Reporte Anual 2007 - CNPML · REPORTE ANUAL 2007 Centro Nacional de Producción Más Limpia y...

2007REPORTE ANUAL

2007

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesCarrera 46 Nº 56 - 11 Piso 8 Medellín - Colombia

Teléfono (4) 251 73 43 Fax (4) 513 09 30www.cnpml.org

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Reporte Anual 2007

INTRODUCCIÓN

El CNPMLTA Personal Oficinas Calidad Cooperación Internacional

PROYECTOS Producción Más Limpia Residuos Gestión Ambiental Instrumentos Económicos

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2007

ESTADOS FINANCIEROS 2007 Y NOTAS

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

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Medellín, Abril de 2008

n esta ocasión, el Reporte Anual presenta un resumen de nuestros Elogros y actividades durante 2007, en un formato renovado y con información concreta que resalta los principales aspectos de la gestión en ese periodo.

Si se da una rápida mirada hacia nuestros inicios, la etapa de constitución del Centro y los años siguientes tuvieron como meta fundamental la materialización de una buena idea a través del establecimiento y desarrollo de mercado, seguido de su consolidación y crecimiento. Ahora, estas metas pueden considerarse como superadas; somos una institución fuerte y sólida.

La anterior afirmación es posible si se tiene en cuenta que mantenemos una política de innovación y mejoramiento continuo; estamos bien posicionados en el contexto nacional e internacional; somos un punto de referencia reconocido, y logramos mantener un equilibrio entre lo institucional, el bien común y el desarrollo empresarial.

Sumado a esto, una vez concluida con éxito la cooperación institucional de Suiza, hemos mantenido las relaciones con EMPA y SECO, y ampliado nuestra red de cooperantes nacionales e internacionales.

Mantenemos un amplio cubrimiento nacional, ofreciendo nuestro apoyo a empresas y entidades en una gran cantidad de regiones y ciudades, llegando a extremos geográficos como Pasto, Leticia, Riohacha y San Andrés y Providencia.

El resultado de estos 10 años de gestión es gratificante. Nuestros miembros pueden afirmar que, gracias al aporte realizado por cada uno de ellos, hoy existe una entidad que contribuye al crecimiento del país, promoviendo el Desarrollo Empresarial Sostenible.

Cordialmente,

CARLOS ARANGO E.Director Ejecutivo

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emos consolidado un grupo de profesionales que se constituye Hcomo el principal activo del Centro. Esta condición nos ha permitido acumular experiencia y habilidad para desempeñar nuestras labores con una gran flexibilidad y amplitud de áreas temáticas y, a su vez, con altos estándares de profesionalismo.

Este grupo recibe el apoyo de expertos externos en diversas especialidades, de acuerdo a los requerimientos de los diferentes proyectos.

Personal

Personal

Oficinas

Oficinas

as nuevas oficinas han generado una L alta satisfacción en nuestros empleados, redundando en su bienestar y productividad.

Ahora hacemos parte del Edificio Tecnoparque en Medellín, donde, con un grupo de importantes entidades orientadas al desarrollo tecnológico y empresarial, conformamos una Red con alto potencial para contribuir al país y la región.

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Acceso oficinas del CNPMLTA

Edificio TECNOPARQUE

Algunos miembros del CNPMLTA

ste es un enfoque fundamental en la prestación de nuestros E servicios, y ofrece a nuestros clientes la garantía de que “lo que hacemos, lo hacemos bien”.

Completamos ya cuatro años con Certificación ISO 9001, tiempo que nos ha permitido incorporar correctamente nuestros procesos con el Sistema.

emos mantenido nuestras relaciones con SECO H y EMPA, de Suiza, como principales cooperantes del Centro, a través de proyectos específicos tales como Cambio Climático, Línea de Crédito Ambiental, Chatarra Electrónica y cooperación científica en biocombustibles.

on el apoyo de la Agencia de Protección c Ambiental de los Estados Unidos de América (US EPA, por sus siglas en inglés), edesarrollando dos proyectos para aprovechamiento de metano en los sectores de Residuos Agrícolas y Rellenos Sanitarios.

stamos

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Cooperación internacional

CooperaciónInternacional

(desarrollando dos proyectos para aprovechamiento de metano en los sectores de Residuos Agrícolas y Rellenos Sanitarios.

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Sello de Calidadobtenido por el Centro

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on el apoyo de la Organización de las C Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), se logró el apoyo del Gobierno de Austria para iniciar un proyecto a tres años en el tema de Chemical Leasing, un novedoso modelo de negocios entre proveedores y consumidores de sustancias químicas.

Reporte anual 2007

antenemos nuestra participación activa en la M Red Latina de Producción Más Limpia, inclusive como miembros de su Junta Directiva.

Ahora, su plataforma de información ha sido abierta al público en general. Los invitamos a visitarla y a suscribirse para acceder a importante información y documentos técnicos de la región.

www.produccionmaslimpia-la.net

gualmente, mantenemos una activa participación I asistentes, en algunos casos, y como expositores o conferencistas, en otros, en escenarios académicos internacionales relacionados con Producción Más Limpia y otros temas de interés del Centro.

como

Cooperación internacional

Cooperación Internacional

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Producción Más Limpia

ProducciónMás Limpia

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rabajamos intensamente apoyando al Área T Metropolita del Valle de Aburrá (AMVA) en el seguimiento a convenios de Producción Más Limpia, integrados por un amplio número de empresas. Este tipo de cooperación entre la Autoridad Ambiental, el CNPMLTA y las empresas, es un caso exitoso que se convierte en modelo para promover en otras regiones del país. También, con el apoyo de AMVA, promovimos la PML en empresas del municipio de Caldas, Antioquia.

unto a Corantioquia iniciamos un nuevo programa de PML bajo la J metodología ECOPROFIT (Stenum, Austria), dirigido a un grupo de 10 empresas de diversos sectores, las cuales han avanzado con marcado entusiasmo y extraordinario dinamismo. El proyecto cuenta con la financiación del Colciencias.

unto a Corantioquia iniciamos un nuevo programa de PML bajo la

CORANTIOQUIA

Capacitación

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Propietarios de algunosestablecimientos

Establecimientobeneficiado con el convenio

Prácticas de PML

on la Corporación Autónoma Regional de C los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS (departamento de Córdoba) seguimos apoyando a un amplio grupo de empresas de esa región para la implementación de proyectos de PML. Además, promovimos el tema de Mercados Verdes, con lineamientos de la Política Nacional de Mercados Verdes acoplados a la región.



on Corpoamazonia también C avanzamos en la definición de una Política Regional de PML, desarrollamos dos proyectos piloto y realizamos múltiples actividades de capacitación.

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Nueva tecnología implementadaa partir del proyecto

Trabajo de campo

Cultivadores de fríjol beneficiados Algunos miembros del equipode trabajo en la región

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ambién, de manera individual hemos prestado asistencia T técnica a diferentes empresas públicas y privadas que solicitan nuestros servicios. La capacitación sigue siendo un tema medular de nuestra misión.



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Actividades de capacitación en diferentes temas

ntegramos el Comité Departamental de I Producción Más Limpia. Este organismo busca unificar las políticas y estrategias para el fortalecimiento de la Producción Más Limpia en el Departamento. Tiene como integrantes a las Autoridades Ambientales, la Gobernación de Antioquia y el Centro, como entidad técnica de apoyo.

Mesa principal en lanzamientodel Comité

Firma de la Minuta de Constitución

omo resultado de diferentes proyectos, se realizaron once C publicaciones relacionadas con temáticas de interés general.

Corpoamazonia

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Cartillas de Producción Más Limpia - Área Metropolitana del Valle de Aburrá

CorpoamazoniaCorpoamazoniaCorpoamazonia

Municipio de Caldas CVS

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Reporte Anual 2007

Residuos

Residuos

El tema de manejo y aprovechamiento de residuos ha cobrado gran interés nacional, tanto en el sector público como en el privado. A continuación destacamos algunas actividades relevantes:

poyamos a la CVS en el desarrollo del concepto y diseño de A un Centro de Reciclaje para Montería. Su implementación está sujeta a acuerdos en proceso con la Alcaldía del Municipio para asignar un terreno o edificio.

ealizamos un estudio de viabilidad para estimar las R posibilidades de producir Biopellets a partir de biomasa residual en el área metropolitana de Medellín y sus alrededores. Por los bajos costos de otros combustibles en Colombia y los altos costos de logística y transporte, inicialmente no muestra ser una alternativa interesante, al menos desde la perspectiva económica.

preliminar

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Almacenamiento de residuosCapacitación a recicladores

Biopellets

Residuos

Residuos

compañamos el Desarrollo del plan corporativo de Manejo de A Residuos para el Grupo Argos. Se evaluaron las condiciones actuales de las once plantas cementeras.

a Bolsa de Residuos y Subproductos L Industriales - BORSI - ya tomó su propia dinámica, y es altamente visitada por oferentes y demandantes. Actualmente tiene más de 1.200 anunciantes en Colombia.

Además, brindamos asesoría a múltiples empresas en temas relacionados con el manejo de residuos ordinarios, especiales y peligrosos.

(www.borsi.org)

tro tema de gran importancia en el O cual ha trabajado el Centro es el de Chatarra Eléctrica y Electrónica.

Con el apoyo de SECO, EMPA, el Ministerio de Ambiente, la CCIT y Computadores para Educar, entre otros, avanzamos en la construcción de un diagnóstico sobre computadores y celulares, como base para la formulación de un proyecto de mayor alcance, orientado a establecer un Sistema para el manejo de estos residuos en el País. (www.e-waste.org.co)

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Gestión Ambiental

Gestión Ambientalesarrollamos un estudio para la Empresa de Transporte Masivo del D Valle de Aburrá (Metro de Medellín), que busca la valoración de las

externalidades socio–ambientales de su plan de expansión. Esta valoración pretende incorporar, como factores de decisión, elementos complementarios a la rentabilidad clásica de inversiones e ingresos económicos directos.

vanzamos en la etapa final del proyecto que apoya a un grupo de 20 A hoteles en la implementación de la Norma Técnica Colombiana NTC 5133, “Ecoetiqueta Ambiental para establecimientos de alojamiento y hospedaje”, base para obtener el Sello Ambiental Colombiano. Éstas serán las primeras empresas del país en alcanzar este Sello. En 2007, el hotel Puerta del Sol de Barranquilla logró dicha certificación, los demás tienen programadas sus respectivas auditorías para 2008. Este proyecto contó con el apoyo de SENA.

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?Puerta del Sol ?Oceanía?Apartamentos ?Almirante Estelar

Estelar ?Isla Tierrabomba?La Fontana ?Park 10?Suite Jones ?Sol Caribe San Andrés?Rosales Plaza ?Sol Caribe Campo?Sheraton Bogotá ?Sol Caribe Providencia?Sheraton Medellín ?Sea Flower?Estación ?Termales de Santa Rosa?Casa Santa Mónica ?Paipa Hotel y Centro de ?Intercontinental Cali Convenciones

- Hoteles participantes -

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Gestión Ambiental

Gestión Ambiental

sesoramos a varias empresas en A Colombia y Ecuador para la implementación de Sistemas de Gestión bajo la norma ISO 14001, y en la implementación de Sistemas Integrados de Gestión (ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001).

imos asistencia técnica D Transporte Masivo del Valle de Aburrá (Metro de Medellín) para definir e iniciar la implementación de un sistema de indicadores ambientales que les permita monitorear y hacer seguimiento a sus avances en la gestión socio-ambiental.

a la Empresa de

través de la Secretaría del Medio Ambiente, ara el A Municipio de Medellín intensas actividades de capacitación y asesoría para la implementación del Sistema de Gestión Ambiental de Medellín - SIGAM.

realizamos p


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Reporte Anual 2007

Instrumentos Económicos

Instrumentos Económicos

a Línea de Crédito Ambiental - LCA - continúa avanzando positivamente, L apoyando inversiones empresariales en Tecnologías Limpias y Amigables con el Medio Ambiente. Hasta la fecha, la LCA ha promovido inversiones por $15.000 millones, generando incentivos por $1.6 millones de dolares. Este instrumento es apoyado por SECO y EMPA, a través de Bancolombia y el Banco de Bogotá. (www.lineadecreditoambiental.org)

omo instrumento económico para apoyar el Desarrollo Sostenible en Cproyectos que conduzcan a una reducción de Gases Efecto Invernadero, en 2007 el CNPMLTA fortaleció sus actividades en el campo del Mecanismo de Desarrollo Limpio, basado en el Protocolo de Kyoto. En este tema es fundamental la Alianza celebrada con el Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez y el respaldo obtenido de SECO. (www.co2.org.co)

Línea de Crédito

Ambiental LCA

.org.co

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CARLOS AUGUSTO PEREIRA V. Revisor FiscalTP 3260T

NOTAS 2007 2006Variación

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Disponible 1 154.838.762 102.068.885 52.769.877 52%

Caja 7.901.547 3.380.203 4.521.345 134%

Caja General 7.251.547 2.430.203 4.821.345 198%

Cajas Menores 650.000 950.000 -300.000 -32%

Bancos 24.902.376 31.083.524 (6.181.148) -20%

Cuentas de Ahorro 122.034.838 67.605.158 54.429.680 81%

Inversiones 2 70.556.671 6.465.224 64.091.447 991%

Deudores 3 335.736.170 429.887.583 (94.151.413) -22%

Inventarios 4 1.066.301.575 379.868.277 686.433.298 181%

Contratos en ejecución 1.066.301.575 379.868.277 686.433.298 181%

Total Activo Corriente 1.627.433.178 918.289.968 709.143.210 77%

Propiedades, Planta y Equipo 560.393.361 576.620.749 (16.227.388) -3%

Diferidos 20.131.520 28.071.154 (7.939.634) -28%

TOTAL ACTIVO 2.207.958.060 1.522.981.870 684.976.190 45%

PASIVO

Pasivo Corriente

Obligaciones Bancarias 17.618.261 941.461 16.676.800 N/A

Proveedores 106.157.953 255.822.232 (149.664.280) -59%

Proveedores 106.157.953 255.822.232 (149.664.280) -59%

Cuentas por pagar 72.641.717 55.637.986 17.003.731 31%

Otros Pasivos 5 1.416.724.945 658.010.008 758.714.937 115%

Sobre contratos 1.416.724.945 658.010.008 758.714.937 115%

TOTAL PASIVO 1.613.142.876 970.411.688 642.731.187 66%

PATRIMONIO

Capital Social 503.132.111 503.132.111 - 0%

Revalorización del Patrimonio 212.352.132 212.352.132 - 0%

Ajustes por Inflación 212.352.132 212.352.132 - 0%

Superavit de Capital 298.838.327 298.838.327 - N/A

Donaciones bienes muebles 1.289.370 1.289.370 - 0%

Donaciones bienes inmuebles 297.548.957 297.548.957 - N/A

Resultados del Ejercicio 6 42.245.000 (181.861.386) 224.106.386 -123%

Utilidad o pérdida del ejercicio 42.245.000 (181.861.386) 224.106.386 -123%

Resultados Ejercicios Anteriores (461.752.386) (279.891.000) (181.861.386) N/A

Utilidad o pérdida del ejercicio anterior (461.752.386) (279.891.000) (181.861.386) N/A

TOTAL PATRIMONIO 594.815.184 552.570.184 42.245.000 8%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 2.207.958.060 1.522.981.870 684.976.190 45%

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales

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BALANCE GENERAL COMPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2007(Expresados en pesos)

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Las notas a los estados financieros hacen parte integral de estos informes.




NOTAS 2007 2006Variación

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Ingresos Operacionales 7 421.237.014 331.880.214 89.356.800 27%

Gastos Operacionales 8 722.312.511 1.146.018.346 (423.705.835) -37%Gastos de Personal 338.763.097 677.013.496 (338.250.399) -50%Honorarios y servicios técnicos 102.409.846 150.696.784 (48.286.938) -32%Impuestos 15.963.997 22.878.814 (6.914.817) -30%Arrendamientos - 11.646.071 (11.646.071) -100%Contribuciones y afiliaciones 40.385.803 24.998.047 15.387.756 62%Seguros 3.397.779 1.706.411 1.691.368 99%Servicios 33.158.852 50.054.128 (16.895.276) -34%Gastos Legales 17.795.654 12.418.858 5.376.796 43%Mantenimiento y Reparaciones 11.076.330 26.005.041 (14.928.711) -57%Adecuación e Instalación Oficinas 65.899 16.055.171 (15.989.272) -100%Gastos de Viaje 74.905.947 72.580.914 2.325.033 3%Depreciación 20.747.400 19.569.053 1.178.347 6%Amortización de diferidos - 1.522.640 (1.522.640) -100%Gastos Diversos 63.641.907 58.872.918 4.768.989 8%Excedente o Pérdida Operacional -301.075.497 -814.138.132 (513.062.635) -63,0%

Ingresos No Operacionales 9 368.162.458 672.859.740 (304.697.282) -45%Financieros 6.629.520 10.948.386 (4.318.866) -39%Recuperaciones por proyectos 271.755.169 464.274.244 (192.519.076) -41%Cooperación Suiza 89.777.769 197.637.110 (107.859.341) -55%Otros - - - 0%Gastos No Operacionales 10 24.841.961 25.084.225 (242.264) -1%Gastos Financieros 22.628.759 19.365.721 3.263.038 17%Gastos de provisión de cartera - 2.992.796 (2.992.796) N/AGastos perdida en venta de activos - 1.306.817 (1.306.817) N/AGastos Extraordinarios y de ejercicios anteriores 989.705 1.317.313 (327.608) -25%Otros Gastos 1.223.497 101.578 1.121.919 1104%Perdida por Corrección Monetaria 0 -15.498.770 15.498.770 -100%

Excedente o Pérdida del Ejercicio 42.245.000 -181.861.386 224.106.386 123%


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(Expresados en pesos)

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2007



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Las notas a los estados financieros hacen parte integral de estos informes.

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NOTAS 2007 2006

RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS POR

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida neta 42.245.000 (181.861.386)

Amortización Diferidos - 1.522.640

Depreciación 20.747.400 19.569.053

Corrección Monetaria - (15.498.770)

Recursos financieros generados por la operación 21.497.600 (218.451.849)

RECURSOS GENERADOS POR EL ACTIVO CORRIENTE

Disponible 52.769.877 38.050.618

Inversiones 64.091.447 (305.677.983)

Deudores (94.151.413) 324.410.952

Inventarios 686.433.298 224.056.230

Disminución/Aumento en el Activo corriente 709.143.210 280.839.817

RECURSOS GENERADOS POR EL PASIVO CORRIENTE

Proveedores (149.664.280) 242.046.075

Cuentas por pagar 17.003.731 32.086.759

otros Pasivos 758.714.937 343.532.946

Disminución/Aumento en el Pasivo corriente 626.054.388 617.665.780

RECURSOS FINANCIEROS UTILIZADOS EN:

Propiedad Planta y Equipo (16.227.388) 479.992.409

Contratos en ejecución 686.433.298 (51.573.802)

Diferidos (7.939.634) (5.646.236)

Total recursos utilizados 662.266.276 422.772.371

VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO 11 766.852.698 (132.505.443)


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ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2007




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NOTAS 2007 2006ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida del Ejercicio 42.245.000 (181.861.386)

Partidas que no afectan el efectivoAmortización diferidos - 1.522.640 Depreciación 20.747.400 19.569.053 Corrección Monetaria - (15.498.770)

Flujo de Efectivo en Actividades de Operación 62.992.400 (176.268.463)

Cambio en Partidas OperacionalesInventarios 686.433.298 224.056.230 Inversiones 64.091.447 (305.677.983) Deudores (94.151.413) 324.410.952 Costos y Gastos por Pagar (17.003.731) (32.086.759) Proveedores (625.727.456) (242.046.075)

Partidas operacionales 13.642.145 (31.343.636)

ACTIVIDADES DE INVERSIÓNDiferidos - - Compra de activos 4.519.612 502.678.923

Flujo en Actividades inversión 4.519.612 502.678.923

ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓNDiferidos 23.864.668 8.478.189 Compra de activos 4.519.612 248.538.017

Flujo en Actividades inversión 28.384.280 257.016.206

VARIACION NETA DEL EFECTIVO 12 52.769.877 38.050.618

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesNIT 811.015.083-9

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2007




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DICIEMBRE DE

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AUMENTO EN

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DISMINUCIÓN EN

2007

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CAPITAL SOCIAL

Aportes Socios Fundadores 503.132.111 - - 503.132.111

Revalorización del Patrimonio 212.352.132 - - 212.352.132

Superavit de Capital 298.838.327 - - 298.838.327

Excedente o Déficit de Ejercicios

anteriores(279.891.000) (181.861.386) - (461.752.386)

Excedente o Déficit del Ejercicio (181.861.386) 42.245.000 (181.861.386) 42.245.000

TOTAL PATRIMONIO 552.570.184 (139.616.386) (181.861.386) 594.815.184

VER NOTA 13


Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesNit. 811.015.083-9

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO A DICIEMBRE 31 DE 2007



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Notas a los Estados Financieros


Entidad y objeto social

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales es una entidad sin ánimo de lucro regida por el derecho privado y registrada en la Cámara de Comercio, cumpliendo con las disposiciones de la Ley 222 de 1995; fue constituida el 18 de Marzo de 1998, y su objeto social consiste en asesorar y asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, por medio de proyectos que en la medida de lo posible sean rentables, aplicar una estrategia preventiva integrada a los procesos, productos y servicios, a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, buscando soluciones eco-eficientes.

Su domicilio principal se encuentra en el municipio de Medellín y el término de duración de la entidad es indefinido.

Resumen de políticas y prácticas contables

Para la preparación de sus Estados Financieros la Corporación, por disposición legal, debe observar principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, establecidos por normas legales. A continuación se describen las principales políticas y prácticas contables que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:

Según el artículo 48 de las normas técnicas generales:Contabilidad de causación; los hechos económicos se reconocen en el período en que se realizan y no cuando se reciben o se pagan.

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales NIT 811.015.083-9

Notas Explicativas a los Estados Financieros

31 de diciembre de 2007 y 2006



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OS Según el Artículo 50 de las normas técnicas generales:

Moneda funcional; Se hace la respectiva monetización de las unidades en moneda extranjera aplicable al peso colombiano en la fecha de ocurrencia.

Aportes Sistema de Seguridad Social, Pensión, Cajas de Compensación:El CENTRO causa y paga mensualmente la totalidad de los aportes al Sistema de Seguridad Social, a las Administradoras del Fondo de Pensión y a las Cajas de Compensación Familiar, tomando como base el pago de la nómina al personal.BALANCE GENERAL

Nota 1: DISPONIBLE: al corte el saldo en bancos y corporaciones ascendió a $154.838.762, dinero disponible para la operación del Centro y para los gastos de los proyectos en ejecución, del cual el 79% corresponde a proyectos adelantados con la CVS en Producción Más Limpia, y con el FPAA en Alianza para Mecanismo de Desarrollo Limpio.

Nota 2: INVERSIONES: este rubro lo representan encargos fiduciarios que el Centro tiene a su disposición para manejos propios y de los convenios que se adelantan, el aumento de este rubro se debe al aporte de EMPA para el proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio.

Nota 3: DEUDORES: está representado por los valores causados a favor del Centro y su monto al 31 de diciembre de 2007 es de $335.736.170, de los cuales el rubro más representativo es: Cuentas por cobrar clientes, con un saldo final de $281.361.922, que equivale al 84% del total de la cuenta Deudores, su composición mayor la representa el DAGMA con una cuenta por cobrar a diciembre 31 de 2007 de $133.604.000.

Nota 4: INVENTARIOS: esta cuenta corresponde a los convenios en ejecución, los cuales requieren contabilización independiente por exigencia de las entidades involucradas. Se incrementó en un 181% con relación al año anterior debido a la realización de nuevos proyectos con la CVS discriminados en: PML aplicada, Mercados Verdes, Respel. Proyecto nuevo con FPAA en Mecanismo de Desarrollo Limpio, AMVA y Producción Más Limpia con el SENA-FONADE.






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Nota 5: OTROS PASIVOS: es el valor más representativo del pasivo total, se ve reflejado en los convenios que se adelantan en el Centro, como se relaciona a continuación:

Nota 6: RESULTADOS DEL EJERCICIO: se refleja un excedente por valor de $42.245.000, en el ejercicio del año 2007, debido a la ejecución positiva de los convenios adquiridos en dicho período.

ESTADO DE RESULTADOS

Nota 7: INGRESOS OPERACIONALES: los ingresos operacionales están representados por la facturación del Centro en el desarrollo del objeto social; en seminarios, capacitaciones, contratos de asesoría técnica y otros servicios de consultoría, además de los servicios de Exportación.

Nota 8: GASTOS OPERACIONALES: la totalidad de los gastos operacionales ascendieron a $722.312.511, los rubros más representativos para este periodo corresponden a salarios, que constituyen un 47% aproximadamente del total de los gastos, y el pago de honorarios y servicios, equivalente a un 14% aproximadamente.

La cuenta de gastos diversos está compuesta por suscripciones, libros y revistas, gastos de representación, aseo y cafetería, papelería y útiles, parqueadero, taxis y buses y otros.

BiodigestoresCVS Diseño de PolíticaFonade Hoteles SENADagma EcoprofitAMVACorpoguajiraArgosSIGAMFPAAMunicipio de CaldasCVS PML 3 etapaAgafanoColciencias Ecoprofit

7.195.321239.800

343.360.00041.360.508

228.701.00055.000.00016.907.21093.659.44189.835.03842.112.56044.870.454

428.764102.631.479



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OS Nota 9: INGRESOS NO OPERACIONALES: este rubro presentó una

diferencia considerable con relación al año 2006 de $304.697.282, correspondiente a una variación de -45%, debido a que la Cooperación Suiza fue menor y a que los proyectos todavía se encuentran en ejecución, por lo tanto su recuperación es parcial y no total.

Nota 10: GASTOS NO OPERACIONALES: esta cuenta se puede decir que permanece constante con relación al año 2006.

Nota 11: VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO: refleja la variación con relación al activo corriente de la corporación, teniendo en cuenta el pasivo corriente y los respectivos recursos utilizados, se refleja un valor positivo con relación al año anterior 2006, por el mismo movimiento de los proyectos que incrementaron notoriamente el capital de trabajo en los activos de la entidad.

Nota 12: VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO: consiste en una variación del 52% positiva con relación al disponible a diciembre 31 de 2006, que se puede identificar a la vez en las cuentas de ahorro del Centro por los proyectos actuales, se refleja flujo de efectivo para la actividad operacional del Centro finalizando el año 2007.

Nota 13: ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO: se identifica un aumento por el excedente que arrojó el ejercicio del año 2007, los demás rubros permanecen constantes debido a que no hubo incrementos en el capital social, ni en el superávit de capital.




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Medellín, Abril de 2008

A la Asamblea General de Asociados delCENTRO NACIONAL DE PRODUCCION MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES

He analizado los Balances Generales del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de Diciembre de 2007 y 2006, y los correspondientes Estados de resultados, así como los Estados de cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera, y los Estados de Flujos de Efectivo, correspondientes a los años terminados a esas fechas y las revelaciones efectuadas a través de las notas que han sido preparadas como lo establece el Decreto 2649 de 1993, y la ley 222 de 1995, formando un conjunto completo.

Estos Estados Financieros fueron preparados y certificados bajo la responsabilidad de la Administración de la Corporación, responsabilidad que implica además la de mantener una estructura efectiva de control interno para el logro de los objetivos y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que la afectan y el establecimiento de programas y objetivos, con la aplicación de las estrategias necesarias para la conducción ordenada y eficaz de la Institución.

Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas y, en consecuencia, incluyó la obtención de la información necesaria para el fiel cumplimiento de mis funciones, las pruebas de los documentos y registro de contabilidad, así como otros procedimientos de auditoría.

Considero entonces que mis auditorías proporcionan una base razonable para fundamentar mi dictamen o informe como revisor fiscal.

En mi opinión, los Estados Financieros mencionados arriba, auditados por mí, tomados fielmente de los libros y adjuntos a este informe, presentan razonablemente la situación financiera del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de diciembre de 2007 y 2006, los resultados de sus operaciones, los cambios en la situación financiera, los cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo de los años terminados en esas fechas, de acuerdo con normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia y aplicadas uniformemente.

Basado en el alcance de mi examen, conceptúo además que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones

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registradas en los libros y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos del Centro, a las disposiciones de la Asamblea y a la Junta Directiva; que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente; se observaron medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los bienes de la Institución y de terceros en su poder.

Los Estados Financieros certificados son concordantes con el informe de Gestión que la Administración preparó como lo establece la ley 222 de 1995, cuyo contenido presenta explicaciones sobre la evolución de sus actividades, además relaciona otros aspectos de importancia para la actividad futura de la Corporación, que si bien no forman parte integral de las cuentas anuales deben ser consideradas en el desarrollo de la presente reunión; también se incluye la expresión por parte de la Dirección de la validez del Software y del cumplimiento de las normas sobre los derechos de autor que establece la ley 603 del 2000.

De conformidad con lo dispuesto en la Ley 222 de 1995 me he cerciorado de que el informe de gestión contiene todos los informes exigidos por la ley, y la información financiera que contiene el citado informe concuerda con la de los estados financieros correspondientes al año 2007. Mi trabajo como Revisor Fiscal se limitó a verificar que dicho informe de gestión contuviera las informaciones exigidas por la ley y a constatar su concordancia con los estados financieros; y no incluyó la revisión de información distinta a la contenida en los registros contables de la Entidad.

Finalmente, esta Revisoría dictamina además que el CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES ha cumplido con las normas establecidas por el sistema de seguridad social integral de acuerdo con los artículos 11 y 12 del decreto 1406 de 1999, por el cual se adoptan disposiciones reglamentarias de la ley 100 de 1993.



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REPRESENTANTE LEGAL PRINCIPAL SUPLENTE

Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial

Juan Francisco Lozano Ramírez

César Augusto Buitrago Gómez

Asociación Nacional de Empresarios – ANDI Carlos Manuel Herrera Santos

Ángela María Gómez Rodríguez

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA Darío Montoya Mejía Hugo Armando Graciano Gómez

Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana

Katarina Steinwachs Eva Bitterle

Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño – CEO

Jorge Alberto Calle D'alleman

María Elena Ortiz Marín

Corporación Autónoma Regional Rionegro - Nare - CORNARE

Mauricio Dávila Bravo Javier Parra Bedoya

Empresas Varias de Medellín Luis Oliverio Cárdenas Moreno

Jorge Mario Escobar Calle

Universidad de Antioquia Carlos Alberto Zárate Yépez

Tomás Ramón Florville Alejandre

Pontificia Universidad Javeriana - Cali Rvdo. Jorge Humberto Peláez Piedrahita S.J.

María Eugenia Núñez Cabrera

Universidad Tecnológica de Pereira Luis Enrique Arango Jiménez

Jorge Augusto Montoya Arango

Compañía Colombiana de Cerámica - COLCERÁMICA

Juan David Chavarriaga Gómez

Catalina Velásquez Núñez

Compañía de Cementos ARGOS Beatriz H. Hernández Almanza

Andrés Zuluaga Olarte

? ?Escuela Ingeniería de Antioquia?Asociación Nacional de Empresarios - ?Fundación Codesarrollo

ANDI ?Fundación Mamonal?Asocolflores ?Fundación Proantioquia?Cámara Colombo Alemana - AHK ?Fundación Suramericana?Cámara de Comercio Colombo - ?Grupo Siderúrgico Diaco S.A.

Americana ?Mineros de Antioquia S.A.?Cámara de Comercio Colombo - Suiza ?Monómeros Colombo - Venezolanos?Cámara de Comercio de Medellín ?Ministerio de Ambiente, Vivienda y ?Centro de Productividad del Pacífico Desarrollo Territorial?Corporación Empresarial del Oriente - ?Pontificia Universidad Javeriana de

CEO Cali?Colcerámica S.A. ?SENA?Comité Departamental de Cafeteros de ?Universidad de Antioquia

Antioquia ?Universidad del Valle?Compañía de Cemento Argos S.A. ?Universidad EAFIT?Cornare ?Universidad Nacional?DAGMA Cali ?Universidad Pontificia Bolivariana?Empresas Varias de Medellín ?Universidad Tecnológica de Pereira?Enka de Colombia S.A.

Área Metropolitana del Valle del Aburrá

ASAMBLEA GENERAL DE MIEMBROS

JUNTA DIRECTIVA 2006 - 2008

Reporte Anual 2007 - CNPML · REPORTE ANUAL 2007 Centro Nacional de Producción Más Limpia y...

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