Dirección y EdiciónLluvia MadrigalEva Madrigal

RevisiónSecretaria de Economíadel Estado de Chihuahua

DiseñoSATIN Publicidad

ComercializaciónMary Vargas

TraducciónAraceli Maya

FotografíaLluvia MadrigalMiguel Aguilar

Fotografía de CortesíaAgnico Eagle de México Dia Bras Mexicana (Sierra Metals)Gobierno del Estado de ChihuahuaFresnillo PLCMaite del CampoMinera Dolores Minera Frisco, S.A.B. de C.V.Rosario Medina

Información y ventas+ 52 (614) 422 21 64Chihuahua, Chih., Méxicoventas@resumenanualminero.com.mx

Suscripcionessuscripcion@resumenanualminero.com.mxTel. +52 (614) 422-21-64

IndiceMensaje del Gobernador Constitucional delEstado de Chihuahua 007

Mensaje del Secretario de Economíadel Estado de Chihuahua 008

Dirección de Minería 009

Se reúne la Direccion de Minería con empresas canadienses 011 Minera Frisco. Unidad Concheño y Ocampo 015

Los retos en la minería en el México de hoy 025

Fresnillo PLC. Proyecto San Julián 028

Panamerican Silver. Mina Dolores 036

Apoyando el nacimiento y desarrollo deorganismos mineros 037

Minera Maple. Naica 041

¿En dónde se distribuye el Anuario Minero? 047

Grupo México. Unidad Santa Bárbara 050

Agnico Eagle 057

Mineras socialmente responsables 063

Dia Bras Mexicana (Sierra Metals).Mina Cusi y Bolivar 067

Energía renovable en México 073

Cypriummining Corporation. ProyectoLas Cristinas 077

Comprometidos con el desarrollo minero 079 70 años del Servicio Geológico Mexicano 081

La minería en el Estado de Chihuahua 083

Directorio 094

Grupo Linterna Minera agradece a Gobierno del Estado de Chihuahua el haber depositado su confianza para la realización del Resumen Anual Minero.

www.resumenanualminero.com.mx

RESU

MEN ANUAL

MINERO

Resumen Anual Minero Año 3 Edición 1. Revista de suscripción gratuita, anual. Periodo Enero - Octubre del 2014. Editor responsable: Eva Isela Madrigal Ortiz. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2014-060511360000-102. Domicilio: C. Medina No.8924 Col. Nuevo Paraíso, Chihuahua, Chih., México. CP 31125. Impreso en Carmona Impresores, S.A. de C.V., Calzada Lázaro Cárdenas No. 850, Torreón, Coahuila, C.P. 27280. Este número se terminó de imprimir el 18 de octubre del 2014.

Resumen Anual Minero investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza por las ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para que sea publicada. Prohibida su reproducción parcial o total.

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Lic. César H. Duarte JáquezGobernador del Estado de Chihuahua

Mensaje del Gobernador Constitucional del Estado de ChihuahuaLa minería nos ha acompañado a los chihuahuenses en el trayecto de nuestra historia. Desde que esta tierra fuera Provincia de la Nueva Vizcaya, nos ha dado identidad y nos ha forjado el carácter.

La extracción de plata y oro, fue el propósito fundamental de la expansión española en todo el septentrión. Desde muy pronto, los Reales de Minas se convirtieron en el principal asentamiento humano de la ocupación novohispana. Así aparecen en nuestro vasto territorio San José del Parral, Santa Bárbara, San Francisco del Oro, Cusihuiriachi, Santa Eulalia de Mérida, por mencionar sólo los más importantes. La actividad minera generó grandes riquezas económicas. Arraigó a las autoridades políticas, militares y religiosas. Y favoreció la edificación de destacadas obras arquitectónicas destinadas a la educación, la salud y el desarrollo espiritual.

Hoy en nuestro estado, la minería no sólo tiene valor por su historia, sino por sus extraordinarias proyecciones de futuro. Como no ocurría hace muchos años, tiene potencial para ser factor estratégico de desarrollo sostenible y de inclusión social. Por eso nos alienta que cada año se consolide con la atracción de nuevas empresas. La prueba está en que con 15 proyectos mineros de gran escala, el proyecto minero de Chihuahua se encamina a ser el más importante de México.

Este sector genera en Chihuahua 12 mil 500 empleos, 50 por ciento de los cuales, se han creado durante mi Administración. Son empleos mejor pagados por el alto nivel de especialización que demanda en la mano de obra. Por eso le apostamos a que las Universidades Tecnológicas forjen los ingenieros y técnicos especializados en la metalurgia.

Nos hemos consolidado como los segundos mejores a nivel nacional en la producción de oro, plata, zinc y plomo, figuramos. Y estoy seguro que en el corto plazo, tendremos el primer lugar en producción de oro en el país.

Aun cuando la proveeduría local en este sector ha ganado un crecimiento histórico durante los últimos años, estamos haciendo esfuerzos aún mayores para elevar la calidad de los insumos y los servicios que requiere la minería, y convertirnos en sus principales proveedores.

No tengo duda que la minería se está convirtiendo en una auténtica palanca del desarrollo regional.

Por eso, mi Gobierno seguirá siendo facilitador para que cada vez haya más empresas mineras establecidas en nuestro territorio. Y para darles la tranquilidad de que invertir en Chihuahua, es invertir en un entorno seguro.

008

con diversas empresas, en su mayoría canadienses, en las que se tuvieron resultados favorables.

Estoy convencido de que las acciones en conjunto nos permitirán seguir desarrollando más empleos y mejorando la competitividad de Chihuahua en el entorno de la minería a nivel internacional.

Mensaje del Secretario de EconomíaPara la Secretaria de Economía es un orgullo poder saludar a la comunidad minera a través de este trabajo editorial, que representa el esfuerzo de la promoción económica a favor de la misma.

El 2014 la industria minera representó una fuente de trabajo bien remunerada, donde el 50 por ciento de los empleos se crearon bajo el liderazgo del Gobernador del Estado de Chihuahua, el Lic. César Horacio Duarte Jáquez, quien ha encabezado acciones concretas a favor del desarrollo de Chihuahua en el entorno mundial.

Sin duda las alianzas que se han venido trabajando con instituciones gubernamentales federales, como el Servicio Geológico Mexicano y el Fideicomiso de Fomento Minero, han permitido mayor progreso de la pequeña y mediana minería en el estado.

Este año se canalizaron 10 apoyos en estudios de asesoría realizadas en conjunto con el Servicio Geológico Mexicano, en construcción de caminos y polvorines, así como en rehabilitación de minas. Además, más de 200 asesorías a pequeños y medianos mineros teniendo resultados favorables en más del 70 por ciento.

No puedo dejar de mencionar que gracias a la coordinación de esfuerzos y con el apoyo del Gobernador del Estado, se sigue reforzando la creación y fortalecimiento de organismos como el Clúster Minero, instancia de trabajo que nos permitirá generar mayor demanda económica de proveedores locales.

En el mes de marzo, como ya es tradición, la Secretaria de Economía ha participado en la Convención Minera Anual que organiza la Prospector and Developer Association of Canada, en la ciudad de Toronto, evento en el que se dan cita los altos directivos de las empresas mineras a nivel internacional, con la finalidad de analizar nuevos proyectos de inversión.

En este evento, la Delegación de la Secretaria de Economía de Gobierno del Estado se encargó de promover a Chihuahua como destino de inversión a través de reuniones

Lic. Manuel Russek Valles Secretario de Economía de Gobierno del Estado

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La Dirección de Minería tiene como objetivo el cuidar que se cumplan los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo que tiene cuatro ejes rectores. El primero es fortalecer las Actividades Mineras en el estado, con Programas de Capacitación y de desarrollo comunitario, promoción de proyectos mineros y acceso a esquemas de financiamiento. El segundo eje es el impulsar el aprovechamiento de los recursos minerales en apoyo al sector industrial, proporcionando la creación de empresas y facilitar el desarrollo sustentable de la pequeña minería. El tercer eje es el dotar de infraestructura minera en las diferentes regiones del estado, desarrollando el programa regional minero. Por último, en el cuarto eje se contempla el impulsar la mejora regulatoria minera promoviendo adecuaciones a la normatividad con el fin de brindar seguridad jurídica a las empresas. Esto se lleva a cabo por medio de dos departamentos centrales: el de Desarrollo y el de Prospección.

The Mining Direction has the task of looking for the fulfillment of the objectives in the National Development Plan, which has four guiding principles. The first is to strengthen the mining activities in the state, with training programs and community development, promotion of mining projects and access to financing schemes. The second principle is to support the realization of mineral resources in support of the industry, providing entrepreneurship and facilitating the sustainable development of small-scale mining. The third axis is to provide mining infrastructure in different regions of the state, developing the regional mining program. Finally, in the fourth axis it is contemplated to improve mining regulations by promoting norm adjustments to provide legal certainty to businesses. This is accomplished through two central departments: Development and Prospecting.

Dirección de MineríaMining Direction

Ing. José RafaelJabalera Batista

Ing. Luis Alfonso AlbaDirector de Minería

Ing. Paola IvethTrejo Cano

Ing. Manuel RenéRascón Núñez

010

Development Department• Technical Assistance• Projects’ Geology

The Development Department is responsible for supporting Mining Districts in the organization of productive chains to achieve added value in their final product. It also works with mining companies developing skills in the regions with the finality of integrating local people who would provide services or work for them. Likewise, it prepares activities carried out in the community, with the mining enterprises, to support the Corporate Social Responsibility Program of each company in the region where they work.

Prospecting Department• Administrative Streamlining• Counseling and Management Procedures• Financing and Training

The Prospecting Department has among its tasks to conduct technical visits to the projects, as well as topographic and geologic survey. Also they analyze samples, give technical, legal and administrative support. They coordinate with the Mexican Geological Service (SGM) geological surveys, sampling, laboratory analysis and metallurgical studies to small mining producers. They elaborate studies of economic and financial feasibility for mining projects which evaluate mine investment. They participate in developing a mineral resources state inventory and geological maps of Chihuahua territory.

Departamento de Desarrollo• Asistencia Técnica• Geología de Proyectos

El Departamento de Desarrollo se encarga de apoyar a Distritos Mineros en la organización de cadenas productivas para lograr valor agregado en su producto final. Además trabaja con las empresas mineras en el desarrollo de habilidades en las regiones con la finalidad de integrar gente local que preste sus servicios o trabaje para la misma y prepara en conjunto con las empresas mineras actividades que se lleven a cabo con la comunidad, en apoyo al Programa de Responsabilidad Social Empresarial de cada empresa en la región donde trabajan.

Departamento de Prospección• Simplificación Administrativa• Asesoría y Gestión de Trámites• Financiamiento y Capacitación

El Departamento de Prospección tiene entre sus tareas el llevar a cabo visitas técnicas a los proyectos, así como el levantamiento topográfico y geológico. Además analizan muestras, dan soporte técnico, legal y administrativo. Coordinan con el Servicio Geológico Mexicano (SGM) estudios geológicos, muestreos, análisis de laboratorio y estudios metalúrgicos a pequeños productores mineros. Elaboran estudios de factibilidad económica y financiera de proyectos mineros, que evalúen la inversión en las minas. Participan en la elaboración de inventarios estatales de recursos minerales, así como de cartas geológicas del territorio chihuahuense.

Ing. Luis Alfonso AlbaDirector de Minería

011

Reuniones de la Dirección de Minería con empresas canadienses.The Mining Direction meets with canadian companies

Dentro del marco de la Convención Minera que organiza la PDAC en Toronto, Canadá, la Dirección de Minería de Gobierno del Estado de Chihuahua se reunió con empresas e instituciones que tienen proyectos en el Estado.

Reunión con Golden Goliath Resources Ltd.La Dirección de Minería se reunió con el CEO de la empresa Golden Goliath Resources Mr. Paul Sorbara, en la que la compañía anunció que continúa explorando en la zona de Uruachi en donde cuenta con 10,000 hectáreas denunciadas. La compañía comento que continúan sacando muestreos para así poder identificar los nuevos objetivos a barrenar durante este año en caso de que consigan su nuevo financiamiento.

Reunión con el Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI).Se realizó una reunión con el Director General del FIFOMI, Dr. Armando Pérez Gea, personal de su dependencia y Rosario Medina, Delegada de la Organización de Mujeres Mineras (OMMIN). En esta reunión se expusieron los lotes mineros con los que cuenta la señora Medina en la región de Batopilas y la forma en que los trabaja. El Fideicomiso se ofreció a realizar una evaluación del proyecto en conjunto con la Dirección de Minería Del Estado y conforme al resultado de la evaluación ver cuál es la mejor opción de crédito o apoyo para este proyecto y para detonar la región platera de Batopilas.

During the Mining Convention organized by the PDAC at Toronto, Canada, the Mining Direction of Chihuahua State met with companies and institutions that have projects in the state.

Meeting with Golden Goliath Resources Ltd. The mining department met with the CEO of Golden Goliath Resources, Mr. Paul Sorbara, where the company announced that it continues to explore Uruachi area where it counts with 10,000 denounced hectares. The company commented that they continue taking samples in order to identify new targets for drilling later this year in case they get their new financing.

Meeting with Mining Development Trust (FIFOMI). A meeting was performed with the General Director of FIFOMI, Dr. Armando Pérez Gea, staff dependency and Rosario Medina, Executive of the Women Miners Organization (OMMIN). At this meeting Mrs. Medina´s mining lots in Batopilas were exposed as well as the way she works on them. The Trust offered to conduct an evaluation of the project with the State Department of Mines, and according to the result of the evaluation, to see which would be the best choice of credit or support for this project and to detonate Batopilas Silver region.

Herminio Blanco (Chihuahuense y principal negociador del TLACAN en los 90’s)

013

Meeting with the Mexican Geological Service (SGM). The Bureau of Mines of the State Secretary of Economy met with the CEO of the Mexican Geological Service, Mr. Raul Cruz Ríos and his team. At the meeting the new technology available from SGM was displayed, the exploration projects for this year and the two mining designations that SGM has in Chihuahua, which were offered for sale in this convention. It was agreed that the SGM will work in exploration of this area.

Meeting with Levon Resources Ltd. In the meeting with the CEO of Levon Company, Ron Tremblay and chief of geologists Vic Chevillon, it was given a follow up on meetings in 2013 as it was acquired a mining claim of 11 hectares, this with the support of the Mining Direction, starting and a new phase of drilling. This year they plan to complete the analysis of the latest drilling campaign and adjust its reserves and feasibility studies. The company is optimistic about these new findings and hope to attract investors to finalize the project on mine in the next 2 years. The Lamb project is 50km north of Parral with proved reservoirs of more than 364 million ounces of silver, 945,000 ounces of gold, 6.1 billion pounds of zinc and 3.3 billion pounds of lead.

Meeting with Cypriummining Corp. A meeting was held with representatives of the Cypriummining Company, because they started the drilling stage at their Las Cristinas project, located in Aldama and Coyame municipalities. The first stage in this year consisted in investing $ 2 million in drilling, to increase its reserves and identify with greater certainty the ore body in a second stage. During the 2014 they intend to overhaul its processing plant and be in a position to begin commercial production on a small scale. The project comprises a stage of drilling, the construction of an open pit, and the extension of the benefit plan.

Reunión con el Servicio Geológico Mexicano (SGM).La Dirección de Minería de la Secretaria de Economía Estatal se reunió con el director general del Servicio Geológico Mexicano el Ing. Raúl Cruz Ríos y su equipo de trabajo. En la reunión se exhibió la nueva tecnología con la que cuenta el SGM, los proyectos de exploración para este año y las dos designaciones mineras que el SGM tiene en Chihuahua, que en esta convención se ofertaron a la venta. Quedó acordado que el SGM colaborará para la exploración en esta zona.

Reunión con Levon Resources Ltd.En la reunión con el CEO de la compañía Levon, Ron Tremblay y el jefe de geólogos Vic Chevillon, se dio seguimiento a reuniones del año 2013 ya que adquirió un denuncio minero de 11 hectáreas, esto con el apoyo de la Dirección de Minería, arrancando así una nueva etapa de barrenacion. Este año planean terminar el análisis de la última campaña de barrenacion y ajustar sus reservas y estudios de factibilidad. La compañía se muestra optimista con estos nuevos resultados y esperan poder atraer inversionistas para concretar el proyecto en mina en los próximos 2 años. El proyecto Cordero se encuentra a 50km al norte de Parral con reservas probadas de más de 364 millones de onzas de plata, 945,000 onzas de Oro, 6.1 billones de libras de zinc y 3.3 billones de libras de plomo.

Reunión con Cypriummining Corp.Se efectuó una reunión con los representantes de la compañía Cypriummining, que ya inició la etapa de barrenación en su proyecto Las Cristinas, localizada en los municipios de Aldama y Coyame. La primera etapa en este año consiste en la inversión de 2 millones de dólares en barrenación, para poder aumentar sus reservas e identificar con mayor certeza su cuerpo mineralizado en una segunda etapa. Durante el año 2014 pretenden reacondicionar su planta de beneficio y estar en posibilidades de iniciar su producción comercial a baja escala. El proyecto comprende una etapa de barrenación, la construcción de un tajo a cielo abierto y la ampliación de la planta beneficio.

Reunión con el Servicio Geológico Mexicano

Reunión con CypriumMining Corp.

015

Meeting with Northair Group. A meeting was held with the CEO Fred G. Hewett and exploration manager in Mexico Dave Mehner to review the progress of La Cigarra project in the town of Parral, which has already a mineral scaling so the plan on the next 2 years is to build the mine and the plant. The company said, it is in the process of acquiring the necessary water rights for operation, and requested the support of the State Government for this management.

Mexico Mining Day A series of lectures organized by the Ministry of Economy of the Federal Government were attended, in which they highlighted the conference of, Economy Secretary Ildefonso Guajardo, who said that Mexico will remain competitive in mining investment, despite of the tax sector entering into force in 2014, as part of the tax reform. “The competitiveness of the Mexican mining sector is not only the result of taxes, but the result of political stability, legal certainty in the sector and the country’s economic performance,” he added.

Reunión con Northair Group.Se sostuvo una reunión con el CEO Fred G. Hewett y con el gerente de exploración en México Dave Mehner para revisar el progreso del proyecto La Cigarra en el municipio de Parral, el cual ya cuenta con una cubicación de mineral por lo cual planean en los próximos 2 años la construcción de mina y planta. La empresa informó que se encuentra en proceso de adquirir los derechos de agua necesarios para su operación y solicitaron el apoyo de Gobierno del Estado para esta gestión. planean en los próximos 2 años la construcción de mina y planta. La empresa informó que se encuentra en proceso de adquirir los derechos de agua necesarios para su operación y solicitaron el apoyo de Gobierno del Estado para esta gestión.

Mexico Mining DaySe asistió a una serie de conferencias que organizó la Secre-taria de Economía de Gobierno Federal en las que destacaron la conferencia del Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, quien aseguró que México seguirá siendo competitivo para la inversión en minería, a pesar del impuesto al sector que entró en vigor en el 2014, como parte de la reforma fiscal. “La com-petitividad del sector minero mexicano no es sólo el resultado de los impuestos, sino resultado de la estabilidad política, la certeza jurídica en el sector y del comportamiento económico del país”, agregó el funcionario.

De izquierda a derecha: Luis Armendáriz, Maite del Campo, Martha Villalobos, Oralba Soto, Rosario Medina, Luis Alba, Herminio Blanco, Lluvia Madrigal, Laura Leal y Carlos Arzola.

Por su parte, otra conferencia que cabe mencionar es la del Lic. Mario Alfonso Cantú Suarez, Coordinador general de Minas en la cual expuso la política minera de México resaltando la estabilidad y el precio de los metales para los próximos 6 a 10 años con buenos pronósticos. El Lic. Herminio Blanco, economista chihuahuense reconocido, impartió una conferencia en la que habló de la estabilidad y seguridad que el presidente Peña Nieto le está dando al país.

Otras reunionesSe llevo a cabo una reunión con el Ing. Miguel Ordaz, Director de Proyectos en México de la Empresa Endeavour Silver en la cual se le mostró el potencial de la región minera de Batopilas, y se concretó una visita al Estado de Chihuahua. Además, hubo otra reunión con los directivos de la empresa SILVER BULL, que mostró interés por explorar en el Estado, tanto que a los tres días del regreso de esta comisión se tuvo la visita de la compañía para mostrarles unos primeros lotes en la región de Minillas en el municipio de Chihuahua y se agendaron visitas posteriores para visitar las regiones mineras de Batopilas y Guadalupe y Calvo.

Recepción MexicanaA esta recepción convocada por ProMéxico asistió la delegación Mexicana integrada por el Gobernador del Estado de Sinaloa, dos secretarios de Desarrollo Económico de dos entidades federativas, 3 directores de Minería del mismo número de estados, el equipo de la Coordinación General de Minas Federal, el Embajador de México en Canadá, el Cónsul Mexicano de Toronto, entre otros funcionarios que convivieron con empresas mineras canadienses, de instituciones bancarias, de consultoría y empresas relacionadas con el sector.

Meanwhile, another conference to be mentioned is that of Lic. Mario Alfonso Cantu Suarez, General Coordinator of Mines in which he exposed the mining policy of Mexico highlighting the stability and metal prices for the next 6-10 years with good forecasts. Mr. Herminio Blanco, Chihuahua recognized economist, gave a lecture in which he talked about the stability and security that President Peña Nieto is giving to the country.

Other Meetings A meeting was held with Mr.Miguel Ordaz, Mexico Project Director for the Endeavour Silver Company in which he showed the potential of the mining region of Batopilas, and set a visit to the State of Chihuahua. In addition, there was another meeting with the directors of the SILVER BULL company, which showed interest in exploring in the state, so much that three days after his return, the commission went to visit the company to show the first batches in the region of Minillas in Chihuahua and subsequent visits were scheduled to visit Batopilas and Guadalupe y Calvo mining regions.

Mexican reception At this reception organized by ProMéxico the Mexican Delegation integrated by the Governor of the State of Sinaloa, two Secretaries of Economic Development from two federal entities, 3 Mining directors of same number of states, the team of the General Coordination of Federal Mines, the Ambassador of Mexico in Canada, the Mexican Consul in Toronto, among other officials who coexist with Canadian mining companies, banking institutions, consultancy and related businesses sectors.

017

Mario Cantú Suárez (Coordinador de Minería de Gobierno Federal); Mario López Valdez (Gobernador del Estado de Sinaloa); Ildefonso Guajardo Villareal (Secretario de Economía de Gobierno Federal); Sara Hradecky (Embajadora de Canadá en México) y Francisco Suárez Dávila (Embajador de México en Canadá).

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Desarrollo Económico con Responsabilidad Social

Economic Development with Social Responsibility

Minera Frisco es una empresa mexicana con más de 50 años de trayectoria en la exploración y explotación de yacimientos minerales; actualmente se encuentran en operación 9 Unidades Mineras en los Estados de Aguascalientes, Baja California, Chihuahua, Sonora y Zacatecas. Nuestras actividades se encuentran orientadas a la producción de concentrados de plomo, zinc y cobre, así como dore de plata y oro y cobre catódico, comercializando nuestros productos en México y el extranjero.

“Minera Frisco” is a Mexican company with more than 50 years of experience in mineral deposits exploration and exploitation; currently with 9 mining units in operation on the states of Aguascalientes, Baja California, Chihuahua, Sonora and Zacatecas. Our activities are aimed on the production of zinc and copper lead concentrates, as well as silver, gold and copper cathode, commercializing our products in Mexico and abroad.

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Sustainability Sustainability in our operations and daily activities is an essential component in defining business strategies, a situation that allows us to be a profitable company committed to society and in constant balance with the environment.

Social Responsability Social Responsibility is a milestone that we assume and encourage in our company, not only as a business trend, but as a strategic quality element as an economic entity. It is also done in the operation of our Mining Units and their integration with the environment and stakeholders, by developing actions to benefit the community which would bring on economic and environmental enhancement and progress, as well as the social net in which we operate.

Sustentabilidad La sustentabilidad en nuestras operaciones y actividades diarias es un componente esencial en la definición de estrategias de negocio, situación que nos permite ser una empresa rentable comprometida con la sociedad y en constante equilibrio con el medio ambiente.

Responsabilidad Social La Responsabilidad Social es un hito que asumimos y fomentamos en nuestra empresa, no solo como una tendencia empresarial, sino como un elemento estratégico en nuestra calidad de entidad económica, así como en la operación de nuestras Unidades Mineras y su integración con el entorno y nuestros grupos de interés, desarrollando acciones en beneficio de la comunidad que favorecen su fortalecimiento económico y ambiental, así como el progreso del tejido social en donde operamos.

021

Día Mundial del Medio Ambiente

Es una de las celebraciones más importantes para impulsar la sensibilización y acción por el medio ambiente en todo el mundo; las actividades del DMMA se realizan durante todo el año pero su punto más alto es cada año el 5 de Junio para el 2014 el tema fue “Alza tu voz, no el nivel del mar”.

En virtud de la estrecha relación que existe con la sociedad y nuestro medio ambiente, en el marco de la celebración de este día, la Unidad San Francisco del Oro llevó a cabo diversas actividades relacionadas con la conservación y el respeto a éste como a continuación se detalla:

Jornadas de pláticas de concientización ambiental al personal de la Unidad Minera. Contando con la presencia de funcionarios del Municipio de San Francisco del Oro, Ing. Jorge Sáenz Director de Obras públicas, Lic. Jesús Chávez, Coordinador Deportivo Municipal y el Ing. Adán Corral, Director de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento, los temas abordados fueron entre otros, sobre el uso y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, difusión del programa para la prevención de accidentes y estudio de riesgo ambiental, manejo y almacenamiento de residuos no peligrosos y de manejo especial.

Campaña de limpieza del Arroyo San Francisco. Con el apoyo de estudiantes del CETIS No. 159 y trabajadores de la Unidad San Francisco del Oro, se limpiaron 2.5 km del arroyo San Francisco habiendo recolectado del sitio aproximadamente 2 toneladas de basura, las cuales fueron depositadas por personal de la Unidad Minera en el Basurero Municipal.

San Francisco Stream Clean Campaign. Supported by CETIS No. 159 students and workers in the San Francisco del Oro Unit, 2.5 miles from San Francisco stream were cleaned and about 2 tons of trash were collected from the site, which were deposited by staff in the Mining Unit Municipal Landfill.

World Environment Day

Is one of the most important celebrations to promote awareness and action of the environment worldwide; WED activities take place all year round but its highest point is every year. On June 5th 2014, the theme was “Raise your voice, not the sea level.”

Under the close relationship with society and our environment, as part of the celebration of that day, San Francisco del Oro Unit conducted various activities related to the conservation and respect to it as detailed below:

Workshops on environmental awareness talks to mining unit staff. In the presence of officials from the municipality of San Francisco del Oro Mr. Jorge Saenz, Public Works Director, Mr. Jesus Chavez, Municipal Sports Coordinator, and Mr. Adam Corral, Director of the Municipal Water and Sanitation Board, the topics discussed among others were about the sustainable use of natural resources, outreach program for the prevention of accidents and environmental risk study, handling and storage of non-hazardous waste.

022

Programa de Reforestación Urbana.Se reforestó una superficie aproximada de 2000 m2 dentro del poblado de San Francisco del Oro, con un total de 213 árboles.En el evento participaron alumnos del CETIS, la Primaria Guillermo Baca y la Secundaria Federal Héroes de la Democracia; así como trabajadores de Minera San Francisco

Urban Reforestation Program. An approximate area of 2000 m2 inside San Francisco del Oro Town was forested, with a total of 213 trees. The event was attended by students of CETIS, Guillermo Baca Elementary and Federal Heroes of Democracy Secondary; as well as workers from Minera San Francisco del Oro.

Campaña de donación “Adopta un Árbol” para la Comunidad.Se donaron un total de 222 ejemplares, de las especies fresno, tujha y nogal.

Donation Campaign “Adopt a Tree” for the Community. A total of 222 species of Ash, Tujha and Walnut were donated.

023

Concheño Unit To support the “Quality Schools” program, The Concheño Unit located in Ocampo Municipality in Chihuahua, facilitated material for the construction of a well, benefiting 370 students in Telesecundaria 6161 from Basaseachi, in the same municipality; also a hose was donated for temporary clearance of the drinking water in the Basaseachi community, benefiting an estimated number of 2,000 people.

As part of the celebration of the 2014 World Water Day, the Concheño Unit promoted informative talks in CREI Basaseachi Elementary School, with the participation of 180 children from fourth through sixth grade, and a contest in which projects on water caring were awarded in order to promote the caring of water culture and the creative expressions in children regarding environment care.

Unidad Concheño La Unidad Concheño, ubicada en el Municipio de Ocampo, Chihuahua, en apoyo al programa de “Escuelas de Calidad” facilitó material para la construcción de un aljibe, beneficiando a 370 alumnos de la Telesecundaria 6161 de Basaseachi en el mismo Municipio; asimismo, se donó manguera para la habilitación provisional de la red de agua potable en la comunidad de Basaseachi, beneficiando a un número aproximado de 2,000 habitantes

En el marco de la celebración por el Día Mundial del Agua 2014, la Unidad Concheño, promovió pláticas informativas en la primaria CREI de Basaseachi con la participación de 180 niños de cuarto a sexto grado y un concurso en el que se premiaron proyectos para el cuidado del agua, con la finalidad de fomentar la cultura en el cuidado del agua y las expresiones creativas en los niños respecto al cuidado del medio ambiente.

www.minerafrisco.com.mx

En el rubro de Salud, se otorgó en comodato al DIF Estatal, inmueble para la reubicación de la Unidad Básica de Rehabilitación, beneficiando a aproximadamente 4,500 habitantes del Municipio de San Francisco del Oro.

In the Health area, a property for the relocation of the Basic Unit Rehabilitation was given on loan to the State DIF, benefiting approximately 4,500 inhabitants in San Francisco del Oro Municipality.

024

Unidad Ocampo El pasado mes de febrero, personal de la Unidad Ocampo, ubicada en el Municipio de Ocampo, Chihuahua, en apoyo a la educación en la región, hizo entrega de Becas a estudiantes universitarios con un promedio mínimo de 8.0, correspondiente al periodo 2014-I, el monto total otorgado en este semestre fue de trescientos cincuenta y dos mil pesos, beneficiando a 42 estudiantes de diferentes carreras miembros de las distintas comunidades aledañas a la Unidad Minera.

Ocampo Unit Last February, Ocampo Unit staff located in Ocampo Municipality in Chihuahua, presented scholarships to college students with a minimum GPA of 8.0, in support of regional education for the period 2014-I, the total amount awarded in this semester was of three hundred and fifty-two thousand pesos, benefiting 42 students of different careers and members of different communities around the mining unit.

025

Mining in our state has always played a fundamental role for more than 400 years. From the founding of several communities, today major population centers, to the favorable impact on the economic development which supports thousands of families in Chihuahua. Like any industry, the mining activity has evolved over the years so that today, the technological advances employed in the exploration, exploitation and benefit are without precedent. In the same way that technology has favorably changed, diverse legal rules governing the mining industry have had great important changes. Today we live in a different Mexico, which has responsibly addressed the challenges that the twenty-first century demands, and the mining industry is no exception.

The recent reforms are a clear example where the Mexicans, regardless of party and personal or group interests, have served the needs demanded today. And these reforms attend a main principle of coexistence in any human relationship: the principle of “RESPONSIBILITY”. Today´s Mexico´s mining demand meet an important number of legal provisions toward greater responsibility of mining companies. As an example of this we can mention the new “responsibilities” to protect the environment through the enactment of the “Federal Law on Environmental Responsibility”, which premise is “who causes harm to the environment, must pay”.

La minería en nuestro Estado siempre ha tenido un papel fundamental durante más de 400 años, desde la fundación de diversas comunidades, hoy importantes centros de población, hasta el impacto favorable en su desarrollo económico que es sostén de miles de familias chihuahuenses. Como cualquier industria, la actividad minera ha evolucionado a través de los años de tal forma que en la actualidad, los avances tecnológicos empleados en las actividades de exploración, explotación y beneficio no tienen precedentes. De la misma forma en que la tecnología ha cambiado favorablemente, las diversas normas jurídicas que regulan la industria minera han tenido cambios de magnitud importante. Hoy vivimos en un México diferente que ha encarado con responsabilidad los retos que el Siglo XXI demanda, y la industria minera no es la excepción.

Las recientes reformas son un claro ejemplo en donde los mexicanos, sin distinción de partido e intereses personales o de grupo, hemos atendido las necesidades que la actualidad demanda. Y dichas reformas atienden a un principio elemental de convivencia en cualquier relación humana: el principio de “RESPONSABILIDAD”. La minería del México de hoy demanda cumplir con un número importante de disposiciones jurídicas tendientes a una mayor responsabilidad de las empresas mineras. Como ejemplo de lo anterior podemos mencionar las nuevas “responsabilidades” de cuidar el medio ambiente a través de la promulgación de la Ley Federal de Responsabilidad Ambiental, cuya premisa es “quien causa un daño al medio ambiente, debe pagar”.

Los Retos en la Minería en el México de hoyMIning Challenges in Mexico Today

Por el Lic. Rafael F. Cereceres Ronquillo / By Mr. Rafael F. Cereceres Ronquillo

Another example to comment is the Labor Reform, creating the new Federal Labor Law “responsibilities” for both employers and workers. The Tax Reform created three new mining rights where most of the collected revenue will go to nearby communities or the ones impacted by mining projects. This reform involves a new responsibility to the holders of mining concessions to pay these contributions, as well as a correlated responsibility by the authority to allocate and apply effectively the product of these contributions, in the benefit of mining communities.

We cannot miss the new security arrangements where mining companies would have a greater responsibility on taking care of our workers safety. Meanwhile, the Energy Reform modifies the obligations of mining concessions for the mining industry, so they could co-exist in an organized manner with the energy industry. The environmental, labor, tax, security and energy responsibility, coupled with social responsibility are the challenges of mining in Mexico today. The most important thing to know by the ones participating in the mining industry, are the new responsibilities and obligations, so we could properly fulfill them.

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Otro ejemplo a comentar es la Reforma Laboral, creando la Ley Federal del Trabajo nuevas “responsabilidades” tanto para los patrones como para los trabajadores. La Reforma Hacendaria creó tres nuevos derechos a la minería en donde la mayor parte del ingreso recaudado se destinará a las comunidades cercanas o impactadas por los proyectos mineros. Dicha reforma implica una nueva responsabilidad para los titulares de concesiones mineras de pagar estas contribuciones, así como una responsabilidad correlacionada por parte de la autoridad para que el producto de dichas contribuciones se destine y aplique eficazmente en beneficio de las comunidades mineras.

No podemos dejar pasar las nuevas disposiciones de seguridad en donde las empresas mineras tendrán una mayor responsabilidad de cuidar la integridad de sus trabajadores. La Reforma Energética por su parte modifica las obligaciones de los concesionarios mineros para que la industria minera pueda coexistir en forma organizada con la industria energética. La responsabilidad ambiental, laboral, fiscal, de seguridad y energética, aunada a una responsabilidad social, son los retos de la minería en el México de hoy. Lo más importante es conocer de manera clara cuáles son las nuevas responsabilidades que tenemos los que participamos en la industria minera para cumplir correctamente con nuestras obligaciones.

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Viendo más allá del cicloLooking beyond the cycle

Somos la compañía minera de plata líder del mundo y uno de los productores de oro más grandes de México. Consideramos el valor a largo plazo de los metales preciosos más allá del ciclo actual. Somos rentables y estamos invirtiendo en el futuro.

La sustentabilidad de Fresnillo PLC esta basada en el mantenimiento de las buenas relaciones con el personal y las comunidades aledañas, además del cuidado de la salud, seguridad y calidad de vida.

El respeto al entorno natural es también un requisito para el éxito en el largo plazo.

We are the world’s leading silver miner and one of Mexico’s largest gold producers. We see the enduring value of precious metals beyond the current cycle. We’re profitable and we’re investing in the future.

The sustainability of Fresnillo PLC is based on maintaining good relationships with the staff and the surrounding communities, also the health care, security and quality life.

Respect for the natural environment is also a requirement for success in the long run.

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Fresnillo PLC has always taken the long-term view on precious metals, with a value creation strategy that allows for changing marketplace dynamics. We seek to balance shareholder returns with sustainable growth by focusing on operational excellence and the disciplined development of new projects, investing across price cycles in high potential exploration projects that position us to be a profitable, low-cost producer.

Operating mines: Fresnillo and Saucito in Zacatecas; Cienega and San Ramon in Durango; and Herradura and Nochebuena in Sonora.

Development projects and advanced exploration: San Julian and Orisyvo in Chihuahua, Saucito II and Juanicipio in Zacatecas; Megacentauro and Centauro Deep in Sonora; and Guanajuato in Guanajuato State.

Fresnillo PLC siempre ha tenido una perspectiva de largo plazo en relación con los metales preciosos, con una estrategia de creación de valor que permite adecuarnos a dinámicas de mercado cambiantes. Buscamos equilibrar los rendimientos de los accionistas con el crecimiento sustentable enfocándo-nos en la excelencia operativa y en el desarrollo disciplinado de nuevos proyectos, invirtiendo a través de los ciclos de los precios en proyectos de exploración de alto potencial que nos posicionan como productor rentable, de bajo costo.

Minas en operación: Fresnillo y Saucito en Zacatecas, Ciénega y San Ramón en Durango, y Herradura y Nochebuena en So-nora.

Proyectos en desarrollo y exploración avanzada: San Julián y Orisyvo en Chihuahua; Saucito II y Juanicipio en Zacatecas; Megacentauro y Centauro Profundo en Sonora; y Guanajuato en el Estado de Guanajuato.

San Julián Es la próxima mina de Fresnillo PLC, actualmente en fase de construcción. Se localiza en el estado de Chihuahua a 100 km de la ciudad de Parral.

San Julián producirá oro y plata con créditos de plomo y zinc, a partir de recursos de 890 koz de oro y 200 Moz de plata contenidas en un campo de vetas y cuerpos diseminados.

San Julián San Julian will be the next Fresnillo PLC mine, currently under construction. It is located 100 km south of Parral city in the state of Chihuahua.

It will be a gold and silver producer with lead and zinc credits. Current resources stand at 890 koz gold and 200 Moz silver, contained in a system of veins and disseminated ore bodies.

San Julián producirá oro y plata

Orisyvo

San Julian

OrisyvoThe Orisyvo Project is located approximately 300 km southwest of the city of Chihuahua, between the Uruachi and Maguarichi historic mining districts, in an area with no evidence of mining activity in the past.

Orisyvo is a low-grade disseminated gold deposit, closely related to silicic alteration developed in breccias and intrusive lithologies. Different mining and metallurgical scenarios are currently under investigation, to select the best alternative to turn Orisyvo into an operating mine.

OrisyvoEl Proyecto Orisyvo se localiza aproximadamente a 300 km en línea recta al suroeste de la ciudad de Chihuahua. Se encuentra entre dos distritos mineros antiguos: Uruachi y Maguarichi, en una zona sin evidencias de actividad minera en el pasado.

Orisyvo es un depósito de oro diseminado de baja ley, asociado a brechas y rocas intrusivas silicificadas. Actualmente se estudian los distintos escenarios mineros y metalúrgicos que podrían convertir este proyecto en una mina.

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Nuestro objetivo es producir 65 millones de onzas de plata y 500,000 onzas de oro en 2018. Hoy, reafirmamos nuestro compromiso de cumplir dicho objetivo de manera rentable ysustentable.

Our aim is to produce 65 million ounces of silver and 500,000 ounces of gold by 2018. Today, we affirm our commitment to delivering on that goal, profitably andsustainably.

Buscamos crear valor para todos los grupos de interés a través de los ciclos de los me-tales preciosos, enfocándonos en proyectos de oro y plata de alto potencial que pueden de-sarrollarse en minas de clase mundial y bajo costo.

We seek to create value for stakeholders across precious metal cycles, focusing on high potential silver and gold projects that can be developed into low cost, world-class mines.

Objetivo

Estrategia

Objective

Strategy

Chihuahua

Durango

Zacatecas

Guanajuato

Sonora

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Dónde lo hacemosNuestras principales operaciones se localizan en México, un país con recursos geológicos significativos, fuerte potencial para un crecimiento continuo, fuerza laboral capacitada y una sólida infraestructura. Seguiremos buscando y evaluando oportunidades de crecimiento en México y en otras partes de Latinoamérica.

Nuestras operaciones se centran en la exploración, desarrollo y operación de minas de oro y plata. Las prácticas de desarrollo sustentable son las que dan forma a nuestras operaciones y sustentan nuestra licencia social para operar.

Where we do itOur core operations are in Mexico, a country with significant geological resources, strong potential for continued growth, a skilled workforce, and solid infrastructure. We will continue to seek and evaluate growth opportunities in Mexico and elsewhere in Latin America.

Our operations are centered on the exploration, development and operation of gold and silver mines. Sustainable development practices shape our operations and underpin our social licence to operate.

Exploration Exploration is one of the top priorities for Fresnillo PLC. We have built an experienced exploration team, composed of 82 geologists working alongside 75 technicians and administrative staff, and employ 385 local community members at our project sites. We are focused on the discovery and potential acquisition of large, low-cost silver and gold ore bodies in Latin America, in regions with the greatest geological potential and mining tradition such as Mexico and Peru.

SustainabilityThe responsible operation of our business to create value for and ensure the wellbeing of our stakeholders, without compromising future generations, through policies and practices implemented from the earliest stages of exploration until mine closure.

Exploración La exploración es una de las principales prioridades de Fresnillo PLC. Desarrollamos un equipo de exploración experimentado, compuesto por 82 geólogos que trabajan en conjunto con 75 técnicos y personal administrativo, y empleamos a 375 miembros de la comunidad local en nuestros sitios de proyectos. Fresnillo plc se enfoca en el descubrimiento y adquisición potencial de grandes yacimientos de oro y plata de bajo costo en Latinoamérica, en las regiones con mayor potencial geológico y tradición minera como México y Perú.

Desarrollo Sustentable La operación responsable de nuestro negocio para crear valor y garantizar el bienestar de nuestros grupos de interés sin comprometer a las generaciones futuras, a través de políticas y prácticas implementadas desde las etapas iniciales de exploración hasta el cierre de las minas.

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ComunidadesLas relaciones sanas con la comunidad requieren un profundo respeto y conocimiento de las costumbres, culturas, necesidades y expectativas de cada comunidad donde operamos. La participación empieza en las primeras etapas de exploración y continúa a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, incluso después del cierre de la mina. Invertimos directamente y a través de sociedades en diversas iniciativas que buscan mejorar la calidad de vida y el bienestar a largo plazo de nuestras comunidades, con un enfoque especial en el medio ambiente, la educación, la salud y la integración social, la creación de empresas y la infraestructura social. Communities

Healthy community relations require a deep respect for and knowledge of the customs, cultures, needs and expectations of each community where we operate. Engagement efforts begin at the earliest phases of exploration and continue throughout the lifecycle of a project, including beyond mine closure. We invest directly and through partnerships in a range of initiatives that aim to enhance the quality of life and long-term wellbeing of our communities, with a focus on environment, education, health and social integration, entrepreneurship, and social infrastructure.

El desarrollo socialmente responsable ha sido por mucho tiempo un motor estratégico para Fresnillo plc con programas establecidos que se llevaban a cabo antes de la oferta pública. Sin embargo, la inscripción en Londres en 2008 trajo consigo nuevos requerimientos y oportunidades para mejorar nuestra estrategia, implementación y controles. Hoy en día nos beneficiamos de la supervisión a nivel Consejo, de ejecutivos y gerentes dedicados a los esfuerzos en sustentabilidad y de un enfoque completo que informa nuestras medidas de creación de valor.

Nuestra licencia para operar descansa en la efectividad de las políticas, procedimientos, programas, equipo, capacitación, monitoreo, ejecución y controles de nuestro sistema SSMARC (salud, seguridad, medio ambiente y relaciones con la comunidad).

Nos apoyamos en nuestros propios ejecutivos y personal para la supervisión, capacitación e implementación de las políticas y programas de SSMARC, y trabajamos de cerca con los empleados, contratistas, sindicatos, comunidades, organismos gubernamentales, organizaciones industriales, organizaciones no gubernamentales y otros terceros para garantizar que nuestro desempeño se adhiera a las normas, necesidades y aspiraciones de nuestros grupos de interés.

Socially responsible development has long been a strategic driver for Fresnillo plc with established programmes in place prior to our IPO. Notwithstanding, the listing in the UK in 2008 brought new requirements and opportunities to enhance our strategy, implementation and controls. Today, we benefit from Board-level oversight, executives and managers dedicated to sustainability efforts, and a comprehensive approach that informs our value-creation metrics.

Our licence to operate relies on the effectiveness of our HSECR (health, safety, environment, community relations) policies, procedures, programmes, equipment, training, monitoring, execution and controls.

We rely on our own executives and staff for oversight, training and implementation of HSECR policies and programmes, and work closely with employees, contractors, unions, communities, governmental agencies, industry organizations, NGOs, and other third parties to ensure that our performance adheres to the standards, needs and aspirations of our stakeholders.

Relaciones con la comunidadCommunity Relations

Medio AmbienteEnvironment

SeguridadSafety

SaludHealth

PILARES CLAVE KEY PILLARS

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SaludNuestra gente es nuestro activo más valioso. La salud y el bienestar de nuestros trabajadores es fundamental para proteger su seguridad e impulsar la productividad. Nos esforzamos por limitar los nuevos casos de enfermedades ocupacionales y promover estilos de vida saludables. Así mismo, reconocemos que la salud de nuestros empleados es un componente clave de nuestra licencia social para operar.

Salud OcupacionalEl programa de salud ocupacional trabaja proactivamente para eliminar las enfermedades laborales a través de sólidos análisis de riesgos, directrices, procedimientos, equipo de protección, campañas de concientización y capacitación especializada. Nuestras políticas de salud ocupacional también han sido adoptadas por nuestros principales contratistas. Los princi-pales riesgos de salud ocupacional en nuestras operaciones tienen relación con: peligros derivados de la inhalación (princi-palmente emisiones y polvo), ruido, fatiga, estrés ergonómico, vibraciones, hipertermia y contacto con químicos. La salud de los empleados se monitorea a través de chequeos médi-cos regulares y los trabajadores vulnerables se reubican para reducir su exposición. Nuestro enfoque con las unidades de exploración, que con frecuencia operan en localizaciones re-motas, es capacitar y aumentar la concientización sobre cómo actuar con efectividad ante los riesgos de deshidratación, víboras y arañas venenosas. Damos prioridad a la capacitación en primeros auxilios y al cumplimiento con los programas de vacunación.

Occupational HealthThe occupational health programme works proactively to eliminate work-related illnesses with robust risk analysis, guidelines, procedures, protective equipment, awareness campaigns and customised training. Our occupational health policies have also been adopted by our main contractors. The main occupational health risks in our operations relate to: inhalable hazards (mainly emissions and dust), noise, fatigue, ergonomic stress, vibrations, lighting, heat stress and contact with chemicals. Employee health is monitored with regular check-ups and vulnerable workers are relocated to reduce their exposure. Our approach with exploration units, which often operate in remote locations, is to train and raise awareness on effectively dealing with the risks of dehydration, venomous snakes, and spiders. We prioritise first aid training and compliance with vaccination schemes.

HealthOur people are our most valuable asset. The health and wellbeing of our workers is fundamental to protecting their safety and driving productivity. We strive to limit new cases of occupational diseases and to promote healthier lifestyles, and recognize that the health of our employees is a key component of our social licence to operate.

SeguridadConsideramos la seguridad como un valor primordial y una forma de vida. Nuestro compromiso es ofrecer un lugar de trabajo seguro para nuestros empleados y contratistas, y aspi-ramos a una cultura de seguridad donde nuestros empleados y contratistas tengan los conocimientos, la competencia y el deseo de trabajar de forma segura.

SafetyWe consider safety a core value and a way of life. Our commitment is to offer a safe workplace to our workers and contractors, and we aspire to a safety culture where our workers and contractors have the knowledge, competence and desire to work safely.

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Medio AmbienteLa minería y el procesamiento de metales preciosos, aunque son esenciales para la economía global, consumen agua, modifican el terreno, y producen gases efecto invernadero y gases residuales en el curso ordinario del negocio. Minimizar el impacto de nuestras actividades, y ser responsables y transparentes con respecto a nuestra presencia ambiental es fundamental para ganar y mantener nuestra licencia social para operar.

EnvironmentMining and processing precious metals, while essential to the global economy, consume water, disturb land and produce waste and greenhouse gases in the ordinary course of business. Minimising the impact of our activities, and being accountable and transparent regarding our environmental footprint are crucial to gaining and maintaining our social license to operate.

Relaciones con la comunidad Creemos firmemente que nuestras comunidades son socios estratégicos. Tener su confianza requiere incluirlos de forma efectiva y hacernos responsables de nuestros impactos. Reconocemos que construir su confianza es la única manera de obtener y preservar nuestra licencia social para operar.

Community RelationsWe strongly believe our communities are strategic partners. Having their trust requires engaging them effectively and being accountable for our impacts. We recognize that building trust is the only way to obtain and preserve our social license to operate.

Cultura y ÉticaNuestro Código de Ética consiste de una serie de reglas y principios que guían nuestra conducta y acciones. El pilar de este Código son nuestros valores: Confianza, Responsabilidad, Integridad y Lealtad. El Código se mejoró en 2013 para brindar una guía más completa sobre el cumplimiento con la Ley Antisoborno 2010 de Londres.

Culture and EthicsOur Code of Conduct is a set of rules and principles that guide our behaviors and actions. The cornerstone of this Code is our values: Trust, Responsibility, Integrity and Loyalty. The Code was enhanced in 2013 to provide further guidance on complying with the UK Bribery Act 2010.

Cultura y ÉticaCapacitar a nuestra gente para tomar mejores decisiones ha sido un elemento crucial de nuestra estrategia anti-soborno y anti-corrupción. Nuestro programa de capacitación y evaluación en línea cubrió el 96% de nuestra audiencia objetivo durante el año y ha sido reconocido internamente como un éxito por su enfoque innovador. En 2014 la cobertura de nuestra capacitación en línea se extenderá a lavado de dinero y fraude.

Como parte de nuestros esfuerzos para implementar las me-jores prácticas en la ética de negocios, lanzamos un proyecto con la guía de PWC Londres cuyo objetivo es integrar aún más la ética e integridad en nuestra cultura. Entre los resul-tados más valiosos de este proyecto se incluyen la definición de nuestro estado aspiracional, la identificación de conductas ganadoras y el diseño de un marco de toma de decisiones. El proyecto continuará en 2014 con un programa de capaci-tación que cubrirá a toda la organización y la revisión de las políticas y prácticas de recursos humanos para apoyar mejor la ética y la integridad.

Culture and EthicsTraining our people to make better decisions has been a crucial element of our anti-bribery and anti-corruption strategy. Our online training programme and evaluation covered 96% of our target audience throughout the year and has been recognized internally as a success for its innovative approach. In 2014, the coverage of our online training will be extended to money laundering and fraud.

As part of our efforts to implement best practices in business ethics, we launched a project with the guidance of PWC London aimed at further embedding ethics and integrity in our culture. Valuable outcomes of this project include the definition of our aspirational statement, the identification of winning behaviors and the design of a decision-making framework. The project will continue in 2014, with a training programme covering the entire organization and the review of human resources policies and practices to better support ethics and integrity.

www.fresnilloplc.com

Nuestra GenteNuestra gente es nuestro activo más importante. Involucrar y desarrollar a nuestra gente para el largo plazo es nuestro firme objetivo. Por lo tanto, estamos fuertemente comprometidos en atraer, seleccionar, desarrollar y retener a la mejor gente para apoyar exitosamente nuestra estrategia de negocios.

Our PeopleOur people are our most important asset. Engaging and developing our people for the long term is our firm objective. We are, therefore, strongly committed to attracting, selecting, developing and retaining the best people to successfully support our business strategy.

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Panamerican Silver MéxicoMina Dolores

Visión: Ser el productor preeminente de plata en el mundo, con una reputación de excelencia en el descubrimiento, la ingeniería, la innovación y el desarrollo sostenible.

de pesos destinados a Proyectos Productivos en el ejido Huizopa, nuestra comunidad vecina.

Más de 4 millones de hora hombre sin accidentes, logro que nos valió el premio ´´Chairman Safety Award´´, a la mina de nuestro grupo Panamerican, con mejores índices en Seguridad.

de dólares invertidos en ampliación y mantenimiento de caminos, para mejorar las vías de comunicación e impulsar la economía de la comunidad.

años consecutivos siendo reconocidos como una Empresa Socialmente Responsable

2 millones

2 millones

3 millones 6

1er año en obtener el reconocimiento más importante en minería y seguridad en México: El Casco de Plata, otorgado por CAMIMEX

1

Familias beneficiadas por Mina Dolores en el mejoramiento de la educación como eje del éxito y la prosperidad de nuestra gente, así como de su calidad de vida.

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Dejaremos un legado que realmente apoyará el desarrollo sostenible en las comunidades que nos encontramos asentados, es la base de la fortaleza y el crecimiento de Compañía Minera Dolores

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Como parte de las buenas prácticas, Gobierno del Estado de Chihuahua ha apoyado el desarrollo y creación de organismos que velan a favor de la industria minera. En diciembre del 2013 la Organización de Mujeres Mineras A.C. (OMMIN) tomó protesta de la primer Delegación de la OMMIN, en el Estado de Chihuahua; abriendo paso a la constitución formal de la primer Asociación de Mujeres Mineras en Chihuahua (AMIN) en el mes de julio del 2014, esto con la finalidad de que las mujeres tengan una representación en el sector. AMIN trabajará de la mano con la OMMIN y otras instituciones en pro de la industria. Además, la Dirección de Minería está apoyando en la formación de un Clúster de Recursos Energéticos en Chihuahua, esto con la finalidad de prever lo que vendrá con la nueva reforma energética.

Por otra parte, en el mes de junio del 2014 el Clúster Minero de Chihuahua (CLUMIN), realizó cambio de su mesa directiva y el Gobernador del Estado, César Duarte Jáquez, tomó protesta de la misma. En el mismo mes, la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Chihuahua inauguró su edificio y también tomó protesta de su nueva mesa directiva en la que Gobierno del Estado de Chihuahua estuvo presente.

Moreover, in June 2014 the Chihuahua Mining Cluster (CLUMIN) conducted change its Board and the State Governor, César Duarte Jáquez, swore it. In the same month, the Association of Mining Engineers, Metallurgists and Geologists of Mexico (AIMMGM) Chihuahua District opened its building and also swore in its new board in which the State Government of Chihuahua was present.

As part of good practice, Chihuahua State Government has supported the development and creation of organizations that monitor for the mining industry. In December 2013 the Organization of Women Miners A.C. (Ommin) swore in the first OMMIN Delegation in the State of Chihuahua; making way for the formal establishment of the first Women Miners Association in Chihuahua (AMIN) in July 2014, that in order for women to have a representation in the sector. AMIN will work hand in hand with OMMIN and other institutions for the industry. Furthermore, the Mining Department is assisting in the creation of an Energy a Cluster in Chihuahua; in order to what will come with the new Energy Reform.

Apoyando el Nacimiento y Desarrollo de Organismos Mineros

Supporting the birth and development of mining organization

De izquierda a derecha: Manuel Russek Valles (Secretario de Economía del Estado de Chihuahua); Jaime Cruz Russek (Presidente del Clúster Minero de Chihuahua); Cesar Duarte Jáquez (Gobernador del Estado) y Javier Garfio Pacheco (Presidente municipal de Chihuahua).

Mujeres Mineras del Estado de Chihuahua y Durango.

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Nace organización de mujeres mineras.La Presidenta Nacional de la OMMIN, Yolanda de la Rocha, agradeció el soporte brindado por gobierno del Estado de Chihuahua, quien ha apoyado el nacimiento de esta nueva asociación; quien a su vez vino a la ciudad de Chihuahua para tomar protesta a la Primer Delegación de la OMMIN, que será dirigida por Rosario Medina, minera chihuahuense. En el evento estuvieron presente varios representantes de instituciones mineras como de la AIMMGM, el Servicio Geológico Mexicano, la Secretaría de Economía, la Asociación de Pequeños mineros entre otros.

The Organization of Women Miners is born.The National President of the OMMIN, Yolanda de la Rocha, thanked the given support by the State Government of Chihuahua, which has supported the birth of this new partnership support; who in turn came to the city of Chihuahua to take protest to Prime Ommin Delegation, which will be directed by Rosario Medina, Chihuahua miner. In the event were present various representatives of mining institutions, such as the AIMMGM, the Mexican Geological Service, the Ministry of Economy, the Association of Small miners, among others.

Inauguran edificio de la AIMMGM Distrito Chihuahua.La AIMMGM Distrito Chihuahua tomó protesta a su mesa directiva 2014-2016 e inauguró oficialmente su edificio, ubicado en el nuevo Centro Empresarial de la ciudad de Chihuahua. Evento en el que estuvo presente Gobierno del Estado de Chihuahua así como otras instituciones relacionadas con la industria. El Ing. Guillermo Gastélum Morales, será el nuevo presidente por el bienio 2014 -2016. Cabe mencionar que dicha asociación es quien organiza la Conferencia Internacional de Minería que se realiza cada dos años en el mes de abril con expositores nacionales e internacionales y representa una importante derrama económica para Chihuahua.

Toma protesta nueva mesa Directiva del Clúster Minero.A un año y meses de la fundación del CLUMIN de Chihuahua realizaron cambio de su mesa directiva. Luis Felipe Medina Vicepresidente de Agnico-Eagle México, primer presidente del organismo cedió su lugar a Jaime Cruz Russek, Director General de Maqsa, quién ocupará el puesto por 4 años. Cruz Russek mencionó que Chihuahua es el segundo productor nacional de oro y que la minería, aún dentro de la crisis financiera internacional del año pasado, casi cuadriplicó su valor de producción al pasar de 5mil 696 millones de pesos a 20 mil 998 millones.

New Cluster Mining Board protest. A year and months from the foundation of CLUMIN in Chihuahua, it was conducted a change in their board. Luis Felipe Medina, Agnico-Eagle Vice President of Mexico, first president of the organization gave his place to Jaime Cruz Russek, General Director of Maqsa, who will fill the position for 4 years. Cruz Russek said that Chihuahua is the second largest domestic producer of gold and that mining, even within the international financial crisis last year, nearly quadrupled its production value going from 5 thousand 696 million pesos to 20 thousand 998 million.

Inaugurated building AIMMGM District Chihuahua. The Chihuahua AIMMGM District swore in its 2014-2016 board and officially opened its building, located in the new Business Center of the city of Chihuahua. Event which was attended by Chihuahua State Government and other institutions related to the industry. Mr. Guillermo Gastelúm Morales, will be the new president for the biennium 2014 -2016. It is noteworthy that the association is the one which organizes the International Mining Conference which is held every two years in April with national and international exhibitors and represents a significant economic benefit to Chihuahua.

Toma de protesta de la primer delegación de la OMMIN

De izq. a der.: Guillermo Gastelum (Presidente AIMMGM Dto. Chih.; José Mtz. (Expresidente de la AIMMGM Nal.; Luis Alba (Director de Minería del Edo. De Chih.) y Manuel Reyes (Presidente Nal. De la AIMMGM).

Toma de protesta del Clúster Minero de Chihuahua 2014-2018

Inauguración del edificio de la AIMMGM Dto. Chih.

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Minera Maple S.A. de C.V. (Naica)Minera Maple S.A. de C.V. (Naica)

Industrias Peñoles, grupo minero fundado en 1887 el cual cuenta con operaciones integradas para la fundición y afinación de metales no-ferrosos y elaboración de productos químicos, Peñoles es el mayor productor mundial de plata afinada y el más importante de bismuto metálico en el mundo occidental, es líder latinoamericano en la producción de oro y plomo afinados y se encuentra entre los principales productores mundiales de Zinc afinado y sulfato de Sodio.

La Unidad Naica, subsidiaria de Industrias Peñoles está ubicada al Centro-Sur del Estado de Chihuahua, en el Municipio de Saucillo. Se encuentra aproximadamente a 54 km de Delicias y a 139 km de la Capital del Estado. Unidad Naica es una mina polimetálica, en donde se extrae plomo y zinc principalmente y es la segunda mina de plomo más grande de México, en 2013 registro 746,000 toneladas de mineral producido y beneficiado.

Peñoles Industries, a mining group founded in 1887 that has integrated operations in the smelting and refining of non-ferrous metals and the elaboration of chemical products, Peñoles is the world largest producer of refined silver and the most important in metallic bismuth on the Western world, is a Latin American leader in gold and lead refine production, and is among the leading global producers of refined zinc and sodium sulphate.

Maple Unit, subsidiary of Peñoles Industries, is located in the south-central area of Chihuahua State, in the Township of Saucillo. It is approximately 54 kilometers from Delicias, and 139 km from the state capital. Maple Unit is a polymetallic mine, where lead and zinc is mainly extracted, and is the second largest lead mine in Mexico, in 2013 recorded 746,000 tonnes of mineral produced and benefited.

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Social Responsability Daily mining endorses commitment to openness, transparency and collaboration with each of its stakeholders, that is why they have developed programs that allow interaction with its shareholders (Customers, suppliers, employees and community). We seek with our shareholders to be the best option in a long term investment, with growth and profitability; to offer integrated solutions and confidence to make long-term business with our customers; and to establish long term relations of mutual benefit with our suppliers.

Responsibil idad SocialDiariamente la minera refrenda el compromiso de apertura, transparencia y colaboración con cada uno de sus grupos de interés, es por eso que se han desarrollado programas que permiten la interacción favorable entre la empresa y sus grupos de interés (accionistas, clientes, proveedores, traba-jadores y su comunidad). Con nuestros accionistas buscamos ser la mejor opción de inversión a largo plazo, con crecimiento y rentabilidad; ofrecer soluciones integrales y confianza para hacer negocios a largo plazo con nuestros clientes; establecer relaciones de mutuo beneficio y a largo plazo con nuestros proveedores.

La Unidad Minera es fuente de trabajo para las comunidades aledañas a Naica y actualmente se brindan 800 trabajo directos e indirectos. Peñoles busca ser la opción de trabajo que enorgullezca y dignifique, ofreciendo oportunidades de desarrollo, respeto y reconocimiento a nuestros empleados, en un ambiente seguro y de trabajo a través de:

• Propiciar un ambiente de trabajo saludable y productivo que contribuya a desarrollar el potencial y la creatividad de cada persona.• Fomentar la colaboración y el trabajo multidisciplinario en equipo para que todos contribuyamos a mejorar los procesos.• Brindar compensaciones y beneficios competitivos basados en resultados, evitando cualquier tipo de discriminación.• Propiciar oportunidades de actualización y desarrollo profesional con equidad de género.• Comunicar con precisión los planes, procedimientos, metas e indicadores con que se evaluarán el desempeño y el logro de los objetivos, y solicitar retroalimentación para asegurarse de que las instrucciones se hayan entendido y de que el impacto de las decisiones sea el previsto.• Otorgar reconocimientos mediante los mecanismos establecidos para tal efecto.• Contratar, capacitar y retener al personal con talento.• Garantizar que los ascensos y promociones estén basados en la capacidad de desempeño y los méritos.• Promover y mantener lugares de trabajo seguros y saludables, así como cuidar las instalaciones y mobiliario.• Respetar la libertad de afiliación.

The Mine Unit is a work source for communities near Naica, and 800 direct and indirect jobs are currently provided. Peñoles is looking to be the work option which dignifies and takes pride, by providing development opportunities, and respect and appreciation to our employees in a safe working environment by:

• Fostering a healthy and productive work environment to help develop the potential and creativity of each person. • Fostering collaboration and multidisciplinary teamwork for all of us to improve processes. • Providing competitive compensation and benefits based on results, avoiding any kind of discrimination. • Creating opportunities for ongoing staff development with gender equity. • Accurately communicating plans, procedures, targets and indicators which will evaluate the objectives performance and achievement, and requiring feedback to ensure that instructions are understood and the impact on decision making was the expected.• Granting awards through established mechanisms. • Hiring, training and retaining the best talent. • Ensuring that promotions are based on performance ability and merit. • Promoting and maintaining safe and healthy jobs, as well as htaking care of facilities and furnishings. • Respecting the freedom of association.

CompromisoInquebrantable

Unwavering Commitment

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Trabajo que enorgullece y dignifica, ofreciendo oportunidades de desarrollo, respeto y reconocimiento a nuestros empleados.

Trabajomultidisciplinario

Multidisciplinary Work

Para lograr lo anterior, se cuenta con programas y estrategias como: • Sistemas de gestión.• Código de Conducta.• Reuniones periódicas.• Sistema de Desarrollo del Talento.• Evaluación de desempeño.• Procedimientos de comunicación interna.• Informes anuales: Financiero y de Desarrollo Sustentable.• Programa “Peñoles Juega Limpio”.• Capacitación y desarrollo de competencias administrativas, humanas y técnicas.• Encuesta de opinión y clima laboral.

To achieve these, we have programs and strategies as: • Management systems. • Code of Conduct. • Periodic meetings. • Talent Development System. • Performance Evaluation. • Internal communication procedures. • Annual Reports: Finance and Sustainable Development. • Program “Peñoles Play Fair”. • Training and development of administrative, human and technical skills. • Survey on working environment.

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CommunityRespectful of nature and promoting self-region development, Peñoles has created several social development programs, based on 5-axis; health and family integration, environment, social infrastructure, and education and Development of Productive Activities.

• Parent School performed in coordination with the “ONEAMI” Foundation with the goal of strengthening family ties in Naica´ s community. • They are given in the “Peñoles Community Center” located in the community of Naica, Cultural Workshops, physical activation and production workshops which encourage self-development in the audience. • The International Festival of Chihuahua is supported to conduct cultural events in the region. • Committed to the elderly, various activities including workshops with groups of Naica seniors are held weekly. • Each year the “Health Week” is performed as well as periodic campaigns to prevent diseases in the region. • In order to promote sports, clinics are performed as well as soccer, Volleyball, Basketball tournaments, and foot races in which children, youth and adults in the community participate. It also has the “Escuelita de Fútbol Mineritos de Naica” (Soccer school for children) which in 2014 represented the section at the Santos Peñoles International Cup in Torreon, Coahuila.

ComunidadRespetuosa de la naturaleza y promotora del autodesarro-llo en la región, Peñoles ha creado distintos programas de desarrollo social, partiendo de 5 ejes; salud e integración familiar, ambiental, Infraestructura social, Educación y Desa-rrollo de Actividades Productivas.

• Escuela para Padres que realiza coordinación con la Fundación “ONEAMI” con el objetivo de fortalecer el vínculo familiar en la comunidad de Naica.• Se imparten en el “Centro Comunitario Peñoles” ubicado en la comunidad de Naica, Talleres Culturales, talleres de activación física y talleres productivos los cuales fomentan el autodesarrollo en los asistentes.• Se apoya el Festival Internacional de Chihuahua para la realización de eventos culturales en la región.• Comprometidos con los adultos mayores, se realizan semanalmente talleres que incluyen distintas actividades con grupos de la tercera edad de Naica.• Cada año se realiza la “Semana de Salud” así como cam- pañas periódicas con el objetivo de prevenir enfermedades en la región.• Con el objetivo de fomentar la práctica deportiva se realizan al año clínicas deportivas así como Torneos de Fútbol, Voleibol, Basquetbol y carreras pedestres en las cuales participan niños, jóvenes y adultos de la comunidad. Tam bién se cuenta con la Escuelita de Fútbol Mineritos de Naica que en 2014 representaron al Seccional en la Copa Internacional Santos Peñoles celebrada en Torreón, Coa- huila.

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• Con el objetivo de apoyar las tradiciones en la región, en conjunto con la Presidencia Seccional, se participa en la organización de la Feria del Minero.• Involucramiento tripartita en proyectos de infraestructura a Instituciones educativas, culturales y municipales.• Participamos directamente en conjunto con la Presidencia Seccional, Instituciones Educativas y Organizaciones de la Sociedad Civil en la organización de festejos tradicionales en la región (Posadas, Día de las Madres, Día del Niño, Día de Reyes, Día de Muertos, etc.)• Se creó el proyecto Mina Abierta en dónde se invita a la comunidad a asistir a nuestras instalaciones y vivir la experiencia de la Minería.

Gestión AmbientalPolítica de Desarrollo Sustentable. Es política de Peñoles garantizar operaciones productivas seguras y respetuosas del entorno basadas en una cultura de prevención para la protección a la vida, la salud y los ecosistemas, en armonía con la comunidad mediante un sistema de gestión integral para el desarrollo sustentable y mejora continua, que además de asegurar el cumplimiento de los compromisos con sus clientes y otros a los que se suscriba, garantice el cumplimiento de los requerimientos legales.

Para alcanzar nuestro objetivo de cero impactos ambientales significativos, Peñoles lleva a cabo acciones basadas en el cumplimiento legal ambiental e implementa prácticas de ecoeficiencia para mejorar sus indicadores de desempeño.

Contamos con el certificado de Industria Limpia vigente otorgado por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), debido al cumplimiento de la normatividad ambiental. Estamos certificados ISO 14001:2004.

Aunque las unidades mineras no generan emisiones atmosféricas significativas se aplican medidas para contener la emisión de polvos fugitivos: se mantienen húmedas y forestadas las presas de jales y cotidianamente se humectan los caminos.

• In order to support the traditions in the region, along with the Sectional Presidency, it is involved in the organization of the Mining Fair. • Tripartite involvement in infrastructure projects to educational, cultural and municipal institutions. • We participate directly along with the Sectional President, Educational Institutions, and Civil Society Organizations on organizing traditional celebrations in the region (Posadas, Mother’s Day, Children’s Day, Epiphany, Day of the dead, etc.) • The project Open Mine was created, where the community is invited to attend our facilities and live the experience of mining.

Environmental ManagementSustainable Development Policy. Peñoles has the guarantee policy of safe and respectful productive operations in the environment, based on a culture of prevention for life protection, health and ecosystems, in harmony with the community through the integrated management system for sustainable development and continuous improvement, besides ensuring compliance with the commitments to customers and others in legal requirements.

To achieve our goal of zero significant environmental impacts, Peñoles takes actions based on environmental legal compliance and implementation eco-efficiency practices to improve their performance indicators.

We have the current Clean Industry certificate issued by the Federal Attorney for Environmental Protection (PROFEPA) due to compliance with environmental regulations. We are certified in ISO 14001: 2004.

Although the mines do not generate significant air emissions, measures are taken to contain fugitive dust emissions: tailing dams are kept moist and forested and the roads are moisturized daily.

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Todos los laboratorios de análisis de muestras de mineral en las minas cuentan con colectores de polvos y lavadores de gases.

Se cuenta con plantas de tratamiento de aguas negras para su uso en procesos industriales, además de sistemas cerrados de recirculación que evitan el desperdicio del agua y aseguran su reutilización.

En las comunidades donde operamos, los programas de vinculación coadyuvan a la cultura del cuidado de medio ambiente; entre los esfuerzos más notables se pueden citar:

• La celebración anual del Día Mundial del Medio Ambiente y Día Mundial del Agua, alineada a los temas anuales promovidos por la ONU, en la que se realizan diversos foros, conferencias, concursos, carreras atléticas y reforestación, entre otras actividades.

• Campaña permanente de recolección de PET y Pilas en la comunidad.

• Se mantiene una campaña de donación permanente de árboles, así como programas de reforestación en las comunidades donde operamos. Peñoles cuenta con viveros en sus operaciones que cultivan los árboles y plántulas para las campañas descritas.

• Talleres de ecotecnias en la región.

All laboratories analyzing samples of ore in the mines have dust collectors and scrubbers.

It has Wastewater treatment Plants to use in industrial processes, besides the closed recirculation systems that prevent water wastage and ensure reuse.

In the communities where we operate, linkage programs contribute to the culture of care environment; among the most notable efforts are:

• The annual World Environment Day and World Water Day, aligned to annual themes promoted by the UN, in which various forums, conferences, competitions, athletic races and reforestation are made, among other activities.

• Permanent Campaign PET collection and batteries in the community.

• A permanent tree donation campaign is maintained, as well as reforestation programs in the communities where we operate. Peñoles has nurseries in its operations which cultivate trees and seedlings for the campaigns described.

• Eco-Technologies Workshops in the region.

Mission. To add value to non-renewable natural resources in a sustainably way.

Vision. To be the most recognized Mexican company in its sector worldwide, for its global focus, the quality of their processes, excellence of its people and the ethical management of its business.

Misión. Agregar valor a los recursos naturales no renovables en forma sustentable.

Visión. Ser la empresa mexicana más reconocida a nivel mundial de su sector, por su enfoque global, la calidad de sus procesos, la excelencia de su gente y la conducción ética de sus negocios.

ConfianzaTrust

ResponsabilidadLiability

IntegridadIntegrity

LealtadLoyalty

VALORES CRIL VALUES CRIL

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El Anuario Minero, ahora Resumen Anual Minero, es un proyecto que contiene información oficial de Gobierno del Estado de Chihuahua sobre las actividades de la industria minera y es realizado por Grupo Linterna Minera. Actualmente tiene un tiraje de 3 mil ejemplares y su periodicidad es anual.

Los inicios del Anuario Minero se remontan al 2006; sin embargo, en la búsqueda de la mejora continua este año cambia su nombre a Resumen Anual Minero. Bajo este nombre, se cuenta con la certificación ante el Padrón Nacional de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación que garantiza no sólo su distribución, también da certeza en su impresión.

La versión 2012 y 2013 fueron distribuidas en empresas mineras y en eventos mineros de México y Canadá. La edición 2012 generó más de 20 mil vistas en su versión digital en menos de cuatro meses, mientras que la edición 2013, cumplió la meta y obtuvo más de 30 mil vistas. Además, la última versión impresa se distribuyó a funcionarios de alto nivel de Sudáfrica, Canadá y México.

The Mining Yearbook, now Mining Annual Summary, is a project that contains official information of Chihuahua State Government about it activities of the mining industry and, is performed by Grupo Linterna Minera. Currently it has a circulation of 3000 copies and an annual periodicity.

The beginnings of Mining Yearbook date back to 2006; however, in the pursuit of continuous improvement this year changed its name to Mining Annual Summary. Under this name, it is certified to the National Register of Print Media in the Ministry of Interior that guarantees not only distribution, also gives certainty of it printing.

Version 2012 and 2013 were distributed in mining companies and mining events from Mexico and Canada. The 2012 edition generated more than 20,000 views in its digital version, in less than four months; while the 2013 edition, achieved the goal and scored over 30 thousand views. Moreover, the last printed version was distributed to government and companies leaders from South Africa, Canada and Mexico.

¿ En dónde se distribuye el Resumen Anual Minero ?¿ Where do we distrubuted the Mining Annual Summary ?

De izq. a der.: Francisco Javier Araiza; Lluvia Madrigal Ortiz (Directora del Resumen Anual Minero); Luis Alba Solís (Director de minería de Gobierno del Estado de Chihuahua); Eva Madrigal Ortiz (Directora del Resumen Anual Minero) y Jorge Nevárez Montes.

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Evento Ciudad PeriodicidadEvent City Periodicity

Gracias por su apoyo y participaciónWe appreciate your participation

AtentamenteBest Regards

Toronto, Canadá

Acapulco, Gro.

Hermosillo, Son.

Chihuahua, Chih.

Zacatecas, Zac

Durango, Dgo.

Chihuahua, Chih.

Chihuahua, Chih.

PDAC

Convención Internacional Minera

Seminario Minero Internacional

Conferencia Internacional de Minería

Reunión Internacional de Minería

Congreso “Tendencias de la Actividad Minera en México”

ABC de la Minería

Congreso Internacional Minero y de energía

Empresas mineras participantes:Mining companies participating:

• Panamerican Silver (Mina Dolores)• Peñoles (Naica)• Fresnillo PLC (San Julián)• Agnico Eagle• Industrial Minera México (Unidad Santa Bárbara)• Coeur Mexicana • Minera Frisco (Ocampo)• Sierra Metals (Dia Bras)• Cypriummining

Instituciones donde se distribuye:Institutions where is distributed:

• Dirección de Minería de Gobierno del Estado de Chihuahua• Secretaría de Economía de Gobierno del Estado• STPS• Secretaría de Economía de Gobierno Federal• FIFOMI• SGM• CANACINTRA

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Grupo México Unidad Santa Bárbara

Grupo Mexico Santa Barbara Unit

La mina en Santa Bárbara fue la primera en el estado de Chihuahua, dando origen al primer pueblo de esta región como a la entidad. El distrito minero de Santa Bárbara se localiza en la parte sur del estado de Chihuahua, en los límites con el estado de Durango, aproximadamente a 25 km de la ciudad de Parral. En la actualidad se tienen tres minas que aportan el mineral al molino: Tecolotes, Segovedad y San Diego, cada una con características de volumen y leyes de mineral diferente.

The mine in Santa Barbara was the first in the state of Chihuahua, becoming the first town of this region as an entity. The mining district of Santa Barbara is located in the southern part of the state of Chihuahua, on the border with the state of Durango, approximately 25 km from the city of Parral. Currently there are three mines that bring the ore to the mill: Tecolotes, Segovedad and San Diego, each with different volume and characteristics of mineral laws.

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La unidad minera cuenta con una planta de beneficio capaz de tratar un volumen aproximado de 6,000 toneladas por día. Los productos que se comercializan son concentrados de plomo, cobre y zinc. Para el 2014, Unidad Santa Bárbara trabajó en varias áreas, entre las que destacan mayormente las siguientes:

Instalación de la planta potabilizadoraA principios del 2014, se instaló una planta potabilizadora con el objetivo de suavizar el agua que se emplea para uso humano. La planta tiene una capacidad para tratar 500 mil litros por día, con una capacidad de recuperación de 60%. Lo que equivale a que 300 mil litros sean de agua limpia que se puede usar para uso humano, tanto de la unidad como de las dos colonias de los empleados. El 40% restante, es agua de rechazo que se va a las piletas de recuperación de agua para re-utilizarlas en el proceso que tienen. Este sistema está integrado por sub-sistemas. Iniciando con un reductor de químicos que tiene la función de eliminar el cloro bacteriológico o cualquier otro oxidante que presenta el agua que se va a tratar, seguido de filtros de arena – antracita, carbón activado y luz ultravioleta, hasta llegar a las membranas de nano filtración. Todo ello, con el objetivo de obtener agua de calidad para uso humano

The mining unit has a processing plant capable of treating an approximate volume of 6,000 tons per day. The products sold are lead, copper and zinc concentrates. By 2014, Santa Barbara Unit worked in several areas, mainly in the following:

Water Treatment Plant InstallationIn the beginning of 2014, a water treatment plant was installed in order to soften the water used for human use. The plant has a capacity to treat 500,000 liters per day, with a resilience of 60%. This is the equivalence of 300,000 liters of clean water which can be for human use for both, the unit and the two colonies of employees. The remaining 40% is rejected water which goes to water recovery pools to re-use in the process they have. This system is composed of sub-systems. Starting with a chemical redactor that removes bacterial or other oxidizing chlorine that treating water has, followed by sand filtration - anthracite, activated carbon, and ultraviolet light, down to nano membranes filtration. All this in order to obtain quality water for human use.

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ReforestaciónComo parte de su compromiso con el Medio Ambiente, año con año IMMSA Santa Bárbara trabaja en la donación de árboles y campañas de reforestación. En el primer semestre del año 2014 se han donado 10,000 árboles a diferentes sectores de la comunidad (Educación, Gobierno, privado, trabajadores de la empresa y comunidad en general). A principios del año se donaron 2,200 árboles a la Secretaria de Desarrollo Urbano y Ecología del Municipio (SDUE), mismos que fueron plantados en campañas de Reforestación. La donación incluyo especies forestales, Ornamentales y herbáceas. Adicionalmente, con motivo del Día Internacional del Árbol, Industrial Minera México S.A. (IMMSA) Unidad Santa Bárbara realizó una campaña de reforestación en la presa de jales Noriega 1 y 2. Se plantaron 200 individuos de diferentes especies, entre ellos: Mezquite, Huizache, Maguey y algunas herbáceas como el rocío y la dalia enana.

Eliminación de gases a la atmósferaA principios del 2013 IMMSA Unidad Santa Bárbara realizó una inversión de 120 mil dólares en la instalación de un Lavador de gases llamado SCRUBBER, cuyo trabajo consiste en succionar los gases que se generan en el proceso de ataque de muestras, en el área de vía húmeda del laboratorio de Ensayes, y llevarlos a una cámara donde son condensados. Una vez ahí, que están enfriados se genera aire limpio al exterior. Los beneficios directos al tener el Lavador de gases son: 1. Se eliminar el riesgo de exposición para los trabajadores directamente y 2. Cumplir con la política del GRUPO MÉXICO ser una industrial sustentable y sin emisiones de gases a la atmósfera.

Reforestation As part of its commitment to the environment, every year IMMSA Santa Barbara works in donating trees and reforestation campaigns. In the first half of 2014, 10,000 trees had been donated to different community sectors (education, government, private, company employees and the community in general). By the beginning of the year, 2,200 trees were donated to the Urban Development and Environment Department in the Municipality (SDUE). They were planted in reforestation campaigns. The donation included forest, ornamental and herbaceous species. In addition, to mark the International Day of the Tree, Industrial Minera Mexico S.A. (IMMSA) Santa Barbara Unit, conducted a reforestation campaign in the tailings dam Noriega 1 and 2. Two hundred individuals of different species were planted, including: Mesquite, Huizache, Maguey and some grasses like dew and dwarf dahlia.

Removal of atmospheric gases In the first part of year 2013, IMMSA Santa Barbara Unit made an investment of $120,000 to install a gas washing called SCRUBBER, whose job is to suck the gases generated in the process of sample attack, in the wet lane area of Assays laboratory, and take them in to a chamber where they are con-densed. Once there, they are cooled and clean exterior air is generated. The direct benefits on having the gas scrubber are: 1. Risk of exposure to workers should be eliminated and 2. To comply with GRUPO MEXICO policy on being a sustainable industry without gas emissions into the atmosphere.

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Cuarto de control de Dióxido de AzufreBuscando mejorar las condiciones de seguridad y medio ambiente se decidió instalar un proceso donde se manejara el dióxido de azufre (SO2) en forma de gas, esto con la finalidad de eliminar la emisión de gases a la atmósfera. Para ello se hicieron algunos estudios y se solicitó una inversión para poder tener un cuarto de control donde todo esto estuviera bajo un sistema de control para una mejor dosificación de reactivos. Anteriormente teníamos un proceso en el que quemábamos azufre y había emisiones de gas a la atmósfera y era riesgoso para los obreros. Ahora es un proceso mucho más estable y seguro. El objetivo del cuarto de control es bajar el PH de la pulpa. El operador maneja directamente los gramos por minutos y la actividad en específico es separar el plomo - cobre, donde flota el cobre y el plomo se deprime al usar la inyección de gas. Cabe mencionar que dentro de los controles, existen unos sensores calibrados para en caso de fuga de gases, que permite alertar de la concentración de gas en la nave y si hay una falla, automáticamente se sellan las válvulas, se corta la dosificación y empieza a airar todo el sistema.

Sulfur Dioxide Control RoomIn the search on improving security and environment conditions, it was decided to install a process where sulfur dioxide (SO2) is handled as a gas, this in order to eliminate the gas emission into the atmosphere. Therefore, some studies were done and an investment was required to have a control room where all this was under a control system for a better reagent dosage. Previously we had a process in which we burned sulfur and there were gas emissions into the atmosphere and it was risky for the workers. Now it’s a much more stable and safe process. The objective of the control room is to lower the pH of the pulp. The operator directly handles the grams per minute and the specific activity is to separate lead - copper, where copper floats and lead is depressed by using gas injection. It is noteworthy that inside the controls there are calibrated sensors in case of a gas leak, which allows to alert the gas concentration in the ship and if there is a failure, the valves automatically seal, dosage is cut, and the system starts to ventilate.

Cambio de luminariasBuscando una mejora continua en sus procesos e infraestructura, este año IMMSA Santa Bárbara, inicio el proceso de reemplazo de luminaria de vapor de sodio por LED. Esto debido a que las luminarias de vapor de sodio (Iluminación color naranja), se perdía durante la noche. En respuesta a la problemática, se realizó una inversión de más de medio millón de pesos ($565,456.00), en la que se logró instalar 110 lámparas LED en 6 áreas distintas, dando como resultado un ahorro de 14.3 kilowatts, y una mejor visibilidad para el desarrollo de las actividades en los turnos de segunda y tercera.

Changing fixtures Seeking for continuous improvement in its processes and infrastructure, this year IMMSA Santa Barbara started the process of replacing sodium vapor luminaire by LED. This is due to the sodium vapor lights (orange light) that was lost overnight. In response to the problem, an investment of more than half a million dollars ($565,456.00) was done, in which it was possible to install 110 LED lamps on 6 different areas, resulting in a saving of 14.3 kilowatts, and a better visibility for the activities done in the second and third shifts.

Celebrando 450 años de fundación Santa BárbaraEl 04 de diciembre del 2014 Santa Bárbara, Chihuahua cumple 450 años de su fundación, motivo por el cual IMMSA Santa Bárbara participó en las festividades celebradas en el XXVI Encuentro Santabarbarino. Esto presentando un carro alegórico alusivo a la EVOLUCION DE LA MINERIA EN 450 AÑOS, escenificándolo en 4 etapas: Tepehuanes y Españoles (1564-1650), Gambusinos y Pequeños Mineros (1660-1880), Nueva Era (1900-2000), Siglo XXI (2000-2014). Así mismo, durante el transcurso del desfile, se emitió una reseña histórica facilitada por el Profesor Luis Fernando López, mejor conocido como “El Profe Chacho” (historiador del pueblo), que permitió a todos los Santabarbarinos conocer la evolución de la minería en de Santa Bárbara desde la llegada de los Españoles hasta el día de hoy. En la elaboración del carro participaron personal de diferentes departamentos de la empresa minera y durante el desfile se contó con la participación de 35 personas, entre niños, adolescentes y adultos. Al término del evento el Presidente Municipal de Santa Bárbara, emitió un agradecimiento al Ing. Sergio Ginéz Jiménez, Gerente de la Unidad, por su apoyo y aportación Cultural e Histórico en el Evento.

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450 años

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Celebrating 450 years of Santa Barbara´s foundationOn December 4, 2014 Santa Barbara, Chihuahua celebrates 450 years of its foundation, this is the reason why IMMSA Santa Barbara participated in the festivities held at the XXVI Santabarbarino Meeting. This was done by presenting an allegorical carriage representing the MINING EVOLUTION OVER 450 YEARS, staging it in 4 parts: Tepehuanes and Spaniards (1564-1650), Gambusinos and Small Scale Miners (1660-1880), New Era (1900 to 2000), XXI Century (2000-2014). Also, during the course of the parade, a historical overview provided by Professor Luis Fernando Lopez, better known as “El Profe Chacho” (historian of the town) allowing all Santabarbarinos to know the evolution of mining in Santa Bárbara since the arrival of the Spaniards until today. In the elaboration of the carriage, staff from different departments in the mining company participated and during the parade 35 people attended, including children, adolescents and adults. At the end of the event the Mayor of Santa Barbara, thanked Mr. Sergio Ginéz Jiménez, Unit Manager, for its support and Cultural and Historical Event.

450 years

Celebrating

Nuestros logros, son el resultado de principios y sólidas convicciones basadas en una estrategia continua de bajo riesgo, atraer y desarrollar a los mejores empleados, contar con la mas avanzada tecnología, ganar y mantener la confianza de nuestros inversionistas y sobre todo de las comunidades donde operamos.

En Tiempo De RetosPrevalece LaCompetitividad

NUEVO TIRO EN MINA PINOS ALTOS

6,000 TONELADAS POR DÍA

$106 MILLONES USD DE INVERSIÓN

50 METROS DE ALTURA

600 METROS DE PROFUNDIDAD Y 4.9 METROS DE DIÁMETRO INTERIOR BLINDADO CON CONCRETO

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Un logro de inversión, logística y capacidad técnica,

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El nuevo Tiro en la mina Pinos Altos es una excavación en roca con desarrollo vertical descendente, planeado principalmente para la instalación de un sistema de extracción de mineral desde el fondo de la mina hasta la superficie. Iniciamos en 2013 y todo continúa en marcha para concluirlo en el 2015, incluido el armado del castillo estructural de 50 metros de altura, un edificio conocido como casa de malacate con más de 800 M2 de contrucción y capacidad de producción de 6000 toneladas por día, manejado en dos 2 botes o skips de 10 toneladas cada uno y que es impulsado por 2 grandes motores eléctricos ABB de 1250 HP cada uno, suministrados por una subestación de 4.16 KW.

La tecnología de punta y sistemas programados de funcionamiento y control, permitirán una operación segura y altamente eficiente, que por sus características, lo ubica entre los más modernos del mundo. En sus paredes se empotran líneas de conducción de electricidad, agua y aire comprimido, que son los servicios indispensables para la operación de equipos utilizados en el interior de la mina. En Agnico Eagle continuamos invirtiendo para mantener una alta productividad y costos competitivos, comprometidos con el desarrollo sustenable en nuestras actividades productivas.

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HuajumarYepachiBasaseachiPredio el SabinalParque Cumbres de MajalcaPrimaria de HuajumarReforestación SinterReforestación área quemada cercana a la minaReforestación en área de camino a la Tepetatera del Oberon

Cantidad

Sumado a todas las actividades establecidas por Agnico Eagle para el cuidado del medio ambiente y en colaboración estrecha con las comunidades y autoridades gubernamentales, nuestro programa de donación de pinos y reforestación, continúa motivándonos mientras nos acer-ca a los jóvenes y familias que comparten este compromiso.El Pino Durangensi es oriundo de la zona serrana que colinda entre los Estados de Durango, Chihuahua y Sonora y puede llegar a medir hasta 40 metros de altura.

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Mediante el programa permanente ICHEA terminan la secundaria 3 compañeros y continúan 23 alumnos(as) de Secundaria y 3 de Primaria. Talleres para familiares de compañeros sobre reparación de electrodomésticosy otras capacitaciones con más de 100 personas inscritas.Plan integral de GPTW para familias en campamento Paul Penna con actividades ytours en instalaciones al abrir un área de esparcimiento controlada los fines de semana a medio día y fomentar la armonía entre los familiares de los trabajadores.

Más de 700 compañeros asistieron a escuchar al Ing. Biomédico, Rafael Reyes, músico, conferencista y empresario quien expuso “Mi experiencia desde la capacidad”, sobre cómo superar todos los obstáculos que le pone la vida a los seres humanos desde el momento de su concepción.

247 Cursos impartidos Técnico 48%

Administrativo 8%Salud y Seguridad 26% Desarrollo Humano 18%

Integración de la Comisión Mixta de Seguridad, Higiene y Ecología, capacitación a integrantes sobre responsabilidades y desempeño de sus funciones.

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Más que administrar, reconocemos y hacemos brillar la riqueza de cada ser humano.

4,400 Asistentes

para hacer brillar su TALENTO

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Fomentamos el desarrollo personal, a partir del talento y entusiasmo de cada uno de nuestros colaboradores.

Primer taller de ISO 9000. Curso “Educación para la Paz” de la CNDH.Diplomado “Liderazgo en la supervisión” Modulos I y II. Curso “Resolución no Violenta de Conflictos” de la CNDH.Curso “Técnicas de investigación y análisis de accidentes” IMSSGPTW - Módulos: “Modelo de reconocimiento” y “Agradeciendo”Pláticas de orientación general en temas de Seguridad Social (IMSS) Capacitación, entrenamiento y trámite de licencia estatal de chofer.Capacitación de Protección a Funcionarios-Pantera Security Consulting and Training.Constancias en Curso de Manejo Defensivo y Administración de la Calidad.Sura México: Régimen de pensión, ley 73 y ley 97: ahorro y finanzas personales.Curso de primeros auxilios para personal de comedor campamento Paul Penna.>

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Una educación sin formación humana y valores, es como un libro especial que nadie puede leer.

Nuestra gente valeCAPACITACIONES

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Mediante el programa permanente ICHEA terminan la secundaria 3 compañeros y continúan 23 alumnos(as) de Secundaria y 3 de Primaria. Talleres para familiares de compañeros sobre reparación de electrodomésticosy otras capacitaciones con más de 100 personas inscritas.Plan integral de GPTW para familias en campamento Paul Penna con actividades ytours en instalaciones al abrir un área de esparcimiento controlada los fines de semana a medio día y fomentar la armonía entre los familiares de los trabajadores.

Más de 700 compañeros asistieron a escuchar al Ing. Biomédico, Rafael Reyes, músico, conferencista y empresario quien expuso “Mi experiencia desde la capacidad”, sobre cómo superar todos los obstáculos que le pone la vida a los seres humanos desde el momento de su concepción.

247 Cursos impartidos Técnico 48%

Administrativo 8%Salud y Seguridad 26% Desarrollo Humano 18%

Integración de la Comisión Mixta de Seguridad, Higiene y Ecología, capacitación a integrantes sobre responsabilidades y desempeño de sus funciones.

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Mineras Socialmente Responsables Operando en ChihuahuaSocially Responsible Mining operating in Chihuahua

Industrias Peñoles, SAB de CV

Agnico Eagle MéxicoGoldcorp México

Minera México – Grupo México

Minera Frisco – Unidad Ocampo

Coeur MexicanaCompañía Minera Dolores

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El distinto ESR, más que ser un distintivo, es un reconocimien-to al compromiso social en todas sus variantes: educación, vivienda, salud y calidad de vida que llevan a las comunidades las empresas mineras. Cabe mencionar que muchas de las compañías están localizadas en zonas periféricas del estado de Chihuahua donde difícilmente existe acceso a otras indus-trias.

Fuente: Centro Mexicano para la Filantropía 2014

The ESR award, rather than being a prize, is an award of the social commitment in all its forms: education, housing, health and life quality lead to communities by mining companies. It is noteworthy that many of the companies are located in peripheral areas of the state of Chihuahua where there is hardly access to other industries.

Source: Mexican Center for Philanthropy 2014

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DIA BRAS MEXICANA (SIERRA METALS)MEXICAN DIA BRAS (SIERRA METALS)

Dia Bras Mexicana (Sierra Metals), Piedras Verdes ahora, cuenta con más de 230,000 hectáreas en México y su activo más importante es la mina Bolívar ubicado en el distrito minero de Piedras Verdes, Chihuahua. Actualmente trabaja el 10% de hectáreas denunciadas por la empresa y el 90% restante está en exploración. La mina Bolívar produce concentrados de cobre y zinc con un bajo costo en la operación, alcanzando su nivel la producción comercial en noviembre de 2011.

Mexican Dia Bras, (Sierra Metals), Piedras Verdes now, has more than 230,000 acres in Mexico and its most important asset is the Bolivar mine located in Chihuahua´s Piedras Verdes mining district. It is currently working on 10% of acres reported by the company, and the remaining 90% is in exploration. The Bolivar mine produces copper and zinc concentrates at a low operation cost, reaching its commercial production level in November 2011.

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CHIHUAHUA

Urique

Actually, Piedras Verde processing plant has exceeded its production forecast of 2,000 tons per day to 2,500 in 2014.

One of the main goals is to continue exploring in Mexico. This is why it is working on maintaining a project portfolio of ongoing projects, which will continue to increase its value in the future.

Sierra Metals also owns the Cusihuiriachi mining district, which consists of 73 concessions of 11,319 hectares. In this District 26 mineralized structures are located, from which 2 are 100% recognized, 10 are in exploration and preparation, and the remaining are virgin structures. Malpaso processing plant is located 40 kilometers from the mine. The commercial production of Cusi formally began in January 2013.

Bolivar MineThe project is located in the Bolívar mining district of Piedras Verdes, in Urique´s municipality, to the southwest in the State of Chihuahua. The Bolivar Mine contains high grade mineralization of copper. Bolivar Mine has 12 mining concessions covering approximately 6,616 hectares in the municipality of Urique in Piedras Verdes mining district of Chihuahua, Mexico.

Currently, 60% of the employees are from the area, and they were given technical training. 383 are direct jobs, plus 120 contractors, and about 1,500 indirect jobs to people who come from Piedras Verdes, Urique, Cineguita, Babuchivo, Tubares, Salome, Cerocahui, San Rafael, and San José del Pinal.

Actualmente la planta de procesamiento de Piedras Verdes ha rebasado su producción pronosticada 2,000 toneladas a 2,500 por día en el 2014. Una de los principales metas es seguir explorando en México, por ello trabaja en mantener una cartera de proyectos constante que seguirá aumentando de valor en el futuro.

Sierra Metals también es propietaria del distrito minero Cusihuiriachi el cual está conformado 73 concesiones de 11,319 hectáreas. En el distrito se localizan 26 estructuras mineralizadas de las cuales dos se encuentran reconocidas al 100%, 10 en exploración y preparación y las restantes son estructuras vírgenes. A 40 kilómetros de la mina se encuentra la planta de procesamiento Malpaso. La producción comercial de Cusihuiriachi inició formalmente en enero de 2013.

Mina BolivarEl proyecto de Bolívar está situado en el distrito minero de Piedras Verdes, ubicado en el Municipio de Urique al Suroeste del Estado de Chihuahua.

La mina de Bolívar contiene mineralización de alto grado de cobre. Mina Bolívar cuenta con 12 concesiones mineras que abarcan aproximadamente 6,616 hectáreas en el municipio de Urique, en el distrito minero de Piedras Verdes de Chihuahua, México.

Actualmente el 60% de los empleados son de la zona y se les ha dado capacitaciones técnicas. De los cuales 383 empleos son directos más 120 contratistas y alrededor de 1,500 empleos indirectos a personas que proceden de Piedras verdes, Urique, Cineguita, Babuchivo, Tubares, Salomé, Cerocahui, San Rafael, San José del Pinal.

BOLIVAR MINE Stage: Production Size: 6,616 acres Location: Urique, Chihuahua Capacity (TPM): 60,000 Metals: Copper, zinc and silver

MINA BOLIVAREtapa: Producción

Tamaño: 6,616 hectáreas Localización: Urique, Chihuahua

Capacidad (TPM): 60,000 Metales: Cobre, zinc y plata

067

Planta de Procesamiento de Piedras Verdes

Durante el 2011, la Compañía terminó la construcción de la Planta de procesamiento en Piedras Verdes, que se encuentra a sólo 6 kilómetros de la mina Bolívar y originalmente tenía constante una capacidad inicial de 1 mil toneladas diarias. El Molino se amplió a 2 mil toneladas por día en noviembre de 2013.

2009: Iniciaron la construcción de la planta2011: Se procesaban 500 toneladas2012: Inicia el proceso de mineral formalmente con mil toneladas diarias2013: En periodo de prueba se procesaban mil toneladas2014: 2,500 toneladas diarias, meta a fines de año 3 mil toneladas diarias.

Piedras Verdes Processing Plant

During 2011, the Company finished the construction of the processing plant in Piedras Verdes, which is just 6 kilometers from the Bolivar Mine and it originally had an initial constant capacity of 1000 tons daily. The mill was expanded to 2,000 tons per day in November 2013.

2009: They started the construction of the plant 2011: 500 tons were processed 2012: It formally starts the mineral process of thousand tons per day 2013: In probation 1000 tons were processed2014: 2,500 tons per day, 3000 tons per day by year-end target.

068

Acciones SocialesDentro de la estrategia social de la empresa se está trabajando en apoyar a instituciones educativas, comunidades y albergues. Entre los que destaca:

Albergue Piedras Verdes (Kinder y primaria)Alrededor de 300 niños asisten a este albergue de los cuales 50 son de kínder y 250 primaria. Y de los niños de primaria del 40 al 50% de los estudiantes son indígenas. A ellos se les ha apoyado con despensas y mantenimiento de la institución.

San José del PinalLos niños de San José del Pinal han recibido apoyo con la transportación al albergue de Sisoguichi. Algunos de los niños terminaron sus estudios en el 2014 y solicitaron apoyo en transporte para poder continuar con sus estudios en Creel.

Cieneguita (Primaria y Kinder)En el área de Cieneguita hay dos escuelas estatales a las que se les apoya con: infraestructura, como terraplanos, gas, maquinaria, pipas de agua; despensas; material de limpieza; trasportación; mantenimiento; apoyo técnico con equipo de transportación y en eventos de fin de cursos como: día del niño, Navidad y 10 de mayo.

Actividades socialesCada 10 de mayo se realiza un festejo por el día de las madres en el salón ejidal de Piedras Verdes, esto con la finalidad de celebrar a 500 madres de la región con alimentación y obsequios.

Creación de empresasComo parte del compromiso social de la empresa se trabajó en la creación de una cooperativa ejidal que se encarga del transporte del mineral, dando así nuevas fuentes de empleo.

069

Social ActionWithin the company social strategy, it has worked on supporting educational institutions, communities, and shelters. Among which:

Piedras Verdes Shelter (Kindergarten and Elementary) About 300 children attend this shelter from which 50 are from kindergarten and 250 from elementary. And from the elementary school children, 40 to 50% of students are indigenous. They have been supported with pantries and institution maintenance.

San José del Pinal Children of San José del Pinal received support with transportation to the Sisoguichi shelter. Some of the children completed their studies in 2014 and requested transportation support in order to continue their studies in Creel.

Cieneguita (Elementary and Kindergarten) In the area of Cieneguita, there are two state schools which are supported with: Infrastructure, as flat land, gas, machinery, water pipes, pantries, cleaning materials, transportation, maintenance, technical support with equipment and transportation to final course events: Children’s Day, Christmas, and May 10.

Social Activities Every May 10th, a celebration takes place for mothers living in Piedras Verdes common, this in order to celebrate 500 mothers in the region with food and gifts.

Entrepreneurship As part of the company´s social commitment, it has worked on the creation of a common cooperative that handles the transportation of ore, and with this new jobs are given.

CHIHUAHUA

Cusihuiriachi

MINA CUSIEtapa: Producción Tamaño: 11,319 hectáreas Localización: Cusihuiriachi, ChihuahuaCapacidad (TPM): 19,500 Metales: Plata conductor

070

Mina CusihuiriachiLa mina de Cusihuiriachi está ubicada a 90km al Suroeste en la ciudad de Chihuahua en el municipio que lleva el mismo nombre. Es una mina subterránea de oro y plata que se encuentra a 40km de la planta de Malpaso en donde se procesa el mineral. Cuenta con una propiedad que abarca 73 concesiones dando como total 11,319 hectáreas y en el distrito se localizan 26 estructuras mineralizadas, situadas a 40 kilómetros de la planta de procesamiento Malpaso. Estas antiguas minas produjeron plata de alta ley, pero se volvieron inactivos cuando los precios de la plata cayeron hace varias décadas. Durante la etapa de exploración y desarrollo, Dia Bras ha sido capaz de utilizar el molino Malpaso para generar ingresos por la venta de minerales.

Planta de Beneficio MalpasoLa Planta Malpaso se encuentra a 97 km al suroeste de la ciudad de Chihuahua en el municipio de Cuauhtémoc. La planta es adquirida por DiaBras en el año 2007 comenzando con su rehabilitación y modernización, en diciembre del 2009 presentaron su primer barra de Doré. En agosto de 2009 inicio la construcción de los circuitos de lixiviación y ya se tiene en operación 6 tanques con una capacidad total de 18,000 toneladas por mes.

Cusihuiriachi MineCusihuiriachi Mine is located 90km southwest from Chihuahua City, in the town of the same name. It is an underground gold and silver mine located 40km from the Malpaso plant, where the ore is processed. Property has 73 concessions covering a total of 11,319 hectares and in the district there are 26 mineralized structures, located 40 kilometers from the Malpaso processing plant.These old mines produced high-grade silver, but became inactive when silver prices fell for several decades. During the stage of exploration and development, Dia Bras has been able to use the Malpaso mill to generate revenue from mineral´s sales.

Malpaso Processing PlantThe Malpaso plant is located 97 km southwest of the city of Chihuahua in the municipality of Cuauhtémoc. The plant was acquired by DiaBras and in December 2007 they started with its rehabilitation and modernization, in December 2009 they presented their first Doré bar. In August 2009 the building of leaching circuits started, and 6 tanks are already in operation with a total capacity of 18,000 tons per month.

Cusi MINE Stage: Production

Size: 11,319 acres Location: Cusihuiriachi, Chihuahua

Capacity (TPM): 19,500 Metals: Conductor Silver

071

Estrategia de SeguridadLa seguridad es prioritaria y sumamente importante en los procesos operativos de la empresa. La evaluación de higiene industrial y medio ambiente laboral se realiza por medio de estudios especializados de empresas acreditadas para dar cumplimiento y seguimiento a la normatividad aplicable y vigente en dicha materia. Actualmente, están trabajando en la implementación de un sistema de seguridad que garantice la aplicación de los estándares de procedimientos a nivel compañía.

Security StrategySafety is a priority and it is extremely important in company´s operational processes. The evaluation of industrial hygiene and working environment is done with specialized studies from reputable companies to comply and follow up applicable current regulations in that area. They are currently working on the implementation of a security system to ensure implementation of procedures´ standards within the company.

072

Estrategias Medio AmbientalesLa conservación del medio ambiente es un factor importante y actualmente está en fase de obras de impacto ambiental y medidas compensatorias como reubicación de flora y fauna, por la construcción de una nueva presa de jales y obras de caminos de acceso se han plantado alrededor de 300 árboles.

Además, derivado de la actividad minera y como evidencia de cumplimiento estratégicos se ha obtenido la licencia ambiental única, también se ha registrado ante SEMARNAT como empresa generadora de residuos considerados como peligrosos. Así mismo, dentro de la planeación estrategia se tienen considerados los siguientes recursos naturales agua, energía, impacto ambiental de los ecosistemas, minimización de emisiones a la atmosfera, manejo integral residuos peligrosos, e integración de nuevas tecnologías.

Environmental StrategiesThe conservation of the environment is an important factor, and currently are in a construction phase of environmental impact and compensatory measures such as relocation of flora and fauna, in the construction of a new tailing dam and construction of access roads, around 300 trees have been planted.

Furthermore, derived from mining activities and strategic compliance as evidence it has been obtained a unique environmental license, and it has also been registered at SEMARNAT as a generator of waste, considered hazardous, enterprise. Also, within the strategy planning the following natural resources have been considered: water, energy, environmental impact ecosystems, minimizing atmospheric emissions, hazardous waste integrated management, and integration of new technologies.

073

With the structural reforms in Mexico the possibilities of new investments with private initiatives opens up, though the mechanisms have not been defined in the first semester of the year, we are certain to have good news in the second half of the year given that this is one of the biggest topics at the national level.

In Chihuahua, being the biggest state in Mexico, these opportunities of using clean energy in the industrial processes will not be overlooked.

The energy reform still have great fiscal benefits for all businesses who use this type of technology, at the same time they will be helping the planet and the preservation of current resources being utilize.

Other benefits at the local level is the possibility of having a bigger electricity coverage in the state of Chihuahua and with this, the opportunity of providing electricity to small underserved villages that without the mining industry will take longer to receive those benefits.

Con las reformas estructurales en México se abre la posibilidad de nuevas inversiones de la iniciativa privada, aún y cuando los mecanismos no han sido definidos del todo en el primer semestre del año, en el segundo seguramente tendremos buenas noticias ya que es uno de los grandes temas a nivel nacional.

En Chihuahua siendo el estado más grande de México no pasarán desapercibidas estas oportunidades de usar energías limpias dentro de los procesos industriales.

La reforma energética mantiene grandes beneficios fiscales para todas las empresas que impulsen este tipo de tecnologías, al mismo tiempo que estarán ayudando al planeta y la conservación de los recursos que actualmente se utilizan.

Otro de los beneficios que se tendrán en forma local es la posibilidad de tener una mayor cobertura eléctrica en el estado de Chihuahua y con ello la oportunidad de electrificar pequeños poblados que sin la minería tardarían mucho más tiempo en recibir este beneficio.

Energía Renovable en México Mexico’s Renewable Energy

Por Ing. Manuel Marmolejo / By Mr. Manuel Marmolejo

075

Aún y cuando a nivel nacional grandes inversionistas están a la espera de las leyes secundarias de la reforma energética, seguramente el estado de Chihuahua tendrá la oportunidad de generar energía para el consumo de los grandes industriales y así atraer nuevas inversiones.

Los factores para la instalación de estos sistemas en Chihuahua tendrán condiciones muy favorables, incluyendo las grandes extensiones que se encuentran en algunas regiones del estado que actualmente no están siendo utilizados para el agro, la industria o la minería y que fortalecerán la red eléctrica de todos los usuarios.

Es importante mencionar que estos sistemas aportarán la energía que actualmente se genera con sistemas tradicionales, y a diferencia de éstos, los sistemas fotovoltaicos no generaran emisiones al medio ambiente.

Esperemos entonces estar listos para aprovechar estas oportunidades que ahora se presentan y con esto aportar nuestro granito de arena al espacio que heredaremos a las futuras generaciones.

Even when at the national level big investors are awaiting the second laws to the energy reform, surely the state of Chihuahua will have the opportunity to generate energy for the consumption from big industries and this way attract new investments.

The factors for the installation of these systems in Chihuahua will have extremely favorable conditions, including large tracks located in some regions of the state that are not currently being use for agriculture, industrial or mining and that will strengthen the electricity network to all users.

It is pertinent to mention that these systems will supply the energy currently being generated with the traditional systems, but the difference is that these photovoltaic systems will not generate emissions to the environment.

Let us hope that we are ready to take advantage of these opportunities that are presenting and with it be able to make our contribution to better our future generations.

077

Proyecto Las CristinasLas Cristinas Project

Cobre y plata

• Proyecto localizado en Chihuahua, México.• Contará con producción a corto plazo• Con alto potencial en exploración• Tiene metales básicos y metales preciosos

Copper and silver

• Project located in Chihuahua, Mexico• Production in the short-term • High exploration potential• Precious and base metal

078

Why Northern Mexico?• Favorable geology for our business model.

• At surface or near surface that has presence of mineralized zones.

• Several old mines available.

• Easy access.

• Management team with experience.

• Dozens of years of experience in Northern Mexico

• Modern mining jurisdiction

¿Por qué el Norte de México?• Hay una geología favorable para nuestro modelo de negocios.

• En la superficie o cerca de la superficie que tiene presencia de zonas mineralizadas.

• Hay varias minas antiguas.

• De fácil acceso.

• Equipo de Dirección con experiencia.

• Cuentan con varios años de experiencia al Norte de México.

• La jurisdicción minera es moderna.

Sobre nuestras operacionesEn el 2014: La perforación es de 4,000 metros en tres fases, además de la construcción de una planta de flotación, con capacidad de 200 toneladas por día para tratar los sulfuros de cobre/plata por medio de un circuito de flotación.

En el 2015: La perforación será de 10,000 metros iniciando con 200 toneladas por día en operaciones subterráneas para tratar los sulfuros mineralizados del proyecto Las Cristinas.

El desarrolloEmpezamos el programa de operación con 4,000 metros en junio del 2014 y se estima que a finales del año se comience la etapa de producción, creando 100 empleos.

About the operations2014: Drilling 4,000 meters in 3 phases and build a flotation plant at the Coyame facility with 200 ton per day capacity to treat the sulphides copper/silver mineralized rock (flotation circuit).

2015: Drilling 10,000 meters and initiate 200 ton per day underground operation to treat the sulphide mineralized rock from Las Cristinas Project.

OngoingWe start the drilling program totaling 4,000 meters in June 2014 and it is estimated begin the production stage at the end of the year, creating 100 jobs.

Durante la primera etapa de Las Cristinas se van a crear 100 empleos. Somos una empresa social y medioambientalmente responsable.

During the first stage, Las Cristinas will create 100 jobs

as a socially and environmentally

responsible company.

Las Cristinas

CHIHUAHUA

PARRAL JIMENEZ

OJINAGA

PROCESINGPLANT COYAME

PLANTA PROCESADORA COYAME

www.cypriummining.com

079

Inauguración de tiro minero en Ocampo (Sept. 13)El Gobernador del Estado, César Duarte Jáquez, inauguró el tiro minero “Mascota” de la empresa Agnico Eagle en Pinos Altos, municipio de Ocampo. Esto se llevó a cabo con una inversión de 819 millones de pesos. Duarte Jáquez agradeció a Agnico Eagle “Por venir a detonar el empleo a esta zona del estado, más de 1,200 empleos con buenos salarios” expres

Inauguración de la planta de lavado de jales en Parral (Jul 14)Dentro de la gira de trabajo del Gobernador del Estado por la ciudad de Parral, se efectuó la inauguración de la nueva planta de lavado de jales de mina de la empresa Coanzamex, ubicada en la carretera que comunica a Parral-Jiménez. Aniz Affer Neme, director de la empresa, mencionó que cuentan con una infraestructura única, que permitirá procesar cinco toneladas de diarias y en un futuro 10 toneladas. Coanzamex, creó aproximadamente 100 empleos directos y más de 200 indirectos.

Firma convenio Gobierno del estado de Chihuahua y empresa minera (Jul 14)El Gobierno del Estado de Chihuahua y la empresa minera Agnico Eagle firmaron un convenio de colaboración para realizar la donación de materiales con un valor de 1 millón de pesos, para la construcción de un Centro de Acceso y Apoyo Universitario Basaseachic de la Universidad Tecnológica de Chihuahua (UTCH), ubicado en el municipio de Ocampo. Esto beneficiará al menos 200 estudiantes de la comunidad serrana de Ocampo.

Opening a mining block in OcampoThe state governor, César Duarte Jáquez, inagurated the mining block “Mascota” from Agnico Eagle Company at Pinos Altos, municipality of Ocampo. This was carried out with an investment of 819 million pesos. Duarte Jáquez thanked Agnico Eagle “For detonating employment in this area of the state, more than 1,200 jobs with good wages,” he said.

Inauguration of the Washing Tailings Plant in Parral The inauguration of the new washing tailings plant of the mine Company Coanzamex, located on the road that connects Parral-Jiménez, was made within the working visit of the city of Parral Governor. Aniz Affer Neme, director of the company, said that they have a unique infrastructure that will allow the processing of five daily tons daily and 10 tons in the future. Coanzamex, created approximately 100 direct jobs and 200 indirect jobs.

Signed Agreement by the Chihuahua State Government and Agnico Eagle mining company The Chihuahua state government and the Agnico Eagle mining company signed a collaboration agreement for the donation of materials with a 1 million pesos value, to build an Access Center and Basaseachic University Support from the Technological University of Chihuahua (UTCH), located in the municipality of Ocampo. This will benefit at least 200 students in the mountain community of Ocampo.

Comprometidos con el Desarrollo MineroComprometidos con el Desarrollo Minero

Secretario de Economía del Estado de Chihuahua con Director de minería en firma de convenio de la Universidad Tecnológica de Chihuahua y empresa Agnico Eagle.

Gobernador del Estado de Chihuahua inaugurando la planta de lavado de jales en municipio de Hidalgo del Parral.

Gobernador del Estado de Chihuahua inaugurando el tiro minero de “Mascota” de la empresa Agnico Eagle en municipio de Ocampo.

Committed to Mining Development

Se crea el “Instituto Nacional para la Investigación de los Recursos Minerales” cuyo objetivo fue realizar estudios y exploraciones de los recursos minerales metálicos y no metálicos del país.

Se crea el Consejo de Recursos Naturales no Renovables para coordinar y fomentar la investigación geológica, minera y tecnológica del país.

Se crea el Consejo de Recursos Minerales con atribuciones muy similares al CRNNR.

El Diario Oficial de la Federación publicó el Decreto en el cual se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Minera vigente, entre ellas se cambia el nombre del Consejo de Recursos Minerales por SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO.

Esta nueva etapa del organismo ha sido influenciada por el contexto globalizador y la evolución sustentable que México ha requerido. Con el cambio a un Servicio Geológico Mexicano, se pretende coadyuvar de manera tal que las investigaciones en ciencias de la tierra sean la base fundamental del desarrollo de México y ayuden a mejorar la calidad de vida de los mexicanos.

A 70 años de su creación el Servicio Geológico Mexicano celebró oficialmente su fundación, que desde su instauración ha recabado los antecedentes históricos de la geología al servicio de la sociedad mexicana:

Llega en una fragata española a Acapulco el explorador Alemán Alexander Von Humboldt, visita las cercanías y las describe en su diario

Se crea el Instituto Geológico

Se prepara la primera Carta Geológica de la República Mexicana para llevarla a la Feria Internacional de Paris del mismo año

La UNAM firma un convenio de cooperación con el United States Geological Survey para la investigación de minerales energéticos, explorar y cuantificar las enormes riquezas del subsuelo mexicano

Nace oficialmente el “Comité Directivo para la Investigación de los Recursos Minerales de México-CDIRMM”, antecesor del actual SGM

081

1949

1955

1975

2005

1803

18761889

1942

1944

70 Años del Servicio Geológico Mexicano

Fachada del Edificio de Servicio Geológico Mexicano en Pachuca

Avión enquipado con Cámara Hiperespectral Hylogger-Hiperespectral del Laboratorio de Chihuahua

083

Gobierno del Estado de ChihuahuaChihuahua State Government

El Estado de Chihuahua, desde tiempos de la colonia ha sido relevante por su producción de minerales metálicos. Durante su historia minera se han explotado importantes yacimientos como los de Santa Bárbara, Parral, Santa Eulalia, San Francisco del Oro, Naica, La Perla, Bismark, Piedras Verdes, El Sauzal, Plomosas y Ocampo; los cuales han contribuido en gran medida a mantener una posición importante en la producción nacional, representando una alternativa de desarrollo en lugares donde no existe la posibilidad de establecer otro tipo de industria.

La transformación de minerales industriales como arcillas, caliza, yeso, caolín, sal, grava, arena, perlita, mármol, pumicita y cuarzo; representa un valor importante a la entidad para el fortalecimiento económico.

Títulos y SuperfiecieConcesionadaEl registro y control de las concesiones mineras se realiza en la Subdirección de Minería, de la Secretaria de Economía Federal. Hoy en día se considera el modelo de la concesión única, por lo que en el estado existen actualmente 4,149 títulos que abarcan 3’487,514.93 hectáreas.

The State of Chihuahua, since colonial times, has been relevant for the production of metallic minerals. During its mining history major deposits have been exploited like Santa Barbara, Parral, Santa Eulalia, San Francisco del Oro, Naica, La Perla, Bismark, Piedras Verdes, El Sauzal, Plomosas and Ocampo, which have greatly contributed to maintain an important position in national production, representing an alternative on development in places where there is no possibility of other industries.

The transformation of industrial minerals such as clays, limestone, gypsum, kaolin, salt, gravel, sand, perlite, marble, pumice and quartz represents a significant value to the organization for economic empowerment.

Titles and Concession AreaThe registration and control of mining concessions are made in the Mines Branch of the Federal Ministry of Economy. Today it is considered as a unique concession model, so in the state it currently exist 4,149 titles covering an area of 3’487,514.93 hectares.

084

Monterde

Concheño

Huizopa

Maguarichi

Monterde

Sauzal

Las CristinasChorreras

Piedras Verdes

Palmarejo

Orisivo

Ocampo

Pinos Altos

Waynopita

Bismark SamalayucaCobre

Dolores

BahuerachiSan Francisco del OroSanta Bárbara

Naica

La PerlaSta. Eulalia

Cusihuiriachi

ParralCordero

Los Gatos

CHIHUAHUA

Año Superficie (ha) No. de Títulos Cobertura Estatal (%)Year Surface (ha) No. of Titles State Coverage

2006 1’368,623.0630 3,024 05.53

2007 15’225,379.0000 3,552 61.62

2008 12’861,184.3084 3,508 52.00

2009 12’579,996.4700 3,814 51.44

2010 13’469,408.7160 4,037 54.51

2011 12’386,774.4957 3,582 43.14

2012 5’446,912.7616 3,733 22.00

2013 3’487,514.9300 4,149 14.11

Títulos y Superficies ConcesionadasTitles and Surfaces Concession

Proyectos MIneros del EstadoState Mining Projects Construcción

ExploraciónExplotación

San Julián

Libre: 85.89%Consecionada: 14.11%

085

1.- CIA. MINERA MAPLE - PEÑOLES, NAICA Mpio. De Saucillo, (plata, plomo, zinc)

2.- CIA. MINERA BISMARK – PEÑOLES, BISMARK Mpio. de Ascensión, (zinc, plata, cobre)

3.- INDUSTRIAL MINERA MEXICO, STA. EULALIA Mpio. Aquiles Serdán, (plata, plomo, zinc)

4.- MINERALES METALICOS DEL NORTE, STA. BARBARA Santa Bárbara (plata, oro, plomo, zinc, cobre)

5.- MINERA FRISCO , SAN FRANCISCO DEL ORO San Francisco del Oro (oro, plata, zinc, plomo)

6.- GRUPO ACERERO DEL NORTE, LA PERLA Mpio. de Camargo (hierro)

7.- GOLD CORP, EL SAUZAL Urique, (oro)

8.- MINERA FRISCO, OCAMPO Ocampo, (oro, plata)

9.- DIA BRAS (SIERRA METALS), PIEDRAS VERDES Urique (cobre, zinc), Cusihuiriachi (oro, plata)

10.- AGNICO–EAGLE, PINOS ALTOS Ocampo, (oro, plata)

11.- PAN AMERICAN SILVR CORP., DOLORES Madera (oro, plata)

12.- COEUR D´ALANE, PALMAREJO Chínipas (oro, plata)

13.- MINERA FRISCO, EL CONCHEÑO Ocampo (oro, plata)

14.- GRUPO ACERERO DEL NORTE, CHORRERAS Aldama (Hierro)

15.- GRUPO COANZAMEX Parral (oro, plata)

Operaciones Gran MineríaGreat Mining Operations Mineralización

Au - Ag - Pb -Zn Fierro Cu y Zn Au - Ag

2

15

14

63

9

97

11

1310

8

12

5

4

1

086

Chihuahua en el Contexto Minero NacionalProducción Nacional Enero - Diciembre 2013

OroNacionalSonoraChihuahuaZacatecasGuerreroOtros

CobreNacionalSonoraZacatecasSan Luis PotosíChihuahuaOtros

PlataNacionalZacatecasChihuahuaDurangoOtros

ZincNacionalZacatecasChihuahuaSan Luis PotosíOtros

PlomoNacionalZacatecasChihuahuaDurangoOtros

Kilogramos103,824.736,777.920,652.9 19,414.411,199.915,779.6

Toneladas489,109370,23754,53124,204 15,16924,968

Kilogramos5,277.1352,237.955932,746651,6961,454,738

Toneladas641,194269,453117,87246,765207,104

Toneladas240,915132,10652,33318,99337,483

Porcentaje100 %35.4 %19.9 %18.7 %10.8 %15.2 %

Porcentaje100 %75.7 %11.1 %4.9 %3.1 %5.1 %

Porcentaje100 %42.4%17.7 %12.3 %27.6 %

Porcentaje100 %42.0%18.4 %7.3 %32.3 %

Porcentaje100 %54.8%21.7 %7.9 %15.6 %

Fuente: INEGI. www.inegi.gob.mx

Nombre de la Empresa Proyecto Municipio Minerales Situación Actual

Cia. Fresnillo PLC. San Julián Gpe. y Calvo Plata, Plomo y Zinc Construcción

Cia. Fresnillo PLC. Orisivo Uruachi Oro y Plata Exploración

Invecture Group Monterde Guazapares Oro y Plata Exploración

Jinchuan Group Bahuerachi Urique Cobre y Zinc Exploración

Levon Resources Cordero Parral Oro y Plata Exploración

Northair Group La Cigarra Parral Oro y Plata Exploración

Sunshine Silver Mines Los Gatos Satevo Oro y Plata Exploración

Principales Proyectos en Desarrollo

087

Operación Gran MineríaMINERA MAPLE – NAICA - GRUPO PEÑOLESNaica es una de las minas de plomo más grandes de México. Ubicada en el municipio de Saucillo, Chihuahua, propiedad del Grupo Peñoles, se mantiene como una de las mayores productoras de este mineral en el país. El depósito del mineral de Naica es un tipo polimetálico zinc/plomo/cobre/plata con leyes promedio: 2.6% zinc, 3.6% plomo, 0.2% cobre, 133 gramos de plata por tonelada. Capacidad de Molienda de 2,500 toneladas por día, Mina Subterránea, mantos y chimeneas. Reconocimientos de PROFEPA de Industria Limpia, ISO 14001.

BISMARK- CÍA. MINERA BISMARK- GRUPO PEÑOLESBismark es un proyecto minero subterráneo localizado en el municipio de Ascensión, Chihuahua. Siendo una de las más importantes minas del país en producción de zinc con leyes promedio: 6.4% zinc, 0.5% cobre. Produce alrededor del 15% de la producción nacional de zinc.Bismark cuenta con una capacidad de Molienda de 2,000 toneladas por día. Reconocimientos de PROFEPA de Industria Limpia, Caso de éxito por la STPS.

SANTA EULALIA - INDUSTRIAL MINERA MÉXICOEl complejo minero de Santa Eulalia se ubica en el Municipio de Aquiles Serdán, en la región central del estado de Chihuahua, a 25 kilómetros al este de la ciudad de Chihuahua. Incluye una planta de flotación que produceconcentrados de plomo y zinc, con cantidades importantes de plata. El complejo está integrado por las minas subterráneas de San Antonio y Buena Tierra. La mina utiliza el método de exploración de corte y relleno hidráulico y bancos descendentes. La planta concentradora de flotación selectiva tiene una capacidad de 1,500 toneladas métricas al día.

SANTA BÁRBARA - MINERALES METÁLICOS DEL NORTEEl complejo minero de Santa Bárbara está situado en el municipio de Santa Bárbara a 25 kilómetros alsuroeste de la ciudad de Hidalgo Del Parral en el sur del estado e incluye tres minas subterráneas yuna planta de flotación que produce concentrados de plomo, cobre, zinc e importantes cantidades deplata.La planta concentradora tiene una capacidad de molienda de 6,000 toneladas de mineral por día. La mayoría de los minerales de zinc, cobre y plomo producidos en la mina provienen de vetas. Se utilizan cuatro métodos de minado: tumbe sobrecarga, barrenación larga en rebajes abiertos, corte y llenado hidráulico y corte por bancos horizontales.

Great Mining OperationMAPLE MINING - NAICA – PEÑOLES GROUPNaica is one of the largest lead mines in Mexico. Located in the Town of Saucillo, Chihuahua, owned by Peñoles Group, remains as one of the largest producers of coal in the country. Naica’s ore deposit is a type of polymetallic zinc / lead / copper / silver with average grades of: 2.6% zinc, 3.6% lead, 0.2% copper, 133 grams of silver per ton. Its grinding capacity is of 2,500 tons per day, underground mine, mantles and fireplaces. With Recognitions by PROFEPA of Clean Industry, ISO 1400.

BISMARK- BISMARK MINING COMPANY- PEÑOLES GROUPBismark is an underground mining project located in the town of Ascensión, Chihuahua. It is one of the most important mines of the country in the production of zinc with an average grade: 6.4% zinc, 0.5% copper. It produces about 15% of the zinc national production. Bismark has a capacity of grinding 2,000 tons per day. Recognitions by PROFEPA of Clean Industry and Success Case Study by the STPS.

SANTA EULALIA - INDUSTRIAL MINERA MÉXICOThe Santa Eulalia mining complex is located in the Town of Aquiles Serdan, in Chihuahua Central State, 25 kilometers east from the city of Chihuahua. It includes a flotation plant that produces concentrates of lead and zinc, with significant amounts of silver. The complex consists of the underground mines of San Antonio and Buena Tierra. The mine uses the scanning method of cut and Hydraulic fill and descendent banks. The selective float concentrator plant has a capacity of 1,500 metric tons per day.

SANTA BARBARA - MINERALS NORTH METALThe Santa Barbara mining complex is located in the Town of Santa Bárbara 25 kilometers southeast from the city of Hidalgo del Parral in southern part of the state and includes three underground mines and a float plant which produces concentrates of lead, copper, zinc and significant silver amounts.The concentrator plant has a milling capacity of 6,000 tons of ore per day. Most of the minerals zinc, copper and lead produced in the mine come from grain. There are four mining methods used: lie overload, long drilling in open recesses, cut and hydraulic fill and cutting by horizontal benches.

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FRISCO MINING – SAN FRANCISCO DEL OROSan Francisco del Oro Mine is located in the Town of San Francisco del Oro, 19 kilometers southwest of Hidalgo del Parral, Chihuahua. It is one of the major mines in the southern state of polymetallic. It operates four underground mines were ore is extracted to produce concentrates of lead, copper and zinc, associated with gold and silver minerals in small scale. Currently it has the capacity to process 10,000 tons of minerals daily.

NORTH STEELER GROUP - LA PERLA “La Perla” mine is located in the town of Camargo 270km of Chihuahua capital. It is a major iron mine of the country with a 37,000 tons production per month. On April 2012 it went into operation “Chorreras” mine which produced 15,000 tons per month in the town of Aldama. “La Perla” mine is connected to the Hercules mine, through a steel pipeline reaching plants and sinter pellet AHMSA in Monclova, Coahuila.

New Mines FromChihuahuaGOLD CORP- EL SAUZALThe mine El Sauzal is located at 550 Km south from the city of Chihuahua, in the town of Urique, starting its production in 2004. El Sauzal is a conventional mining of open pit project and a milling capacity of 6,000 tons of oxides per day. During 2013 the production of The Sauzal was 80,600 ounces of gold and has a production forecast for 2014 of 100,000 ounces of gold. THE SAUZAL mine has produced over 1.5 million ounces of gold over its lifetime. In the year 2014, it will begin the closure process and is estimated to conclude in 2015 with mining site remediation and reforestation of the area.

MINERA FRISCO - SAN FRANCISCO DEL OROLa mina de San Francisco del Oro se localiza en el municipio de San Francisco Del Oro, a 19 kilómetros al Suroeste de Hidalgo del Parral, Chihuahua. Una de las principales minas en el sur del estado de polimetálicos. Opera cuatro minas subterráneas, extrae mineral para producir concentrados de plomo, cobre y zinc, asociados con minerales de plata y oro en baja escala. Actualmente tiene una capacidad para procesar 10,000 toneladas de mineral diarias.

GRUPO ACERERO DEL NORTE – LA PERLALa mina “La Perla” está ubicada en el municipio de Camargo a 270km de la Cd. de Chihuahua. Es una de las principales minas de Fierro del país con una producción de 37,000 toneladas por mes. En abril del 2012 entro en operación su nueva mina “Chorreras” la cual produce 15,000 toneladas por mes en el municipio de Aldama. La mina de La Perla se conecta a la mina de Hércules, a través de un ferroducto que llegan a las plantas de sínter y de pélets de AHMSA en Monclova, Coahuila.

Las Nuevas Minas deChihuahuaGOLD CORP - EL SAUZALLa mina El Sauzal se ubica a 550 Km al sur de la ciudad de Chihuahua, en el municipio de Urique, iniciando producción el año 2004. El Sauzal es un proyecto convencional de minado de tajo a cielo abierto y con una capacidad de molienda de 6,000 toneladas por día de óxidos. En 2013, la producción de El Sauzal fue de 80,600 onzas de oro y tiene un pronóstico de producción para el 2014 de 100,000 Oz de oro. La mina EL SAUZAL ha producido más de 1.5 millones de onzas de oro durante su vida útil. En este año 2014 iniciara su proceso de cierre de mina que se estima concluya en el año 2015 con la remediación del sitio minado y con la reforestación del área.

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MINERA FRISCO - OCAMPOEl proyecto se encuentra localizado aproximadamente a 275 kilómetros al suroeste de la Ciudad de Chihuahua en el municipio de Ocampo. El proyecto inició producción en el año 2005 y comprende un tajo a cielo abierto con explotación diaria de 10,000 toneladas y dos minas subterráneas con una producción diaria de 2,000 toneladas de oro y plata. Actualmente se encuentran laborando alrededor de 700 empleados en la mina y la inversión en el proyecto rebasa los 300 millones de dólares.

MINERA DOLORES - DOLORES – MADERAEl proyecto esta ubicado a 250 kilómetros al Oeste de la ciudad de Chihuahua, en el municipio de Madera. Inició producción en febrero del 2009, con una inversión programada en el proyecto de 230 millones de dólares. Cuenta con un proceso de 18,000 toneladas de mineral por día para beneficiar minerales de oro y plata por el proceso de lixiviación. Produjo 155,498 onzas de oro equivalente. Las leyes Promedio de oro son 0.839 gramos/ton y de plata 44.46 gramos/ton.

DIA BRAS MEXICANA (SIERRA METALS) - PIEDRAS VERDES – URIQUEEl proyecto de Bolívar está situado en el distrito de explotación minera de Piedras Verdes, ubicado en el Municipio de Urique al Suroeste del Estado de Chihuahua.La mina de Bolívar contiene mineralización de alto grado, con combinados de Cobre-Zinc ± Oro y de acuerdo con los últimos reportes de producción del 6% Cobre, 30% Zinc y de hasta 8 g/t de Oro, con contenidos irregulares de plata. Actualmente cuenta con una planta beneficio con una capacidad de 2,000 toneladas por día.

DIA BRAS MEXICANA (SIERRA METALS) – BOLIVAR – CUSIHUIRIACHI La mina de Cusihuiriachi está ubicada a 90km al Suroeste en la ciudad de Chihuahua en el municipio de Cusihuiriachi. Es una mina subterránea de oro y plata que se encuentra a 40km de la planta de Malpaso en donde se procesa el mineral.

DIA BRAS MEXICANA (SIERRA METALS) - PLANTA MAL PASOLa Planta Malpaso se encuentra a 97 km al suroeste de la ciudad de Chihuahua en el municipio de Cuauhtémoc. La planta es adquirida por DiaBras en el año 2007 comenzando con su rehabilitación y modernización, en diciembre del 2009 presentaron su primer barra de Doré.En agosto de 2009 inicio la construcción de los circuitos de lixiviación y ya se tiene en operación 6 tanques con una capacidad total de 8,000 toneladaspor mes.

FRISCO MINING - OCAMPOThe project is located approximately 275 kilometers southwest from Chihuahua City in the town of Ocampo. The project started its production in 2005 and comprises an open pit operation with a day operation of 10.000 tons and two underground mines with a daily production of 2,000 tons of gold and silver. Actually they are working around 700 employees at the mine and the investment in the project exceeds from 300 million dollar.

DOLORES MINING - DOLORES - MADERAThe project is located 250 kilometers west from the city of Chihuahua, in the town of Madera. Production began in February 2009 with a planned investment in the project of 230 million dollars. It produced 155.498 ounces of equivalent gold. The average gold sterling is 0,839 grams/ton and silver sterling of 44.46 grams / ton.

MEXICAN DIA BRAS (SIERRA METALS) – PIEDRAS VERDES - URIQUEThe Bolivar project is situated in the mining district of Piedras Verdes, located in the town of Urique, southwest from Chihuahua State. Bolivar mine contains high-grade mineralization with mixed Copper-Zinc ± Gold and according to recent production reports from 6% Copper, 30% Zinc and up to 8 g / t Gold, with silver irregular contents. Actually, they have a processing plant with a capacity of 1,000 tons per day.

MEXICAN DIA BRAS (SIERRA METALS) – BOLIVAR – CUSIHUIRIACHI The Cusihuiriachi Mine is located 90km southwest from the city of Chihuahua in the town of Cusihuiriachi.It is an underground gold and silver mine which is 40km from the Malpaso plant where the mineral is processed.

MEXICAN DIA BRAS (SIERRA METALS) – MALPASO PLANTMalpaso Plant is located 97 km southwest of Chihuahua City in the town of Cuauhtémoc. The plant was acquired by DiaBras in 2007 starting with the rehabilitation and modernization; in December 2009 they presented their first Doré bar. On August 2009 they began the construction of the leach circuit and they already have in operation six tanks with a total capacity of 8.000 tons per month.

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AGNICO-EAGLE- PINOS ALTOS - OCAMPOThe Pinos Altos project is located 225 miles west from Chihuahua City in the town of Ocampo and 8 miles from the town of Cahuisori. Pinos Altos began its production on July 2009 with its open pit, underground mine which has a preview of 20km in the exploration ramp. In March 2011 its satellite pet project started production with an open pit mine. The benefit plant of Pinos Altos processes 5,200 tons per day, the leaching process of Pinos Altos 3,500 tons per day and the pet leaching processes 5,000 tons per day. It is estimated a 14 year life for the mine.

COEUR D’ALENE - PALMAREJO - CHÍNIPASThe project is located in the Town of Chínipas, 420 miles from the city of Chihuahua. The project’s concessions cover approximately 12,000 hectares, starting production in March 2009. The project involves an open pit mine; underground mine and benefit plant capable of processing 6,000 tons per day of gold ore and silver. It has an estimated 8-10 years of project life. It is developing its explorations in Guadalupe, its new satellite mine, with an investment of $ 10 million.

Small Mining inChihuahuaIt is important to note that small-scale mining has an especially important standard in the towns of Hidalgo del Parral, Balleza, Guadalupe y Calvo, Matamoros, Cusihuiriachi, Aldama, Ascensión and Moris mainly. It is allowing mining projects to contribute in the development of different communities, fulfilling a basic function of social and economic impact.

To promote their development it is supported with programs for infrastructure creation such as processing plants, roads, electricity, financial support, technical assistance, as well as the support to obtain authorization on explosives, environmental and temporary occupations.

AGNICO-EAGLE- PINOS ALTOS – OCAMPOEl proyecto Pinos Altos está ubicado a 225 Kilómetros al oeste de la ciudad de Chihuahua en el municipio de Ocampo y a 8 Kilómetros del poblado de Cahuisori. Pinos Altos inició producción en julio del 2009 con su mina a cielo abierto, mina subterránea la cual lleva un avance de 20km en la rampa de exploración.En marzo del 2011 inicio producción su proyecto satélite Mascota con una mina a cielo abierto. La planta beneficio de Pinos Altos procesa 5,200 toneladas por día, el proceso de lixiviación de Pinos Altos procesa 3,500 toneladas por día y la lixiviación de Mascota procesa 5,000 toneladas por día. Se estiman 14 años de vida útil para la mina.

COEUR D´ALENE - PALMAREJO – CHÍNIPASEl proyecto está situado en el Municipio de Chínipas a 420 Kilómetros de la ciudad de Chihuahua.Las concesiones del proyecto cubren aproximadamente 12,000 hectáreas, iniciando producción en marzo del 2009. El proyecto consta de mina a cielo abierto, mina subterránea y planta beneficio con capacidad de procesar 6,000 toneladas por día de mineral de oro y plata. Cuenta con un estimado de 8-10 años de vida del proyecto. Se encuentra desarrollando exploraciones en su mueva mina satélite Guadalupe con una inversión de 10 millones de dólares.

Pequeña Minería enChihuahuaEs importante hacer notar que la pequeña minería cuenta con un padrón importante sobre todo en los municipios de Hidalgo del Parral, Balleza, Guadalupe y Calvo, Matamoros, Cusihuiriachi, Aldama, Ascensión y Moris principalmente. Permitiendo que los proyectos mineros contribuyan al desarrollo de diferentes comunidades cumpliendo con una función básica de impacto social y económico.

Para impulsar su desarrollo se apoya con programas para la creación de infraestructura como plantas de beneficio, vías de comunicación, energía eléctrica, apoyos financieros, asistencia técnica, así como también apoyo para obtener autorizaciones de permisos de explosivos, ambientales y ocupaciones temporales.

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IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LA PEQUEÑA MINERIA

• Es la base fundamental para el desarrollo de la gran minería en la fase de exploración.• Representa un factor detonante y determinante para la consolidación de proyectos a gran escala.• Generadora de empleos e infraestructura en zonas altamente marginadas, donde no existen otras alternativas de desarrollo.• Es una opción de crecimiento regional y social, además de propiciar el arraigo de la población en sus regiones de origen, evitando la migración a las zonas urbanas del Estado.

REGION MINERA DE PARRALEn la ciudad de Hidalgo del Parral se encuentra la planta Luis Escudero Chávez con una capacidad de 525 toneladas por día procesando mineral de distintas concesiones mineras del estado. La planta de Minerales Vesper cuenta con capacidad de procesar 200 toneladas diarias. La Planta de Grupo Recompensa con capacidad de procesar 600 toneladas por día. Estas plantas reciben mineral de todo el estado y principalmente de la región sur. Permitiendo a los mineros darle un valor agregado a su producto.

REGION MINERA MATAMOROSCon la finalidad de incrementar la capacidad de producción con el apoyo del Fideicomiso de Fomento Minero se instaló la infraestructura necesaria para el proceso de beneficio de 400 toneladas por día de minerales oxidados, planta que proporciona servicios a pequeños mineros de la región de Matamoros.

REGION MINERA CASAS GRANDESActualmente la compañía CamexMining opera la mina La Morita en el municipio de Ascensión de donde se extrae a través de una rampa de explotación 90 toneladas diarias que son procesadas en una pequeña planta donde se obtienen concentrados de Plata y Plomo.

REGION MINERA ALDAMAEn este distrito minero se encuentran trabajando dos plantas que benefician mineral de pequeños mineros. Planta REAL DE MAJALCA con capacidad de procesar 50 toneladas por día y Planta ALDAMA con una capacidad de procesar 70 toneladas por día.

REGIÓN MINERA COYAMEEn el año 2013 se reactivó la planta beneficio de Coyame donde se beneficia mineral de cobre con una capacidad de 3,000 toneladas por mes.

STRATEGIC IMPORTANCE OF THE SMALL MINING• It is the fundamental basis for the development of large- scale mining in the exploration phase.• It represents a trigger and decisive factor for the large-scale projects consolidation.• It generates jobs and infrastructure in highly marginalized areas, where there are not other development alternatives.• It is a choice of regional and social growth, along with promoting the rooting of the population in their regions of origin, preventing migration to urban areas of the state.

PARRAL’S MINING REGIONIn the city of Hidalgo del Parral it is found the “Luis Escudero Chávez” processing plant, with a capacity of 525 tons per day processing various mining concessions in the state. “Minerales Vesper” processing plant has the capacity to process 200 tons per day. “Grupo Recompensa” processing plant is capable of processing 600 tons per day. These processing plants receive mineral statewide and around the southern region. Allowing miners to add value to their product.

MATAMOROS MINING REGIONIn order to increase production capacity with the support of the Mining Development Trust, it was set up the necessary infrastructure for the benefit process of 400 tons per day of oxide ores, plant that provides services to small miners in the region of Matamoros.

CASAS GRANDES MINING REGIONThe Camex Mining Company currently operates La Morita Mine in the town of Ascensión, where it is extracted through an operation ramp of 90 tons daily that are processed in a small plant where concentrates of Silver and Lead are obtained.

ALDAMA MINING REGIONIn this mining district are working two processing plants that benefits minerals to small miners: “REAL MAJALCA” capable of processing 50 tons per day and “ALDAMA” with a processing capacity of 70 ton per day.

COYAME MINING REGION In 2013 the “Coyame” processing plant started benefit copper with a capacity of 3,000 tons per day.

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Minas en ExploraciónMinings in Exploration

Compañía ProyectoAgnico - Eagle Mines Ltd. Pinos Altos

Almaden Minerals Ltd. Galeana

Altair Ventures Inc. Santo Niño, San Taco

Amato Exploration Ltd. Colosio-Los Letreros,

El Sol, La Cruzada,

Todos Santos,

San Carlos(Jales)

Azteca Gold Corp. Guerra al Tirano,

Santa Matilde, Tres de Mayo

Azure Minerals Ltd. Coronado, El Cuervo,

Promontorio

Blackcomb Minerals Inc. Corralitos, La Fortuna

Camino Minerals Corp Maijoma El Álamo, Mecatona

Can-Cal Resources Ltd. Carbón, Cerritos, Hoya

Caza Gold Corp. Los Ángeles, Moris

Cerro Resources NL. Namiquipa

Chesapeake Gold Corp La Salvación

Comstock Metals Ltd. Walkira

CypriumMining Las Cristinas

Coeur d’Alene Mines El Realito, Guadalupe,

La Finca, La Patria, Los Hilos ,

Los Hundidos, Todos Santos

Dorex Minerals Tres Hermanos

Dundarave Resources Inc. Niko

Endeavour Silver Corp. Guadalupe y Calvo,

Parral, San Juanico-El Cometa

Ethos Capital Corp. Corrales

First Point Minerals Corp. San Pedro Corralitos

/ Teck Cominco Limited

Garibaldi Resources Corp. Iris, Morelos, Temoris

Golden Goliath Resources Ltd. Chamizál, Corona

/ Comstock Metal Ltd.

Golden Goliath Resources Ltd. La Cruz, La Cruzada,

El Carnario, La Reforma,

Nopalera, Nueva Union,

Oteros, San Timoteo

Golden Goliath Resources Ltd. Las Bolas, Los Hilos,

/ Agnico - Eagle Mines Ltd. Todos Santos

Golden Minerals Company San Juan Cordero

Great Panther Silver Corp. San Antonio

Huntmountain Resources El Capitán

Imdex Inc. Ágata, Mina El Rey de la Jibosa

International Gold Corporation Huizopa

International Northair Mines Ltd. La Cigarra

Invecture Group Monterde

Jinchuan Resources Ltd. Bahuerachi

Compañía ProyectoLevon Resources Cordero-Sansón

Lone Star Gold Corp. La Candelaria

Mag Silver Corp. Exploración Reg.

Mag Silver Corp. Adargas, Mojina, Cinco de

Mayo, Batopilas, Güi Güí,

Salemex

Mercator Minerals Ltd. El Indio, Delta 1, Pelonachi

Mundoro Capital Inc. Camargo

Pan American Goldfields Ltd. Guazapares, Encino Gordo,

Sahuayacan, Dolores,

La Virginia.

Paramount Gold Mining Corp. Andrea, San Miguel

/ Tara Gold Resources Corp.

Prospector Consolidated Resources Inc. Candameña

Prospero Silver Corp. Baborigame, Bernádez

QRS Capital Corp. Judith, Denis, El Dorado,

J.K. London, LaGitana,

San Francisco

Revolution Resources Corp. Distrito La Bufa, Lluvia de Oro

Santa Fe Metals Corp. Lorena

Samalayuca Cobre Samalayuca

Scorpio Mining Corp. La Revancha, San Nicolás,

Tepozán, San José

Serengeti Resources Inc. Cristobal, Dorado,

La Escondida, Victoria

Sierra Metals Inc. Arechuyvo, Batopilas, Bolivar

/ Val, Bolívar Regional, Corpos,

El Magistral, La Guitarra, Oribo,

Promontorio / Hidalgo, Reyna

de Oro, San Juan, Yoquivo,

Urique, Santiago, Maguarichic

Silver Scott Mines Inc. Purísima, Venturina

Silver Spruce Resources Inc. Centauro

Silver Standard Resources Inc. La Palmilla, San Patricio,

Veta Colorada

Soltoro Ltd. Chinipas

Southern Silver Exploration Corp. Cristóforos, Pinabete

Stingray Resources Inc. Elephant 8

Tara Gold Resources Corp. La Millonaria, La Currita

VVC Exploraciones Santa Valeria

War Eagle Mining Company Inc. Tres Marías

West Hawk Development Corp. La Guadalupana

Western Silver Corp. Sierra de Almoloya

Wealth Minerals Ltd. Valsequillo

Yale Resources Ltd. Tenoriba-Sucara, UriqueGreat

Panther Silver Corp.

Zinc Ox Resources Plc. Las Damas

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DirectorioI. Cámaras y Asociaciones Mineras

Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.Distrito Chihuahua:Ing. Guillermo Gastelum Morales Antonio de Montes No. 4914Col. PanamericanaChihuahua, Chih. C.P. 31210Tel. (614) 413-0425e-mail: aimmgm.socios@chihuahuaminero.com

Cámara Minera de México (CAMIMEX)Presidente:C.P. Humberto Gutierez-Olvera ZubizaretaC. Sierra Vertientes No. 369México, D.F.Tel. (55) 5540-6788e-mail: dirección@camimex.org.mx camimex@prodigy.net.mx

Cluster Minero de Chihuahua (CLUMIN)Gerente: Lic. Gerardo A. Durán AlarcónOrtiz Mena No. 4015 – 4Fracc. La Cañada C.P. 31250Chihuahua, Chih. Tel. (614) 430-1198e-mail: gerardo.duran@clumin.org

Asociación de Mineros de ChihuahuaIng. Arturo Perea SáenzC. Varsoviano No. 2007Col. MiradorChihuahua, Chih.Tel. (614) 411-7675e-mail: perea_arturo@yahoo.com.mx

Asociación de Medianos y PequeñosMineros de ParralIng. José Torresdey SáenzC. Ojinaga No. 32Col. CentroHidalgo del Parral, Chih.Tel. (627) 522-8070Cel. (627) 522-1103e-mail: jtorresdey@hotmail.com

II. Dependencias Estatales

Secretaria de EconomíaLic. Manuel Russek VallesDon Quijote de la Mancha No. 1Complejo Industrial ChihuahuaTel. (614) 442-3300Chihuahua, Chih., C.P. 31109e-mail: manuel.russek@chihuahua.com.mx

Dirección de MineríaIng. Luis Alba SolísDon Quijote de la Mancha No. 1Complejo Industrial ChihuahuaTel. (614) 442-3315Chihuahua, Chih., C.P. 31109e-mail: luis.alba@chihuahua.com.mx

Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua (ICATECH)Lic. Andres Venegas BeltránDon Quijote de la Mancha No. 1Complejo Industrial ChihuahuaChihuahua, Chih., C.P. 31109Tel. (614) 442-3393e-mail: andres.venegas@chihuahua.com.mx

Secretaría General de GobiernoLic. Raymundo Romero Maldonado Palacio de Gobierno Col. CentroChihuahua, Chih. C.P. 31000Tel. (614) 439-7720 ext. 11115e-mail: helena.mtz@live.com.mx

Secretaría de Desarrollo Urbano y EcologíaLic. Manuel Guillermo Márquez LizaldeC. Libertad y 13aCol. ObreraEdificio Melchor Ocampo, 2° pisoChihuahua, Chih. C.P. 31350Tel. (614) 415-75-14 (614) 429-36-27 Ext. 14900e-mail: guillermo.marquezlizalde@yahoo.com.mx

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II. Dependencias Estatales

Secretaría de Desarrollo SocialRafael Servando Portillo DiazC. Venustiano Carranza No. 803Col. ObreraChihuahua, Chih., C.P. 31350Tel. (614) 429-3300 Ext. 12601e-mail: rafael.portillo@chihuahua.gob.mx

Secretaría de Educación y CulturaLic. Pablo Espinoza FloresC. Venustiano Carranza No. 803Col. ObreraChihuahua, Chih., C.P. 31350Tel. (614) 429-3300 Ext. 12300e-mail: p.espinoza@chihuahua.gob.mx

Secretaría de Comunicaciones y Obras PúblicasIng. Eduardo Esperón GonzálezC. Juan Bernardo y Beethoven No. 4000Col. La HerraduraChihuahua, Chih. C.P. 31293Tel. (614) 429-33-00 Ext. 21401e-mail: eduardo.esperon@chihuahua.gob.mx

Secretaría de Desarrollo RuralIng. Octavio Legarreta GuerreroAve. División del Norte No. 2504Col. AltavistaChihuahua, Chih., C.P. 31350Tel. (614) 429-3300 Ext. 12500e-mail: o.legarreta@chihuahua.gob.mx

III. Dependencias Federales

Servicio Geológico MexicanoGerencia Regional NorteIng. José Luis Bustos DíazC. Industrias 6, lote 6, Int. 2Zona Industrial RobinsonChihuahua, Chih., No. 31074Tel. (614) 459-0816 459-0814Fax (614) 435-2580e-mail: jlbustos@sgm.gob.mx orchih@sgm.gob.mx

Sub Gerencia Centro ExperimentalIng. Jorge Gómez GonzálezC. Industrias 6, lote 6, Int. 1Zona Industrial RobinsonChihuahua, Chih C.P. 31074 Tel. (614) 420-1798, 420-0577Fax (614) 420-1738e-mail: cechih@coremisgm.gob.mxjgomezg@sgm.gob.mx

Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI)Lic. Yolanda Pérez PérezCircuito Universitario S/N, Edificio II Tecnoparque, Campus II UACHChihuahua, Chih. C.P. 31125Tel. (614) 410-2976 (614) 410-2796 (614) 410-7869Fax (614) 410-7869e-mail: yperez@fifomi.gob.mx

Fondo Nacional de Empresas de Solidaridad (FONAES)Ing. Valdimiro Vázquez BernalCircuito universitario S/N, Edificio II Tecnoparque, Campus II UACHChihuahua, Chih. C.P. 31125Tel. (614) 410-8474 (614) 410-5553Fax (614) 410-5353e-mail: fonachih@prodigy.net.mx

Secretaría de Economía FederalDelegación ChihuahuaLic. David Dajlala RicarteCircuito Universitario S/N, Campus II, Edificio 2, Tecno Parque UACH Chihuahua, Chih., C.P. 31125Tel. (614) 459-0000 al 05e-mail: david.dajlala@economia.gob.mx

Subdirección de MinasIng. Rafael E. Palma Castilloe-mail: rpalma@economia.gob.mx

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Secretaría del Trabajo y Previsión SocialDelegación ChihuahuaLic. Cutberto Medina CervantesC. Carbonel No. 3904Col. PanamericanaChihuahua, Chih.Tel. (614) 414-1251e-mail: cutberto.medina@stps.gob.mx

SEMARNATLic. Brenda Ríos PrietoC. Medicina No. 1118Col. Magisterial Chihuahua, Chih.Tel. (614) 442-1501 (614) 442-1500e-mail: delegado@chihuahua.semarnat.gob.mx

Delegación de PROFEPA (Juárez)Lic. Joel Aranda OlivasCalle Francisco Márquez No. 905Col. El Papalote Cd. Juárez, Chih. C.P. 32599Tel. (656) 682-3990e-mail: jaranda@profepa.gob.mx

Comisión Nacional de Áreas Naturales ProtegidasJesús Alonso Duarte MorenoAv. Universidad No. 2757 Col. Parques de San Felipe Chihuahua, Chih. C.P. 31203Tel. (614) 414-7698e-mail: jesus.duarte@conanp.gob.mx

IV. Empresas de Minerales No Metálicos

Interceramic de ChihuahuaIng. Javier Holguín LujanAv. Carlos Pacheco No. 7200Chihuahua, Chih.Tel. (614) 429-1152Fax (614) 429-1155e-mail: jaholguin@interceramic.comMinerales: Cerámicos

Cementos de ChihuahuaIng. Manuel Milán ReyesAv. De las Industrias No. 6900Chihuahua, Chih.Tel. (614) 442-3123Minerales: Cemento

Yeso Chuviscar (GCC)Ing. Arturo Muñoz CamachoChihuahua, Chih.Tel. (614) 442-3100Minerales: Yesose-mail: amunoz@gcc.com

VitromexIng. Gerardo PérezVialidad Oriente No. 7700Parque Industrial AvalosChihuahua, Chih.Tel. (614) 429-6100Fax (614) 429-6113e-mail: gerardo.perez@gis.com.mxMinerales: Cerámicos

V. Empresas Mineras en Exploración

Fresnillo PLCIng. David GilesAv. Industrias No. 4335Chihuahua, Chih.Tel. (614) 442-8480e-mail: david_giles@fresnilloplc.com dora_morales@fresnilloplc.com

Minera CascabelIng. Ernesto Macho FloresCarbonel No. 2907, Col. San FelipeChihuahua, Chih. Tel. (614) 413-9484Fax (614) 413-9643e-mail: ernesto.macho.2008@hotmail.comProyecto: UruachiMinerales: Oro y plata

097

Recursos TylerJinchuan GroupValle Real No. 5976 Fracc. Valle del Ángel C.P. 31115Chihuahua, Chih.Tel. (614) 425-0977 (614) 425-1077Proyecto: Bahuerachi

Minera DeltaIng. Daniel Nofrieta FernándezJuan Felipe Orozco No. 516San Felipe Chihuahua, Chih.Tel / Fax: (614) 414-6226e-mail: dnofrieta@hotmail.comProyecto: Uruachi

Minera Monterde C.P. Hugo C. Rico SerranoCalle La Salle No. 3230Fracc. Lomas la SalleChihuahua, Chih. C.P. 31214Tel. (614) 410-8344 (614) 423-5076 (CAMP)Fax (614) 423-4664e-mail: hrico@kimberresources.comProyecto: Monterde

Minera Plata Adelante(Endevour Silver)Ing. Luis R. Castro ValdézMiguel de Cervantes No. 106 Sur, Tuna Centro Durango, Durango.Tel. (618) 130-0351Fax (618) 130-2512e-mail: lcastro@edrsilver.comProyectos: Proyectos en Parral

Minera Río TintoIng. Mario Ayub ToucheEugenio Ramírez Calderón No. 1404 Col. San FelipeChihuahua, Chih.Tel. (614) 414-7191e-mail: mario_ayub@mrtinto.com.mxProyecto: Cieneguita

Minera Plata RealIng. Carlos CalderónC. Nicolas Bravo No. 12, Col. CentroChihuahua, Chih. C.P. 31000Tel. (614)412-0031e-mail: ccalderon@mprmex.comProyecto: Los Gatos

Levon Resources Ltd.Suite 900, 570 Granville Street Vancouver, BC. V6C 3P1 Tel. (604) 682-3701 e-mail: ir@levon.com Proyecto: Cordero

International Northair MinesSuite 860-625, Howe StreetVancouver, BC., CanadáTel: (604) 687-7545e-mail: info@northair.comProyecto: La Cigarra

VI. Explotación de Minerales Metálicos

Agnico Eagle México, S.A. de C.V.Ing. Luis Felipe Medina AguirreMirador No. 7724Col. Colinas del ValleChihuahua, Chih.Tel. (614) 180-3100 Fax (614) 180-3101e-mail: luis.medina@agnico-eagle.comProyecto: Pinos AltosMinerales: Oro y plata

Coeur D’AleneIng. Cástulo Molina Sotelo Av. Valle Escondido Punto Alto No. 5500Edificio 2, Despacho 401Chihuahua, Chih. C.P. 31125Tel. (614) 236-3801Fax (614) 236-3849E-mail: cmolina@coeur.com.mxProyecto: PalmarejoMinerales: Oro y plata

098

Ocampo MiningC.P. Alonso A. Lerma Corral Av. De La Cantera No. 9101-AResidencial las MisionesChihuahua, Chih. C.P. 31115Tel. (625) 590.2700e-mail: alonso.lerma@minerafrisco.com.mxUnidad: OcampoMinerales: Oro y plata

Grupo México, Unidad Santa BarbaraIng. Sergio Ginez JiménezHacienda Tecolotes S/N, Sta. Barbara, Chih.,C.P. 33580Tel. (628) 524-0141, 524.02.31Fax (628) 524-0297e-mail: romelialerma@mm.gmexico.comUnidad: Santa BarbaraMinerales: Plata, oro, plomo, zinc y cobre

Dia Bras Mexicana, S de R.L. de C.V.Ing. José Sergio Ramírez Pineda Fernando de Borja No. 100Col. San FelipeChihuahua, Chih.Tel. (614) 426-0211 (614) 488-8207Fax (614) 426-6877E-mail: jramirez@diabras.comUnidad: Piedras VerdesMinerales: Cobre

Grupo México, Unidad Santa EulaliaIng. Luis Molinar OlivasSanta Eulalia, Chih.Tel. (614) 451-5251e-mail: luis.molinar@mm.gmexico.comUnidad: Mina San AntonioMinerales: Plata, plomo y zinc

La Perla Minas de Fierro y Carbón, S.A. de C.V.Ing. Hoguer Barrera RomeroDomicilio conocidoTel. (648) 466-5036 y 466-5087Fax (648) 466-5068e-mail: hbarrerar@gan.com.mxUnidad: La PerlaMinerales: Fierro

Minera Bismark, S.A de C.V.Ing. Juan Rivera HuertaCarretera Casas Grandes Km. 146, Asención, Chih.Tel. (636) 692-0925 y 692-0929Fax (636) 692-0914e-mail: juan_riverah@penoles.com.mxUnidad: BismarkMinerales: Zinc, plata y cobre

Minas de la Alta Pimeria (Gold Corp.)Ing. José D. Fraijo OvalleCalifornia No. 5101Tel. (668) 816-0180 y (614) 430-1452Fax (668) 816-0189 y (614) 430-1458e-mail: jose.fraijo@goldcorp.comUnidad: El SauzalMinerales: Oro

Minera Dolores, S.A. de C.V.Ing. Luis Ontiveros Aguilera Periférico de la Juventud No. 6106Col. ArcadasChihuahua, Chih.Tel. (614) 432-2610Fax (614) 430-2558Unidad: DoloresMinerales: Oro y plata

Grupo FriscoIng. Jorge Luis Carbajal NuñezTel. (628) 525-0502 y 525-0177Fax (628) 525-0260e-mail: jlcarvajaln@condumex.com.mxProyecto: El ConcheñoMinerales: Oro y plata

Minera San Francisco del Oro, S.A. de C.V.(Grupo Frisco)Ing. Edgardo Armijo RodríguezDomicilio conocidoSan Francisco del Oro, Chih.Tel. (628) 525-1000 (628) 525-0052Fax (628) 525-0260e-mail: ghernandeza@grupofrisco.com.mxUnidad: San Francisco del OroMinerales: Oro, plata, plomo, zinc y cobre.

099

Minera Maple, S.A. de C.V.Ing. José Luis Cervantes SeguraDomicilio conocidoNaica, Chih.Tel. (621) 476-0053 (621) 476-0218 (621) 476-0175e-mail: jose-luis_cervantes@penoles.com.mxUnidad: NaicaMinerales: Plata, plomo y zinc

VII. Mediana y Pequeña Mineria

Grupo Recompensa, S.A. de C.V.Ing. Gustavo Durán GuevaraCarretera Parral-Chih. Km. 5.5Hidalgo del Parral, Chih.Tel. 045 (627) 521-1883 y 523-7210

Procesadora de Minerales del Real de Majalca, S.A. de C.V.Ing. Martin AnchondoCarretera Chihuahua-Aldama No. 10100Chihuahua, Chih.Tel. (614) 492-1127

CypriumminingIng. Andre St. MichelBlvd. Perif. Ortíz Mena 2807-22Plaza DunasChihuahua, Chih. C.P. 31214

Rojo y RecursosLic. Laura LealC. Juan Domínguez de Mendoza No. 1709Col. San Felipe Chihuahua, Chih. C.P. 31203Cel. (614) 184-1603

Ing. Jorge GuzmánCalle 20 No. 1304, Col. Villa Juárez.Chihuahua, Chih.Tel. (614) 459-3168e-mail: transportesvguzman@yahoo.com.mx

Ing. Joaquín Chávez GonzálezManuel Acuña No. 4, Col. CentroMatamoros, Chih. C.P. 33960Tel. (628) 548-0028 (627) 523-6452Cel. (627) 111-9715e-mail: jrchavezg@hotmail.com

Sr. Alfonso Fernández VegaOtoño No. 1607, Col. JardínesNuevo Casas Grandes, Chih.Tel. (634) 661-2096e-mail: hector_fernandez_vega@hotmail.com

Minerales Vesper S.A. de C.V.Ing. Oscar Alejandro Aguilar PandoCalle Juan Domínguez de Mendoza No. 2114Col. San Felipe Tel. (614) 414-2314

Samalayuca CobreIng. Andre St. MichelBlvd. Perif. Ortíz Mena 2807-22Plaza DunasChihuahua, Chih. C.P. 31214

RESU

MEN ANUAL

MINERO