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Resumen UNIDAD DE APRENDIZAJE II: El futuro prometedor, dinámico y con incertidumbre es una realidad por la que tienen que atravesar las organizaciones competentes, motivo por el cual su visión y misión empresarial se ven respaldadas en la planeación. La que definimos como: “La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.” Los principios de la planeación como: de precisión, de flexibilidad y unidad, están orientados hacia el desarrollo de los objetivos de la organización, enfocados en la coordinación de todas las áreas funcionales como un todo. La visión y misión empresarial resultan relevantes porque marcan la pauta del camino a seguir por la organización a través de la planeación, la que al establecer planes estratégicos, tácticos y operativos para el logro de los objetivos se transforma en una herramienta de gestión importante llamada: planeamiento estratégico (planing strategic). Así mismo, es importante lograr que la visión empresarial se convierta en una visión compartida ya que establece una fuerza en el corazón de los integrantes de la empresa, una fuerza de impresionante poder con un sentimiento de identificación y compromiso integral, poniendo de manifiesto que los trabajadores resultan siendo la principal fuente de éxito empresarial. Los planes estratégicos se apoyan en los planes tácticos y estos a su vez en los planes operativos, siendo estos: procedimientos, presupuestos, programas y reglamentos, la base de toda la cadena de acción de la actividad empresarial de las organizaciones competentes. Al hablar de planes estratégicos, hablamos de planear inteligentemente, es decir con mente de estratega, lo que exige hoy las organizaciones a los administradores globales.

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Procesos de Gestión Administrativa

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  • UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

    Resumen

    UUNNIIDDAADD DDEE AAPPRREENNDDIIZZAAJJEE IIII::

    El futuro prometedor, dinmico y con incertidumbre es una realidad por la que

    tienen que atravesar las organizaciones competentes, motivo por el cual su visin

    y misin empresarial se ven respaldadas en la planeacin. La que definimos

    como: La determinacin de los objetivos y eleccin de los cursos de accin para

    lograrlos, con base en la investigacin y elaboracin de un esquema detallado

    que habr de realizarse en un futuro.

    Los principios de la planeacin como: de precisin, de flexibilidad y unidad,

    estn orientados hacia el desarrollo de los objetivos de la organizacin,

    enfocados en la coordinacin de todas las reas funcionales como un todo. La

    visin y misin empresarial resultan relevantes porque marcan la pauta del camino

    a seguir por la organizacin a travs de la planeacin, la que al establecer planes

    estratgicos, tcticos y operativos para el logro de los objetivos se transforma en

    una herramienta de gestin importante llamada: planeamiento estratgico (planing

    strategic).

    As mismo, es importante lograr que la visin empresarial se convierta en una

    visin compartida ya que establece una fuerza en el corazn de los integrantes de

    la empresa, una fuerza de impresionante poder con un sentimiento de

    identificacin y compromiso integral, poniendo de manifiesto que los trabajadores

    resultan siendo la principal fuente de xito empresarial.

    Los planes estratgicos se apoyan en los planes tcticos y estos a su vez en los

    planes operativos, siendo estos: procedimientos, presupuestos, programas y

    reglamentos, la base de toda la cadena de accin de la actividad empresarial de

    las organizaciones competentes. Al hablar de planes estratgicos, hablamos de

    planear inteligentemente, es decir con mente de estratega, lo que exige hoy las

    organizaciones a los administradores globales.