Resumen capitulos 3 al 8

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Presente y furo de los recursos humanos Presente y furo de los recursos humanos Reclutamien to de los colaborador es Seleccion de colaborador es Contratació n Registro y control de los colaborador es Capacitacio n de los colaborador es Distribició n de remuneracio nes Racionaliza ción y movimiento Evaluación y calificació n Seguridad e higiene Relaciones laborales

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Page 1: Resumen capitulos 3 al 8

Presente y furo de los recursos humanos

Presente y furo de los recursos humanos

Reclutamiento de los

colaboradores

Seleccion de colaboradores

Contratación Registro y

control de los colaboradores

Capacitacion de los

colaboradores

Distribición de

remuneraciones

Racionalización y

movimiento

Evaluación y calificación

Seguridad e higiene

Relaciones laborales

Page 2: Resumen capitulos 3 al 8

LIDEZARGO DE LOS RR HHLIDERAZGO DE LOS

RECURSOS HUMANOS

Concepcion de dirigir y ser dirigido

concepción de lider para ubicarse

convenientemente

Ser capaz de dirigir un grupo social

cuente participación espontanea del grupo

Page 3: Resumen capitulos 3 al 8

PARA DIRIGIR PERSONAS DEBEMOS TENER PRESENTE

Para dirigir personas

debemos tener presente

Ser ejemplo principal

el respeto al derecho

Condiciones subjetivas

Page 4: Resumen capitulos 3 al 8

COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL MEDIO LABORAL

COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL

MEDIO LABORAL

Comunicación y participacion

colectiva

Interactuan dos o mas personas

Desarrollar herramientas de

gestion de calidad

Comunicación y confianza

Page 5: Resumen capitulos 3 al 8

ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH EN LAS EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH

EN LAS EMPRESAS

COMO LA FUNSIÓN DE UN

TÉCNICO ESPECIALIZADO

COMO PARTE DE LA LABOR

PROPIA DEL JEFE

Page 6: Resumen capitulos 3 al 8

ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH EN LAS EMPRESAS

Conocimiento del curriculum de cada persona respecto

Estudios realizadosFormación general y humanística adquiridaExperiencia Profesional realizadaExperiencia laboral fuera de la empresaPromoción y resultados obtenidos. Conocimiento de las capacidades de cada

persona referido a:Capacidad de conocimientos

Page 7: Resumen capitulos 3 al 8

ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH EN LAS EMPRESAS

Capacidad y habilidad para desarrollarse en puestos que impliquen tomar decisiones y coordinar grupos.

Capacidad de mando y gestiónCapacidad en solucionar problemas.Capacidad en actuar en forma

responsableCapacidad para actuar en puestos de línea

o como Staff.