Reporte Taller Participativo

REP0RTE TALLER PARTICIPATIVO

GUADALAJARA que queremos

QUÉ HACER por la

Resultados del Taller de Búsqueda Apreciativa de Futuro

Resultados del Taller de Búsqueda Apreciativa de Futuro4

ContenidoPresentación 5Instituciones Participantes 6Objetivo y Metodología 7Reglas del Taller 8Desarrollo del Taller 9Conferencia: Arq. José Pliego 10La Visión de Futuro 11Líneas Estratégicas 13Elección de las Acciones a implementar en los próximos 3 años 25Priorización y Compromisos 30Masa Crítica 38

¿Qué hacer por la Guadalajara que queremos? 5

Los empresarios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, como órgano de consulta y comprometida con la comunidad llevamos a cabo el taller ¿qué hacer por la Guadalajara que queremos?, con el principal objetivo de priorizar las acciones urbanas para convertir la ciudad en un ejemplo a nivel mundial.

La finalidad de realizar este taller fue priorizar las acciones urbanas de corto y mediano plazo, y convertirlo en un documento final de decisión para el Presidente electo de Guadalajara y sea incluida en su plan de obras.

El sector de la industria de la construcción es una pieza clave en el desarrollo económico de toda entidad porque impacta e impulsa de manera directa a 37 de las 73 ramas de la economía del país.

La construcción genera más de 250 mil empleos en Jalisco y representa el 4.6 por ciento del Producto Interno Bruto.

En este taller hemos integrado a cámaras empresariales, colegios de profesionistas, organizaciones civiles, universidades, asociaciones de vecinos, y sociedad en general.

Especialistas y enamorados de la ciudad trabajamos con el objetivo de generar una propuesta de acciones urbanas, de infraestructura, seguridad, normatividad, redensificación, agua y saneamiento, planeación metropolitana, sustentabilidad, equipamiento y

espacio público, que integre a todos los actores del sector de la industria de la construcción y los habitantes de esta gran ciudad.

Este grupo de ciudadanos sabemos que las propuestas que presentamos se tomarán como un compromiso del Ayuntamiento de Guadalajara 2012- 2015, para impulsar la ciudad como un ícono de talla internacional.

Es así como ciudadanos, empresarios, profesionistas, habitantes y constructores estamos conscientes de la responsabilidad conjunta que tenemos para generar riqueza y construir infraestructura.

Seguiremos impulsando el construir la GRAN GUADALAJARA QUE QUEREMOS.

Atentamente,

Ing. Lorena M. Limón GonzálezPresidenteCMIC Jalisco

Presentación


Consejo de Cámara Industriales de Jalisco

Asociación de Constructores de Obras Eléctricas de Occidente

CANADEVI

CASIAGJ

Urban & Regional Mobility. Arq. Fidel González Ortíz

Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios

Ayuntamiento de Guadalajara

Congreso del Estado de Jalisco.

Instituto de Información Territorial

Procuraduría Estatal de Protección al Ambiente

Arq. Carlos Felipe Arias García, Representante del Ing. Ramiro Hernández

García

Colegio de Arquitectos del Estado de Jalisco

Agua y Saneamiento

Energía

Infraestructura Educativa

Infraestructura Carretera y Rural

Gestión Urbana

Obra Pública Municipal

Obra Pública Estatal y Federal

Proyectos Especiales

Responsabilidad Social

Instituciones participantes

Participantes de CMICColegio de Arquitectos y Urbanistas de Jalisco

Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco

Colegio de Ingenieros Mecánicos Electricistas de Jalisco

Consejo Interuniversitario de la Industria de la Construcción

Coordinación Metropolitana

Gran Alianza por Jalisco

Arte y Cultura

Asamblea por la Gobernanza

Parlamento de Colonias

Patronato del CENTRO HISTÓRICO

Plataforma Metropolitana para la Sustentabilidad

Universidad Autónoma de Guadalajara

Universidad Politécnica de la Zona Metropolitana de Guadalajara

Universidad Politécnica de Jalisco

Consejo Interuniversitario de la Industria de la Construcción

Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey


Objetivo

Metodología

Nos preguntamos: ¿Qué acciones urbanas se necesitan hacer para lograr la Guadalajara que queremos?

Estas acciones las emitieron los participantes del taller, mismas que se presentarán al Presidente electo del Municipio de Guadalajara y gestionaremos para que se ejecuten.

Se aplicó el método de búsqueda apreciativa para encontrar un terreno común para proponer al Presidente electo de Guadalajara las acciones en materia de desarrollo urbano e infraestructura, que desde la percepción de los participantes benefician más a la población, y hacen que nuestra Guadalajara sea más humana, competitiva y con una mejor calidad de vida.

El grupo, durante el ejercicio, compartió su pasado y analizó la situación actual de la ciudad para posteriormente crear la Imagen de Futuro.

Los cuestionamientos detonantes fueron: ¿Cuáles acciones urbanas deben iniciarse en Guadalajara?

¿Cuáles acciones son prioritarias en los próximos tres años?

Valoraron las acciones urbanas y el compromiso que asumirá cada organización para lograr la Guadalajara que se quiere.

Formulación estratégica con el modelo de la búsqueda apreciativa

Es una exploración en grupos para encontrar lo mejor de las personas, sus organizaciones, sus comunidades y el mundo que las rodea.

En su acepción más amplia, la planeación apreciativa implica el descubrimiento sistemático del NUCLEO CREATIVO, esto es lo que le da “vida” a un sistema en su mejor momento, cuándo es más efectivo, y cuándo es más capaz en términos humanos, ecológicos y económicos.


Regla No. 1: Voluntad para buscar el terreno común • Concentrarse en lo que los une y no en lo que los separa.• Reconocer las diferencias pero no tratar de convencer: las

discusiones suelen ser estériles. • Se preguntaron en qué sí estaban de acuerdo y trabajaron a partir de

ese descubrimiento.

Regla No. 2: Participar en el Diálogo Comunitario1. Expresaron sus ideas en dos o tres minutos por ocasión. 2. Abandonaron este día sus roles de experto o jefe. 3. Respetaron y participaron en todo el proceso, siguiendo la

metodología sobre la marcha.4. Respetaron los tiempos programados.5. Cada grupo de trabajo se auto-dirigió nombrado en cada ejercicio a un

moderador y un relator.

El Moderador: Se aseguró que se cumplieron las reglas del diálogo, y que el grupo hiciera la tarea de cada ejercicio. Sacando tarjetas amarillas y rojas si era necesarioRelator: Escribió los acuerdos y los resultados del trabajo, usando los materiales destinados para ello, escribiendo y comunicando breve y claramente los resultados del grupo al pleno.

Regla No. 3: Revisar la jerarquía de intereses y priorizar el bien mayor primero. A. El Bien Mayor abarca al mundo y sus comunidades.B. El Bien Intermedio abarca al grupo al donde se pertenece, la empresa, el

grupo de trabajo, la familia.C. El Bien Inmediato incluye a la persona en lo individual.

“Sólo así se podrá hoy contribuir a un Bien duradero”

ReglasDurante el desarrollo del taller se observaron las siguientes reglas:


Con la finalidad de crear una comunidad de aprendizaje los participantes compartieron los recuerdos más significativos que tenían de Guadalajara de 1985 a la fecha , esto provocó un estado de ánimo donde todos se sintieron parte de esta gran ciudad.

Desarrollo del tallerPrimera Actividad. Línea del Tiempo: ¿Qué compartimos de Guadalajara?


El Arquitecto JOSÉ PLIEGO, compartió sus recuerdos de la Guadalajara de antaño donde la convivencia y la calidad de vida era más cálida y las personas disfrutaban de largas caminatas vespertinas por sus calles, donde la ciudad era parte importante de la vida cotidiana, la iglesia, el parque, los mercados, las avenidas, las personas interactuaban a través de los espacios que se tenían en la ciudad para compartir.

ConferenciaJosé Pliego expreso su visión de futuro basada en esta experiencia de ciudad.


Mesa 3 Transporte ágil y seguroMejor calidad de vida para todosReducir la contaminaciónVanguardistaSeguraGuadalajara verticalEficiente

Mesa 4 Calidad de vida barrialMovilidad no motorizadaGuadalajara verde

Mesa 5 Áreas verdes interconectadas y con accesosMejor calidad de vida

Mesa 1 Ciudad ejemplar, resiliente, capaz de superar y reponerse a los problemas que está atravesando. Viva, bella, alegre, apacible, armónica, con mejores espacios públicos, segura, con planeación de visión a largo plazo. Productiva, compacta, sustentable. Respeto irrestricto al espacio público, para convertir los mejores lugares de la ciudad. Más HUMANA y verde.

Mesa 2 Ciudad funcional con oportunidadesCiudad humana y educadaCiudad de oportunidades

La Visión de Futuro En este ejercicio se compartió y construyó la Visión de Futuro.

Los participantes se preguntaron primero individualmente, y después compartieron con sus compañeros de mesa sus visiones.


Mesa 6 Ciudad digna, amable, segura, limpiaCiudad con infraestructura ordenadaCiudad formativa y cultural

Mesa 7 Creación de espacios abiertos, adquiriendo propiedades de baja plusvalía, convirtiéndolos en espacios de convivencia social en zonas de alta densidadArticulación de un transporte público decorosoVivienda y construcción sustentable

Mesa 8 Una ciudad con calidad de vida

Mesa 11 Movilidad con vialidades, transporte público, tren ligeroRedensificación, vivir en la ciudadSeguridad, combate a la corrupción, capacitación, reclutamiento y selecciónEDUCACIÓN

Mesa 12 Segura, limpia, educada, visión de una gran ciudad, “creérnosla”Verde: parques urbanos interconectados, parques regionales, más techos verdes, límites de expansiónOrganizada, eficiente, densidad creativaMovilidad integral: nodos interconectividad, tren rápido, tren ligero, más líneas de macrobuses, ciclovías, taxis, estaciones multimodales para autos.

Mesa 9 Modernizar infraestructuraRedensificadaCon movilidadCon espacios de esparcimientoQue nos motiva a dejar el automóvilCon programas de educación y culturaCambios de uso de suelo

Mesa 10 Sistema de transporte y movilidadCiudad verde y sin contaminaciónCiudad seguraEspacios públicos de calidad y escala humanaCoordinación metropolitanaGobierno honesto y eficienteEconomía verdeUna ciudad que garantice el agua potableUna ciudad competitiva


• Sustentabilidad• Planeación Metropolitana• Movilidad• Seguridad• Educación• Equipamiento y Espacio Público• Normatividad• Redensificación• Infraestructura • Agua y Saneamiento

En la mutua coordinación, todos tenemos la convicción de estar haciendo una contribución a un bien común, al beneficio del equipo, de la sociedad.

“La suprema coordinación es donde cada persona en sociedad, con sus sentimientos y conciencia, se alinea con la idea de la gran concatenación social en un proyecto cooperativo, tal como una gran orquesta o una gran fábrica.”

Las líneas estratégicas Cada mesa identificó las líneas estratégicas que se deberían seguir desde su perspectiva para la Visión de Futuro. Quedando las siguientes 10 líneas estratégicas.


• Exigir por norma, un porcentaje mínimo de masa arbórea para dar sombra en las grandes islas de estacionamientos (Sam´s, Costco, Soriana)

• Huertos urbanos• Proyecto integral para reciclaje y disposición adecuada de

escombro conforme a ley (desarrollo de proveedores)• Diseñar un sistema de recolección de desperdicios,

ordenarlos, separarlos, reciclarlos y buscar las posibilidades de generar energía

• Cada desecho en su lugar• Sin culpa, sin basura• Incorporación de la parte ambiental en la gestión y

planeación de proyectos de infraestructura• Que exista una Dirección de Energía que regule y aplique

las normas de eficiencia energética existentes, que regule el uso eficiente de la energía

• Mantenimiento de áreas verdes, contratarlo a la iniciativa privada

• Incorporar principios de economía verde en la política ambiental

• Establecer agenda de sustentabilidad ambiental al 2030• Aplicando por norma, criterios de arquitectura

bioclimática en los edificios públicos• Modelo de crecimiento basado en economías verdes• Que por ley, para obtener la licencia de construcción,

todos los nuevos edificios tengan techos verdes• Reducir el gasto corriente en la estructura de gobierno y

eficientar los servicios públicos• Reducir huella de carbono de las obras y sus usos,

incentivar con bonos de carbón• Atención al 85% de los 500 mil árboles enfermos,

sustitución por especies nativas• Corredor ecológico, cinturón verde y red metropolitana de

parques y espacios públicos

Línea Estratégica:Sustentabilidad

• Darle vida a los espacios recreando áreas verdes• Generar parques lineales que aporten más áreas verdes y

de recreación a la ciudad• Reforestación de calles y espacios abiertos• Crear más espacios verdes de diversión para jóvenes y así

evitar delincuencia• Plan de renovación de banquetas para incluir árboles en

las mismas, hacer un plan de “ciudad Verde”• Capacitación a personal de parques y jardines en el

manejo arbóreo• Colocar solo especies endémicas en la ciudad• Dar manejo al arbolado de Guadalajara, plantar especies

adecuadas, controlar el muérdago, podas oportunas, aumentar áreas verdes

• Implementar un programa de “Energía solar en tu casa”, calentadores de agua más celdas fotoeléctricas, existen apoyos federales

• Energías renovables limpias para la ciudad• Aprovechamiento y aplicación de tecnologías de

generación de energía limpia y segura• Financiamiento• Apostar por la sustentabilidad urbana con acciones y

presupuesto, no sólo retórica• Que los gobernantes y funcionarios públicos se

comprometan con la visión de gobierno sustentable• Las nuevas obras públicas deben ser bioclimáticas

y sustentables para ahorrar optimizando el uso de la energía

• Adecuaciones bioclimáticas a edificios públicos existentes• Construcción sustentable• Creando el museo de la arquitectura vernácula

sustentable, en alguna casona representativa del Centro Histórico, con recorrido didáctico

• Elaborar manejo adecuado de áreas verdes (especies adecuadas, mantenimiento)

Posteriormente se colocaron cada una de las líneas estratégicas en pizarras y los participantes definieron todas las acciones que consideraron se tendrían que implementar en cada una.


Línea Estratégica: Planeación Metropolitana• Evaluación anual del nivel de proyección de la ciudad• Plan parcial puntual del Centro Histórico• Planeación en relación a la competitividad, productividad,

desarrollo y sustentabilidad en un mundo globalizado• Usos de suelos verdaderamente estudiados técnicamente

y no por intereses• Guadalajara como ciudad de negocios• Estudio, proyecto y desarrollo para una ciudad con función

y proyecto a futuro• Plan maestro metropolitano hasta 2030• Clusters de actividades: médicos, estudios, recreación• Abrir la posibilidad de combinar usos de suelo

compatibles en áreas a redensificar• Planeación y proyecto a largo plazo• Centro metropolitano de información integral al usuario• Iniciar el Instituto de Coordinación Metropolitano• Instituto Metropolitano de Planeación• Instituto de Planeación Ciudadano• Coordinación de los municipios del área conurbada• Crear el Sistema Nacional Metropolitano con estructura

regional, que para el centro-occidente comprende 18 metrópolis

• Abrir los institutos de planeación a la voz de los gobiernos y sociedad organizada de “Hinterland” metropolitano

• Coordinación metropolitana liderada por presidente electo• Planeación integral que priorice al ser humano• Realizando proyectos que se lleven a cabo de manera

integral y compartida

• Corredores urbanos con lógica de destino, claros, multifuncionales (peatonales, ciclista, transporte público)

• El planteamiento principal recae en la planeación y realización de proyectos

• Incluyente• En general, despolitizar o despartirizar• Gestión para bajar recursos y hacer las obras cualquiera

que sea, pero que se haga• Continuidad a los proyectos• Construir espacios culturales• Funcionarios públicos informados• Políticas consensadas, no autoritarias• Reciclaje y disposición adecuada de escombro• Hablando de cuestiones técnicas, los gobiernos deben

respetar las soluciones que propongan los técnicos para problemas de infraestructura de cualquier tipo, no soluciones políticas

• Que el municipio recupere los lotes baldíos que impactan fuertemente la imagen de la ciudad y los ponga a disposición de fraccionadores

• Generar sentido de pertenencia para que cada ciudadano cuide su entorno y lo mejore

• Generar conciencia a todos los niveles educativos, enfatizando los efectos negativos de la falta de cuidado en los espacios abiertos de la ciudad, así como lo simple que es solucionarlo si todos aportan esfuerzo


Línea Estratégica: Movilidad• Estacionamientos: Chapultepec y Periférico Zona Centro• Más estacionamientos en las zonas periféricas al primer

cuadro que permitan transbordos para uso solo de bicicleta y taxis no motorizados dentro de esa zona

• Implementar un corredor urbano en sentido oriente-poniente que alivie el flujo de LC, en concreto propongo el “corredor Revolución” Dar continuidad a los sistemas ya implantados de movilidad a través de la planeación

• Que no existan casetas que corten el flujo de personas y vehículos como Puerta de Hierro

• Semaforización sincronizada• Regular el comercio informal (prohibir la instalación de

tianguis en calles principales)• Estacionamientos periféricos conectados con líneas de

transporte• No estacionarse en horas de 7am a 7pm en calles y

avenidas importantes• Vueltas izquierdas• Viaducto revolución• Implementar más pares viales para agilizar el tráfico,

reduciendo tiempos de destino y contaminación• Tren suburbano: Arenal/ZMG/Atequiza y Estación FFCC/

Santa Fe Tlajomulco• Tren suburbano• Metro para Guadalajara• Tren Ligero vinculado• Prolongación Línea 2 tren ligero• Iniciar con proyectos de tren de cercanías, ligados a

sistema integral de movilidad• Vialidades metropolitanas, transporte público

metropolitano, tren eléctrico• Transporte colectivo eficiente• Un sistema de transporte metropolitano funcional, basado

en ejes de ciudad, dando prioridad a la bicicleta y peatón, en las estaciones creando arte urbano

• Transporte eficiente

• Tenemos que crear una red integral de transporte en donde se incluyan todos los modos de transporte, para que las acciones que se tengan que realizar sean congruentes, técnica, económica y políticamente

• Transporte público masivo de calidad integrado AMG/ plan de movilidad no motorizado

• Reestructura del transporte colectivo• Reorganizar el transporte urbano• Sistema eléctrico subterráneo que una toda la ZMG• Transporte masivo subterráneo• Líneas del tren ligero• Transporte colectivo eficiente• Línea 3 del tren eléctrico• Líneas de transporte urbano en base a estudio de origen y

destinos• Estaciones de transporte maestras, donde convergen las

redes de medios de transporte• Deberá consensarse entre todos los municipios buscando

una solución única, sin distingo de colores u origen de la propuesta y que ésta sea técnica, poco costo, mucho impacto social

• Quitar todo el transporte existente y meter más líneas de macrobus

• Tren interzonal que fomente la movilidad no motorizada alrededor del primer cuadro de la ciudad

• Líneas de macrobus• Ampliación de la red de tren ligero• Integración tarifaria en el transporte público, que el

usuario pueda hacer transbordo sin volver a pagar/prepago

• Líneas de transporte principales centros universitarios, exclusivos para los alumnos en horarios de entrada y salida

• Sistema de transporte integral ciudadano• Reordenación de las rutas de transporte público actual,

quitarlas de las avenidas principales, usar arterias secundarias


• Eliminar la ruta de alta velocidad del macrobus, para liberar carriles en calzada Independencia

• Decisión o valor para poner un sistema general de pares viales, ya existe gran parte de la infraestructura cuando se semaforizó en 1991-1992

• Crear un Instituto Metropolitano que regule y audite al transporte público en su totalidad

• Fideicomiso para financiar proyectos metropolitanos de modernización del transporte público

• Observatorio metropolitano de movilidad urbana sustentable

• Despejar el Centro Histórico de transporte público• Reestructurar el transporte público para reducir el número

de automóviles, invasión de banquetas, respeto a los ciclistas, peatones

• Movilidad ordenada y funcional para personas con capacidades diferentes

• Aplicar el criterio de “vías completas”, vialidades con todas las facilidades para peatones, ciclistas, transporte colectivo, masivo y transporte privado

• Privilegiar el uso de bicicletas y motocicletas• Red de ciclovías permanente, para utilizar el sistema para

transporte cotidiano• Ciclovías, vivienda vertical, convivencia en espacios

públicos, educación• Distritos de accesibilidad• Planeación de motorizado y no motorizada, peatonal,

transporte público• Talleres de educación vial obligatorios en empresas de

reparto y envíos• Pasos a desnivel• Transporte no motorizado, planeación, obras y acciones• Mejorar pavimentos• Reestructuración del sentido vial de calles y avenidas de

la zona metropolitana

• Obras viales más transparentes con muros bajos y más estructura como puente circunvalación

• Transporte escolar obligatorios educación privada• Transporte público, paradas definidas que se respeten y no

se realicen a media calle• Movilidad con una red de transporte masivo y movilidad

ciclista segura• Ejecutar el plan maestro de movilidad no motorizada• Infraestructura para personas con capacidades diferentes• Ciclovías• Construir infraestructura para ciclovías• Tranquilización y/o peatonalización de algunas calles del

Centro Histórico• Plan maestro de movilidad urbana no motorizada• Darle mayor espacio peatonal al centro de Guadalajara.

Cerrar el primer cuadro del centro al vehículo, con un transporte interno eficiente

• Cultura cívica vial y de movilidad urbana• Educación vial para todos (peatones y choferes), hacer

eficiente vías de comunicación sin construcción nueva• Asignando por ley un porcentaje del monto económico a

ejercer en una obra para el automóvil, aplicar un monto mínimo para obras que incentiven la movilidad no motorizada, ciclovías, calles peatonales

• Establecer nodos de movilidad estratégicos para interconectar los distintos modos de transporte: trenes regionales, tren ligero y metro, líneas macrobus, líneas de autobús tradicional, tranvías, ciclovías, estacionamientos para autos


Línea Estratégica: Seguridad• Vecinos atentos• Incrementar el programa DARE (prevención de adicciones)

en Seguridad Pública de Guadalajara• Fomentar mejor educación, así como mejores incentivos

para que ejerzan su labor de manera oportuna los mandos policiacos

• Alimentarla vía Banco Diocesano de Alimentos• Red de cámaras en espacios abiertos y avenidas

principales, policías mejor educados• Implementar programas efectivos de “policía barrial”,

mejorando imagen y dignificación de los mismos• Crear condiciones adecuadas para fomentar las fuentes

de trabajo• Programas de educación cívica y capacitación y

eficientización de las policías• Red monitoreo de la ciudad• Red de cámaras de vigilancia• Inversión para generar empleos• Alumbrado público funcional y permanente• Contratación de obras del servicio público a empresas

especializadas con el objeto de mejorar su eficiencia y sobre todo, su seguridad para evitar accidentes a usuarios y sociedad

• Alumbrado público, diseño y construcción por especialistas con la intervención del director corresponsable; propuesta técnica-económica que cumpla condiciones de modernidad, eficiencia y operación adecuadas; luminarias adaptables a la infraestructura existente (postes MF), para todos

• Red de CCTV: Instalación de cámaras para monitoreo en espacios abiertos, avenidas, espacios públicos. Nota: para dosificar el uso del vehículo

• Espacios públicos: mantenimiento permanente de toda la infraestructura de éstos espacios (parques, mercados, unidades deportivas, plazas) para evitar accidentes y asegurar la sana convivencia e interacción de la ciudadanía

• Policía: profesionalización de los cuerpos policiacos, capacitación, aptitud, actitud, sueldos, salud. Mando único supervisado por una comisión ONG

• Seguridad de la Infraestructura: implementar vigilancia especial en comercios de compra-venta de chatarra para evitar el comercio informal de los metales y materiales que son parte de la infraestructura como: cableado eléctrico, telefónico, tapas de registro, bocas de tormenta, esculturas

• Vías de contingencia y ciclovías: planificar vías con sentido social para uso de ciclovías, peatonales, contingencias o vehículos de emergencia (ambulancia, bomberos, protección civil)


Línea Estratégica: Educación• Cultura ciudadana, creando el museo escuela del peatón• Recuperación de espacios verdes, creando grupos de

actividades culturales para todas las edades• Retomar el concepto del aprendiz y que los instructores

sean las personas de la tercera edad y eliminar los ninis a través de los oficios

• Que se utilicen todos los espacios de publicidad para difusión cultural y educación ciudadana

• Centros barriales de actividad cultural de libre expresión• Programa permanente de mantenimiento a espacios

educativos emulando el programa “mejores escuelas” Inifed

• Programas culturales para generar en la sociedad un sentimiento de apropiación y respeto por el patrimonio arquitectónico y cultural de nuestras ciudades

• “Parterre” de la plenitud• Mayor cultura en las calles y promoción cultural por parte

de las autoridades• Responsabilidad social y ambiental• Elaborar un programa de mantenimiento de

infraestructura física educativa• Programas de educación para generar civilidad y mejorar

el tejido social• Concientizar a través de primaria y secundaria, el respeto

y cuidado de los espacios en los que convive• Fomento a la cultura “popular”• Replantear los planes educativos, revalorando la

importancia de la educación cívica

• Arte libre de muros• Cultura ciudadana creando parques ecológicos didácticos• Cultura ciudadana, replicar espacios de convivencia• Áreas donación: destinarlas a programas deportivos• Construir en fraccionamientos nuevos: centros escolares

con kinder, primaria y secundaria• Implementar nuevos modelos educativos y modernizar el

espacio físico educativo• Instalaciones de primer mundo para mejorar la educación• Programa permanente de mantenimiento y mejoramiento

de espacios educativos a todos los niveles• Gerenciación y administración de parques públicos por

ciudadanos en colaboración con el ayuntamiento• Una red de instalaciones para escuelas a todos los niveles• Capacitaciones a los maestros• Aprovechamiento de espacios públicos para la difusión del

arte y la cultura• Fomento de la educación cívica• Continuar con la visión y proyecto del Centro Cultural

Universitario apoyando con la infraestructura necesaria en movilidad y servicios

• Retomar el remozamiento del Centro Histórico permanentemente

• Promover la creación de empresas o grupos de empresas que se dediquen al mantenimiento de las instalaciones educativas y deportivas bajo esquemas de licitación del servicio


Línea Estratégica: Equipamiento y Espacio Público• Continuar construyendo el proyecto del Parque Metropoli-

tano (lagos, mirador, anfiteatro al aire libre)• Parques de excelencia• Formalizar la creación y consolidación del Cerro del Cua-

tro, como parque metropolitano• Parques funcionales• Rescate de parques lineales• Red de parques urbanos para lograr que los niños tengan

un lugar que “sientan propio” para jugar• Proponer más espacios para talleres de artes plásticas• Cultura ciudadana, impulsar el Museo de Escultura

Metropolitana• Fomentar el orden comercial de corredores productivos• Murales artísticos en espacios públicos• Rescate de espacios públicos, talleres y teatros• Rehabilitación de banquetas• Generar más áreas verdes dentro del primer cuadro de la

ciudad, que fomente convivencia y encuentro para lograr la densificación y re-uso de habitación en esa zona

• Rescate zona Santa Tere• Rescate barrio Capilla de Jesús• Rescate de edificios o casas en el Centro Histórico• Compra por el municipio, de casas abandonadas y conver-

tir en espacios útiles• Accesibilidad universal (capacidades físicas diferentes)• Equipamiento para discapacidad en parques y espacio

público• Equipamiento para discapacidad y se pueda integrar el

sector a la sociedad (discriminación)• Señalización en la Ciudad clara y para discapacitados

• Espacio público e imagen, remoción de postes y anuncios, elementos inútiles en banquetas zona centro

• Procesos participativos para la redensificación y renova-ción urbana

• Liberar el Centro Histórico de letreros en banquetas y equipamiento

• Equipamiento de casas comunitarias en colonias y barrios para la integración familiar

• Equipamiento cultural barrial• Corredor urbano Inglaterra: movilidad, espacio público,

densificación, equipamiento• Sacar el rastro municipal y destinar el predio a espacios

verdes• Inventario de la infraestructura de servicios por ejemplo:

líneas de conducción y transmisión, áreas verdes, cobertu-ra de salud, educación y deportiva, semáforos

• Modernizar los mercados municipales• Equipamiento: espacio público (parque, centros deporti-

vos)• Equipamiento de unidades deportivas, mantenimiento:

educar para su uso correcto• Unidades deportivas adecuadas• Mantenimiento• Reforzar estructura mercado Libertad• Existe un programa federal al respecto, con recursos para

el objeto que no se ha usado por parte de los gobiernos municipales

• Comercio ambulante homologado en su aspecto


Línea Estratégica: Normatividad• Financiamiento: promover las asociaciones público-

privadas• Implementar la ventanilla única de apoyos, incentivos y

financiamiento• Se pueden realizar contratos de obra, bien soportados

jurídicamente y legalmente aunque en el momento no exista el efectivo (intereses del 8% o 9% anual), ejemplo, un contrato de 60 millones en tres años 20/20/20, con garantía en los trabajos por los mismos 3 años

• Autoridad debe ser facilitadora del desarrollo económico• Aplicar reglamentación para uso de suelo en zona de

vivienda• Revisión y modificación de reglamentación de construc-

ción existente y mayor labor de inspección a construcción y menos corrupción

• Que en todos los municipios, las obras se construyan por empresas especializadas y certificadas

• Asignación ordenada, cero corrupción a través de CMIC, sistema de auditoría y rendición de cuentas

• Fomentar y apoyar inversiones para generar fuentes de empleo

• Identificar edificios arquitectónicos para embellecer nuestra ciudad

• Factibilidad para usar agua subterránea de mantos someros en obra sin concesión de Conagua (nuevo método regulatorio)

• Unificar normas Zona Metropolitana• Somos un país con muchas leyes, falta aplicarlas• Transparencia en la asignación de la obra pública, no al

diezmo• Respeto irrestricto al espacio público• Corrupción• Sobrerregulación• Aplicar el sistema de “transferencia de derechos de

desarrollo” para poder realizar acciones para conservar, aprovechar fincas patrimoniales

• Énfasis en la supervisión ambiental de proyectos cons-tructivos, trámites y supervisión en obra

• Aplicación de la ley• Aplicación y respeto de normas y leyes, estado de derecho• Revisión de reglamentos para lograr una mejor imagen

visual• Normatividad (respetar planes y normas que ya existen)• Que se quiten o limiten al máximo todos los anuncios

espectaculares que contaminan• Leyes y reglamentos claros y acordes a la actualidad• Implementar afirmativa Ficta• Manuales de procedimientos que surtan efectos jurídicos

para funcionarios públicos• Licitaciones públicas en apego a la ley, buscando mejor y

mayor distribución de las obras, contratando a empresas locales y “constructoras”

• Homologación de leyes y reglamentos en zona conurbada• Dejar un porcentaje de vivienda de protección social en

todas las colonias del AMG (nueva vivienda)• Aprovechar predio de manzana 19 de Tlaquepaque para

recuperación de aguas pluviales y parque público• Respeto y aplicación de las leyes y reglamentos del muni-

cipio de Guadalajara• Mejoramiento de leyes, aplicación sin excepción• Ineptitud gubernativa• Aplicación para proyecto y construcción de proyectos espe-

cíficos (concretos), asociación público-privadas• Hacer cumplir los reglamentos en materia de imagen

urbana, policía y buen gobierno y vialidad para evitar de manera permanente el ambulantaje, la falta a los reglamentos de anuncios, los lavacoches y franeleros que se apoderaron de la ciudad y sobre todo del centro, que hacen caótico este lugar


Línea Estratégica: Redensificación• Imagen urbana, descontaminación visual y auditiva,

modernizando su normatividad• Vivienda, verticalidad para repoblar Guadalajara• Mejorar densidad, vivienda vertical• Vivienda vertical con áreas verdes• Garantizar la accesibilidad y transporte público• Control y estándares de calidad para cualquier obra

urbana• Donde se pueda y que se solucionen los problemas que

generen• Repoblamiento de Guadalajara, modificando la reglamen-

tación existente en obra pública, para que a la vivienda de hasta 300,000 no se exija estacionamiento y den mayor densidad por hectárea

• Modificar el reglamento de zonificación de Guadalajara para que la cuidad pueda redensificarse

• Corredor Mariano Otero• Impulsar la implementación de corredores urbanos, para

aprovechar la plusvalía que se genera por la densificación ordenada

• Peatonización del Centro Histórico, vocación del comercio• Modificación a planes parciales• Generar reserva territorial (comprar) para redensificar• Incentivos por el alto costo de la tierra• Uso de suelo vertical con más pisos• Incentivos fiscales en licencias• Incentivos financieros a la compra de viviendas• Terrenos más baratos• Zona Agua Azul• Presa las Palmas y canal Patria• Promover el desarrollo de corredores urbanos con movili-

dad, redensificación, espacio abierto• Mejorar la seguridad en la zona centro de la ciudad• Elaborar proyecto integral de redensificación y renovación

urbana• Revitalización y redensificación de Centro Histórico• Aprovechar los centros de manzana en Centro Histórico de

Guadalajara• Creando escuelas de artes y oficios de restauración en

edificios patrimoniales

• Asignar por norma, un porcentaje para atender a la terce-ra edad en los parques y edificios públicos

• Creando mecanismos para permitir la subdivisión ordena-da de las casonas históricas para ofrecer casas en renta

• Estudios técnicos 100% en los usos de suelo, que no intervengan intereses particulares

• Calzada Independencia norte• Corredor Urbano Mariano Otero (movilidad, densificación,

espacio público, equipamiento)• Vivienda social digna, no permitir las casas de interés de

3x3...• Fomentar la construcción de vivienda digna• Barrios y zonas tradicionales de Guadalajara (fomento

a su acervo patrimonial y enaltecer sus cualidades para reactivarlos), incluir las áreas receptoras en los planes parciales

• Permitir la redensificación solo en las áreas urbanas que sean factibles

• Incrementar densidad en corredores urbanos• Intervenir predios abandonados o en descuido• Densificar y poblar Av. Federalismo• Corredor Federalismo• Consensuar, revisar y replantear los planes parciales de

desarrollo urbano en el tema de la redensificación, de los distritos 1 y 2, considerando las razones de los vecinos y el contexto físico e histórico de cada subdistrito

• Redensificación en los ejes de alta movilidad, bajar la restricción para los cajones de estacionamiento

• Definir áreas con facilidades en tramitología y costos para desarrolladores como el caso de la avenida Federalismo que tiene un transporte colectivo importante

• Vocacionamiento de las diferentes áreas (usos de suelo) con proyección a ciudad creativa digital, ciudad formativa y educativa, ciudad comercial pricipalemnte Centro Histó-rico, (quitar comercios chinos... bueno regular)

• Acompañar con esquema de financiamiento a propietarios que se interesen en los proyectos macro de ciudad

• Legislar al respecto para quien no participe se le expropie (compra a precios de mercado, antes de que se genere el proyecto macro)


Línea Estratégica: Infraestructura• Programa de banqueta libre• Promover acciones subterráneas, que el gobierno no las

hace “porque no se ven”• Rescate de estación pública• Liberar el espacio en banquetas y plazas públicas• Programa de reparación de banquetas en toda la ciudad• Arreglo de las banquetas, para que se pueda transitar con

seguridad, sobre todo personas con discapacidad• Repavimentación y reparación de infraestructura urbana• No al sistema del Dragón, porque reciclan pavimentos

oxidados y viejos, engañando a ciudadanos, no duran, mejor nuevos, con el mismo precio

• Construcción de edificios administrativos para concentrar a las dependencias (edificios inteligentes) en un solo lugar

• Tren de cercanías con satélite• Tren rápido Guadalajara-Querétaro• Camiones dobles con ejes viales• Recuperar para espacio verde, el club deportivo Guadala-

jara• Acciones duradera, garantizadas a largo plazo, como pavi-

mentaciones• Continuar con el trabajo de reemplazo de calles de asfalto

por superficie con concreto hidráulico• Tocando el tema de pavimentaciones y bacheo con mez-

clas asfálticas, todos los involucrados debemos ser más técnicos y responsables, cuidando la calidad con control de laboratorios

• Sustitución de pavimento asfáltico por concreto hidráulico en calles

• Implementación de un programa permanente de pavi-mentación (no bacheo) de concreto (con cambio de red sanitaria)

• Mantenimiento puentes peatonales existentes y su ilumi-nación

• Integrar la zona oriente-poniente• Construir puentes vehiculares y peatonales en puntos

estratégicos• En Sedeur existe un banco de proyectos de obra, hay que

utilizarlo aunque no le guste al gobernante• Apertura calle Cuitláhuac para hacer eje vial poniente-

oriente, Av. La Paz, Cuitláhuac, Boulevard Tlaquepaque• Ejes viales para bicicletas (exclusivos)• Hacer ejes viales en toda la ciudad como Federalismo-

Tolsá, y Alcalde-La Calzada• Sistema de transporte ortogonal, vía recreactiva moderni-

zada, balizada y normado su uso• Mantenimiento de alumbrado por empresas locales• Diseño de alumbrado público para peatones• Adecuación de estaciones del macrobus: iluminación de

bajo consumo• Líneas de energía eléctrica subterránea• Postes multifuncionales (alumbrado, señalización, CCTV)• Para que no existan baches en Guadalajara es necesario

que las empresas o contratistas sean más técnicos y res-ponsables, teniendo buen control en materiales, insumos, mano de obra

• Censo (levantamiento) de redes eléctricas, hidráulicas, sanitarias, teléfonos, Pemex, Megacable, en una sola base de datos

• Liberación de mobiliario urbano e infraestructura obsoleta, que afea la imagen urbana y resultan un estorbo con el exceso de: mobiliario, postes, casetas de teléfono, botes de basura, bancas y sustituirlos por algo más eficiente, de acuerdo a un estudio previo de imagen y adecuada ubicación


Línea Estratégica: Agua y Saneamiento• Monitoreo de la calidad del agua de abastecimiento

(pozos, presas)• Diagnóstico hidráulico, redes Guadalajara• Eficientar redes de agua potable, eliminar fugas, robos de

agua, eficientar bombeos• Sectorización de las redes de agua potable• Mantenimiento• Renovación de redes de distribución de agua• Rehabilitación de las redes de agua potable y

alcantarillado, recuperación de caudales• Implementar un sistema de captación pluvial• Uso de agua de lluvia para riego y servicios públicos• Concreto permeable en principales avenidas• Soluciones a las inundaciones en la ZMG (plan maestro de

drenaje)• Duplicar capacidad de la presa el Dean• Ampliación del canal del Sur• Sistema de colectores y colector profundo• Construir drenaje profundo a partir de 3000 M• Colectores de aguas pluviales• Colector profundo en Rubén Darío• Colector de alivio a la glorieta Colón• Red de colectores eficientes para evitar inundaciones• Entubar el canal a cielo abierto en Av. Patria (Atemajac)• Revisión y complementación del sistema de drenaje

hidráulico de la ciudad, saneando y rehabilitando cauces y construyendo colectores (López Mateos)

• Sistema de colectores para evitar inundaciones, pero cuidando rescatar los cauces que todavía existen

• Construcción (antes estudios) de drenaje profundo que canalice agua pluvial a la Barranca de Oblatos

• La recuperación de los mantos friáticos del subsuelo, con el fin de estabilizar las vialidades y evitar los hundimientos

• Las redes y acueducto colectores, referenciarlos a un sistema de coordenadas preferenciada, para ubicarlos en el espacio y evitar rupturas con obras entre muertos y otros

• Exhibiendo por norma, porcentajes mínimos de pavimentos filtrantes y captadores de aguas pluviales en los estacionamientos públicos y de plazas comerciales

• Sistema de drenaje profundo (similar al túnel emisor poniente del DF) para evitar inundaciones, además de infiltrar el agua de lluvia para recargar los mantos acuíferos

• Cultura del agua en general• Crear la Secretaría de Recursos Hidráulicos• Ley estatal del agua• Tarifas justas que permitan sustentabilidad de sistemas

de agua potable• Digitalizar el sistema de redes de agua potable, pluvial y

drenaje• Reparación de fugas domiciliarias y clandestinas por

parte del SIAPA• Infraestructura hidráulica (Siapa) diagnósticos técnicos

de infraestructura, acueducto de Chapala• Saneamiento hidrológico• Saneamiento: división de las residenciales e industriales,

aprovechamiento de lodos• Realizar proyectos ejecutivos, para satisfacer las

carencias en lugares sin servicios, utilización de las aguas tratadas

• Tratamiento de aguas residuales en la cuenca del Ahogado y su saneamiento

• Establecer sistemas de filtración en espacios públicos• Operación adecuada de las PTAR´s, privatizar la operación

de éstas• Separación de aguas residuales (SIAPA), proyección de

reutilización de agua tratada• 100% del tratamiento del agua negra de Guadalajara• Saneamiento de ríos y cuencas• Recarga acuíferos• Agua potable, Acueducto Chapala 2do.• Presa Purgatorio y aprovechamiento del río Verde• Proyectos de redes pluviales en la zona metropolitana• Captar y conducir aguas pluviales hacia cuerpos

receptores limpios• Redes de captación de agua pluvial para aprovechamiento

en uso de parques y jardines• Captación de agua de lluvia• Programa de manejo integral de aguas pluviales• Rescate de cauces urbanos y su re-uso• Captación de aguas pluviales en áreas públicas como

camellones, calles, plazoletas, áreas verdes• Restituir ciclo hidrológico• Cómo garantizar el abasto de agua potable• Recuperación de caudales en redes


Elección de las acciones a implementar los próximos 3 años

Inmediato• Arquitectura Bioclimática: Iniciativa

de reforma y adecuación al reglamento municipal de construcción para condicionar la edificación sustentale

• Manejo de residuos territoriales: Habilitación de bancos de escombros, divulgar atlas de riesgos

• Áreas verdes y medio ambiente: diagnóstico metropolitano ambiental: áreas verdes, red hidrológica natural, flora y fauna y calidad del aire

• Educación ambiental: fomentar sentido de identidad y pertenencia por Guadalajara

• Energía: Promoción de la aplicación de energía solar a la vivienda

• GEI: disminuir el uso del auto particular/transporte escolar / zonas 30

• Financiamiento: identificar fuentes de financiamiento, ley APPS, instrumentación del fondo ambiental municipal

• Formar parte Guadalajara del pacto climático global de ciudades y gobiernos locales

Inmediato• Constitución de instancias de coordinación

metropolitana Junta de gobierno Instituto metropolitano Consejo ciudadano

Mediano plazo• Residuos: rehabilitación de bancos de

materiales abandonados, estímulo a empresas recicladoras y constructoras que las utilizan

• Normativa: crear el reglamento de edificación sustentable, incluir la dirección de “energía” dentro de la SMAE

• Territorio: Elaborar plan de ordenamiento ecológico metropolitano

• Cambio climático: reducir huella ecológica, incentivar con bonos de carbono

• Financiamiento: fomentar economías verdes• Medio ambiente: “Plan de ciudad verde”

crear el plan de áreas verdes• Plan de manejo integral de microcuencas/

corredores ecológicos• Fijar límites a la expansión urbana y

protección de ecosistemas• Mantenimiento y normatividad

En cada una de las mesas temáticas se priorizaron las aciones y se clasificaron según fueran urgentes o necesarias de hacer en los próximos 3 años:Obteniendo los siguientes resultados.

SUStENtAbILIDAD

PLANEACIóNMEtROPOLItANA

¿Cuáles son las acciones que podemos hacer para tener la Guadalajara que queremos?

• Elaboración y consenso de proyecto del área Metropolitana de Guadalajara

• Proyecto Integral del Centro Histórico• Estrategia para la competitividad y

sustentabilidad de la ciudad


Inmediato• Coordinación metropolitana para el plan de

movilidad Integral• Transporte público y masivo: participación

de Guadalajara en la reestructuración de las rutas que la cruzan

• Transporte privado: eliminar los estacionamientos en el centro

• Viaducto Revolución: mejorar pavimentos y banquetas, rutas de transporte escolar con puntos de reunión en plazas

• Museo de la movilidad y el peatón• Transporte no motorizado: ciclovías,

prohibición de invasión de banquetas por los automóviles, aplicar el plan de movilidad no motorizada, de forma inmediata

Mediano plazo• Tren eléctrico• Reestructuración de la red de transporte

público• Planeación de mejores sistemas viales

(multimodal)• Construcción de pasos a desnivel y

nuevas avenidas incluyendo movilidad no motorizadas

• Implementar sistemas inteligentes de tránsito

• Implementar un sistema multimodal de peaje y regulación tarifaria

• Instituto regulador de movilidad (auditor y mejoramiento metropolitano)

MOVILIDAD

SEGURIDAD

Inmediato• Contratación de obras del servicio público a

empresas especializadas y certificadas con el objeto de mejorar su eficiencia y sobre todo su seguridad para evitar accidentes a usuarios y sociedad en general.

• Alumbrado Público• Diseño y construcción por especialistas con

la intervención del director corresponsable de obra.

• Propuestas técnico-económicas que cumplan condiciones de modernidad, eficiencia y operación adecuadas

• Alumbrado para todos• Red de CCTV• Instalación de cámaras para monitoreo en: 3 espacios abiertos 3 avenidas 3 espacio públicoNota: para dosificar el uso de vehículos

• Seguridad de la infaestructura

• Implementar vigilancia permanente y especial en comercios de “compra-venta de chatarra” para evitar el comercio informal de los metales y materiales que son parte de la infraestructura como: cableado eléctrico, telefónica, tapas de registros, boca de tormenta, esculturas, etc.

• Espacios públicos: mantenimiento permanente de toda la infraestructura de estos espacios (parques, mercados, unidades deportivas, plazas) para evitar inseguridad, accidentes y comentar la sana convivencia e interacción de la ciudadanía.

Mediano plazo• Vías de contingencia y ciclovías• Planificar vías con sentido social para uso

de ciclovías, peatonales, contingencias y vehículos de emergencia (ambulancias, bomberos, protección civil)

• Policía• Profesionalización de los cuerpos policiacos: 3 capacitación 3 aptitud 3 actitud 3 sueldos 3 salud

• Mando único supervisado por una ONG


Inmediato• Rescate de los espacios educativos del

Centro Histórico, diversificando su uso en actividades complementarias de actividades culturales

• Generar las condiciones para la utilización con fines culturales, del edificio de la ex biblioteca del Estado de Jalisco

• Crear un programa municipal de fomento de la educación cívica para todas las edades

• Implementación de la Unidad compradora para obtener recursos de rescate de espacios públicos

Mediano plazo• Construcción de escuelas de artes y oficios

barriales• Implementar talleres y teatros o foros en

la infraestructura educativa existente de acuerdo a la identidad del barrio

• Implementar en el equipamiento educativo, instalaciones para el fomento de actividades físicas y deportivas

• Programa permanente de mantenimiento de espacios educativos emulando programa “Mejores Escuelas”

• Rescate de espacios verdes en la periferia de la ciudad, dándoles un vocacionamiento

• Fomentar talleres de educación nutricional en centros educativos

EDUCACIóN

Inmediato• Red de parques urbanos, consolidando el

parque del Cerro del Cuatro como parque metropolitano del sur

• Fomentar el orden comercial en corredores productivos

• Rescate de espacios públicos, talleres, teatros, museo escultura metropolitana, murales en espacios públicos

• Centro Histórico, rescate, compra de casas en el Centro Histórico, rescate de barrios, Santa Tere, Capilla de Jesús, rehabilitación de banquetas

• Remoción de postes, anuncios, elementos inútiles

• Equipamiento para discapacidad, señalización, accesibilidad universal

• Comercio ambulante homologado• Parterre de la plenitud

EQUIPAMIENtO y ESPACIO PúbLICO

Mediano Plazo• Modernizar mercados municipales Reforzar la estructura del mercado Libertad

(valor a su espacio público)• Equipamiento y Mantenimiento para las

unidades deportivas• Vigilar y educar para el uso de espacios

públicos (parques, plazas y unidades deportivas)

• Sacar el Rastro Municipal de Guadalajara y destinar el predio a espacios verdes

• Inventario de la Infraestructura de servicios (cuencas de condensación, transmisión, áreas verdes, salud, educación y deportiva)

• Corredor Urbano Av. Inglaterra (movilidad, espacios públicos, densificación y equipamiento)

• Casas comunitarias en colonias y barrios para la integración familiar

• Liberar el Centro Histórico de letreros y banquetas y equipamiento, banquetas libres


Corto / Mediano plazo• Democratizar y modernizar la gestión de la

ciudad (reforma administrativa)• Diseño de la arquitectura institucional

metropolitana• Actualizar y homologar los reglamentos

públicos• Aplicación de la afirmativa “Ficta” para que

en el acto quede establecido el procedimiento para evitar “negligencias” aplicadas para beneficiar al ciudadano sin responsabilidad del funcionario responsable

• Manuales de procedimientos que surtan efectos jurídicos para funcionarios públicos

• Aplicar el sistema de transferencia de desarrollo

• Revisar y actualizar los polígonos de conservación patrimonial del INAH, IMBA.

• Aplicación de la función del perito en supervisión municipal

• Identificar las fuentes de financiamiento para cada rubro de la administración

• Norma Jalisco (homologación de conceptos y precios en obra)

• Aplicación de reglamentos para discapacitados

NORMAtIVIDAD

Inmediato• Imagen urbana 3 sustitución de banquetas 3 cambio de redes de aéreas A (sub) 3 postes multifuncionales para agua potable

• Pavimentos Enrique Díaz de León Av. Hidalgo - Av. Patria Av. Hidalgo Av. López Mateos - Donato Guerra Av. Vallarta Av. Enrique Díaz de León-Los Cubos Av. La Paz Av. Chapultepec- Agustín Yáñez Av. Chapultepec Calle Juan Manuel Calle San Felipe

• Puentes Peatonales Diagnóstico

• Infraestructura vialPasos a desnivelAv. México y AméricasAv. Revolución y Belisario (26 y 28)Av. Río Nilo y Av. RevoluciónAv. Río Nilo y Av. PatriaCalzada Independencia y CircunvalaciónGlorieta del Charro y Av. RevoluciónCircunvalación y FederalismoAv. Colón y Lázaro CárdenasGlorieta MinervaMariano Otero y Av. Las Rosas (Expo) J. Palomar y Av. VallartaSalida sobre lateral L. Cárdenas - Chapala

• Par VialFederalismo - TolsáNiños Héroes - Av. La Paz

INFRAEStRUCtURA


REDENSIFICACION

Inmediato• Trabajar en el plan de CCD• Revisión y aprobación de planes parciales

zona 1 y 2• Detonar el Instituto Municipal de la Vivienda

(generación de reservas territoriales e incentivos (leyes y reglamentos)

• Revisión de la reglamentación y tramitología para la vivienda (cero cajones de estacionamiento para vivienda económica)

• Revisar y reciclar la edificación existente• Considerar los ejes de la redensificación:

agua-luz-drenaje-movilidad-población actual-población futura

Mediano Plazo• Aplicación de la reglamentación existente• Priorizar corredores urbanos como:

Federalismo, Calzada Independencia, Javier Mina, Juárez, Vallarta, Zona Agua Azul

• Promoción, difusión y ejecución de la transferencia de derechos de desarrollo

• Participación ciudadana en los procesos de la ciudad

• Definir tipologías de vivienda y su aprobación

Inmediato• Diagnósticos técnicos de A.P. y ALC (Agua

Potable y Alcantarillado)• Acueducto Chapala-Guadalajara• Proyecto integral del sistema de agua

potable y alcantarillado • Acueducto Presa Purgatorio• Ejecutar las obras prioritarias que resulten

del diagnóstico y proyecto• Obras urgentes: 3 Colector Atemajac (Rubén Darío) 3 Terminar obras de agua potable en colonias sin servicio y alcantarillado 3 Reparación de fugas 3 Vasos regulación de agua pluvial 3 Cultura del agua 3 Programa de cultura del agua permanente actualización de tarifas a nivel de auto-suficiente, sin la participación del congreso 3 Museo del agua 3 El Siapa deberá estar constituido por técnicos calificados 3 Modernización institucional a nivel estatal y municipal

• Proyecto integral de manejo de aguas

AGUA y SANEAMIENtO

pluviales en cuencas Atemajac y del Ahogado Mediano plazo• Detener sobre-explotación de acuíferos• Ejecutar las obras prioritarias que resulten

de los proyectos• Sectorización y modernización del sistema de

redes de agua potable y de alcantarillado• Modernización y mantenimiento en fuentes de

abastecimiento• Aplicar la ley a industrias y fraccionamientos• Resolver la problemática del canal Atequiza-

Las Pintas


Inmediato• Áreas verdes y medio ambiente: diagnóstico

metropolitano ambiental: áreas verdes, red hidrológica natural, flora y fauna y calidad del aire

Mediano plazo• Territorio: Elaborar plan de ordenamiento

ecológico metropolitanoSUStENtAbILIDAD

COMPROMISOS COMPROMISO GRUPALContinuar el trabajo del grupo de sustentabilidad para dar seguimiento quincenal a lo propuesto por las diferentes mesas. En ese rubro en el auditorio de la Proepa. La 1a. el miércoles 15 de agosto a las 18:00 hras.Fernando Montes de Oca

Arq. Carlos Iram Sánchez AnguloDar seguimiento y apoyo profesional para la elaboración del reglamento municipal de edificación sustentable y arquitectura bioclimática

Sociedad Mexicana de IngenierosParticipar tanto con los gobiernos como con las diferentes ocupaciones para que los proyectos se realicen con compromiso y fortalecer su viabilidad social

Roberto Arámbula QuirartePlan de ordenamiento ecológico territorial metropolitano

Ing. Víctor R. Arias HernándezCMIC comisión de ecológicaSeguimiento y participación activa de las actividades del eje de sustentabilidad y su seguimiento (ese forma un grupo de seguimiento derivado del ejercicio)

Violeta ReynosoUrbanistaMe comprometo a dar seguimiento a las propuestas presentadas asistiendo a las reuniones quincenales convocadas por el procurador ambiental Lic. Fernando Montes de Oca, comenzando a partir del próximo 15 de agosto en auditorio de PROEPA de 18:30 a 2 hras.

Leslie Alejandra Ocampo GuisaMe comprometo a seguir los compromisos establecidos en la mesa de trabajo de sustentabilidad, quincenalmente

Plataforma metropolitana para la sustentabilidad, nos comprometemos a dar seguimiento a las acciones de sustentabilidad y movilidad

A continuación se procedió con la votación de las acciones que requerían atención inmediata dentro de cada prioridad, llegando a establecer compromisos personales e institucionales para cada una de ellas, con lo cual se dio fin al taller.

Priorización y compromisos


Inmediato• Constitución de instancias de coordinación metropolitana 3 Junta de gobierno 3 Instituto metropolitano 3 Consejo ciudadano• Estrategia para la competitividad y sustentabilidad de la ciudad

PLANEACIóNMEtROPOLItANA

COMPROMISOSJosé Luis Pintor L.Plan parcial puntual del Centro Histórico

Arq. J.Jesús torres Vega3331376723Actualización de planes parciales de urbanización

Leopoldo de LeónMe comprometo a impulsar la ley de Coordinación Metropolitana

Eduardo Castillo Guzmán CMIC3312785868 Planeación y Reordenación del Centro Histórico de la ciudad de Guadalajara

José PliegoParticipar con CMIC para empujar la consolidación de instancias de coordinación metropolitana

benjamín Mora GómezMetrópolis de México3312813875/ [email protected] iniciativa que amplíe y enriquezca las instancias de coordinación metropolitana y de manera específica del Instituto Metropolitano de Planeación, en propósitos como productividad, competitividad, desarrollo, prosperidad y sustentabilidad en el ámbito global que posicione a Guadalajara como metrópoli ante México y el mundo


Inmediato• Coordinación metropolitana para el plan de

movilidad Integral

Mediano plazo• Tren eléctricoMOVILIDAD

COMPROMISOS

Ing. Aldo Herio Córdova Fermanni3313437104Transporte Subterráneo y ciclovíasDar seguimiento al proyecto

Adarel Armendá[email protected] metropolitana para la sustentabilidadEntregar un proyecto que abone a la movilidad y transporte sustentable

José Luis Moreno Rojas3331576409Secretario del Parlamento de colonias de la ZMG“El parlamento de colonias” se compromete a participar en las acciones de desarrollo urbano de la ZMG

Arq. Inchatiro Mendoza Limón3312952434Parlamento de coloniasSe compromete a participar en las acciones de desarrollo urbano y movilidad en la ZMG

Mtro. Fidel González OrtizMe comprometo a participar en los proyectos ejecutivos y construcción de la realización en la continuidad de la red del tren ligero, línea 3 (Tesistán, Ávila Camacho, Alcalde, 16 de septiembre, Tlaquepaque) y la prolongación de la línea Z al periférico y hacia Tonalá


SEGURIDAD

EDUCACIóN

Inmediato• Seguridad de la infaestructura Implementar vigilancia permanente y especial

en comercios de “compra-venta de chatarra” para evitar el comercio informal de los metales y materiales que son parte de la infraestructura como: cableado eléctrico, telefónica, tapas de registros, boca de tormenta, esculturas, etc.

• Espacios públicos Mantenimiento permanente de toda la

infraestructura de estos espacios (parques, mercados, unidades deportivas, plazas) para evitar inseguridad, accidentes y comentar la sana convivencia e interacción de la ciudadanía.

Inmediato• Rescate de los espacios educativos del

Centro Histórico, diversificando su uso en actividades complementarias de actividades culturales

• Crear un programa municipal de fomento de la educación cívica para todas las edades

A mediano plazo• Vías de contingencia y ciclovías Planificar vías con sentido social para uso

de ciclovías, peatonales, contingencias y vehículos de emergencia (ambulancias, bomberos, protección civil)

Mediano plazo• Programa permanente de mantenimiento

de espacios educativos emulando programa “Mejores Escuelas”

COMPROMISOS

COMPROMISOS

Efrén Rodríguez RubioPresidente de 4Weo, ACMe comprometo que durante mi gestión, pugnaré por que las obras, proyectos y supervisión sea realizado por especialistas electromecánicos (alumbrado)

Mtro. Félix H. Jiménez Ruiz CMICMi compromiso en educación es:Programa permanente de mantenimiento de espacios educativos emulando programa mejores escuelas

Ing. Francisco Javier Rincón FaríasVic-CMICRescatar los espacios educativos generando compromisos para la construcción de los mismos ya que tenemos un déficit de 14,000 aulas. Se necesitan urgentemente estos espacios

Arq. bertha Jiménez AlcaláApoyar y dar seguimiento a la actualización y mantenimiento de espacios para la educación y recreación


Inmediato• Red de parques urbanos, consolidando el

parque del Cerro del Cuatro como Parque metropolitano del sur

• Rescate de espacios públicos, talleres, teatros, museo escultura metropolitana, murales en espacios públicos

Corto / Mediano plazo• Actualizar y homologar los reglamentos

públicos

Mediano Plazo• Modernizar mercados municipales Reforzar la estructura del mercado Libertad

(valor a su espacio público)• Equipamiento y Mantenimiento para las

unidades deportivas• Corredor Urbano Av. Inglaterra (movilidad,

espacios públicos, densificación y equipamiento)

EQUIPAMIENtO y ESPACIO PúbLICO

COMPROMISOS

COMPROMISOS

Gabriel Casillas MorenoMe comprometo a participar en la promoción de implementar los corredores urbanos principalmente Mariano Otero e Inglaterra, integrando este a la zona de los patios del FFCC y el Agua Azul, buscando modelos de financiamiento creativos para aprovechar la plusvalía

Arq. Luis Reynaldo Galván [email protected]/35628784/35628786Rescate de espacios públicos

Josefina bono L.Me comprometo para que se realicen murales en los espacios y edificios públicos

Arq. Rodolfo Ramos Orozco Recuperar el lugar y el voto en las CAOP´s de la CMIC y que haya transparencia

Javier Chacón A.Apoyar en lo que se ofrezca desde el grupo de ayuntamientos de CMIC

Horacio Villaseñor ManzanedoColaborar en el diseño de la “Arquitectura Institucional Metropolitana” (hoy inexistente)

Josefina bono L.Nos comprometemos a dar apoyo a todos los planteamientos que haga la CMIC

Luis Méndez JaledVigilar el buen desarrollo y asesorar en temas de supervisión y control de calidad

betty Neve AlfaroDiseño de la Arquitectura Institucional Metropolitana

Madeleine Garza EstradaSinergia Urbana SA CVMe comprometo a implementar medidas inclusivas para toda la población y facilitar su libre tránsito por la ciudad en los proyectos urbanos en los que me inviten a participar. La ciudad no se puede caminar, menos con una discapacidad.

Arq. Fausto RangelPara ArquitectosMi compromiso es dar apoyo para generar proyectos arquitectónicos de calidad para lograr una mejor Guadalajara

NORMAtIVIDAD


REDENSIFICACIóNInmediato• Revisión y aprobación de planes parciales

zona 1 y 2• Considerar los ejes de la redensificación:

agua-luz-drenaje-movilidad-población actual-población futura

Mediano Plazo• Priorizar corredores urbanos como:

Federalismo, Calzada Independencia, Javier Mina, Juárez, Vallarta, Zona Agua Azul

COMPROMISOSRodolfo Osornio C.Estar al pendiente de los avances que se tengan sobre los planes parciales, buscando que los mismos cuenten con congruencia absoluta en sus objetivosA estar al pendiente de los avances que se den en materia de protección del patrimonio arquitectónico de Guadalajara y del vocacionamiento que pueda tener en un futuroFinalmente, participar en futuros foros o actividades que permitan dar seguimiento a los temas tratados en ésta reunión

Leopoldo de LeónDar seguimiento a ciudad creativa digital y comunicar sus avances a los socios de CMICCarlos Camiade CMICTema: revisión y adecuación de planes parciales zonas 1 y 2Mi compromiso es participar activamente para que esto se dé de manera técnica y no por intereses de particulares

Arq. Alma Rosa Heredia FazCoordinadora de programas de apoyo a fincas patronato del Centro HistóricoContinuidad y seguimiento de la aprobación de los planes parciales del distrito 1 y 2, consensuados y modificados.Insistir y vigilar la inclusión en estos planes parciales, de la transferencia de derechos de desarrollo

Ricardo Alcocer VallartaCMIC Gestión UrbanaParticipación en el análisis de corredores urbanos para redensificación

Arq. Francisco Javier Díaz de León RomoAMPI de GuadalajaraTener más estadísticas y que se pueda obtener información valiosa para tomar decisiones para la sociedad y compartirlas con las autoridades

Ing. Alejandro Jiménez GarcíaAsociación de Vecinos Vallarta San JorgeMe comprometo a darle seguimiento a la acción de redensificación, revisión de planes parciales zona 4 2 minerva

José Alfredo Miranda AnayaCel. 3334955927 of. 36158755LCP y Ma. en Admón CMICMi compromiso a participar en la planeación, organización, ejecución y control del proyecto de redensificación y realizar enlaces con la sociedad para la retroalimentación de los procesos

Arq. Fausto RangelPara ArquitectosApoyar en cualquier ídole para desarrollo de proyectos arquitectónicos que abonen en pro de una mejor Guadalajara

Leopoldo de LeónPromover e iniciar vivienda en Centro Histórico


COMPROMISOS

Inmediato• Imagen urbana sustitución de banquetas cambio de redes de aéreas A (sub) postes multifuncionales para agua potable• Pavimentos Enrique Díaz de León Av. Hidalgo-Av. Patria Av. Hidalgo Av. López Mateos-Donato Guerra Av. Vallarta Av. Enrique Díaz de León-Los Cubos Av. La Paz Av. Chapultepec- Agustín Yáñez Av. Chapultepec Calle Juan Manuel Calle San Felipe

• Infraestructura vialPasos a desnivelAv. México y AméricasAv. Revolución y Belisario (26 y 28)Av. Río Nilo y Av. RevoluciónAv. Río Nilo y Av. PatriaCalzada Independencia y CircunvalaciónGlorieta del charro y Av. revoluciónCircunvalación y FederalismoAv. Colón y Lázaro CárdenasGlorieta MinervaMariano Otero y Av. Las Rosas (Expo) J. Palomar y Av. VallartaSalida sobre lateral L. Cárdenas - Chapala

INFRAEStRUCtURA

Armando RamosMe comprometo a realizar un anteproyecto de solución para pasos a desnivel, buscando la mejor solución y así poder conseguir realizar el proyecto ejecutivo

Luis Miguel Valadez GómezMe comprometo a ejecutar obras con calidad, rapidez y sobre todo con un beneficio social a la comunidad

Asfaltos Guadalajara SAPI de CVLic. Roberto García Ascencio y/o Ing. Juan Gualberto Villaseñor AguilarTels. 31213325 y [email protected] comprometemos con la CMIC a acompañarlos, a asesorarlos en las soluciones de nuestra empresa, con las autoridades para comunicar a los ciudadanos de las mejoras en pavimentos asfálticos para nuestra ciudad.

Sergio ZavalaDar seguimiento a la contratación por especialidades en obra pública

Carlos Felipe Arias GarcíaEquipo de Ramiro Hernández GarcíaMe comprometo a intervenir e impulsar la consecución de los objetivos del taller

Ing. Roberto Estrella GómezMe comprometo en apoyar a la CMIC en lo relativo a la obra pública municipal ante el H. Ayuntamiento de Guadalajara

CMIC presidenteCompromiso de difundir y dar seguimiento con las autoridades para que se logre el objetivo

• Programas de difusión:• Construcciones• Revista multiplica• Rueda de prensa• Cápsula informática en TV• Difundir en grupos de trabajo• Página Web de CMIC

Anabel Carrillo J. Desarrollar un plan para implementar el rescate del aprendiz a través de talleres de capacitación mediante el conocimiento y talentos de los adultos mayores


COMPROMISOSIng. Andrés Macías LópezCAYPO SA de [email protected] comprometo a dar seguimiento al diagnóstico técnico de agua potable y alcantarillado y a darle seguimiento a los proyectos de pasos a desnivel

Francisco Andrade Márquez CMICCompromiso con la participación para el reparto equitativo de la obra pública

Ing. Felipe Núñez HGrupo Constructor [email protected] comprometo a licitar con mis mejores precios y calidad para ejecutar las obras de colectores y/o pavimentos y movimientos de tierra

Ing. José Luis Mares SolísCoordinador de proyectos hidráulicos [email protected]: diagnósticos técnicos para agua potable y alcantarillado, estos sean entregados y ejecutados

Juan Luis Caro becerraUniversidad Politécnica de la Zona [email protected]“Proyecto Integral de Manejo de Aguas pluviales en la cuenca del Ahogado”Me comprometo como persona y como institución

Ing. Jorge Antonio Cerecer RodríguezCMIC coordinador grupo de trabajo SIAPADarle seguimiento a la ejecución de proyectos y ejecución de obra

Ing. Nicolás Arellano ChabollaVicepresidente de proyectos CMICParticipar en el diagnóstico técnico y proyecto ejecutivo de agua potable y alcantarillado de Guadalajara

Mario buenrostro [email protected] compromiso es buscar soluciones al abastecimiento de agua de la ZMG para respetar y conservar al lago de Chapala ya que Guadalajara depende de la superviviencia del mismo

Inmediato• Diagnósticos técnicos de A.P. y ALC (Agua

Potable y Alcantarillado)• Proyecto integral del sistema de agua

potable y alcantarillado • Proyecto integral de manejo de aguas

pluviales en cuencas Atemajac y del Ahogado

AGUA y SANEAMIENtO

Mediano plazo• Ejecutar las obras prioritarias que resulten

de los proyectos

Ing. Lorena Limón - Presidenta de CMICCompromiso de difundir y dar seguimiento con las autoridades para que se logre el objetivoProgramas de difusión:

Construcciones Revista multiplicaRueda de prensa Cápsula informática en TVDifundir en grupos de trabajo Página Web de CMIC

Equipo de Ramiro Hernández García Carlos Felipe Arias García

Me comprometo a intervenir e impulsar la consecución de los objetivos del taller“ “

Compromisos Institucionales


JOSEFINA BONO L.

Promover el arte y lograr que la pintora muralista, “Liz Bono”, Elizabeth Zurita Bono, plasmara el mural que esta en el edificio Alcalde y hospital “Palacio Federal” es muy relevante para los ciudadanos ya que queda registrado para la historia mas que será lizo para conmemora el bicentenario y el siglo XXI. Titulo dos siglos de independencia y libertad.El arte es muy importante por que a los niños, niñas, jóvenes debe inculcarse desde temprana edad para deslindarlos de malos hábitos, como la delincuencia y drogas.Para la ciudad también es muy importante fomentar el arte y plasmar mas murales, por que es la historia de nuestro país. Además se incrementa el turismo crea-do derrama de recursos también, esta muy ligado el arte a la educación a la arquitectura si logramos avanzaremos culturalmente como incrementa mas turismo para nuestra ciudad es hacer mas infraestructura arquitectónica modernizándola y embelleciéndola.

ESCUELA SUPERIOR DE ARQUITECTURA; INVES-TIGADORA Y ENCARGADA DE PROYECCIÓN DE VINCULACIÓN

ARQUITECTOS Y CONSTRUCCIONES SA DE CV

Director general de Galjaca Arquitectos y Construcciones SA de CV y Soluciones Integrales en pavimentos de Guadalajara SA de CV.(taller de Proyectos) (Edificaciones) (Pavimentos Concreto Yasi).Representante de la Sociedad de Ingenieros y arquitectos de Guadalajara A.C. periodo 2006-20011Sub. Tesorero del Colegio de Arquitectos del Estado de Jalisco A.C 2010-2013.

PRIETA SANTA CONSTRUCTORAConstrucción de Infraestructura, agua potable, alcantarillado, redes de electrificación, pavimentos de concreto.Obra y proyectos de restauración de movimientos históricos y culturales.

AR. I. UR. DE OCCIDENTE SA DE CVConstrucción de Equipamiento Educativo (CAPECE)Construcción y mantenimiento de equipamiento urbano, (Ayuntamiento de Tlaquepaque, Ayuntamiento de Zapopan)

MARECOMSA SA DE CVConstrucción de carreteras, puentes, pasos a desnivel, infraestructura vial, pavimentos hidráulicos, asfalticos, derrarocio urbano agroperqués, presas de almace-namiento, derivación y aprovechamiento hidráulico.

EDIFICACIÓN Y URBANISMO JESTORYA SA DE CV

Presidente del colegio de arquitectos del Estado de Jalisco, 2007-2012.Sub director del programa regional de Empleo Zapopan 1986-1988.Presidente del Club ToastmasterCalmgcae.

FARA ARQUITECTOSPrincipalmente en el medio de la construcción y proyectos, de índole residencia, educativoe institucional.Destacando edificios para la educación como el Colegio Alemány escuelas rurales y edificios para el Gobierno del estado.

BENJAMÍN MORA GÓMEZ

Estudios comparados de la metrópolis del mundoen gobierno, trasporte, sustentabilidad, cohesión, para la secretaria de Desarrollo Metropolitano, Gobierno del Estado de Jalisco.Estudios sobre pobreza y marginación en la Secretaria de Desarrollo social del estado de México.Secretario Técnico de Asuntos Metropolitanos en Toluca.Comisión de Transporte y Vialidad en Valle de México.Participo en la asamblea por la GobernanzaPonente en diversos foros sobre metrópolis.Coordinador General de Foro sobre Competitividad, productividad, sustentabilidad, prosperidad y desarrollo en la región centro occidente de México.Miembro del comité Editorial de Multiplica de CMIC.Secretario de asuntos metropolitanos en el CM de PRI en Guadalajara.

AMH INDUSTRIAL CONSTRUCTORA Y PROMOT SA DE CV

Director de Operaciones Consorcio Hogar.Director General AMH Industrial Constructora y Promot SA de CVDirector General AyanaSkaya Constructora SA de CV.Consejo de Negocios Mural

AMPI A.C

Secretario y presidente IM de JAL, (valuación)Secretario y Tesorero AMPI A.C, (inmobiliaria)Avalúos, Asesoría, Inversión 27 años

CAYPO SA DE CV

Construcción Presa de 500 M.L de Corona.Construcción tramos carreteros para SEDEUR y SC1Construcción redes pluviales, sanitarias y de agua potable para CEA, e instituciones privadas entre ellas el centro logístico Jalisco.Sustitución de redes ´para el SIAPAConservación de tramos carreteros para SC1 y SEDEUR.Edificaciones de restaurantes de comida rápida.Construcción de redes de transmisión de energía eléctrica.Rehabilitación de plantas de tratamiento de aguas residuales.

URBAN Y REGIONAL MOBILITY

Director de proyectos de las tres primeras líneas del metro de la CD. De México 1968.Director del proyecto del sistema de transporte, trolebús/metro y proyectos de la calzada del federalismo eje hte-sur 1974Director del proyecto túnel, y par vial de las avenidas, hidalgo, Republica, Juárez, Vallarta 1979.Director de proyecto túnel y de bajo de la estación del ferrocarril e integración vial, de la calzada independencia y la Av. Gobernador Curiel.Autor del sistema de tren ligero y responsable del proyecto de la línea 1 y 2 1982-1985.Proyecto del paso a desnivel Av. Juan Gil Preciado.

RODRIGO OCHOA JURADOITESM

Director de espacio SEDEUR 2007.2011Colaboración del proyecto MacrobusPublicaciones en DIF medios y revistas de urbanismo.Conferencista México y el extranjero.Profesor de catedra en el ITESO desde 2007Parte del equipo técnico del plan de vialidad.

VIOLETA IVONNE REYNOSO LÓPEZ

Difusión de temas urbanos relevantes a través de platicas y artículos en revistas, así como programas de radio.Participe como fundadora del programa del manejo integral de residuos, denominados (Recicuaad) en el Centro Universitario de Arte, arquitectura y diseño de la universidad de Guadalajara en 2008.Coordinadora en el estudio de movilidad del área metropolitana para los juegos panamericanos 2011.Integrante del grupo de gestión Urbana de la CMIC del 2011 a la Fecha.

Empresa Actividades más destacadas que he realizado

La Masa Crítica estuvo conformada por profesionales que tenían el conocimiento y la experiencia para poder opinar sobre el tema.


DIRECTOR DEL ÓRGANO TÉCNICO DE ASUNTOS METROPOLITANOS DE CONGRESO DE JALISCO

Director de Parques y Jardines de ZapopanDirector de Ecología de GuadalajaraDirector de Pavimentos de GuadalajaraDirector de Conservación de Edificios de Guadalajara.Director de Saneamiento y Emergencias Urbanas de ZapopanSubdirector de Construcción en Zapopan.Miembro fundador de la Asamblea por la Gobernanza Metropolitana.

JOSE DE JESUS CEBALLOS MARTÍNEZ

Director General de la Empresa Axiobras SA de CV.Coordinador CMIC Jalisco INIFED Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa.Jefatura de Programa y Abastecimiento en grupo CUERVO, Fundación Cuervo.

CONSEJO DE CÁMARAS INDUSTRIALES DE JALISCO (CCIJ)

Director General y Asesor Jurídico del CCIJ.Director General de Mejora Regulatoria y jurídico SEPROProcurador Fiscal del Estado de Jalisco, Secretario de FinanzasAutor de la iniciativa de ley del consejo Económico y SocialAutor de la iniciativa de ley de proyecto de inversiónPrestación de servicio del Estado de Jalisco (APPS)Asesor de senado de la republica en materia de pintora.Director general del fideicomiso de apoyo al desarrollo urbano, vivienda y comercio (CMIC).

BETTY NEVE ALFARO

Diseñadora y Proyectos de urbanismo industrialProyectos de periféricoCasas para los jefes de KodakDiseño de aparadores calzado CanadaProyecto y difusión de mi casaParticipación en movilidad urbana

ALVACA SA DE CV

Socio fundador de AlvacaConstrucción de 6 entablones del BRTParticipación en el diseño de métodos de evaluación de concursos de obraParticiparon el las propuestas de leyes y reglamentos para obra pública del estadoCoordinación del grupo de trabajo infraestructura para la educación y la solida 2005-2008Titular de obra pública federal y estatal.

SINERGIA URBANA SA DE CV

Proyectos urbanos de espacios públicos y turísticosProyectos centro rehabilitación de Tonalá JaliscoProyecto de la feria del centro de TonaláProyecto vivero las piedrotas Tonalá JalProyecto puente peatonal en jose Gpe. Hdez loza y Periférico, Gdl.Construcción de obras diversas en Zapopan Jalisco.

CARLOS DEL RIO MADRIGALDirector de la Empresa Pavidusa por mas de 12 añosParticipé en diversas obras de infraestructura del estado

VECTOR GRUPO CONSTRUCTOR SA DE CV Vivienda de interés social, redes de agua potable, alcantarillado, escuelas, colectoras, empedrados y pavimentaciones.

ARQ. ARTURO OCHOA

En los últimos años dentro de la administración pública participe en proyectos como:Programa de intervención por objetivosIntervención de Mercado (Libertad, Corona y Alcalde)Ciudad Creativa DigitalForo ciudad COD 1,2 y 3

JUAN GUALBERTO VILLASEÑOR AGUILAR

Construcción de pistas aeronáuticas en: Guadalajara, Pto Vallarta, Colima, Tepic, Cozumel, Cancún, Isla Socorro en el Océano Pacifico, Culiacán.Tramos carreteros con la S.C.T, calle y avenidas en GuadalajaraTodas estas incluyen terracerías y carpetas asfálticas con la mejor calidad apegada a normas de la S.C.T y con innovaciones como son los agentes.Además de obras civiles como: hospitales, redes de agua y drenaje, vivienda, escuelas y edificios.

AGUAS Y CAMINOS DE JALISCO SA DE CV

Rehabilitación y construcción de redes de agua potable y alcantarillado para el SIAPA.Rehabilitación de las líneas de agua potable y alcantarillado del programa de repavimentación de la Av. Circunvalación (Sta. Eduwiges, Agustín Yáñez, Washing-ton), en coordinación con el Ayuntamiento de Guadalajara.Construcción de líneas de Agua potable y alcantarillado de varias colinas de la zona metropolitana, dentro del programa todo con agua.Construcción de líneas de drenaje en varias colonias de la zona metropolitana dentro de programa de saneamiento integral de la zona metropolitana.

INGENIERÍA Y SISTEMAS DE INFRAESTRUCTURA SA DE CV

La especialidad de nuestra empresa en en edificaciones de espacios educativos, auditorios, viviendasSupervisión de infraestructura: carretera, hidráulica y edificaciones.Presidenta CMIC Jalisco 2012Vicepresidente Nacional CMIC en 2004-2006, 2008-2010Presidenta mesa de capacitación de CONCAMIN de 2008- 2010

GRUPO CONSTRUCTOR HORUS SA DE CV

Vicepresidente cámara M.I.C en Infraestructura EducativaCoordinador de Infraestructura Educativa CAPECE- UdG en CMICCoordinador grupo de trabajo, secretario e administración en CMIC.Coordinador alterno grupo de trabajo de O.P Estatal SEDEUR en CMIC.

CONSTRUCTORA PANTER SA DE CV Trabajo en diferentes proyectos de la zona Metropolitana de Guadalajara.

LOW GRUPO CONSTRUCTOR Actividades relacionadas en construcción.

BLANCA ANTONIA CASTILLÓN RÍOS

Coordinación de las mesas temáticas de GAJVinculación de las 3 dependencias de Gobierno y en su caso del poder legislativo con las ciudades y organizaciones de la sociedad Civil.Impulsasr u promover asociaciones civiles para la participación ciudadana.Difundir las acciones realizadas en las mesas de trabajo.Multiplicar las mesas de trabajo a nivel regional, municipal, barrial, etc.

RODOLFO OSORNIO CÁRDENAS

Participación en varis empresas en áreas de diseño de viviendas unifamiliares, así como en el proceso de las mismas (construcción) y en áreas de compra.Participación de proyectos de acción urbanística como imagen urbana de los centros históricos como arenal y Amatitlán, como investigación de campoGran defensor de patrimonio arquitectónico de nuestra ciudad así como asistente en diversos foros y conferencias.Participación de proyectos de remodelación e interiorismo teniendo clara la necesidad de esta área del proceso integral de la construcción.Únicos foros durante mi aportación dentro de grupo de jóvenes empresarios de la CMIC, teniendo aun muchos proyectos en puerta

JUAN LUIS MORENO ROJAS

Director de auditoria de obra pública del gobierno del Estado.Director de desarrollo Urbano de Tonalá JaliscoMiembro de consejo Directivo del CICEJAC


GRUPO CONSTRUCTOR

Desarrollo de obras y proyectos arquitectónicos en el estado.Desarrollo de proyectos de arquitectura Bioclimática/ sustentable Diseño arquitectónicoArquitectura bioclimáticaPromoción inmobiliariaEjecución de obra de edificaciones Imagen urbanaRestauración.

FBTA CONSTRUCTORA SA DE CV

28 años empresario de la ConstrucciónVicepresidente, primer secretario y presidente del colegio de ingenieros civiles del estado de JaliscoDesarrollador de Infraestructura Urbana y Carretera Miembro activo de CMIC, AMIVTAC, AMAAC y Federación de ColegiosSocios del Club Providencia.

CARLOS FELIPE ARIAS GARCIA

Secretario de desarrollo urbano y rural del estado de JaliscoJefe del dto. De obras públicas del Edo de JaliscoDirector de construcción del departamento OP del Edo de JaliscoVocal técnico de COPLAURDirector de OP de Tonalá Jalisco.

SERGIO TRIPP GOMEZ

Desarrollo y comercialización de vivienda con un esquema innovador en su tiempo con financiamiento Banobras- Fovissste.Participe con un esquema de control financiero y supervisión para la edificación de 12,000 viviendas con el programa emprende de vivienda.Vicepresidente de Vivienda CMICCoordinación de la comisión de vivienda nacional ante el Infonavit. Miembro de la comisión consultiva por parte de CONCAMIN ante Infonavit.

MARIA ELENA DE LA TORRE ESCOTO

Integrante de ciudad para todos desde el 2007Coordinadora de estrategias en la plataforma de movilidad sustentable.Coordinador operativa del plan maestro de movilidad urbanismoTrabajador del área metropolitana de Guadalajara (2010)Redacción de la declaración de Guadalajara por la movilidad sustentable 2011Coordinación de las formacionesPremio de investigación otorgado por la DIENAE arquitectura y urbanismo iberoamericano 2008.Tesis doctoral sobre estrategias para el mejoramiento y renovación urbana de AMJPA la universidad politécnica de Cataluña 2006

JOSE ANTONIO CERECER

Vicepresidente del colegio Canadian SchoolCoordinador del grupo de trabajo SIAPACoordinador alterno gripo de trabajo CIEAEx presidente del fraccionamiento puerta del Bosque Zapopan Jalisco.Ex coordinador del grupo de trabajo agua y saneamientoConstrucción de planta

SALVADOR ALVIZO SOLANO

Ponente en coloquio de arquitectura centros históricos Diplomado en administración de la obra públicaCoordinador ITESO CMICPresidente del Comité de compras/ CUAAD/ UdGVicepresidente de CMICGrupo educación y salud Director de programas y presupuestos/ SEDEUR/OPEJEspecialidad e construcción de espacios para la educación Coordinador construcción de varios espacios educativosConstrucción de ampliación INST. de cirugía constructiva Construc. Ampliación Hospital materno infantilImpartición de cursos en CMIC sobre Gestión de recursosConstructor de vivienda residencialVocal en comité de compras del instituto Jalisciense de Ciencias Forenses .

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Promover el arte y lograr que la pintora muralista, “Liz Bono”, Elizabeth Zurita Bono, plasmara el mural que esta en el edificio Alcalde y hospital “Palacio Federal” es muy relevante para los ciudadanos ya que queda registrado para la historia mas que será lizo para conmemora el bicentenario y el siglo XXI. Titulo dos siglos de independencia y libertad.

GRUPO CONSTRUCTOR NUEVO PROGRESO S.A. DE C.V.

Secretario Col. Vallarta San Jorge.Comisario del Colegio de Ingenieros Civiles.Participé en las mesas de trabajo de análisis de los planos parciales 2011, Zona 2.Representante de Cámara de la Industria de la Construcción en diferentes municipios del estado.Constructor durante 28 años (escuelas, agua y drenaje, puentes, pavimentos, edificación en general).

COISA

Participar activamente en ACOEO (Gremio Eléctrico) los últimos 5 años.Mediante mi empresa, generar empleo durante los últimos 11 años.Participación en el sector formal eléctrico: ACOEO y CIMED.

IME SERVICIOS Y SUMINISTROS S.A.

Proyectos y Construcción para electrificación de zonas urbanas.Proyectos y construcción para electrificación de zonas rurales.Proyecto, asesoría y construcción de sub-estaciones para tiendas de conveniencia como Farmacias Guadalajara y Oxxo en toda la república.Construcción de infraestructura eléctrica y sub-estaciones para sitios de telecomunicaciones en toda la república, en zonas urbanas y rurales, para empresas como Nextel, Iusacell, Pegaso, Unefon, etc.Proyecto, asesoría y construcción de instalaciones eléctricas para empresas del sector alimenticio y otras industrias como Yakult, Tequila Sauza, Plásticos Arco Iris, etc.

INSTITUTO DE INFORMACIÓN TERRITORIAL DEL ESTADO

Los últimos 15 años en funciones de vinculación con los sectores: Gubernamental, Académico, Empresarial, Gremial y social para el Instituto de Información Territorial del Estado de Jalisco.


TRABE, OBRAS Y PROYECTOS S.A. DE C.V.

Fabricación de estructuras de acero en edificios comerciales, educativos e industriales.Repavimentación en el municipio de GDL.Obras de infraestructura para C.F.E.Obras varias en PEMEX.Montaje de equipos en Termoeléctricas e Hidroeléctricas.

INGENIERÍA INTEGRAL DE PROYECTOS S.A. DE C.V.

ProfesionalesExperiencia de 32 años en el ramo de la Ingeiería y Construcción.Construcción e Ingeniería de plantas industriales como Coca Cola, Quimicao, Peñafiel, Reprocesadora Industrial, etc. Construcción de vivienda vertical residencial.Ingeniería y Construcción de plantas de tratamiento de aguas, sector público y privado.Ingeniería y supervisión de proyectos urbanos, infraestructura y equipamiento, y de proyectos carreteros, tanto públicos como privados.CiudadanosParticipación activa en CMIC en grupos de trabajo, vicepresidente, tesorero y secretario.Vocal de uso de suelo en asociación de colonos de Bosques de la Victoria.Co-fundador y tesorero de la Fundación del Secor de la Industria de la Construcción A.C. (Fundación del 2do piso).Participación en talleres ciudadanos para sociabilización de proyectos, planes parciales, etc.

ELECON NACIONAL, S.A. DE C.V.

Proyecto y construcción de obras electro-mecánicas, construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales.Durante 43 años he sido presidente de la Asociación de Colonos de Jardínes de Guadalupe. Presidente de Asociación de Constructores de Obras.Presidente de Asociación de Eléctricas de Occidente.Vicepresidente de Instituciones CMIC.Vicepresidente de Representación CMIC.Vicepresidente de Agua y Energía CMIC.Secretario CMIC.

COLOMOS CENTENARIO S.A. DE C.V.

Profesionales:Proyectos y Construcción de vivienda.Proyectos urbanos.Desarrollo de proyectos de inversión urbanos.Especialista en investigación arquitectónica.Ciudadanas:Participación en Colegio de Arquitectos del Estado de Jalisco. 1980 a la fecha.Camara Mexicana de la Industria de la Construcción. 1992 a la fecha.Participación en Asamblea para la Gobernanza Metropolitana. Apoyo a diversos grupos y acciones ciudadanas en pro de la ciudad.

FERNANDO J. MONTES DE OCA DOMÍNGUEZ. IMDEPAC, PROEPA. MIEMBRO INVITADO.

Agente Investigador del Ministerio Público en el D.F.Miembro del Servicio Exterior Mexicano en Lisboa Portugal.Director General, fundador del Posgrado en Derecho de la Empresa UP.Director de los programas del IPADE en Jalisco.Oficial Mayor de Desarrollo Social y Cultural de Zapopan.Director General para la Prevención del Delito, SSP Jal.Director General de Biosfera Jalisco-Colima, A.C.Director de la División de Occidente del INAINE.Coordinador General de Educación, Capacitación, Investigación y Cultura de CONAFOR.Premio Nacional de Cultura Forestal con Canal 6, 1993.Conductor y Productor de programas de TV y Radio.Catedrático Universitario por más de 36 años.Ambientalista desde hace 32 años.Secretario Técnico de la Asociación Nacional de Autoridades Ambientales.Secretario de la Red Latinoamericana de Procuradores y Fiscales Ambientales.Miembro de la Liga Mundial de Abogados Ambientalistas.Miembro del Consejo de Desarrollo Rural de Jalisco.Miembro de la Comisión de Responsabilidad Social de la CMIC.

SANCHES-ANGULO ARQUITECTOS

Proyecto arquitectónico de casas de cultura.Casa de la cultura de Tamazula (Restauración).Casa de la cultura de Cocula.Casa de la cultura de Jocotepec.Restauración del Portal Guerrero, San Gabriel, Jalisco.Hacienda de Ferrería de Providencia, Tamazula.Casa habitación en Zarco y Juan N. Cumplido.Proyecto y remodelación de la plaza principal de Cocula.Plaza principal de Zapotlanejo.Museo de sitio de Puente Calderón.Arquitectura bioclimática/sustentable.Proyecto de módulo sustentable para SEMADES.Casa de vacaciones en Chicos Paradise, Pto. Vallarta.

TRIADA, CONSULTORÍA Y SERVICIOS S.C.

Director en el dpto. de planeación de Jalisco.Director de O.P. y Desarrollo Urbano, Pto. Vallarta.Director General Inst. Vivienda de Jalisco.Sub-jefe del departamento de planeación de SEDEUR.Procurador de desarrollo urbano de Jalisco.Director General de fideicomiso para el desarrollo urbano del estado.Consultor en materia de desarrollo urbano, evaluación socio-económica y de costo-beneficio.

ETC INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

Estudios de movilidad en algunas de las principales vialidades.Cartografía de varios municipios.Anteproyecto de varias soluciones viales.Supervisión de obra en la modernización de vialidades.Generación de base de datos de todo el estado.

JP DESARROLLO REGIONAL Y URBANO S.A. DE C.V.

Planeación del área y región metropolitana.Planes de desarrollo urbano, Jalisco, Colima, Guanajuato, etc.Planes parciales , centro de Guadalajara.Planes Maestros, desarrollos turísticos en costa de Jalisco.


GRUPO CONSTRUCTOR FELCA, S.A. DE C.V.

Colector Barranca Ancha (Montevideo).Planta de Tratamiento en Ixtlahuacan de los MembrillosColector La Federacha.Acueducto Tepic IH Cal.Carretera a Zapopan.Adecuación planta de potabilización San Gaspar.Urbanización del fraccionamiento Las Cumbres.Colector Revolución.Colector Ciudad Granja.Reconstrucción de Colectores Siniestrados (22 de Abril).Pavimentos de concreto marcobus.Unidad deportiva Jesús Maria.Planta de tratamiento en Atequiza.

CONSTRUCONT DE MÉXICO S.A. DE C.V.

Construcción de tramos carreteros en la vía Villa Purificación – Chamela.Construcción de puentes vehiculares en el mismo tramo.Construcción de retornos deprimidosConstrucción de retornos elevados vía Guadalajara – Chapala.Construcción de estructuras de concreto en diversos edificios de aulas.Centro cultural Telmex.Biblioteca CUCEA.Miembro de comité directivo, CICEJ.Participación en diversos grupos de trabajo CMIC.

COLECTIVO ECOLOGISTA JALISCO

Periodista (diversos medios).Programadora cultural (proyectos de fomento a la lectura).Asistente de proyecto de investigación Hewlett, movilidad en el Colectivo Ecologísta Jalisco.Coordinación de talleres y sesiones/vinculación con organizaciones civiles.Asistente de Investigación “Importancia de la reducción de emisiones contaminantes de los automóviles.





COISA




INSTITUTO DE INFORMACIÓN TERRITORIAL DEL ESTADOLos últimos 15 años en funciones de vinculación con los sectores: Gubernamental, Académico, Empresarial, Gremial y social para el Instituto de Información Territorial del Estado de Jalisco.








Profesionales:Proyectos y Construcción de viviendaProyectos urbanos.Desarrollo de proyectos de inversión urbanos.Especialista en investigación arquitectónica.Ciudadanas:Participación en Colegio de Arquitectos del Estado de Jalisco. 1980 a la fecha.Camara Mexicana de la Industria de la Construcción. 1992 a la fecha.Participación en Asamblea para la Gobernanza Metropolitana. Apoyo a diversos grupos y acciones ciudadanas en pro de la ciudad.





COISA




INSTITUTO DE INFORMACIÓN TERRITORIAL DEL ESTADOLos últimos 15 años en funciones de vinculación con los sectores: Gubernamental, Académico, Empresarial, Gremial y social para el Instituto de Información Territorial del Estado de Jalisco.








Profesionales:Proyectos y Construcción de viviendaProyectos urbanos.Desarrollo de proyectos de inversión urbanos.Especialista en investigación arquitectónica.Ciudadanas:Participación en Colegio de Arquitectos del Estado de Jalisco. 1980 a la fecha.Camara Mexicana de la Industria de la Construcción. 1992 a la fecha.Participación en Asamblea para la Gobernanza Metropolitana. Apoyo a diversos grupos y acciones ciudadanas en pro de la ciudad.


FERNANDO J. MONTES DE OCA DOMÍNGUEZ. IMDEPAC, PROEPA. MIEMBRO INVITADO.

Agente Investigador del Ministerio Público en el D.F.Miembro del Servicio Exterior Mexicano en Lisboa Portugal.Director General, fundador del Posgrado en Derecho de la Empresa UP.Director de los programas del IPADE en Jalisco.Oficial Mayor de Desarrollo Social y Cultural de Zapopan.Director General para la Prevención del Delito, SSP Jal.Director General de Biosfera Jalisco-Colima, A.C.Director de la División de Occidente del INAINE.Coordinador General de Educación, Capacitación, Investigación y Cultura de CONAFOR.Premio Nacional de Cultura Forestal con Canal 6, 1993.Conductor y Productor de programas de TV y Radio.Catedrático Universitario por más de 36 años.Ambientalista desde hace 32 años.Secretario Técnico de la Asociación Nacional de Autoridades Ambientales.Secretario de la Red Latinoamericana de Procuradores y Fiscales Ambientales.Miembro de la Liga Mundial de Abogados Ambientalistas.Miembro del Consejo de Desarrollo Rural de Jalisco.Miembro de la Comisión de Responsabilidad Social de la CMIC.

SANCHES-ANGULO ARQUITECTOS

Proyecto arquitectónico de casas de cultura.Casa de la cultura de Tamazula (Restauración).Casa de la cultura de Cocula.Casa de la cultura de Jocotepec.Restauración del Portal Guerrero, San Gabriel, Jalisco.Hacienda de Ferrería de Providencia, Tamazula.Casa habitación en Zarco y Juan N. Cumplido.Proyecto y remodelación de la plaza principal de Cocula.Plaza principal de Zapotlanejo.Museo de sitio de Puente Calderón.Arquitectura bioclimática/sustentable.Proyecto de módulo sustentable para SEMADES.Casa de vacaciones en Chicos Paradise, Pto. Vallarta.

TRIADA, CONSULTORÍA Y SERVICIOS S.C.

Director en el dpto. de planeación de Jalisco.Director de O.P. y Desarrollo Urbano, Pto. Vallarta.Director General Inst. Vivienda de Jalisco.Sub-jefe del departamento de planeación de SEDEUR.Procurador de desarrollo urbano de Jalisco.Director General de fideicomiso para el desarrollo urbano del estado.Consultor en materia de desarrollo urbano, evaluación socio-económica y de costo-beneficio.

ETC INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

Estudios de movilidad en algunas de las principales vialidades.Cartografía de varios municipios.Anteproyecto de varias soluciones viales.Supervisión de obra en la modernización de vialidades.Generación de base de datos de todo el estado.

JP DESARROLLO REGIONAL Y URBANO S.A. DE C.V.

Planeación del área y región metropolitana.Planes de desarrollo urbano, Jalisco, Colima, Guanajuato, etc.Planes parciales, centro de Guadalajara.Planes Maestros, desarrollos turísticos en costa de Jalisco.

GRUPO CONSTRUCTOR FELCA, S.A. DE C.V.

Colector Barranca Ancha (Montevideo).Planta de Tratamiento en Ixtlahuacan de los MembrillosColector La Federacha.Acueducto Tepic IH Cal.Carretera a Zapopan.Adecuación planta de potabilización San Gaspar.Urbanización del fraccionamiento Las Cumbres.Colector Revolución.Colector Ciudad Granja.Reconstrucción de Colectores Siniestrados (22 de Abril).Pavimentos de concreto marcobus.Unidad deportiva Jesús Maria.Planta de tratamiento en Atequiza.

CONSTRUCONT DE MÉXICO S.A. DE C.V.

Construcción de tramos carreteros en la vía Villa Purificación – Chamela.Construcción de puentes vehiculares en el mismo tramo.Construcción de retornos deprimidosConstrucción de retornos elevados vía Guadalajara – Chapala.Construcción de estructuras de concreto en diversos edificios de aulas.Centro cultural Telmex.Biblioteca CUCEA.Miembro de comité directivo, CICEJ.Participación en diversos grupos de trabajo CMIC.

COLECTIVO ECOLOGISTA JALISCO

Periodista (diversos medios).Programadora cultural (proyectos de fomento a la lectura).Asistente de proyecto de investigación Hewlett, movilidad en el Colectivo Ecologista Jalisco.Coordinación de talleres y sesiones/vinculación con organizaciones civiles.Asistente de Investigación “Importancia de la reducción de emisiones contaminantes de los automóviles.

VimeAv. Vallarta 4327, Zapopan, Jalisco, México

Cel. 33.3809.7653 [email protected]

Viña del Mar 1945, Colomos Providencia, Guadalajara, Jalisco, MéxicoTel. 33.3156.1841 [email protected]ámara Mexicana de la Industria de la Construcción-Jalisco

Lerdo de Tejada 2151, Col. Americana, Guadalajara, Jalisco, México. Tel. 33.3615.7212 www.cmicjalisco.org

desarrollo participativo de organizaciones, sc

Reporte Taller Participativo

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