Reporte de Investigación - MOPROSOFT 5

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES TUXTLA

CARRERA:ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES.

CATEDRÁTICO: M.T.I. MONTSERRAT MASDEFIOL SUÁREZ.

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: GESTION DE PROYECTO DE SOFTWARE.

INTEGRANTES DE EQUIPO:

BALAN CRUZ LIZETH. BELLO FONSECA ATHIEL.

GARCÍA ACOSTA EDGAR FRANCISCO. REYES HERNANDEZ VICTOR GUILLERMO.

REPORTE DE INVESTIGACIÓN: MOPROSOFT

GRUPO:704-A

SAN ANDRÉS TUXTLA, VER. A 06 DE SEPTIEMBRE DEL 2014.

INDICE

INTRODUCCION.................................................................................................................... 3

CONCEPTOS......................................................................................................................... 4

¿QUE ES MOPROSOFT?......................................................................................................6

ORIGEN Y DESARROLLO.....................................................................................................7

PROCESOS QUE MANEJA MOPROSOFT...........................................................................8

NYCE...................................................................................................................................... 9

KNOWLEDGE (KWE 2.0).......................................................................................................10

ISO/IEC 29110........................................................................................................................ 11

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA VERIFICACIÓN EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE?.......................................................................................................................... 13

CONCLUSION........................................................................................................................ 19

BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................... 20

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad se está impulsando el desarrollo de la industria de software. Muchos

países cuenta con un gran potencial para desarrollar esta industria para lograr esto, se ha

planteado alcanzar niveles internacionales de calidad en la producción de software. Esto

significa que las empresas desarrolladoras de software necesitan estandarizar la capacidad de

sus procesos con niveles internacionales. Por ello en este reporte hablaremos de NYCE SC

(MoProSoft) una sociedad de carácter no lucrativo que tiene como propósito principal

normalización y certificación electrónica.

MoProSoft es un modelo de procesos de reciente creación, para la industria de

software en México que fomenta la estandarización de su operación a través de la

incorporación de las mejores prácticas en gestión e ingeniería de software. El objetivo de este

modelo es mejorar la capacidad de los procesos de las empresas. Una certificación local es el

inicio para después obtener una internacional bajo otro modelo.

En el presente se mostrara todo lo relacionado con dicha empresa, desde como surgió

y fue evolucionando hasta llegar a la actualidad, si nosotros deseamos una certificación como

podemos contactarlos y a su vez cuales son los requisitos que debemos cumplir para poder

realizar con éxito la certificación.

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CONCEPTOS

PyMES: Pequeñas y Medianas Empresas. Instrumenta acciones para mejorar el entorno

económico y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las condiciones

que contribuyan a su establecimiento, crecimiento y consolidación.

PROSOFT: El Programa para el Desarrollo de la Industria del Software. Busca contribuir al

desarrollo del sector de tecnologías de la información buscando su crecimiento en el largo

plazo en el país favoreciendo la competitividad nacional e internacional.

ISO 9000: Es la base del sistema de gestión de la calidad ya que es una norma internacional y

que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa

debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de

sus productos o servicios.

ISO 15504: Es utilizada para evaluar y mejorar la capacidad y madurez de los procesos.

Junto con la ISO 12207, la norma aplica a la evaluación y mejora de la calidad de proceso de

desarrollo y mantenimiento de software.

ISO 12207: Es el estándar para los procesos de ciclo de vida del software de la organización

ISO. Este estándar se concebió para aquellos interesados en adquisición de software, así como

desarrolladores y proveedores.

SW-CMM: Modelo de Madurez de la Capacidad para el desarrollo de Software. Es un modelo

de procesos para el desarrollo y mantenimiento de sistemas de software, diseñado sobre los

criterios de la calidad de un producto o sistema es consecuencia directa de los procesos

empleados en su desarrollo y las organizaciones que desarrollan software presentan un

atributo denominado madurez, cuya medida es proporcional a los niveles de capacidad e

institucionalización de los procesos que emplean en su trabajo.

NMX-I-059/02-NYCE-2011: consiste en determinar el nivel de madurez de los 9 procesos en

las organizaciones que tienen como referencia el modelo MoProSoft.

NMX-I-15504-2-NYCE-2010: Evaluación de los procesos, basada en la Norma Internacional

ISO/IEC-15504.

LFMN: Ley Federal sobre Metrología y Normalización. El principal objetivo de la LFMN es alentar a las empresas a adoptar mayores normas de calidad, lo que, a su vez, elevará su grado de competitividad.

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EMA: Entidad Mexicana de Acreditación. Es la primera entidad de gestión privada en nuestro

país, que tiene como objetivo acreditar a los Organismos de la Evaluación de la Conformidad

que son los laboratorios de ensayo, laboratorios de calibración, laboratorios clínicos, unidades

de verificación (organismos de inspección) y organismos de certificación, Proveedores de

Ensayos de Aptitud y a los Organismos Verificadores/Validadores de Emisión de Gases Efecto

Invernadero (OVV GEI).

UVTI: Unidad de Verificación de Tecnologías de Información.

ESTANDAR: Un estándar es un documento establecido por consenso, aprobado por

un cuerpo reconocido, y que ofrece reglas, guías o características para que se use

repetidamente.

NIVEL DE MADUREZ: El Nivel de Madurez de Capacidades de la Organización está

definido como el máximo nivel de capacidad alcanzado en una organización por todos los

procesos de MoProSoft.

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¿QUÉ ES MOPROSOFT?

MOPROSOFT es el Modelo de Procesos para la Industria del Software. Un modelo

para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y

productos de software.

Desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software a

través de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y a

solicitud de la Secretaría de Economía para obtener una norma mexicana que resulte

apropiada a las características de tamaño de la gran mayoría de empresas mexicanas de


El modelo destaca la importancia de la gestión de usuarios de recursos, con especial

relevancia en aquellos que componen el conocimiento de la organización: productos generados

por proyectos, datos de los proyectos, mediciones, documentación de procesos y datos

cosechados a partir del uso y de las lecciones aprendidas.

MOPROSOFT se basa en los modelos de procesos ISO 9001:2000, en las áreas de

procesos de los niveles 2 y 3 de CMM_SW: CMM-SW v.1.1., en conceptos de PMBOK y

SWEBOK.

El Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT), es un plan de

la Secretaría de Economía de México que forma parte del Plan Nacional de Desarrollo 2001-

2006. Y está vigente a la fecha.

PROSOFT tiene siete líneas estratégicas, siendo la sexta la que ha dado origen a

MoProSoft: "Alcanzar niveles internacionales en capacidad de procesos". Al comenzar el

desarrollo de esta línea estratégica se evaluó la adopción de los modelos: ISO 9000, ISO

15504, SW-CMM. El resultado de la evaluación fue: "Ninguno de los estándares o modelos

cumple con los requisitos expresados por la industria nacional", y se decidió la elaboración de

un modelo adecuado para las características de las empresas mexicanas, que se basaría en

los modelos evaluados.

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PROSOFT cuenta con las siguientes líneas estratégicas:

ORIGEN Y DESARROLLO

El origen del estándar MoProSoft es la necesidad de cumplir con la estrategia número 6

del Programa de Software (ProSoft) de la Secretaría de Economía (establecida desde el

sexenio 2000-2006), relativa a "alcanzar niveles internacionales de capacidad de procesos" por

parte de las pequeñas y medianas empresas mexicanas desarrolladoras de software.

El esquema MoProSoft permite a las PyMES que desarrollan software, demostrar la

capacidad de sus procesos y con esto hacerlas más competitivas, a fin de que tengan mayores

probabilidades de permanecer en el mercado.

En el ámbito de TI, NYCE contribuyó a la elaboración y posterior evaluación del

estándar o norma NMX-I-059/02-NYCE-2011 "Tecnología de la información - Ingeniería de

Software - Calidad de producto"(MoProSoft). La creación de este estándar no fue casual, ya

que con esto se logró dar legitimidad y certeza jurídica al modelo de evaluación de madurez de

la capacidad de procesos, para así elevarlo a la categoría de norma, hoy estándar MoProSoft.

Como Unidad de Verificación de Tecnologías de Información (UVTI) acreditada desde

noviembre de 2005 por la Entidad Mexicana de Acreditación en los términos de la Ley Federal

sobre Metrología y Normalización (LFMN), NYCE evalúa el cumplimiento de la norma NMX-I-

059/02-NYCE-2011 (MoProSoft), determinando el nivel de madurez de la capacidad del

proceso de las empresas, a las cuales se les otorga el correspondiente Dictamen.

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PROCESOS QUE MANEJA MOPROSOFT

¿Qué es la Verificación de la NMX-I-059/02-NYCE-2011 (MoProSoft)?

La verificación de la norma NMX-I-059/02-NYCE-2011 constituye 9 procesos que están

contenidos en tres categorías: Alta Dirección (DIR), Gerencia (GER) y Operación (OPE), lo

que asegura una cobertura total en la organización. Se determina el nivel de madurez de

capacidades para cada proceso verificado y, con base en ello, el nivel de madurez de

capacidades de la organización, que es el máximo nivel de capacidad alcanzado por todos los

procesos de MoProSoft.

Categoría alta dirección (DIR)

La alta dirección tiene un papel importante a través de la planificación estratégica.

Debe actuar como promotor del buen funcionamiento de la organización a través de su

implicación en la revisión y mejora continua del modelo.

• Gestión de Negocio

Categoría Gerencia (GER)

El modelo considera a la gestión como proveedora de recursos, procesos y proyectos;

así como responsable de la vigilancia del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la

organización.

Gestión de Procesos.

Gestión de Proyectos.

Gestión de Recursos.

Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo.

Bienes Servicios e Infraestructura.

Conocimiento de la Organización.

Categoría Operación (OPE)

El modelo considera a la operación como ejecutora de los proyectos de desarrollo y

mantenimiento de software.

Administración de Proyectos Específicos.

Desarrollo y Mantenimiento de Software.

Recursos finales.

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En cada categoría se establecen roles y actividades a desarrollar, así como un

responsable, una empresa o persona se puede certificar en MOPROSOFT para poder aplicar el

modelo a sus desarrollos de software.

Características del estándar MoProSoft

Cubre el ámbito completo de una organización.

Orientado a empresas dedicadas al desarrollo y mantenimiento del software.

Sencillo y entendible.

Fácil de implantar.

Penetración en las PyMES en México.

Bajos costos de verificación en comparación con otros estándares.

Modelo derivado del proyecto ProSoft del Gobierno Mexicano.

Obtención de un dictamen de conformidad de los procesos verificados en términos de

la LFMN.

Se implementan y verifican 9 procesos sin importar el tamaño de la organización.

Apoyos del gobierno cuando se usa MOPROSOFT

La secretaría de economía del gobierno de México da a poyos a personas físicas y

personas morales (empresas) para poder desarrollar proyectos de software, cumpliendo ciertos

requisitos. También hay apoyos para universidades desarrollando proyectos con estudiantes.

NYCE

Normalización y Certificación Electrónica S.C. (NYCE), es una Sociedad Civil de

carácter no lucrativo, constituida en 1994 con el propósito de realizar actividades de

normalización y evaluación de la conformidad.

NYCE se encuentra acreditado por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) como

Unidad de Verificación de Tecnologías de la Información, en el marco jurídico establecido por la

Ley Federal sobre Metrología y Normalización (LFMN), para verificar procesos de

organizaciones dedicadas al desarrollo de software conforme a los requisitos definidos por las

normas mexicanas:

NMX-I-059/02-NYCE-2011 / MoProSoft

NMX-I-15504-2-NYCE-2010

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En el sector de Tecnologías de la Información, NYCE ha enfocado sus esfuerzos a

dotar a esta industria de un marco normativo que le permita comercializar sus productos y

servicios y elevar su competitividad dentro de los lineamientos internacionalmente aceptados,

para lo cual se ha abocado a robustecer el acervo de normas de T.I., por medio de la

elaboración de estándares nacionales homologados con los internacionales.

Knowledge (KWE 2.0)

"El conocimiento en la palma de tu mano"

La KWE 2.0 es una herramienta que facilita la implementación del Modelo de Procesos

para la Industria del Software (MoProSoft). Funciona como una Base de Conocimientos

adaptada 100% a los requisitos de la Norma Mexicana NMX-I-059-NYCE-2011 y permite llevar

la gestión, el control y la supervisión de las actividades y los productos de trabajo, así como

realizar los seguimientos enunciados en la norma.

La KWE 2.0 fue el resultado de la retroalimentación de los usuarios que han

implementado el modelo, y de la recopilación de las mejores prácticas en materia de madurez

de procesos. La herramienta permite trabajar de forma amigable y colaborativa en equipos

pequeños y con pocos recursos, potencializando la característica de compartir información de

forma segura, dejando registro de cada actividad que se realiza al interior de la organización

(conocimiento).

Cuando las organizaciones implantan la KWE 2.0 pueden enfrentar los retos de

Compartir, Gestionar, Controlar y Emitir Información de todo tipo con una infraestructura

mediana y de una forma amigable dejando registro de toda la información que se gesta dentro

de las organizaciones (Conocimiento).

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10 Grandes Beneficios de la KWE 2.0

1. La KWE 2.0 cuenta con tres características: Personalización, integración y

colaboración entre usuarios.

2. Permite un mejor seguimiento de actividades, gracias a la característica de poder

manejar un número indefinido de seguimientos por cada tarea.

3. Permite la creación de repositorios que a su vez son personalizables con su propio

conjunto de actividades, lo que ayuda a que la herramienta se adapte de una forma

natural a las necesidades de la empresa.

4. Con la característica de envío o asignación de una tarea específica a diferentes

usuarios a la vez, se gana en eficiencia y practicidad. Permite adjuntar múltiples

archivos por tarea o seguimiento.

5. Mejor funcionamiento de los repositorios administrables, lo que permite una mayor

flexibilidad de los proyectos específicos de la organización..

6. Permite el envío de un correo electrónico de notificación (configurable) cuando es

asignada o delegada una actividad..

7. Permite llevar una adecuada administración de los proyectos (planeación, seguimiento

y control), sin importar las características del mismo.

8. Permite crear varios repositorios para personalizar los productos de trabajo y las

actividades.

9. Es posible bajar del sitio oficial de MoProSoft una versión de evaluación de 30 días,

antes de tomar la decisión de compra.

10. Dentro de un ambiente totalmente gráfico, es de fácil instalación, administración y uso.

ISO/IEC 29110

¿Qué es la ISO/IEC 29110?

La ISO / IEC 29110 es una nueva serie de Normas e Informes Técnicos que llevan

como título “Ingeniería de Software – Perfiles de Ciclo de Vida en Pequeñas Entidades que se

ha desarrollado para entidades muy pequeñas. Una VSE (por sus siglas en inglés – Very Small

Entities) se define como una entidad (empresa, organización, departamento o proyecto) que


tiene menos de 25 personas. La mayoría de las PyMES de software pertenecen a la categoría

VSE.

La ISO/IEC 29110 fue desarrollada por el Grupo de Trabajo 24 (WG24) del Subcomité

7 (SC7) del Comité Técnico Conjunto 1 (JCT1) de la Organización Internacional de

Normalización (ISO) y la Comisión Electrónica Internacional (IEC), en el cual NYCE, S.C.

participa activamente en este y otros temas.

La ISO/IEC 29110 ha sido desarrollada para mejorar la calidad del producto y/o servicio

de software, y para mejorar el desempeño de la organización, sin pretender excluir el uso de

diferentes metodologías de Ciclo de Vida tales como: Cascada, Iterativo, Incremental, Evolutivo

o Ágil. La ISO/IEC 29110 se divide en 5 partes de acuerdo al tipo de audiencia a la que está

dirigida, es decir, al campo de aplicación de cada una conformando el siguiente marco de

trabajo (Framework):

ISO/IEC

29110TITULO AUDIENCIA

Parte 1 Visión General Empresas, evaluadores, desarrolladores,

consultores, etc.

Parte 2 Marco de

Referencia y

Taxonomía

Normalizadores, desarrolladores, consultores, No

es para las empresas.

Parte 3 Guía de

Evaluación

Evaluadores y empresas.

Parte 4 Especificaciones

de los Perfiles

Normalizadores, desarrolladores, consultores. No

es para empresas.

Parte 5 Guía de Gestión

e Ingeniería

Empresas.

La Norma ISO/IEC 29110 – Ingeniería de Software – Perfiles del Ciclo de Vida en

Pequeñas Entidades se basa en la Norma Mexicana NMX-I-059-NYCE-2011 (MoProSoft), en la

ISO/IEC 12207, la ISO/IEC 15289, la ISO/IEC 15504 entre otras. La propuesta de México fue

ofrecer la Norma NMX-I-059-NYCE-2011 (MoProSoft) y sus procesos de la Categoría de

Operación (OPE) como Perfil Básico, la Categoría de Gerencia (GER) como Perfil Intermedio y

la Categoría de Alta Dirección (DIR) como Perfil Avanzado.

Derivado de la experiencia en la realización de evaluaciones conforme a normas

nacionales, internacionales y mejores prácticas NYCE, S.C., ofrece a sus usuarios los servicios

acreditados de Evaluación y Certificación de Procesos de Desarrollo de Software basados en

la ISO/IEC 29110– Ingeniería de Software – Perfiles del Ciclo de Vida en Pequeñas Entidades,


con lo cual las empresas demuestran que desarrollan software de calidad, a través de la mejora

continua de sus procesos.

El Organismo de Certificación de NYCE, S.C., con Número de Acreditación:

10/02 emitido por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) se encarga de Auditar y

Certificar los procesos implantados dentro de las organizaciones de acuerdo al Perfil Objetivo

seleccionado. En caso de que la organización demuestre la buena implementación de las

buenas practicas del Perfil, el Organismo de Certificación de NYCE, S.C., entregara

un Certificado de Conformidad que tendrá una Vigencia de 3 años con vigilancias anuales.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA VERIFICACIÓN EN EL

PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE?

Existen puntos clave que son de beneficio para los usuarios de las organizaciones dedicadas al

desarrollo y mantenimiento de software como son:

Certidumbre, ya que las empresas verificadas deben llevar a cabo sus actividades con

prácticas validadas por las normas mexicanas.

Calidad, porque al llevar a cabo buenas prácticas de desarrollo y mantenimiento de

software los resultados son medibles.

Capacidad, ya que los procesos con los que se desarrolla o mantiene el software son

repetibles.

Las buenas prácticas de desarrollo y mantenimiento de software son el pilar

fundamental en el que las organizaciones dedicadas a esta actividad centran el logro de sus

objetivos de negocio. De esta forma los usuarios se aseguran de que las organizaciones son

capaces y cumplen correctamente con su objetivo: el desarrollo de software de calidad.

Al mismo tiempo, las organizaciones de TI que cuentan con un Dictamen, están

preparadas para demostrar sus capacidades ante potenciales usuarios.


La Unidad de Verificación de Tecnologías de Información (UVTI) ha realizado más

de 300 Verificaciones Formales, todas caso de éxito.

¿Cuál es las similitudes entre estas dos Normas?

El Sistema de autoevaluación del estándar MoProSoft, es una herramienta que le

permitirá determinar en forma no oficial, pero alineado con el proceso de evaluación formal de

la Unidad de Verificación de Tecnologías de la Información de NYCE, el nivel de capacidad

de los procesos MoProSoft implantados en su empresa.

Esta autoevaluación proporciona una referencia confiable que permite decidir la realización de

una evaluación formal, con la certeza de haber pre verificado los requisitos del estándar

MoProSoft con el mismo criterio y filosofía utilizada por la Unidad de Verificación de

Tecnologías de la Información de NYCE, lo que incrementa de forma significativa las

posibilidades de acreditar con éxito una verificación formal.


NMX-I-059/02-NYCE-2011

(MOPROSOFT)NMX-I-15504-2-NYCE-2010

- Modelo mexicano basado en una

combinación de estándares.

- Modelo internacional basado en una

combinación de estándares (ISO/IEC

Spice 15504, ISO /IEC 12207).

- Cubre el ámbito completo de una

organización.

- Cubre el ámbito completo de una

organización.

- Orientado a empresas dedicadas al


- Orientado a empresas de software o

empresas con departamentos de

desarrollo de software

- Sencillo y entendible. - Sencillo y entendible.

- Penetración en las PyMes en México. - Orientado a empresas de software o

empresas con departamentos de

desarrollo de software

- Bajos costos de verificación en

comparación con otros estándares.

- Bajos costos de verificación en

comparación con otros estándares.

- Obtención de un dictamen de

conformidad de los procesos verificados

en términos de la LFMN.

- Obtención de un dictamen de

conformidad de los procesos verificados

en términos de la LFMN.

ESTRUCTURA DE LA ISO/IEC 29110

Visión General (RT 29110-1)

Este informe incluye los conceptos principales necesarios para comprender y utilizar los

documentos de ISO/IEC 29110.

Perfiles

Los perfiles se definen con el propósito de empaquetar referencias a y/o partes de otros

documentos de manera formal, con el fin de adaptarlos a las necesidades y características de

las Pequeñas Organizaciones. Preparar un perfil implica producir dos tipos de documentos:

Marco de Referencia y Taxonomía (EI 29110-2): Especifica los elementos comunes a

todos los perfiles (estructura, conformidad, evaluación) e introduce la taxonomía (catálogo) de

los perfiles ISO/IEC 29110.

Especificaciones de perfil (EI 29110-4): Proporciona la composición definitiva de un

perfil, los enlaces normativos al subconjunto normativo de estándares usados en el perfil, y los

enlaces informativos (referencias) a documentos de “entrada”. Para cada perfil existe un

documento de este tipo.


Un ejemplo de una especificación de perfil es el documento EI 29110-4-1

(Especificaciones de los Perfiles – Perfil Básico). Su objetivo es definir una guía de gestión de

proyectos y desarrollo de software, adaptada a las necesidades de las Pequeñas

Organizaciones, para un subconjunto de procesos de ISO/IEC 12207.

Guías

Las guías contienen directrices de aplicación sobre cómo realizar los procesos para

alcanzar los niveles de madurez (por ejemplo: tareas recomendadas, medidas, técnicas,

plantillas, modelos y métodos, entre otros). Se desarrollan para la implantación de los procesos

y para la evaluación.

Guías de Evaluación (RT 29110-3): Describe el proceso a seguir para realizar una

evaluación que determine las capacidades de proceso y la madurez organizacional.

Guías de Ingeniería de Gestión (RT 29110-5): Las guías de ingeniería y gestión

proporcionan orientación sobre la implementación y uso de un perfil. Para cada perfil,

existe una guía de este tipo.

Un ejemplo de una Guía de Ingeniería y Gestión es el documento RT 29110-5-1-2

(Guía de Ingeniería y Gestión – Perfil Básico).

Este perfil se compone de dos procesos:

Gestión de Proyecto.

Implementación de Software.

PERFILES DE LA ISO/IEC 29110

Para satisfacer las necesidades de las Pequeñas Empresas se han utilizado parte de

normas existentes como por ejemplo la: NMX-I-059-NYCE-2011 (MoProSoft), ISO/IEC 12207,

ISO/IEC 15289, entre otras.

El Grupo de Trabajo 24 decidió desarrollar un conjunto de Perfiles para Pequeñas

Empresas que no participan en el desarrollo de software crítico, este conjunto de perfiles es

llamado el Perfil de Grupo Genérico

Un Perfil es un conjunto de uno o más estándares base para llevar a cabo una función

partícula.

Un Grupo de Perfil (GP), es una colección de perfiles que están relacionados por

composición de procesos (Objetivos, Actividades, Tareas) por nivel de capacidad o por ambos.


PERFILES:

Perfil Inicial

Perfil Básico

Perfil Intermedio

Perfil Avanzado

A la fecha solo se han desarrollado dos de los cuatro Perfiles (Perfil Inicial y Básico)


¿Qué otros perfiles se están preparando?

Del Grupo de Perfiles Genéricos basados en la Norma NMX-I-059-NYCE-2011 (MoProSoft) se

está preparando el Perfil Intermedio, que incluirá los procesos de Gestión de Procesos,

Recursos y Proyectos, y el Perfil Avanzado con el proceso de Gestión de Negocio. Por

supuesto estos procesos sufrirán modificaciones con respecto a sus versiones originales.

CARACTERISTCAS DE LA NORMA ISO/IEC 2110

Modelo Internacional basado en una combinación de estándares (ISO/IEC 12207,

ISO/IEC 15289, ISO/IEC 15504, entre otras).

Es reconocido Internacionalmente.

Es específico para el desarrollo y mantenimiento de software.

Dirigido a Pequeñas Entidades de entre 1 a 25 personas.

Orientado a Proyectos tanto “Internos” como “Externos.”

Se obtiene un Certificado de Conformidad con vigencia de 3 años y vigilancias anuales.

BENEFICIOS DE LA NORMA ISO/IEC 29110

Mejora la calidad del software producido por la organización que adopta el modelo.

Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar

niveles internacionales de competitividad.

Las empresas que tienen Implantado la Norma NMX-I-059-NYCE-2011 Nivel 2

“Administrado” pueden migrar fácilmente a la Norma ISO/IEC 29110 “Perfil Básico”.

Las empresas que lo implementan destacan sobre sus competidores, en beneficio de

sus clientes.

Aparecen en la Lista Nacional de Empresas Certificadas, que sirve como una

referencia oficial para clientes, autoridades y competidores.


CONCLUSION

La norma de modelo de procesos de software (MoProSoft) pretende ayudar a las

organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software a mejorar los procesos de

cada una de sus áreas.

La implementación de MoProSoft en las empresas les permite alcanzar los mejores

niveles en calidad de procesos de una manera sencilla ya que esta norma fue realizada

tomando en cuenta las características y estructuras de desarrollo. Además esta

implementación facilitara a quien la aplique a obtener certificaciones de niveles internacionales

tales como CMM e ISO.

MoProSoft ayudara a las empresas desarrolladoras de software a implementar la norma de

modelo de procesos de software como su modelo de mejora de procesos.

Finalmente MoProSoft es una fuente confiable ya que tiene más de 8 años de

experiencia, y ha realizado más de 300 verificaciones formales a grandes empresas, esto

garantiza una buena calidad, y que las empresas lleguen a sus metas deseadas.


REFERENCIAS DE INTERNET

http://www.nyce.org.mx/

http://www.normas9000.com/que-es-iso-9000.html

http://www.moprosoft.com.mx/default.aspx

http://normaiso15504.blogspot.mx/

https://americalatina.pmi.org/latam/PMBOKGuideAndStandards/WhatIsAStandar.aspx

http://sg.com.mx/content/view/428


http://sg.com.mx/content/view/428

https://americalatina.pmi.org/latam/PMBOKGuideAndStandards/WhatIsAStandar.aspx

http://normaiso15504.blogspot.mx/

http://www.moprosoft.com.mx/default.aspx

http://www.normas9000.com/que-es-iso-9000.html

http://www.nyce.org.mx/

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