ReporteAF 05

El Tao de Alicia [6] • Una jugada maestra [19] • Código seguridad [26] • El parche [43] • Marcados por seguridad [44]

Salud | Página 40

Para beneficiar a un familiar siempre hay dis-posición de donar, pero hay resistencia cuando de extraños se trata.

Qué poca sangre

Social | Página 8

Rentar una casa no siempre es un buen negocio, se complica por incumplimiento y la falta de honestidad.

Inquilinos incomodos

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EL PANORAMA SE VE GRIS cuando los responsables de vigilar que se corrijan quienes han cometido un delito, hacen lo con-

trario y utilizan su cargo para hacer el negocio de su vida.

negociode colIma

redondo

cereSo

Autofocus | Página 32

Lograr la sobrevivencia de-pende de muchos factores; superar obstáculos se con-vierte en una constante.

el viaje de su vida

Periodismo de investigación

Expediente | Página 12

www.afmedios.com Editorial

3 REPORTE AF | Octubre 2012

Certificados: licitud de título [en trámite], contenido [en trámite], reserva del título en derecho de autor No. [en trámite]. Derechos reservados por AFmedios. Se prohibe reproducir textos o materiales de la revista sin autorización por escrito del director. AFmedios inves-tiga la seridedad de sus anunciantes pero no se responsabliiza de las ofertas relacionadas con los mismos. El contenido de los artículos y columnas no reflejan necesariamente la opinión de AFmedios. Todos los derechos reservados. Impreso en los talleres gráficos de Impresos Específicos S.A. de C.V. Av. Patria #1501, Col. Villa Universitaria, Zapo-pan, Jalisco C.P.45110 Tel. (33) 3610-0732

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Reporte AF, es una publicación de periodismo de investigación.

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editorial

Después de doce años de gobierno con ti-tubeos y fallas al por mayor, el Partido Acción Nacional saldrá de Los Pinos.

Ese periodo lo ocupó luego de que el Partido Revolucionario Institucional se lo de-jara tras de setenta y un años de corrupción, malversación de fondos, matanzas, devalua-ciones, contratos incómodos, hermanos igual de incómodos y un largo etcétera.

El pueblo mexicano está avasallado, triste, dolido desde sus entrañas, golpeado y sumido en una depresión que parece no te-ner fin, depresión muy en boga en estos días como terrible enfermedad.

Muchos movimientos sociales han surgi-do con la esperanza, la ilusión de un futuro mejor, de un cambio radical y dejar de recibir migajas y promesas rotas; surgen entonces con la idea de despertar conciencias, de vito-rear en la calle consignas contra quienes han oprimido hasta el cansancio.

Es un gran avance, pero hasta cuando el pueblo mexicano se dará cuenta que la lucha no es por instantes, sino constante, sin tregua y unidos.


Periodismo de investigaciónContenido

cerro grandeTeniendo una gran riqueza de recursos a su alrededor, no pueden hacer uso de ellos, deben cuidarlos por su bien y el de los demás.

códIgosegurIdadCuando se trata de preservar la integridad física y los bienes patrimoniales ninguna acción está de más; es preferible preve-nir que lamentar.

devocIónjosefInaEn eso de cum-plir promesas, los mexicanos no tenemos buena reputación, pero en juramentos religiosos el compromiso es ineludible.

Qué poca sangreEs común que los familiares o amigos de un enfermo donen para reponer la sangre utilizada, sin embargo esto no es suficiente.

pajareros hobby y negocIoObservar, encontrar y reconocer diferentes tipos de aves en su habitat natural está entre los pasa-tiempos más placenteros.

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Holanosotros somosAFmediosesperamosque disfrutesleernos.

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si yo fuera presidenta

extraoficial

Mejoría al país, mejoraría la economía para que la gente pueda tener trabajo; mejoraría la educación, que los maestros sean más

atentos y darles más oportunidades a los niños.

Todos hemos soñado con ser el presidente, ¿y si lo fueras? ¿qué cambiarías de este país? Finalmente, soñar no cuesta nada.

Dicen que las paredes oyen, cuidado con lo que dices, no sea la de malas y se escuche muy alto...

... ¿te quedó el saco? Pues a ponerte corbata

M. Rocío Uribe MadrigalEstudiante de sexto año de la escuela primaria República Argentina

Entre pláticas de políticos propios y

ajenos, se escucha que el supuesto retraso en la en-trega de recursos federales (el billete pues) para una ins-titución educativa infantil en Colima, también afectó las finanzas del partido que apoya este proyecto...

Entre el sonar de las olas se

escucha que tras haber perdido la senaduría y su marido la alcaldía, el salvavidas para Brenda Gutiérrez llegará de Manza-nillo, de la mano de Virgilio Mendo-za, pues podría ser la Secretaria del Ayuntamiento.

Entre el golpeteo de las fichas de

dominó, salió ya ahorcada la mula de 6, pues aseguran que algunos ayun-tamientos se van a quedar con puras grandes a la hora de las cuentas… dicen que anda también perdida la mula de cinco, ¿quién la tendrá?

De lo que se habla


El Tao de Alicia

Por: Zanate Monera

adn

seronoserCualquier parecido con la realidad es pura realidad... así es la vida

Las líneas genéticas nos pueden sorpren-der, uno nunca sabe cuándo puede tener un artista, un actor o hasta un rockstar en la sangre… o por lo menos en el parecido, entonces: ¿es o se parece?

Yasir ArafatFue presidente de Palestina.

Francisco González BocanegraAutor de los versos del Himno Nacional Mexicano.

Joel Padilla Peña Ex-candidato a Diputado Federalpor el Partido del Trabajo.

Por: DD

www.afmedios.com Sui géneris



Periodismo de investigaciónExpediente

PROfEsiONistAs fRustRAdOs

cereso de colima negocIo redondo

Redacción | AFmedios

Cuando comenzó a trabajar como custodio en el penal de la capital, no existía la guerra contra la delincuen-cia, seguramente los requi-sitos para ingresar también eran distintos.

Entonces no tenía ni la primaria, ahora hasta le ‘fa-cilitaron’ los certificados de secundaria y preparatoria sin asistir a una sola clase del IEEA, punto que toca-remos un poco después en este artículo.

Explicar por qué durar tanto tiempo en un trabajo así, resultaría lógico en sus circunstancias, sin educa-ción y pocas posibilidades

de trabajo en la capital.Elegir como trabajo un

penal seguramente no fue fácil, pero todo indica que no tenía muchas opciones de crecimiento laboral en la ciudad.

Hace dos años comen-zó a cambiar su vida profe-sional.

Podemos imaginarlo pronunciando una frase tan conocida, ‘!hasta que me hizo justicia la Revolu-ción¡”.

Tras más de dos déca-das de laborar en el penal de la capital, seguramente lo conoce tanto o más que a su propia casa; sabe lo bue-no y lo malo, las entradas y salidas, horarios, dónde se

durante más de 20 años ha trabajado

en el mismo lugar; originario de una comunidad

al norte del estado, no ha podido modificar su estilo

de vida y eso hace imposible que pueda ocultar su

origen, su forma de hablar lo delata.

“La actividad empresarial dentro del penal, tiene una sola lógica, todo se vende o recicla, pero nada se desecha, porque hasta los desechos significan ahorro o ganancias”


www.afmedios.com Expediente

1 Tal vez la evasión más espectacular registrada en una prisión mexicana

fue la fuga del estadounidense David Kaplan, quien logró esca-par del penal de Santa Martha Acatitla, en 1971, a bordo de un helicóptero que aterrizó en uno de los patios. Purgaba 28 años de cárcel por homicidio.

4 En 1975, el narcotrafican-te Alberto Sicilia Falcón se fugó de la cárcel de

Lecumberri después de cavar un túnel.

2 El 19 de enero del 2001, Joaquín El Chapo Guzmán logró salir del penal de

máxima seguridad de Puente Grande, Jalisco. No hubo un solo disparo, de su fuga se dio cuenta horas después. Dicen que se evadió oculto en un contendor de ropa sucia o que salió cami-nando y por la puerta central.

5 El secuestrador Andrés Calettri también se esca-pó en tres ocasiones, una

de ellas del Reclusorio Sur, de donde también se fugaron Mo-desto Vivas Urzua y 10 internos más en 1995, y en septiembre de 1996 nueve internos salie-ron por la puerta de acceso de este mismo penal.

3 Alfredo Ríos Galeana, conocido como “el enemigo público número

uno”, escapó en tres ocasiones de distintas cárceles del país. Acusado de robo, asociación delictuosa, portación ilegal y acopio de armas de fuego, daños en propiedad ajena, homicidio, falsificación, etc.

6 El pasado 17 de septiem-bre de 2012, 132 reos de una población total

de 734, lograron escapar de la cárcel de Piedras Negras, Coahuila. Primero se dijo que por un túnel, pero luego se detectó que fue por la puerta principal.

entre penas y penales

en méxico existen al menos 429 penales, donde se entretejen cientos de historias, algunas son tan increíbles que pudieran parecer de ficción

puede y dónde no, quién puede y quién no.

Por varias semanas, diversas denuncias sobre irregularidades en el pe-nal de Colima, llegaron vía correo electrónico a la Re-dacción de esta Agencia de noticias.

La coincidencia de las denuncias entre los correos electrónicos de distintos re-mitentes, motivó la búsque-da de información basada principalmente en entre-vistas con fuentes cercanas al Centro de Readaptación Social (Cereso).

Entre los entrevistados se encuentran trabajado-res, algunos internos y sus

familiares, de los cuales omitimos sus nombres rea-les para proteger la fuente de información, sin embar-go, todas las entrevistas es-tán grabadas y en poder de AFmedios.

Sin duda alguna, ac-tualmente la mayoría de los mexicanos con una edad promedio, piensan que los problemas de seguridad que tienen al país de cabeza no son pocos y será difícil reencontrar el camino.

Pero el panorama se ve más gris cuando los res-ponsables de vigilar que se corrijan quienes han co-metido un delito, hacen lo contrario y utilizan su car-

go para hacer el negocio de su vida.

Esta es la situación de muchos centros penitencia-rios en el país. Desgraciada-mente el Centro de Readap-tación Social (Cereso) de Colima no es la excepción.

La investigación arrojó una serie de irregularida-des que han permitido el relajamiento en la seguri-dad de este Centro peniten-ciario, con la complacencia de la subdirección de segu-ridad del Cereso.

Esto ha hecho posible que en dos años el subdi-rector de seguridad, David Alcaraz Flores y sus allega-dos, hayan consolidado



un negocio redondo, utili-zando para su beneficio a internos, custodios y hasta los bienes del propio centro penitenciario.

A finales del 2010 Al-caraz Flores fue ascendido a Subdirector de seguri-dad, después de que años atrás acumuló una serie de sanciones por su compor-tamiento dentro del penal y para con sus compañeros de trabajo, sin embargo mantuvo el empleo.

Las sanciones las obtu-vo en los años anteriores al 2010.

Pero a partir de ese año fue cuando comenzó a tejer una red, que hasta la fecha le permite obtener muy bue-nas ganancias económicas.

Aunque la jornada la-boral de David Alcaraz sigue comenzando a la misma hora, 6:45 de la ma-ñana, la motivación para ir a trabajar ha pasado de devengar un salario en el penal a cuidar sus múlti-ples negocios al interior del centro carcelario.

El Cereso de Colima está dividido en dos áreas, procesados y sentenciados. En ambas ha logrado afian-zar una serie de pequeños negocios que sumados, le permiten consolidar ingre-sos mensuales, muy por arriba de lo que percibe como subdirector de segu-ridad del penal.

Es increíble ver cómo servicios tan básicos, gene-ran ganancias importantes en el interior del penal para quien está en la cabeza de la cadena de mando.

A cambio de trabajo y favores en sus negocios, el subdirector ofrece mejores tratos a sus subordinados y hasta beneficios que no puede hacer con el resto de los custodios.

De la misma manera,

los favores que hacen los internos son recompensa-dos, bajando los controles de seguridad para ellos.

David es una persona ‘mal hablada’, de poco len-guaje y prepotente, descri-ben los entrevistados. De estatura promedio, obeso y con un abdomen promi-nente, tez blanca, cabello y ojos negros.

Usa botas vaqueras, pantalón de mezclilla, ca-misa a cuadros y cinto pi-teado, algunas veces reloj.

No utiliza ninguna ins-titución bancaria porque dice que le roban el dinero, prefiere acumularlo en rin-cones o en las bolsas de su pantalón.

Su actividad empresa-rial dentro del penal, tie-ne una sola lógica, todo se vende o recicla, pero nada

se desecha, porque hasta los desechos significan aho-rro o ganancias.

Uno de los negocios que opera es el cobro por el uso de los baños que utilizan los internos y las visitas de estos.

Lucas, empleado del Cereso, explicó en entrevis-ta con AFmedios una serie de irregularidades permiti-das por la subdirección con la que obtienen ganancias.

“Desde que entró de subdirector se comenzaron a construir unos baños para los internos y las visitas, pues en el interior del penal antes no había baños, en-tonces este señor ordenó la construcción de unos baños simples y feos, pero cobran 3 pesos por persona”.

Lucas aseguró que el promedio diario de visitas al penal oscila entre 400

“La zona de ingreso para los alimentos y materiales, se abren y cierran a disposición del dueño del negocio de calzado, no hay supervisión”.



y 600 personas, pero los fines de semana, sábado y domingo, ingresan hasta dos mil visitas por día.

“De lo que nos ha tocado ver que le entregan los inter-nos que trabajan para él cui-dando los baños, son hasta 6 mil pesos por semana al subdirector de seguridad, es dinero directo para él”.

“El subdirector tiene in-ternos de su confianza que le cuidan los baños y les paga 20 pesos a la semana por cuidar y limpiar los baños, todo mundo lo sabe, él es el dueño de las ganancias”.

La entrega del cobro se-manal por uso de sanitarios se hace en la caseta de vigi-lancia y control, es un pun-to vigilado donde se deter-mina quién entra y sale a las áreas de gobierno y control del penal, ahí está prohibi-

do el ingreso de internos, sin embargo los reclusos que trabajan para él, tienen acceso libre, señala Lucas.

“Los internos llegan ya como ‘Juan por su casa’ se meten y si alguien les mar-ca el alto, luego luego dicen ‘vengo a darle su dinero de los baños y déjame pasar’, y por su puesto que pasan, hasta sin revisión”.

Otra fuente de ingresos de David Alcaraz, se deri-va del taller de calzado en el interior del Cereso, ahí sus ganancias provienen de una fuente que no fue reve-lada en las entrevistas.

El taller está a nombre del interno Antonio Rodrí-guez Figueroa.

Sin embargo sus benefi-cios llegan por el solo hecho de facilitar que la materia prima y los productos ter-

minados como botas y za-patos, entren y salgan sin revisión alguna del Cereso.

De acuerdo a los entre-vistados, su ascenso como subdirector fue arreglado para que facilitara la segu-ridad en esa zona dentro del penal.

Las fuentes consultadas por AFmedios afirmaron que las puertas del Cereso, específicamente en la zona de ingreso para los alimen-tos y materiales, se abren y cierran a disposición del dueño del negocio de calza-do, no hay supervisión.

“Entran camionetas a deshoras de la noche para meter y sacar material de ese taller, nunca se revisa, aún cuando está prohibido que entre vehículo alguno que no sea del Cereso, o de seguridad pública”, señala Marcos, otro custodio en-trevistado por AFmedios, del cual también omitimos su verdadera identidad.

“Cuando la camioneta con material para el taller de calzado ingresa al pe-nal, el ‘dueño’ del negocio de calzado, es escoltado en todas las ocasiones y sin revisión alguna por el su-pervisor Luis Enrique Con-treras, incluso el propio supervisor y los custodios cargan el material a la hora que sea”.

Este tipo de favores le han permitido al subdirector de seguridad, tener libertad para implementar negocios basados en la venta de servi-cios a los internos.

“Cuando el subdirector de seguridad sabe que va a llegar el ‘dueño de la fábrica de calzado’, inmediatamen-te manda al supervisor, y hasta le hace fiesta y nomás falta que le bese los pies. Carga las bolsas negras al taller y nunca son revisa-das, cuando todos sabemos



que eso está prohibido”, se-ñala Marcos.

“A pesar de que hay cá-maras en la zona de ingre-sos, no puedes preguntar ni cuestionar nada, y si lo ha-ces te hacen la seña de que no digas nada y esta perso-na entra dos o tres veces a la semana después de las 6 de la tarde, ya que los internos están en sus celdas y entra con su camioneta particu-lar, una Cherokee Gris”.

“Esto lo hacen a deter-

minadas horas porque es regla que nadie puede en-trar si no pertenece al Ce-reso y en el supuesto de que se autorice, se debe revisar cada bolsa o caja, pero aho-ra está prohibido revisarlo por orden del subdirector, así que hasta los custodios ayudan a meter todo sin re-visión alguna”.

En otra entrevista se se-ñaló a Alcaraz Flores como responsable de permitir que ciertas personas que no

son ni custodios, ni inter-nos, entren en la madruga-da al Cereso y autoriza que hagan fiestas con algunas internas que llevan al área varonil.

“Entran en la noche y les permiten que vayan por sus novias y las llevan a to-mar y hacer fiestas en una zona del área varonil y has-ta carnes asadas preparan, esto todo mundo lo sabe, pero está prohibido cues-tionar algo”.



De acuerdo a las entre-vistas, pareciera que inclu-so el director del Centro de Readaptación Social, no está enterado de los movi-mientos de su subordinado.

“El comandante Alfre-do Ramos, que es coordi-nador de Ceresos, permite esas fiestas porque tiene parientes que están presos y ellos son intocables, incluso su familiar interna les grita y da órdenes a los custo-dios”.

Otro de los negocios del funcionario, al menos hasta principios del año y que le generaba mil pesos diarios de ganancia promedio, era la tortillería.

Si un cigarrillo tiene mucho valor en un Penal, que decir de un kilo de tor-tilla o la propia comida.

Tener el control de la comida es una jugosa ga-nancia diaria y el negocio es simple, reportar oficial-mente al gobierno la venta

de tortillas frías en lugar de calientes.

Es decir, en el Cereso de Colima el costo por tor-tilla fría es mucho menor al de una tortilla caliente.

La operación es simple, vender tortillas calientes a los internos y a las visitas de internos, pero reportar solo la venta de tortillas frías; la diferencia de esta operación queda íntegra para el subdirector y sus cómplices de contabilidad.

Ahora ya se contrató una empresa que se en-carga de la preparación de la comida para el personal e internos, por lo que los entrevistados dijeron que no podían asegurar, pero suponen que sigue en el ne-gocio de la tortilla.

“No podemos asegurar si sigue sacando ese dineral de las tortillas, pero segu-ramente buscará la manera de continuar, porque son más de mil pesos diarios, no creo que los quiera per-der, pero el control de la comida está con él, incluso para la fiesta de sus nietas, vimos cuando ordenó sacar 30 kilos de carne para la pachanga”.

Lo que sí aprovecha aún es el desperdicio de co-mida que sirve de alimento para un criadero de puer-cos que tiene en un terreno rumbo a la Estancia. Las sobras son trasladadas en ocasiones, en vehículos ofi-ciales, que conducen cus-todios de guardia, los que se supone no tendrían que abandonar el centro peni-tenciario. AFmedios pudo corroborar que todos los días, alrededor de las 17:00 horas, custodios acuden al lugar mencionado a llevar en tambos los desperdicios.

Un negocio más al interior del Cereso es la fabricación de muebles

“A pesar de que hay cámaras en la zona de ingresos, no puedes preguntar ni cuestionar nada...”

“Entran en la noche y les permiten que vayan por sus novias y las llevan a tomar y hacen fiestas en una zona del área varonil...”

“El desperdicio de comida sirve de ali-mento para un criadero de puercos”.

“Las sobras son trasladadas en ocasiones, en vehículos oficiales, que conducen custodios de guardia...”


de madera, por su puesto solo hay que invertir en la madera, misma que Alca-raz Flores y sus socios se encargan de introducir al penal con vehículos oficia-les, la mano de obra corre cuenta de los internos que buscan verse favorecidos por el subdirector.

Los muebles para ho-gar son terminados por los internos y en vehículos ofi-ciales los sacan del penal, algunos terminan en las viviendas de ellos y otros a la venta.

El control de los re-cursos del penal es tal que incluso el combustible para los vehículos particulares del subdirector y sus alle-gados, corre por cuenta del gobierno del estado, el pro-ceso es simple.

Martín, otro entre-vistado por esta Agencia, informó que de la gasoli-na que proporciona dia-riamente el gobierno del estado para los vehículos oficiales se dosifica.

Es decir, solo utilizan por día uno o dos vehícu-los oficiales, dejan otros sin circular, pero sí surten la gasolina correspondiente al turno; ya por la noche algún custodio, por ordenes del subdirector, extrae la gasoli-na de los vehículos oficiales que no se usaron y la distri-buyen a los particulares.

“Ya de noche casi todos los días, hay quien se encar-ga de ordeñarle la gasolina a los vehículos oficiales, para repartirlo en los vehículos de los jefes, y así se la llevan sin pagar nada de gasolina, solo usan uno para moverse y los demás los dejan libres para ordeñar”.

Alcaraz Flores también implementó su propio re-glamento para mantener bajo control a todos los cus-todios que comentan o ha-

blan algo de sus negocios.De esta manera cual-

quier custodio que cuestio-na o pregunta, el subdirec-tor le impone un arresto de 8 horas, aunadas a las 24 horas de jornada laboral.

Es tan relajada la se-guridad en el penal de la capital que incluso la sub-dirección permitió que al-guien externo al penal haya colocado un criadero de gallos de pelea a un costado de uno de los dormitorios.

“Cómo es posible que haya un criadero de gallos de pelea, si está prohibido tener animales y hasta me-ten costales de comida sin revisar”.

El control le ha permi-tido beneficios hasta para su propia vivienda.

Recientemente Al-caraz Flores compró una casa de contado, pero la remodelación es realizada por custodios que saben de albañilería, esto en hora-rios de trabajo, la paga es no estar de servicio en el penal, una cerveza de litro y las carnitas.

“Tienen casas compra-das de contado y vehículos no registrados a su nombre por aquello de no pasar los exámenes de control y con-fianza, todo es con presta nombres, porque ¿de dón-de va a justificar su casa y carros con el sueldo que tiene?”, aseguró Martín.

Alcaraz Flores estudió la primaria en un progra-ma de actualización para la educación de los adultos apenas hace seis años y re-cientemente un supervisor del IEEA le facilitó el certi-ficado de secundaria y ba-chillerato para que pudiera regularizarse pues podría perder el trabajo de acuer-do a las nuevas especifica-ciones federales.

Lo único que tuvo que

hacer el subdirector del penal fue obligar a los cus-todios que no contaran con estos certificados, los obtu-vieran; por esa acción, se le otorgaron los certificados sin asistir a una sola clase.

De acuerdo a los en-trevistados, parte de su control es determinar a discreción el ingreso de celulares Nextel y Telcel.

A pesar de no estar per-mitido para los custodios el uso de ningún aparato de comunicación, él y sus allegados, utilizan teléfo-nos celulares en el interior del penal.

“En el penal las cáma-ras de vigilancia son un adorno, ya no le damos importancia porque si le das importancia sales re-gañado o castigado, así son las cosas y así son las reglas uno solo obedece”, señala el entrevistado.


La casa la pago de contado, y se lleva a los custodios para que le ayuden en trabajos de albañilería.



Dice un dicho muy conoci-do, “más sabe el diablo por viejo que por diablo”, y vaya que no hay duda de ello.

Transcurría la primera mitad del sexenio de Fer-nando Moreno Peña y una llamada a la media noche lo alertó a él y después a su procurador, Antonio Sam López.

“Gobernador tengo algo muy delicado que in-formarle, tenemos un mo-tín al interior del Cereso”, dijo el entonces titular de Readaptación Social, Jesús Toscano.

15 minutos después el gobernador, Fernando Mo-reno Peña, el Procurador

Antonio Sam y el director de Seguridad Pública, Fer-nando Díaz Cendejas, arri-baron al penal de la capital del estado.

Moreno Peña se dirigió inmediatamente con Tos-cano y le preguntó, ¿hay control o no?, el director le respondió sin afirmar nada; el mandatario esta-tal preguntó nuevamente ¿Toscano hay control o no hay control?, Moreno re-cibió la misma respuesta ambigua.

Entonces el goberna-dor le gritó y dijo, voy a preguntar una última vez ¿hay control o no hay con-trol?, fue entonces cuando

una jugada maestraANEcdOtARiO dEl PAsAdO

Toscano le respondió, “no señor gobernador”.

Moreno se volteó y miró al procurador y le señaló contundentemente, “doctor ¡hágase cargo pero ya!”.

El procurador pidió de inmediato a Toscano el número y nombre de los involucrados, algunos ame-nazaban con hacer volar tanques de gas e incendiar el lugar.

Entonces Sam López dijo, mañana a primera hora cuando inicie el horario de visitas, avisan a todas las es-posas que hay visita conyu-gal todo el día y noche.

“No importa que sigan en el motín, para todos y solo el que quiera tiene permiso de visita conyugal toda la noche”, claro que la noticia se esparció como pólvora al interior del Ce-reso.

Los que no estaban in-volucrados y los que sí, no podían desaprovechar la oportunidad, además de estar amotinados podrían tener una noche placente-ra, al fin y al cabo al día si-guiente podrían seguir con el conflicto.

“Todos los que están amotinados y tienen esposa asegúrense de que llegue su visita conyugal y los que no, consíganles algo”, dijo el procurador.

A la noche siguiente mientras todos los amo-tinados disfrutaban de su noche conyugal, oficiales de seguridad entraron sin hacer ruido y ocultos, y uno a uno, cada preso revoltoso fue detenido y sacado de su celda, algunos ni pudieron concluir su noche de placer.

Los distribuyeron en otros penales y se acabó el conflicto en menos de 24 horas.

Dr.Antonio Sam López(t)

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