación

Ingresados durante el 2015

Aprobados durante el 2015

55

También en el 2015 se aprobaron proyectos de generación por un total de 4366 MW, de los cuales la mayoría corresponde

a tecnología en base a fuente solar (63,4%), seguido por proyectos de generación eólicos (23,2%)

56


56


Evolución de la Inversión Aprobada en Proyectos de Generación Eléctrica

18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Inversión MMUSDUSD /KW

Fuente: Anuario Estadístico de Energía 2005-2015. Comisión Nacional de Energía

57

Cuadro ResumenAño 2015

57

4.3662.0262.339

59

PRINCIPALESHITOS

05

60

05 l PRINCIPALES HITOSREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE CHILE 2015

ACTIVIDADESINTERNAS

El 2015 la Asociación quiso conocer la imagen que proyecta tanto

en sus asociados como en los distintos grupos de interés externos,

es por esto que encargó un estudio a Tironi & Asociados.

El Estudio “Identidad e imagen: diagnóstico y claves estratégicas”

fue presentado a los asociados en la jornada de planificación de la

asociación y dio paso al posterior análisis y discusión.

El análisis contó con entrevistas presenciales y digitales y tuvo

como ejes: la identidad de la asociación, los niveles de incidencia

que ha tenido y las fortalezas y debilidades que posee.

Estudio “Identidad e imagen: diagnóstico y claves estratégicas”

61

Por quinto año consecutivo se realizó la Jornada de Planificación Estratégica de la Asociación. La reunión se llevó a cabo

en Concón y tuvo como objetivo principal la presentación de los objetivos estratégicos, así como identificar los temas de

trabajo para el 2016 y revisar los ámbitos y el funcionamiento de la asociación.

Dentro de las actividades, se realizó la presentación del estudio de percepción interna y externa de la asociación realizado

por Tironi & Asociados y presentado por Eugenio Tironi, socio de la consultora.

El encuentro contempló reuniones por dos días y la asistencia de los directores, equipo ejecutivo y representantes de las

empresas socias, así como la bienvenida y presentación de Andrés Romero, secretario ejecutivo de la CNE.

V Jornada Planificación Estratégica

62

05 l PRINCIPALES HITOSREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE ENERGÍA 2015

ACTIVIDADESEXTERNAS

La Asociación tiene como uno de sus principales objetivos

el de contribuir al diseño y discusión de políticas públicas.

Es por ello, que en forma permanente, la Asociación man-

tiene reuniones y agendas de trabajo con el Ministerio de En-

ergía y todos los organismos relacionados a éste. Asimismo,

mantiene relación con otros ministerios y agencias o servicios

del gobierno buscando un diálogo productivo.

Éstas y otras reuniones con otros gestores de intereses

particulares son registradas como audiencias bajo la ley del

Lobby y en la página web de la asociación.

Reuniones con autoridades


63

El programa de energía del Gobierno de la presidenta Bachelet contempla este Proceso de Planificación Participativa para

la Política Energética de largo plazo - Energía 2050. El objetivo principal de este proyecto es construir una visión compartida

para el desarrollo futuro del sector energía con la validación social, política y técnica requerida para transformarse en la

política energética de Estado que Chile necesita.

La Asociación estuvo presente desde el 2014 en este proceso de construcción de una política energética a través del

Comité Consultivo 2050. Durante el mes de septiembre fue presentada la “Hoja de Ruta al 2050: Hacia una Energía

Sustentable e Inclusiva”, impulsada por el Ministerio de Energía, y que apunta a un futuro energético bajo en emisiones,

a costos competitivos, inclusivo y sustentable.

En la visión del Comité, la energía es una condición esencial para el desarrollo, pero no solamente como un insumo

o servicio para el resto de la economía, sino como un nuevo motor de desarrollo, generador de conocimientos y de

bienes y servicios tecnológicos, mediante esfuerzos relevantes de innovación y de desarrollo productivo, aprovechan-

do sus recursos energéticos y ventajas comparativas.

Política Energética Energía 2050

Reuniones con autoridades

64

La Asociación busca participar de manera constructiva y propositiva en la discusión de políticas públicas y las reformas que están

relacionadas con la industria. Es así como a través de exposiciones ante las respectivas Comisiones de las Cámaras, la asociación

ha presentado sus puntos de vista.

En el mes de julio de 2015, la Asociación expuso ante la Comisión de Trabajo y Previsión Social del Senado sobre el proyecto de

ley que moderniza el sistema de relaciones laborales.

En la presentación, destacó especialmente la necesidad de que las empresas generadoras sean declaradas empresas estratégi-

cas explicando que esta necesidad se hace evidente bajo el supuesto de que se prohibiría el reemplazo de los trabajadores en

huelga y de que los servicios mínimos serían muy restringidos.

Asimismo, en octubre del mismo año, el Vicepresidente Ejecutivo presentó ante la comisión de Minería y Energía de la Cámara

de Diputados, la visión de la Asociación respecto al proyecto de ley que establece nuevos sistemas de transmisión y crea un

organismo coordinador independiente del sistema eléctrico nacional.

Participación en el Congreso


Durante el 2015 la Asociación a través de sus vicepresi-

dentes ejecutivos, René Muga (hasta abril) y Claudio

Seebach (desde junio) y sus directores expusieron y par-

ticiparon en la mayoría de los eventos relacionados a la

industria de la energía y otras, tanto en Santiago como

en regiones.

En todas estas actividades, se priorizó la entrega de infor-

mación objetiva sobre los desafíos eléctricos que enfren-

ta el país y la manera que la industria pretende aportar a

través de mejorar las condiciones para llevar a cabo las

inversiones que son esenciales en este sector.

Participación en Seminarios y Eventos

65

Con la presencia de la Presidenta de la República, Mi-

chelle Bachelet, el Ministro de Energía, Máximo Pacheco

parlamentarios, líderes gremiales y empresariales de todo

el país se realizó en el mes de junio la VII Cena Anual de

la Energía Eléctrica. Organizada en conjunto con la Aso-

ciación de Empresas Eléctricas A.G., la séptima versión

de este encuentro convocó a más de 700 personas que

se dieron cita en Casa Piedra para escuchar la postura

de ambos gremios respecto de los desafíos que enfrenta

el país en materia energética, así como el discurso de la

Presidenta Bachelet.

El evento se inició con un discurso del Vicepresidente Ejecutivo

de la Asociación, Claudio Seebach, quien destacó que para

avanzar en las reformas es necesario resolver los aspectos que

VII Cena de la Energía Eléctrica

dificultan la concreción de proyectos de generación para

cumplir con la expectativa de energía más competitiva,

sustentable y segura.

Asimismo, se destacaron los objetivos y progresos tanto de

la Agenda de Energía como de su sector; y el avance en

la competencia en generación, los mayores estándares de

participación en la relación con comunidades, los desafíos

que plantean el conjunto de reformas vinculadas al sector y

la necesidad de contar con más energía de base eficiente,

como pilar para un crecimiento más inclusivo, en que to-

dos podamos ser partícipes de los beneficios del desarrollo.

El evento fue conducido por la periodista Carolina Jiménez

y finalizó con la presentación de La Conchalí Big Band.

66


67

Durante 2015, la Asociación se posicionó como un actor válido en la discusión sobre el desarrollo energético de Chile.

A través de la vocería del vicepresidente ejecutivo, se destacaron los avances en la Agenda de la Energía, la competencia

en generación, los mayores estándares de participación en la relación con comunidades y la necesidad de contar con

más energía de base eficiente, como pilar para un crecimiento más inclusivo, en que todos podamos ser partícipes de los

beneficios del desarrollo.

Generadoras mantiene una relación permanente y efectiva con los principales medios de comunicación nacionales y

regionales bajo una política abierta de entrega permanente de información.

Relación con medios de comunicación

El Boletín del sector se envía mensualmente a los actores de la industria de la energía, de otras industrias, académicos y

medios de comunicación. Este documento cuenta con información relevante del sector de generación y con un

grado alto de actualización.

Boletín del Mercado Eléctricodel Sector Generación

68

05 l PRINCIPALES HITOS

00


70

Fomentar la generación de información, conocimiento, formación y comunicación sobre generación

Fortalecer la Confianza, Colaboración y Diálogo

La Asociación realizó su planificación estratégica desde el 2015 al 2017 en la que se desarrollaron cuatro

objetivos estratégicos y sus acciones respectivas. Los objetivos están enfocados tanto a los integrantes y

socios de la asociación como a los stakeholders relacionados con la comunidad, sociedad y los demás

actores de la industria.

ObjetivosEstratégicos


∞ Mesa Agua y Medioambiente.

∞ Industrial Advisory Board Fraunhofer Chile Research Foundation - Center for Solar Energy Technologies (FCR-CSET).

∞ Advisory Borard Disaster Management and Resilience in Electric Power Systems.

∞ Consejo Consultivo Energía 2050.

∞ Consejo de Sociedad Civil de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles.

∞ Consejo Directivo del Programa Estratégico Solar de CIFES.

∞ Consejo de Sociedad Civil del Ministerio de Energía.

∞ World Energy Council WEC Chile.

∞ Mesa Productividad Energía CPC.

∞ Comisión de Desarrollo Sustentable CPC.

∞ Comisión Laboral CPC.

La Asociación integra diversas instancias de diálogo dirigidas a los distintos grupos de interés. A través de la participación en mesas de trabajo, consejos y comisiones con los distintos actores del sector, busca construir y fortalecer su relación y confianza.

La Asociación busca fomentar la comunicación y conocimiento sobre el sector de generación y sus implicancias. A través de actividades dirigidas a los grupos de in-terés, aporta temas de discusión y propuestas que buscan un mejor entendimiento de la industria.

ACTIVIDADES

71

Incidencia en políticas públicas vinculadas a la generación de energía

∞ Boletín del Mercado Eléctrico.

∞ 1er taller sobre Protocolos de Hidroelectricidad Sustentable (3 y 4 de agosto 2015).

∞ 2do taller sobre Protocolos de Hidroelectricidad Sustentable (28-29 de julio 2015).

∞ Proyecto de Ley de Transmisión y nuevo coordinador.

∞ Proyecto de Ley de Reforma al Código Aguas.

∞ Proyecto de Ley de Fiscalización y Sanciones.

∞ Grupo de expertos proyecto “Partnership for Market Readiness” del Banco Mundial.

∞ Grupo de expertos para proyecto “Propuesta para un Marco Legal e Institucional del Cambio Climático en Chile”.

∞ Comité Asesor Estrategia Nacional Financiera en Chile para apoyar su desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima.

∞ Proyecto de Ley Equidad tarifaria y reconocimiento a comunas intensivas en Generación.

∞ Proyecto de Ley de descentralización.

∞ Comisión Asesora Presidencial que Reforma el Sistema de Evaluación Ambiental.

∞ Implementación de la Reforma tributaria e impuestos a emisiones.

Generadoras de Chile busca participar de manera constructiva y propositiva en la discusión de políticas públicas y las reformas que están relacionadas con la indus-tria. Es así como a través de exposiciones ante el Congreso y en la discusión de los distintos proyectos de ley, la Asociación plantea activamente sus puntos de vista.

ACTIVIDADES

ACTIVIDADES

Generadoras de Chile participa activamente en la creación y discusión de políticas, tanto interna como externamente, que fomenten las buenas prácticas en la industria de la energía. Ejemplo de ello es el trabajo conjunto con el Ministerio de Energía en la formulación de Guías de Estándares de Participación, cuyo objetivo es promover principios y criterio que guíen el trabajo de las empresas con las comunidades de impacto en el desarrollo de los diferentes proyectos.

∞ Participación en formulación de Guía de Estándares de Participación para el Ministerio de Energía.

Visibilizar y potenciar buenas prácticas de la industria de generación

ACTIVIDADES

73

TRANSPARENCIA

06

74

En cumplimiento con nuestros Principios de Sustentabilidad y con la Ley 20.730, que regula el lobby y las

gestiones que representen intereses particulares ante las autoridades y funcionarios, damos publicidad

a las audiencias donde la Asociación de Generadoras de Chile, como gestor de intereses particulares,

se ha reunido con la autoridad. El registro de las audiencias se encuentra actualizado en la página web

de la asociación de forma de contribuir de manera transparente a la agenda de políticas públicas con

información, evidencia y su experiencia para una mejor toma de decisiones públicas

Audiencias como gestor de intereses particulares

06 l TRANSPARENCIAREPORTE ANUAL ASOCIACIÓN DE GENERADORAS DE CHILE 2015

Audiencias con Autoridades

17.11.2015: Audiencia con Secretario Ejecutivo Comisión Nacional de Energía, Andrés Romero

08.10.2015: Audiencia con Director General de Aguas, Carlos Estévez

11.09.2015: Audiencia con Secretario Ejecutivo Comisión Nacional de Energía, Andrés Romero

25.08.2015: Audiencia con Ministra del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rincón

19.06.2015: Audiencia con Subsecretario de Hacienda, Alejandro Micco

11.06.2015: Audiencia con Ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier

02.06.2015: Audiencia con Ministro de Energía, Máximo Pacheco

16.04.2015: Audiencia con Ministro de Energía, Máximo Pacheco

Audiencias en Congreso Nacional

14.10.2015: Audiencia ante comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados por Ley de Transmisión.

20.07.2015: Audiencia ante comisión de Trabajo y Previsión Social del Senado por Reforma Laboral.

75

La libre competencia es para la Asociación un tema

muy importante y de máxima prioridad. Uno de los ob-

jetivos principales de las normas que protegen la libre

competencia es prevenir que las acciones colectiva-

mente adoptadas por un grupo de competidores im-

pidan, restrinjan o entorpezcan la libre competencia,

o tiendan a ello. Nuestra asociación gremial es una

asociación de competidores y, en cuanto tal, está su-

jeta a un escrutinio permanente por parte de la Fiscalía

Nacional Económica, el organismo que resguarda la

libre competencia en el país, por otros actores del

mercado y por la sociedad en su conjunto. Por esto,

desde nuestra fundación como Asociación Gremial en

el año 2011, hemos adoptado un criterio preventivo,

con el objetivo esencial de advertir tempranamente to-

das aquellas acciones que puedan ser potencialmente

reprochables desde esta perspectiva.

En este contexto, este documento de “Política Interna

de Cumplimiento de la Normativa de Libre Competen-

cia” da cuenta de la prioridad que Generadoras de Chile

le otorga al cumplimiento y apego a las normas que res-

guardan la libre competencia, en particular en lo que se

refiere a las reuniones que se celebren bajo el alero de

la asociación. Su contenido está dirigido principalmente

a los miembros de la asociación que participan activa-

mente en sus reuniones y encuentros, pero también a

los demás ejecutivos y trabajadores de los asociados y a

toda otra persona que se vincule permanente o tempo-

ralmente a sus actividades.

Cumplimiento normativo en libre competencia

76

EstadosFinancieros

06 l TRANSPARENCIA

76


CUOTAS SOCIALES AÑO 2015

GASTOS ADMINISTRACIÓN Y ACTIVIDADES AÑO 2015

Asociado Aporte M$

M$

189.085

169.024

54.466

244.947

127.987

36.407

19.203

AES GENER

COLBUN

DUKE-ENERGY

ENDESA

ENGIE CHILE

PACIFIC HYDRO CHILE

STATKRAFT

REMUNERACIONES

ESTUDIOS Y ASESORIAS

ADMINISTRACION

SEMINARIOS - EVENTOS

OTROS

457.181

188.441

119.245

62.801

7.627

A continuación los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2015 (en miles de pesos - M$).

78

Generadoras de Chile

Avda. Presidente Riesco 5561 Of.1803

Las Condes, Santiago.

Teléfono: +56 2 26569620

[email protected]

@GeneradorasCL

www.generadoras.cl

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