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Se presentó el Rector de la BUAP Enrique Agüera ; la vicepresidenta d ela RAIC da la bienvenida m básicamente se centra en la comunicación como se ha desarrollado a los largo de los años, y hace los agradecimientos correspondientes. Se da conocer el Doctorado en Comunicación Estratégica en la Facultad de Ciencias de la Combinación. El rector toma la palabra habla un poco de la historia de la Universidad después, se dio paso a la inauguración de la 8va Bienal Comunicación Estratégica: Delo análogo a lo digital. Se presenta el video, del Jo se Manuel de Pablos, quien se disculpa por no haber asistido, y explica la importancia de este evento. Comienza la Conferencia explicando la Primera parte del Titulo de la Bienal: Comunicación Estratégica, se menciona que es un objeto de estudio poco precisado, del que se tienen múltiples abordajes, no se tienen conceptualizaciones claras, la Comunicación es un Artilugio-Real Social palpable. Todos queremos transformar al mundo, con el fin de que se cumplan nuestras metas, todas son intervenciones a futuro, que inevitablemente sabemos, tendrán efecto después, es decir todo esta calculado. La estrategia de Comunicación nunca ha sido tan dialogante, se debe hacer una lectura positiva; comunicación como articulación, dialogo, desarrollo. Los aspectos disfuncionalistas, nos dicen que 5 de 7 fracasan sin embargo esto son “recetas” del siglo XVII. No podemos seguir tomando teorías muy antiguas por que los tiempos son diferentes. La propuesta metodológica se sustenta en 7 bases: 1. Asumir una perspectiva (sistemática, compleja, evolutiva o pragmática). 2. Identificar en que sistema se ubica, en su entorno. 3. Establecer si exige o no un enfoque transdisciplinario (historia documentada). 4. Simplificar sin renunciar a la diversidad. 5. Identificar los distintos subsistemas. 6. Reconocer el terreno (los distintos subsistemas). 7. Abrirnos paso (dónde estamos, hacia dónde vamos). Segunda Parte Exploración de la jungla de las junglas, existen grandes paradigmas el: -Militar -Matemático -Económico

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Se presentó el Rector de la BUAP Enrique Agüera ; la vicepresidenta d ela RAIC da la bienvenida m básicamente se centra en la comunicación como se ha desarrollado a los largo de los años, y hace los agradecimientos correspondientes. La estrategia de Comunicación nunca ha sido tan dialogante, se debe hacer una lectura positiva; comunicación como articulación, dialogo, desarrollo. Segunda Parte -Matemático La propuesta metodológica se sustenta en 7 bases: -Económico -Militar

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Se presentó el Rector de la BUAP Enrique Agüera ; la vicepresidenta d ela RAIC da la bienvenida m básicamente se centra en la comunicación como se ha desarrollado a los largo de los años, y hace los agradecimientos correspondientes.

Se da conocer el Doctorado en Comunicación Estratégica en la Facultad de Ciencias de la Combinación.

El rector toma la palabra habla un poco de la historia de la Universidad después, se dio paso a la inauguración de la 8va Bienal Comunicación Estratégica: Delo análogo a lo digital.

Se presenta el video, del Jo se Manuel de Pablos, quien se disculpa por no haber asistido, y explica la importancia de este evento.

Comienza la Conferencia explicando la Primera parte del Titulo de la Bienal: Comunicación Estratégica, se menciona que es un objeto de estudio poco precisado, del que se tienen múltiples abordajes, no se tienen conceptualizaciones claras, la Comunicación es un Artilugio-Real Social palpable.

Todos queremos transformar al mundo, con el fin de que se cumplan nuestras metas, todas son intervenciones a futuro, que inevitablemente sabemos, tendrán efecto después, es decir todo esta calculado.

La estrategia de Comunicación nunca ha sido tan dialogante, se debe hacer una lectura positiva; comunicación como articulación, dialogo, desarrollo.

Los aspectos disfuncionalistas, nos dicen que 5 de 7 fracasan sin embargo esto son “recetas” del siglo XVII. No podemos seguir tomando teorías muy antiguas por que los tiempos son diferentes.

La propuesta metodológica se sustenta en 7 bases:

1. Asumir una perspectiva (sistemática, compleja, evolutiva o pragmática). 2. Identificar en que sistema se ubica, en su entorno. 3. Establecer si exige o no un enfoque transdisciplinario (historia documentada). 4. Simplificar sin renunciar a la diversidad. 5. Identificar los distintos subsistemas. 6. Reconocer el terreno (los distintos subsistemas). 7. Abrirnos paso (dónde estamos, hacia dónde vamos).

Segunda Parte

Exploración de la jungla de las junglas, existen grandes paradigmas el:

-Militar

-Matemático

-Económico

A nosotras nos llamo la atención el paradigma Militar; que nos fue explicada como; la inteligencia que seusa para la confortación de fuerzas potenciales (extinción analógica, “riesgos”).

Este paradigma no nos habla de un “compañerismo” si no de que hay competidores, por lo tanto enemigos, a los que debemos superar.

Nos da un concepto científico de estrategias; el conjunto de las decisiones preparadas de antemano para el logro de un objetivo asignado teniendo en cuenta todas las posibilidades, reacciones del adversario/o la naturaleza.

Teoría de la decisión: Instrumento de Alto valor, estrategias dominantes, tomando en cuenta las reacciones de los demás. Una decisión es estratégica basada en el cálculo que se hace.

Peter Ruckerpropone por primera vez lo que se denomina “decisión estratégica”

Management; no concreto su trabajo, se basó en las decisiones empresarias.

Apartir de los 80´s hay una aproximación la comunicación, sin embargo esta se vuelve intangible y la diferenciación gestiona la marca, nos decía un ejemplo dela empresa Coca-cola, quien se ha vuelto intangible que no es solo la empresa, si no son diferentes empresas que son subsidiarias.

Hay un éxito creciente, debido a la falsa idea de fórmulas mágicas y ciencia del éxito, las estrategias están vistas como recetas (no dijo el ejemplo de SunTzu , que paso o ser un icono de Hollywood. Es una de las razones por las que hay un alto nivel de fracasos.

Cada Producto, creado por una empresa, se traza una meta, por lo regular socio-económica, que en el 56% es alcanzada por que se crea una estrategias a seguir, ahí se integra la publicidad y la manera en que es tratada.

Hay tipos de críticas: críticas a la debilidad teórica, críticas a los modelosestratégicos(sistema planificación), después viene las rectificaciones, Innovaciones(conectividad-emocionalidad), y movimientos reformadores.

El siglo XX se ha caracterizado por unaintensa reflexión sobre el lenguaje, se da un giro lingüístico, hasta ahora el emisor y el receptoreran roles, no personas.

Se destaco que la comunicación hoy en día es un sistema interactivo, se tiene una idea errónea de que los humanos descodificamos el mensaje, pero el ponente dijo que los humanos interpretamos lo que el emisor nos dice.

La estrategia es una capacidad humana para sobrevivir y llegar a cualquier meta, la estrategia depende de cada persona, de cómo la interpreta, y como reacciona ante ello.

Una frase que nos gusto mucho:

“La verdad esta en nuestras voces, y nuestros voces darán la libertad al mundo”