129EDICIÓNJULIO

NUEVOS ASOCIADOSDE Cámara guatEmaltECa

DE la ConstruCCión

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Sumario/Editorial

Comisión de Publicaciones -CgC-: Coordinador: Arq. Rodolfo Gándara Spillari; Directores: Ing. Álvaro Mayorga G.; Lic. José Luis Agüero Urruela; Ing. José González-Campo; Ing. Alfredo Granai; Ing. MBA Alfredo Mejicano; Ing. Oscar Sequeira García; Ing. Carlos González; Ing. Carlos Aldana; Ing. Mario Yon; Ing. Alfredo Obiols; gerente general: Lic.Marco Tulio Reyna; gerente de negocios y atención al asociado: Lic. Amanda de Vega; Ejecutiva de Publicaciones: Lic. Ana Sofía Catalán; redacción: Periodistas Sergio Paz, Byron Montenegro; Fotografía: Douglas Marroquín; Diseño y Diagramación: Mercadeo Integral, S.A.; Dirección y Distribución: Cámara Guatemalteca de la Construcción. La EDICIÓN 129, corresponde al mes de JULIO 2008. Construcción, es una PUBLICACIÓN OFICIAL MENSUAL de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Esta clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 en la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de Junio de 1981. Los artículos firmados presentan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita dirigirse a: Revista de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Ruta 4, 3-56 Zona 4, Guatemala, C.A. PBX:2387-2727 • Fax:2387-2729. Consulte nuestra Revista en Internet: www.construguate.com • email: avega@construguate.com.

Las oportunidades de la crisisEn medio de las malas noticias sobre la situación económica mundial, cuyos efectos negativos impactan en Guatemala, hay signos alentadores que nos hacen tener confianza en el avance del país gracias a los empeñosos y dinámicos sectores productivos nacionales, como el de la construcción, que mantienen sus actividades contra viento y marea. Las autoridades monetarias aseguran que, pese a las adversidades, la economía nacional registra un buen comportamiento.

El panorama macroeconómico es positivo como consecuencia de la diversificación del destino de las exportaciones, el aprovechamiento del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, el histórico nivel de las reservas internacionales, la reducción del saldo de la deuda externa (al bajar de 16 a 11.4% del PIB), un bajo grado de dolarización de la economía, un mejoramiento del clima de negocios y de la competitividad, así como de la ampliación de la estrucutra productiva del país.

Un estudio de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales -ASIES-, con base en una evaluación económica y social del país durante el primer semestre, destaca que el desempeño económico este año no será tan deficiente y se alcanzará un crecimiento de más del 4% del Producto Interno Bruto -PIB-, mientras que la Asociación Nacional del Café anuncia que Guatemala se consolidó como el 5to. exportador mundial de café.

Guatemala es la mayor economía de Centroamérica y el principal socio comercial del área. Esta condición se ha conseguido a través de muchos años de buen desempeño de los principales sectores de la producción del país, en los que la construcción siempre ha figurado. El papel de liderazgo regional, entonces, es otro factor para aprovechar.

En tiempos de crisis se impone la creatividad, el trabajo y la decisión de convertir las dificultades en oportunidades. De nada vale lamentarse o esperar que, sin esfuerzos y sacrificios de nuestra parte, lleguen tiempos mejores.

Como en otras ocasiones -las crisis son recurrentes y prolongadas en nuestros países latinoamericanos- la construcción, como pilar del desarrollo de Guatemala, no se detiene y hasta acelera su paso para contribuir en los objetivos de crecimiento económico de la nación y de bienestar de la población.

Estamos seguros de la férra voluntad de los Asociados de Cámara Guatemalteca de la Construcción y de sus colaboradores, no será doblegada por un panorama incierto. Por el contrario, el sector de la construcción se aplicará para aprovechar los retos que implican los tiempos dificiles y aprovechar las oportunidades.

La industria de la construcción en nuestro país según las experiencias de crisis pasadas, seguirá adelante llevando progreso y desarrollo para Guatemala, con base en su creatividad, innovación y alta capacidad de generación de miles de puestos de trabajo y de efecto multiplicador de la economía.

CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN

SEGURIDAD INDUSTRIALy salud ocupacional

CONSTRUCCIÓN: PRIVILEGIAR FACTOR HUMANO Y REDUCIR AL MÁXIMO ACCIDENTES DE TRABAJO

TEMA CENTRAL

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EstaDístICas DEl sECtorPRECIOS NACIONALES DE mATERIALES DE LA CONSTRUCCIóN

Pag.34 a 37

COmPETITIVIDAD, PILAR DEL DESARROLLO13a. rEuNIÓN MENsual DE asoCIaDos, JulIo 2008

Pag.58 a 62

sItuaCIÓN MuNDIalCRISIS PETROLERAAPARENTA NO TENER fIN

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PROVIA- COGUMA

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ARTÍCULOS TÉCNICOS- DURMAN- EUROPERFILES

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Tema Central

SEGURIDAD INDUSTRIALy salud ocupacional

CONSTRUCCIÓN: PRIVILEGIAR FACTOR HUMANO Y REDUCIR AL MÁXIMO ACCIDENTES DE TRABAJO

Por: Grupo RedactorCGC / revista Construcción

LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, QUE POR LA NATURALEZA DE SU ACTIVIDAD ES UNA DE LAS MÁS PELIGROSAS, CONCEDE PRIORIDAD A LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA SUS COLABORADORES.

ámara Guatemalteca de la Construcción -CGC-, quien en su Código de Ética establece el compromiso de cero muertes causadas por accidentes en obras, impulsa de

manera permanente entre sus Asociados los compromisos y acciones que privilegian el factor humano y social en be-neficio de sus colaboradores y de un mejor desempeño de las empresas del sector.

El dinamismo de la industria de la construcción, genera de-sarrollo, crecimiento económico y creación de empleos en el país, pero la pujanza no puede ir sin la debida protección de sus colaboradores. Por ello, las empresas de construcción progresistas y modernas fomentan y ejecutan políticas de prevención en seguridad y salud, y muestran su determi-nación a lograr los mayores avances en la reducción del número de accidentes y enfermedades en el trabajo.

Según los expertos en seguridad industrial y salud ocupa-cional, los esfuerzos por mejorar en estos dos rubros, al fi-nal causa un impacto positivo en las condiciones de trabajo,

EL PUJANTE SECTOR DE LA CONSTRUCCIóN,

fUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DE GUA-

TEMALA, ASUME EL COMPROMISO DE PAR-

TICIPAR EN LA TENDEN-CIA IMPERANTE POR

UNA CULTURA MUNDIAL SOBRE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO.

C

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*Puede consultar el Código de Ética de la construcción de CGC en:

www.construetica.com

la productividad, la economía y el de-sarrollo social. Además, la tendencia mundial en el sector de la construcción apunta a propiciar un ambiente de tra-bajo seguro y saludable.

Precisamente, como ejemplo de la im-portancia del tema en los tiempos de la globalización económica y comer-cial que domina en el mundo, el mes pasado se efectuó en Seúl, Corea, el XVIII Congreso Mundial sobre Seguri-dad y Salud en el Trabajo, una cumbre de alto nivel que reunió a líderes de gobiernos, ministros, directores ejecu-tivos de las principales empresas mul-tinacionales, representantes de em-pleadores y trabajadores, y expertos en seguridad industrial, social y salud ocupacional.

La reunión mundial al final de sus se-siones emitió la Declaración de Seúl sobre Seguridad y Salud en el Trabajo, suscrita por representantes de más de 50 gobiernos y la cual pugna por traba-jos que conceden prioridad a la salud y seguridad, en especial en ramas de la industria de por si riesgosas, como la construcción.

la ConstruCCión, una DE las aCtiviDaDEs más PEligrosas Para trabajaDorEs

De acuerdo con estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo -OIT-, cada año mueren a nivel mun-dial más de 2 millones de trabajadores por accidentes y enfermedades direc-tamente relacionadas con el trabajo. La cifra va en aumento, pese a los im-portantes esfuerzos que realizan tanto autoridades como los responsables de las industrias.

Los programas de la OIT conceden atención a los trabajadores de sectores especialmente peligrosos, en donde los riesgos para la vida y la seguridad “son manifiestamente altos”, como es el caso -en ese orden- de la agricultu-ra, la minería y la construcción.

El organismo internacional, que man-tiene con los países 185 convenios, de los que más de 70 tratan sobre temas de seguridad y salud en el trabajo, reiteró que la protección, la salud de los trabajadores y la prevención de las enfermedades y accidentes de trabajo

“siguen siendo requisitos fundamenta-les en esta etapa de la globalización de la economía”.

rEto: un trabajo Con riEsgo PEro Con “CEro muErtEs” y rEDuCCión al máximo DE PErCanCEs

El Código de Ética del sector de la construcción*, en su capítulo sobre Respeto, indica que “respetar la ley es valorar la normas establecidas por la sociedad y aceptar las reglas que nos imponen para el beneficio de todos”, y puntualiza como “comportamientos deseados en las empresas del sector: tener condiciones óptimas de trabajo, higiene, seguridad y prevención de riesgos laborales en la empresa y sus actividades relacionadas”, así como “tratar a los colaboradores de la misma forma que me gustaría ser tratado”.

Establece además en su capítulo so-bre Responsabilidad que “Las res-ponsabilidades se llevan a cabo con integridad y con sentido del propósito” y resalta la Meta de las empresas del sector de trabajar con “cero muertes causadas por accidentes en obras de construcción”.

Este objetivo, humanitario y ejemplo del buen manejo de una entidad, es avalado por la OIT, la cual afirma que “nunca ha aceptado la creencia de que las lesiones y las enfermedades van con el trabajo”.

La organización especializada cita que “durante el siglo pasado, los países in-dustrializados asistieron a una dramá-tica reducción de las lesiones graves, debido a las ventajas reales que repre-senta hacer el trabajo más saludable y más seguro. El reto -subrayó- es la extensión de los beneficios de esta ex-periencia a todo el mundo del trabajo”.

situaCión En guatEmala

Los rezagos y las deficiencias en las instituciones responsables de velar por mayores niveles de seguridad indus-trial y salud ocupacional son reconoci-das por las autoridades, empresarios y colaboradores.

LA PROMOCIóN DE ALTOS NIVELES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES RES-PONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD EN SU CON-JUNTO, POR LO CUAL TODOS LOS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD DEBEN CONTRIBUIR A ALCANzAR ESTE OBJETIVO.

Tema

“Se requiere una actualización de las normas y del reglamento vigente para seguridad industrial”, aseveró en entrevista con revista Construc-ción el Presidente de la Comisión del trabajo del Congreso nacional, diputado rubén Darío morales.

Señaló que está regulada la segu-ridad industrial y salud ocupacio-nal pero es necesario “emitir una norma específica para el tema que establezca los procedimientos y en-tes encargados de velar porque se cumpla las acciones de seguridad del trabajador, así como el uso de implementos como cascos, manejo de herramientas, capacitación para operación de maquinaria. Es decir una serie de acciones enfocadas más a la prevención que a la aten-ción de percances”.

“El Congreso estudia y aprueba los proyectos de ley, pero lamentable-mente el Ejecutivo elabora la regla-mentación respectiva. Pasa el tiempo y no se actualizan o no se preparan

EL CóDIGO DE ÉTICA DEL SECTOR CONSTRUCCIóN, EN SU CAPíTULO SOBRE RESPE-TO, INDICA qUE “RESPETAR LA LEY ES VALORAR LA NORMAS ES-TABLECIDAS POR LA SOCIEDAD Y ACEPTAR LAS REGLAS qUE NOS IMPONEN PARA EL BENEfICIO DE TODOS”

para asuntos o problemas específi-cos que no se tenían originalmen-te”, indicó.

Consideró que teniendo en cuenta el mayor tamaño de la economía nacional y el dinamismo del sector de la construcción, “Guatemala tie-ne más avances, y estamos en los primeros lugares” en el tema de la seguridad industrial y salud ocupa-cional en relación con los países de la región centroamericana.

El legislador titular de la Comisión del Trabajo, señaló que las empre-sas mayores aplican de manera más adecuada las acciones de se-guridad industrial y salud en el tra-bajo, en virtud de que tienen más controles y recursos para invertir en capacitación del colaborador y en equipos adecuados de protección y seguridad.

Sin embargo, añadió, algunas em-presas pequeñas, sin experiencia en el ramo de la construcción o sub-contratadas no conceden la prio-ridad necesaria al factor humano y social. Entonces no cumplen las normas mínimas de seguridad y es cuando se generan los accidentes.

El secretario general adjunto de la Central general de trabajado-res de guatemala -Cgtg-, victo-riano Zacarías, compartió el punto de vista de que la falta de controles y el equipo adecuado de algunas empresas contribuye a los acciden-tes que se registran en detrimento de la seguridad de colaboradores. No obstante admitió que “los ac-cidentes fatales o que dejan lesio-nes permanentes se dan de vez en cuando”.

Detalló que los reportes de acciden-tes que han tenido se derivan de la falta de capacitación del trabajador en asuntos relacionados con la se-guridad industrial y de las mínimas condiciones de protección.

En opinión del dirigente sindical, la actividad de una industria debe otor-gar la mayor importancia al aspecto del factor humano y social, pues “el trabajador muchas veces es el úni-co sostén o principal cabeza en la familia guatemalteca”.

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xviii CongrEso munDial sobrE sEguriDaD y saluD En El trabajo

El 29 de junio pasado se efectuó en Corea el XVIII Congreso Mundial sobre Seguridad y Salud en el Trabajo, a la que asis-tieron ministros, directores de empresas multinacionales, ex-pertos en el tema, trabajadores y representantes de empleado-res. La reunión emitió la Declaración de Seúl sobre Seguridad y Salud en el Trabajo, suscrita por autoridades de 50 países.

La Declaración de Seúl presenta una serie de compromisos para la “construcción de una cultura mundial sobre seguridad y salud en el trabajo”, así como para propiciar la prevención y alcanzar progresos en la reducción del número de accidentes y enfermedades en el trabajo.

Los siguientes son algunos de los puntos destacados del docu-mento de conclusiones de la última cumbre mundial de Seguri-dad y Salud en el Trabajo.

• El avance en la seguridad y salud en el trabajo tiene un impacto positivo en las condiciones laborales, la pro-ductividad y el desarrollo económico y social.

• La globalización tendría que incluir medidas preventi-vas para garantizar la seguridad y salud en el trabajo.

• La promoción de altos niveles de seguridad y salud en el trabajo es responsabilidad de la sociedad en su con-junto, por lo cual todos los miembros de la sociedad deben contribuir a alcanzar este objetivo.

• Impulsar sistemas de gestión de seguridad industrial que funcionen de manera eficaz, para el mejoramiento de lugares de trabajo seguros y saludables.

• Participación de los sectores involucrados para fomen-tar una cultura nacional de prevención en materia de seguridad y salud en el trabajo.

• Los gobiernos deberían garantizar que la seguridad y salud laboral de los trabajadores, esté protegida por un sistema adecuado y apropiado de ejecución de normas de seguridad que incluyan una inspección eficaz.

• El buen desempeño empresarial concede prioridad a la prevención y desarrolla normas de alto nivel de seguri-dad y salud en el trabajo.

• Los trabajadores deben seguir las instrucciones sobre seguridad y salud y sus procedimientos, incluído el em-pleo de equipo de protección personal.

• Además deben participar en los cursos de formación sobre seguridad y salud, y en las actividades de con-cientización, así como cooperar con sus empleadores en las medidas relacionadas con su seguridad y salud en el trabajo.

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Empresa líder considera prioritario rubro de seguridad industrial y ocupacional En entrevista con revista Construcción, el Doctor Roberto Hermosilla, Gerente de Salud y Seguridad Ocupacional de Cementos Progreso, S.A., afirmó que es factible trabajar con cero accidentes fatales originados en el trabajo.

Coincidió con el objetivo del Código de Ética del sector de la Construcción, elabo-rado por CGC, de un desempeño de la industria de la construcción con ausencia de víctimas mortales por siniestros de trabajo.

“Definitivamente que sí es posible operar con “0” muertes e índices de acciden-talidad bajos, pero se requiere de un compromiso y por sobre todo de liderazgo percibido, claro y permanente de todas las líneas jerárquicas de la organización, empezando con la Dirección, Alta Gerencia y así sucesivamente hasta llegar al nivel operativo”.

Puntualizó que “aunque sí es posible, se debe tener muy claro que es un proceso que no ocurrirá de un día para otro y que requerirá tiempo, pasión y esfuerzo”.

El ejecutivo señaló que las enfermedades, lesiones y muertes de origen laboral “ocasionan pérdidas económicas para todas las empresas y, lo más importante, un grave deterioro en la calidad de vida de cientos o miles de guatemaltecos”.

“Es por ello que creemos que las empresas debe afirmar su responsabilidad social asumiendo voluntariamente compromisos que van más allá de las obligaciones reglamentarias y convencionales” y contribuir así a elevar los niveles de seguridad y salud en el trabajo. Es también importante, “controlar y disminuir los costos de los accidentes y enfermedades originadas por las labores cotidianas”, señaló.

rEto: transFormar una Cultura rEaCtiva En una rEaCtiva En sEguriDaD inDustrial

El Dr. Hermosilla dijo que la empresa aplica una serie de acciones para lo-grar el reto de operar sin accidentes fatales generados durante el trabajo.

“En Cementos Progreso creemos que la transformación de una cultura reactiva en una cultura preventiva es totalmente posible, y los sistemas de gestión son factor clave del éxito. Para lograr este objetivo la empresa ha generado un sistema de gestión que permite un excelente control de todas esas actividades e inclusive la posibili-dad de ejecutar las correcciones nece-sarias para encauzar cualquier desvia-ción que pudiera ocurrir”.

Detalló que la implementación de las normas en Salud Ocupacional y Segu-ridad abarcan:

• La reducción potencial en el nú-mero de accidentes

• La disminución potencial en tiem-po improductivo y costos relacio-nados

• Absoluta observancia de las leyes y reglamentos

• Demostración a sus asociados de su compromiso con la salud y la seguridad y de un enfoque innova-dor y con visión al futuro

• Mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales

• Mejor administración de riesgos de salud y seguridad “ahora y a futuro”

• Reducción en costos de seguros contra potenciales responsabilida-des civiles.

Según el Dr. Hermosilla, al ejecutar un sistema de gestión “se obtiene, más allá del beneficio económico, la capaci-dad de desarrollar en los trabajadores una habilidad para reconocer los po-sibles riesgos y corregir el comporta-miento inseguro que se pueda originar en el lugar de trabajo. De esta manera, generamos una mejor calidad de vida a las personas”.

Asociado Activo de:

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la CaPaCitaCión Como mEDio Para ElEvar los nivElEs DE sEguriDaD inDustrial y saluD oCuPaCional

El representante empresarial destacó que como respuesta “a la tendencia as-cendente del índice de lesiones y sus consecuentes efectos sobre nuestros colaboradores y bienes de la organiza-ción”, a partir del año 2000 se imple-menta el programa “Técnicas Profesio-nales del Control Total de Pérdidas”, el cual consiste en una serie de prácticas administrativas que tienen por objeto “neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales que resultan de los acontecimientos no de-seados, como daños físicos (lesiones o enfermedad ocupacional) o daños a la propiedad (equipos, materiales o ambiente) relacionados con los peli-gros de la operación”.

El programa consta de 21 elementos de aplicación ordenada y secuencial de acuerdo con las necesidades de cada empresa. En Cementos Progre-so iniciaron con la implementación de 8 elementos, como son lideraz-go y administración, investigación de accidentes-incidentes, inspecciones planteadas, reglas y reglamentos, pro-tección personal, entrenamiento admi-nistrativo, preparación de emergencia, análisis del trabajo y procedimientos de trabajo.

Explicó que “cada uno de estos ele-mentos dispone de una estructura con actividades específicas. Logrando una disminución considerable de los índices de lesiones y sus consecuen-cias, se toma la decisión a partir del año 2004, de desarrollar un sistema de gestión para la salud y la seguri-dad ocupacional diseñado por el grupo Holcim, del cual Cementos Progreso es una empresa asociada”.

El desarrollo del sistema llevó entre 12 y 18 meses e incluyó trabajos de audi-toría diagnóstica, desarrollo de la polí-tica de salud y seguridad ocupacional, definición de objetivos de desempeño, identificación, análisis y discusión de las leyes que aplican para la norma, generación de la matriz de riesgos, a través de la identificación de peligros y evaluación de riesgos de cada uno de los procesos de operación, con sus respectivos métodos de control de riesgos, planes anuales de salud y se-guridad, planes de contingencia, y ve-rificación y auditoría del sistema, tanto interna como externamente.

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VIGILAR Y CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA-TIVA SOBRE PREVENCIóN DE RIESGOS LABORALES, PARA EVITAR EL DAñO A LA SALUD DE LA POBLACIóN TRABAJADORA

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ComPromisos Con basE En El CóDigo DE ÉtiCa DE Cámara guatEmaltECa DE la ConstruCCión y En la obtEnCión DE las CErtiFiCaCionEs munDialEs

El Gerente de Salud y Seguridad Ocupacional de Cementos Progreso aseveró que además de suscribirse al Código de Ética de CGC, en la empresa disponemos de nuestro propio Código de Valores, Ética y Conducta -COVEC-, en el cual se en-cuentra plenamente definido el comprommiso de BIENESTAR de todos los grupos afectos, tal y como se lee en el respectivo apartado:

saluD, sEguriDaD E HigiEnE:

Creemos que la seguridad requiere una actitud Pro Activa y que es responsabi-lidad de todos evitar accidentes, por lo que promovemos condiciones seguras a través de (I) identificación de prácticas y condiciones inseguras, (II) adopción de medidas correctivas y (III) capacitación de nuestros colaboradores”.

Para estos fines, subrayó, “utilizamos sistemas, procedimientos, equipo necesa-rios y tecnología actualizada”.

Resaltó que los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente son certifica-dos a través de la Organización Internacional de Estándares -ISO- “sin embargo, debido a las múltiples diferencias en el tema de legislación a nivel mundial en lo que respecta a la Salud y Seguridad Ocupacional, ISO no desarrolla la norma para esto, sino que los estándares son responsabilidad del Instituto de Estánda-res Británicos por medio de la norma OHSAS (Series de Evaluación en Salud y Seguridad Ocupacional) 18001”.

iDEntiFiCaCión DE riEsgos PotEnCialEs y aCCionEs Para rEDuCir los aCCiDEntEs DE trabajo

El Ejecutivo de Cementos Progreso dijo que luego del análisis correspondiente “se pueden identificar una o más condiciones que se encuentren asociadas a pe-ligros y riesgos laborales. La valoración o evaluación de los riesgos laborales se hace en función de las variables de consecuencia y probabilidad”.

Detalló que “la consecuencia se encuentra asociada a la potencial severidad del daño, extensión geográfica o cantidad de personas afectadas y a qué tanto será percibido por las partes interesadas, mientras que la probabilidad está relaciona-da a la frecuencia con la que potencialmente se puede presentar o estar expuesto a los peligros y riesgos laborales”.

Los controles añadió “son aplicados de acuerdo a los resultados de la evaluación previendo que se generen riesgos laborales reales”. Dicha prevención es aplicada por la organización a través de controles operacionales o programas específicos para los riesgos laborales buscando o utilizando la siguiente jerarquía:

• Eliminación del peligro y riesgo

• Sustitución del peligro y riesgo

• Controles de Ingeniería

• Señales, advertencias y controles administrativos

• Equipo de protección personal (casco, lentes de protección, protección au-ditiva, respiratoria, guantes, zapatos industriales, caretas, protección contra caídas, entre otros).

LOS GOBIERNOS DEBERíAN GA-RANTIzAR qUE LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DE LOS TRABA-JADORES ESTÉN PROTEGIDAS POR UN SISTEMA ADECUADO Y APROPIADO DE EJECUCIóN DE NORMAS DE SEGURIDAD qUE INCLUYAN UNA INSPECCIóN EfICAz.

Tema

Institución de Seguridad Social contribuye a la seguridad industrial y salud ocupacionalEl Instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS-, en coordinación con empleadores y trabajadores, fo-menta las acciones para prevenir los accidentes de tra-bajo y generar una cultura de protección del trabajador.

De acuerdo con la oficina de comunicación social del IGSS, la dependencia cuenta con un programa perma-nente dirigido a brindar a las empresas “asesoría téc-nica en materia preventiva para mejorar las condicio-nes de trabajo y el medio ambiente laboral, apoyar en la implementación de sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo, establecer las medidas de pre-vención y control adecuadas para la protección de los trabajadores contra los peligros, riesgos, accidentes y enfermedades, impulsando la cohesión y coordinación con empleadores y trabajadores para el fomento del tra-bajo seguro”.

La institución destaca las ventajas -tanto para la empre-sa como para los colaboradores- de laborar “en condi-ciones seguras y saludables”, que son factores propios de “empresas productivas y competitivas que implemen-tan sistemas de gestión preventiva para el mejoramiento contínuo de la calidad, de las condiciones de trabajo, la seguridad y la salud de los trabajadores”.

Fuente: IGSS.

Rev. Construcción/ Fotoarte: Christian Roldán

ACCIDENTES 1996 - 2006

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TemaTema Central

garantiZar la aDECuaDa ProtECCión, tarEa DE EmPlEaDorEs y Colabo-raDorEs.

La coordinación entre autoridades del sector, empleadores y colaboradores ha permitido importantes avances en materia de seguridad.

Con el fin de aplicar medidas de pre-vención y generar condiciones para reducir el número de siniestros y fo-mentar la cultura de la seguridad in-dustrial y de la salud ocupacional, el IGSS mantiene un programa que tiene entre sus objetivos:

• Brindar a la empresa el asesora-miento y el apoyo para que pueda realizar las actividades preventi-vas, a fin de garantizar la adecua-da protección, la seguridad y la salud de los trabajadores.

• Promover la salud y seguridad de los trabajadores mediante la apli-cación de medidas y el desarrollo de actividades necesarias para la prevención de riesgos laborales.

• Vigilar y controlar el cumplimiento de la normativa sobre prevención de riesgos laborales, para evitar el daño a la salud de la población trabajadora.

línEas EstratÉgiCas Para mEjorar ConDiCionEs DE sEguriDaD En EmPrEsas

El IGSS basa su desempeño en el ru-bro de la seguridad industrial y salud ocupacional en el Código de Trabajo, Reglamento General Sobre Seguridad e Higiene en el Trabajo, así como en los convenios internacionales ratifica-dos por Guatemala, y en recomenda-ciones de la Organización Internacio-nal del Trabajo -OIT-.

Las líneas estratégicas de acción del IGSS, como la gestión de la preven-ción, la promoción de la salud y segu-ridad de los trabajadores, el sistema de información y vigilancia epidemio-lógica de la accidentalidad laboral, la información, educación y capacitación de empleadores y trabajadores, y la sensibilización y compromiso de la empresa para la gestión de la preven-ción, entre otras ha permitido reducir los siniestros en el trabajo y mejorar la salud ocupacional de los trabajadores.

La oficina de comunicación del IGSS informó que en la industria de la cons-trucción se registró un total de 107 ac-cidentes de trabajo durante el 2007, que en su mayoría no fueron de con-secuencias fatales.

Las estadísticas del IGSS muestran los avances:

aÑoEstimaCión DE trabajaDorEs

aFialDos al igss

aCCiDEntEs nÚmEros DE aCCiDEntEs Por CaDa 100 aFiliaDos

total DE trabajo ComunEs total DE trabajo ComunEs

1995 855,596 134,162 78,135 56,027 15.6 9.1 6.5

1996 852,243 121,559 65,362 56,197 14.3 7.7 6.6

1997 851,292 126,243 64,669 61,574 14.8 7.6 7.2

1998 887,228 121,057 60,215 60,842 13.7 6.8 6.9

1999 893,126 114,642 58,464 56,178 12.8 6.5 6.3

2000 908,122 126,059 62,790 63,269 13.9 6.9 7

2001 927,768 121,145 61,469 59,676 13.1 6.4 6.6

2002 853,052 119,081 55,393 63,688 12.5 5.8 6.7

2003 957,921 111,764 53,025 58,739 11.7 5.5 6.1

2004 988,892 107,860 46,854 61,066 11 4.73 6.2

2005 1.004,660 100,466 44,562 55,904 10 4.43 5.56

2006 1.200,356 99,697 38,816 60,881 8.3 3.23 5.072007 1.039,254 88,939 35,104 53,835 8.5 3.37 5.2

Fuente: IGSS.

LOS TRABAJADO-RES DEBEN SEGUIR LAS INSTRUCCIONES SOBRE SEGURIDAD Y SALUD Y SUS PROCEDIMIENTOS, INCLUíDO EL EMPLEO DE EqUIPO DE PROTECCIóN PERSONAL

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Tema

El Instituto Técnico de Capacitación y Productividad -INTECAP- valora la seguridad en el trabajo y la salud ocupacional o laboral y mantiene convenios con el sector de la construcción en estos campos

El intECaP DEFinE sEguriDaD inDustrial y asPECtos DE la saluD laboral

El especialista del Instituto Técnico de Capacita-ción y Productividad -INTECAP-, Ingeniero Otto Solares, explica que la salud ocupacional o labo-ral comprende los siguientes 5 elementos: ergo-nomía, medicina del trabajo, higiene industrial y psico-sociología.

El Ing. Solares, consultor de Industria y División Técnica del INTECAP, define la seguridad indus-trial o laboral como “la prevención, eliminación y control de riesgos a la seguridad en el sitio de trabajo, provocados por condiciones inseguras o actos inseguros, con el objeto de evitar que se pro-duzcan accidentes de trabajo”.

“En tanto que el riesgo laboral es el conjunto de situaciones de trabajo que puede romper el equili-brio físico, mental y social de las personas”.

Detalla que el término salud laboral se refiere a “la prevención de los riesgos a la salud en el ambiente de trabajo, a la forma de eliminarlos en el mejor de los casos, y si esto no es posible, a reducirlos a un mínimo controlable para lograr el bienestar so-cial, mental y físico de los trabajadores. Además, establece los costos asociados a los accidentes y las enfermedades laborales y los principios nece-sarios para administrar un programa de salud ocu-pacional en las empresas”.

Programas DEl intECaP Para Contribuir a la sEguriDaD y saluD oCuPaCional

Sobre los programas que impulsa el Intecap para el fomento de la seguridad industrial y salud ocupa-cional en el sector de la construcción, el Ingeniero Solares dice que, en la actualidad se ha incremen-tado la demanda en programas de capacitación en el tema de seguridad industrial y asesorías para establecerlos dentro de las empresas industriales.

El INTECAP “imparte capacitaciones puntuales sobre este tema. Específicamente en el área de construcción se han brindado cursos y asistencias técnicas en albañilería, plomería e instalaciones eléctricas, las cuales incluyen dentro de sus con-tenidos medidas de seguridad, orden y limpieza y protección ambiental”.

sECtor DE la ConstruCCión PrEParaDo Para la aPliCaCión DE las mEDiDas DE sEguriDaD

El especialista del INTECAP estima que el sector de la construcción se encuentra pre-parado para la aplicación de las medidas y equipos de seguridad en el trabajo. “En Gua-temala todas las empresas industriales y de construcción deben cumplir como mínimo con la legislación vigente”, explica.

“El Código de Trabajo exige aspectos que se deben cubrir como parte de un programa de seguridad industrial, mientras que el Re-glamento General de Seguridad del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS- establece los requisitos en materia de salud laboral”.

En este sentido, resaltó el Ingeniero Solares, “considero que el sector de la construcción si está preparado para la aplicación de me-didas y normas de seguridad y además los resultados de la capacitaciones y asistencias técnicas que brinda el INTECAP, pueden continuar desarrollando y mejorando las ca-pacidades de dicho sector”.

sEguriDaD En la ConstruCCión: FaCtor Humano y EnFoquE soCial

El experto en el tema menciona que el IN-TECAP, como ente encargado de la capaci-tación a nivel nacional, “mantiene constante comunicación con todos los sectores de la actividad económica, incluyendo a Cámara Guatemalteca de la Construcción”.

Por ejemplo, puntualiza “el año pasado fue suscrito un convenio de Cooperación Acadé-mica y Ténica para fontaneros con el Instituto de Capacitación y Productividad de la Indus-tria de la Construcción -ICYPIC- y con el Gru-po Amanco de Guatemala, con el objetivo de promover la superación académica de este gremio a nivel nacional”.

De esta forma, se ha avanzado en el tema de la seguridad industrial y salud ocupacio-nal “al incluir medidas de seguridad en los diferentes planes para la formación del área de construcción”.

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Calidad, Salud y Seguridad Ocupacional en Corporación AICSA

En un contexto dinámico y competitivo, la Calidad, Salud y Seguridad Ocupacional se han convertido para las organizacio-nes actuales en uno de los pilares para alcanzar el éxito. El mundo globalizado ha ocasionado que la competencia y el flujo de conocimiento se incrementan a un ritmo acelerado, lo que ha traído con-sigo una evolución del cliente, quien hoy por hoy es mucho más exigente que en tiempos pasados. Ante este panorama, Corporación AICSA ha adoptado la Ca-lidad, Salud y Seguridad Ocupacional como una respuesta al entorno en el que se encuentra inmersa, como una forma de mantener la competitividad y elevar la productividad, maximizando su rentabili-dad.

Como parte del proceso de gestión in-tegrado se está redactando el manual de gestión con el fin de enunciar la Política de Calidad, salud y seguridad ocupacional, así como enumerar y des-cribir el conjunto de disposiciones relati-vas al Sistema de Gestión Integrado (Ca-lidad, Salud y Seguridad Ocupacional) de Corporación AICSA, de acuerdo al pro-ceso de certificación que se sigue ac-tualmente de la Norma ISO 9001:2000 y basándose en los lineamientos de la norma oHsas 18001:2007.

saluD y sEguriDaD oCuPaCional:

Condiciones y factores que afectan la sa-lud y la seguridad de trabajadores, visi-tantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

PolítiCa DE CaliDaD, saluD y sEguriDaD oCuPaCional:

Trabajar con un Sistema de Gestión In-tegrado, permite la calidad del servicio y la seguridad ocupacional, de forma sis-temática y transparente para superar las expectativas de nuestros clientes, brin-dándoles una solución completa y oportu-na a sus necesidades en todas las áreas de arquitectura, ingeniería, suministros y construcción, con las mejores practicas de responsabilidad social empresarial

valorEs:

Los principios básicos y conductas obser-vables en el desarrollo de las actividades de Corporación AICSA, imprescindible para alcanzar nuestra visión, son:

1. Calidad: Cumplir los requisitos esta-blecidos por los clientes, accionistas, con las leyes, códigos, normas para beneficios de los empleados y las co-munidades donde prestemos nuestros servicios.

2. salud y seguridad ocupacional: Pla-nificar las actividades, identificar y eva-luar los peligros y riesgos asociados a las actividades de trabajo haciendo re-comendaciones al respecto y verificar su cumplimiento.

3. mejora Continua: La mejora de nues-tros Sistemas de Gestión, capacitar sistemáticamente al personal, capita-lizar el conocimiento y experiencia de los empleados. Aprender de las expe-riencias positivas y negativas para pre-venir en el futuro.

4. Ética Profesional: Cumplir los procedi-mientos, normas y leyes establecidas. Asumir la responsabilidad de nuestras propias acciones, respeto de acuerdo y contratos establecidos.

5. Honestidad: Implica la comunicación de manera fiable e intachable. Evitar el soborno para conseguir o dar una cosa ilegal o inmoral.

6. respeto: Crear y mantener una aten-ción amigable y cortés para los clien-tes y empleados, premiar los méritos de los empleados.

7. Competitividad: Utilizando el método de “Construcción sin Desperdicios”, ofrecer precios justos, sin afectar los requisitos de las partes interesadas y garantizar la sostenibilidad de la em-presa.

8. solidaridad: Implica para la Corpora-ción fomentar el compañerismo entre los empleados, contribuir con su desa-rrollo de Responsabilidad Social Em-presarial.

Asociado Activo de:

Por: Juan Carlos López BarillasSuperintendentes de EHS / Corporación AICSA

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TemaTema Central

Para la compañía Durman, originada a fines de los años 50 en Costa Rica y líder regional en fabricación de tu-bos PVC, entre otros insumos de la construcción, son fundamentales los aspectos de la seguridad y la salud ocupacional.

Los programas de seguridad y de sa-lud ocupacional son importes “porque estimulan el hacer bien las cosas y re-fuerzan el sentido de pertenencia. El resultado es contar con empleados sa-nos, física y mentalmente, satisfechos con la labor que realizan”, afirma el In-geniero Mario Maldonado, Jefe de Se-guridad Industrial de la firma Durman Guatemala, en entrevista con revista Construcción de CGC.

“Desde el momento en que inicia una obra, existen amenazas y riesgos de todo tipo que puedan afectar a los em-pleados y a la empresa responsable”, por lo cual “es necesario aprender a prevenir los posibles accidentes e in-cidentes y, en el caso de ocurrir, saber sortearlos y tener la capacidad para responder ante estas emergencias. El sector de la construcción no es ajeno a este tema, ya que es una de las acti-vidades productivas en el país que re-presenta alto riesgo de accidentalidad entre sus colaboradores”, indica.

Al detallar el sistema de seguridad industrial y de salud ocupacional de Durman, el Ingeniero Maldonado se-ñala que la empresa desarrolla un “Plan de Emergencia, que define los procedimientos y precisa los medios para actuar frente a cada situación, la forma en que deben utilizarse estos y organizar los recursos disponibles para identificar y responder a acci-dentes y situaciones de emergencia, como incendios, explosiones, derra-me de materiales, desastres natura-les, evacuaciones y los eventuales casos de personas heridas”. Además, el sistema está organizado de tal ma-nera que cumpla con la prevención y mitigación de los impactos ambienta-les que puedan estar asociados con los siniestros.

Destaca que Durman “cuenta con una brigada de emergencia activa -a la cual se le da capacitación constante-, equipos de emergencia, clínica médi-ca, botiquines, extintores, robots ex-tintores, materiales absorbentes, ade-cuada rotulación, áreas de contención de derrames, entre otros puntos, ade-más de la aplicación de una guía de respuestas en caso de emergencia, la cual orienta a cualquier persona con ó sin entrenamiento para mitigar un pro-blema” de posible siniestro.

Durman Con moDErnas tÉC-niCas DE saluD oCuPaCional

El especialista en seguridad industrial puntualiza el programa de salud ocu-pacional de la empresa, que incluye medidas de aplicación permanente como la medición microbiológica del agua, partículas en suspensión, gases y vapores, niveles de ruido ambienta-les internos y externos, audiodosime-trías, y espirometrías, niveles de calor en áreas puntuales de las distintas zo-nas de trabajo. Esta serie de medidas tiene el propósito primordial “de asegu-rar la salud de nuestros colaboradores y tener la certeza de que no estamos afectando al medio ambiente”.

Enfatiza que “todo empleado de Dur-man tiene la responsabilidad de utilizar el equipo que la empresa le provee para prevenir accidentes y enferme-dades que pudieran alterar la salud en el desempeño de cualquier actividad laboral, esto se apoya grandemente en la capacitación que se le imparte a nuestros colaboradores, nada de esto se podría conseguir sin una efectiva y adecuada capacitación”.

En este sentido, detalla que en la em-presa se maneja el método de “char-la de cinco minutos”, el cual consiste en la “capacitación al personal en sus puestos de trabajo, a fin de no interferir con la producción y ser más efectivos en cuanto a impartir más temas de Se-guridad Industrial, parte importante de nuestro Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001.

SEGURIDAD, factor fundamental en la industria de la construcciónla sEguriDaD y El biEnEstar DE los ColaboraDorEs, garantía Para un mEjor DEsEmPEÑo DE sus laborEs

Asociado Activo de:

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Tema

El Ingenerio Arturo Maldonado, Jefe de Seguridad Industrial de Durman, afirma que la compañía concede prioridad a la seguridad y bienestar de sus colaborado-res, pero también a los aspectos de pro-tección del medio ambiente.

“Tenemos el compromiso de desarrollar nuestras actividades previniendo la con-taminación del medio ambiente; de cum-plir con las leyes y regulaciones ambien-tales del país aplicables; así como con otros requisitos a los que la organización se someta relacionados con sus aspec-tos ambientales y de mejorar continua-mente el desempeño de nuestro Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001”, núme-ro de la certificación correspondiente.

En Durman “estamos conscientes de la importancia y necesidad de utilizar ade-cuadamente la energía eléctrica, de dis-minuir el impacto de los procesos produc-tivos que afectan la salud ocupacional de

nuestros colaboradores, y de disminuir el impacto de nuestros procesos pro-ductivos sobre los recursos aire, agua y suelo”. Con ese objetivo la empresa esta-bleció un programa de Gestión Ambiental basado en los siguientes aspectos:

• Programas de gestión energética para minimizar el uso de recursos naturales.

• Se trabaja cada día para minimizar la exposición de nuestros colabora-dores al ruido, al material particulado y a vapores orgánicos.

• Se han establecido programas para el control de derrames, y la prepara-ción y respuesta ante emergencias.

• Se mantienen programas para la re-ducción de residuos sólidos y efluen-tes líquidos en toda la empresa.

La firma Durman Esquival, matriz de Durman Guatemala, se originó en Costa Rica con la meta de ser una compañía siempre a la vanguardia y un soporte para el desarrollo de la industria de la construcción. Durman Esquivel introdujo el PVC en Costa Rica en 1959, y desde entonces ha seguido incorporando líneas de pro-ductos e innovando tecnológicamente para mantener una oferta al día con las exigencias de sus clientes.

La lista de productos incluye tubería y accesorios de PVC, tubería de gran-des diámetros RIB LOC, tubería ADS (polietileno de Alta Densidad), man-gueras, sistemas de riego, bombas para agua, tubería de pozos, carritos de golf, sistemas para tratamiento de agua, ventanas de PVC y arquitectura interior.

El crecimiento de la empresa ha permitido establecer plantas de pro-ducción y centros de distribución en México, Centroamérica, el Caribe y Sudamérica, dando origen al Grupo Durman Esquivel.

FECHas rElEvantEs 1959: Durman Esquivel, S.A. fue fun-dada en San José, Costa Rica por Ar-thur Durman.

1962: Instalación de la primera planta extrusora para la fabricación de tube-ría de PVC.

1965: Se instala primera planta de in-yección para la fabricación de acceso-rios de PVC.

1975: Comienza proceso de interna-cionalización con su primera planta fuera del territorio de Costa Rica, ins-talada en David, Panamá. A partir de la segunda mitad de la dé-cada de los ochenta, anticipándose a todo el proceso de desgravación arancelaria y globalización, la empre-sa fue más agresiva, lo cual permitió emprender con éxito el proceso de in-ternacionalización.

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La Seguridad es PrimeroLos zapatos o botas de seguridad son parte del equipo de protección para resguardar el pie y parte del tobillo (incluso rodilla e ingle). Se utiliza cuando existen riesgos presentes en el lugar de trabajo. Este equipo debe de proporcionar-se a todo trabajador que se encuentre en riesgo (caídas de objetos, golpes, aplastamientos, pinchazos, etc.).

Hay que tomar en cuenta que en la labor de construc-ción ocurren riesgos como caer objetos sobre el pie, el trabajador puede estar expuesto a grandes temperaturas, humedad, ambiente o líquidos corrosivos, contacto con agua o disolventes; además expuesto a terrenos duros, largas horas de pie, características comunes en el trabajo del agricultor, del constructor o del ingeniero. Por ello, el calzado que usen no puede ser cualquiera, debe estar di-señado específicamente para trabajo pesado.

Algunas de estas características son: poseer suela anti-deslizante, ser resistente al impacto en caída libre, al im-pacto de objetos a velocidad, al aplastamiento, a la perfo-ración, al plegado, a agentes químicos, a la corrosión de punteras, al impacto por choque eléctrico.

Además, poseer plantillas y punteras metálicas de seguri-dad, así también, ofrecer impermeabilidad a los líquidos y resistencia al contacto con partículas incandescentes o a las altas temperaturas.

Al equipar al personal con los requerimientos necesarios, el empresario se asegurará de bajar el índice de acciden-tes y optimizar el rendimiento del activo más importante de su empresa, su recurso humano.

1. Suela de hule natural con alta resistencia a la abrasión y a la flexión. 2. Plan-tilla de Armado de celulosa que impide la formación de hongos y bacterias. 3. Entreplantilla de materiales no tejidos con soporte en látex expandido que brinda mayor confort y absorción de impacto. 4. Talonera termoplástica para mantener la temperatura del pie. 5. Forro Smartec Air. Material exclusivo de Grupo Cobán que controla la transpiración, no absorbe malos olores y se seca rápido. 6. forro de parte delantera con algodón para conservar la respiración del pie. 7. Ojetes y Ganchos elaborados con latón tratado para evitar oxidaciones prematuras. 8. Cor-te o Capellada. Es la cubierta exterior producida completamente en piel, evita la formación de hongos y bacterias. 9. Punta de acero de protección con certificación internacional.

cortesía de:

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Fuente: Grupo COBÁN

ComPonEntEs iDEalEsDE las botas DE trabajo:

Tema

IUSI ALIVIO mUNICIPAL factor de crisis familiar

n julio el proceso inició en las zonas 11, 12, 15, 16 y 17 donde se estima hay cerca de 20 mil propietarios.

La revaluación está contemplada en el acuerdo del Concejo Municipal COM 026-07, el cual desarrolla los procedi-mientos establecidos en el Manual de Valuación Inmobiliaria autorizado por el Ministerio de Finanzas Públicas, según acuerdo Ministerial 21-2005 de fecha septiembre 9 de 2005. (Ver y leer el manual en www.minfin.gob.gt/biblioteca)

El cobro del Impuesto Único Sobre In-muebles -IUSI-, es un alivio para las finanzas municipales, pero al mismo tiempo se convierte en un factor de crisis dentro de la familia. Para las Municipali-dades representa un factor de ingresos si saben vender la idea al vecino de pa-gar correctamente por sus inmuebles, la experiencia de las municipalidades que

cobran y administran el IUSI ha sido en recaudar cerca de 7 veces más

de lo percibido del gobierno cen-tral por éste mismo impuesto.

Para las familias afecta por-que en su mayoría los in-muebles se encuentran subvaluados, pasan de pagar una cuota trimestral pequeña a una más alta. Esto será trasladado direc-

tamente a los inquilinos de oficinas, apartamentos, comer-

cios y demás. Aunado a la crisis actual de combustible, seguridad e

incertidumbre política social, esto viene a golpear el bolsillo de las familias.

Por: Grupo RedactorCGC / revista Construcción

EL AVISO EfECTUADO POR PARTE DE LA MUNICIPA-LIDAD DE GUATEMALA RESPECTO EL NUEVO AVALÚO EN LAS zONAS 4, 9, 10, 13 y 14, INICIADO EL PASADO 15 DE MAYO CAUSó MALESTAR ENTRE LOS VECINOS, DE LOS CuALES 645 SON IMPuGNACIONES PRESENTA-DAS ANTE LA OfICINA DE EVALUACIóN INMOBILIARIA DE CATASTRO DE LA MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA, LOCALIzADA EN 15 AVENIDA y 3ra. CALLE zONA 13.

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muniCiPios FortalECiDos

Vecinos y autoridades han notado el cam-bio desde que entró en vigencia el Decreto Ley 15-98 del Congreso de la República, Ley del Impuesto Único sobre Inmuebles. falta desarrollar el Código Tributario Mu-nicipal, el cual vendría a complementar el Código Municipal, la Ley de Consejos de Desarrollo, Ley de Desarrollo Social y Ley de Descentralización.

El IUSI representa una fuente de ingresos propios, en el año 2005 la Municipalidad capitalina recaudó Q145.5 millones en la página de SIAfMUNI no se tiene registro de ingresos y egresos del municipio de Guatemala; durante los años 2007 y 2008, de otros municipios del departamento sí hay datos.

En información de prensa se conoció a fi-nales del mes de marzo del presente año, que el IUSI representó la principal fuente de ingresos de la Municipalidad capitali-na en el año 2007, de los Q868 millones recaudados Q158.7 millones ingresaron en las arcas municipales por concepto del IuSI; Q66.6 millones, por el cobro de licencias de construcción; y Q46.8 millo-nes, por multas de tránsito.

Si se toma en cuenta que este año el sec-tor construcción registrará una leve dismi-nución y la Municipalidad dejará de per-cibir ingresos por partidas de nacimiento, inscripción de nacimientos y otras delega-das al Registro Nacional de Personas, el IUSI se convierte en un sustituto de largo plazo de dichos ingresos.

Es ilEgal o lo rEsPalDa una lEy?

Muchos de los argumentos expuestos en la inconformidad por parte de los vecinos se encuentra en que la misma es ilegal, ya que, ellos pagan otros impuestos so-bre el valor de sus propiedades y el re-curso de inconstitucionalidad se basa en el argumento que, el Reglamento no fue publicado en el Diario Oficial. Sin embar-go, la Municipalidad se basa en la Ley del IuSI y en el Manual de Avalúos de la Dirección de Catastro y Avalúo de Bienes Inmuebles, DICABI, del Ministerio de fi-nanzas Públicas y en él se establece que el avalúo no se aplica para el cálculo del pago del ISR, IETAP, legados, herencias y donaciones.

El impuesto a pagar es sobre el valor fis-cal, el cual está por debajo del valor co-mercial o el valor bancario de las propie-dades, el cual se estima es 25% del valor comercial. Ver tabla de cálculo, siguiente página

La Municipalidad de Guatemala es una de las más de 250 Corporaciones Municipa-les que actualmente cobra el impuesto. Lo que ha ocurrido es que, la mayoría de ve-cinos no tienen actualizado el valor desde el último avalúo, el cual se realizó en el año de 1987.

La ley establece como objeto del impuesto (artículo 3), que el mismo recae sobre los bienes inmuebles, rústicos o rurales y ur-banos, integrando los mismos el terreno, las estructuras, construcciones, instala-ciones adheridas al inmueble y sus me-joras; así como los cultivos permanentes. Para los efectos de la determinación del impuesto, no integrará la base imponible el valor de los bienes siguientes:

1. La maquinaria y equipo.

2. En las propiedades rústicas o rurales, la viviendas, escuelas, puestos de sa-lud, dispensarios u otros centros de beneficio social para los trabajadores de dichas propiedades.

Para los efectos de este impuesto, se consideran cultivos permanentes los que tengan un tér-mino de produc-ción superior a 3 años.

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Tema

iusi aPoyo muniCiPal

Los alcaldes de varios municipios han ex-ternado que desde que ellos se hacen car-go del cobro del Impuesto, los montos re-caudados son mayores a los trasladados por Finanzas Públicas en 5 ó 6 veces.

La Asociación Nacional de Municipalida-des -ANAM-, externa que la Autonomía Municipal se garantiza con los ingresos propios y el IUSI está jugando ese papel. En algunos municipios se hace difícil el cobro, pero la población ha reaccionado cuando observa el uso que se da a los in-gresos.

tabla DE CálCulo

EsCala tasaHasta Q.2,000.00 Exento

De Q. 2,001.00 a Q. 20,000.00 2 por millar

De Q. 20,001.00 a Q. 70,000.00 6 por millar

De Q. 70,001.00 en adelante 9 por millar

DEtErminaCión DEl valor

Según la Municipalidad se tiene un uni-verso de 259 mil propietarios dentro del Municipio de Guatemala, de estos un 69% han sido revaluados y ahora deben pagar más.

Para determinar el valor base catastral del terreno se utiliza el método de zona homogéneas físicas y económicas el cual implica los siguientes pasos:

• Identificación del inmueble a valuar

• Determinación del valor base del terreno

• Determinación del valor base de construcción

• Factores de modificación

• Determinación del valor ajustado del terreno y construcción

• Cálculo del valor del inmueble

Por zona homogénea física, son aquellas que reúnen las mismas condiciones de servicios, uso del suelo, topografía, vías y tipologías de las construcciones. Es una radiografía del entorno físico del munici-pio. Y por zonas económicas, se consi-dera aquellas que tiene un valor base o catastral semejante.

Bajo este método, se puede diferenciar que en una misma zona física, se encuen-tren 2 zonas económicas diferentes. En el Manual de Avalúos de Bienes Inmueble de la Dirección de Catastro y Avalúo de Bienes Inmuebles se encuentra la forma de cálculo y características a considerar en el uso de los bienes.

listaDo DE muniCiPaliDaDEs quE rECauDan y aDministran El iusi

FirmaConvEniono. muniCiPaliDaD DEPartamEnto

Fuente: www.minfin.gob.gt

1 MIXCO GUATEMALA 30-Sep-94

2 QUETzALTENANGO qUETzALTENANGO 06-Ene-95

3 GUATEMALA GUATEMALA 24-Ene-95

4 VILLA NUEVA GUATEMALA 31-Ene-95

5 CHINAUTLA GUATEMALA 02-Feb-95

6 AMATITLÁN GUATEMALA 26-May-95

7 COBÁN ALTA VERAPAz 14-Jul-95

8 SAN LUCAS SACATEPÉqUEz SACATEPÉqUEz 28-Nov-95

9 SAN PEDRO AYAMPUC GUATEMALA 28-Nov-95

10 AYUTLA SAN MARCOS 28-Nov-95

11 CHIqUIMULILLA SANTA ROSA 05-May-96

12 SAN RAYMUNDO GUATEMALA 05-May-96

13 TIqUISATE ESCUINTLA 05-May-96

14 fRAIJANES GUATEMALA 28-Jun-96

15 SAN ANTONIO SUCHITEPÉqUEz SUCHITEPÉqUEz 28-Jun-96

16 ESCUINTLA ESCUINTLA 10-Oct-96

17 PALíN ESCUINTLA 10-Oct-96

18 VILLA CANALES GUATEMALA 20-Dic-96

19 SAN MIGUEL PETAPA GUATEMALA 20-Dic-96

20 PALENCIA GUATEMALA 20-Dic-96

21 PAJAPITA SAN MARCOS 20-Dic-96

22 NUEVA CONCEPCIóN ESCUINTLA 04-Abr-97

23 SANTA CATARINA PINULA GUATEMALA 04-Abr-97

24 ANTIGUA GUATEMALA SACATEPÉqUEz 04-Abr-97

25 RETALHULEU RETALHULEU 04-Abr-97

26 SAN JOSÉ PINULA GUATEMALA 06-Jun-97

27 LA GOMERA ESCUINTLA 06-Jun-97

28 SANTA ROSA DE LIMA SANTA ROSA 06-Jun-97

29 PUEBLO NUEVO VIñAS SANTA ROSA 06-Jun-97

30 COLOMBA qUETzALTENANGO 06-Jun-97

31 MAzATENANGO SUCHITEPÉqUEz 06-Jun-97

32 CHICACAO SUCHITEPÉqUEz 06-Jun-97

33 SAN ANDRÉS VILLA SECA RETALHULEU 06-Jun-97

34 SAN fRANCISCO zAPOTITLÁN SUCHITEPÉqUEz 11-Jul-97

35 SAN MARCOS SAN MARCOS 11-Jul-97

36 CATARINA SAN MARCOS 11-Jul-97

37 SAN JUAN OSTUNCALCO qUETzALTENANGO 11-Jul-97

38 BARBERENA SANTA ROSA 11-Jul-97

39 CUILAPA SANTA ROSA 11-Jul-97

40 PUERTO BARRIOS IzABAL 11-Jul-97

41 PANAJACHEL SOLOLÁ 11-Jul-97

42 COATEPEqUE qUETzALTENANGO 11-Jul-97

43 SANTA LUCíA MILPAS ALTAS SACATEPÉqUEz 11-Jul-97

44 SAN PEDRO CARCHÁ ALTA VERAPAz 11-Jul-97

45 fLORES PETÉN 11-Jul-97

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Tema

Como parte de la labor de mantener a los Asociados de ANACOVI informados de las actividades que realiza la Junta Directiva, se detallan a continuación las actividades realizadas:

fONDO GUATEmALTECO PARA LA VIVIENDA - fOGUAVI -

Con el objetivo de darle seguimiento a los pagos pendientes a Asociados por parte del fondo Guatemalteco para la Vivienda -fOGUAVI-, se designó a la Directora Ejecutiva de ANACOVI, Paola de Andrino, como vocera de estos proyectos ante las au-toridades de fOGUAVI.

INSTITUTO DE fOmENTO DE HIPOTECAS ASEGURADAS - fHA -

El 24 de julio del 2008, tomaron posesión los nuevos represen-tantes de ANACOVI ante el Instituto de fomento de Hipotecas Aseguradas -fHA-, siendo ellos: Licenciada Patricia de Ruano (Representante Titular) y el Licenciado Juan Francisco Sandoval Girón (Representante Suplente).

GESTIóN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIóN

Como un servicio a nuestros Asociados, ANACOVI cuenta con personal que puede hacerse cargo de tramitar licencias de cons-trucción, individuales y de urbanización. Este servicio es única-mente para Asociados de Cámara Guatemalteca de la Construc-ción. Para más información pueden comunicarse con:

Paola de Andrino pandrino@construguate.com ó Nidia Sandoval nsandoval@construguate.com.

Artículo publicado en El Perió-dico, viernes 25 de julio 2008, página 8.

DEfENSA GREmIAL

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Tema

ELABORAN LISTADO DE PRECIOS DE REfERENCIAPARA OBRAS DE INfRAESTRUCTURA Por: AGCC

licda. Erika rebeca Castro robles

POR MEDIO DE UN CONVENIO fIRMADO ENTRE CÁMARA GUA-TEMALTECA DE LA CONSTRUC-CIóN Y LA UNIDAD EJECUTORA DE CONSERVACIóN VIAL -CO-VIAL-, SE CREARÁ UN LISTADO DE PRECIOS DE REfERENCIA PARA OBRAS DE INfRAESTRUC-TURA VIAL Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS.

Para transparentar los procesos de adjudicación de obras, el fondo de Conservación Vial -COVIAL- y Cá-mara Guatemalteca de la Construc-ción, firmaron un Convenio para la creación de la comisión técnica es-pecífica, No. 03-COV-2008.

Juntos empezarán a diseñar estra-tegias para hacer el catálogo de pre-cios de referencia, una herramienta que va a permitir la estandarización de mantenimiento y mejoramiento de carreteras. Con este listado se busca tener a la mano un mecanis-

mo para transparentar el procedi-miento de adjudicación de obras, a través de la implementación de una metodología técnica y objetiva para la integración de precios. La elaboración del catálogo surge en medio también del incremen-to del precio del petróleo, el cual a finales de junio había llegado a uS$140 por barril, en los mercados internacionales, factor que influye en los costos del asfalto, transporte de materiales y fuerza motriz. Este aspecto obliga a contratistas y constructores a buscar un reajuste de los precios, los cuales se han in-crementado en los últimos meses. Por ejemplo: un contratista hace un presupuesto y sobre eso cotiza y participa en la licitación pública, la cual establece un techo para el precio, pero a la mitad de la ejecu-ción, los costos de los insumos se

incrementan notablemente, lo que da lugar a que muchas veces no se pueda cumplir con los compro-misos adquiridos, ante todo, si el contratante no incluye las fórmulas de fluctuación de precios que esta-blece la Ley.

El manual será utilizado también por el fondo Nacional para la Paz -fONAPAz-, la Secretaría Ejecutiva de la Presidencia -SEP-, entidades gubernamentales que también eje-cutan obras de infraestructura vial e invitan a sus eventos a los empre-sarios miembros de Cámara Guate-malteca de la Construcción. La comisión técnica espera tener listo el catálogo de precios, en un plazo entre 2 y 3 meses. El referido catálogo se espera que sea revisa-do cada 3 meses, a fin de tener ac-tualizado los precios de acuerdo a las alzas de los insumos.

De izquierda a derecha: Ing. Armando Escribá, Director de COVIAL y el Ing. Álvaro Mayorga G., Presidente de CGC.

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El ritmo inflacionario al mes de junio se ubicó en 13.56%, el cual es el más alto desde mayo de 1994, momento en el que la inflación alcanzó un 14.14%. De acuerdo con el Banco de Guatemala, dentro de los factores más importantes que han incidido negativamente en el comportamiento de la inflación están: altos precios del petróleo, aumento de los costos de producción, clima adverso, aumento de las importaciones y depreciación del dólar. Por su parte los precios de los materiales de construcción, han reportado alzas las cuales estan asociadas, entre otros factores, con el aumento del precio del petróleo, y hierro. En ese sentido, el hierro es uno de los materiales que mayor aumento en el precio ha reportado.

PRECIOS NACIONALES DE mATERIALES DE LA CONSTRUCCIóN

PrECios naCionalEs

inDiCaDor valor% Cambio Con rEsPECto al Último mEs

Último mEs DE inFormaCión DisPoniblE

CEMENTO PRODuCTOR SACO 42.5KG Q. 54.32 3.19% 30 DE JuNIO

CEMENTO DISTRIBuIDOR SAC 42.5KG Q. 54.36 1.79% 30 DE JuNIO

HIERRO GRADO 40QQ Q. 498.33 2.40% 30 DE JuNIO

HIERRO GRADO 60QQ Q. 595.98 22.85% 30 DE JuNIO

PIEDRÍN PRODuCTOR M3 Q. 123.30 4.65% 30 DE JuNIO

PIDERÍN DISTRIBuIDOR M3 Q. 180.53 7.18% 30 DE JuNIO

ARENA DE RÍO PRODuCTOR M3 Q. 92.40 6.45% 30 DE JuNIO

ARENA DE RÍO DISTRIBuIDOR M3 Q. 99.71 4.95% 30 DE JuNIO

ALAMBRE DE AMARRE qq Q. 579.98 4.30% 30 DE JuNIO

GASOLINA SUPER SERVICIO COMPLETO GAL. Q. 36.44 4.35% 7 DE JULIO

GASOLINA REGULAR SERVICIO COMPLETO GAL. Q. 35.78 4.49% 7 DE JULIO

DIESEL SERVICIO COMPLETO GAL. Q. 37.17 5.00% 7 DE JULIO

CONCRETO 3500 PSI Q. 903 0.00% 30 DE JuNIO

CONCRETO 4000 PSI Q. 935.76 0.00% 30 DE JuNIO

CONCRETO 5000 PSI Q. 1,024.24 0.00% 30 DE JuNIO

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13a. Reunión mensual de Asociados, Julio 2008

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COmPETITIVIDAD, pilar del desarrolloPor: Grupo Redactor

CGC / revista Construcción

Público asistente al desayuno.

CON EL APOYO DE:

l 24 de julio se realizó como ya es costumbre, la Reunión Mensual de Asociados de Cámara Guate-

malteca de la Construcción, en esta ocasión presentada por una empre-sa, que es el vivo ejemplo de dicho tema, ya que gracias a sus estánda-res de calidad mundial ha logrado establecerse como la marca líder en el sector de la construcción que ma-neja: Amanco, que brinda soluciones en tubosistemas de toda clase y que compite en mercados como Suda-mérica, Centroamérica, Estados Uni-dos y México, como lo comentó su Gerente General, el Arquitecto David Saravia.

El tema Mecanismos para impulsar la Competitividad en la Infraestructura y Vivienda de gran interés para el sec-tor construcción, fue desarrollado con

E la participación de representantes del Programa Nacional de Competitividad -PRONACOM- en la que se dió a co-nocer su ambiciosa agenda, en la que incorpora a todos los sectores produc-tivos del país a nivel nacional.

El Lic. Julio Héctor Estrada, Director Ejecutivo de PRONACOM, explicó en términos generales la importancia de hacer a Guatemala competitiva a ni-vel mundial, y destacó el hecho que dicha condición se caracteriza por te-ner una mayor producción con menos recursos.

Uno de los principales problemas que enfrenta el país en este aspecto, es que no se tiene muchas veces la mano de obra calificada, tanto en as-pectos técnicos como administrativos, y además, no se motiva a que se lo-

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CrECimiEnto DEl Pib sostEniDo

ConDiCión ComParativa Hoy

2.1% Panamá

4.7% Chile

7.6% Península Ibérica

10% Italia

Licenciado Julio Héctor Estrada, Director Ejecutivo de PRONACOM.

gre esa tecnificación debido a los bajos salarios que se ofrecen en todos los niveles empresariales y públicos. De hecho, es el sector público el que ofre-ce en algunos casos mejores sueldos por capacidades, pero los niveles de corrupción tampoco permiten que esto se dé transparentemente.

El Lic. Estrada considera que no se debe aumentar solamente la produc-ción, sino la cantidad de inversiones, y sobre todo, invertir en tecnología y capacitación.

Las políticas que se deben tomar a nivel nacional, considera el experto, deben ser de tipo transversal, es decir, que involucren a los distintos sectores, tanto públicos como privados, y enfo-carse en servicios de clase mundial, con un alto potencial, tales como el tu-rismo, exportaciones de productos tra-dicionales y no tradicionales, energía y minas, así como logística y servicios. De hecho, son estos los pilares de la estrategia de competitividad que ma-neja el PRONACOM.

La institución se centra, además, en mejorar el clima de negocios a nivel local mediante la reducción de la infor-malidad en el comercio, que represen-ta un 70% de la economía, y se busca que puedan ingresar a la formalidad proveyéndoles de facilidades en las inscripciones de empresas y otros trá-mites que se hacen difíciles. Aunque, en este tema opinan algunos especia-listas, como el Dr. Estuardo zapeta, que es la transparencia en el gasto la que motivaría a las personas a estar dentro del sector formal y sobre todo a pagar impuestos, pues ni siquiera quie-nes están dentro de la base tributaria lo hacen, por los niveles de corrupción que se manejan.

Potenciar el área rural es otro de los objetivos que se plantean, y recuperar el espacio que se ha perdido de poten-cialidad de estas regiones en distintos aspectos como el turismo y la agricul-tura, entre otros.

“La certeza legal y el tema de seguri-dad son dos factores que afectan a las inversiones, y a ello se agregan otros factores que también se están toman-do en cuenta dentro de la estrategia, como la eficiencia administrativa y la disponibilidad de financiamientos”, opi-na el Lic. Héctor Estrada.

Según estimaciones del PRONACOM, si Gua-temala observará un crecimiento sostenido del PIB a 25 años en distintos porcentajes, se po-dría alcanzar la situación similar a las de algu-nas naciones alrededor del mundo hoy:

El Lic. Mario Marroquín, representante de Invest In Guatemala, expuso la situación de competitividad en el sector de la construcción, e hizo énfasis en la importancia que presentan los puertos y aeropuertos del país, como una carta de presentación y de captación de reduc-tos, de turistas, y de inversionistas. Por ello, es vital que la infraestructura en estas áreas sea una prioridad y se puedan desarrollar mejoras y nuevos proyectos.

Otro de los factores importantes es el tema del mantenimiento de la infraestructura, pues mu-chos proyectos que han tenido éxito, se ven luego relegados por la falta de mantenimiento, y al final de cuentas terminan siendo solamen-te un gasto para el país. Al realizar cualquier proyecto de infraestructura se debe analizar al largo plazo el sistema de mantenimiento que se llevará de forma paralela.

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Lic. Mario Marroquín, representante Invest In Guatemala.

13a. Reunión mensual de Asociados, Julio 2008

CON EL APOYO DE:

“Mucho se habla también de la situación estratégica de posicionamiento geográfico del país, pero es un hecho, que sin la infraestructura adecuada, de nada sirve esta posición”, aclaró el profesional.

El Lic. Marroquín comentó que, se tiene en proceso la aprobación de un nuevo sistema de administración de proyectos de desarrollo, que busca en vez de ad-quirir bienes por parte del Estado, adquirir servicios completos.

En vez de un aeropuerto se requiere el servicio de manejo de personas desde y hacia el exterior por vía aérea, así como un sistema de transporte de carga, que sea eficiente y rentable para el país. Así se ob-tiene un paquete completo de servicios que es sumi-nistrado y administrado por una o varias empresas y que dan un mejor servicio a los usuarios.

Este sistema no es nuevo, alrededor del mundo se tienen concesiones similares en países como Perú, Inglaterra, Argentina, entre otros.

Este sistema busca cambiar la concepción de pre-cio bajo por la adquisición de calidad y rentabilidad a largo plazo, lo que hace más competitivos los pro-yectos.

Sin embargo, dentro del público asistente se tuvo la duda de si es un sistema que aplicaría en el país, debido a la falta de certeza jurídica y a los antece-dentes de pago que han dejado los gobiernos con la industria de la construcción, a lo cual dijo el Lic. Mario Marroquín: “Es una de las fases a las que debe ponerse atención, ya que es un plan a largo plazo; y se debe tener, además, una amplia y detallada nor-mativa de resolución de disputas, aseguró el profe-sional”. Además, este sistema bajo ningún punto de vista representa una privatización, pues el Estado sigue teniendo el derecho a cambiar al proveedor de los servicios, es una concesión, dijo.

Para el segundo período ordinario de sesiones del Congreso de la República, se espera poder tener aprobado el funcionamiento de la agencia que se hará cargo de este sistema; y para el 2009 se pueden estar ejecutando ya proyectos bajo ese esquema.

La transparencia en los procesos, desde la licitación, es una de las herramientas más importantes de este sistema de concesiones.

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Rev. Construcción/ Fotografías: Douglas Marroquín

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Tema

fERRETERÍA fERROfERrepresentante: Lic. Juan Manuel Calderón Herrera suplente: Wendy Gabriela Sosa Parra Dirección:23 Avenida 17-61, zona 10 teléfono: 2363-2102 Fax: 2333-5693E-mail: mcalderon@ferrofer.com.gtwsosa13@hotmail.comventas@ferrofer.com.gt Web:www.ferrofer.com.gt actividad Principal: Distribución de herramientas, elaboración de adhesivos para pisos y azulejos, construcción de estructuras, distri-buidores exclusivos de herramientas Vikingo.

INTERNATIONAL DE GUATEmALA, S.A.representante: Ing. Billy García Valdez suplente: César Estuardo Estrada Dirección:Calzada Roosevelt 11-76, zona 7teléfono: 2420-9126 al 9 Fax: 2420-9126 E-mail:billy_garcia@codaca.com.gtcesar_estrada@codaca.com.gtWeb:www.internationaltrucks.com actividad Principal: Importación, venta, comercialización de repuestos y ser-vicios para cabezales, mezcladoras, camiones y buses INTERNATIONAL y marcas conexas.

GRUPO EDIfIKA, S.A.representante: Licda. Carmen María de Mejicano suplente: Ing. Oscar Villagran Dirección:Kilometro 8.6 Antigua carretera a El Salvador, Centro Corporativo Muxbal Torre Oeste 9 Nivel, Oficina 903 teléfono: 6685-3050Fax: 6685-3024 E-mail:carmen.mejicano@gmail.comoevg@intelnet.net.gt Web:www.casamuxbal.com.gt actividad Principal: Desarrolladora de proyectos de bienes inmuebles para uso residencial.

ALTO NIVEL DESARROLLOSrepresentante: Ing. Guillermo Arias Mejicanos suplente: Ing. Rodrigo Arias Mejicanos Dirección:26 Avenida 2-28, zona 14 Pbx: 2383-2700Fax: 2383-2727 E-mail:garias@fama.com.gtrarias@fama.com.gt actividad Principal: Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados.

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Publicaciones

• Incluir 2 insertos en revista Construcción, en diferentes meses, durante un año, sin costo.

• Publicar en revista Construcción 2 reportajes al año, sobre sus actividades (nuevos produc-tos, premios obtenidos, nueva sucursal o tienda, etc).

• Incluir información general de su empresa, sin costo en el Directorio Oficial de la Construc-ción, de edición anual, impreso y digital.

• Incluir información de sus actividades relevantes en el Brochazo Informativo, enviado quincenal-mente a asociados y amigos de la construcción.

• Recepción de: Brochazo Informativo, quincenal; Revista Construcción, mensual; Boletín Eco-nomía de la Construcción, trimestral; Directorio Oficial de la Construcción, anual; Planificador Anual, para los contratos de la empresa que se definan.

Descuentos• Por participación en el programa mensual de cur-

sos de capacitación y actualización en la indus-tria de la construcción, organizados por ICYPIC.

• Al participar en eventos para generar negocios como ferias, congresos, exposiciones y encuen-tros empresariales y misiones comerciales.

SERVICIOS DE CALIDAD a sus Asociados Activos

CGC OfRECE

COMO ASOCIADO ACTIVO DE CGC, ANACOVI O AGCC, NUESTROS EMPRESARIOS CUENTAN CON DIfEREN-TES BENEfICIOS Y SERVICIOS, qUE LES AYUDAN A GE-NERAR NEGOCIOS DENTRO DEL SECTOR CONSTRUC-CIóN, LA COMISIóN DE ATENCIóN AL ASOCIADO LES INVITA A HACER USO CONSTANTE DE ELLOS:

Dentro de la Publicaciones Oificales de GCG usted podra encon-trar: Temas de fondo y relevantes enfocados a la infraestructura, construcción de la red vial, vivienda, financieros, fiscales, legislación, medio ambiente, entrevistas y opiniones de expertos. Información Institucional de CGC, Seminarios, Capacitaciones, Eventos, Nuevos Asociados, Tips técnicos sobre construcción, etc.

Por: Lic. Víctor CáceresEjecutivo de Afiliación / CGCvcaceres@construguate.com

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…Servicios de Calidad

Eventos y Actividades • Participación sin costo para dos personas en los

Desayunos mensuales para asociados, que se realizan mensualmente con temas de actua-lidad para empresarios del sector construcción.

• Participación en el Programa de visi-tas a Plantas de Producción y Proyec-tos de Empresas asociadas -Provia-, para conocer la capacidad instalada del sector construcción y generar contactos de

negocios.

• Apoyo en el programa CErtiFiCatE y Com-PitE, como parte del convenio firmado con el Programa Nacional de Competitividad -PRONA-COM-. En Capacitación y Certificación de Siste-mas de Gestión de Calidad.

• Organización de Encuentro con Asociados y amigos de la construcción ó Día “D”, que incluye un día completo de capacitación para asociados activos.

Otros

• Gestión y Representación Gremial.

• Password de acceso a consulta de información Estadística del Sector Construcción, en el portal de CGC. www.construguate.com

• Password para acceder a información de pági-nas WEB de nuestra Cámara, sus gremiales, proyectos y ORDECCCAC.

• Acceso a información actualizada de las licita-ciones de la obra pública, relacionadas con el sector construcción, por medio del Sistema de Información y Monitoreo de la Obra Pública -SI-MOP- www.simop.com

• Implementación del Código de Ética del Sector Construcción en las empresas asociadas.

• Derecho de utilización de instalaciones de CGC para eventos y capacitaciones.

• Linea de beneficios al comprar con empresas Asociadas, a través del carné de Asociado

Activo.

• Entrega de Acreditaciones de Asociado Activo “Diploma y Carné”.

La Comisión de Atención al Asociado les invita a expresar sus ideas y sugerencias para mejorar nuestros servicios y beneficios, escríbanos a: vcaceres@construguate.com

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Alianzas

DOS GRANDES EN LA INDUSTRIA DE LA TEJAse unen por encima de todo

l 26 de junio del presente año, en un ambiente elegante y exclusivo la ladrillera INMACO y la empresa mexicana El Águila presentan al mercado guatemalteco una serie

de tejas cerámicas con ventajas térmicas y acústicas, ade-más singularidad en colores y tonos, desde brillantes es-maltados hasta texturas con clásicos tonos terrosos mate.

INMACO con el objetivo de crecer en Guatemala y Centro-américa representará a la empresa de tejas El Águila y de esta manera ofrecer a sus clientes un producto de alta du-rabilidad y resistencia, así como baja porosidad. La tecnolo-gía denominada “Interlocking” utilizada para manufacturar esta teja es de origen italiano y estadounidense que ase-gura dimensiones exactas que evitan la filtración de agua y favorece la canalización, lo anterior inside en ahorro en la impermeabilización.

El Sr. Daniel quiroz, Director General Adjunto de Tejas El Águila comentó: “Venimos buscando a Guatemala una em-presa que tuviera la capacidad instalada que requiere la producción de nuestras tejas y que ofreciera los mismos estándares de calidad, y lo encontramos en INMACO”. El Ing. Roberto Paiz, Gerente General de INMACO, agregó: “Luego de varias pláticas, cerramos nuestra alianza en la 6ta. CONSTRUFER”.

Por: Licda. Sofia CatalánPublicaciones / CGC

scatalan@construguate.com

LANZAN ESTRATÉGICAMENTE AL MERCADO GUATEMALTECO UNA GAMA DE TEJAS CERÁMICAS.

ESTE NUEVO PRODUCTO PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIóN OfRECE A DISEñA-DORES, ARqUITECTOS E INGENIEROS UNA NUEVA OPCIóN EN TECHOS DIfERENTES E

INNOVADORES qUE PROMETEN ESTAR POR ENCIMA DE TODO.

iZquiErDa: Daniel Quiroz, Director General de Tejas El Águila (México); DErECHa: Lic. Roberto Paiz, Gerente General de Inmaco (Guatemala).

Stand de Tejas El Águila de México, en 6ta. CONSTRuFER.

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Nuestros Socios

El 3 de Julio del 2008, en las instalaciones de uno de sus proyectos en zona 10, Grupo Eskala reunió a los medios de comunicación y en entrevista para revista Construc-ción de Cámara Guatemalteca de la Construcción, dió a conocer el desarrollo urbanístico del Centro Comercial Eskala Roosevelt, ubicado sobre la Calz. Roosevelt a la altura de la 47 Ave., con acceso también desde la Calz.Mateo Flores. Este nuevo proyecto tipo mall, de 85,000 m2 de construcción, llegará para satisfacer las necesidades del sector, generando por su construcción más de 2,000 empleos para el país. Con capacidad inicial para 300 loca-les comerciales y 1,500 parqueos. La primera fase contará con food court, área médica, cines, electrónicos, zapate-rías, boutiques, restaurantes y entretenimiento para niños. Lucrecia De Schippers, Gerente de Eskala Roosevelt co-menta que: “...las razones por las que elegimos la Calzada Roosevelt como nuestra nueva ubicación para los centros comerciales Eskala, son la alta densidad poblacional, la necesidad de servicios en el área y porque todo el comer-cio se ubicó en el área de Majadas. Nuestra ubicación es estratégica, ya que se estudió la falta de desarrollo comer-cial en el área y la alta demanda de servicios, como un Hiper Paiz”.

ESKALA ROOSEVELT, FuE DISEñADO POR LA RECONO-CIDA FIRMA 6 ARQuITECTOS y ESTÁ SIENDO CONSTRuÍ-DO POR PRECON. EL PROYECTO INICIó RECIENTEMEN-TE Y SE ESPERA qUE SEA INAUGURADO AL PÚBLICO EN ABRIL DE 2009.

ESKALA, al final de la RooseveltEl CrECimiEnto urbanístiCo y ComErCial, DEFinE su ubiCaCión En la Zona

EGRESA 1a. PROmOCIóN de Instaladores Hidráulicos y Sanitarios Con El aPoyo DE Cámara guatEmaltECa DE la ConstruCCión, iCyPiC, intECaP y amanCo

La primera Promoción de 10 Instaladores Hidráulicos y Sa-nitarios, egresó, luego de un año de estudios en INTECAP.

Los nuevos técnicos están ahora capacitados para aseso-rar a sus clientes y realizar instalaciones de agua potable, evacuación de aguas, uso de tubería eléctrica, tubería para agua caliente, sistemas de riego, plantas de tratamiento de aguas, tubería de alto diámetro y sistemas tradicionales en-tre otros.

La base de datos de los egresados disponibles, puede ob-tenerla en: www.construguate.com y www.amanco.com.gt.

Las inscripciones para la cuarta promoción iniciarán el 7 de agosto de 2008; este curso se llevará a cabo en las insta-laciones de INTECAP, Sede zona 7, los jueves de 13:00 a 18:00 horas. Interesados en inscribirse pueden comunicarse a CGC Capacitaciones, ICyPIC, al 2387-2717 o por correo a llopez@construguate.com; hacerlo en INTECAP o a través de Susel de Alfaro de Amanco: susel.roldan@amanco.com, o al tel. 2410-1378.

Iniciamos en SeptiembreMayor Información al: 2387-2717 y 2387-2723

Escribanos a: llopez@construguate.com o hflores@construguate.com

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Tema

l 18 de Julio del 2008, la parti-cipación de más de 115 Asocia-dos de Cámara Guatemalteca

de la Construcción fue halagada por el Gerente General, Sr. Gilbert Daniels, quien les dió la bienvenida y agradeció su visita.

COGUMA está presente en Guate-mala desde 1938, ha evolucionado junto al país con sus productos y servicios.

La presencia en el mercado nacio-nal de COGUMA, no esta a merced de la actividad política ni de la gue-rra interna que sufrió en el pasado Guatemala “...la guerra era un tema político, las raíces están aquí y la manera de demostrar el compromi-so es invirtiendo en el país”, afirma el Sr. Daniels.

DEl CarrEtón al traCtor ComPutariZaDo

Presente desde el escenario econó-mico de la depresión en Estados Uni-dos y las dictaduras en Guatemala, COGUMA ha demostrado ser una em-presa con solidez, capaz de satisfacer la demanda del mercado guatemalte-co, haciendo posible su más avan-zada oferta el tractor computarizado.

“Los sistemas computarizados hicie-ron revolución en todos los campos, esto ha obligado a las empresas a pasar del mecánico al técnico en sis-temas. Este es otro campo en el cual COGUMA ha estado presente, la capacitación del personal es funda-mental para manejar y aprovechar de mejor forma la tecnología”, expresa el Sr. Gilbert Daniels.

COMPAñíA GUATEMALTE-CA DE MAqUINARIA,

COGUMA CELEBRó SU 70 ANIVERSARIO CON

UN OPEN HOUSE, LA EMPRESA SE DEDICA

A PRESTAR SERVICIO, ASESORíA Y DISTRIBUIR

DE EqUIPO PARA LA AGRICULTURA, CONS-

TRUCCIóN E INDUSTRIA. EL DíA CORRESPONDIEN-

TE AL SECTOR CONS-TRUCCIóN fUE VISITADA

POR CONTRATISTAS Y EJECUTIVOS DE LA

EMPRESA JOHN DEERE.

COGUmA celebra sus 70 Años

E

Por: Grupo RedactorCGC / revista Construcción

Asistentes a la 13a. PROVIA.

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13a. PROVIA, PROGRAMA DE VISITAS A ASOCIADOS, JULIO 2008

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Tema

Cada una de las marcas representadas por COGUMA, son de la más alta cali-dad a nivel mundial como nacional, con el mejor respaldo técnico y personal ca-pacitado para darle una asesoría profe-sional, en el sector agrícola, industrial y el sector construcción, tales como:

agriCultura, ConstruCCión E inDustria

A través de su gama de productos y servicios, COGUMA se encuentra como proveedor de maquinaria en el cultivo de algodón, caña, verduras, piña y me-lón, para el sector agrícola; en el sector construcción con vibradores de concre-to, retroexcavadoras entre otros y en el sector industrial presentes en la industria textil, plástico y generación eléctrica.

Uno de los fuertes de COGUMA es su capacidad de proveer el 80% de la de-manda de repuestos a nivel nacional, con una alta inversión en el stock de partes y una relación directa con la casa matriz en Estados Unidos, además de la capacitación y certificación de sus em-pleados.

DEl oPEn HousE

A través de un recorrido dirigido por grupos COGuMA, estrenó en exclusiva para los Asociados de CGC, la remode-lación de sus instalaciones, mostró las divisiones, productos y servicios que ofrece para todas sus marcas.

Una de las atracciones lo constituyó el Service Advisor, aplicación utilizada por los tractores John Deere, para realizar diagnósticos de funcionamiento, encon-trar fallas de forma rápida y sencilla, así como prever y resolver posibles daños en el equipo. Ya no hay manuales sino acceso a través de internet al Centro de Asistencia Técnica desde cualquier ubicación, de esta manera efectuar cali-braciones, ejecutar pruebas y programar controladores. Se puede acceder equipo de construcción, forestal, motores OEM y equipo agrícola.

La sección de Motores estuvo acompa-ñada de los gerentes de John Deere de México Sr. Enrique Márquez y por Esta-

dos Unidos el Sr. Joby Javellana, en su presentación destacaron que, COGUMA se mantiene en constante innovación, razón por la cual puede garantizar por un año la reparación de un motor, sien-do básico para este resultado el orden y la limpieza; cuentan con instalaciones según la Norma ISO 9001, para su pro-ceso de certificación.

Los motores se lavan a través de agua a presión, se desarman se procede a calibrar cada una de las piezas, final-mente se realiza la inspección, colocan repuestos y aceites originales los cua-les están disponibles, los mismos cuen-tan con secciones de control y entrega en sala de venta y equipo de campo para la prueba final de funcionamiento. COGUMA no recomienda reparar por sus propios medios el motor, ya que in-curre en costos que se ven reflejados a largo plazo.

COGUMA cuenta con la ingeniosa herra-mienta Super Caddy2, permite la limpie-za del sistema hidráulico sin necesidad de drenarlo, extiende los intervalos de cambio de aceite y proporciona lectura instantánea del conteo de partículas. La máquina trabaja en condiciones adver-sas, polvo y agua. Realiza dos conteos: porcentaje de agua y de partículas.

Otro de los servicios ofrecidos por CO-GUMA lo constituyó su Simulador Vir-tual, el cual está orientado a capacitar a los operadores de maquinaria a fin de adiestrarlos en el manejo adecuado de los mismos previo a tener contacto con los mismos. El simulador contempla fami-liarización, hasta actividades complejas.

La tecnología fue parte de toda la de-mostración, finalizando con “Supervisor virtual”, con el denominado MIC, que es un sistema de almacenamiento de datos que da la descripción de máquina, utili-zación de máquina y operación.

Disponible en las excavadoras de 8 has-ta 85 metros, con record de 10 mil horas de operación, el sistema almacena infor-mación por un año, traduce la informa-ción a gráficas y se trasmite de la exca-vadora a una palm y luego a una PC.

“COGuMA INICIó CON 4 SOCIOS fUNDADORES EN 1938, NACE DISTRI-

BUIDORA DE MAqUINARIA EN 1955, CAMBIA RAzóN

SOCIAL A COGUMAEN 1958, SE TRASLADA A

CALzADA RAÚL AGUILAR BATRES.

70 AñOS DE PRESENCIA EN GUATEMALA”

Asociado Activo de:

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Tema

Descubra, todos los meses, las noticias que debe leer para mantenerse al tanto de los negocios que mueven el mundo: licitaciones, ferias, exposiciones, lanzamientos, fusiones y adquisiciones, financiamiento, oportunidades de negocios y nuevos productos.

Al menos 15 programas de cons-trucción han sido devueltos al Fondo de Conservación Vial -CO-VIAL-, por el adeudo millonario que éste tiene con Contratistas, quienes ayer advirtieron de que en los próximos días quedará va-rado el 80% de los trabajos si el Ministerio de Comunicaciones no les cancela parte de la deuda que arrastra desde 2006. Las au-toridades del CIV expusieron su preocupación porque no cuentan con recursos para saldar el déficit

y atender los daños que el invierno ha causado en la red vial. La Co-misión de finanzas del Congreso evalúa una ampliación presupues-taria de Q500 millones para el CIV, pero aún no hay nada concreto. La Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción comunicó que varias empresas ya comenzaron procesos legales en contra del gobierno, por las exage-radas cantidades que les adeuda.

(Prensa Libre, 24 de julio 2008)

Los trabajos de excavación del viaducto que conectará el bulevar Vista Hermosa, zona 15, con el Boulevard Landívar, comenzarán en 2 semanas, lo cual obligará a cerrar 2 carriles de la vía que lle-va hacia las zonas 5 y 10. Por el Boulevar Vista Hermosa circulan unos 55 mil vehículos diariamente. El Intendente de la Policía Munici-

pal de Tránsito, Amílcar Montejo, indicó que se definirá el dispositivo que implementará la entidad a fin de dar fluidez al tránsito. Mientras se construye el paso a desnivel y el puente del distribuidor vial, se habilitarán rutas alternas del lado de Vista Hermosa I, las cuales es-tán por ser definidas.

(Siglo XXI, 24 de julio 2008)

El índice Mensual de la Actividad Económica -IMAE- cumplirá en ju-lio su decimosegundo mes conse-cutivo de desaceleración, al tiempo que las empresas y hogares re-sienten los altos precios del petró-leo y de los alimentos, así como la crisis financiera en Estados uni-dos. Al respecto, el presidente de la Asociación Nacional de Cons-tructores de Vivienda -ANACOVI-, Juan francisco Sandoval, informó que en 2007 vendieron más de 46 mil viviendas y que de enero a la fecha, las ventas ya se han contraí-

do un 50 por ciento. “Todos vemos empresas que están despidiendo personal; en nuestro caso, son 90 mil albañiles”, agregó. Al respecto, el Ministro de Finanzas Públicas, Juan Alberto Fuentes Knight, dijo: “Me parece que se sobredimensio-na el tema. No estamos en un de-crecimiento de la economía, sino en una desaceleración, de la cual empezaremos a salir en el 2009”. Fuentes añadió que las exportacio-nes continúan aumentando, al igual que las remesas y el turismo.

(El Periódico, 31 de julio 2008)

ASUmE EN fOGUAVI

Héctor Alfredo Barrios Comparini dirigirá el fondo Nacional para la Vivienda -fOGUAVI- en sustitución de José Luis Jiménez, quien renunció en el pasado mes de Julio. Barrios, quien administró durante siete años el área de vivienda del programa de gobierno de la Unidad Nacional de la Esperanza, fue jura-mentado ayer por Marco Tulio Guzmán, vi-ceministro de Comunicaciones.

(11 de julio 2008, www.cacif.org.gt)

REGISTRO DE GARANTÍA mOBILIARIA, UNA REALIDAD

El Viceministro para la Competitividad, Erasmo Velásquez, explicó el Acuerdo Gu-bernativo 181-2008 que da vida al Registro de Garantía Mobiliaria, que aunque carece de fondos específicos para su operatividad, permitirá obtener créditos bancarios a los pequeño y medianos empresarios del país, pues podrán registrar bienes patrimoniales como garantía, requisito que muchos no po-dían cumplir y por lo cual no podían optar a un préstamo. (11 de julio 2008, www.cacif.org.gt)

PymES PODRÍAN fRENAR CRISIS EN LA REGIóN

En una entrevista realizada por el matutino Siglo Veintiuno al Presidente del Instituto para la Competitividad Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa -ICEPYME- Julio Reyes, el empresario dijo que para mantenerse en el mercado de su interés, las empresas deben estar preparadas para enfrentar retos como los que se derivan de la crisis financiera y económica internacio-nal. Para ello, el ICEPYME transfiere, a sus agremiados de la región y el Caribe, herramientas y acciones estratégicas para un mejor manejo en la toma de decisiones, indicó Reyes. (Siglo XXI, 14 de julio 2008)

PARALIzAN OBRAS DE COVIAL POR fALTA DE PAGO

CERRARáN DOS CARRILLES EN VISTA HERmOSA

CRISIS ECONómICA O LEVE DESACELERACIóN

…Noticias del Sector

PRESIDENTE DE ANACOVI ANALIzA SITUACIóN DE LA VIVIENDA

El Presidente de la Asociación Nacional de Cons-tructores de Vivienda -ANACOVI-, Juan francisco Sandoval, afirmó que la reducción de la actividad económica, la subida de las tasas de interés ban-carias y la restricción de crédito al sector produc-tivo han restringido la construcción de viviendas durante lo que va del año, a menos de la mitad de lo hecho en 2007, además de que el costo de las casas se ha encarecido en un 15%. El dirigente gremial fue entrevistado por Ana Julia Solís en el noticiero nocturno Telediario, que se transmite por Canal 3. (TV: Telediario, 31 de julio 2008)

PAÍS TIENE 69% DE DEUDA CON BID, Bm, y BCIE

El Banco Interamericano de Desarrollo -BID-, el Banco Mundial -BM- y el Banco Centroamericano de Integración Económica -BCIE- son las entidades multilaterales en las cuales se concentra el mayor rubro de deuda externa por parte del Estado, mientras que en la relación bilateral, Japón se ha convertido en un importante apoyo en materia crediticia para el país, según el Departamento de Crédito Público del Ministerio de Finanzas. Entre los tres entes multilaterales (los cuales reciben recursos de diferentes países) suman $3 mil 019 millones, es decir, el 69% de la deuda externa total que asciende a $4,373 millones. (Siglo XXI, 1 de agosto 2008)

(Prensa Libre, 30 de julio 2008)

Tema

Alta gerencia y equipo de trabajo de

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SISTEmAS DE TRATAmIENTOde Aguas ResidualesPor: M. Sc. Ing Manuel Ávila

Depto. Tratamiento de Aguas / DURMAN

DURANTE AñOS AMBIENTALISTAS HAN TRATADO DE PROTEGER LA SALUD DEL HOMBRE. ALGUNOS DE ELLOS SE HAN DEDICADO A PROTEGER EL RECURSO HíDRICO. LA CONTAMINACIóN DE LOS CUERPOS DE AGUA fAVORECE A LA PROLIfERACIóN DE ENfERMEDADES DE TRANSMISIóN HíDRICA, REDUCE EL NÚMERO DE fUENTES DISPONI-BLES Y ELEVA EL COSTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO. COMO EJEMPLO DE ESTO ES qUE EN AMÉRICA LATI-NA MENOS DEL 10% HACEN TRATAMIENTO DE AGuAS RESIDuALES. PARA LOGRAR CALIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DURMAN CUENTA CON TECNOLOGíA DE VANGUARDIA PARA DISEñAR, CONSTRUIR Y OPERAR PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMÉSTICAS, AGRíCOLAS, INDUSTRIALES, CON SENCILLEz DE OPERACIóN AHORRO DE CONSUMO ELÉCTRICO E INVERSIóN ACCESIBLE.

l agua esta distribuida en 97% en mares y océanos, 0.001% en la at-mosfera, 2.4% en glaciares y 0.6% en lagos, ríos y agua subterránea.

Tenemos muy poca agua dulce, y dentro de dicha escases, una buena parte la te-nemos en un ciclo hidrológico de evapo-ración, condensación, precipitación, es-correntía e infiltración. Dentro de los usos que le damos se destina el 14% para la industria, el 80% para la agricultura y el 6% restante para consumo humano. Los principales contaminadores de las aguas somos nosotros mismos desde que hacemos uso del agua para nuestra higiene, en procesos industriales o bien en nuestra agricultura. Lamentablemen-te no tenemos consciencia de devolver al ambiente el agua tal y como la reci-bimos. Los contaminantes se clasifican en biodegradables que se descomponen

con facilidad por acción de bacterias y no degradables que son sustancias quí-micas que no se descomponen con ce-leridad y permanecen con facilidad en el agua durante mucho tiempo. La mayoría de cuerpos de agua en Guatemala es-tán contaminados y realmente se hace poco o casi nada para rescatarlos, en este sentido el Gobierno ha publicado el acuerdo gubernativo 236-2006 “RE-GLAMENTO DE LAS DESCARGAS Y REUSO DE AGUAS RESIDUALES Y DE LA DISPOSICIóN DE LODOS” el cual tiene como objetivo minimizar el impac-to ambiental causado por la descarga de aguas residuales sin control. Es aquí donde surge la opción del uso de plantas de tratamiento de aguas. Siempre de una planta de tratamiento vamos a obtener dos subproductos el lodo y el agua, se debe prever el destino de los mismos.

E

Planta de tratamiento aeróbica del Aeropuerto Internacional Nueva Aurora.

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tiPos DE tratamiEnto

En las alternativas del tratamiento secundarios encontra-mos los aeróbicos y los anaeróbicos, los cuales utilizan microorganismos como elementos activos en el proceso de depuración de la materia orgánica biodegradable.

ProCEsos aErobiCos

El tratamiento de aguas residuales Aerobias del tipo “lo-dos activos”, basa su operación en la inyección de aire atmosférico en mezcla turbulenta, sobre un volumen de aguas residuales contenidas en un estanque o reactor de un tamaño específico. Estas aguas residuales han sido derivadas hasta allí provenientes de los efluentes sanita-rios de la red, el Tratamiento Aeróbico, se origina en la acción de una bomba o “aireador” que inyecta aire por el fondo del estanque, permitiendo que las burbujas, suban pasivamente hacia la superficie y oxigenen todo el estan-que.

El proceso en sí, consiste en la generación de un “ambien-te propicio” en un estanque denominado Reactor, el que proporcionara las condiciones ideales para la proliferación de las bacterias aeróbicas que metabolizarán el material orgánico contenido en las aguas residuales.

La incorporación de aire en el medio acuoso y en medio de una mezcla turbulenta, permite la solubilización de aire suficiente y genera la energía cinética necesaria para romper las cadenas de bacterias, estimulando así el cre-cimiento de ellas de manera exponencial, por consiguien-te de oxígeno atmosférico exterior, permite compensar la Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO5) requerida por las bacterias para favorecer su metabolismo degradador. una ausencia o insuficiencia de oxígeno disuelto significa-ría la muerte de las bacterias y la caída del sistema hacia un ambiente anaeróbico, sinónimo de malos olores, alto contenido de sólidos suspendidos y en general aguas, no aptas para la disposición final hacia el cuerpo receptor.

El proceso de clarificación, asegura las condiciones ne-cesarias para producir una precipitación de los flóculos bacterianos resultantes de la acción de las bacterias que conforman el lodo activado. El agua clara de superficie puede ser enviada al siguiente proceso a desinfección o a su reutilización por ejemplo, para riego de áreas verdes, y

el lodo lo enviamos a digerirse para luego ser vertido ha-cia métodos de secado para disponerlo como fertilizante o acondicionador de suelos vecinos.

ProCEsos anaErobiCos

El tratamiento anaerobio de las aguas residuales, es un proceso mediante el cual es degradada la materia orgáni-ca por medio de microorganismos, principalmente bacte-rias en ausencia de oxígeno (anaerobiosis). Este sistema degrada con mayor eficiencia la materia orgánica, produ-ciendo una mezcla de gas, llamada biogas, compuesta de metano, bióxido de carbono y trazas de ácido sulfídrico e hidrógeno. Este proceso ocurre en forma natural en los pantanos y en el fondo de las lagunas y lagos, donde no hay presencia de oxígeno, pero se pueden combinar con algún proceso aerobio para obtener una mejor eficiencia como un filtro percolador o un lodo activado.

Reactor Anaerobio de flujo Ascendente con manto de lo-dos (uASB) mantiene en suspensión a la masa bacteriana que forma gránulos o flóculos de fácil sedimentación, per-mitiendo un buen contacto entre las partículas de materia orgánica y las bacterias, facilitando su digestión. Se pue-den manejar cargas orgánicas altas.

ProCEsos anaErobiCos CombinaDos

Para lograr una mejor eficiencia al proceso anaeróbico se le puede adicionar otra unidad para complementarlo el cual puede ser un filtro percolador o un lodo activado, todo esto se convierte en un pos-tratamiento uno de ellos tiene ventajas de no tener mantenimiento ya que se les llama filtros auto limpiantes o biofiltros y el otro tiene la ventaja de tener una mejor eficiencia.

Asociado Activo de:

Planta de tratamiento anaeróbica combinada Los Tanques 2.

Primario Remover Arenas, sólidos suspendidos y material flotante

sECunDarios Remover material orgánico Disuelto biodegradable (DB05) + Desinfeción

tErCiario Remover nutrientes (Nitrógeno y Fósforo)

CuatErnario Remover compuestos orgánicos recalcitrantes

quintinario Potabilizar de nuevo, remover sales Disueltas y Denfectar

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Tema

grEEnlinE y El mEDio ambiEntE

Dos elementos tan habituales en nuestra vida como el petróleo y la sal común son los elementos principales que se necesitan para la elaboración de los perfiles de PVC. Además se in-corporan otros aditivos que los hacen altamente eficaces, estables y pro-pios para la fabricación de ventanas de alta calidad. KÖMMERLING ha modificado sus fórmulas, sustituyendo los aditivos perjudiciales para el medio ambiente, como lo son el cadmio y el plomo, por otros estabilizadores como el calcio y el zinc. Adelantándose así al compro-miso voluntario de todos los fabrican-tes de PVC para eliminar totalmente la utilización de metales pesados en-tre el periodo 2010-2015.

Actualmente, el PVC es la sustan-cia más utilizada en la fabricación de perfiles para ventanas y puertas por varios motivos: excelente aisla-miento térmico (lo que se traduce en ahorros sustanciosos de energía y

menos gases de efecto invernadero vertidos a la atmósfera), aislamiento acústico, seguridad, mantenimiento casi inexistente y de longevidad ex-cepcional, entre otros.

Algunos podrían creer que al final to-das las ventanas de PVC se parecen ya que todos los fabricantes emplean los mismos argumentos de venta, pero no es cierto. KÖMMERLING, líder europeo de perfiles para venta-nas y puertas de PVC, es el único en poseer una marca como Greenline, por lo tanto, al elegir sus ventanas de Europerfiles, usted opta no solo por rendimientos termo-acústicos excepcionales, experiencia, servicio, respaldo, sino que también contribu-ye activamente a la conservación del medio ambiente.

rEvaloriCE su Patrimonio

Además, Greenline debe considerar-se como una inversión acertada que revaloriza el patrimonio inmobiliario por su avance tecnológico y su con-formidad con los requisitos futuros de construcción.

Con las nuevas reglamentaciones internacionales de la construcción, las obligaciones en materia de aisla-miento tienen como objetivo reducir el consumo energético y la protec-ción del medio ambiente y el desa-rrollo sostenible del medio ambiente.

La belleza de las ventanas y puertas de Europerfiles también revaloriza su vivienda. Las líneas fluidas y re-dondeadas de sus perfiles aportan suavidad y elegancia a lo cotidiano. Invertir en productos de Europerfiles también es una garantía de la mejor elección en cuestión de ventanería para rendimientos excepcionales y en consecuencia, le permite obtener ahorros en los costos correspondien-tes al consumo de energía y contribu-ye a la conservación de los recursos naturales.

EUROPERfILES un paso adelante hacia la EcologíaPor: Carlos Dalton Del’pech

Direcor General / Europerlfiles

Asociado Activo de:

KÖMMERLING LLEVA MÁS DE uN SIGLO INVIRTIENDO Su POTENCIAL EN INVESTIGACIóN E INNOVACIóN, MEJO-RANDO LA CALIDAD DE VIDA EN BENEfICIO DE CADA UNO DE NOSOTROS. LA TECNOLOGíA CONTROLADA HA PER-MITIDO qUE LA MARCA OfREzCA PRODUCTOS DE UNA CALIDAD EXCEPCIONAL, SIENDO EL LíDER DEL MERCADO EUROPEO Y AMERICANO. HOY ESTA POSICIóN DE LIDERAzGO EXIGE IR MÁS ALLÁ Y PREVER LAS RESPONSABILI-DADES INHERENTES DE UN SECTOR qUE AfRONTA EL RETO DE PRESERVAR UN MEDIO AMBIENTE EqUILIBRADO Y ARMONIOSO. LA MARCA, GREENLINE, ES UN CONCEPTO qUE HA SIDO DISEñADO PARA PRESERVAR LOS RECUR-SOS NATURALES DEL PLANETA Y ACORDE A SU fILOSOfíA DE EMPRESA.

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Tema

l petróleo WTI, es el petróleo crudo que se extrae del golfo de México, se cotiza en el New York Mercan-

tile Exchange y sirve de referencia en los mercados de derivados de los EE.UU; se cotizaba al quince de julio de 2008 a $138.74, reportando la ma-yor caída de un día en 17 años, sien-do ésta de $6.44, registrando poste-riormente el 18 de julio un precio de $128.88 por barril.

Por su parte, el petróleo Brent, que se extrae en el Mar del Norte (Europa), es la mezcla de petróleo crudo ligero que se cotiza en el International Pe-troleum Exchange y sirve de referen-cia en los mercados de derivados de Europa y Asia, al 15 de julio reportó un precio de $138.75, lo que significó una caída de $5.77 y al 18 del mismo mes un precio de $130.19 por barril.

El constante incremento del precio del petróleo a repercutido de manera ne-gativa en todas las empresas sin im-portar su tamaño, ante tal situación, las empresas han optado por reducir su consumo, reducir su inversión e in-crementar sus precios.

INCREmENTO EN EL PRECIO DEL PETRóLEORepercute negativamente en las empresas

Por: Andrea Rimolaanálisis Estadístico -CGC-

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Fuente: ASIES XXXVII Encuesta empresarial

mEDiDas aDoPtaDas POR LAS EMPRESAS

mErCaDo DE Futuros PEtrólEo Wti / brEnt (uS$ BARRIL)

Fuente: Bloomberg

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1a. Parte

CRISIS PETROLERA aparenta no tener finSituación mundial

l precio promedio del petróleo bajo en azufre para el mes de mayo ha crecido bruscamente de uS$21 por barril en mayo de 1997 a uS$125 por

barril a mayo de 2008. Esto constituye un incremen-to inquietante estimado del 525% en el periodo de tiempo analizado. Tales incrementos drásticos en los precios están generando graves shocks adversos de oferta en toda la economía global, impactando ne-gativamente en los costos de los insumos y en los precios de los consumidores. Alta inflación y la subsi-guiente pérdida de los ingresos reales esta explotan-do el miedo de que la demanda no esta lejos de alzas en los salarios que sólo aumentaran el problema de costos más altos en la producción debido a los cre-cientes precios del petróleo.

En medio de esta crisis económica, por supuesto muchas preguntas surgen, y las respuestas son algo confusas. Este artículo intenta mostrar ciertos pun-tos no suficientemente cubiertos por los periódicos. Los precios del petróleo están al alza, si, pero esto no es debido a alguna conspiración de naciones pro-ductoras de petróleo. El alza en los precios de los combustibles es en gran parte el inevitable resultado de consecuencias imprevistas provenientes del cre-cimiento económico mundial, el cual ha sido incitado por la creciente participación de China y la India en la economía mundial. En pocas palabras, la incorpo-ración de antiguas economía no de mercado en el mundo globalizado ha, como se predijo, impulsado su crecimiento económico. A la par de su incremento de su riqueza nacional, su sed por petróleo y mate-rias primas también crece. Este problema no desapa-recerá a la larga.

A nivel mundial, movimientos al alza en la producción agregada y funciones de la oferta debido a aumentos en el precio del petróleo están haciendo todo más caro para producir y llevarlo al mercado. Al mismo tiempo que tenemos una oferta restringida tenemos una demanda agregada en expansión, lo cual crea una doble presión sobre los precios mundiales, no sólo de petróleo, sino de todos los productos. Pues-to que esto constituye efectos reales de mercado, el mundo tendrá que acostumbrarse a eso.

EL MUNDO SE ENCUENTRA EN UNA CRISIS DE PETRóLEO qUE NO APARENTA TENER fIN. LOS PRECIOS DEL PETRóLEO VAN AL ALzA, A UN RITMO Y NIVELES SIN PRECEDENTES. AL MOMENTO EN qUE SE ESCRIBEN ESTAS LíNEAS, AMENAzA LA MARCA DE uS$130 POR BARRIL. DE ACuERDO CON EL DE-PARTAMENTO DE ENERGíA DE LOS EE.UU, ENERGY INfOR-MATION ADMINISTRATION -EIA-.

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Por: Nicholas Virzi, M.A., B.A., B.A.Director Economía Empresarial y Comercio Internacional

universidad rafael landívar

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una solución comúnmente ofrecida es la de incrementar la oferta de petróleo. Esto es, efectivamente, la opción más lógica. Hay, en este momento, un bajo excedente en la capacidad productiva entre las nacio-nes productoras de petróleo y mala oferta de petróleo de los países miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo -OPEP- y países no miembros de la OPEP por igual. No obstante, la atención no debería ser sólo enfocada en merca-dos de oferta de petróleo, en exclusión del lado de la demanda de la ecuación. En gran parte, los incrementos de los precios del petróleo son resultado del crecimien-to económico y de la industrialización de economías emergentes tales como la Chi-na e India. Los mercados mundiales del petróleo están ajustados. Según datos de la OPEP y la EIA, la demanda por petró-leo ha aventajado su oferta en los últimos años. Si los datos son correctos, la oferta de petróleo se habrá quedado corta para cada uno de los años de 2006, 2007 y 2008. La creciente demanda mundial por petróleo ejerce presiones al alza en el pre-cio del petróleo.

La oferta mundial de petróleo es proba-ble que quede ajustada. De los mayores productores de la OPEP, Arabia Saudita es el único miembro con la capacidad de tener un excedente de producción que im-pacte significativamente en la oferta total y de esta manera el precio mundial del petróleo. Sin embargo, Arabia Saudita ha estado poco dispuesta a comprometerse ha más que modestos incrementos en sus niveles de producción. Incluso los niveles de producción de petróleo en los EE.UU. están lejos por 120,000 barriles por día para el mes de abril del 2008, comparado con el mes de abril del 2007. De acuer-do con reportes de la EIA, las naciones que no son miembros de la OPEP están efectivamente proyectando incrementar su producción, pero sólo un tanto. Las expectativas son que esto tendría un mo-desto impacto positivo en el excedente del petróleo producido a principios de 2009. El estimado de la EIA, es que el exceden-te de la capacidad de la producción de la OPEP continuará fijo durante todo el año en curso. La dura realidad es que la ofer-ta mundial está cerca de su capacidad. Los efectos de cualquier alteración de la oferta, por tanto, es probable que sea ampliada en el corto plazo. Es importan-te considerar que una continuación de las modestas mejoras en la situación de la seguridad en Irak puede tener un impacto positivo si continua durante todo 2008.

oil DEmanD, suPPly anD PriCEs 2006-2008OWN GRAPH USING EIA AND OPEC DATA

*2008 AVERAGE IS FOR JANuARy-MAy

OIl PRICES: 1997-2008AVERAGE PRICES fOR MONTH Of MAY

OWN CALCULATIONS AND GRAPH USING EIA DATA

OIl PRODuCTION, SuPPly, PRICES 1999-2008OWN GRAPH BASED ON EIA, OPEC DATA

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…Crisis Petrólera

Datos de la OPEP indican que la produc-ción de petróleo de Irak se ha recuperado un tanto de la marcada disminución su-frida en abril de 2003, cuando las hosti-lidades forzaron una marcada caída en la producción de petróleo del país. Aunque la producción de petróleo iraquí se ha recuperado desde ese entonces, aún no han alcanzado los niveles anteriores a la guerra. Una vez la producción de petró-leo iraquí se recupere totalmente, se es-pera que esto vaya a ejercer una presión descendente en los precios mundiales del petróleo.

oFErta DE PaísEs no miEmbros DE la oPEP

La oferta de los países no miembros de la OPEP se pronostica que crecerá en 0.6 millones de barriles al día en 2008, casi lo mismo como en la perspectiva del mes pasado. Revisiones al alza en África y los EE.uu. compensan las bajas expectativas de crecimiento en Rusia y el Mar del Norte. Brasil, Azerbaiján y Sudán se espera que aporten la mayor parte de los incrementos en la producción durante 2008, mientras que el Reino unido, México y Noruega están entre los países que experimenta-rán una declinación en su producción1. La producción de petróleo ruso en el primer cuarto del año promedió 80,000 barriles al día por debajo de niveles del primer cuarto de 2007, la primera disminución año a año de la década. No obstante, la EIA espera que esto sea temporal, con la producción rusa esperando que crezca en promedio durante 2008. EL crecimiento de la oferta de la mayoría de los países no miembros de la OPEP durante 2008 se espera que suceda en el primer semestre del año. Dada la historia reciente, la EIA recono-ce que el paso y ritmo del crecimiento de la oferta de los países no miembros de la OPEP continuará siendo objeto de posi-bles retrasos en proyectos claves y des-aceleración en la producción de pozos más antiguos. De esta manera, los incre-mentos en la producción pueden ser me-nores que los anteriormente proyectados.

Aunque el consumo de combustibles líqui-dos está esperado que decaiga durante 2008, por alrededor de 330,000 barriles por día. El consumo mundial de crudo se espera que crezca para el año, alrededor de 1.2 millones de barriles por día, de acuerdo a reportes de la EIA. El consumo

de los países miembros de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Econó-mico -OECD, Organisation for Economic Co-operation and Development- se espe-ra que se mantenga virtualmente igual, mientras incrementos en el consumo de los países de Europa compensa la baja en la demanda por petróleo de los EE.UU. debido a su declive económico. Los facto-res tocados aquí indican que hay fuerzas de mercados reales que facilitan alcanzar los actuales niveles de los precios del pe-tróleo, al menos en el corto plazo. Con la demanda sobre pasando la oferta, los precios del petróleo puede esperarse que continúen sin cambios en el corto plazo. La ironía es que la recesión económica generada en parte por los shocks negati-vos a la oferta es lo que lleva a la deman-da mundial de petróleo en la misma línea con los niveles actuales de la oferta.

oPEC 10 anD iraqui oil ProDuCtionOWN GRAPH USING OPEC DATA

1 Crecimiento de la producción de países no miembros de la OPEP, EIA. Dsiponible en línea en:

hht://www.eia.gov/emeu/steo/pub/gifs/Fig8.gif

u.s. CruDE oil ProDuCtion totalOWN GRAPH USING EIA DATA

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la rECEsión EConómiCa En los EE.uu. y la CaíDa DEl Dólar

El aumento de los costes de los combus-tibles se debe también en parte al mayor crecimiento económico de los EE.UU. con respecto a Europa en la última década. Esto incrementó el déficit comercial de los EE.uu. y devaluó el dólar. El resultado fi-nal ha sido un cambio en la corriente de inversión de fondos hacia materias primas y metales preciosos. Esto ejerce presión al alza sobre los precios mundiales del pe-tróleo. El aumento de los precios del pe-tróleo genera naturalmente un alza en los precios de todos los productos derivados del petróleo. De acuerdo con datos de la EIA, la gasolina probablemente promedia-ra más de uS$3.50 por galón para 2008, lo cual es un aumento del 25% sobre los precios promedio anuales durante 2007. La economía de los EE.UU. esta actual-mente en recesión como consecuencia de las correcciones en las áreas financieras y de bienes raíces, que está teniendo efec-tos negativos importantes en la confianza del consumidor. La demanda agregada en los EE.UU. es probable que siga lenta por el resto del año, con los consiguientes efectos sobre los pedidos de producción, tanto nacionales como extranjeros.

Se proyecta que esto forzara una recesión económica en 2008, pero no una recesión mundial. Esto a la espera si las econo-mías de América Central pueden sostener su crecimiento económico, aún cuando su principal socio comercial no lo haga. Dado que las importaciones agregadas para los consumidores norteamericanos son bie-nes normales, las naciones que exportan a los EE.UU. serán particularmente gol-peadas por el descenso en la economía de los EE.UU. Centroamérica, por lo tanto,

esta sufriendo los efectos gemelos de al-zas en los costos de producción y precios al consumidor, y una seria desaceleración macroeconómica en su principal socio co-mercial. Las naciones de Centroamérica están siendo golpeadas por los dos filos de la espada. Sus mercados de exporta-ción estan sufriendo a través de la caída del los ingresos disponibles, mientras que los costos de sus importaciones (petróleo) esta creciendo rápidamente.

Particularmente problemático para las naciones centroamericanas es la aprecia-ción de sus monedas en relación con el dólar, lo cual significa que se está volvien-do relativamente más caro para los nor-teamericanos comprar las exportaciones centroamericanas. Tales factores ajenos al petróleo vienen a consideración cuan-do se analiza la actual situación en los mercados mundiales del petróleo y el cre-ciente costo mundial del mismo. El record del déficit comercial de los EE.uu. y su concomitante impacto en el valor del dó-lar está teniendo un impacto directo en el precio mundial del petróleo y los metales preciosos. Mientras los EE.uu. continúe comprando más del extranjero que los ex-tranjeros de los EE.uu., los flujos de ca-pital continuarán saliendo del país, lo cual devalúa el dólar. La caída firme en el valor del dólar está llevando a pérdidas récord en activos denominados en dólares. Esto está causando que los inversores interna-cionales canalicen sus inversiones en los mercados de materias primas, tales como el petróleo. El cambio a invertir en mate-rias primas ha agravado la tendencia al alza en el precio mundial del petróleo.

ExCEso DE CaPaCiDaD y PrECios DEl CruDoGRÁfICA PROPIA CON DATOS DE OPEP, EIA

u.s. oil ConsumPtion vs. ProDuCtionOWN GRAPH USING EIA DATA

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…2da. Parte en la siguiente Edición

El imPaCto DE asia sobrE El PrECio DEl PEtrólEo El crecimiento en la demanda por pe-tróleo es causado no en pequeña pro-porción por el crecimiento económico de la China e India, lo cual es más que suficiente para compensar la caída en el crecimiento económico en los EE.UU., al menos por el corto plazo. El crecimiento económico asiático ha sido consistente por muy lejos del crecimiento económico en el resto del mundo, especialmente en la década pasada. Mientras su porcen-taje de participación en el PIB mundial crece, a su vez crece su necesidad de petróleo y productos derivados del mis-mo. Mientras los consumidores asiáticos incrementan su ingreso disponible, ellos demandaran más de todo, particularmen-te productos básicos. Naciones asiáticas como China son más ricas que en el pa-sado, y ellas están empujando al alza los precios del petróleo y bienes básicos. Este es el factor de largo plazo al cual la economía mundial se tendrá que ajus-tar. Las implicaciones negativas para las economías centroamericanas son claras. El istmo continuará sufriendo a través de precios más altos mientras los mercados reales se ajustan hacia arriba en el corto plazo.

Datos de la EIA indican que el consumo de petróleo de la China se espera que al-cance los 400,000 barriles por día. Para marzo de 2008, en comparación a marzo de 2007, las importaciones de petróleo de China se incrementaron en alrededor de 800,000 barriles por día. El crecimien-to de Asia, China en particular, ha tenido serias implicaciones para el futuro de los mercados energéticos mundiales. Mien-tras la China e India crezcan, su deman-da por petróleo se incrementará a una tasa aún más grande. Mayor competición en el mercado de insumos incrementará el precio del petróleo y otras fuentes de combustibles. De acuerdo con la informa-ción más reciente de la EIA, OPEP y el fondo Monetario Internacional -IMf, Inter-national Monetary found-, el crecimiento económico de Asia no se espera que dis-minuya significativamente en el mediano plazo, lo cual indica que el mundo esta experimentando una serie de shocks de mercados reales. A menos que una signi-ficativa mayor producción por los países miembros y no miembros de la OPEP se de, los consumidores y productores van a simplemente tener que acostumbrarse a mayores costos al hacer negocios.

El crecimiento económico de la China no se espera que se detenga por ahora. Las autoridades chinas han establecido un concenso político en alcanzar crecimiento económico a cualquier costo. A la vez que la China se industrializa y crece de forma más prospera, su consumo de petróleo y otras fuentes de energía aumentan de forma contínua. La entrada de la China como un consumidor insaciable en los mercados de materias primas, va ha incrementar de una forma constante el precio del petróleo y otros bienes básicos no sólo por el corto plazo, sino también en el mediano y largo plazo. Particularmente de forma más dura van a ser impactados los países en vías de desarrollo que no han logrado acoplar-se a los logros económicos de la China y la India de altos y constantes niveles de crecimiento económico. Naciones más pobres encuentran más complicado el competir con los gigantes asiáticos en los mercados primarios, mientras la presencia de estos últimos están incrementando los precios de materias primas y elevando los costos a lo largo de toda la cadena de producción.

CrECimiEnto asiátiCo y PRECIOS DEL PETRóLEO 1999-2013

GRÁfICA PROPIA CON DATOS DE EIA, OPEP

asian vs. WorlD EConomiC groWtH OWN GRAPH USING IMf DATA