Resumen capitulos 3 al 8
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Presente y furo de los recursos humanos
Presente y furo de los recursos humanos
Reclutamiento de los
colaboradores
Seleccion de colaboradores
Contratación Registro y
control de los colaboradores
Capacitacion de los
colaboradores
Distribición de
remuneraciones
Racionalización y
movimiento
Evaluación y calificación
Seguridad e higiene
Relaciones laborales
LIDEZARGO DE LOS RR HHLIDERAZGO DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Concepcion de dirigir y ser dirigido
concepción de lider para ubicarse
convenientemente
Ser capaz de dirigir un grupo social
cuente participación espontanea del grupo
PARA DIRIGIR PERSONAS DEBEMOS TENER PRESENTE
Para dirigir personas
debemos tener presente
Ser ejemplo principal
el respeto al derecho
Condiciones subjetivas
COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL MEDIO LABORAL
COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL
MEDIO LABORAL
Comunicación y participacion
colectiva
Interactuan dos o mas personas
Desarrollar herramientas de
gestion de calidad
Comunicación y confianza
ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH EN LAS EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH
EN LAS EMPRESAS
COMO LA FUNSIÓN DE UN
TÉCNICO ESPECIALIZADO
COMO PARTE DE LA LABOR
PROPIA DEL JEFE
ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH EN LAS EMPRESAS
Conocimiento del curriculum de cada persona respecto
Estudios realizadosFormación general y humanística adquiridaExperiencia Profesional realizadaExperiencia laboral fuera de la empresaPromoción y resultados obtenidos. Conocimiento de las capacidades de cada
persona referido a:Capacidad de conocimientos
ADMINISTRACIÓN DE LOS RR HH EN LAS EMPRESAS
Capacidad y habilidad para desarrollarse en puestos que impliquen tomar decisiones y coordinar grupos.
Capacidad de mando y gestiónCapacidad en solucionar problemas.Capacidad en actuar en forma
responsableCapacidad para actuar en puestos de línea
o como Staff.