Resumen 1
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ADMINISTRACIÓN CENTRO DE CÓMPUTO
Planeación
Organización
Proceso Administrativo
Se define como el proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad.
Etapas del Proceso Administrativo
Dirección
Control
Proponer una visión del futuro y trazar el curso a seguir para lograr los objetivos y metas.
Se Propone la creación de una estructura jerárquica para definir acciones.
Grado de incidencia del administrador con los demás colaboradores a través de la motivación.
Es medir los objetivos, y re direccionar los mismos.
Centro de Cómputo
Definición
Objetivos
Clasificación
Conjunto de personas, HW, SW que permite almacenar, procesar y compartir información dentro de una entidad, salvaguardando la integridad de la información.
Brindar servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro de la misma, o bien fuera de ella, servicios como: producción, control de operaciones, captura de datos, programación, dibujo, biblioteca, etc.
Su objetivo principal es el de concentrar el procesamiento de datos e información de una manera sistematizada y automática.
Según su Actividad: - Industrial - Comercial - Servicios
Según su Tamaño: - Grandes - Medianas - Pequeñas
Según su Origen financiero: - Públicas - Privadas - Mixtas
Según su propietario: - Individuales - Sociales
Etimología
Ad -> hacia Ministre -> minuster -> obediencia
Conceptos Administrar
“Administrar es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en la forma de estructurar y manejar un organismo”.
Antonio Reyes Ponce.
“Administrar es proveer, organizar, mandar, coordinar y controlar tareas de una empresa”.
Henry Fayola.
“Administrar es lograr un objetivo determinado mediante el esfuerzo ajeno”.
G.R. Terry.
“Administrar es establecer un conjunto de procesos para lograr el objetivo de la empresa”.
Manuel Montenegro.
Autor: Manuel Montenegro Escuela de Informática
Fecha: 19 / 11 / 2010
LA PLANEACIÓN
Es una etapa o fase del proceso
Administrativo Identificación de oportunidades.
Fijar el curso concreto de la
acción que va a seguirse.
Determinación a donde
queremos ir y como llegar allá.
Obtener una visión del futuro
para lograr los objetivos y metas
de la misma.
Establecimiento formal de planes
o proyectos.
Secuencia de operaciones.
Organización
No es organización por que la organización
se encarga de medir el nivel jerárquico
o la estructura de la institución.
Dirección
No es dirección, porque la dirección se
encarga del grado de incidencia del
administrador para con sus
colaboradores. (Motivación)
Control
No es control, porque el control se encarga
de medir los objetivos que se habían
planificado, y corregir errores si
existiesen
Niveles de Planeación
Planeación
Estratégica
Planeación
Operaciones
Planeación del
Personal
Planeación de Instalaciones
Físicas
Se refiere a las estrategias a seguir en la construcción del Centro de Cómputo.
Aquí se definen 4 aspectos importantes que son la misión, visión, políticas y objetivos a alcanzar.
Planeación de
Recursos
Dentro de este ámbito deben considerarse los recursos económicos que va a requerir la construcción del Centro de Cómputo.
Aquí se definen 4 aspectos importantes que son el recurso económico para la distribución de los equipos, Instalaciones, Equipos y Materiales de construcción.
La planeación operativa de un centro de cómputo consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa y definir en base a estas necesidades una plataforma tecnológica con una infraestructura en hardware, software, personal operativo, etc.
En esta planeación determinará quienes van a poder operar en el centro de cómputo mediante perfiles basados en el contexto.
Aquí se definen los puestos de trabajo que existen en un centro de cómputo, los mismos que se deben establecer por áreas o sectores.
En esta planeación determinaremos en donde estará ubicado el centro de cómputo.
Aquí se definen 3 aspectos muy importantes: el espació físico, el cableado estructurado y las seguridades tanto físicas lógicas y de contingencia.